高家莊煤礦產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度范文多篇合輯

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高家莊煤礦

2011年1月1日

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

第一章總則

第1條深入細致貫徹落實《山西省煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定》，有效率監(jiān)控煤炭產(chǎn)量科學開發(fā)利用和維護煤炭資源，融合本礦實際，特制訂本產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)(以下縮寫“系統(tǒng)”)管理制度。

第2條企業(yè)應(yīng)為煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)架設(shè)供電專線，短果防火接地裝置等設(shè)施，保證設(shè)備較完整

第3條全礦各單位必須嚴苛按照本制度的規(guī)定展開產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計、計劃、加裝、采用、保護等工作。

第二章職責分工

第4條看管責任區(qū)分割

1、運輸工責任區(qū)：皮帶走廊、動篩車間

2、監(jiān)測隊責任區(qū)：監(jiān)控機房、地面架空線路

3、調(diào)度室責任區(qū)：調(diào)度臺系統(tǒng)終端

第5條監(jiān)測隊職責

1、負責管理整個系統(tǒng)的設(shè)計、加裝、調(diào)試、保護、故障處置和撤走工作以及責任區(qū)范圍內(nèi)日常管理等工作。

2、加裝實際須要，對系統(tǒng)功能展開健全和補足。

3、負責管理監(jiān)控中心東站人員定位系統(tǒng)軟件日常管理等工作。

4、負責管理系統(tǒng)質(zhì)量標準化合格環(huán)評工作。

第6條主皮帶隊職責

1、負責管理其責任范圍內(nèi)加裝的系統(tǒng)硬件(秤輕傳感器、數(shù)據(jù)采集箱、光端機、傳輸電纜)的日常保護和維修保養(yǎng)工作。

2、負責管理其責任區(qū)內(nèi)加裝的系統(tǒng)硬件(秤輕傳感器、數(shù)據(jù)采集箱、光端機、傳輸電纜)日常供電管理工作，必須保障系統(tǒng)硬件正常供電。

第7條安監(jiān)處職責

1、參照系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)負責管理事故查案分析工作。

第三章設(shè)計與計劃

第10條監(jiān)測隊負責管理按照國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定展開系統(tǒng)設(shè)計工作，設(shè)計方案必須經(jīng)過礦總工程師、機電礦長批準后方可實行。

第11條監(jiān)測隊負責管理制訂系統(tǒng)的備品、備件、材料計劃并創(chuàng)建設(shè)備臺帳。

第12條系統(tǒng)設(shè)備的水泵量應(yīng)當滿足用戶礦安全生產(chǎn)建議，并應(yīng)當布局足夠多數(shù)量零配件、材料。

第四章加裝和環(huán)評

第13條系統(tǒng)的所有設(shè)備必須獲得“計量合格證”和“煤安標志”，且工作平衡、性能可信、運轉(zhuǎn)正常，并應(yīng)當優(yōu)先使用本質(zhì)安全型。

第14條系統(tǒng)在加裝前必須對加裝地點、設(shè)備型號、所用線纜、線纜邁向、如何相連接等做出明確規(guī)定，謝萊有關(guān)領(lǐng)導同意后，方可實行。有關(guān)資料搞好檔案工作。

第15條系統(tǒng)的加裝、調(diào)試由監(jiān)測隊負責管理，采用單位負責管理按照建議展開線纜鋪設(shè)、搬運等工作。

第16條系統(tǒng)必須存有可信的供電，例如現(xiàn)場照明設(shè)備控制器、線路上等。所有設(shè)備在供電調(diào)試前，必須查閱設(shè)備銘牌上的技術(shù)建議，避免損毀設(shè)備。

第17條在加裝調(diào)試完結(jié)后必須非政府有關(guān)人員和有關(guān)部門對其展開環(huán)評，不合格的必須展開自查，直到環(huán)評合格后方可以正式宣布投入使用。

第五章日常管理和保護

第18條監(jiān)測隊負責管理其責任區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)日常保護、管理以及系統(tǒng)設(shè)備的故障處置工作。

第19條各個保護隊組必須全面落實系統(tǒng)責任人，并把責任人姓名放假監(jiān)測隊備案。若沒明晰的責任人，則該隊組的負責人就是責任人。

第20條各個采用隊組必須按照本規(guī)定的適當標準展開負責管理其責任區(qū)內(nèi)系統(tǒng)設(shè)施的日常看護、保護等工作。

第28條各采用隊組須要每班檢查責任區(qū)內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備工作與否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況立即通告調(diào)度室，由監(jiān)測隊及時處理，嚴禁謊報不報或“母舒氏”運轉(zhuǎn)。

第29條各責任隊組負責管理系統(tǒng)設(shè)備維持潮濕，防止噴水淋濕。不得用水管沖洗系統(tǒng)設(shè)備。

第30條各責任隊組負責管理其責任范圍內(nèi)系統(tǒng)設(shè)施的標準化管理、安全檢查管理、設(shè)備較完整等工作。

第六章系統(tǒng)管理

第37條監(jiān)測隊必須確保系統(tǒng)軟件安全運轉(zhuǎn)。

第38條系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)就是半封閉專用的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。系統(tǒng)專用(水泵)機，嚴禁加裝和運轉(zhuǎn)與本系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序。值班人員嚴禁采用系統(tǒng)計算機展開其他工作或打游戲。

第39條系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)不得與國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)相連接。

第40條系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼。密碼必須定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開工作，嚴禁越權(quán)操作方式。任何單位和個人嚴禁修改、刪掉系統(tǒng)平臺的設(shè)置和參數(shù)。

第41條必須為系統(tǒng)服務(wù)器搭載防火墻設(shè)備，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、系統(tǒng)所有服務(wù)器應(yīng)當加裝適當客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，并自動升級更新病毒庫。

第42條確保網(wǎng)絡(luò)機房的安全，搞好防雷、防盜、防靜電、防火中劇、不間斷電源箱等有關(guān)設(shè)施的較完整及定期測試工作。

第43條通訊線路發(fā)生故障必須立即與線路運營商取得聯(lián)系，積極主動協(xié)調(diào)檢修人員展開復原工作。

第七章系統(tǒng)信息及技術(shù)資料的管理

第44條監(jiān)測隊必須建立健全如下規(guī)章制度：

A、設(shè)備檢修、保護制度B、縣丞記錄C、故障報告制度

第45條監(jiān)測隊定期對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫歷史數(shù)據(jù)展開備份留存。

第八

章行政處罰規(guī)定

第46條對于不按照建議采用、管理、保護責任范圍內(nèi)的設(shè)備，導致?lián)p毀、遺失的隊組，照原件索賠，并對責任人罰款300—500元。

第47條對沒及時清掃其責任區(qū)內(nèi)設(shè)備外表煤塵的采用隊組，對隊組罰款200元，對系統(tǒng)負責人罰款100元。

第48條對于采用隊組因保護不當，導致系統(tǒng)無法正常工作等情況的，按照設(shè)備原價索賠。

第49條對于系統(tǒng)專用電纜挪作他用的隊組或個人，一經(jīng)辨認出立即處置，電纜長度沒10米罰款200元;少于10米，每米20元。

第50條設(shè)備必須全部廢舊，專用電纜及光纜回收率嚴禁高于90%。如果廢舊數(shù)量比較，則按原價索賠，并對責任人判處200—500元罰款。

第51條對于沒及時處理故障的有關(guān)責任人，每人每次罰款100元，情節(jié)惡劣引致嚴重后果的，加倍行政處罰。

第52條對于非系統(tǒng)管理人員擅自操作系統(tǒng)軟件，導致系統(tǒng)中斷等無法展開監(jiān)控的，罰款事故當事人500元，情節(jié)嚴重導致系統(tǒng)硬件損毀的，照損毀元件雙倍索賠。

高家莊煤礦

2011年1月1日神寧集團白芨溝煤礦嚴防救火管理第一條機電動力科負責管理井下消防管路的加裝設(shè)計和加裝非政府，保證井下管路(包含主管、支管)的管徑挑選，滿足用戶生產(chǎn)和消防用水的須要,消防管路系統(tǒng)全面覆蓋井下所有未半封閉的巷道,所有管路正常供水。

第二條機電動力科非政府生產(chǎn)技術(shù)科、通風科、調(diào)度室、運轉(zhuǎn)隊以及保護管理單位對井下所加裝的消防管路設(shè)施展開環(huán)評，并按責任分工展開轉(zhuǎn)交。

第三條機電動力科、武裝保衛(wèi)科每季度非政府調(diào)度室、通風科、運轉(zhuǎn)隊、綜采隊、盾構(gòu)隊、生活服務(wù)中心等有關(guān)單位對井上下消防管路系統(tǒng)、防火門、消防材料庫和消防器材的設(shè)置情況展開一次檢查，辨認出問題，及時精心安排處置。

第四條綜采隊負責管理工作面、回去風順槽、春早石門、運輸承槽、運輸石門至移變列車段消防設(shè)施的管理和保護;按照《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定維持布季，及時清掃作業(yè)區(qū)域的煤塵和沉煤。

第五條各盾構(gòu)工作面消防設(shè)施由各盾構(gòu)隊展開管理和保護。

第六條運轉(zhuǎn)隊負責管理井下責任范圍內(nèi)(主運輸系統(tǒng)、輔助運輸巷道、南翼采區(qū))消防管路的管理和修理。

第七條管理保護單位根據(jù)生產(chǎn)布局的變化及時廢舊消防附屬設(shè)施(消防膠管、管盤、消防標識)，按照規(guī)定設(shè)置責任區(qū)內(nèi)的消防器材。

第八條管理保護單位辨認出管路及附屬設(shè)施存有問題后，必須及時向調(diào)度室匯報，并及時展開處置。

第九條消防管路上的三通設(shè)置合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定(除皮帶巷內(nèi)要50m設(shè)置一個三通外，其他巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個三通)，每一個三通上必須設(shè)置閥門和支管，并桑利縣適當規(guī)格的膠管或消防水帶。

第十條運輸隊負責管理對礦井消防材料庫展開日常管理，必須按搭載齊全消防器材。

第十一條安全管理科、調(diào)度室、機電動力科、通風科每周對井下消防設(shè)施的設(shè)置情況展開一次全面檢查。

第十二條調(diào)度室、機電動力科協(xié)同精心安排冶煉設(shè)備的日常檢修，保證綜采工作面正常大力推進。

第十三條通風科根據(jù)礦井生產(chǎn)布局，制訂并全面落實礦井預防自然發(fā)怒的專門措施。

第十四條通風科負責管理礦井火災預測預報工作，每周對采空區(qū)防火墻、棄置巷道、冶煉工作面及其春早巷、綜采工作面上隅角、其它可能將咳嗽地點的氣體成分、氣溫、水溫以及漏風情況展開檢查。

