安全生產(chǎn)事故的心得體會

安全生產(chǎn)事故的心得體會安全生產(chǎn)事故的心得體會1

觀看了地宗公司10年來事故案例漫畫的展覽，這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應當深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學進展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的.關(guān)系，堅固樹立“質(zhì)量為本、安全為天〞和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作〞的思想觀念，堅固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益〞的觀念，堅固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)〞的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地。

安全生產(chǎn)事故的心得體會2

有的人片面地認為，事故不行把握，防不勝防。很多的事實證明，事故是可以預防的。

長期以來，人們對各種生產(chǎn)事故的預防，積累了大量的學問，比方，在對人的要求上，強調(diào)要對全部從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，重要崗位要持證上崗；對設備使用上，強調(diào)要按規(guī)程使用，嚴禁違章操作，帶故障操作；在環(huán)境要求上，對各種場所安全生產(chǎn)都有明確的`要求，對各種施工建設項目也都有明確的規(guī)范等。

把握了這些特點，就可以實行有效的措施，防范于未然。依據(jù)已知事故，舉一反三，吸取教訓，也是預防事故的好方法。

事故有不斷重復的特點，可以依據(jù)事故重復出現(xiàn)的現(xiàn)象，摸索和把握其發(fā)生的一般規(guī)律，把握預防主動權(quán)。要不折不扣地根據(jù)規(guī)定辦，就可以最大限度地削減事故的發(fā)生。對近年來發(fā)生的一些事故的緣由分析說明，大部分是不具備安全生產(chǎn)條件和人為因素造成的。

預防事故就應當從基層和基礎(chǔ)抓起，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實。特殊是要抓好安全生產(chǎn)的教育和培訓，切實提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、技能和預防事故的能力，同時加強預防事故的訓練。

抓安全生產(chǎn)需要全面打基礎(chǔ)，實施綜合治理，但這并不是說各項工作都有要平分秋色，不要重點。特殊是不同階段、不同時期，不同行業(yè)中往往會出現(xiàn)不同的傾向性問題，這就需要搞好專項治理。

所以我們在以后的工作中，肯定要把握“安全生產(chǎn)，預防為主〞的原則來要求自己，在工作中不能抱有“麻痹大意〞“怕麻煩〞等不良心理，肯定不能心浮氣躁，埋怨這，指責那，而要在“亡羊補牢〞的同時，冷靜地分析形勢，理清固強補弱的工作思路。在事故可能發(fā)生之前，主動做工作，把苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)事故的心得體會3

通過參與公司xx年安全生產(chǎn)月“首日活動〞對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認識。學習事故案例，就是要用他人的教訓來改良自己的缺乏，完善自已的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理，有效杜絕安全生產(chǎn)事故，抓好落實是關(guān)鍵。

一是制度的落實、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布實施的“四十一〞條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布實施的一系列安全管理規(guī)定和標準，均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了特別高的要求。特殊是近年來，安全管理工作規(guī)范化、標準化的要求越來越高，安全管理越來越嚴，抓好安全管理制度的建設，在安全管理中就顯得尤為重要，也是做好安全管理工作的`前提。

二是作業(yè)前的落實、為作業(yè)項目安全施工提供保障。每個作業(yè)項目，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進行檢查確認，比方動火作業(yè)項目在作業(yè)前要實行制定動火方案、對作業(yè)點進行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實到位，才是對每一個作業(yè)項目提供最基本的安全保障。

三是作業(yè)中的落實、為作業(yè)項目的安全實施進行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進行的取樣分析，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查，都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進行。

四是作業(yè)后的落實、為生產(chǎn)運行安全提供保障。作業(yè)項目完工后，應對作業(yè)工具和人員進行清點、對作業(yè)現(xiàn)場進行清理清掃、對設備管道進行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進行驗收等。作業(yè)后的安全措施落實，是為設備或裝置長周期、安全、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。

保障特種作業(yè)的安全，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實。沒有落實，就沒有項目施工的安全；沒有落實，就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)〞運行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)進展的保障。

安全生產(chǎn)事故的心得體會4

有機會參與了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學問培訓。這是第三次的培訓，由生產(chǎn)部經(jīng)理xx主講。

