簡(jiǎn)單可行性報(bào)告范文500字8篇

簡(jiǎn)單可行性報(bào)告范文500字8篇簡(jiǎn)單可行性報(bào)告范文500字1謝邀。。這種報(bào)告很好寫啊。。無(wú)非是兩種模式的對(duì)比，第一種是消防隊(duì)自己建，第二種是委托你們基地進(jìn)行培訓(xùn)幫扶。主要體現(xiàn)在幾個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)：

1、犬只的選種：你們是專業(yè)的，而且你們可以提供超過6只的備選犬。2、犬只飼養(yǎng)：你們是專業(yè)的，主要是在疾病防疫方面更具有優(yōu)勢(shì)。3、場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)：你們有現(xiàn)有的大場(chǎng)地，在消防隊(duì)目前的狀態(tài)下要租這么大的場(chǎng)地需要很多的費(fèi)用，兩者對(duì)比一下。4、日常維護(hù)方面，主要是晚上的一些訓(xùn)練項(xiàng)目和對(duì)犬的照顧方面你們具有優(yōu)勢(shì)。其他你們能想到的優(yōu)勢(shì)。。我是養(yǎng)貓的。不養(yǎng)狗。然后是重點(diǎn)要解決的幾個(gè)問題：

1、犬只和消防人員的親密度問題：你們的方案里面要有足夠的犬只和消防人員互動(dòng)的部分。2、關(guān)于消防犬的專業(yè)技能培訓(xùn)：反正不管你們會(huì)不會(huì)，在到達(dá)訓(xùn)練期時(shí)每天負(fù)責(zé)按時(shí)將犬運(yùn)到消防隊(duì)，再按時(shí)運(yùn)回來(lái)是必須的。3、犬只訓(xùn)練完畢后，交付消防隊(duì)使用后，消防隊(duì)需要注意的問題，以及你們能提供的后期服務(wù)等。所謂優(yōu)勢(shì)對(duì)比，無(wú)外乎就是比誰(shuí)更專業(yè)和省錢。。暫時(shí)我能想到的就這么多，讓我代為撰寫正式的報(bào)告要收費(fèi)并且需要進(jìn)一步溝通。就醬。簡(jiǎn)單可行性報(bào)告范文500字2湖北民院幼兒園可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目提出：

近年來(lái)，我市民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國(guó)家對(duì)民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)。《社會(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理（試行）》、《民辦教育促進(jìn)法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。一方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規(guī)定。另一方面，各私立幼兒園規(guī)模小，教學(xué)質(zhì)量較差使得私立園學(xué)生在進(jìn)入學(xué)齡教育時(shí)出現(xiàn)了與小學(xué)教育脫軌，跟不上班的情況。湖北民族學(xué)院擁有較優(yōu)質(zhì)的教育資源和場(chǎng)地，而且社會(huì)影響大，美譽(yù)度高，完全可以充分利用湖北民族學(xué)院的優(yōu)勢(shì)和閑置，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。1、選址方案：民院新村一樓(定位為社區(qū)幼兒園)

（1）優(yōu)勢(shì)：改造費(fèi)用低，內(nèi)部有獨(dú)立的小區(qū)和安保物業(yè)。目前是閑置資源。（2）弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區(qū)內(nèi)部,局限性較大.社區(qū)內(nèi)部人員流動(dòng)性較大,車輛流動(dòng)大,幼兒園區(qū)難以構(gòu)建封閉的環(huán)境。而且車庫(kù)改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.2、選址方案：民院新村別墅區(qū)（定位為高檔貴族幼兒園，民院內(nèi)部職工子女可享有福利性較低學(xué)費(fèi)。）（1）優(yōu)勢(shì)：有高檔的教學(xué)環(huán)境，能定位于高檔貴族教育。有相對(duì)獨(dú)立的小區(qū)，便于封閉管理。目前是閑置資源。（2）弊端：有政策遺留問題，操作可能性較小。小區(qū)未來(lái)用作引進(jìn)高技術(shù)人才，不穩(wěn)定性太大。小區(qū)平整和改造費(fèi)用較大。3、選址方案：主校區(qū)原幼兒園（定位面向社會(huì)的中高檔幼兒園）

