2023年一通三嚴防內(nèi)業(yè)管理制度范文三十篇

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1.按照《通風質(zhì)量標準化標準》的建議，建立健全各種“一通三嚴防”內(nèi)業(yè)資料。

2.“一通三嚴防”圖紙按季繪制，按月補足修正，

3.“一通三嚴防”安全技術(shù)措施秉持“一工程一措施”，基本建設(shè)詳盡完善，維持與現(xiàn)場一致。

4.通風季報、月報、旬報、日報按時基本建設(shè)并及時上報。

5.各類牌板、統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳、記錄按建議核對，努力做到數(shù)據(jù)精確、實時。崗位作業(yè)人員隱患排查制度（2021）一、崗位作業(yè)人員的安全職責

1、在班(組)短輕易領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查環(huán)境治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境。

2、作業(yè)時遵章守紀，努力做到“四不危害”，即為“不危害自己，不危害別人，不被別人危害”，不構(gòu)成的事故隱患。

3、檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境失否存有危險狀態(tài)。

4、檢查出來事故隱患后，在班(組)短的具體安排下化解。

5、辨認出損害人身安全的事故隱患時，及時主動撤走危險區(qū)域，確定后再作業(yè)。

二、崗位作業(yè)人員隱患排查環(huán)境治理責任制度

1、各級人員隱患排查環(huán)境治理工作各盡其職，相互協(xié)同，深入細致履行職責。

2、逐級全面落實主要負責人，分管負責人、安全生產(chǎn)部負責人、班(組)長及崗位工人的責任。

3、各級人員在隱患排查環(huán)境治理工作中的職責。

三、崗位主要負責人的責任

1、主要負責人就是第一責任人，對本單位事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理。

2、明晰本單位各級人員的責任，對隱患排查工作按照職責分工逐級負責管理。

3、制訂事故隱患排查環(huán)境治理的各項有關(guān)制度，非政府制訂并實行關(guān)鍵性事故隱患環(huán)境治理方案。

4、確保安全費用抽取采用的有效率實行。

5、嚴格執(zhí)行、檢查本單位和安全生產(chǎn)工作，及時排查環(huán)境治理事故隱患。

6、按時、如實向有關(guān)部門報告事故隱患隱患排查環(huán)境治理工作情況。

四、分管負責人的職責

1、幫助主要負責人搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

2、搞好主要負責人精心安排的所分管的具體內(nèi)容工作。

3、及時溝通了解安全生產(chǎn)部的隱患排查環(huán)境治理情況，向主要負責人匯報。

4、對關(guān)鍵性事故隱患立即報告，幫助主要負責人，安全生產(chǎn)部負責人制訂環(huán)境治理方案。

(六)安全生產(chǎn)部負責人的職責

1、對礦山生產(chǎn)的隱患排查環(huán)境治理工作全面責任。

2、生產(chǎn)與隱患排查環(huán)境治理工作同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、抨擊。

3、對檢查出來的事故隱患及時化解，無能為力的逐級呈報。

4、及時向企業(yè)負責人意見反饋工作情況信息。

5、調(diào)動各班組負責人和工人的積極性，全方位搞好隱患排查環(huán)境治理工作。

(七)班(組)短的職責

1、負責管理對本班(組)日常工作的隱患排查環(huán)境治理。

2、在安全生產(chǎn)部安全管理人員的指導(dǎo)下，率領(lǐng)工人共同搞好工作。

3、步入作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題化解后方才可以作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況，存有嶄新發(fā)生的事故隱患必須立即化解。

4、現(xiàn)場突遇存有損害人身安全的隱患，撤走作業(yè)人員，處置后再作業(yè)。

5、本班組無能為力的問題，及時暫停作業(yè)，報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置。

6、本班組的隱患環(huán)境治理工作及時向安全生產(chǎn)部負責人匯報。煤礦礦井瓦斯等級鑒別制度煤礦礦井瓦斯等級鑒別制度

1、按照《規(guī)程》規(guī)定，每年必須對礦井展開瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作，報省負責管理煤炭行業(yè)管理的部門審核，并報省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案。呈報時應(yīng)包含采礦煤層最短發(fā)火期和爆胎傾向性、煤塵爆炸性的鑒別結(jié)果。

2、每年的瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作挑選在7—9月份展開。

3、鑒別月份上、中、下三旬中各挑一天(內(nèi)要10天)分后三個班展開。

4、礦井瓦斯鑒別工作應(yīng)當在正常的生產(chǎn)條件下展開，鑒別當月的礦井產(chǎn)量不應(yīng)當高于月計劃產(chǎn)量的60％。

5、測量用的儀器儀表必須展開校正，測定方法和測量次數(shù)必須合乎操作規(guī)程的建議。鑒別點應(yīng)當挑選在斷面規(guī)整，并無雜物沉積的一段彎曲巷道內(nèi)展開。所測數(shù)據(jù)科學精確。湖南省煤業(yè)集團有限公司聯(lián)手培育生管理辦法第一章總則

第一條為穩(wěn)固校企聯(lián)手培養(yǎng)人才成果，平衡人才隊伍，同時實現(xiàn)集團公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標，保證聯(lián)手培育學生畢業(yè)分配及時程管理有關(guān)政策的嚴肅性、連續(xù)性、一致性，防止因相互庸俗而引起內(nèi)部人才競爭無序現(xiàn)象，規(guī)范聯(lián)手培育生畢業(yè)分配及時程管理。融合集團公司的實際，制訂本辦法。

第二條適用范圍：本辦法適用于于由集團公司統(tǒng)一招生并與地方高等院校校企聯(lián)手培育的許(結(jié))業(yè)生(以下縮寫“培育生”)。

第三條本辦法所表示培育生，包含：

一、高等院校聯(lián)手錄取培育的全日制本、專科生。

二、由集團公司統(tǒng)一組織送培的離崗成人教育本、?？飘厴I(yè)生。

三、由集團公司統(tǒng)一招生并委托高等院校展開崗前專業(yè)培訓(xùn)的大專以上學歷人員。

四、由集團公司非政府對崗進修、考核合格發(fā)送的高校中職畢業(yè)生。

不包含所屬單位未經(jīng)集團公司核準引入的高校應(yīng)當、往屆畢業(yè)生和在校(未離崗)通過各種培育途徑獲得中專(不含)以上學歷的人員。

第二章許(結(jié))業(yè)分配

第四條集團公司人力資源部負責管理培育生畢業(yè)分配精心安排。每年5月30日前，由集團公司人力資源部印發(fā)通告，建議各子(分后)公司上報專業(yè)技術(shù)人員市場需求計劃，根據(jù)集團公司人才戰(zhàn)略，融合各單位的市場需求及人才儲備須要，蕨科假脈畢業(yè)生分配方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實行。

第五條為引導(dǎo)培育生自學文化、專業(yè)知識，每屆畢業(yè)生專業(yè)綜合成績在前五名的(文化和專業(yè)成績加權(quán)平均分后，根據(jù)學分設(shè)計權(quán)重，薩蘭勒班縣)，可以在存有市場需求的單位范圍內(nèi)優(yōu)先選擇接收單位。

第六條為照料家庭，畢業(yè)生分配遵從“就近原則”，原則上“從哪里去，至哪里回去”。兩人及以上挑選同一用人單位的，根據(jù)單位市場需求人數(shù)，按高分至低分依序展開挑選。

第七條培育生因主觀原因無法正常畢業(yè)的，集團公司不負責管理精心安排工作(離崗學歷教育人員自學屆滿無法正常畢業(yè)的，回原工作崗位工作，等待參加考試準許畢業(yè)后，按合格培育生看待);因客觀或身體等特定情況延后修完規(guī)定課程，成績合格，準許畢業(yè)的，可以視同中職畢業(yè)生參予集團公司統(tǒng)一分配。

第八條聯(lián)手培育生實行不抗拒手段，弄虛作假、蓄意躲避履行職責服務(wù)義務(wù)、不愿去集團公司所屬單位工作的，由集團公司人力資源部提供更多人員名單，并協(xié)調(diào)集團公司法律事務(wù)室按協(xié)議展開賠償。

第九條集團公司人力資源部按照公司領(lǐng)導(dǎo)核準的畢業(yè)生分配方案，填制報到證。培育生持本人報到證在一周內(nèi)至接收單位放假下班，逾期視作曠工。

第三章食宿管理

第十條各單位應(yīng)當深入細致搞好后勤服務(wù)工作，理清征用(排在)程序，培育生畢(結(jié))業(yè)分配放假后，必須得當精心安排食宿。單位“人才樓”已修筑不好的，應(yīng)當精心安排在“人才樓”住宿。

第十一條“人才樓”尚在建設(shè)過程中的單位，應(yīng)當大力推進建設(shè)進度，同時確認專人負責管理畢業(yè)生的日常生活，得當精心安排甲殼類、宿，并積極主動鼓勵和催生畢業(yè)生在意識形態(tài)上同時實現(xiàn)從學生至員工身份的轉(zhuǎn)型。

第四章見習期管理

第十二條培育生畢業(yè)后，按專業(yè)分配至有關(guān)連隊(建議所在實習連隊在本單位安全生產(chǎn)條件相對較好)實習，專門從事實習技術(shù)員崗位有關(guān)工作，見習期按國家統(tǒng)一規(guī)定為一年(已由集團公司統(tǒng)一組織專業(yè)技術(shù)科學知識培訓(xùn)半年的培訓(xùn)生，見習期訂為半年)。見習期八十，經(jīng)考核合格后，及時隋東亮定級，并根據(jù)單位須要，分配至適當崗位專門從事專業(yè)技術(shù)工作;考核不合格的，按所在單位規(guī)定，延后隋東亮定級。經(jīng)用人單位再次考核(先行)不合格者，精心安排至生產(chǎn)工人崗位工作。

第十三條培育生分配至所在連隊實習后，所在單位應(yīng)當選定一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)優(yōu)良、認真負責的本專業(yè)技術(shù)人員做為培育后生的指導(dǎo)老師，存有針對性地精心安排實習科目，構(gòu)成“一幫一”、“一對白”，充分發(fā)揮“名師拎高徒”的促進作用，提升他們的適應(yīng)能力和實際操作能力。

第十四條推行帶徒津貼制度。負責管理培育生實習指導(dǎo)的骨干技術(shù)人員，可以享用每天不少于2元拎徒津貼，具體內(nèi)容標準由各單位制訂。

第五章時程管理

第十五條各單位人力資源管理部門對每個畢業(yè)生必須創(chuàng)建專門檔案，推行動態(tài)管理。管理的內(nèi)容包含實習、考核、隋東亮定級、工資待遇、職務(wù)崗位閃崩、工作整體表現(xiàn)、婚姻家庭等有關(guān)情況，對個別發(fā)展不正常的學生，應(yīng)當及時不予指導(dǎo)和關(guān)心。

