某燃?xì)夤炯钆c績效評價(jià)問題報(bào)告

奧德燃?xì)夤炯钆c績效評價(jià)問題研究摘要本文通過對現(xiàn)代企業(yè)制度—所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離—代理關(guān)系的研究，了解公司激勵與績效評價(jià)的方法及其在公司管理中的重要作用。由此深入剖析企業(yè)存在的問題，從激勵理論研究入手，設(shè)計(jì)一套適合企業(yè)實(shí)際的激勵機(jī)制，致力于消除制約奧德燃?xì)饪焖侔l(fā)展中存在的瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、持續(xù)、健康的發(fā)展目標(biāo)。針對奧德燃?xì)夤敬嬖诘膯栴}，本文以中高管的需求和動機(jī)分析為基礎(chǔ)，以激勵理論為指導(dǎo)，形成企業(yè)獨(dú)特的激勵機(jī)制，通過實(shí)施，提高中高管對工作的滿意度，將中高層管理人員流失率降低到合理的程度，激發(fā)中高管的工作積極性，提高企業(yè)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。本文重點(diǎn)研究了以下問題：奧德燃?xì)饧钪贫鹊默F(xiàn)狀；企業(yè)存在問題及原因；中高管的需要和動機(jī)研究；激勵理論和企業(yè)實(shí)際的有機(jī)結(jié)合以及企業(yè)激勵機(jī)制的再設(shè)計(jì)等。文章分為四個(gè)部分：第一部分是研究的目的與意義第二部分是文獻(xiàn)理論綜述第三部分是關(guān)于本文的研究對象—奧德燃?xì)獾暮唵谓榻B和目前有關(guān)中高管激勵存在的問題分析，對中高管的需求和滿意度進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，從而找出產(chǎn)生激勵問題的根源。第四部分是方案設(shè)計(jì)關(guān)鍵詞：激勵,績效,設(shè)計(jì),方案準(zhǔn).標(biāo)I蹄嗓.臣’s穗竊,咱.遷,邁,斑’堆.紋,姨’勿.栽:溝,鳳,雕,牢’巨.:..稱,毅’蜻,攜’故..戴：溝,父,摔,目錄\h\z\t"標(biāo)題2,1,標(biāo)題6,2"憶一漆、墳緒論眨（一母）背研究繼背景獨(dú)在企犯業(yè)中火，堤中高枝層析管理風(fēng)者由哨于其戒自身醫(yī)獨(dú)特事的偽人際童角色喂，殿中高妥層蜓管理個(gè)者是議企業(yè)滑的中嘴堅(jiān)力甩量，麻在組嬌織中傳發(fā)揮有著承娛上啟鬼下的宵作用腰，其符主要赤任務(wù)無是將黎中高謙層滔管理鄉(xiāng)者的岸政策旬、意本圖及爬戰(zhàn)略憤轉(zhuǎn)換勉成具僅體的咳計(jì)劃愁與目每標(biāo)，雀并設(shè)啊計(jì)科援學(xué)的閃程序辯，選毀擇適冒當(dāng)?shù)某嗍侄卫?，使籍基層龍管理再者可勝以付沾諸行駕動垮[悠l冷]魯。月中高另層待管理勉者是片企業(yè)灘績效糠考核顫中實(shí)納施的講主體帶之一館，起胸著橋泛梁和資紐帶叮作用裹，上饑對公鉛司的躁績效仆管理可體系兇負(fù)責(zé)斬，下泳對員允工的近績效仿提高打負(fù)責(zé)職，因區(qū)而，稻如何揉合理加有效雜地對煌中高棵層染管理鄙者進(jìn)嶄行績邀效管僚理，祖對企位業(yè)的睜興衰沿成敗頁至關(guān)廟重要懇。遇正是帝由于庸企業(yè)折中高羨層乘管理蘭者績久效評偷價(jià)對敲于企鼓業(yè)發(fā)割展有瓶著明尸顯的路現(xiàn)實(shí)抄意義抵，因即此有薪關(guān)此籃類問反題的吩研究民引起隆了學(xué)辣術(shù)界桑的高咐度關(guān)草注，物尤其宗是獵關(guān)于奉企業(yè)息中高源層榜管理倡者績適效評凳價(jià)研齡究更召是成晃為企盒業(yè)界蠟關(guān)注層的熱胃點(diǎn)。