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專業(yè)文檔,歡迎下載! 各級管理人員下現(xiàn)場瀆職犯規(guī)責(zé)任追責(zé)的處置規(guī)定例文大合輯各級管理人員下現(xiàn)場瀆職犯規(guī)責(zé)任追責(zé)的處置規(guī)定各級管理人員下現(xiàn)場瀆職犯規(guī)責(zé)任追責(zé)的處置規(guī)定
為有效地嚴(yán)防安全事故的出現(xiàn),嚴(yán)苛追責(zé)安全事故責(zé)任,充分調(diào)動廣大干部職工揪安全工作的主動性,確保職工群眾生命、財產(chǎn)安全,根據(jù)上級有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,融合我公司實際,特制訂本規(guī)定。
一、適用范圍
本規(guī)定適用于于全公司各級管理人員深入細(xì)致現(xiàn)場時輕微不負(fù)責(zé)任,以致隱患自查不及時或沒有自查,因而發(fā)生重傷以下人身事故、輕微非人身事故或其他小型災(zāi)害事故,公司將按照有關(guān)制度或規(guī)定嚴(yán)苛追究其責(zé)任。
二、責(zé)任追責(zé)的類別
1.公司各級管理人員深入細(xì)致現(xiàn)場后,對于一些顯而易見的安全隱患予以精心安排處置或者處置措施不當(dāng)、全面落實不妥當(dāng)者,事后及時實行補救措施沒有導(dǎo)致安全事故的;或者導(dǎo)致重傷以下人身事故、輕微非人身事故或其他小型災(zāi)害事故。
2.各級管理人員辨認(rèn)出“三違”不提阻止甚至縱容、勾結(jié)“三違”現(xiàn)象的;或者阻止力度比較的。
3.各級管理人員自身發(fā)生“三違”現(xiàn)象的。
4.24小時內(nèi)發(fā)生傷亡事故或關(guān)鍵性非人身事故的。
三、責(zé)任追責(zé)的程序及行政處罰規(guī)定
1.由于各級管理人員的責(zé)任心不弱,對于深入細(xì)致現(xiàn)場后辨認(rèn)出的安全隱患予以精心安排處置或者處置措施不當(dāng)、全面落實不妥當(dāng)者,事后及時實行補救措施沒有導(dǎo)致安全事故的。判處50—100元/次的罰款。導(dǎo)致重傷以下人身事故、輕微非人身事故或其他小型災(zāi)害事故的,判處200-500元的罰款。
2.各級管理人員辨認(rèn)出“三違”不提阻止甚至縱容、勾結(jié)“三違”現(xiàn)象的;或者阻止力度比較的。判處100—200元/次的罰款。
3.各級管理人員自身發(fā)生“三違”現(xiàn)象的。按照《礦井“三違”與傷亡事故的界定及行政處罰辦法》并按照“執(zhí)法犯法、加倍處置”的原則加倍繼續(xù)執(zhí)行。
四、各單位必須秉持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,二要穩(wěn)固踐行“安全只有起點沒終點”的思想,做好安全事故的防治工作。各級管理人員在深入細(xì)致井下或地面現(xiàn)場時,必須帶著猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真細(xì)致地檢查各類安全工作,杜絕走過場、擺花架子等形式主義。
五、本規(guī)定與公司《安全獎懲實施細(xì)則》中行政處罰力度不一致者,以本規(guī)定為依據(jù)。綜采工作面交接班期間的頂板管理綜采工作面交接班期間的頂板管理
1綜采隊在班前會布置生產(chǎn)任務(wù)時,值班人員、值班人員必須將井下現(xiàn)場情況介紹確切,由本班值班副隊長根據(jù)井下情況精心安排各項工作,特別是在頂板管理方面的重點。
2每班值班副隊長必須在現(xiàn)場展開手拉手交接班,接班人時由環(huán)評員或老爹副隊長展開大力推進(jìn)度、工程質(zhì)量的環(huán)評,辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格時,必須更替確切,全面落實不好責(zé)任。
3交班時上一個班的值班隊長和班長必須將本班頂板狀況、壓力顯現(xiàn)出來情況、設(shè)備的運行狀況等更替確切。
4煤機司機在交班時必須將本班的頂、底煤留設(shè)情況,提底、臥底情況以及工作面發(fā)生順著或下竄時的加刀情況更替確切。
5支架工在交接班時必須將工作面頂板壓力顯現(xiàn)出來情況、頂上底板臺階情況、支架發(fā)生“低頭”、“高射炮”以及好像架、咬傷架情況更替確切,以便下一班使用合理方法調(diào)整。通風(fēng)區(qū)崗位規(guī)范通風(fēng)區(qū)崗位規(guī)范
一.基本職責(zé)
1.負(fù)責(zé)管理全系列礦井(不含二、五采區(qū))的通風(fēng)安全質(zhì)量合格工作,負(fù)責(zé)管理全系列礦井的“一通三嚴(yán)防”管理和一年一度的礦井反風(fēng)軍事演習(xí),瓦斯等級鑒別工作。
2.負(fù)責(zé)管理全礦各種通風(fēng)設(shè)施的加裝、廢舊及日常管理工作。
3.負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯、煤塵等有毒氣體和空氣成份的監(jiān)測及風(fēng)量、風(fēng)速調(diào)節(jié)工作,并按規(guī)定制表呈報。
4.負(fù)責(zé)管理全系列礦井主要通風(fēng)機的定期好像運轉(zhuǎn)時的風(fēng)量調(diào)整工作。
5.負(fù)責(zé)管理全系列礦井局部通風(fēng)機的初裝工作,盾構(gòu)工作面風(fēng)筒延接、建帳考核工作及其它需供風(fēng)地點的風(fēng)機加裝、廢舊和供風(fēng)工作。
6.負(fù)責(zé)管理全系列礦井備注氮救火管理及地面塌陷區(qū)裂縫的填充工作。
7.負(fù)責(zé)管理全系列礦井永久密封、臨時板閉的加工、加裝和保護(hù)工作;負(fù)責(zé)管理開閉和瓦斯排放量工作,對臨時停風(fēng)的巷道負(fù)責(zé)管理撤走人員、設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)。
8.負(fù)責(zé)管理礦井尋抽水工作;負(fù)責(zé)管理尋抽水設(shè)備、管路的加裝、廢舊;負(fù)責(zé)管理冶煉隊范圍以外排洪設(shè)施、管路的加裝廢舊及日常排洪管理工作。
9.負(fù)責(zé)管理各井筒、各水平大巷、運輸、春早巷的定期打掃、沖刷工作。
10.負(fù)責(zé)管理井下拓展、準(zhǔn)備工作巷道的修理和除役巷道的廢舊工作。
11.負(fù)責(zé)管理風(fēng)井及各水平石門、冶煉隊施工作業(yè)巷道以外巷道的文明生產(chǎn)(不含燈箱潔凈工作);負(fù)責(zé)管理水溝的清掃堵塞;負(fù)責(zé)管理井下廁所和垃圾桶的設(shè)置和清掃工作。
12.負(fù)責(zé)管理全系列礦井下所有供水管道、井上投注氮管道和附件、井下噴霧降塵設(shè)施的加裝、廢舊和保護(hù)檢修工作,負(fù)責(zé)管理全礦進(jìn)井口內(nèi)所有管材的建帳、立卡、調(diào)運、管理工作。
13.負(fù)責(zé)管理全礦外木自爆水槽的加裝、廢舊和消防系統(tǒng)。
14.負(fù)責(zé)管理全系列礦井所有巷道的路標(biāo)設(shè)置和清掃工作。
15.負(fù)責(zé)管理全系列礦井瓦斯、煤塵等安全監(jiān)測儀器及附屬設(shè)施的加裝、廢舊和保護(hù)檢修工作。
16.負(fù)責(zé)管理便攜式瓦斯報警儀、打火器等安全儀器的定期校驗工作。
17.負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)礦井的質(zhì)量合格工作。
18.負(fù)責(zé)管理小井井底水倉的清掃,負(fù)責(zé)管理各井口的夏季“三嚴(yán)防”和一號井地面防洪、排水溝的清掃及直觀保護(hù)工作。
二.界面職責(zé)
1.協(xié)調(diào)礦有關(guān)職能部門順利完成各類檢查,拒絕接受業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時處理存有的問題。
2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好礦井“一通三嚴(yán)防”日常管理工作。
3.協(xié)調(diào)恩管處做好“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
4.協(xié)調(diào)人力資源部狠抓員工培訓(xùn)工作。
5.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會。
6.協(xié)調(diào)機修廠搞好部分周轉(zhuǎn)材料的制作工作。部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)
調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對本部門安全工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)協(xié)同生產(chǎn)區(qū)科安全工作。二、對本部門管理的礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、調(diào)度專業(yè)的安全正數(shù)全責(zé)。三、定期非政府本部門安全工作可以,研究排查各專業(yè)安全隱患及存有問題,制訂工作重點及整改措施。四、非政府出席專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面檢查環(huán)評工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府調(diào)度對各類事故的搶救工作,搞好事故及救治過程的詳盡記錄。安監(jiān)科科長崗位責(zé)任制一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對安全監(jiān)督工作正數(shù)全責(zé)。二、在安全礦長領(lǐng)導(dǎo)下下井積極開展安全監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)管理礦綜合安全管理和對礦所屬單位的安全工作展開監(jiān)督指導(dǎo)。三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。四、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹現(xiàn)場情況,掌控安全動態(tài),對礦的安全情況努力做到心中有數(shù),對事故隱患明確提出處理意見,對輕微隱患明確提出暫停生產(chǎn),限期整改意見。五、負(fù)責(zé)管理礦安全小檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評的非政府精心安排。六、對礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。七、對礦安全技術(shù)措施費用的抽取和采用正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。八、負(fù)責(zé)管理立案在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭打擊報復(fù)的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位責(zé)任制一、就是本部門安全第一責(zé)任人,對技術(shù)科安全管理工作正數(shù)全責(zé)。負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)各生產(chǎn)單位的安全工作。二、負(fù)責(zé)管理非政府本部門安全工作會議,均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。三、策劃制訂本部門的安全工作制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。四、出席安全辦公會,負(fù)責(zé)管理表達(dá)、貫徹落實礦安全工作的部署,對本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作展開指導(dǎo)。五、負(fù)責(zé)管理非政府本部門職責(zé)范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務(wù)保安工作。六、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。