（1）優(yōu)勢(shì)：擁有主校區(qū)良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境，有較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)便于招生。可以較大程度地利用到湖北民族學(xué)院的社會(huì)影響力和公信力。教學(xué)硬件較齊備，改造費(fèi)用較小，可以辦成專業(yè)化大規(guī)模的幼兒教學(xué)基地。（2）弊端：目前是非閑置資源，暫時(shí)操作可能性較小。教學(xué)設(shè)施規(guī)模較大，初期可能出現(xiàn)生源小于教學(xué)設(shè)施飽和量的情況。二、辦學(xué)資源分析

1、資金優(yōu)勢(shì)。由學(xué)校提供閑置資產(chǎn)做為校舍，由社會(huì)力量投資，本人具有一定的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較優(yōu)厚的資金實(shí)力，而且具有較強(qiáng)的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。2、人才優(yōu)勢(shì)。有擅長(zhǎng)籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長(zhǎng)精細(xì)管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲(chǔ)備，也將面向社會(huì)招聘一些素質(zhì)較高的保育員。內(nèi)部有專職的督導(dǎo)人員進(jìn)

行教育督導(dǎo)，有全國(guó)著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍。3、教育理念的優(yōu)勢(shì)。園長(zhǎng)和管理干部都是科研型，專家型，復(fù)合型的人才，不但有園長(zhǎng)的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn)；都有教育科研成果和先進(jìn)的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。4、區(qū)位及生源優(yōu)勢(shì)：

民院新區(qū)總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶。恩施州一中校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.恩施職院校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.湖北民院婦產(chǎn)科3年來(lái)主要的產(chǎn)婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。三、必要性

1、民院新村新建社區(qū)有比較多的年輕家庭，有很多學(xué)齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個(gè)學(xué)校的交匯地，可以有更多的生源。2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊,而且多數(shù)為小規(guī)模民辦幼兒園,教學(xué)跟不上,且就讀距離均較遠(yuǎn)。3、“湖北民族學(xué)院”具有較高的社會(huì)美譽(yù)度，容易獲得各位家長(zhǎng)的信任。而且外教，藝術(shù)教育，擁有較好的。這些正是幼兒教育的側(cè)重點(diǎn)。四、項(xiàng)目規(guī)劃

辦一所社區(qū)幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問題，既為社區(qū)子女提供一個(gè)適合成長(zhǎng)的場(chǎng)所，又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實(shí)力的高檔幼兒園。1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園，并辦理常托。2、按照小、中、大、學(xué)前班開辦。教師公開招聘，員工工資積極協(xié)調(diào)財(cái)政解決一部分，自籌一部分。3、幼兒園周末有常托班。4、提供相應(yīng)的住宿、伙食等后勤保障。五、投資預(yù)算：

1、預(yù)計(jì)三個(gè)班,需要三間獨(dú)立教室,教室內(nèi)設(shè)幼兒活動(dòng)室、睡房、飲水室、洗澡間及衛(wèi)生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動(dòng)室用地板膠500元每間.共1500元.空調(diào)三臺(tái),共計(jì)9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計(jì)1500元.電路裝修1000元;（13000元）

2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個(gè)200元.(共計(jì)2014元.)3、睡房一間

4、桌椅100套,總計(jì)8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個(gè),5000元,廚房設(shè)備5000元,其它玩具及雜費(fèi)1400元,(共計(jì)27400元.)

幼兒接送客車50000元,

三個(gè)班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學(xué)校聘請(qǐng)英語(yǔ)教師2名，藝術(shù)教師2名，共計(jì)4名教師（1000元每月），48000元每年；專業(yè)營(yíng)養(yǎng)廚師一名，每月800元，9600元每年；專業(yè)管理人員一名，工資1000元每月，12014元每年。（共計(jì)87600元每年。）流動(dòng)資金20140元，總計(jì)投資201400元。六、效益分析

1、學(xué)費(fèi)收入：每人每學(xué)期2600元，兩學(xué)期為一學(xué)年，100人一學(xué)年學(xué)費(fèi)收入為520140元。2、成本：（總計(jì)328400元）

（1）基建及設(shè)備投資共計(jì)92400元。按3年平均分?jǐn)偝杀?，每年?jì)提30800元。（2）教職員工工資每年87600元。（3）水電氣費(fèi)用每年10000元。（4）生活成本：201400元。（伙食及雜費(fèi)）

3、年獲利能力為520140-328400=191600

七、組織機(jī)構(gòu)

