熱電廠#1機(jī)組脫硝提效改造工程三措一案

頁一、工程概況1．基本概況 工程名稱：熱電廠#1機(jī)組脫硝提效改造工程工程地點：工程性質(zhì)：改造工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)工程暫定工期：1#機(jī)組：15天，開工日期：年月日，竣工日期：年月日完工。2#機(jī)組：工期以業(yè)主實際要求工程為準(zhǔn)，現(xiàn)場調(diào)整。2．改造概況SCR反應(yīng)器增加一層催化劑，改結(jié)構(gòu)施工時已經(jīng)預(yù)留。本次改造施工每臺機(jī)組增加催化劑一層，約為220立方米，增設(shè)聲波吹灰器6臺。增加控制系統(tǒng)一套二、施工組織與管理措施管理力量的優(yōu)化配置:為使脫硝改造安裝工程早日完工，確保優(yōu)質(zhì)工程，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部整體人財物的綜合調(diào)配力度，以保證項目部高速運(yùn)轉(zhuǎn)，執(zhí)行項目管理的四控、二管、一協(xié)調(diào)（即安全控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制；合同管理、信息管理；組織協(xié)調(diào)）.項目部施工管理組織機(jī)構(gòu)：2.1項目部組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理：生產(chǎn)經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：安全員：資料員：施工班長：3項目部職能構(gòu)成及崗位職責(zé)：3.1組織機(jī)構(gòu)管理煙氣脫硝改造工程，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理將被授予全權(quán)負(fù)責(zé)項目部的工作及履行工程合同.公司將安排強(qiáng)有力的決策層、經(jīng)驗豐富的管理層和技術(shù)過硬的作業(yè)層人員參加本工程建設(shè)和管理，管理和作業(yè)人員的選擇將嚴(yán)格按下列原則進(jìn)行：參與施工的人員將經(jīng)過嚴(yán)格挑選，人員具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平、良好的職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)協(xié)作的奉獻(xiàn)精神，并通過每周一次的考核和獎懲措施充分發(fā)揮他們的積極性；參與施工和管理的所有人員在進(jìn)入本工程施工前均經(jīng)崗位職責(zé)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量意識的教育和培訓(xùn)，并全部進(jìn)行考核，合格人員辦理相關(guān)證件上崗；針對起重、架子搭設(shè)、電工操作、明火作業(yè)、安全管理人員必須經(jīng)過有資質(zhì)的單位進(jìn)行教育、培訓(xùn)、經(jīng)考試合格后取證，持證上崗，以確保施工過程中人員、機(jī)械、設(shè)備的安全可靠；按照“權(quán)責(zé)明確、精簡效能、協(xié)調(diào)一致、政令暢通”的原則，結(jié)合本工程的特點，組織機(jī)構(gòu)按三個層次設(shè)置，實行分層次的組織管理：*決策層：包括項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理；*管理層：包括各職能部門的經(jīng)理和各施工項目主管；*作業(yè)層：包括不同專業(yè)的經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格的施工人員。各部門(項目)職責(zé)：3．2.1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目管理，對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理負(fù)責(zé)，并確保項目部各項目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)；全面負(fù)責(zé)本項目的企業(yè)文化建設(shè)、黨建、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)；領(lǐng)導(dǎo)項目管理策劃工作，代表公司接受和履行合同義務(wù)及權(quán)利；負(fù)責(zé)落實本項目組織機(jī)構(gòu)、資源配置，明確各級人員職責(zé)和權(quán)限。3.2．2現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目的經(jīng)營管理工作；組織編制項目經(jīng)營計劃和目標(biāo)，并協(xié)調(diào)執(zhí)行；負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)管理工作，合理安排和調(diào)度人力資源與機(jī)械設(shè)備；負(fù)責(zé)進(jìn)度和安全控制，按期保質(zhì)保量完成工程施工任務(wù)；協(xié)調(diào)人力資源配置，領(lǐng)導(dǎo)合同管理、物資管理、成本控制等分管的工作；組織安全、環(huán)境的事故、事件的調(diào)查和分析；協(xié)助項目經(jīng)理組織安全、環(huán)境檢查，對查出的問題，按“三定”（定人、定時間、定項目）原則督促整改。3．2.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目管理體系在項目上的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量和信息管理工作；在技術(shù)上對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，從技術(shù)管理上抓好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作；主持和審核施工組織總設(shè)計及重大施工技術(shù)方案；主持重大施工項目的技術(shù)交底和開工前的檢查；掌握質(zhì)量動態(tài)，對重大技術(shù)問題、系統(tǒng)性和嚴(yán)重性不合格品，及時組織評審、調(diào)查分析，實施糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)組織重點項目質(zhì)量監(jiān)督的自查和配合相關(guān)方的監(jiān)督檢查工作，組織實施各項技術(shù)監(jiān)督工作；推廣“四新”技術(shù)，不斷提高施工的工藝質(zhì)量。3．2．4技術(shù)員負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計編制，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計動態(tài)管理；負(fù)責(zé)組織編制各專業(yè)的專業(yè)組織設(shè)計和施工作業(yè)計劃及作業(yè)指導(dǎo)書；參加和組織施工組織總設(shè)計技術(shù)交底，負(fù)責(zé)實施施工總平面的布置和管理；負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)與其他標(biāo)段的接口，列出施工接口的清單和所需的施工方案，并組織涉及我方的施工方案的編制；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計劃管理，編制、分析、盤點進(jìn)度計劃；編制施工圖紙會審計劃，組織施工圖紙綜合會審，審核施工圖材料預(yù)算、作業(yè)指導(dǎo)書、特殊施工措施和設(shè)計變更；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、調(diào)度并組織檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)不合格品的評審，提出處置方案，必要時組織實施糾正措施；參加重大安全、質(zhì)量事故分析、組織編制防范技術(shù)措施和方案；負(fù)責(zé)組織工程中間交接及現(xiàn)場成品防護(hù)的策劃；參加分部試運(yùn)，實施“文件包”管理，參加整套啟動工作，及時處理發(fā)生的工和技術(shù)問題；負(fù)責(zé)項目部工程文件資料和記錄的管理，負(fù)責(zé)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計變更單等工程文件的分發(fā)和作廢文件的回收；建立本項目文件清單和記錄表式清單及圖紙更改情況一覽表；收集電子文件和工程圖片，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的整理、編目，并按規(guī)定要求移交。3．2.5質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗、試驗檢測和計量管理管理工作；組織施工過程質(zhì)量監(jiān)督檢查，編制并發(fā)布質(zhì)量趨勢分析報告；負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的接受和配合工作；組織開展QC小組活動，做好課題登記、上報和日?；顒庸芾砉ぷ?