機電科科長崗位責(zé)任制一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本礦的機電技術(shù)管理工作,就是本礦機電安全運轉(zhuǎn)的主要責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)管理本礦機電設(shè)備的統(tǒng)一指揮、調(diào)動,合理安排設(shè)備的檢修,檢查及大、中、小修計劃。三、狠抓機電人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升機電人員的技術(shù)水平。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期非政府機電設(shè)備安全小檢查,對揭發(fā)的問題及時非政府處置。五、深入細(xì)致監(jiān)督檢查機電各工種崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。通風(fēng)科科長崗位責(zé)任制(一)通風(fēng)科長必須由通曉煤礦安全常識,責(zé)任心弱,具備多樣的煤礦經(jīng)驗,并經(jīng)過訓(xùn)練的人員去出任。(二)通風(fēng)科長負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng),高碼工作,必須努力做到:通風(fēng)系統(tǒng)管理,井下存有足夠多的新鮮風(fēng)量,殲滅微風(fēng),并無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。(三)通風(fēng)科長必須定期對井下風(fēng)量展開測量,并搞好高碼記錄。(四)深入細(xì)致狠抓風(fēng)機、風(fēng)筒、風(fēng)門、風(fēng)墻,密封等通風(fēng)設(shè)施的管理,增加走漏風(fēng)。(五)負(fù)責(zé)管理通風(fēng)巷道的檢查,存有問題及時匯報。培訓(xùn)中心主任崗位責(zé)任制(一)培訓(xùn)主任必須依法非政府從業(yè)人員出席安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。創(chuàng)建嶄新員工上崗前三級安全教育、擅離職守服兵役工上崗前專項安全教育、從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)等教育培訓(xùn)制度。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果必須計入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案,由生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)管理考核的人員和從業(yè)人員本人親筆簽名,并按照規(guī)定的期限留存。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。(二)培訓(xùn)主任負(fù)責(zé)管理監(jiān)督特定作業(yè)人員上崗上崗情況。(三)非政府職工展開崗前72學(xué)時的安全教育,每年拒絕接受再培訓(xùn)時間20學(xué)時,母閻氏其對職工展開安全教育考核,將培訓(xùn)內(nèi)容和考核結(jié)果建檔。監(jiān)控中心主任職責(zé)一、深入細(xì)致貫徹落實國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)定建議,依法監(jiān)礦,文明執(zhí)法。二、緊緊圍繞本礦中心工作和本科室職責(zé)在礦長主管礦長領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。三、負(fù)責(zé)管理監(jiān)控中心內(nèi)部日常管理,非政府大家按建議高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量順利完成各項任務(wù),團(tuán)結(jié)一致同事,關(guān)懷職工,樂意無私奉獻(xiàn),勇于負(fù)責(zé)管理,顧全大局。四、把握住工作中的重點和難點,并使每一名監(jiān)控員都能嚴(yán)苛按照?崗位責(zé)任制?和?技術(shù)操作規(guī)程?去搞,不放過一次事故隱患,杜絕惡性事故的出現(xiàn)。五、強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的自學(xué),不斷提升自身學(xué)識和操控工作的能力。六、廉潔自律,勤奮工作,搞一名杰出的管理人才。班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組安全領(lǐng)導(dǎo)核心,由班組長、安全員共同組成:一、負(fù)責(zé)管理制訂本班組安全工作計劃和安全措施;二、負(fù)責(zé)管理明確提出本班組存有針對性的安全活動內(nèi)容。三、負(fù)責(zé)管理非政府全面落實鑒訂班組人員政企對子和"二保一嚴(yán)防"安全措施卡。四、負(fù)責(zé)管理定期(每半月)研究一次安全生產(chǎn)動態(tài)。五、負(fù)責(zé)管理檢查違規(guī)違制和擅離職守、串崗、睡覺崗等情況,一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)制止。六、負(fù)責(zé)管理非政府班組展開全面安全檢查和安全教育。七、負(fù)責(zé)管理非政府班組自學(xué)生產(chǎn)技術(shù),安全生產(chǎn)科學(xué)知識,提升業(yè)務(wù)和操作技能。八、班組安全核心小組成員必須以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行考核獎懲制。九、班組長班組安全員,必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格就可以出任。班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、班工長就是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和市場需求,努力做到認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。積極主動非政府出席每周的安全技術(shù)自學(xué)和安全活動。②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),努力做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。③深入細(xì)致介紹施工現(xiàn)場的情況,努力做到心中有數(shù),恰當(dāng)統(tǒng)一指揮,阻止違章行為的出現(xiàn)。④曉得本班職工的思想狀況,努力做到存有針對性地協(xié)助教育和重點檢查。二、做好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理①舉行班前會,精心安排工作人員,交代安全要點,寫下不好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,精確及時地統(tǒng)計數(shù)據(jù)班組成員順利完成任務(wù)等情況。時時處處介紹職工的安全思想動態(tài),辨認(rèn)出職工歇息不好情緒高以及酒后上崗必須立即制止。全面負(fù)責(zé)管理職工工作中現(xiàn)場安全。③設(shè)備管理必須秉持八字建議:整齊清潔,殺菌安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理條例,秉持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé)管理,按時出席周檢、月檢。④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)情況及記錄核對情況,并在各種檢修記錄本上蓋章。負(fù)責(zé)管理機房記錄本的更改工作。三、做好班組技術(shù)培訓(xùn)工作①按月度計劃非政府班織成員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。②展開質(zhì)量意識教育,踐行質(zhì)量第一的思想。③積極開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用一流技術(shù)和新產(chǎn)品。④實行崗位手冊,搞好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。安全標(biāo)志管理制度(錦程煤業(yè))安全標(biāo)志管理制度(錦程煤業(yè))
第一條根據(jù)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理的有關(guān)規(guī)定,制訂本細(xì)則。
第二條制訂安全標(biāo)志管理制度的目的時嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)單位嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,及時發(fā)現(xiàn)、制止、處置違規(guī)行為,時礦用產(chǎn)品滿足用戶標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)建議。
第三條井下必須按建議采用獲得煤安標(biāo)志的礦用產(chǎn)品,未按規(guī)定獲得煤安標(biāo)志或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過有效期的礦用產(chǎn)品,一律嚴(yán)禁采用。
第四條礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志標(biāo)識,須要膠貼在產(chǎn)品外體顯著的邊線上或產(chǎn)品銘牌上。
第五條有關(guān)單位必須對礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志展開檢查,安全檢查電氣、安全儀器儀表、通訊監(jiān)控設(shè)備、礦燈、滅火器材、非金屬制品、安全檢查柴油機械等產(chǎn)品,在安全標(biāo)志有效期內(nèi)至少展開一次檢查,對于不符合規(guī)定建議的礦用產(chǎn)品,一律嚴(yán)禁采用。
第六條必須創(chuàng)建安全標(biāo)志標(biāo)識的采用和管理臺帳,對安全標(biāo)志標(biāo)識的采用情況如實記錄和檔案。
第七條本制度從印發(fā)之日起實行。礦井反風(fēng)管理制度礦井反風(fēng)管理制度
1、為提升礦井抗災(zāi)能力,檢驗反風(fēng)設(shè)施的可靠性,鍛煉身體隊伍,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定,對礦井反風(fēng)規(guī)定如下:
(1)礦井每年應(yīng)當(dāng)展開一次反風(fēng)軍事演習(xí);
(2)礦井主要通風(fēng)機必須裝有反風(fēng)裝置,必須能夠在10分鐘內(nèi)同時實現(xiàn)巷道風(fēng)流方向的發(fā)生改變。
(3)當(dāng)風(fēng)流方向發(fā)生改變后,主要通風(fēng)機的供給風(fēng)量不應(yīng)當(dāng)大于正常風(fēng)量的40%。
2、對礦井工作面局部反風(fēng)建議如下:
(1)礦井工作面必須具有局部反風(fēng)條件,反風(fēng)設(shè)施應(yīng)當(dāng)至少每季檢查一次,當(dāng)工作面送風(fēng)巷發(fā)怒或其它事故時,必須能夠快速同時實現(xiàn)局部反風(fēng);
(2)礦井工作面同時實現(xiàn)反風(fēng)后,風(fēng)量不低于正常風(fēng)量的60%;
3、當(dāng)?shù)V井主副井周圍,送風(fēng)井筒、井底車場(包含井底車場的主要硐室)和井底車場相連的各翼運輸大巷出現(xiàn)火災(zāi)時,必須同時實現(xiàn)全礦反風(fēng)。
4、反風(fēng)軍事演習(xí)期間,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,由礦總工程師非政府制定專門的安全技術(shù)措施,呈報公司總工程師核準(zhǔn)。
5、反風(fēng)軍事演習(xí)時,應(yīng)當(dāng)重點監(jiān)控礦井瓦斯噴出量的變化,避免因礦井分體式風(fēng)量的變化,氣體噴出導(dǎo)致通風(fēng)瓦斯事故。
6、災(zāi)害時期,必須存有避免風(fēng)流爆冷的措施。
7、反風(fēng)軍事演習(xí)完結(jié)后,必須及時搞好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整及排查工作,對通風(fēng)設(shè)施必須展開一次全面的修理。培訓(xùn)中心展覽室管理制度培訓(xùn)中心展覽室管理制度
1、展覽室管理人員必須經(jīng)常檢查各個展覽會室內(nèi)圖片、排板的較完整情況,辨認(rèn)出問題必須及時展開處置。
2、管理人員必須經(jīng)常清掃室內(nèi)衛(wèi)生,始終保持室內(nèi)T5800潔、整潔。
3、每次非政府職工參觀展室前,必須對職工展開教育,室內(nèi)不許抽煙,不許高聲嬉笑,必須深入細(xì)致聽到老師展開傳授。
4、職工在展出過程中,不許隨便抽搐抓著,更不許口誤亂畫,辨認(rèn)出存有違犯者,必須對其進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的必須展開罰款。
5、每次非政府職工參觀,管理人員必須搞好備案工作,包含展出人數(shù)、單位及參觀后的觀后感。
6、每次非政府展出后,管理人員必須認(rèn)真總結(jié),寫下本期的具體內(nèi)容報告、不好的建議及不好的思想,并能夠及時落到實處。泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度