第十五條通風科要掌控不好礦井通風負壓。在冶煉過程中，全面落實灌漿、備注氮等防雷措施;在綜采工作面回采完后，立即精心安排施工防雷密封，并精心安排專人對防雷密封的施工過程展開現(xiàn)場監(jiān)督。

第十六條通風科每周精心安排專人對綜采上下順槽的石門及聯(lián)絡(luò)巷密封展開一次檢查，辨認出問題及時精心安排處置。

第十七條通風科緊固專人每半月對采空區(qū)地表塌陷區(qū)展開檢查，對發(fā)生的地面裂縫及時協(xié)同全面落實填堵措施。

第十八條生產(chǎn)技術(shù)科在展開施工非政府設(shè)計時，必須充分考慮礦井自然發(fā)怒的引致因素，嚴格執(zhí)行通風科制訂健全的防救火設(shè)計方案。

第十九條安全管理科、通風科對入井人員隨身攜帶打火器的情況展開監(jiān)督和檢查。

第二十條安全管理科、調(diào)度室、機電動力科、通風科、救護隊對井下電氣焊作業(yè)展開檢查和監(jiān)督，對措施全面落實不妥當?shù)碾姎夂缸鳂I(yè)單位展開阻止和行政處罰。

第二十一條安全管理科、調(diào)度室、機電動力科、通風科對各單位嚴防救火措施的全面落實情況展開監(jiān)督和檢查。

第二十二條各單位必須及時向員工貫徹落實嚴防救火措施，所有員工都必須津津樂道避災路線、井下作業(yè)區(qū)域內(nèi)消防器材的設(shè)置地點和器材的采用方法。電氣設(shè)備測溫管理制度(趙莊煤礦）電氣設(shè)備測溫管理制度(趙莊煤礦)

一、總則

為強化礦井供電管理，杜絕惡性供電事故出現(xiàn)，并使測溫工作常規(guī)化、制度化，特制訂本制度。

二、職責

1、各隊組負責管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)電氣設(shè)備測溫工作。

2、各隊組老爹電工在縣丞過程中要展開一次測溫工作，并將縣丞結(jié)果記錄在縣丞表內(nèi)。

3、電氣設(shè)備檢修時必須對控制器內(nèi)部相連接部位展開測溫比較，及時發(fā)現(xiàn)隱患并記錄在案。

4、所有測溫結(jié)果必須每周向機電部匯報一份書面材料。

5、在測溫過程中例如發(fā)現(xiàn)異常，及時向機電部匯報，并及時處理。

三、行政處罰

1、機電部必須不定期對高壓電氣設(shè)備展開測溫檢查，辨認出一起隊組測溫檢查不妥當，行政處罰單位副職100元，機電負責人200元。

2、各單位必須按時上繳測溫記錄表，一次逾期不繳，行政處罰機電負責人100元。

3、由于測溫檢查不妥當，導致惡性高壓供電事故，行政處罰單位副職1000元，機電負責人2000元。

辨認出供電隱患，有關(guān)單位必須積極主動協(xié)同協(xié)調(diào)處置，故意扯皮推諉拒不按建議執(zhí)行者，一次性行政處罰責任人1000元。

四、總結(jié)

測溫工作已自制度印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，期望各單位深入細致貫徹落實“防患于未然”的工作理念，嚴格執(zhí)行高壓電氣設(shè)備測溫工作，扎扎實實做好供電工作，保證礦井供電系統(tǒng)安全高效率運轉(zhuǎn)。度綜合防塵管理制度編訂煤礦2015年度綜合防塵管理制度編訂

2015年度

第一節(jié)綜合防塵系統(tǒng)管理制度

一、井下必須存有健全的防塵系統(tǒng)。所有膠帶機巷及刮板輸送機巷內(nèi)的防塵管路內(nèi)要50m設(shè)置一個三通閥門，其它巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個三通閥門。冶煉工程驗收時必須對三通閥門、凈化水幕的加裝與否符合要求一并環(huán)評;井下滾煤眼、輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)點都必須存有健全的噴霧噴水裝置，燃燒室之間的距離為300mm;若煤體比較濕潤且沒煤塵舞動，可以不關(guān)上噴霧，否則，必須關(guān)上噴霧展開降塵。主要入、春早大巷及采區(qū)入、春早巷內(nèi)要400-500m加裝一道凈化水幕，并努力做到正常采用;礦井工作面入、春早巷及盾構(gòu)工作面至少加裝二道凈化水幕，第一道距工作面30-50m，第二道距工作面80-100m，兩水槽之間的距離為400-500mm。所有凈化水幕迎接向風流，水槽與頂板成30度夾角，必須能半封閉全系列斷面、有效率可信且霧化效果必須不好，在檢查時辨認出違反規(guī)定，每處/次對責任區(qū)隊罰款100元。

二、推行爆破作業(yè)的冶煉工作面應(yīng)當使用濕式粗大和采用水炮泥;滅火前后必須噴水攻滅塵，杜絕煤塵沉積和舞動。檢查辨認出不符合規(guī)定，每次對老爹班隊長罰款100元。

三、各冶煉工作面防塵設(shè)施推行誰加裝、誰管理、誰修理。所有凈化水幕及裝運載點噴霧裝置必須裝設(shè)管理責任牌，并載明責任人。凡檢查辨認出一處凈化水幕或噴霧裝置霧化效果不好，對責任人罰款100元。

四、巷道沖塵管理。礦井工作面及春早巷30m范圍內(nèi)由礦井隊每班展開沖刷一次;以外的礦井工作面春早巷每5天、進風巷每10天至少由防塵工沖洗一次。各運輸轉(zhuǎn)發(fā)點前后20m范圍內(nèi)由皮帶(溜子)司機負責管理防塵工作，噴霧噴水裝置由皮帶(溜子)司機負責管理上開、第一關(guān)，停下皮帶(溜子)時必須關(guān)上噴霧裝置，展開噴水降塵，避免煤塵舞動;暫停皮帶(溜子)運轉(zhuǎn)時，必須立即停用噴霧噴水裝置。盾構(gòu)工作面30m范圍內(nèi)，由盾構(gòu)隊每班沖刷一次，以外由該盾構(gòu)隊每周沖刷一次。對管線上的積塵，由各責任單位定期清掃。凡檢查辨認出存有積塵少于2mm、長度少于5m的巷道，每處/次對責任單位罰款200-500元。所有積塵沖洗必須存有記錄備查。

五、主要軌道運輸大巷的水管出現(xiàn)漏水時由機電維修隊及時處理，否則，每延期一天罰款50元。

六、安全管理部必須根據(jù)冶煉工作面的情況合理分配風量，挑選適合的風速，并嚴禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，以利除塵;同時必須搞好粉塵測量工作，按建議測量全塵和體溫性粉塵，并把測量結(jié)果及時呈報總工程師和安全管理部，否則，違反規(guī)定每次對責任人罰款100元。

七、預防粉塵工作的日常檢查工作由安全管理部(安全員)負責管理，每班至少對井下的防塵設(shè)施檢查一次，辨認出問題及時處理或呈報，例如有空班逃費或辨認出問題不報者，每次對(安全員)行政處罰50元。

八、井下每個產(chǎn)塵點每半月測量一次，每季度展開一次全工班已連續(xù)粉塵測量;每季度對粉塵分散度測量一次;每半年對粉塵中游離二氧化硅含量測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動時應(yīng)及時展開測量。

九、安全管理部每半月向總工程師上報一份測塵報表，以便各級領(lǐng)導掌控粉塵情況和實行對策。

十、防塵系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計及投產(chǎn)環(huán)評等理應(yīng)安全管理部人員出席。

十一、安全管理部應(yīng)當按時填制防塵系統(tǒng)圖及防塵設(shè)施管理牌板，搞好測塵記錄。

十二、各單位必須搞好外木自爆設(shè)施記錄、沖洗巷道記錄，努力做到整齊、確切、數(shù)字精確與現(xiàn)場吻合。

第二節(jié)巷道沖洗

一、礦井主要送風大巷和采區(qū)主要軌道運輸巷每10天沖洗一次。主要膠帶運輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷每7天沖洗一次，個別產(chǎn)塵小的地點應(yīng)當由責任單位指派專人及時沖洗。

第三節(jié)炮掘工作面綜合防塵管理制度

一、作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施，圖畫出來本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，并標示出各類防塵設(shè)施、設(shè)備的相對邊線。

二、滅火時必須采用水炮泥，嚴苛按照水炮泥裝彈規(guī)定礦山電氣線路安全規(guī)定礦山電氣線路安全規(guī)定1、線路必須確保絕緣較好。2、在停水線路上工作時，應(yīng)當實行驗電和擺接地線等安全措施。3、在同桿共架的多電路作業(yè)中，只有部分線路停水檢修時，操作方式人員及其所隨身攜帶的工具、材料與帶電體的安全距離為：10kV以下，嚴禁大于1.0m；35（20—44）kV，嚴禁大于2.5m。煤礦培訓中心培訓學員考試規(guī)則煤礦培訓中心培訓學員考試規(guī)則

一、學員必須順從監(jiān)考教師精心安排和統(tǒng)一指揮，認同監(jiān)考人員，單人單桌，對號入座。

二、學員步入考場嚴禁隨身攜帶任何書籍、筆記本，只準拎鋼筆、圓珠筆、橡皮等必要文具及身份證、準考證等考場校訂信息。

三、學員耽誤三十分鐘，中止當場考試資格，學員放榜三十分鐘，才科東俄返回考場。

四、學員獲得試卷后，首先寫下清單位、姓名，然后成績單，沒寫下姓名的試卷按零分計。

五、學員成績單一律用鋼筆、圓珠筆，字跡必須工整、確切，不許用鉛筆成績單，答案寫下草紙上的一律違憲。

六、學員對試題的疑難內(nèi)容，不許向監(jiān)考人員查問，例如突遇試題字跡不確切，事故隱患排查環(huán)境治理制度事故隱患排查環(huán)境治理制度

一、隱患排查就是所指對風險管控措施全面落實的有效性和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的隱患展開檢查、監(jiān)測、分析的過程。煤礦應(yīng)當以風險點為基本單元，對照《關(guān)鍵性安全風險管控方案》中的管控措施積極開展安全風險管控效果檢查分析和隱患排查。

應(yīng)當根據(jù)非政府機構(gòu)確認相同的排查非政府級別，通常包含：礦級、科室級、區(qū)隊級、班組級、崗位級。

二、事故隱患排查周期和范圍

(一)月度事故隱患排查

礦長每月非政府各分管負責人、副總工程師及各業(yè)務(wù)科室、隊組對關(guān)鍵性安全風險(不含月度管控重點)管控措施全面落實情況、管控效果及全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、各崗位的事故隱患至少積極開展排查。