；建立項目部質(zhì)量檢驗網(wǎng)絡(luò)，組織質(zhì)量檢驗計劃的編制，并上報發(fā)包人、監(jiān)理批準(zhǔn)；對工程質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行驗收制度，負(fù)責(zé)各級驗收簽證工作，督促專業(yè)工程處做好班組自檢和專業(yè)工程處的復(fù)檢工作；參加設(shè)備開箱工作，負(fù)責(zé)對重大設(shè)備的驗證工作；檢查、督促各專業(yè)工程處和物資管理部門做好產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識和質(zhì)量跟蹤臺帳；負(fù)責(zé)不合格品的報告，監(jiān)督工序中不合格品的標(biāo)識、隔離、處置、驗收工作和服務(wù)項目的質(zhì)量檢驗，統(tǒng)計不合格品處置信息；編制工程質(zhì)量月報，上報公司工程管理部；建立項目部計量監(jiān)督網(wǎng)，負(fù)責(zé)計量器具和認(rèn)可設(shè)備的監(jiān)督管理，確保其合格有效；負(fù)責(zé)工程土建及金屬試驗工作；負(fù)責(zé)工程獎項申報工作。3．2.6安全員負(fù)責(zé)本項目職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的編制運(yùn)行控制；現(xiàn)場管理監(jiān)督職責(zé)，登記特種作業(yè)人員臺賬；編制安全目標(biāo)管理計劃，組織編制安全、環(huán)境管理方案；匯總編制年度安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查實施情況；負(fù)責(zé)配置安全防護(hù)設(shè)施和個人勞動防護(hù)用品；組織開展職業(yè)安全健康和環(huán)境管理的宣傳教育工作，組織全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、考試；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全工作會議，負(fù)責(zé)組織召開安全管理專業(yè)會議；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期組織并參加安全大檢查，督促有關(guān)部門及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；監(jiān)督檢查職業(yè)安全健康、環(huán)境管理工作狀況、現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)境衛(wèi)生狀況；制訂安全獎懲辦法并負(fù)責(zé)實施，對安全工作實行重獎重罰；參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加重大施工機(jī)械、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查分析；督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作；負(fù)責(zé)本項目的機(jī)械管理，定期檢查機(jī)械管理狀況，并督促整改。負(fù)責(zé)本項目施工區(qū)域內(nèi)運(yùn)行設(shè)備安全圍護(hù)檢查，防止施工過程中對設(shè)備的損壞及誤動。3．2.7采購員負(fù)責(zé)制定項目財務(wù)管理規(guī)章制度；負(fù)責(zé)向項目部、公司財務(wù)資產(chǎn)部及時提供財務(wù)狀況，加強(qiáng)資金管理；加強(qiáng)項目成本核算，不定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析；負(fù)責(zé)會計核算標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化工作；負(fù)責(zé)本項目的合同管理，并對其履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)與發(fā)包人和分包隊伍的進(jìn)度款及工程結(jié)算工作；負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算書；負(fù)責(zé)項目綜合計劃統(tǒng)計上報工作。負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的保管工作；組織對工程各類施工物資消耗量的收集、匯總，參與項目部有關(guān)工程成本分析和經(jīng)濟(jì)活動分析；負(fù)責(zé)項目部物資采購管理和物資的采購服務(wù)、催交、運(yùn)輸、標(biāo)識、貯存、防護(hù)；負(fù)責(zé)采購物資的進(jìn)貨檢驗工作，組織對顧客提供的設(shè)備材料的開箱驗收工作；在施工過程中如發(fā)現(xiàn)顧客提供的設(shè)備材料的丟失、損壞和不適用情況，負(fù)責(zé)向顧客報告；負(fù)責(zé)設(shè)備包裝物的回收、返廠及相應(yīng)的結(jié)算工作以及工程剩余物料的處置；編制安裝設(shè)備清冊、未安裝設(shè)備清冊、未到設(shè)備清冊及備品備件、專用工具清冊移交發(fā)包人；做好工程設(shè)備材料相關(guān)基礎(chǔ)資料的收集、整理、分析工作。3．2.8各專業(yè)工程隊負(fù)責(zé)所在項目本專業(yè)的施工策劃和員工隊伍建設(shè)；負(fù)責(zé)組織本專業(yè)施工任務(wù)的完成；負(fù)責(zé)所在項目本專業(yè)的安全文明施工。3.3項目組織的運(yùn)作3.3.1在本工程實行先進(jìn)的專案項目管理，從任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、工程施工、檢驗、生產(chǎn)、計劃、竣工驗收實行全過程的目標(biāo)化管理。3.3.2全面運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系，依據(jù)項目質(zhì)量保證計劃,實現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”的全員質(zhì)量管理模式。3.3.3由項目總工程師負(fù)責(zé)有關(guān)施工圖深化設(shè)計工作，負(fù)責(zé)同設(shè)計單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)計劃的落實，具體技術(shù)問題的磋商，設(shè)計變更的處理等工作。3.3.4設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)整個工程檔案的建立，依據(jù)檔案管理細(xì)則規(guī)定，全過程認(rèn)真建檔，統(tǒng)一管理。3.3.53.3.6根據(jù)施工進(jìn)度計劃采取“超前介入，充分準(zhǔn)備、見縫插針、及時調(diào)整”的十六字方針，認(rèn)真落實計劃，確保計劃的順利實施，勞動優(yōu)化配置是重要環(huán)節(jié)。在項目勞動力配置上堅持計劃管理，定向組織，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動。以承包合同任務(wù)書管理為紐帶，組織優(yōu)質(zhì)高效的施工生產(chǎn)。3.4施工準(zhǔn)備3.4.1按電廠及有關(guān)部門要求辦理各種施工手續(xù)，積極主動到電廠相關(guān)部門辦理施工許可。3.4.2認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織技術(shù)人員進(jìn)場做好如下工作：a.在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行圖紙自審工作，做好自審紀(jì)錄以及對設(shè)計圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會同監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計院進(jìn)行圖紙會審，深入理解設(shè)計思路、意圖及要求，從而指導(dǎo)施工。b.積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料，按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、評定資料、評定標(biāo)準(zhǔn)等，并在總工程師組織下進(jìn)行各項有關(guān)施工技術(shù)交底工作。c.技術(shù)資料的編制和補(bǔ)充，在對施工圖會審及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定的基礎(chǔ)上，由總工程師組織進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制以及主要單項工程施工方案的編寫。d.編制施工圖預(yù)算和施工材料預(yù)算，按施工圖及補(bǔ)充內(nèi)容及時編制施工圖預(yù)算。在項目生產(chǎn)經(jīng)理組織下，按施工要求及時編制施工預(yù)算和工程用料分析，為項目部提供各項成本支出考核用工，簽發(fā)任務(wù)單，限額供料等依據(jù)。e.健全技術(shù)管理各項制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，做好對各級技術(shù)人員及操作層的技術(shù)交底工作，才能使施工順利進(jìn)行。3.4.3做好物資準(zhǔn)備工作依據(jù)施工預(yù)算和工程總進(jìn)度對工程材料，編制材料供應(yīng)計劃，對由廠家供應(yīng)的材料配件盡早提出需用計劃，并核對規(guī)格型與設(shè)計無誤。凡由企業(yè)自供材料，按類型、產(chǎn)地及訂貨周期，并要考慮資金的分段周轉(zhuǎn)、區(qū)別情況、落實貨源，安排分段供料計劃。3.4.4做好勞動組織準(zhǔn)備在項目經(jīng)理組織下，按工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行施工隊伍準(zhǔn)備。