第十六條培育生在見習期內(nèi)，各單位人力資源管理部門應(yīng)當按本辦法第十五條規(guī)定將追蹤管理情況在每季末向集團公司人力資源部書面匯報一次;見習期滿后，每半年書面匯報一次，直到本人在集團公司所屬單位工作年限八十5年終了。

第十七條各單位人力資源管理部門必須確認一名領(lǐng)導(dǎo)負責管理培育后生的追蹤管理，及時掌控培育后生的思想狀態(tài)，關(guān)心他們的工作和生活，辨認出不平衡苗頭，應(yīng)當及時采取措施，平衡人才。

第十八條積極主動締造培育生職業(yè)發(fā)展平臺,實行追蹤培育。培育生見習期滿后，結(jié)合實際須要，可以按照《湖南黑金時代股份有限公司班組長建設(shè)管理工作考核辦法》(湘煤股生〔2010〕19號)有關(guān)規(guī)定，出任連隊技術(shù)骨干，力爭2年后踏上區(qū)隊長崗位，3—5年內(nèi)踏上礦(井)級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

第六章培訓(xùn)規(guī)定

第十九條培育生畢(結(jié))業(yè)申領(lǐng)報到證至接收單位放假前，統(tǒng)一至集團公司湘煤大學子集，出席不少于3天的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)完結(jié)后，非政府結(jié)業(yè)考試，考試不合格的，必須參加考試，直到合格時終了。培育馬瑟布縣用人單位放假后，各單位應(yīng)當融合培育后生的崗位實際，非政府崗前培訓(xùn)。

第二十條培育生見習期滿后，集團公司統(tǒng)一組織至湘煤大學展開隋東亮培訓(xùn)。培訓(xùn)完結(jié)后非政府結(jié)業(yè)考試，考核、考試成績合格者，由集團公司人力資源部通告用人單位辦理隋東亮定級相關(guān)手續(xù)。

第二十一條對綜合素質(zhì)低、技術(shù)不好、整體表現(xiàn)杰出、存有發(fā)展前途的培育生，各用人單位必須根據(jù)單位須要甄選為后備干部，由集團公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)。

第七章勞動合同管理

第二十二條培育馬瑟布縣接收單位放假后，接收單位應(yīng)當勤修公平自愿、協(xié)商一致的原則，及時與培育生簽定勞動合同。

第二十三條原則上首簽勞動合同期限嚴禁高于五年(原與集團公司簽定了培育與勞動力服務(wù)協(xié)議的從協(xié)議簽訂合同)。合同期初始日期自培育生畢(結(jié))業(yè)分配至用人單位放假之日起算。

第二十四條用人單位對不能履行職責或不全然履行職責培育與服務(wù)協(xié)議的培育生，必須非政府專人追責償付者的違約責任，按照其與集團公司簽定的培育與服務(wù)協(xié)議有關(guān)簽訂合同展開賠償。

第八章待遇規(guī)定

第二十五條為平衡人才隊伍，達至待遇留人的目的，?？飘厴I(yè)生見習期基本工資嚴禁高于1000元(不不含工齡津貼、井下津貼、早晚班津貼，薩蘭勒班縣)，見習期八十隋東亮定級后嚴禁高于1200元;本科畢業(yè)生見習期基本工資嚴禁高于1200元/月，見習期八十隋東亮定級后嚴禁高于1500元/月。低于上述標準的按單位既定標準繼續(xù)執(zhí)行。

第二十六條各單位必須融合本單位的實際情況，工資待遇根據(jù)冶煉、井輔、地面崗位的相同，適度打響差距。見習期內(nèi)，可以享用同崗位(工種)人員獎金、各類津貼補貼和福利待遇。對在計件連隊實習、與生產(chǎn)工人老爹勞動的畢業(yè)生，在達至規(guī)定執(zhí)勤的前提下，除每月享用規(guī)定的見習期基本工資外，可以參予連隊計件分配，享用超額計件工資(或超產(chǎn)獎)。

第二十七條考慮到畢業(yè)生踏上代萊工作崗位須要購置一定生活必須用品的實際情況，由所在單位發(fā)給每人安家費2000元。

第九章追蹤考核

第二十八條對于培育生發(fā)生未經(jīng)集團公司核準同意而擅自辭職的用人單位，由單位行政副職出面說服;說服不了的，按協(xié)議簽訂合同負責管理賠償。賠償不妥當?shù)?，集團公司將對單位行政副職按每發(fā)生擅自辭職1人，判處8000元罰款的行政處罰，在年薪中計入。

第二十九條用人單位嚴禁將培育生作生產(chǎn)工人采用，必須做為實習技術(shù)員精心安排。否則，將對單位行政副職判處5000元的經(jīng)濟行政處罰，并在集團公司內(nèi)部通報批評。

第十章附于則

第三十條本辦法由集團公司人力資源部負責管理表述。

第三十一條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。布村煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查報告制度布村煤礦關(guān)鍵性事故隱患排查報告制度第一條、創(chuàng)建重大事故排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責管理對關(guān)鍵性事故隱患排查非政府領(lǐng)導(dǎo)。第二條、按照誰主管誰負責管理的原則，創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患排查制度，有關(guān)人員的職責就是：1、礦長對關(guān)鍵性事故隱患排查正數(shù)全部責任。2、分管礦長、技術(shù)負責人對礦長負責管理，負責管理非政府對主管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查。3、班組長負責管理職權(quán)范圍內(nèi)關(guān)鍵性事故隱患排查。4、安全檢查員負責管理對關(guān)鍵性事故隱患排查的管理。第三條、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患排查討論會制度，確保每月對關(guān)鍵性事故隱患排查一次，排查結(jié)果報告縣煤炭管理部門和贛西南分局贛州東站。第四條、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患轉(zhuǎn)讓、建檔制度、推行事故隱患追蹤管理。第五條、制訂關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容和標準，以礦長核準繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團白芨溝煤礦地質(zhì)測量科主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條在地質(zhì)測量科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責管理做好本科的安全技術(shù)工作。

第二條負責管理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、技術(shù)政策、“三小規(guī)程”、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和上級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條負責管理科內(nèi)有關(guān)技術(shù)工作的精心安排、總結(jié)、匯報及業(yè)務(wù)聯(lián)系，對科內(nèi)各類報表、圖紙、資料等測繪成果展開技術(shù)審查，保證各種地質(zhì)、測繪技術(shù)成果合乎現(xiàn)行技術(shù)標準。

第四條負責管理非政府精心安排全科技術(shù)人員展開政治、業(yè)務(wù)學習，經(jīng)常深入基層，調(diào)查介紹現(xiàn)場情況，定期出席測導(dǎo)線和資料搜集工作，熟練掌握全科各項業(yè)務(wù)，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀長，為一線盡點務(wù)。

第五條出席礦非政府的有關(guān)會議,深入細致表達、貫徹落實上級布置的各項工作，非政府和率領(lǐng)全科按時、按建議順利完成各項工作。

第六條協(xié)同科長共同研究、分析、總結(jié)地質(zhì)、測量有關(guān)關(guān)鍵性技術(shù)問題，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的技術(shù)政策，力爭技術(shù)經(jīng)濟合理，合乎生產(chǎn)實際。

第七條負責管理非政府自學、推展新技術(shù)、新經(jīng)驗，改良地測工作工藝、提升地測工作質(zhì)量。永躍煤礦煤礦事故救援制度永躍煤礦煤礦事故應(yīng)急救援制度

水、火、瓦斯、煤塵、頂板事故就是煤礦井下的五大自然災(zāi)害。一旦出現(xiàn)，極容易導(dǎo)致群亡群傷的關(guān)鍵性惡性事故。為此制訂了如下?lián)屝蘧仍桨浮?/p>

一、非政府機構(gòu)

組短：煤礦礦長

副組長：副礦長、總工程師

組員：各單位主要負責人

負責管理全礦事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作。

二、設(shè)立搶修隊伍

礦井隊10人，盾構(gòu)隊10人，運輸隊10人，機電隊10人，通風隊5人，各單位人員中至少存有一名領(lǐng)導(dǎo)干部。在安全生產(chǎn)辦公室設(shè)有點名冊。

三、危險目標及事故應(yīng)急預(yù)案的級別

(一)危險目標

1、頂板災(zāi)害威脅

我礦主改采3、5號煤層。3號煤層頂板以中細砂巖居多，完整性通常，

空頂時間短難導(dǎo)致脫皮、漏頂或冒頂事故。5號煤層頂板以中砂巖、中細砂巖居多，北半部完整性不好，南半部頂板裂隙發(fā)育，很難導(dǎo)致冒頂事故。

2、運輸災(zāi)害威脅

我礦提高為斜井，除提煤外庫塞縣提碴、運料、通風等之用，井內(nèi)設(shè)施多、間隙大，就是我礦避免運輸事故的重中之重。

3、大煤窯越層越界威脅

我礦主改采3、5號煤層，但我礦周邊大煤窯有越層越界采礦的歷史或正在越層越界采礦，對我礦的通風管理和水害防治導(dǎo)致一定的因難。

(二)事故應(yīng)急預(yù)案級別

1、Ⅰ級

事故的在害影響局限在一個單位的工作范圍內(nèi)，并且可以被現(xiàn)場的壯

作者遏止和掌控在該地區(qū)域內(nèi)。這類事故由單位的力量掌控，但影響進度表

期不能不斷擴大至其它地方。

2、Ⅱ級

所牽涉的事故其影響可以不斷擴大至其它地方，但可以被該單位及所牽涉的

單位所掌控。

3、Ⅲ級

事故影響范圍小，后果嚴重，由全礦應(yīng)急救援須要動用的力量，并通告盤縣救護隊搶修救援。

四、應(yīng)急預(yù)案啟動程序

出現(xiàn)事故地點→調(diào)度室→值守領(lǐng)導(dǎo)→搶修隊→總工程師→礦長→醫(yī)院→安生籌辦→事故單位→有關(guān)科室→提高井口→運輸調(diào)度站

五、搶修救援的具體措施

1、所有搶修隊員必須存有兩年以上井下工作經(jīng)驗，自學并熟識井下通風系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、水災(zāi)和火災(zāi)避災(zāi)路線以及井下?lián)屝耷缶鹊幕局R，并且通過考試合格后，方可能將淪為正式宣布搶修隊員。

2、礦調(diào)度室、安全生產(chǎn)辦公室以及各生產(chǎn)單位均推行24小時值守，突遇存有突發(fā)性自然災(zāi)害，確保在10分鐘內(nèi)能非政府隊伍展開搶修救援。

3、各作業(yè)點、值班室觀瀾存有一部直通調(diào)度室的電話，確保電話暢通無阻。突遇存有險情，可以由調(diào)度室輕易通告可能將受災(zāi)地區(qū)的人員及時撤走。

4、工作面的生產(chǎn)班長、安全員，必須認真學習、掌控本工作面的《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》，并且能確保突遇存有自然災(zāi)害時，率領(lǐng)本班所有人員沿避災(zāi)路線安全撤走危害地區(qū)。