1、幼兒園規(guī)模：3個(gè)教學(xué)班，4位教師，3位保育員，計(jì)劃招收90-120人左右。2、領(lǐng)導(dǎo)班子；園長(zhǎng)1名（專職，主管運(yùn)營(yíng)及后勤），副園長(zhǎng)1名（教師兼任，主管教學(xué)）。3、管理體制；董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。八、經(jīng)營(yíng)設(shè)計(jì)

采取學(xué)校加社會(huì)的合作辦學(xué)模式，學(xué)校提供場(chǎng)地和基建投資，私人提供設(shè)備投資和運(yùn)營(yíng)資金投入。按股份制進(jìn)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。九、

1、由副園長(zhǎng)制定教學(xué)規(guī)劃，分配教學(xué)任務(wù)，督促實(shí)施教學(xué)目標(biāo)，隨時(shí)檢查教學(xué)情況。由教師向副園長(zhǎng)提交課程教學(xué)計(jì)劃，教材選用計(jì)劃，副園長(zhǎng)匯總后匯報(bào)園長(zhǎng)。2、園長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃選訂教材及相關(guān)設(shè)備。3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語(yǔ)優(yōu)勢(shì)。4、定期進(jìn)行匯報(bào)演出。生日家長(zhǎng)見面會(huì)。湖北民院幼兒園計(jì)劃從2014年4月正式開始籌備，2014年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應(yīng)民院新村高檔社區(qū)的辦學(xué)要求，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，辦出特色，創(chuàng)辦成一所高起點(diǎn)、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。簡(jiǎn)單可行性報(bào)告范文500字3關(guān)于創(chuàng)辦知育幼兒園(民辦)的可行性申請(qǐng)報(bào)告長(zhǎng)安鎮(zhèn)人民政府：

近入二十一世紀(jì)后，黨和政府確立了“國(guó)家辦園”和“社會(huì)力量辦園”相結(jié)合的幼兒教育發(fā)展方針，幼兒教育的普及工作迅猛發(fā)展。幼兒教育在基礎(chǔ)教育的地位和作用愈來(lái)愈大。《海寧市學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》也指出：“從總體上看我市學(xué)前教育仍是整個(gè)教育體系中較為薄弱的環(huán)節(jié)：優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源緊缺，幼兒園班額偏大，幼兒園布局規(guī)劃不夠合理，經(jīng)費(fèi)投入不足，師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。不能很好的滿足人民群眾的需求。商務(wù)花藝-淘寶家居飾品風(fēng)格多樣,滿足不同裝飾需求!廣告淘寶商務(wù)花藝風(fēng)格裝飾百搭,做工精良,售后服務(wù)好,極速配送到您家!查看詳情>···知育幼兒園在金華地區(qū)有著多年創(chuàng)業(yè)，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而且具有融資的能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件和管理基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上對(duì)長(zhǎng)安鎮(zhèn)做了相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研：長(zhǎng)安鎮(zhèn)全鎮(zhèn)面積91.9平方公里，轄20個(gè)行政村，8個(gè)社區(qū)，常駐人口8.3萬(wàn)，3-6歲適齡幼兒1565人。現(xiàn)只有幼兒園有：長(zhǎng)安鎮(zhèn)中心幼兒園;長(zhǎng)安鎮(zhèn)中心分園;長(zhǎng)安鎮(zhèn)辛江幼兒園及正在籌備原新新小學(xué)改建幼兒園的等幾所幼兒園，其遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足居民的入園需求。且近年來(lái)隨著我鎮(zhèn)城市化建設(shè)的不斷加快，城鎮(zhèn)居民的不斷增多，人均收入不斷提高，人們對(duì)教育的需求也越來(lái)越突出?！巴映升埑渗P”的思想占領(lǐng)教育觀的主導(dǎo)地位，所以家長(zhǎng)特別注重對(duì)孩子的教育和投資。都希望子女能接受良好的學(xué)前教育。為此，我們經(jīng)過科學(xué)論證和市場(chǎng)調(diào)研，決定投資創(chuàng)辦知育幼兒園(民辦)，相信在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持與幫助，幼兒園一定能夠創(chuàng)辦成功。具體事項(xiàng)如下。一、辦園思路(一)堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。(二)面向“社會(huì)”，突出幼兒教育特色，開展多種形式、多種類型的現(xiàn)代教育模式。(三)加強(qiáng)與省內(nèi)外著名幼兒園合作，積極構(gòu)建充滿活力、富有效率的教學(xué)體制，積極推進(jìn)幼兒教育的開放性、靈活性和多樣性。二、辦園規(guī)模規(guī)模設(shè)置以國(guó)家教育部2001年7月2日頒布的《幼兒園教育設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(以下簡(jiǎn)稱《國(guó)標(biāo)》)，在園學(xué)生數(shù)字應(yīng)為200人左右，教職工不低于10人，按《國(guó)標(biāo)》規(guī)定班額。建設(shè)具有與辦學(xué)規(guī)模和活動(dòng)課相適應(yīng)的園舍和設(shè)施。園舍占地面積不少于2000平方米。能滿足教學(xué)和體育活動(dòng)所需的其它設(shè)施和場(chǎng)地。按照《國(guó)標(biāo)》建設(shè)以適應(yīng)辦學(xué)規(guī)模滿足教學(xué)需要。(一)設(shè)8個(gè)教學(xué)班，分托班、小班、中班、大班，每班平均25人，在校生200人，新建教學(xué)樓、辦公樓、餐廳、三、資金投入：

