工程質(zhì)量管理保證制度

工程質(zhì)量管理保證制度工程質(zhì)量管理保證制度為了加強工程質(zhì)量管理，保障工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，確保工程順利實施，本公司制定了工程質(zhì)量管理保證制度。本制度的實施，對于提高工程質(zhì)量、提升施工效率，建立并完善公司的質(zhì)量保證體系有著至關(guān)重要的作用。一、制度適用范圍本制度適用于本公司相關(guān)工程項目的施工和管理。包括新建、擴建和改建工程等。二、制度組織體系本公司質(zhì)量保障部門具有權(quán)威性，對于工程建設(shè)中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制負主要責(zé)任。工程項目總監(jiān)視工程建設(shè)全過程，監(jiān)督并指導(dǎo)各施工隊伍的施工活動；一線員工具體負責(zé)施工的實際實施。每個工程項目設(shè)有專門的質(zhì)量監(jiān)管小組，對于工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢驗及評定起著重要作用。三、工程前期工作1.項目立項階段，提交施工方案、設(shè)計方案、安全方案等相關(guān)工程建設(shè)資料，經(jīng)公司質(zhì)檢部門審核確認后方可進入施工階段。工程建設(shè)前期必須認真制定質(zhì)量保證計劃，詳細描述工程建設(shè)任務(wù)，明確保證工程質(zhì)量的責(zé)任、措施和過程，制定施工方案。在建設(shè)過程中，認真組織施工隊伍進行前期施工準備工作，準備施工材料、機械設(shè)備等。四、工程過程管理1.施工隊伍務(wù)必按照施工方案及驗收標準操作，認真實施各項質(zhì)量管理措施。2.對于工程現(xiàn)場安全管理，必須專人負責(zé)，制定安全管理方案，增強現(xiàn)場安全監(jiān)管，加強管理人員、技術(shù)人員、施工人員的安全教育培訓(xùn)。分別對工程的主要施工節(jié)點進行現(xiàn)場檢查、驗收，并及時糾正和處理問題。在施工完成后，需對工程進行一次全面的驗收，并按照驗收標準進行檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。確保施工過程的記錄完整、準確，經(jīng)過審核資料齊全正確，符合相關(guān)標準。五、工程質(zhì)量保證體系本公司建立了完整的質(zhì)量保證體系，全面落實質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量。貫穿于各個階段的質(zhì)量保證措施，有助于提高施工效率，減少缺陷問題。六、工程質(zhì)量問題與處理若工程存在質(zhì)量問題，責(zé)任歸屬應(yīng)明確，并及時采取措施，防止繼續(xù)擴大質(zhì)量問題。對于發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，責(zé)任方應(yīng)立刻采取措施解決，消除質(zhì)量問題，并進行徹底調(diào)查分析，確保類似事故不再發(fā)生。七、工程質(zhì)量保證驗收1.工程建設(shè)完成后，各部門工作人員、參與建設(shè)供應(yīng)商必須共同參與驗收工作。驗收的內(nèi)容，包括施工方案的審查，工程的技術(shù)參數(shù)、設(shè)計要求、檢驗檢測及材料試驗的驗收情況、現(xiàn)場施工的質(zhì)量問題記錄及解決情況等。驗收人員根據(jù)上述要求，對工程的各個方面進行詳細的核查，并通過驗收報告進行評定。八、工程質(zhì)量保證措施的評估對于制定的工程質(zhì)量保證措施，應(yīng)進行評估。確定該工程質(zhì)量保證措施的實施情況，并編制質(zhì)量評估報告，評定工程質(zhì)量和施工美觀程度。九、結(jié)論本公司的工程質(zhì)量管理保證制度，確保工程建設(shè)各階段的嚴格執(zhí)行，