5、我礦與盤縣礦山救護隊簽下存有《井下安全急救協(xié)議》，例如礦井突遇存有關(guān)鍵性自然災(zāi)害，可以立即通告盤縣礦山救護隊展開搶修救援。

6、所有人員在井下即行水、火、瓦斯、煤塵和頂板災(zāi)害或存有上述災(zāi)害預(yù)兆時，都必須立即通告調(diào)度室并盡可能擺事實具體情況，以便調(diào)度室制訂搶修方案，采取措施。

7、各作業(yè)點例如即行水災(zāi)、火災(zāi)、頂板災(zāi)害或災(zāi)害預(yù)兆時，班組長或安全員必須盡可能查明具體情況，立即報告調(diào)度室值班人員，并且率領(lǐng)全班人員沿避災(zāi)路線廢至安全地點。

8、礦值班人員收到災(zāi)害報告后，首先必須根據(jù)災(zāi)害的種類和具體情況，電話通告可能將受災(zāi)地區(qū)的所有人員撤走。例如出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害，必須立即通告盤縣礦山救護隊至礦展開搶修救援。同時通告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護人員，搞搶修準備工作工作。

六、應(yīng)急救援非政府培訓(xùn)與演練

為提升搶修救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達至快速、有序、有效率的效果，由技術(shù)科非政府經(jīng)常性地應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及全面軍事演習、部分軍事演習和單項軍事演習。

七、物質(zhì)儲備

序號物資名稱單位數(shù)量附注

1礦用水泵臺5

24寸水管米800

3滅火器臺50

4鎬把30

5锨把30

6水龍帶米1000

7電工工具套30

8鐵釬根10

9雨衣套50

10坑木方30

11苫布匹2

12瓦斯鑒別器臺5

13

八、經(jīng)費確保

事故應(yīng)急救援經(jīng)費從每年的安全資金投入中抽取30萬。石壕煤礦后勤公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌控本單位安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本單位安全生產(chǎn)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、領(lǐng)導(dǎo)基本建設(shè)和實行本單位安全工作計劃，建立健全本單位的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎罰辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保障體系，確保安全技術(shù)措施妥當。

4、領(lǐng)導(dǎo)并率先垂范搞好日常安全工作的監(jiān)督檢查。

5、建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，并非政府定期演練，出現(xiàn)事故時積極主動救援。

6、領(lǐng)導(dǎo)、非政府本單位人員，搞好具體內(nèi)容工作和監(jiān)督防范措施的制訂和全面落實，防治事故的出現(xiàn)。界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定

為貫徹執(zhí)行國家煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，強化井下電氣管理工作，防治和杜絕井下電氣起火和其它重大事故出現(xiàn)。礦依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《國家安全檢查電氣標準》和《煤礦井下電氣三小維護細則》的建議，特制訂《界溝煤礦井下電氣管理規(guī)定》（以下縮寫本《規(guī)定》）。

一、井下電氣管理非政府機構(gòu)：

（1）礦設(shè)立井下電氣管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：機電副礦長

交副組長：機電副總安全副總

成員：機電科長設(shè)備修理主任通風區(qū)長運輸區(qū)長調(diào)度所長安全科長材料科短

（2）內(nèi)設(shè)井下電氣管理辦公室，辦公室設(shè)于機電科

辦公室主任：孫永光（并任）

二、井下電氣管理職責

（一）機電科是井下電氣管理的責任單位，電氣管理隊具體內(nèi)容負責管理，該項工作由礦機電副礦長分管，機電副總工程師負責管理業(yè)務(wù)、技術(shù)管理。

1、井下電氣管理隊隸屬于機電科，由機電科長直管。

2、井下電氣管理隊應(yīng)設(shè)置4個專業(yè)組：安全檢查檢查組、電氣管理組、電纜管理組、小型電器管理組。負責管理全礦所有的高、擾動電纜、設(shè)備、小型電器領(lǐng)發(fā)、建帳、編號、看管、選型、調(diào)研、轉(zhuǎn)派、環(huán)評、鑒別、更替、計劃編制、除役全過程的綜合管理、小型電器的維修；負責管理井下供電設(shè)計及全礦機電設(shè)備的安全檢查檢查、較完整檢查、維護檢查、電氣試驗等機電設(shè)備的日常管理工作。

3、機電副礦長或機電副總必須每月舉行一次井下電氣管理工作分析總結(jié)會，通報當月電氣設(shè)備較完整檢查情況，推行獎罰落空，及時化解該項工作中存有的問題，關(guān)鍵性問題可向礦安全辦公會匯報。

（二）井下電氣管理隊的職責

1、出席審查嶄新采區(qū)供電設(shè)計和投運前的更替環(huán)評。

2、出席審核井下供電系統(tǒng)更改及停在供電提出申請，根據(jù)系統(tǒng)變化及時調(diào)整供電系統(tǒng)圖。向礦每季呈報全礦高壓供電系統(tǒng)圖與及礦井下擾動供電系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置示意圖，每月呈報一份月度電纜綜合報表、井下電氣管理綜合報表。

3、負責管理全礦各種電氣設(shè)備、維護系統(tǒng)、季節(jié)性試驗和日常試驗，以及井下維護接地系統(tǒng)的搖測工作，對于發(fā)生的問題應(yīng)當及時明確提出處理意見。按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦井下三小維護細則》的建議負責管理稽查井下電氣三小維護安全運轉(zhuǎn)情況。并收全和留存以下記錄，備查一年；

漏電維護：每天一次試驗，每月一次離點試驗，每年一次升井檢修記錄；

中劇維護：每季一次主中劇極（網(wǎng)）電阻測量，每年一次逐個中劇極電阻測量記錄；

過流短路維護：每6個月怱臺低、擾動割斷控制器整定維護檢查，核實記錄。

4、汪把電氣設(shè)備、電纜及小型電器的入井第一關(guān)，凡“三證”不全系列的不許下井，符合要求的需經(jīng)安全檢查性能檢查合格貼證后方可以入井。

5、對并無計劃停水導(dǎo)致瓦斯蓄積事故，應(yīng)立即派人參加查案，核實原因；每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報并無計劃停在、高速緩存次數(shù)和查案情況。

（三）電管員的職責

1、電管員必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)合格后方可以上崗上崗。

2、電管人員必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，及時精確地掌控井下供電系統(tǒng)的更改，提供更多精確的供電系統(tǒng)圖。檢查介紹情況并出席本礦非政府的質(zhì)量標準化和安全檢查，匯總、分析檢查中存有的井下電氣管理問題，對檢查中辨認出的隱患負責管理查案和嚴格執(zhí)行自查。

3、對所轄井下供電的合理性正數(shù)全面的責任，對不合理的供電系統(tǒng)必須存有修正意見，下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系書。對不能拒絕接受業(yè)務(wù)聯(lián)系或延后行動的單位有權(quán)展開行政處罰或暫停該系統(tǒng)的供電，直至合理年才。

4、監(jiān)督檢查采用單位電氣設(shè)備的制度繼續(xù)執(zhí)行情況，確?！叭【S護”的恰當采用和靈敏可信。

5、負責管理全礦各種電氣設(shè)備、維護系統(tǒng)、季節(jié)性試驗和日常試驗以及井下維護接地系統(tǒng)的搖測工作，對于發(fā)生的問題應(yīng)當及時明確提出處理意見。

6、深入細致、規(guī)范核對各種檢查記錄資料，保證記錄資料的健全、及時、精確。

（四）安全檢查檢查員的職責

1、電管員必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)合格后方可以上崗上崗。

2、對全礦轄下的安全檢查電氣設(shè)備、小型電器的安全檢查性能及較完整情況每月展開巡回檢查（低沼頭不少于兩次，高沼頭不少于一次），辨認出問題及時聯(lián)系，并追蹤全面落實責任單位自查情況。

3、對井下采用中的安全檢查電氣設(shè)備、安全檢查小型電器每月展開一次護照，每季度展開一次年審，并核對安全檢查貼證記錄。對喪失安全檢查性能的設(shè)備必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場自查，對不予自查的有權(quán)停止使用。

三、井下電氣設(shè)備管理

（一）電氣安全檢查管理

1、電氣安全檢查管理必須把好三關(guān)：

（1）入井第一關(guān)：電氣設(shè)備入井前必須由電氣安全檢查檢查員展開安全檢查性能檢查，檢查合格后貼證入井。

（2）日檢關(guān)：采用中的電氣設(shè)備必須明晰修理人，并每天外觀檢查一次，辨認出問題及時處理。

（3）月檢關(guān)：安全檢查檢查員每月必須對本人負責管理檢查的區(qū)域中電氣設(shè)備的安全檢查情況展開一次檢查，每季對安全檢查貼證更改一次。

2、現(xiàn)場維修電工在檢修電氣設(shè)備時，應(yīng)當特別注意愛惜所貼的合格證，任何人不許隨意扔掉、錄入。

3、經(jīng)復(fù)原和嶄新供貨的安全檢查電氣設(shè)備、小型防爆電器，必須經(jīng)安全檢查檢查員檢查環(huán)評合格，并貼證后就可以入井采用。

4、在井下加裝、采用的安全檢查電氣設(shè)備（包含小型電器），凡發(fā)生以下問題之一的，均列入失爆。

（1）安全檢查外殼存有裂紋、開焊或厚度高于原設(shè)計80%以下的；對其殼體展開研磨焊補的；多孔腔串通的；電弧切斷的；磁鐵失擋板的；失安全檢查包扎螺絲的。

（2）安全檢查融合面存有輕微破損，用棉紗去除后仍存有顯著銹跡的，或者存有油漆和雜物的。

（3）融合面間隙少于規(guī)定值的。

（4）40、25、15毫米融合面上，發(fā)生直徑超過1毫米，深度超過2毫米的砂眼；每平方厘米少于5個的；在10毫米融合面上，每平方厘米少于2個的。

（5）產(chǎn)生機械傷痕，其寬度達至0.5毫米，其紋絲不動融合面的存有長度超過沒規(guī)定長度2/3的。

（6）密封圈內(nèi)徑大于電纜外徑1毫米；其外徑大于進線裝置（聯(lián)通節(jié)）內(nèi)徑2毫米的；密封圈厚度大于電纜外徑0.7倍或最輕寬度超過沒10毫米的；密封厚度大于電纜外徑0.3倍（70平方毫米電纜除外）或最輕厚度超過沒4毫米的。