按照”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的辦園原則進(jìn)行科學(xué)有效投資，總投資80萬(wàn)元。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)(包括設(shè)施)：1200平方米*300=36萬(wàn)元;

教具、玩具：10萬(wàn)元;

院墻、道路等基礎(chǔ)設(shè)施：7萬(wàn)元

其他費(fèi)用(施工設(shè)計(jì)、教學(xué)教具、電器。辦公設(shè)備等)：14萬(wàn)元。以上共投資80萬(wàn)元

四、建設(shè)地址：井坪東坪小學(xué)附近。五、管理模式：

實(shí)施董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)，園委會(huì)。中層機(jī)構(gòu)有：教務(wù)處、保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處、后勤處等。特此申請(qǐng)

懇望批復(fù)

知育幼兒園董事會(huì)申請(qǐng)人：趙小麗

xxxx年7月4日簡(jiǎn)單可行性報(bào)告范文500字4第一章總說明

本，是對(duì)擬舉辦的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)“××××有限公司”進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，論述該項(xiàng)目建立的必要性、可能性和可行性。一、可行性研究工作組

本可行性研究工作由×××經(jīng)濟(jì)咨詢公司(或×××設(shè)計(jì)院)承擔(dān)(中、小項(xiàng)目可由合營(yíng)雙方承擔(dān))。可行性研究工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人：×××(注明技術(shù)職稱或技術(shù)職務(wù))?？尚行匝芯抗ぷ鞯慕?jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：×××(注明行政職務(wù)或經(jīng)濟(jì)職稱)?？尚行匝芯抗ぷ鹘M成員：包括工程師、經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師，以及外貿(mào)、銷售、銀行、稅務(wù)、法律等人員。二、項(xiàng)目背景及有關(guān)文件

(一)項(xiàng)目背景及有關(guān)文件:

現(xiàn)該項(xiàng)目擬設(shè)立在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)(下稱靖江園區(qū))，該園區(qū)有著相對(duì)于其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不同的有利條件。靖江園區(qū)江陰、靖江兩市跨江跨市聯(lián)合投資開發(fā)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是江蘇省實(shí)施沿江開發(fā)戰(zhàn)略、利用蘇南的三大優(yōu)勢(shì)(資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和管理體制優(yōu)勢(shì))和蘇北的兩大優(yōu)勢(shì)(土地優(yōu)勢(shì)和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì))，實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快蘇北經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的第一個(gè)跨江聯(lián)動(dòng)開發(fā)的先導(dǎo)區(qū)和示范區(qū)。江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)地處靖江市南側(cè)，總體規(guī)劃面積60平方公里，首期啟動(dòng)區(qū)面積8.6平方公里。江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)位于長(zhǎng)江下游，北倚蘇北平原，南瀕浩瀚長(zhǎng)江，距上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)160公里、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)220公里、南京祿口機(jī)場(chǎng)190公里、上海港貨運(yùn)碼頭180公里、江陰港靖江碼頭海運(yùn)直通世界主要港口。京滬高速、廣靖高速、寧通高速和新長(zhǎng)鐵路在園區(qū)東側(cè)穿越而過，交通運(yùn)輸便利快捷。江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)得到江蘇省委、省政府的高度重視，并在項(xiàng)目審批、財(cái)稅支持、用地政策及金融扶持等八個(gè)方面給予一系列的特殊優(yōu)惠政策。項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊，潛力巨大，既符合靖江園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃又符合投資者利益。(二)項(xiàng)目建議書及有關(guān)文件