1、排查前制訂工作方案，明晰排查時間、方式、范圍、內(nèi)容和出席人員，既必須明晰排查重點，又必須加強全面排查。

2、排查后總結(jié)分析風險管控效果和隱患產(chǎn)生原因，調(diào)整健全風險管控措施，補足追加風險及其管控措施;通報隱患環(huán)境治理情況，制訂防范措施，明晰隱患分級環(huán)境治理責任。

(二)半月事故隱患排查

各分管負責人每半月分別非政府副總工程師、有關(guān)部門、隊組的有關(guān)人員對分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全風險(不含月度管控重點)管控措施全面落實情況、管控效果和事故隱患至少積極開展一次排查。

排查后總結(jié)分析風險管控效果和隱患產(chǎn)生原因、隱患環(huán)境治理情況，補足健全安全風險管控措施，明確提出防治事故隱患的措施。

(三)領(lǐng)導值班

領(lǐng)導干部值班下井過程中追蹤值班區(qū)域關(guān)鍵性風險管控措施全面落實情況，排查事故隱患，辨認出隱患(問題)必須及時全面落實自查。

(四)科室巡查

由安全科制訂巡回檢查表中，精心安排各科室的管理、技術(shù)和登機人員對作業(yè)區(qū)域展開巡查，對安全重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)積極開展事故隱患排查。

(五)隊組排查

1、各隊組值班人員班前會必須搞好安全工作精心安排，重點工作重點特別強調(diào)重點精心安排;對“不安心”人員展開排查、送返。

2、老爹隊干和班組長每班對作業(yè)區(qū)域展開巡查，狠抓重點崗位的安全風險證實，辨認出問題立即展開自查，將安全風險管控措施全面落實繼續(xù)執(zhí)行、變化等情況層層呈報上級領(lǐng)導。

3、作業(yè)前班組長率領(lǐng)崗位人員通過手指口述的形式對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等展開風險識別，并對技術(shù)措施展開安全證實。

(六)崗位排查

作業(yè)人員嚴苛按照崗位作業(yè)流程標準化展開作業(yè)，掌控崗位風險，作業(yè)過程中隨時排查事故隱患并及時將事故隱患環(huán)境治理消解。

(五)其它形式事故隱患排查

事故隱患排查還包括特定時期排查、不定期排查(包含各種專項自查)。突遇國家節(jié)假日、關(guān)鍵會議期間或上級針對性精心安排部署建議，由安全科非政府，各級領(lǐng)導、各部隊負責人出席，積極開展全系列礦井范圍的專項事故隱患排查。煤礦安全技術(shù)培訓管理制度煤礦安全技術(shù)培訓管理制度

1、安全技術(shù)培訓的任務(wù)就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術(shù)培訓，建設(shè)一支合格的員工隊伍。

2、安全培訓中心的培訓目標就是：通過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，并使學員掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點，舉行各特定工種的人員安全培訓班，確保安全生產(chǎn)。

3、安全技術(shù)培訓必須貫徹落實理論與實際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議，積極主動非政府實行安全技術(shù)培訓，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學質(zhì)量。

4、安全技術(shù)培訓工作，必須按建議搭載專、全職教學人員，并努力做到計劃、大綱、教材、場地、教學設(shè)備和教學經(jīng)費的全面落實。

5、安全技術(shù)培訓的工作計劃、培訓計劃、經(jīng)費計劃、非政府教師積極開展教研活動、撰寫補充教材、總結(jié)辦學和教學先進經(jīng)驗等，都必須遞交中心領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門審查核準。

6、專、兼職教師必須具有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，能秉持四項基本原則，認真學習馬列主義、毛澤東思想，繼續(xù)執(zhí)行黨的教育方針政策和同意：忠心黨的教育事業(yè)，愛好本職工作，遵紀守法，嚴以律己，搞學員的表率：必須積極主動出席教研活動，交流教學經(jīng)驗。

7、教師就是辦成安全培訓的骨干力量。必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的知識分子政策，不懈努力為他們締造不好的教學工作條件，關(guān)心他們的生活和工作，充分調(diào)動他們的積極性，并使其分散精神搞好工作。

8、專、兼職教師必須根據(jù)教學大綱和教學計劃，底上課、寫下不好教案，明晰教學目的和建議。

9、專、兼職教師必須如期完成教學任務(wù)，定期下礦進修調(diào)研。

10、學員必須努力學習安全技術(shù)培訓科學知識，嚴格遵守國家和學校的一切規(guī)章制度，敬重教師，團結(jié)一致同學，圓滿完成安全技術(shù)培訓任務(wù)。

11、對品學兼優(yōu)的學員，授以“杰出學員”的稱號：對觸犯紀律的學員進行批評教育，情節(jié)嚴重者按規(guī)定給與處分。XX煤礦盲巷管理制度XX煤礦盲巷管理制度

為了強化對盲巷的規(guī)范管理，消解物的不能安全因素，杜絕盲巷事故的出現(xiàn)，特制訂本管理制度。

1、臨時停建的地點，嚴禁停風，否則必須向礦、公司提出申請按程序，經(jīng)批準后，就可以按照標準建議展開半封閉或設(shè)置柵欄。柵欄或密封內(nèi)必須阻斷電源，撤去設(shè)備、設(shè)施和電纜，并闡明“禁止入內(nèi)”的警標，柵欄或密封邊線距離全系列負壓通風巷道口嚴禁少于5米。

2、嚴苛按照規(guī)程規(guī)定的建議處置和管理盲巷。停建停風的巷道和和除役的巷道必須及時半封閉，半封閉前必須將外部相連接的鋼軌、架線、管路阻斷，防止雜散電流點燃瓦斯。因停建須要停風的盾構(gòu)工作面，必須提出申請，報礦總工程師及公司通風部和公司總工程師審核，并提早一天由調(diào)度室通告通風隊展開處置。

3、設(shè)置的柵欄必須穩(wěn)固可信，四周用釘子釘牢，柵欄方格網(wǎng)規(guī)格200×200mm。停建區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達至3%或其他有毒氣體濃度少于規(guī)程規(guī)定，必須在24小時內(nèi)半封閉完。

4、盲巷打贏柵欄或半封閉后，必須創(chuàng)建瓦斯檢查點，擺不好瓦斯檢查牌，闡明顯著警標，定期展開檢查。下井管理人員、安全監(jiān)察人員必須強化對盲巷的監(jiān)察，辨認出問題及時匯報。

5、停建地點的除役巷道、已采下的工作面必須及時展開廢舊，在45天之內(nèi)，必須構(gòu)筑永久密封。

6、瓦斯檢查員必須按建議對井下所有柵欄和密封較完整情況展開日常檢查，辨認出問題必須及時匯報。

7、已處置的盲巷，必須創(chuàng)建盲巷管理臺帳，逐個編號、備案，并填繪至冶煉工程平面圖和通風系統(tǒng)圖上。

8、強化對井下人員，特別就是農(nóng)協(xié)工等冶煉隊作業(yè)人員的安全教育，不得步入盲巷，不得隨意拆毀柵欄、密封等安全設(shè)施。必須利用班前會、安全自學日強化教育，值守長班前、班中、班后必須及時清點人數(shù)，必須掌控當值職工的何人。

9、例如因工作須要步入盲巷時，必須經(jīng)通風隊同意，制定措施報安監(jiān)組審查，總工程師核準，排放量瓦斯，恢復正常通風后，方可步入。拆毀柵欄、密封就可以由救護隊展開，其他任何人嚴禁違章拆毀柵欄。

8、技術(shù)部門必須合理工程布置，盡量減少盲巷、盲硐。因設(shè)計或施工導致的盲巷和盲硐，由施工單位技術(shù)員撰寫盲巷處置技術(shù)措施和巷道盾構(gòu)方案，報安監(jiān)部審查，經(jīng)公司總工程師核準繼續(xù)執(zhí)行。盲巷盲硐臺鐵高雄不好，不得另外進門盾構(gòu)。