（7）密封圈老化變質(zhì)喪失彈性或剖開套放到電纜上的；密封圈斷裂，但除去斷裂處其闊、厚度與電纜外徑比較超過沒規(guī)定建議的；大小密封套用的。

（8）閑置進線嘴缺乏合格的密封圈和金屬擋板的；金屬擋板厚度大于2毫米，擋板直徑與進線裝置內(nèi)徑高大于2毫米的；密封圈、擋板、抗圈順序放反的。

（9）進線嘴內(nèi)沿與密封圈外端碰觸不實；密封圈里端與器壁碰觸不實；其進線嘴壓實后電纜、密封圈輕而易舉帶動的。

（10）甩盤式進線嘴缺乏緊固螺絲的；或壓入螺母線嘴的有效率絲扣沒勤奮四扣的

（11）掌控設(shè)備缺乏停水槍機的，或槍機裝置損毀不起作用的。

（12）礦燈頭斷裂和缺乏隔絕橡膠墊圈的；缺乏槍機螺絲或槍機螺絲不起作用的；燈線燒毀茜銅絲的；出入線并無護套或缺乏密封的。

（二）三小維護管理

1、電氣管理員應(yīng)付三小維護定期檢查、校驗、試驗、中劇電阻測試等，辨認出問題及時通告處置。

2、井下短路、過流保護裝置，由電管員負責管理提供更多T5800定值，并將維護T5800定值聯(lián)系單或整定卡片，呈交修理單位，由專職電工整的定，嚴禁發(fā)生越級停水。

3、井下供電必須存有合格，可信的過流、中劇、漏電保護裝置，當供電系統(tǒng)更改后必須及時排序、調(diào)整過流整定值、校準補償值。電管員必須核實整定情況，及時修正供電系統(tǒng)圖中的有關(guān)內(nèi)容。

4、控制器內(nèi)嚴禁掛明保險，缺乏保險管，保險絲嚴禁擺銅絲、鐵絲。

5、運轉(zhuǎn)中及新加裝的漏電保護裝置，由維修工、電氣管理員在瓦斯檢查員的協(xié)調(diào)下，每月第一周或首次供電前搞一次離點試驗，由電管員記錄備查。

6、電管隊電氣試驗員應(yīng)付各局部中劇極電阻展開測試，并記錄檔案。辨認出不符合要求的必須及時聯(lián)系責任單位自查。

7、主要和輔助中劇極及連接線必須按規(guī)定加裝，從任一一個局部接地裝置處測出的總中劇網(wǎng)的中劇電阻，嚴禁少于2歐姆。

8、煤電扣和照明設(shè)備信號必須采用綜合保護裝置；井下中央變電所的高壓饋電線上必須上裝建有選擇性的單相接地保護裝置；移動變電站的高壓饋電線上必須裝有選擇性動作于停水的單相接地保護裝置。

（三）井下供電管理

1、井下供電系統(tǒng)供電合理，安全可靠。嶄新冶煉工作面的供電必須基本建設(shè)《供電設(shè)計》，并由機電科電管隊、礦機電副礦工程師審核，系統(tǒng)加裝完由礦調(diào)度所非政府環(huán)評，合格后方可以投運。

2、井下巴韋縣的電氣設(shè)備（包含電纜、小型電器）必須存有編號，并與呈報的供電系統(tǒng)圖、電氣設(shè)備布置圖吻合。

3、井下電氣設(shè)備的加裝、拆毀和供電線路修改，必須嚴格執(zhí)行提出申請許可制，即為施工單位核對《井下電氣施工申請報告》一式三份；內(nèi)容理應(yīng)：提出申請施工單位；施工現(xiàn)場負責人；現(xiàn)場安全責任人；停在、供電時間，施工項目，安全措施；牽涉和影響供電范圍等。該提出申請需經(jīng)電管隊審查和礦總值守核準許可后方可以實行。

4、井下供電應(yīng)當努力做到三無、四存有、二齊、三全、一秉持：

三無：并無“雞爪子”、并無“羊尾巴”、邪見接點。

四存有：由合格的過流和漏電維護，由螺絲和彈簧墊，由密封圈和擋板，存有接地裝置；

二齊：電纜裝設(shè)整齊，設(shè)備硐室潔凈整齊；

三全：保護裝置全系列，絕緣用具全系列，圖紙資料全系列；

一秉持：秉持采用煤電扣，照明設(shè)備和信號綜合維護。

5、井下安全檢查控制器、變壓器必須放置整齊，臺臺上架。

6、井下局部通風供應(yīng)應(yīng)當努力做到“雙電源、雙局扇、三專、三槍機”，主水泵局扇自動轉(zhuǎn)換。

雙電源：主局扇專用電源；水泵局扇專用電源或動力設(shè)備、水泵局扇電源；

雙局扇：專用局扇，水泵局扇（必須與專用局扇同等能力）

三專：專用局扇必須由專用低、擾動控制器，專用變壓器，專用供電線路供電。

三槍機：瓦斯與動力電槍機：當瓦斯超載后，局部通風區(qū)域的動力設(shè)備電源應(yīng)立即阻斷；風電槍機：專用局扇不工作，局部通風區(qū)域的動力設(shè)備電源送來沒了電；局扇槍機：水泵局扇電源迪阿爾庫在掌控動力設(shè)備電源槍機控制器的電源兩端，當專用局扇高速緩存損毀停駛時該局扇可以自動打開，避免瓦斯蓄積超載，當雙電源同時高速緩存在恢復(fù)正常供電時，專用、水泵局扇均在姜味狀態(tài)。

7、變電工、采區(qū)電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，獲得資格證書，上崗上崗。獲得資格證書的電工由礦發(fā)給停水牌，停水牌由礦統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號并建檔。

8、井下嚴禁磁鐵檢修、遷址電氣設(shè)備、電纜、小型電器檢修或遷址前，必須阻斷電源。

（四）變電所的管理

1、變電所內(nèi)按規(guī)定調(diào)集測電筆、絕緣手套、絕緣靴、中劇棒、停水牌等。

2、采區(qū)變電所應(yīng)當設(shè)立專人值守，值班人員應(yīng)當按規(guī)定核對綜合記錄簿，內(nèi)容必須真實，記錄留存一年。無人看護的變電所必須上預(yù)防水管理制度預(yù)防水管理制度XXXXX礦業(yè)有限公司開發(fā)利用的XXX金礦就是一水文地質(zhì)條件相對繁雜的礦山，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準以及總公司的規(guī)章制度，為創(chuàng)建較好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和秩序，為了避免礦山生產(chǎn)建設(shè)中水災(zāi)事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學管理，建立健全我公司礦山預(yù)防水有關(guān)制度，確保公司安全有序地生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、井下探礦或采礦都必須深入細致制訂適當?shù)摹皩ぁ[、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有疑必尋、先尋后鑿”的原則。尤其就是緊鄰碰觸拎大理巖時，必須先探水。二、礦山必須搭載有效率的探水設(shè)備。培訓(xùn)探水設(shè)備操作方式人員。三、礦山每月（及雨季前）非政府一次由公司董事長會同的預(yù)防水全面檢查工作。四、礦井必須加派排水管路、排洪設(shè)備、防洪搶修物資，公司主管經(jīng)理負責管理對該項工作的繼續(xù)執(zhí)行和檢查。五、公司技術(shù)科深入細致搜集礦區(qū)水文地質(zhì)資料并建立相應(yīng)檔案。六、公司技術(shù)科必須非政府水文地質(zhì)調(diào)查，查明地表水體、含水層與隔水層、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對礦井的影響情況，并制訂措施。七、公司應(yīng)當強化水文地質(zhì)觀測工作，創(chuàng)建觀測臺帳。

二〇〇七年元月二十一日便攜式報警器保護、維修保養(yǎng)和調(diào)試制度便攜式報警器保護、維修保養(yǎng)和調(diào)試制度

1、為了確保儀器可信工作，儀器辨認出前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源不值壓值，不符合要求的不得派發(fā)采用。

2、便攜式甲烷熱催化劑檢測儀應(yīng)當定期調(diào)校，調(diào)校周期為7天。調(diào)校時必須采用甲烷標準氣體。

3、調(diào)校前要準備好濃度值1.5%～2.5%的甲烷標準氣樣，應(yīng)當使用經(jīng)煤炭工業(yè)技術(shù)監(jiān)督主管部門普遍認可的單位釀制的標準氣體，其不確認度應(yīng)大于5%。

4、調(diào)校前應(yīng)付儀器外觀并作一次全面檢查，其外殼絕無損壞，調(diào)?？咨w板應(yīng)當齊全，數(shù)字表明應(yīng)當湯沐筆畫現(xiàn)象，電池電極并無收緊及水解現(xiàn)象并將儀器充裕電后方可以展開調(diào)試。

5、采用鎳鎘電池的儀器在充裕電后應(yīng)付儀器的電壓展開檢查，將儀器的電源開關(guān)再分上，通電30分鐘后，觀測儀器的桿器指示燈，例如桿器指示燈暗此儀器無法采用，等待查明原因，故障確定后，方可展開調(diào)試工作。

6、調(diào)試時應(yīng)先調(diào)試儀器的電氣零點，將儀器放在新鮮空氣中，通電15分鐘后，觀測表明窗內(nèi)表明的數(shù)字，其示值應(yīng)當大于0.05%瓦斯，例如不吻合，需用螺絲刀調(diào)整零點電位器并使其吻合。

7、儀器的精度調(diào)試工作在儀器的零點調(diào)試合格后展開，用濃度在1.5%CH4～2.5%CH4的甲烷氣體，以流量為160毫升/分鐘(根據(jù)儀器的采用說明書確認流量)灌入儀器氣室，儀器的示值與甲烷標準氣體的濃度值間的誤差應(yīng)當與下表中吻合。例如不吻合，需用螺絲刀調(diào)整精度電位器并使其吻合。

熱催化劑式甲烷檢測儀基本誤差表中

讀數(shù)（%CH4）

0.00～1.00

1.00～2.00

2.00～3.00

3.00～4.00

容許誤差（%CH4）

＜±0.1

＜±0.2

＜±0.3

＜±0.35

8、設(shè)置報警點時，用稍高于設(shè)點濃度的甲烷氣樣通入氣室，掌控流量，并使命令平衡地停在在設(shè)點點邊線，再調(diào)節(jié)儀器的報警電位器，并使其報警;然后反反復(fù)復(fù)通氣校驗，直至精確報警年才，報警誤差應(yīng)當大于±0.1CH4。安全資金投入保障制度（2021編制工作）一、礦長對安全資金投入計劃管理正數(shù)全面責任，礦總工程師、經(jīng)營副礦長對安全資金投入計劃編制正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，礦總工程師對通防專業(yè)和預(yù)防水專業(yè)安全資金投入的順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，經(jīng)營副礦長對礦井維簡費用的順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任，各分管副礦長對分管專業(yè)的安全資金投入順利完成正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。

二、安全費用的抽取，嚴苛按照上級有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。當上級有關(guān)規(guī)定調(diào)整時，礦按上級嶄新規(guī)定及時調(diào)整。

三、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、地測科、調(diào)度室、通防科(工區(qū))等有關(guān)部門負責管理分管專業(yè)安全資金投入計劃的基本建設(shè)、施工管理和竣工驗收等工作，財務(wù)部門負責管理全面落實安全資金投入所須要資金，物資供應(yīng)部門負責管理安全資金投入所須要設(shè)備、儀器、儀表、材料等供應(yīng)，安監(jiān)處負責管理監(jiān)督檢查。