在認(rèn)真考慮各工種人數(shù)及配合比例的前提下，力爭精干、高效。3.4.5做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作a.繪制現(xiàn)場施工臨建平面圖，報監(jiān)理、業(yè)主審批后，嚴(yán)格按允許占地搭設(shè)現(xiàn)場辦公室、警衛(wèi)室，工具及材料臨時庫房，安全、生產(chǎn)等告示牌。b.布置現(xiàn)場施工用水、用電線路及供水、供電點，保證施工生全過程用水、用電正常，安全、可靠。c.設(shè)置好消防、保安設(shè)施。3.4.6施工過程控制施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術(shù)管理、勞動管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞，直接影響到工程進(jìn)度和施工質(zhì)量、工程成本，為此采取下列方式和工作方法，做好施工過程的管理工作。A、盡量采取平行施工的組織方式施工時，邊安裝邊驗收密封。B、工機(jī)具組織管理本項目工期要求緊，為此組織一批較先進(jìn)合理施工機(jī)具進(jìn)場，以保證工期節(jié)點的實現(xiàn)。工器具明細(xì)詳見清單。C、質(zhì)量管理建立完整的質(zhì)量管理體系，配置專業(yè)的質(zhì)量檢驗人員。嚴(yán)格按照現(xiàn)行的質(zhì)量驗收制度進(jìn)行質(zhì)量控制。D、設(shè)備、材料組織管理a.負(fù)責(zé)設(shè)備、材料調(diào)撥、驗收和自身材料計劃統(tǒng)計、采購供應(yīng)、保管發(fā)放工作，以確保項目所需的物資供應(yīng)。b.堅持審批環(huán)節(jié)。做好材料計劃后經(jīng)項目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購。c.材料采購執(zhí)行《物資采購控制程序》。d.按施工進(jìn)度計劃，適時地組織設(shè)備、材料供應(yīng)。e.設(shè)備、材料到貨后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查、檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場。f.堅持按計劃發(fā)料，限額領(lǐng)料，沒有計劃絕不發(fā)料的原則，控制工程總成本。三、技術(shù)措施1、工程進(jìn)度計劃及保證措施1工期安排原則：1.1以提供的施工招標(biāo)文件和圖紙為依據(jù)，以合同規(guī)定投產(chǎn)日期為目標(biāo)，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。1.2以關(guān)鍵節(jié)點為控制目標(biāo)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，對整個工程的計劃實施動態(tài)、優(yōu)化管理，確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工任務(wù)。1.3同期到達(dá)的設(shè)備材料，在施工條件許可時，均考慮平行開展安裝，確保吊裝設(shè)備與焊接設(shè)備的充分利用率。2施工進(jìn)度計劃：下表為初步定制的1、2號爐脫硝改造整體施工進(jìn)度節(jié)點：序號項目名稱#1爐脫硝施工節(jié)點#2爐脫硝施工節(jié)點1施工準(zhǔn)備1開工2拆除保溫及安裝孔3安裝催化劑4催化劑密封5安裝聲波吹灰器6熱控接線盒安裝7安裝孔保溫封堵8調(diào)試啟動2.1施工人員計劃：管理人員：人；安裝人員：人；焊工：人；起重工：人；電氣熱控安裝：人。3進(jìn)度計劃保證措施針對本標(biāo)段工程施工特點，為確保本標(biāo)段工程工期目標(biāo)實現(xiàn)，我公司將從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、管理等方面采取措施。3．1.1技術(shù)措施認(rèn)真做好標(biāo)段工程開工前的各項策劃工作，采取合理的、先進(jìn)的施工方案，配備精良的施工機(jī)械，提前做好圖紙、設(shè)備的需求計劃，從技術(shù)措施上保證工期目標(biāo)準(zhǔn)點實現(xiàn)。在本標(biāo)段本工程開工前，我公司將積極收集相關(guān)資料，針對本標(biāo)段工程特點編制切實可行的施工組織總設(shè)計；在施工過程中，在工程開工前，做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，詳細(xì)編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，保證施工順利進(jìn)行；對人、機(jī)、料、環(huán)、法等生產(chǎn)要素進(jìn)行精心細(xì)致的策劃和準(zhǔn)備，保證施工避免盲目性。利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗，提前編制施工圖紙的需求計劃，做到提前與設(shè)計單位進(jìn)行施工圖紙需求的溝通，加強(qiáng)與監(jiān)理公司、設(shè)計單位及其業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，減少各方的接口問題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快施工圖紙審批與問題的解決。3．1.2經(jīng)濟(jì)措施我公司將根據(jù)本標(biāo)段工程管理的需要，設(shè)立項目專項獎勵基金，按里程碑點考核撥付給項目部用于與工程進(jìn)度相關(guān)的獎勵，由項目部掌握使用。將本標(biāo)段工程進(jìn)度目標(biāo)考核作為項目績效考核的重要指標(biāo)，并與項目經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人的績效考核掛鉤，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，實行經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況掛鉤，激勵項目各進(jìn)度里程碑點準(zhǔn)點到達(dá)，確保本標(biāo)段工程合同工期的準(zhǔn)點實現(xiàn)。對作業(yè)層實行計件工資制，充分調(diào)動作業(yè)人員的主動性和積極性，提高勞動效率；將對在施工過程中作出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施工班組、個人給予嘉獎；對不合格或不合適的管理、技術(shù)人員和施工班組給予經(jīng)濟(jì)處罰直至調(diào)離。3．1.3合同措施全面履行工程承包合同。項目部在承包合同履行前對合同內(nèi)容重點或關(guān)鍵性問題，尤其是對涉及進(jìn)度的條款做出特別說明和提示，向各職能部門和專業(yè)人員交底，分解、落實承包合同確定的工期目標(biāo)，依據(jù)承包合同指導(dǎo)工程實施和項目管理工作。做好分包工程的合同管理，在所有經(jīng)承包人允許的分包合同中，明確規(guī)定分包合同進(jìn)度目標(biāo)必須滿足工程承包合同的進(jìn)度目標(biāo)，并制定相應(yīng)的獎懲措施。在與自行采購所涉及的材料、構(gòu)件加工及運(yùn)輸?shù)裙?yīng)商所簽訂的合同中，明確規(guī)定提供服務(wù)的時間要求與有關(guān)進(jìn)度控制目標(biāo)相一致。跟蹤、收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時地進(jìn)行調(diào)整。對合同履行應(yīng)進(jìn)行預(yù)測，及早提出和解決影響合同履行的問題，以保證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。3．1.4管理措施我們將積極參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議。在會上以書面形式向承包人反映工程進(jìn)展情況和存在的問題(包括設(shè)計、施工問題等)，使承包人能較充分地掌握工程動態(tài)狀況，并及時協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題，有效地控制工程施工進(jìn)度。充分利用施工的黃金時間，在保障作業(yè)人員的安全和身體健康的前提下適當(dāng)延長工作時間；根據(jù)施工進(jìn)度需要，施工班組采用二班和三班工作制；雨季采用在施工現(xiàn)場搭防雨棚、防雨布等設(shè)施、增加安全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。全面運(yùn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，運(yùn)用系統(tǒng)管理的思想和方法為本標(biāo)段工程進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)提供保證。四、安全措施1、安全管理目標(biāo)：1.1無特大事故，無人身死亡事故，無重大設(shè)備損壞事故，無重大及以上火災(zāi)事故，無施工區(qū)域內(nèi)重大及以上交通事故，無惡性誤操作事故，群傷事故為零。實現(xiàn)技改達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。創(chuàng)華能集團(tuán)安全文明樣板工地，并嚴(yán)格按照此目標(biāo)執(zhí)行和管理。