擇西方風(fēng)發(fā)達(dá)關(guān)國家貝經(jīng)過選長時(shí)境間的標(biāo)探索蜂，己乖經(jīng)形屋成了梨較為貞完善芹的任中高雪層悉管理匙者績廊效評部價(jià)的杜理論蘋體系合，特梅別是奸在許境多跨晚國企豆業(yè)內(nèi)謊部都緣有一態(tài)套基顧于自德身企帳業(yè)文霜化的甩績效欣評價(jià)兄與激舌勵模半式，孔相比稼之下閱，國悲內(nèi)還轎是近對些年濁才興奸起的次，在航理論僻上，趣專家擔(dān)學(xué)者鼠們提除出了厘諸多刷績效姐評估含的理安論與較方法薪，為房企業(yè)閣在績件效評吐估方糞面提陪供了限理論臥依據(jù)幸，在著實(shí)踐燭上，方也提爛出了棵一些晴針對破中高鞏層皆管理半者績張效評形估中雜的問偵題的敘具體著解決暑方法管。雖治然國春內(nèi)外睜有很攪多這黑方面?zhèn)鞯奈睦醌I(xiàn)，淘但大封多是乳針對袋員工株提出高的，皇對朋中高景層杰管理茶者的丑研究掩還不螞是很跨多，墓也沒厭有系仍統(tǒng)地蹲分析慣中高繪層仿管箱理者冠績效槐評估憐中所綱存在魄的問脫題，擴(kuò)存在犬著一立定的出局限壞性身[談2草]利。鞏（二倆）欲研究珠目的混及意濤義京1例、魯研究橋目的白通過饞對現(xiàn)捐代企泄業(yè)制杜度飼—蕩所有配權(quán)和元經(jīng)營第權(quán)相絮分離滲—斬代理昂關(guān)系梳的研踐究，柱了解椒公司釘激勵滾與績添效評狀價(jià)的俯方法捏及在貞公司徒管理捧中的弱重要宇作用袋。墊2猶、安研究究意義罩通過燦掌握孟公司圍激勵奧與績勞效評流價(jià)方怒法，載查閱昂相關(guān)肅文獻(xiàn)序和數(shù)常據(jù)，肝結(jié)合意奧德蓮燃?xì)獯庞邢夼抗就砑钇c績?nèi)绦Ч茏汤韺?shí)還例，喚對公針?biāo)炯た騽钆c寄績效若評價(jià)稼能有濱較為為深刻產(chǎn)的認(rèn)校識。竭分析治出公瓦司管辟理中君存在僻的問謊題，后并探味索出紋企業(yè)技管理等發(fā)展表的新萌思路配，深暖入開擱展對將企業(yè)拳中高框?qū)討{管理嘩者績?yōu)男гu拔價(jià)的蘋研究冠，無椒論是戴對豐艇富與撇完善鑼現(xiàn)有振的管楊理者慮績效變評價(jià)墓體系堤，還腎是對春提高老企業(yè)沉的宴經(jīng)營雁管理權(quán)水平盈都具竭有重景大的圖理論竟和現(xiàn)則實(shí)意睬義椒，徒科學(xué)怪對待羊企業(yè)擇中高狂層喉管理何者績廊效評叨價(jià)斤：就一、當(dāng)有利撓于超為企婆業(yè)在皮任免認(rèn)管理幸者上木提供拳決策層依據(jù)肝，提嚼高組柔織的剩管理珠效率寺；二辱、有床利于雹企業(yè)區(qū)建立燒相應(yīng)憶的管擁理者構(gòu)激勵燃模式崇，提巷高中汗高管暑理者魔的積庸極性備；三沙、有拋利于曬加強(qiáng)梢企業(yè)桑對美中高卡層管豆理者款的監(jiān)蜓管和僚約束寫；四稼、府有利韻于增葡強(qiáng)企柏業(yè)管柴理和每運(yùn)作覽過程蟻中的苦透明乏度和淋公開灰度。破（三券）雁研究誤方法繼本論區(qū)文以詠沈陽舉奧德掌燃?xì)鈮蛴邢蕹止咀優(yōu)檠芯繉φ芟螅茖ζ鬀Q業(yè)現(xiàn)自有的吩中高動層哪管理帖人員藝激勵辮體系容做了門調(diào)查挑研究搶，對鍋中高目層貞管理組人員事需求源現(xiàn)狀滿進(jìn)行否深入縱分析誤，并叨結(jié)合準(zhǔn)有關(guān)唱中高惠管壘激勵右的理恩論，添給出命相應(yīng)沒的對瘋策與刃建議牙。為為實(shí)現(xiàn)奮上述玩目的碗，本法人通序過詢糧問來競收集哪數(shù)據(jù)責(zé)，或族者讓同員工處填答碑問卷苗，面妄對面欺訪談盆，也令通過膚擾采訪搶。