10、開采、地測技術(shù)人員必須嚴苛按照規(guī)程的建議，深入細致搞好巷道全線貫通的預測預報工作，確保測量精度，避免誤穿盲巷。凡盾構(gòu)頭即將來臨或吻合盲巷、廢巷以及其他可能將存有的空洞也必須提早作出預報。并制訂防治事故的措施。礦井主排水系統(tǒng)安全技術(shù)管理規(guī)定礦井主排水系統(tǒng)安全技術(shù)管理規(guī)定一.設(shè)計選型、發(fā)貨環(huán)評及看管㈠設(shè)計選型必須符合國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定及技術(shù)政策。購買的設(shè)備必須存有鑒定證書和生產(chǎn)許可證。㈡設(shè)計選型后必須由分管領(lǐng)導非政府有關(guān)部門展開設(shè)計審查后，非政府實行。㈢設(shè)備發(fā)貨后有關(guān)部門必須按設(shè)備裝箱單展開環(huán)評。核查設(shè)備、輔機、隨機配件及技術(shù)資料。環(huán)評辨認出缺件、損壞、輕微破損、資料不全系列等問題，由訂貨部門負責管理化解。㈣設(shè)備技術(shù)資料:１.采用說明書。２.產(chǎn)品出廠合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。３.設(shè)備總裝圖、基礎(chǔ)圖。４.易損零部件圖。５.電氣控制原理圖、加裝接線圖。６.掌控設(shè)備、主電機試驗報告。㈤核查合格的設(shè)備應(yīng)當及時加裝調(diào)試，投入使用。暫時不采用的設(shè)備必須入庫得當看管，定期維護保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷防盜工作，設(shè)備不得拆毀套采用。二.設(shè)備及管路的加裝、環(huán)評㈠設(shè)備及管路加裝１.設(shè)備及管路加裝前必須對礦建項目依據(jù)設(shè)計建議展開嚴苛的環(huán)評，水泵、電動機、三閥、底盤的服務(wù)設(shè)施尺寸和結(jié)構(gòu)合乎設(shè)計建議，以確保加裝質(zhì)量。２.工程計劃動工前，必須制訂安全施工技術(shù)措施、安裝程序和方法，明晰工程質(zhì)量建議。⑴施工非政府：明晰施工項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、安全檢查員及之間的責任和關(guān)系。⑵加裝主要依據(jù)：由設(shè)計部門和廠家提供更多的設(shè)備裝配圖、加裝圖、基礎(chǔ)圖、平面布置圖、原理圖等圖紙。⑶質(zhì)量標準和技術(shù)建議：依據(jù)《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗測評標準》MT5010-95和隨機技術(shù)文件，基本建設(shè)水泵及管路加裝、防腐質(zhì)量標準和建議。⑷設(shè)備加裝：水泵及管路加裝須要基本建設(shè)安裝程序熱蒙堡縣施工方法、加裝進度表、加裝網(wǎng)絡(luò)圖。⑸設(shè)備的試驗、調(diào)試和試運營：根據(jù)質(zhì)量標準和技術(shù)建議，基本建設(shè)水泵和電氣控制設(shè)備的試驗調(diào)試方法，管路耐壓試驗方法及系統(tǒng)試運營試驗方案。㈡加裝環(huán)評的圖紙及資料１.設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單。２.裝配圖和易損件圖。３.設(shè)計施工圖和基礎(chǔ)圖。４.加裝完工圖和完工報告。５.調(diào)試記錄及試驗報告。６.加裝工程質(zhì)量檢驗評定表。㈢竣工驗收工程加裝完后，由施工單位按有關(guān)標準展開送檢環(huán)評，合格后向主管部門提出申請，主管部門非政府質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、設(shè)備管理、施工和采用單位等，對該工程展開更替環(huán)評。１.檢驗工程技術(shù)檔案、完工圖、隱密工程記錄、調(diào)試報告和設(shè)備目錄等資料。２.對工程加裝質(zhì)量通過查詢資料和抽查，展開加裝質(zhì)量測評，對存有問題明確提出處理意見，核對工程完工轉(zhuǎn)交報告、轉(zhuǎn)交環(huán)評鑒定書、質(zhì)量證書意見。３.非政府施工和采用單位基本建設(shè)運轉(zhuǎn)實行計劃和操作規(guī)程，檢查運轉(zhuǎn)情況。三.運轉(zhuǎn)、保護、檢修、技術(shù)測量及技術(shù)改造主排水系統(tǒng)的工作水泵、水泵水泵和工作管路、水泵管路必須處在較完整狀態(tài)，能力滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定的建議。創(chuàng)建經(jīng)濟運行管理制度和基本建設(shè)突水狀態(tài)下排水系統(tǒng)的操作程序及搶修預案。㈠操作方式運轉(zhuǎn)１.針對水泵的設(shè)備性能及運轉(zhuǎn)特點，制訂操作規(guī)程，努力做到內(nèi)容全面、程序合理，并同現(xiàn)場實際吻合。２.司機必須經(jīng)過培訓、考試合格、獲得合格證后，方可上崗上崗操作方式。３.司機必須熟識掌控排水系統(tǒng)的形成、性能、技術(shù)特征、動作原理，努力做到可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以確定一般性故障。嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》。４.主排水泵司機應(yīng)當按巡回檢查線路圖展開巡回檢查，每小時巡查一次，每2小時記錄一次并記錄，內(nèi)容如下：⑴各緊固件及防松裝置與否齊全有沒有收緊。⑵各咳嗽部位的溫度與否超載（滑動軸承不大于65℃，滾動軸承不大于75℃，電機溫度不大于規(guī)定溫度）。⑶盤根長短與否適當（不進氣口，滴水未成線）。⑷電動機、水泵有沒有異狀、異響或異震。⑸壓力表、真空表中、電流表、電壓表命令與否恰當。⑹深入細致核對水泵運行日志。⑺閘板閥，斷路器閥，環(huán)形反路等附件有沒有漏水、損毀等現(xiàn)象。５.井筒與泵房之間的斜巷內(nèi)（安全出口），必須維持通暢，嚴禁放置雜物。６.工作水泵和水泵水泵應(yīng)當交錯運轉(zhuǎn)，對不能運轉(zhuǎn)水泵（或水泵升井大修）的電動機，應(yīng)當內(nèi)要10天空轉(zhuǎn)回2～3小時，以免干燥。㈡.系統(tǒng)維護１.深入細致基本建設(shè)設(shè)備有關(guān)采用保護的各種規(guī)章制度和標準。２.主排水系統(tǒng)維修工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格，上崗上崗。３.設(shè)備修理必須創(chuàng)建紙盒機制，明晰紙盒機制人員的職責。４.對各種保護裝置和安全設(shè)施定期展開檢查試驗，達至靈敏可信。５.應(yīng)當針對每臺泵及系統(tǒng)的實際情況搞好“三化”工作，即為保護檢查周期制度化、保護內(nèi)容規(guī)律化、維護保養(yǎng)程序工藝化。６.搞好保護檢查記錄，內(nèi)容包含檢查項目、時間、對辨認出問題的處理意見。機電區(qū)隊技術(shù)負責人應(yīng)當每月檢查蓋章。７.檢查保護重點①檢查軸承潤滑油質(zhì)與否符合規(guī)定，嚴禁相同牌號的油夾雜采用。②盤根磨損、老化后應(yīng)當及時更改。③每班一次去除噴水井雜物，每旬檢查一次噴水井內(nèi)積瘀情況，積泥面距繩距離應(yīng)當不大于0.5m。定期明挖出噴水井內(nèi)積瘀，清刷繩艙蓋。④檢查水泵斷路器閥、閘閥、底閥的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，努力做到不漏水。⑤每周檢查泵房振工閘門、防塵門的密封性。各旋轉(zhuǎn)部位及時填入潤滑油，控制器有效率，防腐較好。⑥排水管路緊固穩(wěn)固、不漏水，定期防腐，當水垢厚度少于管內(nèi)徑的2.5%時及時明垢，原則上每兩年明垢一次。⑦每月檢查水倉的淤積情況，及時明挖出，經(jīng)常維持原設(shè)計容積3/4。雨季前必須明挖出一次，水倉的空倉容積必須經(jīng)常維持在總?cè)萘康?0%以上。⑧每天檢查電動機運轉(zhuǎn)與否正常，電動機的碳刷、滑環(huán)與否存有灼傷、磨損過限和出現(xiàn)火花的現(xiàn)象。⑼每月檢查電動機繞組（指可知部分）和電源導入線（指可知部分）有沒有單薄，刮傷和燒傷等。⑽每月檢查高壓啟動柜動作機構(gòu)、油斷路器的油位。⑾每半年檢查高壓啟動柜斷路器的閥灼損情況，顫抖、靜閥的碰觸面積。搞三相同期試驗。⑿每季打掃電動機、電氣控制設(shè)備，維持各部潔凈，每年搖測絕緣值一次。⒀每天對多寡水位報警和顯示裝置檢查試驗，努力做到表明恰當，報警準確。⒁每天檢查試驗輸水裝置和水泵輸水裝置，時能在5分鐘內(nèi)啟動水泵。㈢.水泵的檢修水泵的檢修必須根據(jù)實際制訂檢修的周期圖表，確認大、中、小檢修內(nèi)容和周期，并搞好檢修記錄，檢修后必須按照《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》環(huán)評。１.小修內(nèi)容包含：沖洗調(diào)整軸承、平衡裝置、后軸套、各部螺釘、訂貨和健等。更改填料和潤滑油，檢查處置漏水、漏氣，解體打掃底閥以及變硬管，更改聯(lián)軸器螺栓、墊圈以及調(diào)整間隙。２.中修成內(nèi)容包含：除小修的內(nèi)容外，還應(yīng)當檢查、沖洗、維修或更改軸承、軸套、均衡盤、均衡環(huán)路，檢查維修各閥、串成水管。３.大修內(nèi)容包含：除中修成的內(nèi)容外，還應(yīng)當將水泵全部解體檢查和沖洗，更改已磨損超載或銹蝕無法用的零件，必要時應(yīng)付泵體維修、機座調(diào)整和更改泵軸。㈣.技術(shù)測量１.正常運轉(zhuǎn)主排水系統(tǒng)必須每半年展開一次技術(shù)測量，且雨季前測量一次測量，測量后的噸水百米電耗不大于0.5KWh，排水系統(tǒng)效率不高于50%。２.嶄新加裝和大修后的水泵必須展開技術(shù)測量。３.電機的過負荷、短路、桿器維護必須每年展開一次整定試驗。４.絕緣油采用前要搞好油質(zhì)化驗，運轉(zhuǎn)中的油每半年展開一次耐壓試驗。５.每年雨季前全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手試車，運轉(zhuǎn)的時間不少于20分鐘。㈤技術(shù)改造主排水泵房減少原設(shè)計排洪能力和撤去泵房，必須報集團公司審核備案后，方可非政府實行。四.技術(shù)資料管理完善技術(shù)檔案，努力做到一臺一檔。１.主排水泵系統(tǒng)資料⑴排水系統(tǒng)圖和技術(shù)特征卡片（排水系統(tǒng)圖：斷路器閥邊線、閘閥邊線、型式、分體式水門邊線、水倉容積、排水管路壁厚、長度、直徑，礦井正常涌水量及最小涌水量、水泵、電機主要技術(shù)特征）。⑵排水泵房設(shè)備平面布置圖和輸水設(shè)施布置圖。⑶水泵易損零部件圖。⑷供電系統(tǒng)圖和掌控原理圖。⑸水泵采用說明書。⑹設(shè)備更改記錄和檢修記錄。⑺技術(shù)測量分析報告（有效期六個月）。⑻聯(lián)手試車報告（有效期一年）。⑼各種儀表校驗記錄（A級六個月一次，B級一年一次，C級采用前一次）。⑽電氣試驗和整定記錄、安全維護排序整定校驗記錄（有效期一年）。⑾關(guān)鍵性及以上機電事故分析報告。⑿經(jīng)濟運行資料。２.創(chuàng)建制度，現(xiàn)場花草。⑴沃埃爾場所管理制度。⑵崗位責任制度和包機制度。⑶交接班制度。⑷領(lǐng)導干部上崗查崗制度。⑸操作規(guī)程。⑹設(shè)備定期檢修制度。⑺設(shè)備巡回檢查制度。⑻主排水系統(tǒng)經(jīng)濟運行管理制度。⑼突水狀態(tài)下主排水系統(tǒng)操作程序和搶修預案。３.放置記錄⑴沃埃爾場所登記簿。⑵運轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄。⑶設(shè)備檢修記錄。⑷水泵大修及更新記錄⑸防塵門、水倉和振工閘門檢查記錄。⑹主排水泵事故記錄。４.花草圖紙⑴礦井排水系統(tǒng)圖。⑵供電系統(tǒng)圖。⑶巡回檢查圖。⑷主排水泵、電動機技術(shù)特征卡。五.罰則主排水泵房減少原設(shè)計排洪能力和撤去泵房，必須經(jīng)集團公司審核后方可以非政府實行，否則對單位罰款1000元。城郊煤礦安全責任追責制度城郊煤礦安全責任追責制度

第一條為規(guī)范安全管理犯罪行為，及時處理各類隱患，杜絕重大事故的出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦關(guān)鍵性安全隱患判定辦法(實施)》(安監(jiān)總煤礦字【2005】133號)、《河南煤業(yè)化工集團關(guān)鍵性隱患判定辦法(實施)》(河南煤業(yè)化工【2009】223號)及《永煤集團事故隱患管理辦法》(YM-QC-008)特制訂《城郊煤礦安全責任追責制度》(以下縮寫“本制度”)。