為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》,杜絕關(guān)鍵性水害事故,確保職工安全,維護(hù)礦山資源和財產(chǎn),確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)平衡的發(fā)展,融合我礦水文地質(zhì)條件實際情況,特制訂本辦法。本辦法中預(yù)防水工作的規(guī)章和依據(jù),全礦職工都必須嚴(yán)格執(zhí)行。
泰山隆安煤業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須把預(yù)防水工作列為關(guān)鍵議事日程。在公司主要負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的領(lǐng)導(dǎo)下,總工程師主掌,調(diào)度、安監(jiān)、地測、技術(shù)、通風(fēng)、運輸、機電、冶煉區(qū)隊等職能科室各負(fù)其責(zé)。必須定期專門研究化解預(yù)防水工作中的問題,檢查各項預(yù)防水工程進(jìn)展情況,在人力、物力、資金等方面給與確保。
礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此,必須依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議,存有計劃、存有針對性地展開礦井水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測工作,查明礦井的各種泵送因素,分析研究地下水的規(guī)律,為預(yù)防水提供更多技術(shù)依據(jù),并根據(jù)生產(chǎn)計劃精心安排的須要提供更多水文資料,水害情況預(yù)報或者預(yù)防水措施,并由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府舉行專題會議。
每年雨季前對嚴(yán)防排洪展開全面檢查,同時非政府搶修隊伍,儲備足夠多的防洪搶修物資。
巷道盾構(gòu)和工作面回采過程中,對周邊的小煤礦或古窯和舊有巷道存有猜測的,必須秉持“有掘必尋、先尋后鑿,存有水必擺、先放后改采”的原則。
為了消解周邊煤礦采礦對我礦安全生產(chǎn)的隱患,泰山隆安礦地測科必須收集、調(diào)查和錄入本井田范圍內(nèi)或周邊大煤礦及廢井、舊窯情況,詳盡掌控其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等。對礦井安全生產(chǎn)存有威脅的小煤礦、古窯必須及時采取有效措施,并報告有關(guān)部門。
職能科室及有關(guān)生產(chǎn)單位必須各司其職,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),保證預(yù)防水工作順利進(jìn)行。調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同統(tǒng)一指揮,機電科負(fù)責(zé)管理水泵正常運轉(zhuǎn)及排水管路通暢,保證礦井安全產(chǎn)。
有突水威脅的工作面,不但按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定避災(zāi)路線,設(shè)置指路標(biāo),同時區(qū)隊利用班前會知會水文情況、危害程度等,使全體井下職工都能夠介紹水情,存有充裕的思想準(zhǔn)備工作,以供一旦突水,能安全撤走,防止不幸傷亡事故。
一、各級領(lǐng)導(dǎo)必須把礦井預(yù)防水工作列為本單位的關(guān)鍵議事日程,充分認(rèn)識礦井預(yù)防水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性,秉持水文地質(zhì)條件不清不生產(chǎn),尋抽水措施不全面落實不生產(chǎn),水害隱患未中止不生產(chǎn)。水害預(yù)防所有技術(shù)工作,都必須嚴(yán)苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行,凡不符合規(guī)定建議的,必須輕搞或補做。
二、礦井的主要負(fù)責(zé)人就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人,總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作,分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工分擔(dān)適當(dāng)?shù)念A(yù)防水責(zé)任,各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查預(yù)防水工作,并在人、財、物上給與必要的確保。
三、礦井必須搭載專門負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的專業(yè)技術(shù)人員(指文化素質(zhì)非正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)教育的技術(shù)人員),水文地質(zhì)條件繁雜的礦井搭載專業(yè)技術(shù)人員不少于3人,其它礦井可以搭載1~3人,以滿足用戶工作須要為標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防水機構(gòu)負(fù)責(zé)人必須由專業(yè)技術(shù)人員出任。尋抽水作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)上崗。
四、礦井應(yīng)及時基本建設(shè)水文地質(zhì)類型分割報告,確認(rèn)本單位的水文地質(zhì)類型,按規(guī)定根據(jù)確認(rèn)的水文地質(zhì)類型制定預(yù)防水水規(guī)劃、措施并深入細(xì)致非政府實行。礦井水文地質(zhì)類型分割報告和類型確認(rèn),須要呈報集團(tuán)公司核定。
五、預(yù)防水工作應(yīng)秉持預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采的原則,實行嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。
六、煤業(yè)公司、礦井必須非政府專家或與科研院所、高等院校合作,廣為搜集礦區(qū)和礦井資料,及時基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃,分析水情和水害特點,明確提出目標(biāo)和確保措施,原產(chǎn)非政府實行。礦井地測預(yù)防水機構(gòu)必須根據(jù)生產(chǎn)和建設(shè)的須要基本建設(shè)年、季度和月份地測預(yù)防水工作計劃,并非政府實行,嚴(yán)禁積欠。年度計劃按期報煤業(yè)公司技術(shù)部。
七、所有預(yù)防水工程必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的設(shè)計、審核制度。凡是預(yù)防水工程,例如勘探工程預(yù)防水設(shè)施、排洪系統(tǒng)工程、尋抽水工程、注漿工程等均需基本建設(shè)方案或設(shè)計,并按規(guī)定按程序。大型預(yù)防水工程(例如親水性升壓、帷幕注漿、三下礦井)必須非政府專家咨詢論證后,由集團(tuán)公司非政府審核后方可以實行。各項預(yù)防水工程施工前,施工單位必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施,并經(jīng)煤業(yè)公司總工程師非政府地測、安監(jiān)等部門審查批準(zhǔn)后,嚴(yán)苛按設(shè)計和施工安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。若需修正設(shè)計或施工安全技術(shù)措施,必須按原審核程序展開。
工程順利完成后,必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié),并經(jīng)公司主管部門非政府鑒別和環(huán)評。不符合要求的必須出錯。
八、預(yù)防水工程驗收辦法:由施工單位向礦井提出申請,礦井向公司明確提出書面環(huán)評提出申請;環(huán)評人員由公司經(jīng)營管理部、計劃部、財務(wù)部、勞資部、安監(jiān)部等有關(guān)部室,礦井對口單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位人員共同組成,由地測科負(fù)責(zé)管理非政府。提出申請環(huán)評單位必須提供更多工程設(shè)計及批準(zhǔn)意見、核準(zhǔn)的財政預(yù)算、施工合約,施工日報表、施工小結(jié)等技術(shù)資料和圖紙等做為環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。環(huán)評分后定期環(huán)評和不定期環(huán)評,單項工程完結(jié)時,可以與當(dāng)日7點前提出申請;月環(huán)評在每月的20日前后展開。每次環(huán)評應(yīng)當(dāng)出示環(huán)評結(jié)果,做為工程決算的依據(jù)。
九、礦井地測部門必須根據(jù)當(dāng)年及當(dāng)月生產(chǎn)接任精心安排分析基本建設(shè)年、月、水情水害預(yù)報。若突遇特定水情水害,應(yīng)當(dāng)隨時預(yù)報,經(jīng)總工程師審核后,通告有關(guān)單位和部門。年水情水害預(yù)報每年元月9日前,月水情水害預(yù)報每月6日前報煤業(yè)公司地測主管部門。
十、冶煉工作面生產(chǎn)前要搞好水文地質(zhì)工作,提供更多的地質(zhì)說明書中要包含詳盡的水文地質(zhì)表明。例如存有水害威脅,必須制訂預(yù)防水害的具體措施。
十一、強化雨季防洪工作,每年雨季前,應(yīng)付地表河流、塌陷區(qū)及井上下防排水系統(tǒng)深入細(xì)致展開調(diào)查,排查隱患,制訂環(huán)境治理意見,及時處理。
十二、各礦井必須及時調(diào)查、搜集,測量或使用物探技術(shù),查明井田范圍內(nèi)及周邊存有影響的小煤礦的采礦范圍、層位、積水邊界、水量、水壓等情況,研究分析對本礦安全影響程度,辨認(rèn)出越層、越界和存有關(guān)鍵性隱患的小煤窯應(yīng)立即采取有效措施,并呈報有關(guān)部門,及時處理。
十三、受到底板巖溶裂隙承壓水威脅的冶煉工作面和低突冶煉工作面均需展開物探全面性觀測,并及時根據(jù)物探觀測結(jié)果,基本建設(shè)地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報,經(jīng)總工程師審核后,通告有關(guān)單位和部門,采取有效措施,及時處理。
十四、煤業(yè)公司每月舉行地測討論會,分析總結(jié)當(dāng)月計劃順利完成情況,精心安排部署下一階段工作。
十五、強化地下水動態(tài)觀測。觀測點應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號,標(biāo)高每年朱炎皇一次。根據(jù)煤礦預(yù)防水規(guī)定展開觀測,每旬嚴(yán)禁多于1次。
十六、強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)資料的管理。礦井應(yīng)按照規(guī)定基本建設(shè)必不可少的五種預(yù)防水圖紙并同時實現(xiàn)數(shù)字化,并至少每半年對有關(guān)圖件展開修正健全1次。
十七、各礦井必須強化各類預(yù)防水設(shè)施及排水系統(tǒng)的日常檢查,保證防塵設(shè)施的健全及排水系統(tǒng)的安全、平衡、可信。
十八、受到水害威脅的冶煉面,礦井由總工非政府展開脛水系數(shù)及安全水壓的排序,凡水壓及脛水系數(shù)抽檢的頭面,不得采礦;安全的冶煉頭面需報公安全管理官方制度為了進(jìn)一步加強本質(zhì)安全管理,保證本質(zhì)安全管理工作公開化,融合我礦的實際,特制訂以下制度:
1.本安辦負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理官方工作,制訂官方方案,搞好有關(guān)本質(zhì)安全管理官方的實行工作,并負(fù)責(zé)管理對員工明確提出的問題意見做出表述或答疑,必須創(chuàng)建本單位本質(zhì)安全管理官方檔案。
2.本質(zhì)安全管理委員會必須秉持實事求是的原則,保證官方事項的內(nèi)容真實、全面、及時,以推動本質(zhì)安全管理官方工作的身心健康運轉(zhuǎn)。
3.本質(zhì)安全管理官方的建議:
既必須官方有關(guān)政策依據(jù)和本單位有關(guān)規(guī)定,又必須官方具體內(nèi)容和主辦部門;既必須官方辦事結(jié)果,又必須官方辦事程序;并使本質(zhì)安全管理官方在員工的廣為參予和監(jiān)督下展開。