1.2、安全管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)：項目經(jīng)理是項目第一安全責(zé)任者,主持項目安全管理工作，負(fù)責(zé)制定項目的安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)制度，研究處理項目安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)中的重大問題。項目設(shè)立安監(jiān)部，是本項目常設(shè)的專職安全管理部門。項目安全科，在公司安監(jiān)部和項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項目的安全管理，代表公司及項目對各施工處的安全、文明施工實施監(jiān)督、檢查和考核。各部門的主要負(fù)責(zé)人是本部門的第一安全責(zé)任者。班長為所在班組的兼職安全員，對全班人員的安全與健康負(fù)責(zé)，與各組組長和全體施工人員組成班組級的安全管理。項目設(shè)1名專職消防員，負(fù)責(zé)與相關(guān)安全、消防部門聯(lián)系和項目義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查考核各級防火責(zé)任制的落實。項目義務(wù)消防隊由各施工單位隊長和安全員組成。項目部安全科服從并支持項目法人和監(jiān)理工程師對該工程的安全管理，采取強(qiáng)制措施確保全體施工人員自覺接受項目法人和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、班組長在安全科的監(jiān)督指導(dǎo)下開展安全、文明施工的管理工作。1.3、主要安全管理人員職責(zé)：1.3.1項目經(jīng)理安全職責(zé)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度。建立項目的安全組織保證系統(tǒng)，落實各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)安全科的工作。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查；批閱安全工作的文件。主持召開每月一次的安全工作例會，及時解決安全生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗。審定本項目安全施工目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃。確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。將安全技術(shù)措施計劃與施工計劃一起下達(dá)，并列為計劃完成的考核指標(biāo)。確保本項目安全獎勵基金，貫徹實施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。確保承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎罰的規(guī)定，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。在組織項目承包和聘用業(yè)務(wù)人員時，必須加強(qiáng)安全工作管理，根據(jù)工程特點明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理人員的工作。發(fā)生安全事故，必須及時上報，組織并配合事故調(diào)查工作，負(fù)責(zé)防范措施制定落實。1.3.2項目總工程師安全職責(zé)對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。組織技術(shù)人員貫徹落實安全施工責(zé)任制，督促施工管理部門做好現(xiàn)場文明施工管理工作。領(lǐng)導(dǎo)安全科的安全技術(shù)工作。組織編制項目年度安全技術(shù)措施計劃。制定安全技術(shù)教育培訓(xùn)計劃，組織安全工作規(guī)程和對特種作業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn)、取證工作。組織編制施工專業(yè)設(shè)計中的“安全、文明施工措施”和施工項目的分類（特危、重大、重要、一般），審批重大施工項目的安全施工措施和安全施工作業(yè)票。對重大和特殊危險施工項目的施工，應(yīng)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。組織安全設(shè)施的研制及推行工作。參加項目安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。參加項目的安全工作會議。1.3.4安全員職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)的安全規(guī)程和公司的安全管理制度，在安全科科長的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定本單位的安全管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。負(fù)責(zé)旁站、監(jiān)督、檢查、驗證本單位施工現(xiàn)場的安全施工、文明施工情況，對查出的事故隱患，應(yīng)立即督促整改。負(fù)責(zé)查禁各類違章作業(yè)和違章指揮；對違章者進(jìn)行教育和經(jīng)濟(jì)處罰；對嚴(yán)重危及人身、設(shè)備安全的，先停止施工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。參加重要施工項目和危險性作業(yè)項目開工前的安全措施交底，并到現(xiàn)場檢查開工的安全施工條件，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)布置與檢查每周的安全日活動；監(jiān)督、檢查班（組）每天的安全講話（站班會）；督促班（組）加強(qiáng)安全管理。參加本單位安全會議和生產(chǎn)調(diào)度會，通報本單位的安全情況，布置、檢查、總結(jié)安全工作。參加專業(yè)檢查和安全員例會。督促并協(xié)助施工處有關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期鑒定工作及登記。建立健全本單位的各類安全管理臺帳。負(fù)責(zé)組織對本單位的二、三級安全教育、培訓(xùn)和考試?？偨Y(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗，提出對安全施工優(yōu)秀班（組）和個人的獎勵建議。按“四不放過”原則，協(xié)助施工處領(lǐng)導(dǎo)組織輕傷事故、未遂事故的調(diào)查處理工作，并監(jiān)督防范措施的落實。負(fù)有查禁違章的重要責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章必須及時制止。1.3.5班（組）長安全職責(zé)班（組）長是本班（組）安全施工第一責(zé)任者，對全班（組）人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織本班（組）人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定、措施。帶頭遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，并及時糾正和查處違章違紀(jì)行為。負(fù)責(zé)制定班（組）的安全管理目標(biāo)，并組織實施。認(rèn)真組織每周一的安全日活動，及時總結(jié)、布置班（組）安全工作。認(rèn)真進(jìn)行每天的班前安全講話（站班會）和班后安全小結(jié)，做到有記錄。經(jīng)常檢查（每天不少于一次）施工場所的安全情況，解決存在的問題，確保本班（組）人員在施工中正確使用勞動保護(hù)用品、用具。負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠人員的第三級安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。在工程項目開工前，負(fù)責(zé)組織本班（組）參加施工的人員接受安全交底并簽字，對未參加交底和簽字的人員不得安排參加該項目的施工。負(fù)責(zé)本班（組）施工項目開工前的安全施工條件的檢查與落實。對危險作業(yè)的施工點，必須設(shè)監(jiān)護(hù)人并安排做好安全設(shè)施的使用與維護(hù)。督促本班（組）人員在收工時清理作業(yè)場所，做到工完料盡場地清。貫徹實施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎罰嚴(yán)明。組織本班（組）人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時改進(jìn)班（組）工作。1.4、安全管理制度：1.4.1《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部分）》DL5009.1-2002《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國家電力公司2000-5-1實施)電廠相關(guān)安全管理制度其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、制度1.4.28．4．2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制8．4．2.2管理方案編審規(guī)定8．4．2.3安全文明施工實施規(guī)劃編制導(dǎo)則8．4．2.4施工現(xiàn)場“5S”管理規(guī)定8．4．2.5安全技術(shù)措施計劃編審制度8．4．2.6施工機(jī)械檢驗管理辦法8．4．2.7機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定8．