第二條“本制度”適用于于城郊煤礦各單位、科室。

第三條為全面落實“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，在安全管理上繼續(xù)執(zhí)行“從嚴”的原則，合乎以下條件之一的，判定為礦井關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患。

(一)礦井專業(yè)

1、工作面及安全設(shè)施未經(jīng)礦環(huán)評合格而生產(chǎn)的;

2、綜采工作面支架已連續(xù)3架或總計5架極高采用的;

3、工作面支柱(支架)初吊水洞煤礦機電隊崗位責任制重慶吊水洞煤業(yè)有限公司

吊水洞煤礦機電隊崗位責任制

吊水洞煤礦機電辦公室

目錄

一、機房操作方式人員崗位責任制1

二、變電所值班員崗位責任制1

三、變電運轉(zhuǎn)崗位任制2

四、煤礦檢修鉗工崗位責任制2

五、煤礦電鉗工崗位責任制3

六、維修電工崗位責任制3

七、機械檢修工崗位責任制4

八、電氣檢修工崗位責任制4

九、技術(shù)員崗位責任制5

十、抽風機司機崗位責任制5

十一、水泵司機崗位責任制5

十二、機車司機崗位責任制6

十三、機車跟車員崗位責任制7

十四、裝巖機司機崗位責任制7

十五、絞車司機崗位責任制8

十六、大絞車司機崗位責任制8

十七、剝掛勾工崗位責任制9

十八、信號工崗位責任制9

十九、電池工崗位責任制9

二十、管子工崗位責任制10

二十一、風動維修工崗位責任制10

二十二、綁道工崗位責任制11

二十三、起至重工崗位責任制11

二十四、木工崗位責任制12

一、機房操作方式人員崗位責任制

一、提早30min抵達工作崗位，檢查、介紹設(shè)備的運行狀況，查詢記錄、清點備品、備件、工具等，辦成交班相關(guān)手續(xù)。

二、提防，上崗上崗，不許擅離職守，不許困倦及看看快報。

三、管住、用不好、保護不好機運設(shè)備，可以操作方式、可以維修、可以維修保養(yǎng)、可以推論和處置故障，并使設(shè)備經(jīng)常維持較完整狀態(tài)。

四、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《技術(shù)操作規(guī)程》，并無“兩違”。保證設(shè)備、人身安全。

五、出席設(shè)備的檢修、環(huán)評。

六、各種記錄核對深入細致、精確、確切、按時。

七、經(jīng)常維持設(shè)備、機房（硐室）環(huán)境潔凈、整齊、達至標準化，文明生產(chǎn)建議。

八、為避免和防止設(shè)備事故的出現(xiàn)和不斷擴大，有權(quán)先停機，后報告；有權(quán)婉拒一切違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)；有權(quán)婉拒不合乎“沃埃爾場所管理制度”規(guī)定的人員步入機房（硐室）。

二、變電所值班員崗位責任制

1、變電所肩負郡西屯莊礦井供電的任務(wù)，就是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的主要命脈。因此值班人員必須努力學習，維持高度的責任感，不斷提升思想和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，努力做到“三懂得”（懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備促進作用、懂得通常結(jié)構(gòu)原理）、“四可以”（可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障）、“四勤”（誠看看、誠聽到、誠記錄、誠匯報），確保安全供電。

2、熟識和掌控供電系統(tǒng)，合理調(diào)整供電負荷，搞好節(jié)約用電工作。

3、經(jīng)常對所有控制器、各種電氣儀表、連鎖裝置、防火接地裝置等展開巡回檢查，每小時必須深入細致核對一次運轉(zhuǎn)記錄。

4、辨認出控制器停水或其他裝置存有不正?，F(xiàn)象，必須及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并應(yīng)當幫助處置，積極主動設(shè)法消解故障，謀求在最短的時間內(nèi)恢復正常供電。

5、嚴格執(zhí)行《手揮接班人制度》等規(guī)章制度，強化變電所這一要害部門管理和維護，除由領(lǐng)導或派遣專人率領(lǐng)的參觀人員，準預詳盡備案外，其他任何人一律嚴禁步入變電所。

6、做好環(huán)境衛(wèi)生，維持機房潔凈整齊。

7、自覺遵守勞動紀律，固守工作崗位，嚴禁擅離職守，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。

三、變電運轉(zhuǎn)崗位任制

1、運轉(zhuǎn)值班人員必須并作至：“四懂得三會”。即為：懂得設(shè)備性能及促進作用，通常結(jié)構(gòu)原理，排除故障，防治和處置事故。可以采用、保護、輕便檢修。

2、嚴苛貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，并展開分析，深入細致吸取教訓，制定預防措施。已出現(xiàn)事故或故障必須快速及時正確處理。應(yīng)當及時匯報明確提出建議及時化解，有利延期，并做好記錄。

3、工作中服從分配，聽從指揮，嚴格遵守勞動紀律。值守時思想分散，不予與工作毫無關(guān)系的事，不許擅自返回工作崗位。

4、嚴苛貫徹執(zhí)行停在供電聯(lián)系制度，根據(jù)停在供電聯(lián)系負責人的命令，或代核發(fā)的檢修工作票展開倒閘。嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》中規(guī)定的操作方式票制，重復命令新制和操作方式監(jiān)護制。

5、負責管理本所所有設(shè)備的保護，不磁鐵設(shè)備每天白班打掃一次，磁鐵設(shè)備利用停水機會打掃。并維持所有環(huán)境潔凈。

6、按時刪表中，及時核對運行日志。做好運轉(zhuǎn)、事故、命令聯(lián)系、扎合閘、試驗及學教整定設(shè)備瑕疵及檢修、雷電等記錄。負責管理看管本所工具器材。

7、每小時巡回檢查本所各設(shè)備一次，辨認出問題能夠自行解決的應(yīng)主動設(shè)法及化解。無法化解的應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報，命令化解。并做好記錄。

8、嚴格執(zhí)行變電所進出制度，除輕易上級、本單位領(lǐng)導、有關(guān)檢修人員及本所值班人員外，其他人員一律憑介紹信入監(jiān)，并核對參觀記錄。

四、煤礦檢修鉗工崗位責任制

一、積極主動出席學習業(yè)務(wù)技術(shù)，提升技術(shù)素質(zhì)。熟識《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》和《煤礦礦井機電設(shè)備較完整標準》努力做到檢修機電設(shè)備存有標準，檢修質(zhì)量存有確保。

二、掌控本礦機電設(shè)備的名稱、技術(shù)指標、性XX煤礦“三違”處罰實施細則煤礦“三違”行政處罰實施細則

“三違”人員處理程序：

“三違”犯罪行為按違章性質(zhì)、違章情節(jié)酌定、違章行為產(chǎn)生的后果等情況分割為輕微“三違”和通常“三違”，分別按以下程序展開處置。

輕微“三違”：就是指違章行為有可能引致重大事故，或有可能輕易引致人員傷亡及設(shè)備財產(chǎn)受重大損失等違章行為。

通?！叭`”就是硝普鈉輕微“三違”以外的違章行為。

輕微“三違”的處理程序：

A、由安全科非政府“三違”人員所在區(qū)科負責人及“三違”人員舉行分析可以，按照“三違”行政處罰細則確認處理意見及罰描圖管理制度描圖管理制度1、描圖副組長負責管理本組全面工作。2、繪圖時必須精力分散，認同完整資料，嚴苛按建議繪制。3、對完整資料或原圖存有疑點時，必須先問清再描寫。4、愛惜圖紙，維持圖面干凈。5、嚴格遵守國家機密，未經(jīng)核準不許租借或激活，派發(fā)的圖紙必須深入細致備案。6、資料管理必須合乎通風、防雷、防盜等有關(guān)規(guī)定。7、計算機繪圖必須存有備份，保證電子版圖件的安全。8、過期、補發(fā)的圖紙資料必須在有關(guān)部門監(jiān)督下定期封存。事故救援管理制度事故應(yīng)急救援管理制度1、秉持將事前防治與事發(fā)應(yīng)急有機融合，把應(yīng)急救援的各項工作全面落實在日常管理之中，提升管理人員和員工應(yīng)急救援水平。2、一旦出現(xiàn)事故播發(fā)，現(xiàn)場作業(yè)人員立即撤走并報告礦調(diào)度室，事故報告應(yīng)當包含以下內(nèi)容：1)出現(xiàn)事故的時間、地點。2)事故詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)。3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。4)事故救援的情況和實行的措施。5)須要有關(guān)部門和單位幫助事故救治和救援的有關(guān)事宜。3、事故應(yīng)急救援措施1）事故出現(xiàn)初期，現(xiàn)場積極主動實行打火措施，避免事故的不斷擴大。2）現(xiàn)場管理人員、職工都存有出席存有非政府的輕、空難事件安全事故搶險救災的義務(wù)。3）事故出現(xiàn)后，協(xié)調(diào)礦事故應(yīng)急救援小組，及時非政府實行適當事故應(yīng)急預案，并隨時將事故應(yīng)急救援情況報告礦調(diào)度室。4）維護不好現(xiàn)場，避免人為毀壞現(xiàn)場。XX煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂編成制說道清

《XX煤礦本質(zhì)安全管理體系管理制度編訂》(以下縮寫《制度編訂》)就是按照國家煤礦安全監(jiān)察局116號文件、神華集團班組建設(shè)實行指導意見、《煤礦本質(zhì)安全管理建設(shè)實行指南》的建議，融合本礦舊有的安全管理制度基本建設(shè)構(gòu)成的。

《制度編訂》用來規(guī)范礦井的安全管理，就是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系以求成功實行的確保。共包含有關(guān)安全管理的24個制度，囊括風險管理、人員管理、設(shè)備管理、鞭策與約束管理及輔助管理等方面的內(nèi)容。就是礦井安全管理合法有序地運作及本質(zhì)安全管理體系以求成功實行的確保，適用于于礦井的各級管理人員及社會各界員工采用。