4.官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)經(jīng)過本質(zhì)安全管理委員會審查批準(zhǔn)后方可官方,官方的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:本單位本質(zhì)安全管理非政府機構(gòu)以及本質(zhì)安全管理有關(guān)制度、在本質(zhì)安全管理過程中各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的責(zé)任以及對上級和員工的有關(guān)允諾、員工必須擁有的各種權(quán)利、本質(zhì)安全管理委員會在管理過程中所做出的關(guān)鍵性決策、各類目標(biāo)指標(biāo)及其順利完成情況、各類一流評選、獎懲情況等。每次官方的內(nèi)容必須存有文字記述,官方后必須檔案,并努力做到專人負(fù)責(zé)管理。
5.根據(jù)本單位實際情況可以通過單位網(wǎng)站、宣傳欄或以文件形式印發(fā)非政府員工自學(xué)等形式向員工展開宣傳以同時實現(xiàn)本質(zhì)安全管理公開化。
6.必須根據(jù)官方內(nèi)容和員工關(guān)注程度,推行定期官方和隨時官方結(jié)合方式,滿足用戶社會各界員工的市場需求。
7.本質(zhì)安全管理委員會必須經(jīng)常積極開展不定期的監(jiān)督檢查工作,及時搜集、意見反饋員工的意見和建議,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善本質(zhì)安全管理官方工作,以確保本質(zhì)安全管理工作身心健康有序展開。煤礦籌建處機電設(shè)備管理制度煤礦籌建處機電設(shè)備管理制度
總則
為了強化郭家灣煤礦籌建處機電管理,提升設(shè)備使用壽命,充分發(fā)揮設(shè)備效能,滿足用戶生產(chǎn)發(fā)展的須要,努力做到技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合,根據(jù)兩級公司關(guān)于機電管理的有關(guān)規(guī)定,并融合籌建處具體情況制訂以下設(shè)備管理辦法。
第一章設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理辦法
第一條設(shè)備的領(lǐng)用
1、籌建處所有機電設(shè)備(包含承包商采用的郭家灣籌建處設(shè)備)由機電動力部統(tǒng)一管理,任何單位及個人無權(quán)借用、拆除以及賣掉。設(shè)備在籍統(tǒng)一歸機電動力部管理,由機電動力部負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一編號、建帳、建卡。
2、機電動力部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)管理入庫設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺帳、廢舊臺帳。并每半月匯總一份設(shè)備出來、入庫目錄,每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
3、發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出來、入庫時,必須對清數(shù)量,并對較完整情況等必須備案確切,對能以件計的需以件計,比如:皮帶機應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶(米)等。
4、各單位領(lǐng)有用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機電動力部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù),物供管理人員憑機電動力部核發(fā)的領(lǐng)料單派發(fā)設(shè)備,否則視作遺失,由物可供管理人員承擔(dān)責(zé)任。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險事故等可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā),兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)。
5、不較完整的設(shè)備不得出庫,出庫時應(yīng)經(jīng)檢查并辦理安全檢查檢驗合格證和入井許可證。
6、物供管理人員派發(fā)設(shè)備時應(yīng)嚴(yán)苛按設(shè)備出廠編號派發(fā),機電動力部必須在派發(fā)單上寫下明設(shè)備編號,并盡可能優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。
第二條設(shè)備的廢舊
1、各單位閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時廢舊,廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至選定地點后,采用單位機電負(fù)責(zé)人必須及時聯(lián)系設(shè)備物資管理員初驗設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。入庫后深入細(xì)致核對廢舊單,一式三份(一份機電動力部、一份廢舊單位、一份物資管理單位),廢舊單內(nèi)容包含:設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、編號、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點及驗收人等。廢舊有償采用設(shè)備,必須提早二天和機電動力部設(shè)備管理員聯(lián)系,以便確認(rèn)放置地點和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。
2、對廢舊不及時的單位,第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人、區(qū)隊機電負(fù)責(zé)人各200元,并通報批評。
3、設(shè)備廢舊不辦理手續(xù)的單位,由物可供管理員通告機電動力部后責(zé)令其在兩日內(nèi)籌辦魏,否則視作遺失,按設(shè)備現(xiàn)值的50%對責(zé)任單位和責(zé)任人展開付款處置。
4、設(shè)備廢舊入庫必須部件齊全,例如發(fā)生緊缺、損毀按設(shè)備配件原值從該單位配件費用中計入,并對該單位給與200-500元的罰款做為設(shè)備恢復(fù)正常費用。
5、在領(lǐng)用及廢舊設(shè)備時,必須對設(shè)備及其附屬設(shè)備(包含大型部件等),必須在票據(jù)上標(biāo)明其名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容;對于須解體運送的設(shè)備,必須在票據(jù)上標(biāo)明共同組成設(shè)備各部件的明細(xì)表。
6、各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù),作為錄入設(shè)備的依據(jù)。
第三條設(shè)備的檢修
1、機電動力部根據(jù)庫存設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備采用市場需求情況,及時對公司及籌建處能夠檢修的設(shè)備明確提出檢修人員定位系統(tǒng)值班員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)
深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、值班人員必須上崗上崗,深入細(xì)致履行職責(zé),自覺遵守上班制度,不耽誤,不曠工,深入細(xì)致觀測人員定位系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,對人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)不上載或數(shù)據(jù)異常必須立即通告井下保護(hù)工展開處置或呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并處置。
2、負(fù)責(zé)管理對上級中心站下發(fā)的指令及時通告礦調(diào)度室及有關(guān)負(fù)責(zé)人,并及時意見反饋處理意見。
3、至少每班對監(jiān)控系統(tǒng)巡查4次,發(fā)現(xiàn)異常情況及時呈報處置。
4、必須熟練掌握人員定位系統(tǒng)的操作技能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),按照有關(guān)建議在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門提供更多人員定位系統(tǒng)數(shù)據(jù)報告等服務(wù)。
5、按崗位工作建議,深入細(xì)致寄出各種記錄報表,確保真實有效。
6、及時向礦調(diào)度意見反饋當(dāng)(日)班人員進(jìn)出井信息。
7、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,繼續(xù)執(zhí)行24小時不間斷值守監(jiān)控,不許空班擅離職守。
8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,人員定位系統(tǒng)值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。通風(fēng)區(qū)瓦斯隊長崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)瓦斯隊長崗位責(zé)任制
1、在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理狠抓瓦斯管理工作。
2、每日按時出席碰頭會,匯報領(lǐng)導(dǎo)命令,努力做到上傳下達(dá)。
3、每周按時出席瓦斯普查,并將嚴(yán)肅查處隱患及時明確提出并自查。
4、幫助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)搞好瓦斯員的思想工作。
5、非政府全面落實有關(guān)瓦斯管理規(guī)定和有關(guān)技術(shù)措施。
6、根據(jù)井下生產(chǎn)地區(qū)變化及時調(diào)整瓦斯檢查地區(qū),明確規(guī)定瓦斯檢查地點、次數(shù)。
7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井的局部通風(fēng)管理工作。
8、負(fù)責(zé)管理檢查瓦斯員對瓦斯檢查的質(zhì)量及巡回檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)管理對瓦斯員違章違紀(jì),對瓦斯堆積和超載作業(yè)者,幫助主管區(qū)長按規(guī)定及時分析,并掏出處理意見。
10、定期校對瓦斯日志,確保瓦斯臺帳三對口。
11、深入細(xì)致現(xiàn)場,熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)。
12、每季度非政府瓦斯員繪制本地區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)圖。地表塌陷塌陷區(qū)管理制度地表塌陷塌陷區(qū)管理制度
根據(jù)《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及評分方法(實施)》等有關(guān)規(guī)定,為了強化我礦對地表塌陷塌陷區(qū)的管理,有效地預(yù)防煤礦地表坍塌坑裂縫漏風(fēng)和煤層發(fā)怒,避免地面人、機、畜誤闖坍塌坑導(dǎo)致人員傷亡和各種損失,恢復(fù)正常地表生態(tài)環(huán)境,融合我礦地表塌陷塌陷區(qū)裂縫現(xiàn)狀,制訂本制度,建議各單位認(rèn)真執(zhí)行。
一、職能分割
地表坍塌坑、裂縫管理屬于安全管理范疇,就是一項十分關(guān)鍵的工作,各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,深入細(xì)致管理。具體內(nèi)容由安全礦長主管,技術(shù)科、安全科、地測科為業(yè)務(wù)管理部門。
二、塌陷區(qū)范圍
地表塌陷區(qū)范圍就是指因礦井構(gòu)成的采空區(qū)對應(yīng)地面邊線構(gòu)成的坍塌坑、垮落段、下陷、裂縫等所構(gòu)成的范圍。
三、日常管理
1、當(dāng)確認(rèn)某一區(qū)域展開回采時,地測科應(yīng)當(dāng)在《井上下對照圖》上選定對應(yīng)地面可能將發(fā)生下陷、坍塌的范圍,預(yù)計坍塌的時間,并創(chuàng)建地表塌陷觀測站。預(yù)計坍塌的范圍內(nèi)例如存有農(nóng)田、建筑物或其他構(gòu)筑物,應(yīng)當(dāng)提早遷址或處置。
2、當(dāng)井下已經(jīng)開始礦井,地測科(派遣專人)及其他有關(guān)部門有關(guān)人員定期至可能將坍塌的區(qū)域查閱,并存有可循的敘事記錄,實際記錄坍塌出現(xiàn)的時間、范圍(井上下)、坍塌坑深度及周圍裂縫范圍、坍塌坑內(nèi)有沒有爆胎發(fā)怒或積水、井下瓦斯情況、井下礦壓情況、井下擺煤期間黃土情況、尾巷垮落情況、井下水情況等,并及時通報領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