4．2.8安全教育規(guī)定8．4．2.9安全例會與班組安全活動制度8．4．2.10安全設(shè)施管理規(guī)定8．4．2.11勞動防護(hù)用品使用管理規(guī)定8．4．2.12季節(jié)性施工安全管理制度8．4．2.13危險作業(yè)安全管理規(guī)定8．4．2.14機(jī)動車輛交通安全管理制度8．4．2.15腳手架作業(yè)安全管理規(guī)定8．4．2.16高處作業(yè)與交叉作業(yè)安全管理制度8．4．2.17施工用電安全管理制度8．4．2.18事故、事件調(diào)查處理和報告管理制度8．4．2.19安全獎罰規(guī)定8．4．2.20節(jié)能工作管理辦法8．4．2.21施工現(xiàn)場噪聲管理制度8．4．2.22消防管理制度8．4．2.23重點防火部位消防管理制度8．4．2.24職業(yè)病預(yù)防管理辦法1.5.1在健全完善安全管理制度的基礎(chǔ)上，將項目的安全目標(biāo)逐級分解到施工人員和與之有關(guān)的各級領(lǐng)導(dǎo)，形成班組控制異常、施工單位控制違章、項目控制輕傷，從上到下實行逐級的量化考核，通過全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理與工程部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)對各施工處按月進(jìn)行檢查考核；工程部與各班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，由施工處安全員負(fù)責(zé)隨時對其進(jìn)行檢查考核。公司實行全員安全風(fēng)險金制度，將安全責(zé)任、安全風(fēng)險，落實到每名職工。1.5.2工程結(jié)合本工程特點對所有進(jìn)入工地施工的職工進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，并建立考試檔案。組織全體職工認(rèn)真做好每周一“安全活動日”活動。每天上班后，堅持站班會制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的“三交”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）“三查”（查施工人員的精神狀態(tài)、衣著、工器具和安全“三寶”）。所有的特種作業(yè)人員必須持有國家主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員上崗證，項目安全科及各工程處建立特殊工種臺帳。對違章違紀(jì)人員進(jìn)行反違章培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。1.5.3項目副經(jīng)理、安全科每月分別組織一次安全用電、施工機(jī)械、安全設(shè)施、文明施工、安全管理等專項安全檢查和對施工單位的月度考核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按其性質(zhì)分別下發(fā)整改單、警告單或停工單，按“三定”（定人、定時間、定項目）的原則組織整改。嚴(yán)格整改后的反饋、檢查、驗收制度，實施閉環(huán)管理。施工單位每周組織安全、文明施工檢查，重點檢查開工項目的安全環(huán)境和措施的執(zhí)行情況。各級安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查,對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象組織整改,并對違章責(zé)任人及違章人員進(jìn)行處理。項目安全檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力施工企業(yè)安全性評價》、公司各級安全管理考核表及有關(guān)各方的管理制度。以上檢查均有檢查記錄、整改措施和整改反饋，形成安全檢查的閉環(huán)管理，實現(xiàn)安全隱患整改率100%。1.5.4項目部將按時參加項目法人組織的各種安全會議。項目經(jīng)理在每月主持召開“月度安全文明施工總結(jié)例會”，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定強(qiáng)化管理的改進(jìn)措施。安全科每周召開一次全體安全員工作例會，傳達(dá)項目法人和上級有關(guān)安全工作的指示精神，檢查各部門對上周會議的落實情況，布置下周的安全工作，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題，并且對落實情況實行督辦制度。1.5.5項目制定安全施工措施及安全施工作業(yè)票管理辦法，采用先進(jìn)的設(shè)備和施工工藝，改善施工環(huán)境和勞動強(qiáng)度，通過科學(xué)論證，優(yōu)化施工方案，最大限度的減少施工中的危險因素，從技術(shù)角度對安全施工做出保證。一切施工活動必須有可靠、可行、可操作的安全施工技術(shù)措施，必須遵守電廠相關(guān)安全管理制度，并根據(jù)現(xiàn)場情況對施工項目進(jìn)行危險性評價和風(fēng)險性分析，對危險工序或危險點進(jìn)行全方位預(yù)測，根據(jù)“人、機(jī)、環(huán)”優(yōu)化匹配的原則，編制可靠、可行、可操作的安全措施。施工前，由工程技術(shù)人員組織所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方可施工。對《安規(guī)》已有明確規(guī)定、或某一工作因為特殊原因不能嚴(yán)格按措施施工、或某一工序有可能對人身、設(shè)備、工程、環(huán)境造成嚴(yán)重后果，雖已采取了防范措施，但還必須引起全體施工人員高度重視的作業(yè)項目，實行安全施工作業(yè)票制度。1.5.6公司將根據(jù)項目法人規(guī)定，結(jié)合施工實際，制定本項目安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置、完善標(biāo)準(zhǔn)和購置、試驗、檢查程序，把完善安全設(shè)施，提高二次保護(hù)的成功率，作為預(yù)防事故和減輕傷害的重要措施。按照國家有關(guān)規(guī)定為職工及從事特殊危險作業(yè)人員配備合格的勞動保護(hù)用品。在施工過程中因工程需要暫時拆除安全設(shè)施時，拆除單位必須向安監(jiān)部提出書面申請經(jīng)安監(jiān)部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行拆除，拆除后在危險區(qū)域設(shè)明顯安全標(biāo)志，提醒他人注意，工作完畢后立即恢復(fù)。所有施工項目開工前必須由安全員進(jìn)行施工前的安全設(shè)施檢查，安全設(shè)施不完善時不得開工，待安全設(shè)施完善后方可施工。1.6、現(xiàn)場救護(hù)措施：施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)設(shè)急救電話，配置相應(yīng)車輛，項目上發(fā)生事故，迅速向安全科、項目經(jīng)理報告，迅速聯(lián)系救護(hù)設(shè)備進(jìn)行救護(hù)。嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理。為及時處理各種突發(fā)事件，制定施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。1.7、安全防護(hù)措施：1.7.1施工現(xiàn)場的孔洞采用醒目的標(biāo)準(zhǔn)蓋板或在孔洞周圍搭設(shè)圍欄中間用安全網(wǎng)的方式進(jìn)行防護(hù)。遇有六級及以上大風(fēng)或惡劣氣候時，停止露天高處作業(yè)。夜間施工時，禁止使用簡易照明設(shè)備,并要求必須照明需充足方可施工，采取絕緣措施，嚴(yán)禁使用碘鎢燈作為夜間施工照明設(shè)備?？锥?、欄桿附近設(shè)置警示燈裝置。高處作業(yè)的平臺、走道、斜道等裝設(shè)1.2m高的防護(hù)欄桿和18cm高的擋腳板，或設(shè)防護(hù)立網(wǎng)。在施工過程中，加大地面組合，減少高空作業(yè)；合理安排工序，減少立體交叉作業(yè)。必需交叉時，施工負(fù)責(zé)人事先組織交叉作業(yè)各方，確定工作施工范圍及安全防護(hù)重點；各工序密切配合，施工場所盡量錯開，以減少干擾。無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間用雙層竹排搭設(shè)可靠的安全隔離設(shè)施。交叉作業(yè)的通道保持暢通；有危險的出入口處的上方搭設(shè)安全通道，兩側(cè)設(shè)圍欄，并懸掛警告牌。施工現(xiàn)場所搭設(shè)的隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁任意拆除；因施工需要必須拆除時，必須經(jīng)安監(jiān)部批準(zhǔn)，工作完畢后立即恢復(fù)原狀并經(jīng)安監(jiān)部驗收。在高處危險區(qū)域施工時，提前完善工作區(qū)域的安全設(shè)施。提前布置安全水平繩、安全網(wǎng)、速差防墜器、攀登自鎖器等安全防護(hù)設(shè)施。對施工區(qū)域內(nèi)的孔洞、平臺邊緣等區(qū)域搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)安全圍欄進(jìn)行防護(hù)。所有可能進(jìn)行高空作業(yè)的施工人員施工前進(jìn)行身體檢查，以確保登高作業(yè)人員不患有高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)的疾病，未經(jīng)過體檢或體檢不合格的人員一律不得進(jìn)入高空施工。