說明項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)文號(hào)、日期、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及主要結(jié)論。是否有初步，其他重要試驗(yàn)告及審批文件。三、可行性研究的總概括、結(jié)論(或建議)

(一)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組成

本項(xiàng)目是一個(gè)生產(chǎn)×××(產(chǎn)品名稱)的×型專業(yè)公司，由中國(guó)××××公司同××國(guó)××××公司合資建立，定名為“××××”有限公司

(二)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍(三)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)資本

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)投資總額為××××萬(wàn)美元(以下同)，其中注冊(cè)資本為××××萬(wàn)美元。中方投資×××萬(wàn)美元，占注冊(cè)資本的××%，其出資內(nèi)容為：

現(xiàn)有廠房：××××平方米，折×××萬(wàn)美元

現(xiàn)有設(shè)備：×××臺(tái)，折×××萬(wàn)美元

現(xiàn)金：×××萬(wàn)美元

外方投資×××萬(wàn)美元，占注冊(cè)資本的××%，其出資內(nèi)容為：

機(jī)構(gòu)設(shè)備：折×××萬(wàn)美元

技術(shù)：折×××萬(wàn)美元

現(xiàn)金：×××萬(wàn)美元

(四)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)地址和場(chǎng)地

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)地址設(shè)在江蘇省江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)，需新征土地畝(或合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)占××××平方米，利用中方原有廠址××××平方米，新征地××××平方米)。(或)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)雙方共同向租用土地，土地使用費(fèi)每年每平方米約計(jì)××元。(五)生產(chǎn)、銷售規(guī)劃

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)年產(chǎn)××產(chǎn)品×××臺(tái)，出口比例為××%，以達(dá)到外匯收入平衡。(六)合營(yíng)期限

擬定合營(yíng)期為××年，預(yù)計(jì)于××××年×月開業(yè)。(七)原材料、動(dòng)力供應(yīng)

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需原材料，基本由國(guó)內(nèi)供應(yīng)，只有×種原材料，每年進(jìn)口×××噸，并逐步實(shí)現(xiàn)原材料國(guó)產(chǎn)化。每年需動(dòng)力用電×××千瓦，能滿足。(八)組織機(jī)構(gòu)和人員

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)設(shè)立董事會(huì)，×方擔(dān)任董事長(zhǎng)，×方擔(dān)任副董事長(zhǎng)。董事會(huì)任命×方人員為總經(jīng)理，×方人員為副總經(jīng)理。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)初期職工定為×××名;正常生產(chǎn)期職工定員為×××名。(九)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)將采用××國(guó)×××先進(jìn)技術(shù)和高效能設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量可達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，使中國(guó)(或××省)的×××方面的技術(shù)提高到一個(gè)新的水平。(例舉具體技術(shù)先進(jìn)要點(diǎn))。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益。在合營(yíng)期××年間，具體經(jīng)濟(jì)效益如下：

1、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)可獲純利潤(rùn)××××萬(wàn)美元(折合人民幣×××××萬(wàn)元);

2、中方獲利潤(rùn)××××萬(wàn)美元(折合人民幣××××萬(wàn)元);

3、外方獲利潤(rùn)××××萬(wàn)美元(折合人民幣××××萬(wàn)元);

4、國(guó)家稅收、土地使用費(fèi)為××××萬(wàn)美元(折合人民幣××××萬(wàn)元);

5、國(guó)家增加外匯收入××××萬(wàn)美元(或減少外匯支出×××萬(wàn)美元);

6、項(xiàng)目股本利潤(rùn)率為××%;

7、項(xiàng)目資本利潤(rùn)率為××%;

8、項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為××%;

9、投資回收期為×年;

10、項(xiàng)目能承受較大的風(fēng)險(xiǎn)：即使產(chǎn)量下降10%，原材料上漲10%，銷售價(jià)下降10%，項(xiàng)目可靠?jī)?nèi)部收益率仍為××%，具有可觀的利潤(rùn)率。(十)結(jié)論(或建議)

從以上分析，該項(xiàng)目在技術(shù)上、市場(chǎng)上和經(jīng)濟(jì)上都是可行的。(或該項(xiàng)目在××方面是可行的，但在××方面還不可行。建議采取×××措施，進(jìn)一步進(jìn)行研究)。第二章合營(yíng)各方情況