老師臺上講，學生心里暗琢磨：“若是早點聽師訓，何必傷腿折胳膊〞。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場白，拉開了培訓課的序幕。x經(jīng)理從培訓的目的、班組長的安全管理職責、班組長在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應當怎么做，再次強調(diào)只有把安全抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。

x經(jīng)理結(jié)合個人的工作閱歷以及公司的實際狀況理論聯(lián)系實際，深入細致的講解并描述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的管理者，同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。通過培訓我對自己的工作又有了全新的.認識，在今后的工作中肯定要把壓力變成動力，多向領(lǐng)導和有閱歷的師傅請教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的進展做出更大的奉獻。

安全生產(chǎn)事故的心得體會5

對于“安全〞二字，我信任大家并不生疏，但作為化工廠的一名工人，我也信任大多數(shù)人對安全的認識有不同的理解和感情。那么我就結(jié)合安全與生產(chǎn)簡潔發(fā)表一下感受。

一要強化安全生產(chǎn)的管理工作，一要堅固樹立“安全第一、預防為主〞的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié)，必需不折不扣的貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預防為主〞的工作方針上升到講政治、促進展，保穩(wěn)定的高度，深刻認識到抓安全就是抓進展，抓安全就是抓穩(wěn)定，并正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)營、效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)中必需遵守有關(guān)安全的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)預防工作肯定要常?；獔猿诸A防為主的工作方針，要仔細落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實責任，規(guī)范管理行為，發(fā)覺事故隱患，削減“三違〞的有效手段，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強宣揚培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)學問，熟識把握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。

其次，我們還要做好消防安全工作。安全是企業(yè)的永久課題，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全〞，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠。我們只有把各項工作常抓不懈，消除隱患，預防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

化工廠的安全始終都是廠長始終都在強調(diào)的事情，每一天在開工前都要跟員工們叮囑一遍安全留意事項，要我們打氣十二萬分的精神去工作，因為只有稍有不慎那就會給自身造成不行磨滅的損害，寧愿損失一點，也堅決不拿自己的生命安全開玩笑。但是廠長還是不放心我們，特殊是我們這群負責廠里核心技術(shù)的員工，安全系數(shù)更加的嚴峻，稍有閃失追悔莫及，廠長為了我們的安全考慮，也是組織了一次培訓工作，就像想把我們的工作時的危急系數(shù)降到最低，對于這次培訓我也是有了屬于自己的一點心得體會。

這并不是我一次參與培訓，以往的培訓就跟老師來上課一樣，只是給我們講解并描述一些理論學問，特別的枯燥乏味，雖然有時真的可以學到點自己不知道的東西，但是作用真的`是微乎其微的。這一點我也不止一次跟廠長提到過，這樣的培訓就是在徒勞用功，沒想到這次的培訓就讓我感到特別的新穎了，這可以說是我上過最有用的一次培訓了，對我的個人的技術(shù)成長有著極大的推動作用，并且讓我在對安全的認知上有多了一層新的理解。

這次培訓跟以往有著很大的不同，首先就是培訓人員的不同，廠長把三位之前在廠里退休的老員工給請來了，為的就是能夠讓他們把自己的工作閱歷留給我們，他們在這個化工廠干了幾十年了，他們對這里的環(huán)境、工具、工作流程這些早就刻在腦子里了，他們的一番話真的就值我們好幾年的。其次就是培訓的方式不同，這次培訓完全是由這三位前輩再次上崗，親身試驗給我們看，告知我們可能出現(xiàn)幾種的危急有哪些，預防的方法有哪些，萬一還是發(fā)生了，我們又該怎么做應急措施，反正我是覺得前排們講得特別清晰，我看一邊就能看懂了。最終就是培訓的時長不同，以往的培訓頂多進行三天，而這次培訓直接就是持續(xù)了一周的時間，前四天為培訓時間，后三天為前輩監(jiān)督我們工作的時間，保證我們是完全的聽懂了。