1.7.2在施工現(xiàn)場消防栓、消防水帶等消防設(shè)施，并每月對消防器材進(jìn)行檢查，使之始終處于良好的使用狀態(tài)。現(xiàn)場保持消防通道暢通。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。在進(jìn)行動火作業(yè)時必須辦理動火作業(yè)票，并采取可靠的隔離措施，配備足夠的消防器材，防止火花四濺引燃其它可燃物。1.7.3施工用電作業(yè)人員持有國家勞動部門頒發(fā)的特種作業(yè)上崗證。在施工中所用行燈電壓不超過36伏，潮濕場所的行燈電壓不超過12伏，行燈電源線使用軟橡膠電纜，行燈安裝保護(hù)罩。現(xiàn)場臨時電源的布設(shè)將統(tǒng)一規(guī)劃，采用三相五線制布線并做好三級配電兩級保護(hù)，直埋電纜的上方設(shè)標(biāo)示牌，線路經(jīng)過道路時有保護(hù)措施?，F(xiàn)場的配電盤擺放整齊，顏色一致，并有可靠的防雨措施。電線無破損，電源線與設(shè)備的接線必須用螺絲壓緊；電源線之間的接頭必須用可靠的絕緣膠帶包扎；電動機(jī)具做到一臺機(jī)械配備一個閘刀一個漏電保護(hù)器。加強(qiáng)對用電設(shè)施和電動工具的檢查維護(hù)。電動工具都經(jīng)過定期檢測合格，并有明顯檢測合格標(biāo)識，所有的配電箱，拖線盤和電動工具都有臺帳并辦理使用登記手續(xù)。設(shè)備的安全距離大于下表規(guī)定。1.7.4施工中用腳手架由專業(yè)架工進(jìn)行搭設(shè)，各種排架、懸掛架間距不得大于2米，腳手板進(jìn)行滿鋪，不準(zhǔn)有空隙和控頭板。兩頭必須用8#鐵絲綁牢，臨空面高度超過4腳手架拆除時自上而下順序進(jìn)行，并且一次拆除完畢。非專業(yè)工種人員不得搭、拆腳手架。搭設(shè)腳手架時作業(yè)人員掛好安全帶，遞桿、撐桿作業(yè)人員密切配合。施工區(qū)周圍設(shè)圍欄或警告標(biāo)志，并由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。1.7.5每天有專人負(fù)責(zé)收聽當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報，將天氣預(yù)報提前發(fā)至各施單位，做好防風(fēng)準(zhǔn)備。大型吊車配備風(fēng)力、風(fēng)速儀，時刻監(jiān)視風(fēng)力及風(fēng)向變化，當(dāng)風(fēng)力大于5級時停止受風(fēng)面較大的吊裝，當(dāng)風(fēng)力大于6級時停止吊裝作業(yè)。露天高處擺放的較輕的材料如鐵皮、保溫材料等除有必要的固定措施外，要有防止被風(fēng)刮動的措施，以防發(fā)生高空落物。1.8、文明施工管理：1.8.1定置、封閉管理；工完、料盡、場地清，不發(fā)生環(huán)境污染事故，創(chuàng)文明施工樣板工程；1.8.2項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目有關(guān)安全文明施工措施的全面落實。工程科負(fù)責(zé)文明施工的規(guī)劃布置和標(biāo)準(zhǔn)的制定及日常管理。安全科負(fù)責(zé)文明施工的檢查、考核。工程科長負(fù)責(zé)本單位文明施工管理工作。1.8.3在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，編制安全施工、文明施工措施。施工現(xiàn)場的各種材料和機(jī)械器具必須按批準(zhǔn)的施工平面布置存放，擺放整齊穩(wěn)固。施工范圍內(nèi)道路保證全過程暢通，規(guī)定車輛通行路徑。運(yùn)行設(shè)備禁止觸碰，禁止接觸事故按鈕，并設(shè)置隔離區(qū)域以防止誤操作。項目將采取分區(qū)負(fù)責(zé)的管理辦法，將現(xiàn)場劃分安全管理責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任單位和責(zé)任人并根據(jù)工程的進(jìn)展及時調(diào)整。強(qiáng)制執(zhí)行“誰干誰清，隨干隨清，工完料凈場地清”，確保施工現(xiàn)場整潔有序。各文明施工包干單位對本責(zé)任區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)志、宣傳標(biāo)牌、設(shè)備標(biāo)識、安全設(shè)施以及施工材料、設(shè)備、機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化放置實施管理和監(jiān)督責(zé)任，保證進(jìn)入本責(zé)任區(qū)域的所有材料、設(shè)備及時安裝使用，特殊情況下放置不超過三天，保證開箱后或安裝過程中所有設(shè)備開口均被封口保護(hù)，開箱和安裝后的包裝材料等廢棄物不遺留在現(xiàn)場。工程科對現(xiàn)場照明進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃布置。在施工現(xiàn)場，設(shè)置分類“廢料箱”，將各種不同的廢料進(jìn)行分類存放,定期安排專人清理。施工產(chǎn)生的金屬、電纜頭、板條、鐵絲頭等工程廢料，必須集中分類放置在廢料箱內(nèi)，由各施工處負(fù)責(zé)回收，在堆放和運(yùn)輸?shù)倪^程中嚴(yán)格執(zhí)行項目法人的規(guī)定。施工區(qū)與非施工區(qū)采取可靠的隔離。服從項目法人和監(jiān)理工程師的管理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場禁止吸煙。生活區(qū)、現(xiàn)場道路、照明、倉庫、排水溝、工具房、辦公室、材料場、廢料場、力能布置和公共衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行全面規(guī)劃、布置，在符合安全規(guī)定的同時，做到整齊美觀。廠區(qū)和生活區(qū)的道路、排洪溝道始終保持通暢。易燃、易爆和有毒物品分類入庫，并設(shè)置明顯標(biāo)志。電焊機(jī)、空壓機(jī)等小型機(jī)械有良好的接地保護(hù)和防雨措施，無裸線。電、火焊的皮線用完盤好排列整齊。安裝就位的各類轉(zhuǎn)動設(shè)備、輔機(jī)、儀表等設(shè)備，用油布覆蓋保護(hù)；儀表盤柜、精密設(shè)備等施工就位后，用塑料薄膜覆蓋保護(hù)；電纜敷設(shè)過程中用油布或臨時蓋板覆蓋保護(hù)?，F(xiàn)場設(shè)置多個保溫材料切割封密區(qū)，保證保溫切割時沒有粉塵污染環(huán)境。油漆施工時，底部用鐵板收集鐵銹粉塵和滴下的油漆，在已安裝就位的設(shè)備周圍油漆、粉刷時，用塑料布、粘貼紙等將設(shè)備進(jìn)行封閉隔離，保證不對設(shè)備和環(huán)境造成二次污染。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁將設(shè)備管道和保溫外裝板作為吊裝的支持物，不得將設(shè)備或管道作為電焊引弧點。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、及現(xiàn)場各項管理制度。所有的預(yù)留洞口全部使用標(biāo)準(zhǔn)的蓋板或特制的密目網(wǎng)蓋嚴(yán)；所有的臨空面、電梯口等全部安裝牢固可靠的欄桿。倉庫、木工場、重要機(jī)械的操作室等處，按規(guī)定設(shè)置消防器材和防火報警裝置。特殊危險作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線和警告標(biāo)志，嚴(yán)格按《安規(guī)》規(guī)定搭設(shè)可靠的防護(hù)隔離層，施工過程中保證安全設(shè)施的完好；施工完畢將施工區(qū)域內(nèi)的臨時設(shè)施及時收回。始終保持施工道路暢通和路面情況良好。如施工需要挖掘或截斷道路時，必須征得項目法人或監(jiān)理工程師的同意，并采用可靠措施，確保不影響正常生產(chǎn)。嚴(yán)禁在道路內(nèi)存放車輛或堆放任何材料設(shè)備，以保證現(xiàn)場消防通道暢通。在道路上方安裝管道等設(shè)備時，必須同時安裝醒目的限高提示裝置。在主通道處搭設(shè)腳手架時，設(shè)警告標(biāo)志和可靠的防落物措施，在施工人員經(jīng)常上下且沒有樓梯的情況下搭設(shè)步道。1.8.4確定文明施工區(qū)域責(zé)任制，建立文明施工分區(qū)管理制度并落實到人。各文明施工包干區(qū)均制定文明施工包干管理制度，明確本包干區(qū)的目標(biāo)、措施、負(fù)責(zé)人、管理人等，設(shè)置統(tǒng)一明顯的管理標(biāo)志牌，對文明施工包干區(qū)實績進(jìn)行定期考核評比。安全科每周組織有關(guān)人員對文明施工情況進(jìn)行檢查，月底進(jìn)行總結(jié)評比，對于不按文明施工規(guī)定施工的有關(guān)部門進(jìn)行處罰，文明施工好的單位進(jìn)行獎勵。1.9、環(huán)境保護(hù)管理：1.9.1降低噪聲、粉塵污染,不損壞林木、植被。生活區(qū)及施工區(qū)做到衛(wèi)生、干凈、整潔。1.9.2施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁焚燒各種工業(yè)垃圾及生活垃圾。在施工區(qū)及廠區(qū)運(yùn)的運(yùn)輸車輛車速不得超過15km/加強(qiáng)焊接作業(yè)場所的通風(fēng)，特別是管道及密閉的容器內(nèi)要有具體可靠的通風(fēng)措施，防止作業(yè)場所有毒汽體超過國家標(biāo)準(zhǔn)，危害職工健康。合理安排施工工序，防止土建施工作業(yè)產(chǎn)生的粉塵污染已裝好設(shè)備。施工中要選用環(huán)保型建筑材料，以減少環(huán)境污染及對工作人員的危害。