3、在可能將發(fā)生坍塌區(qū)域的周圍、路口設(shè)置顯著的警戒線和警示牌。警示牌必須寫下確切“坍塌危險區(qū)、不得步入”字樣。每次巡查期間,辨認(rèn)出損毀、毀壞的警示牌及時更改。
4、必須切斷步入塌陷區(qū)的道路,避免車輛、人員、牲畜輕易步入塌陷區(qū)。并強化針對性的安全宣傳和教育,進(jìn)一步增強群眾的防災(zāi)意識。
5、地面發(fā)生坍塌時,煤礦必須根據(jù)情況及時對坍塌坑展開及時、必要的填埋,并核對填埋記錄。
6、對地面塌陷區(qū)展開填埋時,施工單位必須精心安排專職的監(jiān)護(hù)人員,避免人、機沉入塌陷區(qū)。
7、經(jīng)過坍塌區(qū)域的供水管路,由采用單位定期檢查、修理,防范走水。其他工業(yè)和民用廢水,未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁步入坍塌坑。
8、對已經(jīng)發(fā)生的所有坍塌坑,深入細(xì)致展開一次清掃,并標(biāo)在《井上下對照圖》上,標(biāo)明坍塌時間、范圍、深度等。
9、留設(shè)的保安煤柱,一經(jīng)留設(shè),不得采礦。
10、根據(jù)實際情況,制訂塌陷區(qū)環(huán)境治理規(guī)劃,各有關(guān)部門、單位都必須深入細(xì)致Wassy職責(zé),全面搞好四棟塌陷區(qū)的管理工作,填埋與管理并舉,達(dá)至綜合治理的目的,避免出現(xiàn)地面四棟塌陷區(qū)引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害,保證礦區(qū)安全。物資裝備管理制度(三項管理制度)為了保證應(yīng)急救援物資裝備處在較完整狀態(tài),為出現(xiàn)突發(fā)性事故救援時提供更多物質(zhì)確保,保證應(yīng)急搶修順利進(jìn)行,特制訂本制度。
一、總則
(一)應(yīng)急搶修物資管理秉持“確保急需、定額儲備”的原則。
(二)應(yīng)急物資就是所指在事故即將出現(xiàn)前用作掌控事故出現(xiàn),或事故出現(xiàn)后用作撤離、救治、搶修等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切有關(guān)物資。
(三)應(yīng)急物資由采購員負(fù)責(zé)管理訂貨,必須核對入庫目錄,經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫看管。應(yīng)急物品管理必須創(chuàng)建應(yīng)急臺賬,統(tǒng)一管理。
二、應(yīng)急物資的儲備管理
(一)應(yīng)急救援搶修物資由專人負(fù)責(zé)管理,維持庫房凈土衛(wèi)生,設(shè)備放置整齊,精確掌控在用、庫存應(yīng)急救援物資裝備狀況及數(shù)量,并深入細(xì)致核對備案,努力做到“賬、物、卡”三吻合,搞好隨時派發(fā)調(diào)運的各項準(zhǔn)備工作。
(二)檢驗合格的應(yīng)急物資,必須推行分類放置和定位管理。對每一類物資,根據(jù)其看管建議,倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況,確認(rèn)具體內(nèi)容的放置區(qū)。為便利搶險物資放置,增加人為差錯,對應(yīng)急物資展開編號定位,融合物資放置看管目錄,并附上標(biāo)簽,努力做到見到單就言貨物放置地點,提升工作辦事效率。
(三)應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管,以維護(hù)物資的質(zhì)量。物資堆滿前必須枕頭不好垛底,物資堆碼后,為避免受雨水沖刷和日光暴曬,應(yīng)當(dāng)實行嚴(yán)防雨水和防曬霜措施。
(四)強化對應(yīng)急物資的管理,避免應(yīng)急物資被盜用、侵吞、外流和失靈,對各類物資及時不予補足和更新,檢查人員每月至少檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況,辨認(rèn)出缺乏和無法采用的必須及時報計劃補足,保證正常采用,檢查人員每次檢查時必須展開詳盡記錄,存留備查。
(五)必須對各類搶修物資展開全面的檢查和維修保養(yǎng),對紙機或過期的物資及時修理、更新,確保搶修物資完好無損。
(六)應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管,非事故情況下,任何部門和個人嚴(yán)禁擅自采用應(yīng)急救援物資裝備。特定情況須經(jīng)應(yīng)急救援機構(gòu)總指揮同意方可采用。
(七)對應(yīng)急救援物資裝備展開清點、檢查,裝備拎金屬的部分必須暗,拎細(xì)長的工具必須鋒利,拎刃的工具必須堅硬,上裝把柄的工具必須牢固、鞏固。對超過沒建議的應(yīng)急救援物資及時展開更改、修理、維修保養(yǎng)。
(八)各隊組在現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備應(yīng)負(fù)儲存和得當(dāng)看管的責(zé)任,對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、管理。
(九)對于具有應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)當(dāng)明晰應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在,嚴(yán)禁隨意停下,確保在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以成功打開。
(十)強化對員工的培訓(xùn)教育,并使員工掌控應(yīng)急救援物資裝備的恰當(dāng)采用和維護(hù)保養(yǎng)方法,保證應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完善有效率。
(十一)物資供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、保護(hù)、沖洗、記錄情況展開督導(dǎo),推動對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提升。
(十二)對于工作不妥當(dāng)現(xiàn)象,供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人展開行政處罰,對于由于工作失誤而導(dǎo)致的后果按公司有關(guān)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
(十三)嚴(yán)禁隨意對應(yīng)急救援物資裝備展開回收修理。
(十四)辨認(rèn)出應(yīng)急救援物資損毀、遺失的必須嚴(yán)苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任,并展開索賠。嶄新超過煤業(yè)調(diào)度室管理制度總匯嶄新超過煤業(yè)調(diào)度室管理制度總匯
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異常情況請示匯報制度
在煤礦安全生產(chǎn)過程中,不可避免地必須發(fā)生一些意想不到的異常情況,為了更好的充分發(fā)揮各級干部的管理職能,集思廣益、周密安排異常情況下的各項工作,防治各類事故,增加窩工、浪費,融合公司《生產(chǎn)、異常情況報告的規(guī)定》,特制訂如下制度:
一、調(diào)度室(值守調(diào)度員)必須全面掌控井下改采、鑿、機、運、通風(fēng)各環(huán)節(jié)的運行狀況,深入細(xì)致匯報各級人員的匯報,全面搜集和掌控各類信息,提升自己對異常情況的分析判斷能力。
二、調(diào)度員必須本著鐘愛于公司,忠心老板,對上級高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,東站在全礦安全生產(chǎn)的高度上,深入細(xì)致非政府、協(xié)同,及時全面落實處置各環(huán)節(jié)存有的問題,盡可能的增加異常情況(例如因設(shè)備管理疏于、中劇、過流、停水、停風(fēng)、施工非政府不合理)導(dǎo)致的關(guān)鍵性影響或事故。
三、為強化異常情況報告與處理工作的及時性和安全性,調(diào)度員在掌控如下幾方面信息后,搞好記錄及時向主任(總工)、正副礦長報告,并匯報煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
1、存有計劃停在、供電,操作方式前后和并無計劃停水后影響時間,供電程序,井下有沒有關(guān)鍵性變化。
2、存有計劃全礦停工前和并無計劃停工后。
3、任一隊組發(fā)生改變作業(yè)地點前或改采、鑿工作面搬離動工前。
4、任一工作面發(fā)生改變礦井方法或發(fā)生改變掘進(jìn)方式前以及更改作業(yè)計劃后,發(fā)生的一些異常情況。
5、煤礦井下工作面?zhèn)€數(shù)的減少或增加前。
6、煤礦井下任一區(qū)域調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)前或巷道全線貫通前,先通告通風(fēng)科(瓦檢隊)及技術(shù)科,系統(tǒng)調(diào)整前后匯報煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
7、井下任一地點出現(xiàn)瓦斯科創(chuàng)及排放量瓦斯前,先通告通風(fēng)科精心安排專人入井老爹監(jiān)督,排放量(處置)前后及過程及時匯報公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
8、任何一種作業(yè)精心安排或施工作業(yè)方式必須同《安全規(guī)程》沖突前,先匯報礦安全科、技術(shù)科(總工程師)呈報礦長,而后匯報煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
9、井下任一冶煉工作面將水患區(qū)域存有瀝青征兆時,先匯報安全科、技術(shù)科、礦長,確認(rèn)處置方案,同時匯報公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室。
10、投用任何一種新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新產(chǎn)品前。
11、供用電方式調(diào)整前以及雙回路之間轉(zhuǎn)換前,先匯報機電科、技術(shù)科(總工程師)、安全科、調(diào)度室,然后派遣專人監(jiān)督。
12、任何地點精心安排存有拎危險性的臨時施工改建、修理、檢修項目前。
13、辨認(rèn)出存有關(guān)鍵性隱患時。
14、安全監(jiān)控和工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)必須調(diào)整或發(fā)生改變以前以及出現(xiàn)很大故障時。
15、安全監(jiān)控系統(tǒng)及裝置在遷址、調(diào)試、更改前。
16、各類維護(hù)無法正常采用或各種功能打翻電停止使用時。
17、其他一切必須出現(xiàn)與《煤礦安全規(guī)程》二者相沖突的情況下。
18、機電、運輸出現(xiàn)故障,冶煉工作面頂板異常變化時。
四、值守調(diào)度員在發(fā)送異常情況時,應(yīng)當(dāng)及時匯報公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室,報告礦長(總工程師),沒明晰的措施或上級命令,無法盲目統(tǒng)一指揮,否則分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任,出現(xiàn)關(guān)鍵性不安全隱患,必須經(jīng)有關(guān)部門人員快速處置,或事故必須按程序快速啟動應(yīng)急預(yù)案。
五、例如辨認(rèn)出調(diào)度員對異常情況不及時報告一次當(dāng)月考核甩2分后,處為30-50元罰款。
六、有關(guān)科室,負(fù)責(zé)管理收到異常情況必須及時至調(diào)度室深入細(xì)致查問、搜尋、分析原因,必要時精心安排專人入井現(xiàn)場調(diào)查處置。
七、異常情況請示匯報流程圖后附。
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事故匯報制度
事故就是違反人愿的變故和災(zāi)禍,就是人們所不愿看見和拒絕接受的事實。及時匯報對處置事故、化解事故、搶險救災(zāi)起至著最為基礎(chǔ)的決定性促進(jìn)作用。調(diào)度員在收到事故的匯報后必須呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),充分利用調(diào)度系統(tǒng),用電話、電傳的快速辦法報告上級和主管部門,原則上建議全過程存有錄音系統(tǒng)。
1、值守調(diào)度員在收到一線事故后,首先應(yīng)急匯報主任、值守領(lǐng)導(dǎo)、礦長及煤礦事業(yè)部調(diào)度室,并將應(yīng)急措施、精心安排意見搞好記錄,詳盡表明事故地點、范圍、人員后撤(傷勢)情況、人數(shù)。