一、中國(guó)合營(yíng)者情況

(一)企業(yè)概況

1、企業(yè)名稱：

2、注冊(cè)地址：

3、法定代表人：聯(lián)系電話：

傳真：郵編4、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：

(二)工廠基本情況

1、企業(yè)地址、交通運(yùn)輸?shù)葪l件：鐵路、公路、海運(yùn)、空運(yùn)、通訊等。2、公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)狀況：

(1)主要產(chǎn)品：產(chǎn)品名稱、質(zhì)量水平、產(chǎn)量、出口情況。(2)經(jīng)濟(jì)效益：年產(chǎn)值、成本、銷售價(jià)格、利潤(rùn)及利潤(rùn)率，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。(3)發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口等方面的近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃。二、外國(guó)合營(yíng)者情況

(一)外方公司名稱：國(guó)別：

(二)注冊(cè)地址：

(三)董事長(zhǎng)：國(guó)籍：

(四)聯(lián)系電話：傳真：

(五)外方公司基本情況：

(將外方的注冊(cè)登記證明副本和資產(chǎn)負(fù)債表等列入附件一。)

三、中外合營(yíng)者合作目標(biāo)

合營(yíng)各方舉辦合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的：在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、發(fā)展新產(chǎn)品、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)效益等方面的目標(biāo)。第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)規(guī)劃

通過對(duì)市場(chǎng)供求預(yù)測(cè)，確立銷售規(guī)劃;進(jìn)而根據(jù)“以銷定產(chǎn)”原則，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)劃。一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和測(cè)算，預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求量，確定產(chǎn)品銷售計(jì)劃和制訂銷售措施。(一)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：調(diào)查近年產(chǎn)品銷售數(shù)量，近十年進(jìn)口統(tǒng)計(jì)，預(yù)測(cè)今年數(shù)年需求數(shù)量和進(jìn)口數(shù)量。2、國(guó)外市場(chǎng)：說明該產(chǎn)品國(guó)外主要市場(chǎng)地域，調(diào)查近年銷售數(shù)量和預(yù)測(cè)今后數(shù)年需求量。(二)市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)1、國(guó)內(nèi)、外同類企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)。2、近幾年國(guó)內(nèi)、外可能出現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象及其生產(chǎn)能力。3、近幾年可能出現(xiàn)的新產(chǎn)品和代用品。(三)銷售預(yù)測(cè)

根據(jù)對(duì)市場(chǎng)需求和供應(yīng)預(yù)測(cè)，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)，為制訂銷售計(jì)劃提供條件。1、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。2、合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷比例方案的選擇及論證。這是合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否建立的重要問題之一。要預(yù)測(cè)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品有多少可打入國(guó)際市場(chǎng)，外商能提供多大國(guó)外市場(chǎng)，中國(guó)政府允許提供國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的程度等。對(duì)上述情況弄清后，再根據(jù)企業(yè)外匯收支平衡、股本利潤(rùn)率要高于國(guó)際投資平均利潤(rùn)率原則，進(jìn)行綜合測(cè)算，才能確定企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)外銷售比例。3、制訂銷售戰(zhàn)略，要確定銷售方式(企業(yè)自己出口、外商代理、外貿(mào)公司代理)、銷售機(jī)構(gòu)(國(guó)內(nèi)銷售點(diǎn)、國(guó)外銷售機(jī)構(gòu))、商標(biāo)(外商提供、企業(yè)設(shè)計(jì)聯(lián)合商標(biāo))、銷售傭金(給予代理)、銷售折扣(給予經(jīng)銷商)和銷售后服務(wù)措施等。二、銷售規(guī)劃

(一)編制銷售規(guī)劃和銷售收益表

根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)，考慮企業(yè)自身資金、設(shè)備條件，選擇合適的銷售計(jì)劃，包括合營(yíng)期內(nèi)的內(nèi)外銷比例和分年的銷售計(jì)劃。產(chǎn)品出口需要出口許可證或占用國(guó)家出口配額的，應(yīng)有對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部門的初步審查意見，列為附件二。根據(jù)銷售計(jì)劃中的銷售數(shù)量、單價(jià)，計(jì)算出銷售收益(包括出口、內(nèi)銷、合計(jì))。將上述銷售計(jì)劃、銷售收益的總數(shù)填入附表、銷售收入和稅金預(yù)測(cè)表(正常年)。(二)編制銷售費(fèi)用表