這次的培訓，讓我受益良多，不止是安全意識方面有所增添，最為關(guān)鍵的是，我的工作能力得到了很大的提升，至少讓我的工作效率提高了四分之一，這意味著什么，意味著我在這個行業(yè)可以走的更遠了，我可以憑借著自己的工作能力，拿到更高的薪資了，前輩們在培訓結(jié)束前夕，還把工廠的安全生產(chǎn)制度給改寫了一番，對我們以后的工作有著長遠的影響。我今后在工作當中會嚴格的根據(jù)規(guī)章制度來工作，堅決不發(fā)生任何安全事故。

安全生產(chǎn)事故的心得體會6

回顧這段時間我單位上下發(fā)生的各種事故，人身傷亡事故、機電設備事故等；在這些事故中，一次次的不外乎是以下內(nèi)容：某某安全生產(chǎn)意識淡薄，操作過程中嚴重違背《安全操作規(guī)程》。某某責任心差，機電設備巡察不到位，麻痹大意習慣違章，某某單位安全生產(chǎn)管理不嚴格等等，這些都造成安全事故的重要因素。

通過學習，深有體會，總結(jié)如下：

一、全部的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避開的，每次事故的發(fā)生都有它的緣由，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓，避開事故發(fā)生。

二、各級管理層對各自的安全直接負責。安全要引起足夠的重視，就必需建立一把手的負責制度，獎罰分明，他必需對自己管轄范圍內(nèi)的'安全生產(chǎn)負責，這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

三、全部安全操作隱患是可以掌握的。每種設備都有其操作規(guī)程，違背了其操作規(guī)程就可能對設備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必需根據(jù)操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必需有監(jiān)督機制使其貫徹實施。

四、員工必需接受嚴格的安全培訓。安全培訓是使員工了解和把握安全學問的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是擔心全的，這樣他們才會知道應當做什么，不應當做什么，我怎么做企業(yè)才會對我認可，怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。

五、各級主管必需進行安全檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實施？實施了，那么實施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)督實施，這就要求企業(yè)主管對其進行檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實，安全生產(chǎn)才真正的有了保障。

六、發(fā)覺安全隱患必需準時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)覺了問題后必需準時整改，降低其演化為安全事故的可能性，假如發(fā)覺了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必需準時徹底。

“安全第一，預防為主〞這是我們應牢記在心的，企業(yè)是時時講、周周學、月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟進展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。敏捷應用安全管理的五種手段；催促，檢查，落實本單位的安全生產(chǎn)工作，準時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；準時、照實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學問，熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行特地的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

作為一名管理人員，應當依據(jù)隊組生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行常常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)覺的安全隱患，應當馬上處理；不能處理的，應當準時報告本單位有關(guān)負責人。檢查及處理狀況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。安全靠制度，用科學的制度規(guī)范員工的行為；安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎中罰；安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程掌握，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個系統(tǒng)工程，必需長抓不懈。

安全生產(chǎn)事故的心得體會7

學習了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應當深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學進展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，堅固樹立“質(zhì)量為本、安全為天〞和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作〞的思想觀念，堅固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益〞的觀念，堅固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)〞的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。

制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理生產(chǎn)事故案例心得體會3篇。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的`管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推動。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違〞的風，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違〞，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違〞現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、學問測試、獻身說法、案例分析、“三違〞亮相等形式，認識“三違〞危害，普及煤礦三大規(guī)程安全學問。對有“三違〞思想的人員下重藥，提高人員的學問水平和技能素養(yǎng)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不管責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，做到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必需有相應的追查落實機制，根據(jù)逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。

詳情決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防〞等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達和保持肯定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、詳情因素，最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除擔心全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣揚安全文化理念和企業(yè)進展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增添了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設和進展奉獻力量。

安全生產(chǎn)事故的心得體會8

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全。在市新局組織召開的直屬單位安全生產(chǎn)例會上，學習了南通市安全生產(chǎn)委員會辦公室編發(fā)的《南通市典型生產(chǎn)安全事故警示錄》和相關(guān)安居消防學問講座，我們的內(nèi)心久久不能安靜，一個個鮮活的生命沒了，一個個美好的家庭毀了，探究事故緣由，無非是對安全的輕視，違章作業(yè)、麻痹大意、不負責任，沒有安全意識，只圖省事，存有僥幸心理，造成了一起起令人痛惜的事故，給國家、人民財產(chǎn)帶來巨大的損失，給遇難者家屬帶去無法抹去的損害。同時沉重的安全事故教訓，也使我們更進一步認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。通過學習和培訓，有如下幾點體會：