1.9.3所用機(jī)械設(shè)備及車輛確保具有完善的消音設(shè)備，將噪聲控制在國家環(huán)境保護(hù)允許的范圍以內(nèi)。為防止噪聲對人身的侵害，現(xiàn)場將使用逆變電焊機(jī)等低噪型的機(jī)械設(shè)備，對易產(chǎn)生噪聲的的無齒鋸，鋁母線切割機(jī)、磨光機(jī)等機(jī)具、設(shè)備將集中放置在棚或箱內(nèi)，將噪聲控制在國家規(guī)定的允許范圍以下。合理安排施工時間，減少施工噪聲擾民，在不同的施工階段采取隔音措施，防止施工噪聲影響居民的正常生活。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的車輛在廠區(qū)嚴(yán)禁鳴笛。1.9.4食品廢料、包、瓶等生活垃圾一律裝入垃圾袋集中清運(yùn)，倒在經(jīng)過業(yè)主許可的地點。施工中產(chǎn)生的廢水必須經(jīng)沉淀；酸、堿溶液必須經(jīng)中和處理，達(dá)到國家有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放；廢舊變壓器油及化學(xué)清洗劑用后回收到專用桶內(nèi)，集中處理。1.9.5施工區(qū)域與非施工區(qū)域采用標(biāo)準(zhǔn)欄桿或波型板進(jìn)行隔離。所有進(jìn)入總平面區(qū)域的車輛必須保持干凈整潔，按指定的道路和限定的時速安全行駛，道路上未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意停車裝卸貨物，經(jīng)批準(zhǔn)臨時停車裝卸貨物的車輛，駕駛員不得離開車輛?，F(xiàn)場辦公區(qū)域設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范，辦公桌椅、文件柜等辦公用品整潔統(tǒng)一；各專業(yè)管理區(qū)域均實行開放式、區(qū)域分割辦公格局；各辦公室全部統(tǒng)一掛牌，明確工作規(guī)范，所有管理全部實現(xiàn)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化。施工班組的工具間實行工具、生活用品定置放置，工具箱、工具棚、櫥、桌、椅均統(tǒng)一規(guī)范，班組各類技術(shù)文件均放置于櫥內(nèi)；各辦公室、工具間內(nèi)外的桌、椅和地面無雜物和廢物。服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。1.9.6在施工過程中發(fā)現(xiàn)文物停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報業(yè)主。影響施工的樹木、植物需要轉(zhuǎn)移時，要上報業(yè)主，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。五、施工方案本次增加催化劑安裝施工主要方案為在43.2米檢修平臺處，開設(shè)吊裝孔，將鍋爐封閉墻板拆開3米*3米的吊裝孔，采用70噸汽車吊在室外將催化劑吊裝到安裝平臺，在用液壓平板車運(yùn)到指定地點安裝。催化劑安裝完成后再封閉墻板。1、反應(yīng)器內(nèi)的檢查、吹掃、存放、安裝工作由二個施工小組負(fù)責(zé)。施工人員施工前必須熟悉圖紙并經(jīng)技術(shù)交底后方準(zhǔn)施工作業(yè)。2、施工機(jī)械準(zhǔn)備：70t汽車吊車1臺3噸手動葫蘆4臺叉車1臺液壓平板車1臺3、反應(yīng)器內(nèi)安裝臨時照明。4、作業(yè)條件4.1設(shè)備到貨齊全。4.2施工圖紙經(jīng)專業(yè)和綜合會審無誤。4.3反應(yīng)器密封、底梁及擋灰板經(jīng)檢查合格，滿足安裝要求。4.4催化劑模塊設(shè)備檢查完好。5、作業(yè)工序及工藝要求:5.1作業(yè)工序:5.1.1制作催化劑吊裝框架5.1.2用叉車將催化劑模塊運(yùn)輸至吊裝位置5.1.3用吊車或電動葫蘆吊裝至反應(yīng)器內(nèi)5.1.4模塊安裝找正后進(jìn)行電焊、限位5.1.5在催化劑模塊上層鋪設(shè)防火氈5.1.6催化劑模塊安裝完畢后進(jìn)行安裝密封板5.2工藝要求5.2.1如果發(fā)現(xiàn)催化劑起吊和安裝過程中有任何異常，應(yīng)向日立匯報詳細(xì)情況5.2.2為防止異物由鍋爐一側(cè)吹到催化劑模塊上，應(yīng)在鍋爐點火/運(yùn)行后將催化劑裝入反應(yīng)器中5.2.3在安裝完畢后檢查催化劑模塊內(nèi)部是否有異物從反應(yīng)器的最上層開始裝催化劑，安裝完后再安裝下一層，從上至下依次安裝，以防止安裝過程中跌落物和雜質(zhì)損壞下層催化劑。如果安裝順序相反，則安裝上層催化劑時，下層催化劑必須用防水（火）布或鋼板進(jìn)行保護(hù)。催化劑安裝步驟如下：1）除去外包裝及托盤后，用翻轉(zhuǎn)裝置將模塊翻轉(zhuǎn)90°,使其單體長度垂直地面（催化劑單體迎風(fēng)面方朝上）。翻轉(zhuǎn)過程中應(yīng)盡量小心操作,防止催化劑模塊損壞。2）催化劑模塊翻轉(zhuǎn)90°后，按所設(shè)吊孔位置用反應(yīng)器上安裝的電動葫蘆將催化劑模塊吊至反應(yīng)器催化劑裝載平臺，注意避免在雨天或惡劣氣候下進(jìn)行模塊吊裝。3）用轉(zhuǎn)運(yùn)小車將催化劑模塊從裝載平臺運(yùn)送至反應(yīng)器催化劑裝載門前，通過反應(yīng)器內(nèi)的手動葫蘆將模塊放置在位于反應(yīng)器內(nèi)有液壓升降平臺的專用軌道四輪小車上。4）安裝人員推動小車至指定位置處，卸下模塊，退出小車。5）按上述步驟依次安裝模塊，直到將此列催化劑模塊安裝至剩下最后一個模塊位置后，用手動葫蘆吊裝最后一個模塊。6）安裝完一列后，將小車位置調(diào)整至第二列，依次按上述步驟安裝，直至將這一層催化劑全部安裝完畢。7）安裝完一層催化劑后，接著按同樣的方法安裝第二層催化劑，直到所有層催化劑全部安裝完畢。吊裝催化劑模塊時，為防止催化劑跌落、振動造成催化劑損壞，建議采用專用尼龍纖維帶進(jìn)行吊裝。吊裝時，注意要避免輕踏催化劑模塊，以防造成內(nèi)部單體損壞。模塊必須按照SCR催化劑模塊布置圖進(jìn)行安裝，特別是測試單體的安裝，為后期催化劑性能測試取樣做好準(zhǔn)備。圖1.催化劑模塊翻轉(zhuǎn)裝置圖2.催化劑密封催化劑模塊吊裝完成后，按催化劑密封設(shè)計圖紙進(jìn)行密封板安裝。安裝催化劑密封時應(yīng)注意以下事項：-兩個模塊之間以及模塊和反應(yīng)器墻之間均按密封設(shè)計圖紙分別進(jìn)行密封板安裝，以防止煙氣泄漏。-在焊接密封裝置時，須做好催化劑的保護(hù)，避免焊渣和雜物進(jìn)入催化劑中，造成對催化劑的損壞。-催化劑安裝好后，將反應(yīng)器、煙氣通道和催化劑層徹底清理，防止污染和催化劑堵塞。密封、啟動催化劑安裝完成后，關(guān)閉反應(yīng)器上所有人孔和檢測孔，并隨機(jī)組同步進(jìn)行吹掃清洗。鍋爐機(jī)組啟動后，應(yīng)盡快投運(yùn)脫硝裝置。脫硝裝置投行前，應(yīng)確認(rèn)鍋爐部件防腐材料或類似的涂層材料不會對催化劑造成損壞。鍋爐啟動后催化劑投運(yùn)前（開始噴氨前），系統(tǒng)應(yīng)具備以下條件：-噴氨裝置正常。-鍋爐運(yùn)行正常。-反應(yīng)器進(jìn)出口煙氣溫度滿足最低運(yùn)行溫度要求。鍋爐機(jī)組啟動過程中,如果煙氣溫度沒有達(dá)到催化劑的最低運(yùn)行溫度要求就噴入氨，在催化劑表面易生成硫酸氫氨，將會堵塞催化劑孔。鍋爐啟動過程中，煙氣中的氨鹽、硫酸、水和其它凝結(jié)物低于各自的露點溫度時，催化劑將其吸入孔內(nèi)，溫度升高時，這些物質(zhì)蒸發(fā)將導(dǎo)致催化劑孔內(nèi)壓力增大，產(chǎn)生的機(jī)械應(yīng)力可能造成催化劑損壞。因此鍋爐啟動時，應(yīng)按如下要求控制溫升速度：煙氣溫度煙氣最高溫升速率70℃5℃7010℃120℃60℃在煙氣升溫過程中，應(yīng)快速通過水和酸的露點溫度，不能中斷，否則將引起催化劑活性不可逆轉(zhuǎn)地降低。當(dāng)煙氣溫度達(dá)到催化劑最低運(yùn)行溫度后，開啟噴氨系統(tǒng)，催化劑投入運(yùn)行。試運(yùn)行催化劑必須在一定溫度范圍內(nèi)運(yùn)行，當(dāng)煙氣溫度低于催化劑最低運(yùn)行溫度時，應(yīng)停止噴氨，防止銨鹽生成；當(dāng)煙氣溫度超過催化劑最高運(yùn)行溫度時，催化劑將會出現(xiàn)燒結(jié)，徹底失去活性。1)防止銨鹽形成當(dāng)煙氣溫度較低（280℃銨鹽的形成如下：當(dāng)SO3較高時，將形成硫酸氫氨：NH3+SO3+H2ONH4HSO4當(dāng)NH3較高時，將形成硫酸氨：2NH3+SO3+H2O（NH4）2SO4為了防止銨鹽形成，當(dāng)煙氣溫度低于催化劑最低運(yùn)行溫度時，必須停止噴氨。2)防止積灰催化劑運(yùn)行過程中，啟動吹灰器定期對催化劑表面進(jìn)行吹灰，防止積灰堵塞催化劑孔，降低催化劑的脫硝性能。運(yùn)行期間，觀察催化劑壓降變化情況，必要時可以重新調(diào)整吹灰器的吹掃頻率。通常在以下情況需要啟動脫硝吹灰器：a.鍋爐吹灰以后b.鍋爐低負(fù)荷（非滿負(fù)荷）運(yùn)行以后c.在設(shè)備停運(yùn)以前e.鍋爐系統(tǒng)有明顯的壓降之后。當(dāng)采用蒸汽吹灰器時,吹灰蒸汽應(yīng)滿足以下條件:蒸汽為溫度≥350℃吹灰壓力≥5bar蒸汽吹灰器的噴口應(yīng)與催化劑表面保持合適的距離，距離過大，吹灰效果不好，距離過小，對催化劑會產(chǎn)生磨損。通常，蒸汽吹灰器的噴口與催化劑表面的距離為500mm左右，具體應(yīng)按吹灰器供貨商提供的數(shù)據(jù)。此外，催化劑運(yùn)行過程中，應(yīng)注意監(jiān)測相關(guān)運(yùn)行數(shù)據(jù)（如噴氨流量、運(yùn)行溫度、壓力等）和設(shè)備情況，對出現(xiàn)的非正常情況及時分析、處理，確保催化劑正常運(yùn)行。