計(jì)算銷售費(fèi)用，要根據(jù)銷售措施的有關(guān)內(nèi)容來(lái)核對(duì)。對(duì)于代理銷售費(fèi)用，可包括商品運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、商業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)、工資、給代理商的傭金、銷售后維修保養(yǎng)服務(wù)費(fèi)等。待上述銷售費(fèi)用數(shù)據(jù)填入附表5分年的生產(chǎn)成本估算表的第4項(xiàng)和附表4總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第二項(xiàng)中。三、生產(chǎn)規(guī)劃

(一)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的、范圍和產(chǎn)品

1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的：采用先進(jìn)而適用的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，提高在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：生效銷售×××產(chǎn)品，對(duì)銷售后的產(chǎn)品進(jìn)行維修服務(wù);研究和發(fā)展新產(chǎn)品。3、企業(yè)產(chǎn)品介紹：擬生產(chǎn)的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的名稱、規(guī)劃、技術(shù)性能和用途。(二)選定工廠生產(chǎn)能力

工廠生產(chǎn)能力，是指單位時(shí)間內(nèi)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。如年產(chǎn)一百萬(wàn)噸水泥，為水泥廠的工廠生產(chǎn)能力。說明幾個(gè)可供選擇方案的比較和論證，確定最優(yōu)方案及其選定理由。工廠生產(chǎn)能力的選擇。要根據(jù)諸因素的影響，綜合分析，選定最佳工廠生產(chǎn)能力，作為工廠正常年生產(chǎn)能力。根據(jù)正常年生產(chǎn)能力，選定設(shè)備參數(shù)和臺(tái)數(shù)，為引進(jìn)和制造設(shè)備提供依據(jù)。(三)生產(chǎn)規(guī)劃

不同的生產(chǎn)階段，其生產(chǎn)規(guī)劃是不同的。工廠生產(chǎn)階段可分為試產(chǎn)期和正常生產(chǎn)期。試產(chǎn)期生產(chǎn)規(guī)劃較低，逐年增加產(chǎn)量，逐步達(dá)到正常生產(chǎn)能力。將生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃(分年度)的數(shù)據(jù)填入附表12利潤(rùn)預(yù)測(cè)表中。第四章物料供應(yīng)規(guī)劃

根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，確定物料供應(yīng)數(shù)量，研究供應(yīng)來(lái)源和物料成本等。一、物料明細(xì)表及特點(diǎn)

物料包括：主要材料(如原料、元件、半成品、配套件)、輔助材料、維修材料、燃料、電力、水、暖氣、煤氣等。對(duì)每種物料說明質(zhì)量要求、單位產(chǎn)品消耗定額、單價(jià)和來(lái)源。對(duì)進(jìn)口物料更要詳細(xì)弄清上述要求外，還要注明進(jìn)口物料占成本的比重。二、物料供應(yīng)規(guī)劃根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，制訂物料供應(yīng)規(guī)劃，包括物料分年的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)來(lái)源、交付時(shí)間、儲(chǔ)存措施。注明進(jìn)口部分，進(jìn)口國(guó)別。物料供應(yīng)數(shù)量要考慮原料、半成品及成品的損失和保修的更換品?？煞?1)主要原材料;(2)配套件;(3)燃料、電力和水等幾部門進(jìn)行論述。三、物料供應(yīng)費(fèi)用

根據(jù)物料的價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)用等，估算物料供應(yīng)費(fèi)用，將計(jì)算結(jié)果填入附表4總生產(chǎn)成本表的第一項(xiàng)中。第五章廠址選擇

需要從較為廣泛的區(qū)域內(nèi)選擇廠址，并要研究廠址周圍的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)情況，確定廠址最優(yōu)方案。一、選擇廠址的條件

(一)廠址要求條件

包括自然條件(如氣候：溫度、濕度、雨量、風(fēng)向、雷電;地質(zhì)：地層巖石種類，土壤層厚高，地下流沙;水文：地表河流情況，地下水流、歷史最高水位)、交通運(yùn)輸條件、水源條件、物料來(lái)源條件、當(dāng)?shù)卣梢?guī)定等。如有資源儲(chǔ)量報(bào)告，作為附件五列于本報(bào)告之后。(二)幾個(gè)可供選擇的廠址方案比較：利用原有廠址，新建廠址等的比較。(三)廠址最優(yōu)方案：說明最優(yōu)方案的各項(xiàng)條件。如有廠址報(bào)告，可作為附件四。在選擇廠址時(shí)，盡可能利用中方現(xiàn)有廠址、場(chǎng)地和廠房，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改建和擴(kuò)建，以節(jié)省投資，縮短工期。二、廠址總平面布置