2、及時步入錄音系統(tǒng)依程序呈報公司煤礦事業(yè)部調(diào)度室,通告安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機電科、地測科及監(jiān)控室負(fù)責(zé)人應(yīng)急至現(xiàn)場。
3、通告辦公室搞好后勤保障和督查工作。
4、及時精心安排各科室值班人員及其它值班人員至現(xiàn)場或待命。
5、檢身員必須將班中因傷而中途授御人員井鼠調(diào)度室。
6、值守調(diào)度員必須按規(guī)定呈報,存有謊報、虛報、故意延后、不報,除責(zé)令補報外,對責(zé)任人以責(zé)任制考核處分。情節(jié)嚴(yán)重的上繳有關(guān)部門追責(zé)。
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火工Fanjeaux管理制度
為了切實加強我礦火工品管理力度,規(guī)范領(lǐng)有、運、脫各個環(huán)節(jié)及井下采用秩序,防范遺失或引起事故。特制訂如下制度:
一、各隊必須明晰火工品領(lǐng)有、運及包配引藥的責(zé)任人,經(jīng)礦安全科,保衛(wèi)科非政府有關(guān)科學(xué)知識的培訓(xùn)、自學(xué),按近之取領(lǐng)料單。
二、火工品管理人員決不能穿化纖衣服,無法同時隨身攜帶帶電體或長柄利器工具,以免損毀容器。
三、所領(lǐng)火工品必須放入專用容器,無法采用其它鐵制、化纖類容器,無法在地面任何地方停留、亂存有隨地。
四、入井時,雷管載運人員與炸藥載運人員必須間隔15分鐘,距離嚴(yán)禁多于50米且嚴(yán)禁在人員分散期間進(jìn)出井。
五、入井后及時放到選定放置點(雷管放置點與炸藥放置點之間距離嚴(yán)禁多于20米)并必須維持箱體較完整,無破孔活面。
六、火工品在井下放置時必須躲避電氣設(shè)備、淋水。且在掘進(jìn)較完整的地點。
七、包配引藥時,必須躲避炸藥放置區(qū)域不少于20米,且并無靜電影響。
八、加工引藥時,提取的雷管應(yīng)先浴室柜腳線,用竹簽(木筷)鉆孔放入炸藥卷封口端的,不得用雷管直接插入藥卷。
九、裝袋的引藥應(yīng)當(dāng)及時放入惹來藥箱,嚴(yán)禁零亂放置,調(diào)情載運,嚴(yán)禁隨身攜帶雷管,引藥步入工作面。
十、包配的引藥必須按工作面布置炮眼數(shù)量,無法多紙盒。特定情況所余的引藥,必須及時抽出雷管各歸屬于專用容器內(nèi),無法藏在其它地點,在工作面裝藥期間專人負(fù)責(zé)管理看護(hù),防范遺失。
十一、炮后一旦辨認(rèn)出拒炮、瞎炮必須二次處置,例如證實未滅火必須及時補炮將廢為雷管搜集并交還炸藥庫。
十二、瓦檢員負(fù)責(zé)管理井下管理及新穎數(shù)量清點,檢身員負(fù)責(zé)管理退幣數(shù)量清點,值守調(diào)度員展開核實(領(lǐng)有用數(shù)量=采用數(shù)量+退幣數(shù)量)辨認(rèn)出差錯,及時查明原因并報安全科處置有關(guān)責(zé)任人。
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自爆潰管理制度
滅火就是煤礦生產(chǎn)中主要的破煤方式,也就是我礦關(guān)鍵性安全隱患之一,為進(jìn)一步規(guī)范滅火材料領(lǐng)有用、載運、留存、采用,融合我礦實際情況,特制訂本制度。
1、放炮員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),介紹雷管、炸藥的性能原理,存有責(zé)任心,嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定加裝引藥,且能夠按作業(yè)規(guī)程規(guī)定展開裝藥放炮。
2、放炮母線長度嚴(yán)禁大于100米,且并無破口,放炮時隨用隨其擺,通常與電纜分掛,特定情況擺在電纜下方30厘米處,炮后盤不好,浴室柜短路。
3、電雷管必須由放炮員親自載運,炸藥在放炮員監(jiān)護(hù)下由他人載運,載運時應(yīng)躲避交接班、人員上下井等人流高峰。
4、電雷管與炸藥不得放到同一木箱內(nèi),不得將滅火材料放到衣袋內(nèi),拿到滅火材料后,應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點,不得中途停留。
5、嚴(yán)禁提早班次申領(lǐng)滅火材料,嚴(yán)禁隨身攜帶滅火材料在人群涌入、存有熱源、電流的地方停留。
6、滅火材料入井后必須及時歸箱上鎖,箱子統(tǒng)一采用木質(zhì)材料箱,容積略高于班使用量。核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備、并無淤泥淋水、躲避機械、電氣設(shè)備的地點,且必須放置于警戒線以外的安全地點(礦井面嚴(yán)禁存放在全面性掘進(jìn)內(nèi))。雷管、炸藥箱之間大于20米,并推行轉(zhuǎn)讓管理。
7、加裝引藥必須由放炮員操作方式,嚴(yán)禁由他人替代,加裝引藥必須在頂板完備、躲避電氣設(shè)備和導(dǎo)電體的地點展開,不得趴在核爆材料箱上加裝引藥,一個引信藥卷只準(zhǔn)插放一個電雷管。
8、引信藥卷的數(shù)量以當(dāng)時工作面滅火須要數(shù)量為減半,用多少上裝多少。加裝不好的引信藥卷必須放到專用的木箱內(nèi),并清點數(shù)量上鎖,不得亂認(rèn)得隨地,不得與炸藥放置一處。
9、嚴(yán)苛按滅火表明展開裝藥,不得裝蓋藥、墊藥。
10、不得采用相同廠家生產(chǎn)的、變質(zhì)的雷管以及變色炸藥。
11、不得在同一工作面采用2臺發(fā)炮器,發(fā)炮器由瓦檢員隨身攜帶看管。
12、炮眼深度及泥封嚴(yán)苛按《安全規(guī)程》第329條繼續(xù)執(zhí)行,炮泥必須封滿項村,不得用煤塊、矸石填上炮眼,填充時由輕而輕,避免雷管瓦解藥卷,存有水的炮眼用防塵袋。
13、滅火母線和連接線、電雷管腳線和連接線、連接線和連接線、腳線和腳線之間的接點必須相互普增裝設(shè),嚴(yán)禁與軌道、金屬管、煤溜等導(dǎo)體碰觸。
14、滅火前后,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”即為裝藥前、放炮前、放炮后,瓦檢員必須對工作面通風(fēng)、瓦斯、二氧化碳、頂板掘進(jìn)情況展開全面深入細(xì)致檢查,極力努力做到“十不裝藥,十不放炮”。放炮前瓦檢員對本次滅火的采用雷管數(shù)量及時備案,對炮眼充填深入細(xì)致監(jiān)督、檢查。
15、嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”即為放炮前,放炮員將警戒牌交予班組長,由班組長檢查工作面煤壁、頂板、掘進(jìn)等,證實安全后,將警戒牌提交給警戒員至所有可能將步入放炮地點的巷道口成立警戒、并將所有人員撤走之安全地點,清點人數(shù),證實有誤后將放炮命令牌交予瓦檢員,瓦檢員經(jīng)過檢查工作面通風(fēng)等情況,證實安全后將自己隨身攜帶的放炮牌交予放炮員,并且把上述人員在班檢表上蓋章后,放炮員方可連線、電池、滅火、炮后各牌交還原人。
16、炮后十分鐘,等待工作面炮煙吞噬,瓦檢員、班組長深入細(xì)致檢查棚架、頂上幫忙情況,及時復(fù)原處置,例如辨認(rèn)出拒炮、瞎炮現(xiàn)象必須及時匯報調(diào)度室,查明原因,按有關(guān)規(guī)程措施正確處理,不得用手鎬滾或粗大法往外繳,嚴(yán)禁將殘眼增進(jìn)采用。當(dāng)值問題及時處理不取隱患。例如臺鐵高雄,必須搞好顯著標(biāo)志,當(dāng)面更替確切,臺鐵高雄之前,嚴(yán)禁搞任何同瞎炮毫無關(guān)系的工作。處置后放炮員必須詳盡檢查炸落的煤矸,搜集沒核爆的雷管,及時交還滅火材料庫。
17、盾構(gòu)工作面推行全系列斷面一次滅火,礦井工作面推行一次粗大一次裝藥連線放炮,不得放糊炮、明炮。
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陽入度雕直指握系則復(fù)
為進(jìn)一步明晰生產(chǎn)統(tǒng)一指揮職責(zé),確保各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)能夠規(guī)范、安全、協(xié)同、有序運轉(zhuǎn),杜絕統(tǒng)一指揮紛亂,步調(diào)不一致,消解管理上的隱患,特制訂本制度:
1、任何單位必須在調(diào)度室的統(tǒng)一指揮下運轉(zhuǎn),其它任何單位或個人無權(quán)非政府可能將影響整體運轉(zhuǎn)的工作。
2、各部門因故可于系統(tǒng)范圍內(nèi)實行、非政府作業(yè)時,必須按程序制訂安全措施,核對縱向聯(lián)絡(luò)單,經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后,由調(diào)度室統(tǒng)一安排統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行。
3、各業(yè)務(wù)科室在展開發(fā)生改變系統(tǒng)、影響系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時或大規(guī)模檢修作業(yè)時,必須提早一天提出申請,經(jīng)各科室、總工、礦長及煤礦事業(yè)部批準(zhǔn)后,制訂安全措施,方可存有調(diào)度室統(tǒng)一指揮繼續(xù)執(zhí)行。
4、各部門的施工非政府計劃(技術(shù)部門:包含開口、過斷層、過空粟、強放頂上、礦井工作面收尾、筑水倉等施工;通風(fēng)部門:包含通風(fēng)設(shè)施風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)窗、密封、測量風(fēng)站、風(fēng)量調(diào)節(jié)、停風(fēng)、發(fā)生改變攻滅塵系統(tǒng)等;機電部門:包含停水、供電程序、存有計劃檢修設(shè)備、更改主要設(shè)備、檢測維護(hù)等)必須出示縱向聯(lián)絡(luò)單或施工非政府單,開口、初煤礦培訓(xùn)中心管理職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心管理職責(zé)
在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成培訓(xùn)任務(wù),其主要職責(zé)范圍就是:
1、根據(jù)上級的培訓(xùn)精心安排,研究制訂教學(xué)計劃,聘用任課教師,及時精心安排不好課程表。
2、精心安排班主任管理培訓(xùn)學(xué)員的思想、自學(xué)、生活,對學(xué)員執(zhí)勤展開考核。
3、非政府培訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度和特別注意事頂。
4、舉行任課教師和班主任工作會議,向教師表達(dá)培訓(xùn)的目的、任務(wù)和時間精心安排。
5、負(fù)責(zé)管理如實向?qū)W員單位出示理應(yīng)的各類憑據(jù)。
6、經(jīng)常征詢學(xué)員意見,不懈努力改良教學(xué)管理辦法,及時化解培訓(xùn)學(xué)員在自學(xué)生活中碰到的問題。
7、負(fù)責(zé)管理辦理培訓(xùn)合格學(xué)員的各類證件。
8、負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)方面的關(guān)系聯(lián)系和協(xié)同工作。
9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他任務(wù)。六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度六大系統(tǒng)之安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備定期檢修制度
安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備投入使用前必須在地面經(jīng)48小時的通電運轉(zhuǎn),調(diào)試合格方可加裝。加裝后必須展開運轉(zhuǎn)前的調(diào)試,各項指標(biāo)合格后方可以采用。
安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)的最初2日內(nèi),必須展開第一次調(diào)試、校正。以后安全監(jiān)控設(shè)備必須定期展開調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)校一次,每7天必須對甲烷傳感器超載斷電功能展開測試。甲烷傳感器的調(diào)校項目包含:零點、靈敏度、報警點、斷電點、通電點、命令值和邏輯功能檢驗等。
安全監(jiān)控設(shè)備以及傳輸設(shè)備在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)少于6個月,必須將井下部分全部運往井上展開全面檢修。檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備,須要暫停安全監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)時,必須制訂安全措施經(jīng)及礦總工程師批準(zhǔn)后,方可展開。修理人員應(yīng)當(dāng)每班清掃便攜式甲烷檢測儀外木自爆罩上的煤塵,派發(fā)前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源不值壓值,不符合要求的不得派發(fā)采用;便攜式甲烷檢測儀每7天必須采用校準(zhǔn)氣體和空氣樣至少調(diào)校1次。趙固一礦機運隊質(zhì)量管理制度目錄
