中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制失真的原因分析及矯正_第1頁(yè)
中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制失真的原因分析及矯正_第2頁(yè)
中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制失真的原因分析及矯正_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制失真的原因分析及矯正

隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展,中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制已經(jīng)成為了中國(guó)教育改革的重要方案之一。然而,在實(shí)踐中,一些校長(zhǎng)存在負(fù)責(zé)制失真的問(wèn)題。本文將對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制失真的原因進(jìn)行分析,并提出矯正措施。

一、中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制失真的原因

1.缺乏監(jiān)管機(jī)制

缺乏監(jiān)管機(jī)制是中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制失真的重要原因之一。在現(xiàn)行監(jiān)管制度下,中小學(xué)校長(zhǎng)往往缺乏有效的監(jiān)管約束,違規(guī)行為面臨的處罰也較輕。

2.獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全

中小學(xué)校長(zhǎng)獎(jiǎng)懲機(jī)制不健全也是造成負(fù)責(zé)制失真的原因之一。許多學(xué)校的獎(jiǎng)懲機(jī)制過(guò)于單一,只關(guān)注學(xué)校的教育質(zhì)量,忽略了校長(zhǎng)的管理作用。而且,在實(shí)際操作中,獎(jiǎng)懲機(jī)制的執(zhí)行與質(zhì)量之間排列,獎(jiǎng)懲機(jī)制的獎(jiǎng)勵(lì)部分不強(qiáng)制執(zhí)行,導(dǎo)致校長(zhǎng)對(duì)校園生態(tài)不關(guān)注。

3.權(quán)力過(guò)大

中小學(xué)校長(zhǎng)權(quán)力過(guò)大也是造成失真的原因之一。許多校長(zhǎng)認(rèn)為,學(xué)校的成績(jī)與聲譽(yù)直接關(guān)系到自己的職務(wù)評(píng)定及晉升。因此,他們往往會(huì)利用其權(quán)力優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),讓學(xué)生們拍浪漫照,有沒(méi)有想到孩子們不會(huì)太高興?

4.目的性過(guò)強(qiáng)

中小學(xué)校長(zhǎng)的目的性過(guò)強(qiáng)也對(duì)負(fù)責(zé)制造成了負(fù)面影響。很多校長(zhǎng)將實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量作為自己的首要目標(biāo),而忽視了自己在社會(huì)管理中的責(zé)任。在這種情況下,校長(zhǎng)的部分決策就會(huì)偏重于教育成果,并忽視了學(xué)生教育的全局性。

二、中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制失真的矯正措施

1.建立有效的監(jiān)管機(jī)制

要矯正中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的失真,必須建立有效的監(jiān)管機(jī)制。在現(xiàn)行監(jiān)管機(jī)制下,應(yīng)明確了學(xué)校管理者的責(zé)任,并增加監(jiān)管部門(mén)的性質(zhì)。以及加強(qiáng)監(jiān)管制度的執(zhí)行情況,以確保校長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)等行為不超出合理范圍,加重違規(guī)行為的處罰。

2.完善獎(jiǎng)懲機(jī)制

獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善可以促進(jìn)中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施。學(xué)校的獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)該關(guān)注校長(zhǎng)的工作質(zhì)量,并提出現(xiàn)行獎(jiǎng)懲制度中未被列入的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰項(xiàng)。此外,學(xué)校應(yīng)加大對(duì)行為違規(guī)的處罰力度,以達(dá)到懲罰不良行為的目的。

3.快速響應(yīng)問(wèn)題

中小學(xué)法規(guī)如是建立,針對(duì)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,應(yīng)完善快速響應(yīng)機(jī)制。該機(jī)制可以有效地處理中小學(xué)管理層及學(xué)生家長(zhǎng)投訴的問(wèn)題,避免校長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間接受援助。此外,還應(yīng)加強(qiáng)校長(zhǎng)對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)公眾的溝通,以更加理性和坦誠(chéng)的態(tài)度面對(duì)各種事件。

4.更注重目的性

中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)更注重目的性,學(xué)校不應(yīng)僅僅是一所實(shí)現(xiàn)教育成果的機(jī)構(gòu),而應(yīng)該是一個(gè)能夠?yàn)閺V大學(xué)生提供全面發(fā)展的平臺(tái)。因此,中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)該以培養(yǎng)全面發(fā)展的分鐘功夫?yàn)槟繕?biāo),加強(qiáng)學(xué)生課內(nèi)外校園文化教育水平的提升,為學(xué)生未來(lái)的人生及發(fā)展鋪路。

三、結(jié)論

在矯正中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制問(wèn)題時(shí),建立有效的監(jiān)管機(jī)制和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制都是非常重要的。此外,更注重校長(zhǎng)的目的性和快速響應(yīng)問(wèn)題,將有效提高中小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的執(zhí)行效果。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò):“如果你計(jì)劃今天植樹(shù),將會(huì)有的炎熟,如果你計(jì)劃今天教育,將會(huì)有的全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論