(一)工廠占地總面積：××××平方米。(二)廠址總平面布置方案比較：對(duì)幾個(gè)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較，選擇最優(yōu)方案。(三)廠址總平面布置最優(yōu)方案：畫出平面布置圖，說明各部門情況。三、廠址費(fèi)用估算

(一)廠址投資費(fèi)用

廠址投資費(fèi)用，是指企業(yè)征得土地使用權(quán)后，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理，實(shí)現(xiàn)“三通一平”(水通、電通、路通、地平)所需要的費(fèi)用。將場(chǎng)地清理費(fèi)數(shù)據(jù)列入附表1工程項(xiàng)目一覽表的第一項(xiàng)中。(二)土地使用費(fèi)

合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)獲得土地使用權(quán)，需要估算土地使用費(fèi)。土地使用按每年每平方米××元計(jì)算。1、如果土地使用費(fèi)作為中方投資，則將土地使用費(fèi)填入附表7初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用表的第1項(xiàng)。2、如果土地使用費(fèi)由合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)中國(guó)政府交租金，則按土地使用費(fèi)填入附表4，總生產(chǎn)成本(正常年第五年)第三項(xiàng)第9款中。第六章項(xiàng)目設(shè)計(jì)

根據(jù)合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)能力，選定生產(chǎn)技術(shù)，機(jī)械設(shè)備，污物治理和土建工程的設(shè)計(jì)方案，并做出費(fèi)用估算。一、技術(shù)方案

(一)企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)

采用先進(jìn)技術(shù)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和培訓(xùn)人才等方面具有什么目標(biāo)。2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容：

專利使用權(quán)：說明專利號(hào)、批準(zhǔn)國(guó)別、簡(jiǎn)要內(nèi)容、有效保護(hù)期。專有技術(shù)：適用范圍(如設(shè)計(jì)、制造、配方、檢測(cè)、管理、銷售等方面)、技術(shù)水平(達(dá)到的技術(shù)參數(shù))等。商標(biāo)：商標(biāo)名稱，登記國(guó)別，保護(hù)期限。商標(biāo)也可由合營(yíng)雙方共同設(shè)計(jì)。3、對(duì)轉(zhuǎn)讓技術(shù)的評(píng)價(jià)：從產(chǎn)品性能、自動(dòng)化程度、計(jì)算機(jī)控制程度等方面，同國(guó)際上先進(jìn)水平的技術(shù)進(jìn)行比較。4、我方企業(yè)吸收、消化引進(jìn)技術(shù)的能力。5、引進(jìn)技術(shù)的進(jìn)度：一次引進(jìn)或分階段引進(jìn)的安排。合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)引進(jìn)技術(shù)方案要經(jīng)企業(yè)主管部門和科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審核同意，交國(guó)家或省(市)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對(duì)擬引進(jìn)技術(shù)方案的審核意見列為附件六。(三)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用估算

1、支付方式：分一次總算和分年提成兩種方式。對(duì)于分年提成方式，要明確提成率和提成年限。2、技術(shù)轉(zhuǎn)讓總額：估算在合營(yíng)期內(nèi)總共支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)總金額，此數(shù)一般不高于注冊(cè)資本的20%。如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)作為外方投資，則將該費(fèi)用填入附表7、初期固定資產(chǎn)投資費(fèi)用的第4項(xiàng)事。如果技術(shù)轉(zhuǎn)讓不作為外方投資，則將每年技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)填入附表4，總生產(chǎn)成本表(正常年第五年)的第三項(xiàng)第10款。簡(jiǎn)單可行性報(bào)告范文500字5一、基本狀況

1、項(xiàng)目單位基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等狀況?？尚行匝芯繄?bào)告編制單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。合作單位的基本狀況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本狀況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。3、項(xiàng)目基本狀況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作資料、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)狀況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入狀況（包括人、財(cái)、物等方面）。二、必要性與可行性

1、項(xiàng)目背景狀況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否貼合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的好處與作用。3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的比較分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。三、實(shí)施條件

1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理潛力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉狀況。2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)狀況。3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。4、其他相關(guān)條件。四、進(jìn)度與計(jì)劃安排（略）

五、主要結(jié)論（略）簡(jiǎn)單可行性報(bào)告范文500字6一、基本概況

靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)位于靖邊縣南部，距縣城50公里，是靖邊縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個(gè)行政村，全鄉(xiāng)有11482人。其中