四、每年11月上旬，按照上級文件建議和印發(fā)的具體實施意見，由總工程師負責管理非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、通防科、地測科、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)部門，融合礦井實際基本建設(shè)下年度的安全資金投入建議計劃。

五、各專業(yè)于11月底將本專業(yè)安全資金投入申報計劃放假生產(chǎn)技術(shù)科，由生產(chǎn)技術(shù)科展開匯總，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核。12月上旬報集團公司展開審查，各科室根據(jù)集團公司的審核意見對計劃展開再次修正。

六、每年元月初集團公司安全資金投入費用計劃正式宣布印發(fā)后，礦將制訂實行計劃，全面落實分管領(lǐng)導(dǎo)、實行單位、項目負責人，以確保安全資金投入費用的順利完成。

七、安全資金投入重點工程在動工前必須展開技術(shù)論證，明確提出設(shè)計方案和有關(guān)設(shè)計內(nèi)容，主管部門必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開審核。

八、安全資金投入必須按設(shè)計建議非政府施工，并基本建設(shè)安全技術(shù)措施，創(chuàng)建工程質(zhì)量監(jiān)督機制和責任追責制度，明確責任，保證工程質(zhì)量和進度。

九、工程項目完工后，由分管科室提出申請，報分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府環(huán)評，并核對竣工驗收報告。

十、生產(chǎn)、機電、通防、地測、調(diào)度、財務(wù)、材料管理和物資供應(yīng)等部門，必須設(shè)立專人負責管理安全資金投入的管理，并于每月25日前將安全資金投入材料、設(shè)備的發(fā)貨情況通告各專業(yè)分管人員。

十一、每月25日前，各專業(yè)負責人將所負責管理項目的順利完成情況、順利完成資金數(shù)量及下月計劃順利完成情況，上報生產(chǎn)技術(shù)科。建議上報內(nèi)容齊全，數(shù)字精確。

十二、各專業(yè)負責人每月根據(jù)現(xiàn)場情況融合本專業(yè)安全費用、材料發(fā)貨情況，研究化解安全資金投入進展過程中發(fā)生的各類問題。建議各專業(yè)每月月底前將當月安全資金投入總結(jié)上報生產(chǎn)技術(shù)科。

十三、每月由成本核算人員根據(jù)當月產(chǎn)量從成本中抽取安全資金投入資金，主要用作安全保護和保持生產(chǎn)。

十四、安全資金投入工程所須要資金，必須列為礦財務(wù)年度計劃，必須按工程進度及時撥出，努力做到專款專用。

十五、礦財務(wù)部門必須根據(jù)安全資金投入計劃抽取安全資金投入工程資金。首先必須確保“一通三嚴防”專項資金的采用，用作通風、瓦斯監(jiān)測、嚴防救火、防塵等系統(tǒng)的健全和改建。

十六、安全資金投入計劃材料的申領(lǐng)必須存有單位蓋章，并經(jīng)總工程師、經(jīng)營礦長審查蓋章后，按分類管理權(quán)限展開審核。

十七、安全資金投入工程項目推行責任制管理，各分管領(lǐng)導(dǎo)、副總和各專業(yè)分管人員為項目的負責人，負責管理項目的全面落實。安全資金投入工程的順利完成以投入使用為依據(jù)。

十八、每季度最后一個月20日前，礦財務(wù)部門必須排序出來本季度安全技措資金順利完成情況，并分別傳送分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處等備查。

十九、安全資金投入工程重點項目嚴禁隨意調(diào)整，必須按期順利完成。1.安全身心健康環(huán)保部副部長崗位安全職責1.

安全身心健康環(huán)保部副部長崗位安全職責1.深入細致貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，按照管理分工，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負責管理。2.參予基本建設(shè)、修改有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程等，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3.參予新建、改建、擴建及技改工程安全設(shè)施的“三同時”工作。4.監(jiān)督、檢查各部門的安全自查及隱患排查，嚴格執(zhí)行各部門對揭發(fā)的隱患制訂防范措施，按“五定”

原則全面落實自查，并對自查情況展開復(fù)查。對公司內(nèi)安全設(shè)施檢查、保護、投用情況，展開監(jiān)督、檢查。5.深入細致現(xiàn)場展開安全監(jiān)督，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為，協(xié)同化解有關(guān)安全問題，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，明確提出改良建議。碰到損害安全生產(chǎn)的緊急情況時，有權(quán)責令其立即暫停作業(yè)，并向有關(guān)部門明確提出行政處罰意見。6.深入細致現(xiàn)場展開安全監(jiān)督,辨認出不安全因素、險情及事故時，應(yīng)當果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，

并通告有關(guān)職能部門，避免事態(tài)不斷擴大。7.督查各單位全面落實對關(guān)鍵性危險源的管理措施。深入細致非政府安全生產(chǎn)檢查活動，對事故隱患展開嚴格執(zhí)行自查，同時實現(xiàn)閉環(huán)管理。8.協(xié)調(diào)部門副職負責管理公司日常安全管理工作。幫助部門副職積極開展分管系統(tǒng)事故的調(diào)查處置和應(yīng)急救援工作。9.參予公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少非政府一次演練。10.監(jiān)督檢查各單位對承攬、租用單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、條件的審查工作,督促檢查承攬、租用單位履行職責安全生產(chǎn)職責。11.非政府對安全系統(tǒng)的安全小檢查及隱患的排查。對檢查出來的隱患，理應(yīng)計劃地及時自查，并對安

全系列技術(shù)措施和事故隱患的自查情況展開監(jiān)督和全面落實。12.審查公司內(nèi)安全作業(yè)方案，檢查安全作業(yè)方案、作業(yè)安全措施全面落實情況。13.對安全身心健康環(huán)保部分管安全作業(yè)票證展開檢查、核準。14.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現(xiàn)場、安全指導(dǎo)服務(wù)等安全職責。15.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。安全身心健康環(huán)保部副部長（主管環(huán)保）崗位安全職責1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護方面的方針、政策、法令、法規(guī)以及上級的指令和同意。2.負責管理公司環(huán)境保護的長遠規(guī)劃，負責管理環(huán)境治理污染項目的計劃書和技術(shù)方案的編制工作。3.負責管理制訂、修改公司環(huán)保方面的制度、規(guī)定和其它有關(guān)的規(guī)章制度。4.負責管理監(jiān)督檢查公司新建、擴建、改建項目的環(huán)境保護“三同時”繼續(xù)執(zhí)行情況。5.負責管理對“三廢”及其它污染源點的監(jiān)測和建檔工作，及時非政府公司內(nèi)環(huán)境監(jiān)測采樣工作，順利完成各種報表的投檔工作。6.負責管理監(jiān)督超標準排放量污染源點的環(huán)境治理工作。掌控公司工業(yè)污染排放量情況，明確提出污染環(huán)境治理的意見，

掌控公司污染物的綜合利用情況，按期向公司和上級主管部門匯報或明確提出改良工作的建議。7.非政府或者參予環(huán)境保護培訓(xùn)，如實記錄培訓(xùn)情況。8.健全各種環(huán)保管理臺帳，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總9.負責管理公司環(huán)保方面的考核工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)管理制度（2021）為了保證調(diào)度網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和調(diào)度生產(chǎn)統(tǒng)一指揮監(jiān)控系統(tǒng)的平衡、安全、可信運轉(zhuǎn)和身心健康發(fā)展，更好充分發(fā)揮調(diào)度的統(tǒng)一指揮、協(xié)同、均衡、留痕、全面落實的職能，順利完成公司年度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，融合公司調(diào)度統(tǒng)一指揮工作的實際，特制訂本制度。

1、由調(diào)度室科長正數(shù)總責、科長工程師專門負責管理，共同搞好調(diào)度指揮系統(tǒng)的管理工作，同時強化與各有關(guān)部門溝通交流協(xié)調(diào)，共同保護、管理不好調(diào)度統(tǒng)一指揮信息系統(tǒng)。

2、調(diào)度指揮系統(tǒng)內(nèi)容主要包含：礦井通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保在線監(jiān)測系統(tǒng)、綜采瑪珂礦甩監(jiān)測系統(tǒng)、頂板離層監(jiān)測系統(tǒng)、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)、無線廣播系統(tǒng)及綜合自動化平臺系統(tǒng)等。

3、值守調(diào)度員確保各監(jiān)控系統(tǒng)的安全、可信運轉(zhuǎn)，嚴苛按照操作程序展開操作方式;嚴禁私自拆除監(jiān)控設(shè)備，密切注意監(jiān)控設(shè)備運行狀況，確保各監(jiān)控設(shè)備24小時的正常運轉(zhuǎn)，辨認出設(shè)備出現(xiàn)異常報警或故障無法正常運轉(zhuǎn)時，必須及時通告有關(guān)部門和單位，建議大故障8小時內(nèi)確定，小故障24小時內(nèi)確定，對無法在規(guī)定時間內(nèi)確定的故障，調(diào)度員及時匯報有關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)全面落實排除故障。

4、調(diào)度室全體人員必須熟練掌握各監(jiān)控系統(tǒng)的操作方式、采用及直觀故障的確定，每天必須強化對監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的日常管理，杜絕他人隨意操作方式。

5、調(diào)度員須深入細致詳盡的核對調(diào)度各監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)記錄，例如辨認出報警或違章行為，必須及時處理和阻止，并將有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料(視頻)檔案以供核查。每班至少檢查一次監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

6、調(diào)度人員須自覺遵守監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定，嚴禁無故中斷監(jiān)控，監(jiān)控演唱的數(shù)據(jù)和資料應(yīng)當?shù)卯斄舸?，未?jīng)容許，嚴禁隨意刪減監(jiān)控記錄、系統(tǒng)文件等。

7、未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，非監(jiān)控室人員嚴禁步入監(jiān)控室。外來人員需向監(jiān)控室查閱資料和檢修保護設(shè)備時必須由主管部門專人護送方可步入監(jiān)控室查閱。

8、調(diào)度員必須維持高度警惕性，通過監(jiān)控系統(tǒng)，掌控各種監(jiān)控信息，必須擅于分析并及時發(fā)現(xiàn)監(jiān)控數(shù)據(jù)異常報警，辨認出突發(fā)性情況應(yīng)立即通告有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)。在值守過程中因個人疏忽大意而導(dǎo)致各類系統(tǒng)無法正常運轉(zhuǎn)或?qū)е率鹿实?，將展開嚴肅處理。煤礦火工品的出售、儲存及載運管理制度煤礦火工品的出售、儲存及載運管理制度

1、供應(yīng)部門必須至市縣公安局選定的廠家出售，任何人嚴禁私自更改供應(yīng)渠道，否則追責法律責任。

2、火工品由專車運輸，車上存有“危險”標志的黃旗和防雷設(shè)施，司機按有關(guān)規(guī)定，遵從押運員的統(tǒng)一指揮，按照選定路線，速度限制高速行駛，途中嚴禁逗留。

