面試中HR最重視求職者的五方面

第第頁面試中HR最重視求職者的五方面

文化認同

目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素養(yǎng)的重視，而這歸根究竟，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順當融入公司文化的標尺。企業(yè)所期盼的員工，不僅要技能出眾，更要認同企業(yè)文化。

團隊意識

如今優(yōu)秀的企業(yè)都很著重團隊協(xié)作精神，將之視為公司文化價值之一，盼望員工能將個人努力與實現(xiàn)團隊目標結(jié)合起來，成為可信任的團隊成員。

很多剛走上職場的畢業(yè)生，往往滿懷理想，血氣方剛，在團隊中經(jīng)常流露出個人英雄主義。在一些企業(yè)經(jīng)常可以見到這樣的員工：在市場上敢拼敢打，是一名虎將，而自恃學(xué)歷層次高、工作技能強、銷售業(yè)績好，在同事和領(lǐng)導(dǎo)面前狂傲不羈，不愿遵守勞動紀律，還常常在公開場合反對領(lǐng)導(dǎo)的看法。而這樣的員工業(yè)績再超卓，技能再強，最終也會被企業(yè)淘汰。

創(chuàng)新思想

企業(yè)需要那種具有創(chuàng)新技能的人。企業(yè)聘請人員在面試中經(jīng)常會問：“在以前的工作中，你有沒有做勝利過一件其他同事從來沒做過或者根本沒想過的事情？或者你是否對一些新鮮的事物感愛好？”

李開復(fù)在給中國高校同學(xué)的一封信中也曾這樣描述：“僅僅勤奮好學(xué)，在今日已經(jīng)遠遠不夠了。由于最好的企業(yè)需要的人才都是那些既掌控了豐富的知識，又具備獨立思索和解決問題的技能，擅長自學(xué)和自修，并可以將學(xué)到的知識敏捷運用于生活和工作實踐，時時不忘創(chuàng)新，以創(chuàng)新推動實踐，以創(chuàng)新引導(dǎo)實踐。只有這樣，我們才能不斷研發(fā)出卓越的產(chǎn)品。”

應(yīng)變技能

企業(yè)需要那種具有高度敏捷應(yīng)變技能的人。聽得仔細，寫得明白，看得認真，說得清晰，表達精確將具有無可估量的價值。

反映在面試中，最大的可能性就是考官給你一個模擬的場景，讓你作出一些判斷和決策，以考查應(yīng)聘者的敏捷應(yīng)變技能。西門子公司人力資源部聘請顧問認為：考官有時也會有意用一些很詭異的問題來刁難應(yīng)聘者，這個時候，最重要的就是保持一顆平常心，不要慌亂，停頓5到10秒鐘整理一下思路，然后大膽地說出自己的觀點。其實，答案是其次的，考官主要考查的還是應(yīng)聘者的應(yīng)變技能和規(guī)律思維技能。

敬業(yè)精神

優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強企業(yè)特別著重實效、著重結(jié)果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素養(yǎng)就相對簡單培育了。

畢業(yè)生要想適應(yīng)當今的職場環(huán)境，就需要具備明確的工作目標和劇烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作立場很大程度上能夠決斷一個人的工作成果，有良好的立場才有可能塑造一個值得信任的`形象，獲得同事、上司及客戶的信任。

底層的技能素養(yǎng)

候選人的底層技能是否OK?包括有沒有自驅(qū)力，是否積極主動，學(xué)習(xí)技能強不強，理解力如何，有沒有規(guī)律思維，溝通表達是否順暢，有沒有團隊協(xié)作精神，能否與團隊其他成員較好的合作？

性格特質(zhì)

候選人是什么樣的性格，外向和內(nèi)斂？理性還是感性？開放還是保守。

這樣的性格跟應(yīng)聘的崗位是否契合？

情商

候選人的心態(tài)是否成熟，心情穩(wěn)定性如何，人際敏感度高不高，能否較好的掌握自己的心情并感知他人的心情改變？

求職動機

候選人找工作最看重的是什么？薪資待遇？個人進展？穩(wěn)定安逸？

他為什么會選這份工作？

他的求職意愿是否劇烈？

工作立場

候選人是怎么看待工作的？

對工作是否仔細、負責、有主人翁精神〔ownership〕？

怎么看待工作與生活的關(guān)系？

價值觀

候選人的價值觀是否跟公司提倡的價值觀全都？

候選人表現(xiàn)出來的整體的風(fēng)貌、氣質(zhì)是否跟團隊契合？

穩(wěn)定性

候選人每一份工作的長短及換工作的