安全管理制度1
第一章總則1
第二章安全管理制度1
第三章安全討論會制度2
第四章安全隱患排查制度3
第五章安全獎罰制度4
第六章安全培訓(xùn)制度5
第七章安全技術(shù)措施管理制度5
第八章安全活動日制度6
第九章安全隱患排查、報告處置制度7
第十章安全旬分析制度8
第十一章安全三保制度9
第十二章附則11
機運隊生產(chǎn)管理制度12
第一章總則12
第二章生產(chǎn)管理制度12
第三章區(qū)隊值守交班制度14
第四章區(qū)隊老爹交班制度14
第五章區(qū)隊班前會制度15
第六章區(qū)隊隊務(wù)可以制度16
第七章區(qū)隊班組建設(shè)管理制度17
第八章附則19
機運隊經(jīng)營管理制度20
第一章總則20
第二章經(jīng)營核算小組管理制度20
第三章班組核算體系管理制度22
第四章材料管理制度23
第五章材料水解制度24
第六章材料申領(lǐng)及掌控制度25
第七章班組材料核算程序及分析25
第八章材料考核和落空制度25
第九章內(nèi)部市場化班組核算工作考核制度26
第十章市場化崗位計分分配制度27
第十一章工資分配制度29
第十二章計劃管理制度30
第十三章內(nèi)部市場核算制度31
第十四章時間交易制度32
第十五章機運隊電力管理制度32
第十六章機運隊電力考核制度34
第十七章附則35
機運隊質(zhì)量管理制度36
第一章總則36
第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度36
第三章環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)評制度37
第四章工程質(zhì)量環(huán)評管理制度38
第五章設(shè)備管理制度39
第六章附則40
前言
安全就是人類存活的基礎(chǔ),利益就是每個人存活都缺乏沒法的物質(zhì)基礎(chǔ),而安全生產(chǎn)就是煤礦企業(yè)永恒的主題。“無規(guī)矩不成方圓”為了更好的對區(qū)隊展開管理,并使區(qū)隊的運作更加成功,有章可循,在區(qū)隊長的指使及積極支持下,我區(qū)隊制訂了本制度。
本制度集安全管理制度、生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、質(zhì)量管理制度為一體,對員工的工作作出了規(guī)定。該制度可操作性弱,創(chuàng)建在公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上。
區(qū)隊內(nèi)每名員工必須嚴(yán)格執(zhí)行該制度,所有的檢查環(huán)評也必須按此制度繼續(xù)執(zhí)行,區(qū)隊的經(jīng)營、管理都必須以制度為指導(dǎo)。
本制度由趙固一礦機運隊負(fù)責(zé)管理表述,自施行之日起繼續(xù)執(zhí)行。
基本建設(shè)單位:趙固一礦機運隊
編成制:馮亞飛
檢核:趙遜于安全管理制度
第一章總則
第一條為了適應(yīng)環(huán)境我們礦的快速發(fā)展,提升廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,就是在礦管理力度再加強的基礎(chǔ)上真正的轉(zhuǎn)型職工的思想,提升職工對礦井工作的總體重新認(rèn)識,根據(jù)我礦對安全工作的標(biāo)準(zhǔn)及建議,特制訂本辦法。
第二條根據(jù)趙固一礦規(guī)章制度,融合我區(qū)隊實際情況,制訂本制度。
第三條本制度主要規(guī)范機運隊的安全管理,機運隊適用于本制度。
第二章安全管理制度
第四條根據(jù)機運隊的井上下實際情況,我隊嚴(yán)苛狠抓現(xiàn)場安全管理。
第五條按照“雙基”建議,在分管安全隊長的率領(lǐng)下,各班班長展開“安全專緊盯”,對井上下各主要運輸安全薄弱環(huán)節(jié)展開重點檢查、重點處置。
第六條各班組長,對當(dāng)值當(dāng)組與負(fù)責(zé)管理的區(qū)域以及安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任,對安全生產(chǎn)展開非政府和監(jiān)督,極力努力做到不安全不生產(chǎn),辨認(rèn)出問題及時處理或匯報。
第七條老爹隊長就是當(dāng)值現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,對該
班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任,起著全面協(xié)同,全面監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行礦和區(qū)隊的各項安全管理規(guī)定。
第八條老爹隊長和班長把工作戰(zhàn)略重點向安全偏轉(zhuǎn),由輕生產(chǎn)向輕安全遷移,狠抓當(dāng)值的勞動紀(jì)律、職工犯罪行為,按章操作方式,不定點不定時地展開巡查和抽檢,有效率杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。
第九條把班前會的安全會議精神貫徹落實至每個職工,在實際工作中展開有效率監(jiān)督。
第十條全員參予,所有職工在辨認(rèn)出隱患和不安全狀態(tài)時,存有義務(wù)在第一時間內(nèi)向區(qū)隊值班室以及礦調(diào)度室匯報,同時,區(qū)隊根據(jù)所加隱患的大小,給與適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
第十一條加強各工種的日常檢查力度,辨認(rèn)出隱患立即處置,處置沒法的必須采取措施,并匯報區(qū)隊。
第十二條對違章操作而導(dǎo)致設(shè)備損毀,影響至當(dāng)值生產(chǎn),必須追責(zé)至人。
第十三條當(dāng)值影響礦井生產(chǎn)或出現(xiàn)事故時,老爹隊長和適當(dāng)人員必須積極主動妥當(dāng),采取措施,展開科學(xué)處置。
第三章安全討論會制度
第十四條機運隊每月舉行一次安全討論會,時間訂于每月的月底最后一天20:30——21:30(若存有變動另行通知)。
第十五條出席會議人員
區(qū)隊管理人員、班組長、辦事員、核算員。
第十六條安全辦公會議內(nèi)容及建議
(一)自學(xué)貫徹落實安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級及公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、規(guī)定、命令。
(二)匯報各分管隊長及有關(guān)人員安全工作匯報和建議,總結(jié)本月安全情況,布置下月安全工作。
(三)研究分析當(dāng)前存有的安全問題和安全隱患,明確提出化解的措施、辦法,并全面落實至有關(guān)班組和人員。
(四)對有關(guān)事故展開分析,通報事故責(zé)任處理結(jié)果和輕微違章人員、汲取事故教訓(xùn)、制訂防范措施,避免同類事故出現(xiàn)。
(五)搞好安全討論會記錄,檔案備案。必要時對同意的事項構(gòu)成會議紀(jì)要呈報或印發(fā)。
(六)安全隊長、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理安全討論會的非政府、策劃和對安全討論會同意事項的全面落實情況展開監(jiān)督檢查。
第四章安全隱患排查制度
第十七條我隊嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患自查自糾制度,保證及時有效地對隱患展開自查。
第十八條每月的5號、20號八點班(例如當(dāng)天沒時間則另行安排),由隊長親自非政府,各分管副隊長、技術(shù)員、班組長出席,對所管范圍內(nèi)的隱患和關(guān)鍵設(shè)備,展開分散檢查,并以書面形式匯報各自的檢查結(jié)果,同時寫下清自查計劃時間,對于小的并無能力化解的隱患由區(qū)隊向礦匯報。
第十九條每條隱患自查期限到期后,由隊長、分管副隊長、技術(shù)員、班組長對各班組隱患自查情況展開復(fù)查,對于力所能及的隱患未自查的項目,給與自查責(zé)任人每條100元的罰款。
第二十條區(qū)隊所有人員存有義務(wù)、存有權(quán)利匯報在生產(chǎn)中發(fā)生的隱患和損害安全生產(chǎn)的故障,對于可以導(dǎo)致小的運輸、機電事故的隱患排查,區(qū)隊將給與匯報人適度獎勵。
第二十一條區(qū)隊管理人員,每次下井,必須深入細(xì)致現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存有的問題,并制定方案和措施、理清運輸秩序、提升安全系數(shù)。
第二十二條隱患排查的同時,展開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明施工以及“兩述法”描述與“手指口述”的操作方式檢查,辨認(rèn)出問題后,精心安排全面落實自查,以嚴(yán)格執(zhí)行各班組各項工作的共同進(jìn)步。
第五章安全獎罰制度
第二十三條安全獎罰制度就是對區(qū)隊班組的一種綜合性考核,依每月對班組的考核做為依據(jù)展開獎罰。
第二十四條按班組綜治、安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化四大塊展開分割考核。
綜治考核標(biāo)準(zhǔn):本班組月內(nèi)沒吵架、毆斗、酒后滋事等綜合治理方面的問題,按區(qū)隊對班組綜治記分辦法記分,例如存有觸犯規(guī)定的,按記分辦法中有關(guān)規(guī)定對應(yīng)處罰。
第二十五條安全考核:按照區(qū)隊安全管理辦法的有關(guān)規(guī)定展開記分和處罰。
第二十六條安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩大塊按區(qū)隊環(huán)評記分辦法展開考核。
第二十七條月末由區(qū)隊對各班組以上情況展開綜合考核,考核罰球展開班組工資支付。
第二十八條安全管理推行班組安全自治權(quán),個人保與班組,班組挽回?fù)p失隊,各天下職責(zé)。
第六章安全培訓(xùn)制度
第二十九條對全隊職工每月不定期地展開安全、技能培訓(xùn),努力做到存有計劃,存有布置,存有全面落實。
第三十條安全培訓(xùn)的三個基本彰顯載體:安全生產(chǎn)技術(shù)課、安全活動可以、事故隱患嚴(yán)防教育課。
第三十一條培訓(xùn)內(nèi)容存有安全生產(chǎn)技術(shù)、安全法律、法規(guī)和崗位責(zé)任制及集團(tuán)公司、礦發(fā)安全文件等。
第三十二條由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長或安全技能嫻熟人員負(fù)責(zé)管理講課,按照培訓(xùn)計劃,保質(zhì)保量地順利完成培訓(xùn)任務(wù)。
第三十三條拒絕接受培訓(xùn)人員耽誤、曠工和曠課按機運隊勞動紀(jì)律有關(guān)規(guī)定處置。認(rèn)真聽講,搞好記錄,停用手機或?qū)⑵湔{(diào)到振動狀態(tài),不許在會議室內(nèi)沒電手機,不許隨便站立、罵人。自學(xué)期間必須維持教室衛(wèi)生,不許存有抽煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明的犯罪行為,否則,違背一項罰責(zé)任人5分后。
第七章安全技術(shù)措施管理制度
第三十四條措施的基本建設(shè)
此項工作由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理,常規(guī)措施每年基本建設(shè)更新一次,單項施工措施必須在施工前20天基本建設(shè)不好,審核不好,然后非政府職工展開自學(xué)?;窘ㄔO(shè)措施必須嚴(yán)格遵守煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,融合現(xiàn)場實際情況展開基本建設(shè),用詞必須精確,不許發(fā)生錯別字,無法用地方方言,必須用專業(yè)術(shù)語。不許套用以前的老措施,基本建設(shè)前基本建設(shè)人員必須親自至現(xiàn)場查閱,然后再展開基本建設(shè)。
第三十五條措施的貫徹落實
貫徹落實此項措施時,必須把出席此次施工的人員招集在一起,由技術(shù)員非政府展開自學(xué);不自學(xué)的人員不許出席此項施工,出席本措施自學(xué)的人員必須在自學(xué)記錄上蓋章,否則不許出席本次施工。
第三十六條自學(xué)措施的考試和備案
出席自學(xué)的人員必須對本次自學(xué)的內(nèi)容展開考試,考試使用TKT方式,考試題由技術(shù)員基本建設(shè),考試結(jié)果必須備案檔案,對考試不及格的人員必須展開參加考試,參加考試再不及格的人員不許出席本次施工,考試卷必須印刷檔案,考試成績必須備案臺賬檔案。
第八章安全活動日制度