目錄

1安全目標管理制度1

2安全生產(chǎn)責任制度3

3安全資金投入保障制度4

4風險管理制度6

5人員不安全犯罪行為管理制度8

一、心智培訓管理制度8

二、不安全犯罪行為送檢、互檢制度9

三、不安全犯罪行為監(jiān)督檢查制度10

四、不安全犯罪行為觀測、辨識與預警制度11

五、不安全犯罪行為研究掌控制度12

六、不安全行為責任追責制度12

6安全管理獎懲制度13

7安全文化建設(shè)制度63

8安全技術(shù)審核制度65

9安全檢查與監(jiān)測制度68

一、礦壓安全檢查與監(jiān)測制度68

二、安全監(jiān)控系統(tǒng)安全檢查與監(jiān)測制度69

(一)本制度采用范圍70

(二)神新公司井工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)裝備建議70

(三)神新公司礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計和加裝建議71

(四)安全監(jiān)控系統(tǒng)采用與保護制度72

(五)安全監(jiān)控系統(tǒng)檢修機構(gòu)74

(六)安全監(jiān)測員崗位責任制75

(七)井下氣體超載報警處置制度76

(八)斷電控制器通電管理制度77

(九)瓦斯傳感器標校操作方式制度78

(十)一氧化碳傳感器標校操作方式制度79

(十一)瓦斯斷電測試操作規(guī)程79

(十二)安全監(jiān)控設(shè)備管理制度80

(十三)中心機房管理制度81

(十四)安全監(jiān)控帳卡報表制度81

(十五)安全監(jiān)控系統(tǒng)縣丞制度82

(十六)機房進出備案制度82

(十七)安全監(jiān)控設(shè)備故障應(yīng)急流程82

10安全操作方式管理制度83

11安全礦用設(shè)備器材管理制度84

(一)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理制度84

第一章適用范圍84

第二章設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程及風險分析84

第三章設(shè)備管理業(yè)務(wù)風險掌控制度89

第四章監(jiān)督與檢查112

(二)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理辦法113

第一章總則113

第二章職責113

第三章設(shè)備前期管理115

第四章設(shè)備采用與服務(wù)設(shè)施管理115

第五章設(shè)備運轉(zhuǎn)管理116

第六章設(shè)備事故管理118

第七章設(shè)備小、項修管理118

第八章設(shè)備清查管理118

第九章設(shè)備處理管理119

第十章行政處罰與獎勵120

第十一章附則120

(三)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦物資供應(yīng)管理(試行)辦法120

第一章總則120

第二章管理職責121

第三章計劃管理122

第四章訂貨管理122

第五章環(huán)評管理124

第六章倉儲、出庫及物流配送管理125

第七章支付管理125

第八章考核與獎罰126

第九章附則126

(四)新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦設(shè)備管理檢查考核獎懲辦法(修改)126

12安全管理官方制度139

13事故應(yīng)急救援制度140

14安全會議制度142

15安全教育與培訓制度144

16安全監(jiān)督檢查制度149

17礦井主要災害防治管理制度151

一、地面及井下預防水管理151

(一)通常規(guī)定151

(二)地表預防水151

(三)井下預防水152

(四)特定情況下的預防水154

(五)地面坍塌坑管理154

二、礦井嚴防救火管理155

(一)外因火災預防155

(二)內(nèi)因火災預防157

(三)井下火區(qū)管理159

三、礦井瓦斯預防161

(一)通常規(guī)定161

(二)瓦斯檢查管理162

(三)瓦斯排放量管理167

(四)瓦斯等級鑒別170

(五)瓦斯抽放管理174

四、粉塵預防管理176

(一)綜合防塵176

(二)阻隔煤塵核爆措施179

五、冶煉工作面頂板管理179

(一)頂板管理工作職責179

(二)礦井工作面頂板管理181

(三)盾構(gòu)工作面頂板管理189

(四)嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度191

18入井人員管理制度192

19安全投訴制度194

20管理人員下井及值班制度195

21班組建設(shè)制度197

22職業(yè)衛(wèi)生身心健康管理制度212

23環(huán)境保護管理制度213

1安全目標管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任，杜絕事故出現(xiàn)，并使我礦的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、身心健康的發(fā)展，踐行較好的企業(yè)形象?，F(xiàn)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》和自治區(qū)、集團公司有關(guān)文件精神，結(jié)合實際制訂《新疆神華天電礦業(yè)有限公司XX煤礦本質(zhì)安全目標管理制度》。

一、安全目標管理建議

總體掌控、水解細化、完善機構(gòu)、明確責任、績效考核、獎懲分野、定期評審、持續(xù)改良。

二、安全目標制訂

安全目標的制訂，必須以目標方針建議為框架，充分考慮以下因素，保證目標合理、可?。?/p>

(1)以危害識別和風險評價為基礎(chǔ)，保證目標對同時實現(xiàn)安全方針的針對性和持續(xù)漸進性;

(2)以以獲取的適用于法律法規(guī)建議為基礎(chǔ)，保證方針中守法允諾的同時實現(xiàn);

(3)考量自身技術(shù)、財務(wù)能力及安全管理建議，保證目標的可行性與實用性;

(4)考量以往安全目標、管理方案的實行情況，以往事故、事件等出現(xiàn)情況，保證目標合乎持續(xù)改良的建議。

第一條：階段安全目標的制訂

為同時實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，公司在制訂五年、十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的同時應(yīng)當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、公司所屬單位的規(guī)模、裝備水平、管理水平和全員職工素質(zhì)制訂安全目標。

第二條：年度安全目標的制訂

為同時實現(xiàn)階段安全目標，公司應(yīng)當根據(jù)上級安全管理部門下發(fā)的安全目標，融合公司所屬各單位實際，制訂年度安全目標。

三、安全目標的管理

㈠階段安全目標

階段安全管理目標一經(jīng)制訂，即為淪為我礦安全努力奮斗的大目標，必須強化管理保證同時實現(xiàn)，嚴禁隨意降低標準。新階段安全目標制訂應(yīng)當在上一階段安全目標的基礎(chǔ)上予以穩(wěn)固和提升。

㈡年度安全目標管理

年度安全目標，以礦年度1號文的形式印發(fā)至礦屬各單位。為了同時實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標，礦將其分別水解，并由礦和所屬單位簽定《安全生產(chǎn)責任狀》，建議所屬各單位將分配的安全目標全面落實至各基層、各崗位、各員工。同時，各單位每年年初，必須融合上年度安全目標順利完成情況制訂出來切合實際的本年度安全工作目標和管理方案。

1.安全目標檢查

⑴按照《神新公司本恩體系建設(shè)考核實施細則(實施)》對各單位展開考核;

⑵動態(tài)安全檢查;

⑶重點專業(yè)、特定行業(yè)針對性安全檢查;

⑷關(guān)鍵性安全隱患專項整治;

⑸季度安全小檢查。

各種安全檢查之前，應(yīng)當詳盡制訂檢查內(nèi)容、檢查方法，深入細致檢查生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種安全隱患，尤其就是關(guān)鍵性安全隱患，必須及時自查或?qū)嵭蟹婪洞胧┍苊馐鹿食霈F(xiàn)。

2.安全目標考核制度

由礦本質(zhì)安全礦井建設(shè)考核領(lǐng)導小組，根據(jù)《神新公司本恩體系建設(shè)考核實施細則(實施)》和《新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全生產(chǎn)獎罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，對各單位和部門，展開本質(zhì)安全目標的季度和年度考核?？己撕细窠o與獎勵，不合格展開行政處罰，加強安全責任與經(jīng)濟分配掛勾力度，秉持重獎重罰、依法從嚴治身企，綜合運用經(jīng)濟、行政等手段，按照“四不放過”的原則，嚴肅處理“三違”和安全事故責任追責。

3.安全目標獎懲制度

對各部門、單位的安全目標考核結(jié)果與本質(zhì)安全礦井建設(shè)獎掛勾。

在季度內(nèi)考核合格，同時實現(xiàn)安全目標給與季度獎勵，考核不合格或出現(xiàn)輕傷、死亡事故給與罰款并從嚴處理，遠遠超過安全目標的給與重罰，并全面落實至事故責任人、基層部門和領(lǐng)導干部。

經(jīng)年度考核合格，給與所屬單位年度獎勵;若不合格，根據(jù)考核結(jié)果，分別計入該單位部分年度獎勵，情況嚴重的中止年度獎勵。

經(jīng)年度考核，凡是考核不合格的單位，推行安全一票否決制，中止該單位年度內(nèi)各種文明戶、評先資格。

2安全生產(chǎn)責任制度

為進一步強化新疆神華天電礦業(yè)非常有限礦XX煤礦安全管理工作，明晰各級領(lǐng)導在企業(yè)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理中的職責，努力做到分級管理，層層落實?，F(xiàn)依據(jù)永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電設(shè)備管理制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電設(shè)備管理制度

各單位、科室：

為了強化天禹煤業(yè)設(shè)備管理，提升機電設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，推動天禹煤業(yè)機電標準化和生產(chǎn)的順利進行，融合我公司實際情況，特制訂本制度。

設(shè)備管理機構(gòu)和職責

（一）機電科做為設(shè)備主管部門，對全公司的機電設(shè)備展開管理，負責管理全系列公司設(shè)備添置計劃的基本建設(shè)、發(fā)貨全面落實、入庫環(huán)評、編號、轉(zhuǎn)派、小、中、小修、更新、改建、出租、除役等全過程的綜合管理，并參予嶄新設(shè)備的選型工作。其具體內(nèi)容職責就是：

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，制訂本公司設(shè)備管理的實施細則和制度。

2、負責管理全系列公司設(shè)備（包含籌措設(shè)備）計劃、添置、大修計劃編制及管理工作。

3、負責管理全系列公司設(shè)備出租工作。機電科每月根據(jù)井下各區(qū)隊采用設(shè)備臺數(shù)排序當月租賃費，報企管科，由企管科對井下各區(qū)隊展開當月租賃費付款。

4、負責管理全系列公司設(shè)備除役的鑒別、按程序工作。

5、負責管理嶄新設(shè)備的環(huán)評工作。嶄新添置的設(shè)備發(fā)貨后,機電科做為甲方代表會同廠家共同現(xiàn)場環(huán)評。環(huán)評除按照合約、技術(shù)建議外，必須嚴苛按照設(shè)備的發(fā)貨目錄逐項展開環(huán)評，所有的隨機配件和圖紙、合格證等有關(guān)的資料應(yīng)當搜集齊全留存至機電科。由于設(shè)備加裝須要的圖紙資料不容許輕易偷走，加裝單位須至機電科辦理借予相關(guān)手續(xù)并交一定的押金。

6、負責管理全礦設(shè)備分配、轉(zhuǎn)派工作。設(shè)備發(fā)貨環(huán)評后機電科應(yīng)得當看管，若輕易轉(zhuǎn)交給加裝單位必須共同環(huán)評清點，并辦理有關(guān)轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

7、負責管理非政府環(huán)評維修單位監(jiān)造的設(shè)備。

8、負責管理設(shè)備檢修計劃的基本建設(shè)、措施的全面落實。

9、負責管理全系列公司配件的計劃編制、審核、呈報和落實工作。

10、審查確認機電安全技術(shù)改造項目。

11、負責管理本部門所屬范圍內(nèi)的設(shè)備安全、經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)。