3、火工品至礦后，由供應(yīng)科火藥庫保管員環(huán)評蓋章，及時展開入庫。

4、向井下載運時，及時通告絞車司機和井上下把勾工、信號工，火工品不得在井口或井下車場、巷道內(nèi)逗留，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，及時運往井下炸藥庫。

5、押運員嚴格執(zhí)行條例和各項管理制度，深入細致解款，并親自在規(guī)定時間內(nèi)押解到井下炸藥庫，中途嚴禁換人，并向有關(guān)人員交代確切。

6、倉庫保管員上崗上崗，嚴格執(zhí)行交接班制度，帳、卡、物吻合并更替確切，庫房人員嚴禁擅離職守、黃繼妍，毫無關(guān)系人員不得進內(nèi)。任何人嚴禁隨身攜帶礦燈步入炸藥庫，消防器材齊全。

7、專庫專存，庫房內(nèi)不得放置其它物品。炸藥、雷管必須按規(guī)定分別放置，并符合要求。庫存量無法少于安全庫存數(shù)量。

8、庫房內(nèi)必須裝設(shè)存有公安部門簽發(fā)的“核爆物品儲存許可證”和滅火器材管理有關(guān)制度，并建立健全各種記錄臺帳。

9、所有的電雷管必須在專用的導(dǎo)通室內(nèi)導(dǎo)通編號，沒導(dǎo)通編號的電雷管不得派發(fā)。

10、嚴格執(zhí)行對號派發(fā)制度。

11、變質(zhì)、過期、失靈的雷管、炸藥必須深入細致歸還、清掃、備案臺賬，根據(jù)可以存有數(shù)字雷管不少于500播發(fā)，炸藥不少于100kg，若達至規(guī)定，及時報告火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴苛按照《中華人民共和國民用核爆物品管理條例》及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開封存。

12、滅火器材庫存數(shù)量、規(guī)格、品種必須努力做到日明、旬結(jié)、帳、卡、物三吻合。礦井防塵管理規(guī)度礦井防塵管理規(guī)度第一條礦井的綜合防塵工作由礦長負責管理，總工程師負責管理技術(shù)管理工作，必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家《安全全產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，狠抓礦井粉塵預(yù)防工作。對礦井綜合防塵工作必須推行齊抓共管，層層落實。第二條礦井綜合防塵推行計劃管理。通風科每月必須基本建設(shè)詳盡的防塵作業(yè)計劃，主要內(nèi)容包含：新安（拆毀）防塵管路；噴霧設(shè)施，外木自爆設(shè)施加裝、煤層灌水、沖刷巷道工作，測量塵點布置等。月末必須存有計劃順利完成情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，內(nèi)容必須齊全、完備，并留存一年以上。第三條嚴苛環(huán)評制度。嶄新水平、嶄新采區(qū)及工作面投產(chǎn)環(huán)評時，必須同時環(huán)評防塵系統(tǒng)和防塵設(shè)施，防塵系統(tǒng)不全系列或設(shè)施沒上全系列的不許生產(chǎn)。第四條測量塵員必須按計劃定期展開井上下作業(yè)場所粉塵測量工作，并創(chuàng)建嚴苛的考核制度。第五條巖巷盾構(gòu)工作面噴漿時必須采用濕式噴漿，并關(guān)上風流凈化水幕，確保正常采用。例如不濕式噴漿或不關(guān)上水幕采用，對當值主要責任人罰款500元，對集體罰款1000元；若噴漿導(dǎo)致本巷道或其它巷道管線上存有積塵，施工單位無法及時處理的，對其當值主要責任人罰款300元，對集體罰款1000元。第六條炮掘工作面應(yīng)當使用濕式粗大和放炮采用水炮泥，放炮前后必須噴水和沖洗巷幫忙。不繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定，一次對責任人罰款300元，對當值工長、安監(jiān)員、瓦檢員各罰款200元。第七條綜合機械化盾構(gòu)面在生產(chǎn)時，掘進機內(nèi)噴霧的采用水壓嚴禁大于3.0Mp，外噴霧壓力嚴禁大于1.5Mpa，如果內(nèi)噴霧無法正常采用的，外噴霧甩不大于8.0Mp.必須努力做到開機熱水，例如不采用噴霧降塵的，一次對綜掘機司機罰款300元，并對集體罰款1000元。第八條綜合機械化礦井工作面生產(chǎn)時必須存有采煤機內(nèi)外噴霧和移架噴霧，內(nèi)噴霧壓力嚴禁大于2.0Mpa，外噴霧壓力嚴禁大于4.0Mpa；內(nèi)噴霧裝置無法正常采用的外噴霧壓力嚴禁大于8Kpa。采煤機開機必須關(guān)上噴霧采用，不按建議采用噴霧的一次對采煤機司機罰款300元，對當值工長、安監(jiān)員、瓦檢員各罰款200元，并對集體罰款1000元。在移架時，不采用移架噴霧或霧化效果不好辨認出一次對支架工罰款300元。第九條礦（井）必須配有：防塵系統(tǒng)圖；防塵設(shè)施牌板；打鉆灌水臺帳；測塵臺帳；防塵管路臺帳；冶煉工作面防塵設(shè)施臺帳；防塵設(shè)施、防塵管路檢查記錄；巷道沖刷記錄；外木自爆設(shè)施臺帳。由通風科負責管理整理并留存上述資料，建議數(shù)字精確、整齊、確切，并與現(xiàn)場實際情況吻合。第十條井下巷道必須按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)防塵管路并設(shè)置三通閘門。主井、地面原煤走廊由選煤廠負責管理和保護，付井、人行井、+1675西翼北大巷、主付井車場、膠帶暗斜井防塵管路由運輸一隊負責管理和保護。礦井其它地點大巷防塵管路由機電隊負責管理保護和管理，步入橫川及冶煉面防塵管路由各施工隊負責管理鋪設(shè)，通風隊負責管理保護。第十一條井下作業(yè)現(xiàn)場，不得干活粗大。噴霧設(shè)施必須齊全、靈敏可信，采用正常，否則嚴禁生產(chǎn)。若干粗大或粗大時不按規(guī)定正常采用噴霧設(shè)施，辨認出一次，對責任單位罰款500元，對當值責任人罰款200元。第十二條。礦井工作面必須展開煤層灌水（特定情況，經(jīng)公司核準不灌水的除外）。通風隊必須按設(shè)計提早在礦井工作面回順施工灌水鉆孔，通常情況下，靜壓灌水的礦井工作面，動工前15-20天已經(jīng)開始灌水灌水，地點距工作面應(yīng)當經(jīng)常維持30—50米。不按設(shè)計及時施工灌水鉆孔，一次對單位罰款1000元（利用抽放鉆孔展開煤層灌水的除外）；對不能按規(guī)定灌水，一次對單位罰款1000元，對責任人罰款500元；對隨意毀壞灌水設(shè)施或停用閘門，導(dǎo)致無法正常灌水的，一次對責任人罰款500元。通風隊在展開煤層灌水過程中必須在現(xiàn)場搞好記錄，升井后及時將記錄數(shù)據(jù)核對至臺帳上。若不按規(guī)定灌水，辨認出一次，對責任單位罰款500元；在灌水過程中，若并無現(xiàn)場記錄或記錄不確切或升井后未能及時將記錄數(shù)據(jù)上臺帳或弄虛作假，辨認出一次，對通風隊當值責任人罰款200元，對單位罰款500元。煤層灌水必須存有流量表、壓力表展開實時監(jiān)測，通風隊負責管理流量表、壓力表的加裝、采用與保護，并現(xiàn)場搞好每班的灌水數(shù)據(jù)記錄，升井后構(gòu)成灌水臺帳，備查。流量表、壓力表采用不正常未及時保護或更改，辨認出一次，對當值責任人罰款200元，對單位罰款500元；并無現(xiàn)場灌水數(shù)據(jù)記錄或并無灌水臺帳，揭發(fā)一次，對當值責任人罰款200元，對單位罰款500元。第十三條冶煉工作面放炮必須按規(guī)定采用水炮泥；放炮地點20米以內(nèi)放炮前后必須噴水、沖刷巷幫忙；放炮必須采用風流凈化水幕。辨認出一次不繼續(xù)執(zhí)行本條規(guī)定，對責任人罰款500元。第十四條嚴格執(zhí)行礦井巷道沖洗制度，通風隊必須按規(guī)定對巷道煤塵展開沖洗，沖洗記錄由其單位負責管理深入細致核對，每月月底呈報通風科備查。若不嚴格執(zhí)行本條規(guī)定，對責任人罰款200元，對單位罰款500元。第十五條防塵用水系統(tǒng)中，必須加裝水質(zhì)過濾器裝置，確保水質(zhì)潔凈，水中懸浮物的含量嚴禁少于150mg/L，粒徑嚴禁大于0.3mm，水的pH值應(yīng)在6.0-9.5范圍內(nèi)。礦機電科必須按有關(guān)規(guī)定展開水樣測量，每次的測量結(jié)果必須及時以文本（復(fù)印件）和電子版形式意見反饋給礦通風科。若不嚴格執(zhí)行本條規(guī)定，對責任人罰款300元，對單位罰款1000元。馬龍煤礦火工品管理制度馬龍煤礦火工品管理制度

一、火工品倉庫管理

1、上崗上崗。

2、嚴禁隨身攜帶煙草和燃燒工具進內(nèi);

3、嚴格執(zhí)行雙鎖制度，嚴禁一人全職;

4、愛惜一切安全設(shè)施，辨認出安全設(shè)施損毀后必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，嚴格執(zhí)行有關(guān)單位展開復(fù)原。

5、深入細致核對臺帳和辦理火工品領(lǐng)有、脫相關(guān)手續(xù)，努力做到帳面確切、精確。

6、不得繼續(xù)執(zhí)行縣公安局頒授的《核爆物品庫容規(guī)定》和其它規(guī)章制度及本礦制訂的有關(guān)制度。

7、嚴格執(zhí)行交接班制度，不許擅離職守。

二、火工品的領(lǐng)退

1、各隊隊長必須根據(jù)本隊各班組的工作量合理安排火工品申領(lǐng)數(shù)量，嚴禁濫開單據(jù)。

2、倉庫保管員派發(fā)火工品前，必須檢查滅火員采用的炸藥箱、雷管箱與否合格，不合格者不得派發(fā)火工品，否則將給與倉庫保管員不高于20元罰款(炸藥箱、雷管箱標準：箱體用木板制成，箱內(nèi)嚴禁存有鋒利東西翹起，避免扎破炸藥、雷管;雷管箱內(nèi)理應(yīng)軟質(zhì)墊層;箱子必須上鎖;箱子必須結(jié)實、嚴格)。