一、加強安全生產(chǎn)理論學習。

讓廣大職工堅固樹立“安全第一、預防為主〞的思想，并且不折不扣地貫徹執(zhí)行，把“安全第一、預防為主〞的工作方針上升到講政治、促進展、保穩(wěn)定的高度，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)工作有效開展。在日常工作中，要常常組織職工利用業(yè)余時間觀看和學習消防的安全常識、滅火器的使用、地震火災等自救逃命等一系列的安全生產(chǎn)的理論學問和安全生產(chǎn)的相關(guān)視頻資料，使職工的安全生產(chǎn)意識得到進一步提高。

二、加大事故隱患的排查和整治，防范各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)預防工作肯定要常?；獔猿诸A防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，主動鼓舞職工幫助查找、發(fā)覺事故隱患，仔細落實安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢1查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患要準時整改。通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，主動有效地消除收費站存在的'各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、完善應急預案，強化應急演練。

在日常工作中不斷對應急預案等制度進行完善，同時也進一步加強應急演練的力度。針對《生產(chǎn)安全事故警示錄》中真實的安全生產(chǎn)事故典型事例開展相應的應急演練。同時，依據(jù)演練中遇到的各種突發(fā)事件進一步豐富和完善各項應急預案。

四、加強學習宣揚培訓力度，把握必要的操作技能。

安全生產(chǎn)學問學習宣揚培訓教育是提高職工的安全素養(yǎng)，杜絕“三違〞的有效途徑，以安全教育為基礎(chǔ)，使職工熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握本崗位的安全操作技能。從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

通過學習《生產(chǎn)安全事故警示錄》，我們肯定要把他人的事故當做自己的事故對待，舉一反三、引以為戒；要把歷的事故當做今日的事故對待，痛定思痛、警鐘長鳴；要把小事故當做大事故對待，深入剖析、嚴峻處理；要把隱患當做事故對待，有備無患、防患未然?？傊?，我們要用血的教訓喚起每名職工愛護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章、不能圖僥幸、怕麻煩，要根據(jù)標準、根據(jù)規(guī)范，實實在在地抓好安全生產(chǎn)工作。

有環(huán)節(jié)，不仔細履行工作流程和規(guī)程，總認為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導致了事故的發(fā)生;“不負責任〞就表如今多方面，管理上的不負責任，監(jiān)督上的不負責任，具體工的不負責任，即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

“違章、麻痹、不負責任〞充分表達了事故發(fā)生的緣由。我們有的人思想麻痹，開小差，放松了安全意識，就進行了違章作業(yè)。這是一種特別不負責任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導，對公司的不負責任，更是對家人的不負責任。你有沒有想過，假如因為你的不負責任，導致了安全事故發(fā)生，會給同事、領(lǐng)導、家人帶來多大的損害，會給公司的財產(chǎn)帶來多大的損失。

因此，我們在工作時，肯定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任〞三大安全敵人作斗爭，做安全生產(chǎn)明白人，仔細遵守規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全監(jiān)督，不放過任何詳情和小事。安全無小事，用我們仔細的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。

安全生產(chǎn)事故的心得體會9

近日，通過學習煤礦安全小故事及事故案例，使我深受啟發(fā)，引起了我的深刻反思，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示。

通過這一起起的事故案例，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，到達真抓實干的效果，是工4作的重點，一方面通過說教和傳授學習，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氣氛，這樣擔心全因素很難成長。

事故，信任誰都會應此痛心疾首！或許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓本來美好和睦的家失去笑聲和快樂，讓本來充滿生機的家頓感凄慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨？這是多大的苦痛，他自責，他后悔！在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導、同事、家人，我不能斷然做出否認的回答，因為之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全〞二字時刻放在心中，生命無疑是珍貴的，血的教訓是慘痛的。

作為一名