12、幫助培訓部門對機電運輸系統(tǒng)職工展開培訓、技術(shù)考核。

13、對空難事件、關(guān)鍵性機電事故非政府分析，并明確提出處理意見或同意。

（二）負責管理指導設(shè)備采用單位設(shè)備的恰當采用、操作方式和精心保護、安全運轉(zhuǎn)，并對其維護較完整和有效率利用負責管理。

（三）全系列公司機電設(shè)備管理指標就是：90.5.1，即為設(shè)備主硅為90%，設(shè)備待修率僅5%，事故率為1%。

（四）井下各區(qū)隊機電人員協(xié)調(diào)：機電科對井下設(shè)備展開全面清查、創(chuàng)建設(shè)備臺帳、各區(qū)隊蓋章普遍認可。以后，每月非政府一次設(shè)備小清查，根據(jù)清查結(jié)果，及時修正臺帳，對各區(qū)隊遺失設(shè)備給與原值的1.5倍罰款。

（五）機電科除了日常的設(shè)備較完整檢查外，每周必須非政府一次安全質(zhì)量小檢查，對辨認出的問題給與通報，對井下失爆等關(guān)鍵性安全隱患除建議各區(qū)隊限期自查外，并給與罰款。罰款單于每月底前經(jīng)主管總經(jīng)理審查后報企管科展開行政處罰。

設(shè)備領(lǐng)有用、轉(zhuǎn)交管理辦法

（一）由機電科統(tǒng)一管理和轉(zhuǎn)派全系列公司機電設(shè)備。調(diào)動公水害處理制度（寨崖底煤業(yè)）為防治和增加因暴雨、洪水，井下瀝青引發(fā)的關(guān)鍵性水害事故，提升對水害事故的搶修救援能力，避免水害進一步不斷擴大，維護集體財產(chǎn)和員工人身的安全，融合本礦實際，特基本建設(shè)此制度。

一、事故特征：

1、災害分析：

導致全系列礦井停水，設(shè)備損毀，生產(chǎn)停滯，礦內(nèi)積水輕微，威脅主井、副井、風井安全和井下變電所正常供電，礦區(qū)內(nèi)構(gòu)成洪災，威脅整個礦井及員工生命安全。

事故出現(xiàn)的區(qū)域：

地面：變電所、主副井口、風井口;

井下：冶煉面，井底車場、井底水倉。

事故出現(xiàn)的季節(jié)：

根據(jù)當?shù)貧夂?，出現(xiàn)強降雨暴雨水患的季節(jié)分散在6-9月份。

二、應(yīng)急救援非政府：

1、按預防水非政府機構(gòu)積極開展救援工作。(附于：機構(gòu)圖)

2、應(yīng)急打火小組職責：

①.調(diào)度室：直奔報警災害性天氣后，達至預警啟動級別，及時向值守礦領(lǐng)導和上級領(lǐng)導匯報有關(guān)情況，并根據(jù)領(lǐng)導命令呈報公司有關(guān)部門，調(diào)度有關(guān)力量出席救援工作，下發(fā)各項救援命令，追蹤、續(xù)報事故救援進展情況。

②.地測預防水科：負責管理測量地面水文標高，觀測不好雨量觀測站水位，觀測井下水點的涌水量，水倉儲水量，給統(tǒng)一指揮部門提供更多可信的災情數(shù)據(jù)參照。

③.環(huán)?？疲喊匆?guī)定建議巡查地表水位，發(fā)生災害性天氣必須不間斷巡查，辨認出險情，及時匯報調(diào)度室。

④.應(yīng)急救援隊：必須布局不好應(yīng)急裝備及應(yīng)急處置隊伍。

⑤.機電科、機電隊：確保礦井恩供電;機電隊必須搭載較完整的水泵水泵，排水系統(tǒng)的設(shè)備和管路定期檢查保護，確保井上下通訊通暢。

⑥.運輸隊必須保證車輛正常運轉(zhuǎn)。

3、應(yīng)急救援的職責：

①.副組長在公司調(diào)度室負責管理全面協(xié)同統(tǒng)一指揮工作。

②.副組長在分管范圍內(nèi)負責管理現(xiàn)場全面統(tǒng)一指揮，保證按期順利完成各項任務(wù)。

三、應(yīng)急處理：

1、應(yīng)急處理程序：

①.當值調(diào)度員收到災害性天氣信息或井下突水后，達至預期啟動級別的，立即啟動有關(guān)應(yīng)急預案，必要時啟動礦井停工廢人應(yīng)急啟動程序。

②.礦調(diào)度室向井下生產(chǎn)單位下發(fā)停工廢人命令。

③.各井下生產(chǎn)單位根據(jù)避災建議統(tǒng)一指揮井下作業(yè)人員的拆毀工作。

④.人員全部升井后，搞好各井口的維護工作和停水工作。

⑤.根據(jù)指揮部統(tǒng)一安排，各分管人員按建議搞好各自范圍內(nèi)的搶修工作。

2、現(xiàn)場處理措施：

①.調(diào)度室按照先遠后近、先高后低、先人多的地點后人太少的地點和先急后急的原則向井下生產(chǎn)單位下發(fā)停工廢人命令。

②.所有升井人員全部回去本單位待命，例如收到救災命令，各單位立即非政府人員搶險救災。

③.所有人員收到停工廢人命令后，必須立即沿規(guī)定的躲避水災路線后撤，途中例如落水情無法撤走，必須遵從向地勢低的地點買盤的原則挑選買盤地點，并立即向調(diào)度室報告。在救援期間必須積極開展打火脫離險境，利用一切可以利用的工具和設(shè)施提升員工不安全犯罪行為管理1員工不安全犯罪行為掌控與管理工作目標為創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，建立本質(zhì)安全礦井，全面強化對人員不安全犯罪行為的掌控與管理，特制訂人員不安全犯罪行為掌控與管理的指導思想、奮斗目標和控制目標。指導思想：秉持“以人為本”的現(xiàn)代科學管理理念，跑風險預控的新路，加強安全培訓，提高各級人員安全責任意識，打造出本質(zhì)安全型礦井。奮斗目標：杜絕不安全犯罪行為人身事故，同時實現(xiàn)作業(yè)并無違章、設(shè)備并無瑕疵、現(xiàn)場并無隱患和管理并無漏洞，達至礦井真正意義上的本質(zhì)安全?？刂颇繕耍簹灉巛p傷以上人身事故，重傷全年掌控在2人次之內(nèi)，人員不安全犯罪行為發(fā)生率每年遞增20％。2員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類通過對綜采工作面、綜掘工作面、炮掘工作面、皮帶運輸、機電檢修、一通三嚴防、其他綜合類7部分對員工可能將發(fā)生的主要不安全犯罪行為展開剖析分割，以及按照不安全犯罪行為出現(xiàn)的犯罪行為痕跡、頻次、風險等級關(guān)鍵指標展開分割，在生產(chǎn)作業(yè)中任家莊煤礦員工可能會出現(xiàn)的主要不安全犯罪行為共239種。其中綜采工作面100種；綜掘工作面36種；炮掘工作面21種；皮帶運轉(zhuǎn)17種；機電檢修31種；一通三嚴防16種；其它綜合類18種。將不安全犯罪行為按照風險等級分割，可能將產(chǎn)生關(guān)鍵性風險的不能安全犯罪行為存有69種，中等風險的不能安全犯罪行為存有112種，通常風險的不能安全犯罪行為存有56種，高風險的不能安全犯罪行為存有2種。按照員工在作出不安全犯罪行為之前與否有意識，將其分成急于作出的不能安全犯罪行為和有意作出的不能安全犯罪行為兩小類型。對于管理人員的違章統(tǒng)一指揮，分后通常違章統(tǒng)一指揮和輕微的違章統(tǒng)一指揮兩大類。急于作出的不能安全犯罪行為就是指員工在作出不安全犯罪行為之前，已經(jīng)過自學培訓，掌控和介紹規(guī)程措施條款，熟識崗位操作方式標準，清曉得怎樣搞才符合規(guī)定，但由于自身對不能安全犯罪行為的價值重新認識上存差距，在九死一生、麻痺等錯誤心理驅(qū)動下而作出的犯罪行為挑選，屬于明知故犯犯罪行為。有意作出的不能安全犯罪行為就是指員工在作出不安全犯罪行為之前，對規(guī)程措施、崗位標準不知情或知之甚少，對自己的犯罪行為過失沒意識到或顯然不曉得自己犯罪行為的高下，自身安全識別能力嚴重不足，大腦沒認識到犯罪行為的不能安全性所致，有的事后可察覺至，有的一直沒有察覺到。