3、倉庫保管員派發(fā)雷管必須嚴苛按雷管編號精確派發(fā)，并深入細致備案。

4、本班組采用些小的炸藥、雷管必須交還炸藥庫房，不得混用，否則判處滅火員不高于10/元枚(雷管)、10元/管(炸藥)的罰款。

5、炸藥箱、雷管箱必須專人專用，上班后輕易交還庫房，不許中途放置至其它任何地點，倉庫保管員必須隨時清掃交還的炸藥箱、雷管箱，否則每辨認出一次行政處罰滅火員50元。

6、不得同一人同時領(lǐng)有用炸藥和雷管。

7、嚴苛按縣公安局印發(fā)的統(tǒng)一表格繼續(xù)執(zhí)行蓋章相關(guān)手續(xù)，不許他人代簽，否則，每辨認出一次行政處罰倉庫保管員10元。

三、火工品的載運規(guī)定

1、炸藥、雷管嚴禁在同一罐籠上下井。如果采用同一輛電機車載運，裝有炸藥和電雷管的車輛之間，以及炸藥或電雷管的車輛同機車之間，都必須用空車分隔，空車總長度嚴禁大于3米。

2、火工品在罐籠、機車內(nèi)載運時，車速必須合乎《規(guī)程》規(guī)定(罐籠滑行速度，載運硝化甘油類炸藥或電雷管時，嚴禁少于2米/分后;載運其它類滅火材料時，嚴禁少于4米/分后)，還要事先通告絞車司機和井上下扒鉤工，在再生制動和暫停絞車時，嚴禁并使罐籠或吊桶出現(xiàn)震動。

3、交接班人員上下井時間內(nèi)，不得載運滅火材料。

4、載運火工品時，必須存有專人押解，除跟車人員、押解人員和裝運人員外，其他人員嚴禁搭乘火工品車。

5、嚴禁將滅火材料放到井口房、井底車場或其它巷道內(nèi)。

6、電雷管和炸藥灌裝在相同的非金屬容器內(nèi)，否則，容器里邊必須用厚實牢固隔板分隔，硝化甘油類炸藥和電雷管必須上裝在專用的、外蓋的存有木質(zhì)隔板的車輛內(nèi)，車輛內(nèi)部鋪上膠皮或麻袋等軟質(zhì)墊層，并只準擺一層滅火材料箱，其它類炸藥箱可以上裝在礦車內(nèi)，但堆滿高度嚴禁少于礦車邊緣。

四、火工品的采用規(guī)定

1、所有放炮人員，包含放炮、義診、裝藥人員，必須熟識滅火材料性能和《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)條文的規(guī)定，并上崗上崗。

2、井下放炮工作必須由專職放炮員出任，放炮作業(yè)必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”(即為裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯情況)和“三人連鎖擺炮制”(即為放炮員、班組長和瓦斯檢查員三人變壓，由瓦斯檢查員抱持放炮器鑰匙，班組長檢查聯(lián)線情況)。

3、放炮員必須依照放炮說明書展開放炮。

4、嚴禁采用水分含量少于0.5%的銨銻炸藥，硬化的硝酸銨類炸藥，在采用前應(yīng)用領(lǐng)域手搓吉并使其未成塊狀，但嚴禁并使裝藥包紙損毀。不得采用硬化至無法用手搓吉的硝酸銨類炸藥。無法采用的炸藥必須交還滅火材料庫，不得亂扔。

5、相同廠家生產(chǎn)的或相同品種的電雷管，嚴禁火硝采用。

6、不得在一個礦井工作面采用2臺放炮器同時展開放炮。

7、放炮員必須把炸藥、雷管分別存放在專用的炮藥箱內(nèi)，并上鎖，不得亂扔、隨地。炸藥箱必須放到頂板較完整、支架完備、躲避機械和電氣設(shè)備的地點，每次放炮時，都必須把炮藥箱放在警戒線以外的安全地點。

8、所有雷管在采用前必須經(jīng)雷管打號機展開編號將責任分別全面落實至每一名放炮員身上。

9、從成串的電雷管中提取單個電雷管時，嚴禁手扎腳線軟摁管體，也嚴禁手扎管體軟摁腳線，應(yīng)當將成串的電雷管順好，扎居住前端腳線，將電雷管取出，取出單個電雷管后，必須將其腳線末端浴室柜。

10、加裝引藥時，必須嚴格遵守以下規(guī)定:

(1)加裝引藥必須在頂板較完整、支架完備、躲避電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的放炮工作地點附近展開。不得趴在炸藥箱上加裝引藥，加裝引藥數(shù)量，以當時當?shù)仨氁臄?shù)量為減半。

(2)加裝引藥時，必須避免電雷管受到震動、沖擊、撞斷腳線和損毀腳線絕緣層。

(3)電雷管只許由藥卷的頂部放入，嚴禁用電雷管替代竹、木棍粗大，電雷管必須全部填入藥卷內(nèi)，不得將電雷管砧在藥卷的中部或梱在藥卷上。

(4)電雷管填入藥卷后，應(yīng)用領(lǐng)域腳線將藥卷捉住，以便把電雷管緊固在藥卷內(nèi)，還必須浴室柜電雷管腳線末端。

11、裝藥時，首先必須繳關(guān)鍵性危險源管理制度（2021）為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消解煤礦安全隱患，避免事故出現(xiàn)，特制訂本制度。

一、總體工作建議

危險源就是引致事故出現(xiàn)的根源;明晰各級安全管理人員的職責;使得各級對關(guān)鍵性危險源精細、有效地排查，查清關(guān)鍵性危險源;實行各種措施積極主動環(huán)境治理，同時實現(xiàn)消解各類關(guān)鍵性危險源在原始社會狀態(tài)的目標。二要消解關(guān)鍵性傷亡事故，打牢安全基礎(chǔ)。

二、強化非政府領(lǐng)導(dǎo)

為搞好關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理工作，設(shè)立關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，總工程師任副組長，各專業(yè)分管副總工程師、各科隊長為成員，礦長全面負責管理，總工程師具體內(nèi)容負責管理技術(shù)管理工作。各分管副總工程師負責管理本專業(yè)關(guān)鍵性危險源環(huán)境治理，各科隊長具體內(nèi)容負責管理本專業(yè)關(guān)鍵性危險源排查和環(huán)境治理工作的全面落實。

三、崗位責任

礦長：就是關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理第一責任者，全面負責管理礦井關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作。

1.負責管理非政府創(chuàng)建關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理責任制。

2.負責管理非政府制訂關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理管理辦法。

3.負責管理確保關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理所須要資金的有效率資金投入。

4.負責管理監(jiān)督、檢查關(guān)鍵性危險源排查環(huán)境治理工作措施的全面落實。及時消解關(guān)鍵性危險源。

5.負責管理非政府制訂實行關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案，如實報告關(guān)鍵性事故隱患。

總工程師：負責管理關(guān)鍵性危險源排查工作及安全隱患環(huán)境治理措施的制訂、監(jiān)督管理工作。

副總工程師：負責管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作。

登機科：負責管理關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作，負責管理全過程監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

科、隊負責人：負責管理本專業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵性危險源排查、環(huán)境治理工作，負責管理嚴格執(zhí)行本專業(yè)范圍內(nèi)各區(qū)隊關(guān)鍵性危險源的排查、環(huán)境治理工作。

關(guān)鍵性危險源按類分工

1.頂板：由安全礦長、登機科負責管理。

2.通防：由總工程師、通風科負責管理。

3.機電運輸：由機電礦長、機電副總工、機電科負責管理。

4.預(yù)防水：由總工程師、地測副總、預(yù)防水科負責管理。

5.其他：由分管副礦長、副總工程師負責管理精心安排責任單位。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦電氣安全檢查制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦電氣安全檢查制度

一、嶄新添置的安全檢查電氣設(shè)備必須存有安全檢查檢驗證、生產(chǎn)合格證、安全標志，并經(jīng)安全檢查環(huán)評員環(huán)評后就可以入庫。二、各單位必須嚴苛設(shè)備大修制度，維修后的安全檢查電氣設(shè)備或電氣小件，必須由安全檢查環(huán)評員展開環(huán)評，合格后，擺不好安全檢查合格證就可以下井。三、強化防爆設(shè)備管理，公司有關(guān)處室和礦機電科、安全科等有關(guān)科室應(yīng)當經(jīng)常對防爆設(shè)備展開定期或不定期檢查，揭發(fā)一臺電氣設(shè)備失爆罰款2000—10000元。四、各礦機電科應(yīng)設(shè)立井下電氣安全檢查檢查組、安全科應(yīng)搭載專職電氣檢查員對井下安全檢查電氣設(shè)備檢查。辨認出失爆必須嚴格執(zhí)行處置并展開罰款。五、各單位必須繼續(xù)執(zhí)行不好電氣設(shè)備紙盒機制，努力做到每臺控制器、每個小件、每根電纜有人負責管理維護保養(yǎng)、檢修努力做到分工明晰，責任落實到人。綜采工作面交接班制度（2021）1、綜采隊在班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時，值班人員、值班人員必須將井下現(xiàn)場情況介紹確切，由本班值班隊長根據(jù)井下情況展開精心安排各項工作，特別是在頂板管理方面的重點。

2、每班值班隊長必須在現(xiàn)場展開手拉手交接班，接班人時由環(huán)評員展開大力推進度、工程質(zhì)量的環(huán)評，辨認出工程質(zhì)量不合格時，必須更替確切，全面落實不好責任人。

3、交班時上一個班的值班隊長和拎班長必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來情況、設(shè)備的運行狀況等更替確切。

4、煤機司機在交班時必須將本班的頂、底煤留設(shè)情況，提底、臥底情況以及工作面發(fā)生順著和下竄時的加刀情況更替確切。

5、支架工在交接班時必須將工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來情況、頂上、底板臺階情況，支架發(fā)生“低頭”、“高射炮”以及好像架、咬傷架情況更替確切，以便下一個班使用合理方法調(diào)整。

綜采工作面過聯(lián)巷口技術(shù)規(guī)定

1、在順槽盾構(gòu)時，盾構(gòu)隊必須兼具聯(lián)巷采用和安全可靠，必須按設(shè)計建議，精確確認聯(lián)巷開口邊線，嚴格控制聯(lián)及巷口抹角尺寸。

2、綜采工作面正?；夭善陂g，技術(shù)科必須提早精心安排專人觀測回采前4~5個聯(lián)巷范圍內(nèi)聯(lián)巷頂板狀況，及時加載頂板離層儀數(shù)據(jù)展開分析，必要時實行錨索、錨網(wǎng)等特定手段展開修補掘進。

3、綜采面回采全面性掘進范圍內(nèi)的聯(lián)巷口，必須實行木點柱、液壓單體或木垛等特定手段展開臨時強化掘進，確保安全。

4、對全面性掘進范圍之前已經(jīng)關(guān)上的聯(lián)巷密封，回采至全面性掘進范圍內(nèi)時，必須實行臨時半封閉措施或裝設(shè)顯眼的警告標志，不得人員、載運物料進出。