（二）、聲波吹灰器安裝及電氣熱控接線調(diào)試1）、起吊吹灰器就位一定要使用梁兩端的四個起吊孔，不能用鏈條、鋼纜等纏繞在梁上起吊，以免損壞設(shè)備，引起故障。2）、本體就位：按如下方法進(jìn)行：卸下吹灰槍前端的鑄鐵件墻箱，將墻箱與焊在被吹掃設(shè)備的外殼或鍋爐爐墻上的套管導(dǎo)管焊接，將吹灰器吊到位，吹灰槍前端通過兩個銷軸螺栓與墻箱固定，后端支吊在平臺鋼架上，吹灰器本體安裝完畢。3）、爐內(nèi)靶管的裝配：裝配時必須保證所有的橫靶在同一平面內(nèi)。有時一排橫靶管由兩段組成，且兩段并不相同，組裝時要時刻小心。4）、安裝吹灰靶管的爐內(nèi)支撐：為防止吹灰管因長期懸伸二發(fā)生彎曲變形，安裝時一定按圖紙要求施工，確保吹灰器可靠運(yùn)行。5）、安裝吹灰器必須考慮熱態(tài)運(yùn)動時，吹灰器后端的吊起點、接口墻箱和吹灰靶管支撐機(jī)構(gòu)間的相對位移及吹灰器應(yīng)有的疏水坡度。使用蒸汽吹灰時疏水坡度7%。6）、本次吹灰器采用蒸汽吹灰，安裝時要考慮疏水坡度。蒸汽管路采用￠108*5和￠76*5無縫鋼管。7）．焊接順序及施焊基本要求7.1施焊方法：管口坡口打磨，坡口驗收合格后，對口焊接，焊材采用E50系列。7.2焊接順序：先焊立縫、再焊接環(huán)縫，完畢后磨平。7.3.外焊縫焊接，內(nèi)表面焊接完畢后，外焊縫先焊一遍，用磨光機(jī)清理殘渣，再蓋面，達(dá)到質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。7.4對焊接材料的要求：焊接材料直接影響著焊接質(zhì)量，加強(qiáng)施工中焊材管理是確保工程優(yōu)良的首要條件，因此對焊材的領(lǐng)、保、烘、發(fā)、用的五個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。焊材檢驗、入庫按公司質(zhì)保程序要求執(zhí)行。焊接材料在入庫前要進(jìn)行驗收，驗收合格后進(jìn)入一級庫貯存保管，一級庫的條件應(yīng)符合有關(guān)要求。焊接材料應(yīng)有質(zhì)量證明書和合格證。要采取切實可行的措施，保證焊接材料使用的正確、合格、并保證在整個生產(chǎn)過程中不錯用、不亂用、不潮濕，始終受控。一級庫房要求干燥且通風(fēng)良好，溫度控制在10-25℃相對濕度在60%以下。焊接材料的存放處，應(yīng)距離地、墻300mm焊接材料在使用前進(jìn)入二級庫，二級庫必須有專用的焊接材料烘干設(shè)備、保溫設(shè)備、去濕設(shè)備。設(shè)備必須運(yùn)行良好，控制準(zhǔn)確，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。電焊條在發(fā)放前必須嚴(yán)格按照規(guī)定烘干，并做好烘干記錄。電焊條的烘干規(guī)范（烘干溫度和保溫時間）按焊接材料生產(chǎn)廠推薦的烘干規(guī)范或有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。一般酸性焊條烘烤溫度為100-150℃同一烘干箱每次只能對同種烘干規(guī)范的焊接材料進(jìn)行烘干。對烘干規(guī)范相同但批號、牌號、規(guī)格不同的焊接材料，烘干時必須保持一定的物理間隔，且焊條堆放不宜過高，保證焊接材料烘干均勻。烘干后的焊接材料必須存放在100-150℃施工現(xiàn)場焊條保溫桶通電、蓋蓋，并且用一根取一根，禁止焊條露天放置。7.5下料加工及對口要求按照圖紙要求下料加工，具體尺寸應(yīng)符合《火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程》DL/T869-2004要求。8）、本次每臺機(jī)組增加6套聲波吹灰器系統(tǒng)，在安裝催化劑的同時將聲波吹灰器安裝完成，根據(jù)現(xiàn)場的原有線路情況布置電氣、熱控線路走向。接線要求工藝美觀，控制系統(tǒng)操作正確。設(shè)備安裝完成后，系統(tǒng)帶電、調(diào)試。吹灰器調(diào)試前先斷電，用手動手柄使跑車前進(jìn)，直至跑車脫開限位開關(guān)。檢查前后限位開關(guān)是否活動自如，確保跑車的拔銷能可靠的導(dǎo)入行程開關(guān)的撥叉。帶電前所有設(shè)備及接線對地必須絕緣。8.1.電纜敷設(shè)電纜通道要暢通，電纜溝道排水要良好，金屬部分的防腐層完整。夾層、溝道等陰暗處照明要充足，通風(fēng)良好。核對電纜清冊，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，找出漏設(shè)的電纜，編制出完整的電纜敷設(shè)清冊。按清冊核對所用電纜的型號、電壓、規(guī)格、長度，并將要用的電纜吊運(yùn)至敷設(shè)現(xiàn)場。為了便于檢查核對工程量及電纜庫存量，電纜備料要提特殊要求，每盤電纜要沿電纜全長打上長度（米號），這樣能提供準(zhǔn)確的電纜敷設(shè)量和剩余電纜量。敷設(shè)前要對電纜進(jìn)行外觀檢查和絕緣檢查，有問題的電纜不能使用。敷設(shè)時要根據(jù)核對好的清冊合理安排先后順序，減少電纜接頭。為了提高敷設(shè)電纜的質(zhì)量，同一通道上的電纜應(yīng)一次敷設(shè)完畢，嚴(yán)禁分受電范圍內(nèi)的或發(fā)電范圍內(nèi)的。并聯(lián)使用的電力電纜其長度、型號、規(guī)格應(yīng)相同。電力電纜在終端頭與中間接頭附近應(yīng)留有備用長度。電纜軸應(yīng)架設(shè)在平穩(wěn)的地方，軸架強(qiáng)度與長度應(yīng)與電纜盤重量和寬度相配合。電纜敷設(shè)時，嚴(yán)禁損壞電纜溝、隧道、電纜井等的防水層，在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜，要有可靠的安全措施。電纜的最小彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范的要求，電纜各支持點的間距也應(yīng)符合規(guī)范的要求。截面大的電纜使用專用敷設(shè)機(jī)進(jìn)行敷設(shè)，可以減少人工，提高工作效率。電纜敷設(shè)時，應(yīng)從電纜盤的上端引出，嚴(yán)禁使電纜在支架上及地上磨擦拖拉，電纜不得有鎧裝壓扁、電纜絞擰、護(hù)層折裂等機(jī)械損傷。塑料絕緣電纜頭應(yīng)包纏粘性膠帶防潮。電纜敷設(shè)時應(yīng)排列整齊、不宜交叉、敷設(shè)時要單根進(jìn)行，邊敷設(shè)整理邊固定綁扎，固定后再進(jìn)行下一根電纜的敷設(shè)。在電纜終端頭、電纜接頭等處應(yīng)裝設(shè)標(biāo)志牌。標(biāo)志牌使用PVC板，使用專用打牌機(jī)打印，字跡清晰不易脫落，規(guī)格統(tǒng)一。動力電纜用紅色，控制電纜用黑色。標(biāo)志牌上注明線路編號、起始點、規(guī)格、型號，及并聯(lián)使用的電纜順序號，安裝牢固。電纜的固定應(yīng)符合下列要求：垂直敷設(shè)或超過4.15°傾斜敷設(shè)的電纜在每個橋架上每隔1m固定一次。水平敷設(shè)的電纜，在首末兩端及轉(zhuǎn)彎處的兩端固定。當(dāng)對電纜間距有要求時，每隔1-2m處進(jìn)行固定。單芯電纜的固定應(yīng)符合設(shè)計要求。交流系統(tǒng)的單芯電纜或分相后的分相鉛套電纜的固定夾具嚴(yán)禁構(gòu)成閉合磁路。電纜進(jìn)入電纜溝、隧道、豎井、建筑物盤柜以及穿入管子時，出口應(yīng)封閉，管口應(yīng)密封。電纜在支架上的敷設(shè)應(yīng)符合下列要求?？刂齐娎|在普通支架上不宜超過一層，橋架上不宜超過3層。交流三芯電力電纜在普通支架上不宜超過一層，橋架上不宜超過2層。交流單芯電力電纜，應(yīng)布置在同側(cè)支架上，按緊貼的正三角形排列綁牢。電纜與熱力管道、熱力設(shè)備之間的凈距平行時嚴(yán)禁小于1m，交叉時應(yīng)不小于0.5電纜敷設(shè)完畢后應(yīng)及時清除雜物，蓋好蓋板，必要時應(yīng)將蓋板縫隙密封。管道內(nèi)的電纜敷設(shè)電纜進(jìn)入建筑物、通道，穿過樓板及墻壁處應(yīng)加保護(hù)管。電纜從溝道引至電桿設(shè)備、墻外表面或屋內(nèi)行人容易接近處，距地面高度2m保護(hù)管內(nèi)部應(yīng)無積水，且無雜物堵塞。穿電纜時，不得損傷護(hù)層。電纜排管在敷設(shè)電纜前應(yīng)進(jìn)行疏通、清除雜物。每根保護(hù)管允許穿入的電纜數(shù)量不能超過設(shè)計值，交流單芯電纜不得單獨穿入鋼管內(nèi)。8.2電纜的防火與阻燃對易受外部影響著火的電纜密集區(qū)或可能著火蔓延，而釀成嚴(yán)重事故的電纜回路，按設(shè)計要求的防火措施施工。8.3電纜防火阻燃尚應(yīng)采取如下措施：在電纜穿過堅井，墻壁，樓板或進(jìn)入電氣盤柜的孔洞處，用防火堵料密封。在重要的電纜溝和隧道中，按要求分段或用軟質(zhì)耐火材料設(shè)置阻火墻。對重要回路電纜，可單獨敷設(shè)于專六的溝道中或耐火封閉槽盒內(nèi)，或?qū)ζ涫┘臃阑鹜苛?，防火包帶。在電力電纜接頭兩側(cè)及相鄰電纜2-3m長的區(qū)段施加防火涂料或防火包帶。采用耐火阻燃型電纜。設(shè)置報警和滅火裝置。8.4防火阻燃材料經(jīng)過技術(shù)或產(chǎn)品鑒定，在使用時應(yīng)按設(shè)計要求和材料使用工藝提出施工措施。8.5涂料應(yīng)按說明書中規(guī)定的方法使用，并應(yīng)順電纜長度方向進(jìn)行涂刷。厚度或次數(shù)應(yīng)符合說明書中的要求。包帶在包繞時，應(yīng)擰緊密實，纏繞層數(shù)或厚度應(yīng)符合材料使用要求，繞包完畢后，每隔一定距離應(yīng)綁扎牢固。在封堵電纜孔洞時，封堵應(yīng)嚴(yán)實可靠，嚴(yán)禁有明顯的裂縫和可見的孔洞，孔洞較大者應(yīng)加耐火襯板后再進(jìn)行封堵。阻火墻上的防火門應(yīng)嚴(yán)密，孔洞應(yīng)封