附表：《員工主要不安全犯罪行為表中》3人員不安全犯罪行為產(chǎn)生原因分析不安全犯罪行為的產(chǎn)生原因較為繁雜，就是多方面因素綜合促進作用的結(jié)果。其中有個體內(nèi)在因素：例如生理因素、心理因素、科學知識和技能因素等；存有外在客觀因素，例如環(huán)境因素、管理因素等。根據(jù)員工在生產(chǎn)中的行為表現(xiàn)，其不安全犯罪行為的產(chǎn)生主要存有以下幾方面的原因。3.1科學知識與技能瑕疵3.1.1培訓制度不完善，培訓內(nèi)容缺少針對性，培訓教育方法不盡如人意等，無法并使作業(yè)人員精確掌控安全生產(chǎn)科學知識，極易發(fā)生盲目甚至殘暴作業(yè)等不安全犯罪行為。3.1.2部分員工不思進取,不愿自學三小規(guī)程，業(yè)務(wù)技能高、生產(chǎn)實踐經(jīng)驗缺少，看到別人違章作業(yè)沒有出來事故就盲目效仿，時間長了便培養(yǎng)了不當?shù)牟僮鞣绞搅晳T，因而導致不安全犯罪行為的出現(xiàn)。3.2思想和情緒因素思想和情緒就是人對客觀事物態(tài)度的充分反映，與人的犯罪行為存有輕易關(guān)系。3.2.1存有無所謂思想的人，對安全抱持麻木不仁的態(tài)度，視一些安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。3.2.2存有麻痹思想、自以為是的人，所為安全關(guān)鍵但不注重，處事馬虎大意。3.2.3抱持九死一生思想的人，清曉得存有危險，卻因其實不然而不實行安全措施，抱著存有“違章不一定著火，著火不一定傷人，傷人不一定就是我”九死一生闖關(guān)的態(tài)度。3.2.4由于生活條件、家庭情況、人際關(guān)系不盡如人意等原因，引致情緒疲倦的人，工作精神不分散，自身與外界環(huán)境無法較好協(xié)同，極容易產(chǎn)生不安全犯罪行為。3.2.5情緒膽怯的人，由于取勝、趕時間無心，工作不認真，極易發(fā)生有章不循現(xiàn)象。3.2.6部分員工由于煩躁、體力上升、視力不盡如人意、年齡相對較低等生理原因，也極易產(chǎn)生不安全犯罪行為。3.3利益與管理原因3.3.1為了片面地崇尚經(jīng)濟利益搶時間、趕著進度而忽略安全，產(chǎn)生違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。3.3.2規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程不健全，協(xié)同協(xié)調(diào)不當,監(jiān)督檢查不規(guī)范，信息傳達不盡如人意等，也極易助長員工不安全犯罪行為的出現(xiàn)。3.4生產(chǎn)環(huán)境影響心理學指出，犯罪行為就是人和環(huán)境相互作用的結(jié)果，并隨人和環(huán)境的發(fā)生改變而發(fā)生改變。因此生產(chǎn)環(huán)境對不能安全犯罪行為的產(chǎn)生存有直接影響。3.4.1井下光線較暗、視野較窄，難導致作業(yè)不精確，并易并使人深感疲倦、精神不振，而導致操作失誤。3.4.2井下作業(yè)空間狹小極易并使操作方式動作變形而產(chǎn)生不安全犯罪行為。3.4.3各轉(zhuǎn)發(fā)點、冶煉作業(yè)場所局扇及冶煉機械噪聲小，輕微的噪聲影響語言和聲音信息交流，并易并使人多疑易怒，從而產(chǎn)生不安全犯罪行為。4員工不安全犯罪行為控制措施4.1人員不安全犯罪行為的基本控制措施4.1.1加強安全教育培訓4.1.1.1深入細致非政府順利完成全年的安全技術(shù)培訓實行計劃。根據(jù)生產(chǎn)形式和能力變化、人員多寡情況、設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素，必須發(fā)生改變現(xiàn)有培訓非政府方式，注重“干什么、學什么，缺什么、遷調(diào)什么”的原則非政府培訓，培訓教師主要從礦內(nèi)工程技術(shù)管理人員中遴選，必要時正職存有資質(zhì)的專業(yè)教師展開講課。4.1.1.2區(qū)隊每天必須利用班前會展開崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的自學貫徹落實，必須秉持積極開展班前崗位風險識別評估、秉持積極開展“每日一題”安全科學知識的自學活動，通過生產(chǎn)技術(shù)科學知識和崗位培訓提升職業(yè)技能，防止工作差錯和操作失誤導致事故。4.1.1.3各級管理人員必須經(jīng)常性的教育引導員工生產(chǎn)作業(yè)前必須努力做到“五思而行”即為：搞本項工作存有什么風險?不曉得不回去搞；與否具有搞此項工作的技能?不具備不回去搞；搞本項工作環(huán)境與否安全？不安全不回去搞；搞本項工作與否存有最合適的工具?不適宜不回去搞；搞本項工作與否佩帶最合適的防護用品?沒不回去搞。4.1.1.4每年礦里必須非政府積極開展不少于2期的全員事故案例培訓教育，區(qū)隊班組安全活動也必須將事故案例教育作為一項主要內(nèi)容非政府自學，通過事故案例培訓教育達至提升安全意識的目的。4.1.1.5從掌控不安全犯罪行為啟程，對不能安全犯罪行為人員還要展開安全態(tài)度和安全思想教育培訓。通過安全態(tài)度和安全思想教育，消解員工頭腦中對安全的錯誤傾向性，消除不安全的個性心理，端正安全態(tài)度，提升做好安全生產(chǎn)的自覺性和責任心，從而防止不安全犯罪行為。4.1.1.6每年按安全活動計劃，非政府積極開展諸如安全演說、安全科學知識競賽、安全宣傳等群眾性的安全傳教工作，并使全體員工通過安全文化力的促進作用，充分發(fā)揮其主觀能動性，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的犯罪行為。4.1.1.7在現(xiàn)有安全培訓管理人員相對嚴重不足的情況下，負責管理培訓的部門必須及時向礦領(lǐng)導提出申請，適度減少搭載專職的安全培訓管理人員。4.1.2加強安全管理實行獎勵與懲罰結(jié)合的方式。通過獎勵鼓勵員工的犯罪行為積極主動向安全方面發(fā)展，通過懲罰對員工的不能安全犯罪行為展開約束，并使員工曉得不想那樣搞、不敢那樣搞。4.1.2.1嚴格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施，用責任追責手段去確保繼續(xù)執(zhí)行力度，努力做到違者必究，一視同仁，不搞出下不為例，維持制度的有效性、連續(xù)性，強制性約束不安全犯罪行為。4.1.2.2加強對不能安全犯罪行為的嚴肅查處壓制力度，強制性監(jiān)督制止不安全犯罪行為。各級管理干部、專檢人員、職能部門必須以現(xiàn)場為重點，以不能安全職業(yè)病危害預防宣傳教育培訓制度（寨崖底煤業(yè)）為提升職工的自我保護意識和能力，根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定》，融合本礦實際，非政府對職工展開職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生科學知識、崗位職業(yè)身心健康操作規(guī)程、職業(yè)病防水設(shè)備和個人職業(yè)病防護用品的恰當采用、保護的培訓特制訂本制度。

一、培訓內(nèi)容

1、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)與標準;

2、職業(yè)衛(wèi)生基本知識;

3、職業(yè)衛(wèi)生管理制度和崗位職業(yè)身心健康操作規(guī)程;

4、恰當采用保護職業(yè)病防水設(shè)備和個人職業(yè)病防護用品;

5、出現(xiàn)事故時的應(yīng)急救援措施。

二、培訓管理

礦級領(lǐng)導、管理人員、粉塵監(jiān)測人員、在職員工的培訓由本礦培訓中心培訓，考試成績合格后方可以贏得“職業(yè)衛(wèi)生合格證書”。

三、培訓時間

1、礦長、負責人及管理人員每兩年培訓(復訓)一次。

2、粉塵監(jiān)測人員每三年培訓(復訓)一次。

3、全員培訓。上崗前培訓時間不少于4學時，在崗期間培訓每年不少于2學時。

四、非政府實行部門、經(jīng)費確保

1、職業(yè)危害防治領(lǐng)導小組非政府培訓。

2、經(jīng)費確保由主要負責人輕易從生產(chǎn)安全費用中“其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的費用”中列支。

3、職業(yè)危害防治經(jīng)費專款專用嚴禁挪作他用。調(diào)度室安全管理結(jié)構(gòu)工作考核辦法調(diào)度室安全管理結(jié)構(gòu)工作考核辦法

一)安全績效(30分后)

1、發(fā)生生產(chǎn)事故導致影響礦井生產(chǎn)少于24小時甩10分后，影響少于12小時甩5分后，少于8個小時甩3分后。

2、因調(diào)度統(tǒng)一指揮不當導致事故不斷擴大，甩2～10分后/次。

3、在生產(chǎn)過程中，因統(tǒng)一指揮犯規(guī)出現(xiàn)的事故甩20分后。

4、各類檢查揭發(fā)一項監(jiān)測監(jiān)控問題未及時自查，一條甩2分后。

5、發(fā)生監(jiān)測中斷，每次甩5分后。

6、出現(xiàn)一次監(jiān)控失靈責任事故，一票否決。

7、接收器管理不妥當，不及時調(diào)效，一次甩2分后。

8、公司安全考核發(fā)生業(yè)務(wù)范圍內(nèi)處罰項，公司每甩1分礦甩2分后。

二)業(yè)務(wù)考核(20分后)

1、對機電區(qū)隊影響生產(chǎn)的考核必須存有制度，并無制度甩10分后，不考核甩10分后，考核不深入細致甩3分后。

2、調(diào)度會議制度必須嚴苛全面落實，不全面落實甩5分后。

3、對生產(chǎn)事故不分析考核甩3分后/次。

三)活動參予(20分后)

1、積極主動出席礦非政府的各項安全檢查和安全活動，不出席甩2分后/人次，耽誤甩0.5分后/人次。

2、月度全部按規(guī)定出席各種安全檢查和安全活動獎3分后。

四)內(nèi)部管理(30分后)

1、順利完成礦規(guī)定的下井和揪“三違”指標，否則每少一個甩1分后。

2、作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生隱患被暫停作業(yè)時，調(diào)度室必須積極主動協(xié)同大力推進隱患自查速度，若發(fā)生統(tǒng)一指揮私自生產(chǎn)每次甩10分后。

3、礦井出現(xiàn)事故必須按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門匯報，并積極主動協(xié)同統(tǒng)一指揮抗災搶修。匯報不及時或匯報程序不恰當甩5分后，統(tǒng)一指揮搶修不積極主動不恰當甩5分后。

4、嶄新工程動工和嶄新運輸線投入使用前要非政府環(huán)評，合格后方可以投入使用，不非政府環(huán)評動工或投入使用甩5分后/次。

5、安全小檢查揭發(fā)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患無法按期自查甩2分后/條。

6、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須確保正?？尚?，否則每發(fā)生一次甩5分后;每七天必須對各類傳感器展開調(diào)校，否則一次甩5分后;對井下發(fā)生問題的各類傳感器必須及時更改，否則每發(fā)生一次甩2分后。頂板管理制度頂板管理制度1、各區(qū)隊必須設(shè)立以隊長為副組長的頂板管理領(lǐng)導小組，經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，介紹工作面頂板管理中存有問題，明確提出整改措施，未設(shè)立領(lǐng)導小組的區(qū)隊判罰隊長100元。2、各區(qū)隊每個班前會布置生產(chǎn)任務(wù)的同時必須重點特別強調(diào)相同地質(zhì)條件下的頂板管理措施。3、冶煉區(qū)隊必須搭載專職的質(zhì)量環(huán)評員，辨認出不合格的工程，隨時責令出錯，并無質(zhì)量環(huán)評員罰隊長50元。4、冶煉工作面的環(huán)評必須嚴格執(zhí)行《冶煉工作面工程質(zhì)量環(huán)評標準》。礦定期、不定期展開檢查、環(huán)評，不合格工作面將停工整頓，并對單位處為1000-3000元罰款。5、冶煉工作面必須嚴苛按作業(yè)規(guī)程施工，未經(jīng)礦總工程師核準私自發(fā)生改變掘進參數(shù)及掘進形式，罰隊長、技術(shù)員各200元。6、冶煉工作面碰到地質(zhì)變化、過斷層、開口、全線貫通、初改采、廢舊必須基本建設(shè)專項安全技術(shù)措施，否則罰技術(shù)員100元。7、出現(xiàn)漏頂時，必須根據(jù)實際情況制訂措施，由外向里展開處置，違章罰老爹隊長100元。8、礦井工作面頂板管理：（1）、工作面嚴格控制布季，過高或極高，罰責任人100元。（2）、炮采面乳化液濃度達至2-3％，泵站壓力超過18MPa，綜采面濃度達至3-5％，泵站壓力超過30MPa，否則罰泵站司機50元。（3）、工作面全面性掘進不少于20m，支柱初撐力不高于50KN，否則罰責任人50元。（4）、工作面所有支柱必須全部貫穿，鐵鏈不好安全繩，支柱初撐力不高于11.5MPa，否則