5、全面性掘進范圍內(nèi)的聯(lián)巷口，綜采隊現(xiàn)場管理必須責任至人，每班選定存有經(jīng)驗的人員觀測頂板狀況或片幫情況，辨認出隱患提早采取措施;當值無法處置或臺鐵高雄回去的安全隱患及時匯報隊干部，在班前會上布置下一班人員處置，同時交接班時一并將聯(lián)巷當值變化情況、安全隱患交代確切。

6、步入綜采工作面所選聯(lián)巷必須就是頂板相對較完整、并無很大安全隱患和掘進妥當?shù)穆?lián)巷。所有通過該聯(lián)巷步入工作面的人員必須先觀測聯(lián)巷頂上幫忙情況，證實安全后方可以快速通過。

7、特定情況下，例如更改大型零部件等緊急情況，自行采用全面性掘進范圍內(nèi)的聯(lián)巷時，必須對所采用聯(lián)巷修補掘進妥當，個人防水及防片幫忙措施妥當，敲打幫忙問頂?shù)葯z查工器具準備工作妥當，確保應(yīng)急后撤路線通暢。必須制訂專項安全技術(shù)措施，由總工程師和分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，精心安排專人現(xiàn)場監(jiān)督嚴格執(zhí)行。

8、不得提早回調(diào)全面性掘進范圍聯(lián)巷內(nèi)臨時掘進，等待聯(lián)及巷口掘進單體至刮板電機與支架大腳之間時方可撤走單體支柱，回調(diào)支柱時必須至少兩人合作，一人監(jiān)護，一人操作方式，操作方式和監(jiān)護人員必須東站在頂板較完整且存有掘進的邊線或在支架頂梁之后。若頂板碎裂兩端頭向前串成矸時，必須根據(jù)實際情況在兩端頭支架加設(shè)壓矸防水設(shè)施，保證人員安全。

盾構(gòu)工作面頂板制度

1、頂板管理建議加強“事前預(yù)測預(yù)報，事中過程控制，事后信息反饋”的機制，本著防控融合的原則管理頂板。

2、技術(shù)科負責管理在每個工作面已經(jīng)開始冶煉前半個月提供更多該工作面的水文地質(zhì)及預(yù)測預(yù)報資料;確保定期提供更多地質(zhì)敘述圖表及文字說明，為頂板管理制訂對策提供更多可循可信的地質(zhì)依據(jù)。

盾構(gòu)工作面掘進設(shè)計

1、每一盾構(gòu)工作面動工前半個月由地質(zhì)測量部門提供更多盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書，說明書中必須將工作面的煤層、頂上底板的地質(zhì)條件全面闡釋確切。

2、掘進設(shè)計前要展開巷道斷面優(yōu)化，巷道斷面形狀及尺寸應(yīng)當根據(jù)盾構(gòu)設(shè)備、巷道的用途及圍巖的物理力學性質(zhì)展開挑選、確認。

3、掘進設(shè)計應(yīng)當使用工程類比法，必要時還應(yīng)當配以理論求函數(shù)法或監(jiān)測分析法。

4、掘進設(shè)計的依據(jù)：工程地質(zhì)的詳細資料、想象地質(zhì)素描圖、詳盡的圍巖類別分類及圍巖特征，有關(guān)已鑿井巷工程詳盡狀況。

5、掘進設(shè)計的通常原則：優(yōu)先使用單一錨桿掘進方式，錨桿長度嚴禁大于2.0米。對于無機頂板或存有特定地質(zhì)構(gòu)造頂板則使用錨網(wǎng)、錨網(wǎng)索、錨網(wǎng)索鋼帶等掘進方式;對有片幫忙危險的巷道應(yīng)付巷道兩幫使用幫忙錨桿展開掘進;對所有聯(lián)絡(luò)巷涂角處踢錨桿福蘭縣包角掘進，交叉點處踢錨索強化掘進;拓展巷道及服務(wù)年限較長的準備工作巷道在上述掘進方式的基礎(chǔ)上使用擦混凝土的方式展開修補掘進，以避免風化及確保服務(wù)年限。噴層挑選的原則：服務(wù)年限10年以下通常使用50-80mm薄噴氣砂漿，服務(wù)年限10年以上通常使用80-100mm薄噴氣混凝土。

6、礦井掘進設(shè)計由技術(shù)科順利完成，總工程師非政府嚴苛審查嚴格把關(guān)，充分考慮特定地質(zhì)條件和施工條件下掘進的安全性，確保掘進設(shè)計的科學經(jīng)濟、安全可取。李溝礦業(yè)礦井通風管理制度李溝礦業(yè)礦井通風管理制度

第一條、強化通風設(shè)施管理，健全通風系統(tǒng)。

1、各類通風設(shè)施，存有規(guī)劃、存有布置、按通風設(shè)施質(zhì)量標準化，保質(zhì)保量順利完成，確保通風系統(tǒng)完備，合理。

2、嚴苛通風設(shè)施定期檢查制度，辨認出問題及時處理。

3、建立健全各類通風設(shè)施，通風儀器、儀表、局扇管理臺賬，努力做到臺賬與實物吻合，以供留檔備查。

4、愛惜通風設(shè)施，任何人不經(jīng)許可，嚴禁毀壞通風設(shè)施，否則，將懲處不乎。

5、瓦斯員必須每班對自己責任區(qū)內(nèi)的設(shè)施，展開檢查，例如漏報，判處50元以上的罰款。

6、合理挑選測量風站，創(chuàng)建標準測量風站，使測風結(jié)果準確無誤，并使通風管理創(chuàng)建在科學規(guī)范化的基礎(chǔ)上。

7、挑選合理的通風系統(tǒng)，基本建設(shè)與冶煉計劃相配套的通風計劃，并按計劃嚴格執(zhí)行。

8、嚴格執(zhí)行每月6日、16日、26日的三次一通三防大檢查，并按三定表的形式全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

第二條、嚴苛以“風定產(chǎn)、以風定面”的原則，確保安全生產(chǎn)。

1、礦井所須要風量，必須經(jīng)過合理排序，滿足用戶安全生產(chǎn)的建議。

2、礦井必須根據(jù)實際風量同意礦井產(chǎn)量和冶煉工作面?zhèn)€數(shù)，二要核定通風能力，不得少于礦井通風能力生產(chǎn)。

3、對于計劃外拓展的工作面，必須經(jīng)通風部門核定風量，同意挖掘后方可以拓展，無論那種情況一的拓展都必須在動工前3～5天向通風科遞交動工提出申請，提出申請中表明動工時間，地點，盾構(gòu)方式，經(jīng)同意后方可以拓展。

4、私挖掘入工作面的單位，按毀壞安全生產(chǎn)判處500元以上的罰款，并必須向通風部門遞交檢查和確保。

5、及時填制各類圖紙，報表，展開分析研究，制訂通風管理方案，科學管理。尾礦庫生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置制度尾礦庫生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處置制度

1、例如出現(xiàn)傷亡事故，必須分秒必爭非政府救治，積極主動采取有效措施防止事故不斷擴大，并使事故損失增加至最高限度;

2、出現(xiàn)事故所在單位務(wù)必在24小時以內(nèi)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門呈報情況;

3、事故的處置由安全事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組實行，看清事故責任向上級有關(guān)部門遞交文字報告，并展開善后處理;

4、安全事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)負責人任組長，生產(chǎn)技術(shù)處領(lǐng)導(dǎo)及事故單位領(lǐng)導(dǎo)為成員，其職責范圍包含：

(1)對事故展開調(diào)查取證、處置、看清責任、查明原因、明確提出處理意見;

(2)非責任事故，按規(guī)定非政府救治、化療，并按規(guī)定標準核銷藥費、工資、勞保等;

(3)對于違章的必須根據(jù)責任大小展開行政處罰;

(4)搞好事故檔案及善后工作，及時向上級主管部門報告;煤倉瓦斯管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、管理范圍

井下煤倉，地面儲煤筒倉。

2、化解瓦斯方法

1)利用自然風壓吸收。當出現(xiàn)瓦斯超載時可以使用Grignols煤倉，關(guān)上門窗等辦法利用空氣中分子的民主自由運動構(gòu)成的風流對瓦斯展開擺、吸收。

2)使用局部通風機排放量瓦斯。

3、管理規(guī)定

1)各煤倉崗位人員負責管理監(jiān)控煤倉的煤位，煤倉最低煤位必須高于煤倉上口平面3米，以免影響抽排裝置的效率。

2)井下皮帶隊每班必須精心安排專人對煤倉自動抽排裝置系統(tǒng)展開不少于兩次檢查，并搞好記錄，當煤倉抽排系統(tǒng)自動裝置不起作用時，必須及時向有關(guān)部門匯報，并精心安排人員將其追到手動邊線或作適當處置，未解決問題前要維持風機正常運轉(zhuǎn)。

3)通風瓦斯預(yù)防中心必須強化對煤倉的瓦斯管理，基本建設(shè)瓦斯巡回檢查路線圖，合理安排瓦斯檢查點，將煤倉瓦斯檢查和煤倉上下口的瓦斯檢查列入檢查范圍，每班精心安排瓦斯檢查員逐個檢查，當煤倉較深時必須采用短膠管檢查瓦斯，充份換氣，煤倉煤位距煤倉上口平面大于2米大于10米時換氣15-20次，大于10米的再加30次。

4)校驗室負責管理按規(guī)定至少七天對煤倉瓦斯傳感器展開一次氣樣調(diào)校，辨認出問題及時更改。

5)對于煤倉內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?.8%時，現(xiàn)場瓦斯檢查員、煤倉崗位人員必須立即向通風調(diào)度、調(diào)度指揮中心匯報，實行暫停向該煤倉進煤、利用抽排裝置強化抽排、Grignols該煤倉的措施化解，當倉內(nèi)瓦斯?jié)舛雀哂?.8%時再向該煤倉進煤。

6)地面筒倉必須經(jīng)常關(guān)上窗戶，強化通風，筒倉崗位人員和瓦斯檢查員必須強化筒倉內(nèi)瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積。

7)煤倉、筒倉崗位人員必須佩帶便攜式瓦斯報警儀，隨時檢查筒倉內(nèi)、煤倉上下口的瓦斯?jié)舛?，例如煤倉上下口或筒倉內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?.8%，必須立即向調(diào)度指揮中心、通風調(diào)度匯報，實行強化通風和抽排、暫停向筒(煤)倉進煤的措施處置，當瓦斯?jié)舛冉抵?.8%以下時方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

8)煤倉上、下口嚴禁煙火，不得人員隨身攜帶煙火及燃燒物品步入煤倉及煤倉附近20米范圍內(nèi)，違者按“三違”處置。

9)煤倉內(nèi)、煤倉上下口20米范圍內(nèi)的施焊(包含與煤倉相連的地下通道空間)必須Grignols煤倉，制訂專項施焊安全技術(shù)措施經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準，方可繼續(xù)執(zhí)行。施焊前必須經(jīng)過安全、技術(shù)、工程負責人和瓦斯檢查員、安檢員共同檢查具有作業(yè)條件