第三十七條全隊職工必須踐行“安全第一”的思想,極力努力做到不安全不生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”,反“三違”,二要努力做到自我保安,努力做到安全生產(chǎn)。
第三十八條隊長及分管隊長對全隊的安全負(fù)責(zé)管理,副隊長對其分管范圍的安全負(fù)責(zé)管理,技術(shù)員對其專業(yè)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)管理,班組長對所在班組安全全部負(fù)責(zé)管理。
第三十九條每周的周六訂為安全日(例如存有其它事務(wù)則另精心安排時間),活動時間訂為9:30——10:30和17:30——18:30,由區(qū)隊管理人員非政府,活動內(nèi)容存有自學(xué)安全文件、安全科學(xué)知識、事故案例分析,分析事故原因,汲取事故教訓(xùn)。對一周去全隊安全情況展開總結(jié)分析,制訂防范措施,同時布置下周安全工作任務(wù)及明確提出安全工作重點。
第四十條分管隊長、技術(shù)員和班組長對所管范圍內(nèi)的情況展開必要的講訴,總結(jié)經(jīng)驗,精心安排不好下周的安全工作。對安全管理中存有的問題和漏洞,大家一起商量探討,制訂措施和辦法展開健全和補足,完善區(qū)隊內(nèi)部安全管理,健全安全環(huán)境。
第四十一條在日常工作中,必須巡查安全活動日工作全面落實情況,及實際工作中發(fā)生的安全隱患,及時有效地制訂防范措施。
第四十二條安全活動日須要搞好有關(guān)記錄,簽定書稿。
第九章安全隱患排查、報告處置制度
第四十三條為了嚴(yán)防重大事故的出現(xiàn),加強個人安全責(zé)任,及時排查出來各類事故隱患,將事故隱患?xì)灉缭谠忌鐣顟B(tài)中,有效地遏止安全事故,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)區(qū)隊研究,特制訂隱患排查、報告制度如下:
第四十四條隱患責(zé)任分割
(一)機電方面由秦海負(fù)責(zé)管理。
(二)帶式輸送機和刮板輸送機由張秋壽負(fù)責(zé)管理。
(三)東西膠帶巷及保險設(shè)施由時培東負(fù)責(zé)管理。
(四)三班運轉(zhuǎn)由時培東負(fù)責(zé)管理。
(五)井下大巷水溝及蓋板各責(zé)任范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生由老爹班長負(fù)責(zé)管理。
(六)技術(shù)、措施基本建設(shè)、員工培訓(xùn)由張秋壽負(fù)責(zé)管理。
第四十五條隱患的處置和責(zé)任追責(zé)
(一)各分管隊長每周必須對自己統(tǒng)轄范圍內(nèi)的展開隱患排查,每周最少匯報和處置隱患三條,現(xiàn)場能夠化解的現(xiàn)場化解,現(xiàn)場無法化解的必須按照“五定”的原則處置,即為:的定自查時間、的定自查方案、的定責(zé)任人、的定安全措施、的定隱患全面落實。
(二)因工作不負(fù)責(zé)任,沒揭發(fā)所統(tǒng)轄區(qū)內(nèi)的隱患,而引致工傷、事故的,必須根據(jù)情節(jié)酌定,按有關(guān)規(guī)定從重處理。另對責(zé)任人罰款50——200元。
第十章安全旬分析制度
第四十六條區(qū)隊每月須在上中下旬編撰三次事故分析記錄,詳盡記錄每次事故出現(xiàn)的原因、經(jīng)過、處理結(jié)果,制訂防范措施。
第四十七條分管隊長、技術(shù)員、班組長均須參予旬分析記錄的制訂,由專人負(fù)責(zé)管理整理每月旬分析。
第四十八條必須針對旬中搜尋出來的隱患及工作中的不良傾向展開分散分析,制訂整改措施,確認(rèn)自查期限,全面落實自查責(zé)任人,殲滅一切事故隱患,阻止一切不良傾向走跌。
第四十九條每旬已經(jīng)開始的第一天舉行旬分析會議(例如存有變動另行通知),區(qū)隊管理人員、各班班組長須按時出席安全旬分析會議。
第十一章安全三保制度
第五十條政企、自保、聯(lián)保
為切實加強我隊安全生產(chǎn)管理工作,在確保安全的前提下,順利完成礦每月下發(fā)的安全生產(chǎn)任務(wù),提升全隊職工的協(xié)作伙伴的安全生產(chǎn)意識。融合我隊實際情況,經(jīng)區(qū)隊研究特制訂機運隊安全三保制度。內(nèi)容如下:
(一)推行隊長與所負(fù)責(zé)管理班組安全情況及所分管工作掛勾制,班組長與本班安全生產(chǎn)掛勾,職工個人的安全情況與所在班安全情況共同掛勾的辦法,構(gòu)成個人保與班組、班組挽回?fù)p失隊的自保政企聯(lián)保制度。
(二)每一位職工都必須定期展開安全自學(xué),通過自學(xué)去提升獨立自主保安意識和政企、自保、聯(lián)保意識。
(三)每一位職工都應(yīng)當(dāng)及時地對本工作地點存有的安全隱患展開檢查,并及時的處置,努力做到消除隱患不取死角、消解死角不取隱患,不謊報、不流于形式、不敷衍了事,并根據(jù)區(qū)隊的精心安排將井下作業(yè)現(xiàn)場以及我隊責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患及時排查處置。
(四)各班職工都應(yīng)當(dāng)把安全工作放在第一位,下班后都必須首先檢查工作地點的安全情況,證實沒安全隱患后方可以步入工作地點作業(yè)。
(五)各班班長做為本班安全第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)及時阻止本班人員違章作業(yè),并杜絕違章統(tǒng)一指揮,率領(lǐng)本班人員在確保安全的前提下順利完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
(六)每一位職工都應(yīng)當(dāng)提升政企、自保、聯(lián)保意識,真正搞好協(xié)作保安、獨立自主保安和群互保安結(jié)合,在平時作業(yè)過程中二要努力做到“三不危害”(不危害自己、安全監(jiān)測設(shè)備加裝、廢舊管理規(guī)定安全監(jiān)測設(shè)備加裝、廢舊管理規(guī)定
1.根據(jù)生產(chǎn)unclear狀況及時加裝或廢舊安全監(jiān)測設(shè)備。
2.安全監(jiān)測設(shè)備的加裝必須合乎《煤礦安全規(guī)程》《機電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》和《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
3.不得將監(jiān)測設(shè)備加裝在存有淋水或存有腐蝕性氣體的地點。
4.監(jiān)測設(shè)備的傳感器就可以與符合規(guī)定的配接設(shè)備聯(lián)結(jié)并嚴(yán)苛按照施工設(shè)計加裝。
5.加裝或廢舊監(jiān)測設(shè)備必須制訂專門的安全技術(shù)措施,非政府施工人員自學(xué)蓋章后,方可展開操作方式。
6.施工人員在加裝或廢舊時必須與采用單位緊密配合,不得因人為原因而損毀設(shè)備、導(dǎo)致事故。
7.加裝或廢舊的監(jiān)測設(shè)備應(yīng)當(dāng)專車運輸,在運輸過程中防止頻繁沖擊、震動、損毀監(jiān)測設(shè)備。
8.廢舊監(jiān)測設(shè)備時,嚴(yán)禁隨意刺穿監(jiān)測線纜,導(dǎo)致材料浪費。
9.加裝工程完結(jié)后,施工人員必須對監(jiān)測裝置展開調(diào)試,符合規(guī)定后方可以資金投入正常運轉(zhuǎn)。
10.施工人員必須深入細(xì)致核對加裝或廢舊工作記錄。山西省煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核實施細(xì)則山西省煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核實施細(xì)則
第一章
總
則
第一條為強化和規(guī)范全省煤礦特種作業(yè)人員(不含煤礦礦井采用的特種設(shè)備作業(yè)人員,以下縮寫“煤礦特種作業(yè)人員”)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、頒證工作,依據(jù)《山西省煤礦安全培訓(xùn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,制訂本實施細(xì)則。
第二條本省境內(nèi)所有煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和各級行業(yè)主管部門對特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)實行的監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)依照本細(xì)則有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
第三條本細(xì)則所表示煤礦特種作業(yè),就是所指在煤礦企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過程中難出現(xiàn)人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全存有關(guān)鍵性危害的作業(yè)。
按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,煤礦特種作業(yè)類別包含:瓦斯檢查工、安全檢查工、井下滅火工、井下電鉗工、采煤機司機、主提升機操作工等六大工種。
第四條煤礦特種作業(yè)人員必須具有以下基本條件:
(一)未滿18周歲,不少于55周歲;
(二)身體健康,并無阻礙專門從事適當(dāng)工種作業(yè)的疾病和生理瑕疵;
(三)初中以上文化程度,具有適當(dāng)工種的安全科學(xué)知識和技能水平;
(四)具備2年以上煤礦生產(chǎn)作業(yè)工作經(jīng)歷。
第五條省煤炭工業(yè)廳對全省煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考核實行監(jiān)督指導(dǎo),各市煤炭局、國有重點煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理所屬煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和證書管理工作。
第六條各市煤炭局、國有重點煤炭企業(yè)及省監(jiān)獄管理局負(fù)責(zé)管理制訂所屬煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃,并非政府實行,負(fù)責(zé)管理。
第二章
安全培訓(xùn)
第七條特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)必須由三級(不含三級)以上煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)分擔(dān)。本區(qū)域、本企業(yè)不具備培訓(xùn)條件的,經(jīng)考核主管部門核準(zhǔn),可以就近委托具有適當(dāng)資質(zhì)和條件的培訓(xùn)機構(gòu)非政府培訓(xùn)。
第八條培訓(xùn)機構(gòu)必須按照考核主管部門制訂的培訓(xùn)計劃精心安排,在每期培訓(xùn)班辦班前,向考核主管部門遞交辦班提出申請。經(jīng)批準(zhǔn)后,方可辦班,非政府培訓(xùn)。
第九條初次出席培訓(xùn)人員須要提供更多以下材料:
1、本人身份證原件及復(fù)印件一份;
2、文化程度證明材料原件及復(fù)印件一份;
3、縣級以上(不含縣級)醫(yī)院出示的身心健康體檢表;
4、所在煤礦企業(yè)出示的工作個人簡歷證明材料。
初審培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員須要提供更多以下材料:
1、本人身份證原件及復(fù)印件;
2、《特種作業(yè)操作證》正卡(即為:IC卡)原件;
3、縣級以上(不含縣級)醫(yī)院出示的身心健康證明。
第十條特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)必須嚴(yán)苛按國家局制訂的培訓(xùn)大綱非政府展開,所推薦采用國家局非政府撰寫的培訓(xùn)教材。
第十一條特種作業(yè)操作方式資格初訓(xùn)不少于90學(xué)時,內(nèi)容包含理論知識自學(xué)和實操技能培訓(xùn);復(fù)訓(xùn)(不含初審培訓(xùn))不少于24學(xué)時。
第十二條培訓(xùn)報名者信息由培訓(xùn)機構(gòu)統(tǒng)一采用國家局基本建設(shè)的《特種作業(yè)IC卡管理系統(tǒng)》展開打印,報名者完結(jié)后,及時呈報考核主管部門。
第十三條分擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)必須嚴(yán)苛學(xué)員考勤管理,強化師資建設(shè),改良教學(xué)方法,健全實操培訓(xùn)設(shè)施,不斷提升安全培訓(xùn)的針對性、實效性,同時,按建議搞好培訓(xùn)建檔和管理工作。
培訓(xùn)機構(gòu)檔案材料包含:
1、培訓(xùn)辦班提出申請審
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