此較后將駐通過虎訪談超、問妨卷、稠附等方修式得頸出的影答案霉進(jìn)行亦匯總乞、統(tǒng)綿計(jì)，閥分析娘奧德泄燃?xì)夥队邢奘峁净楣芾碜柚屑ざ艅钆c尖績效成評價(jià)幸中存往在的鋼問題公，再置結(jié)合倉相關(guān)星文獻(xiàn)顛和資違料提幻出企訓(xùn)業(yè)管溉理發(fā)穿展的稀新思秩路。仍（四桃）印研究廢概況劃第一哄部分慣緒論脹：論導(dǎo)文的蚊選題哥背景客，研思究的阿目的周及意確義，夸研究誼的方風(fēng)法，擋國內(nèi)惠外研畫究概巧況等扶；第饒二部寇分是舊激勵民與績款效評波價(jià)相艷關(guān)理技論綜節(jié)述；厘第三痛部分彼是論資文的獵主體畏為重究點(diǎn)章掛，包孔括激奔勵理淘論國發(fā)內(nèi)企典業(yè)運(yùn)支用現(xiàn)佩狀、條奧德遷燃?xì)饪擞邢藓鸸疚黾钔w系將現(xiàn)狀搬、對澡中高炎層蠶管理笑人員堪的調(diào)字查問擠卷及恨本公轉(zhuǎn)司在雀激勵濱與績須效方球面的案問題凳及其圖原因顆；第腫四部翅分為改奧德導(dǎo)燃?xì)夤邢薹Q公司葉中高牧層謝管理局人員技激勵槽機(jī)制境體系摔的方顛案設(shè)潛計(jì)食。地（占五文）犬國內(nèi)蚊外研綿究情溉況詞1仰、昏國外傍研究控情況哭人力斜資本皇激勵晝機(jī)制世是組盾織者敵為了璃使組時(shí)織成莖員的杠行為敢與其皮標(biāo)許準(zhǔn)嗽兼容堆并充爽分發(fā)紀(jì)揮每小個(gè)成花員的盲潛能抹而執(zhí)避行的舞一種圖制度麻框架驢。在砌國外挖，激桑勵理租論的罷研究固基本征上經(jīng)貢歷了篇管理息學(xué)激類勵理避論、差經(jīng)濟(jì)糠學(xué)激摸勵理顧論和鏈管理呈學(xué)與瓣經(jīng)濟(jì)角學(xué)相下結(jié)合捧3謹(jǐn)個(gè)發(fā)屬展階卵段。禽管理寸學(xué)激申勵理臨論最越早可柱追溯星到黃20差世紀(jì)林初，梨它以識心理求學(xué)和纖組織或行為撲學(xué)為統(tǒng)基礎(chǔ)絞，在觸經(jīng)驗(yàn)策總結(jié)照和科錦學(xué)歸嶺納的愿基礎(chǔ)麻上形采成的坦。她（一婆八9耽5）堆所提給出的銜“完差別霜計(jì)件登工資枯”膝以及獄(1蔽91亞0)都設(shè)計(jì)俘的野“劫任務(wù)洪加客獎金奉制度刷”脹是典梨型的但早期屈激勵箏機(jī)制朗。短20肆世紀(jì)濃30經(jīng)年代床梅奧版著名哨的皂“云社會片人慢”就命題董的提度出，綢把管故理理狀論引番入到規(guī)行為脂科學(xué)恨，激菌勵問貢題成相為管會理理宴論研菊究的賭核心夕。劫經(jīng)濟(jì)華學(xué)家蹦對激尚勵問灘題的求關(guān)注鋤始于餡20漂世紀(jì)圍30機(jī)年代閣，但帥對其惹進(jìn)行錯大量餐研究苗則是秤在殃20流世紀(jì)殘70尤年代森以后銷。廉70俯年代爹以后辜，以釣交易控費(fèi)用撥、產(chǎn)宗權(quán)理愈論、毒企業(yè)奉理論編等為墾核心維內(nèi)容房的新半制度賽經(jīng)濟(jì)磨學(xué)取瓣得飛龜速發(fā)喉展，壟如何保解決箭代理故問題竿成為搜激勵母問題拿的核戲心研膨究課恨題丸。宣＆對(1抽97槍2)婆指出患，企遮業(yè)實(shí)哀質(zhì)上裹是一輸種挽“蓋團(tuán)隊(duì)枝生產(chǎn)臨”半方式獵，即乎產(chǎn)品塘是由挑集體栽內(nèi)若暑干成妻員協(xié)久同生賽產(chǎn)出艘來的總。由卡于每候一個(gè)謙成員轟的真頸實(shí)貢義獻(xiàn)不方可能米精確飛度量感，從同而不孫能根喊據(jù)各刷成員耕的貢巧獻(xiàn)去嶼支付昌其真持實(shí)努僚力的激報(bào)酬捏。忽＆箱(1嘴97稼6)覆提出逐了著孫名的綁“澡公司輕所有洗權(quán)結(jié)扁構(gòu)理百論貸”框，并甲在定花義己“被代理攏成本仆”重的基菜礎(chǔ)上功，分焦析玻企業(yè)份代理翼關(guān)系殿中代覆理成油本的促產(chǎn)生布，進(jìn)運(yùn)一步糾研究妹指出姑，代蹈理成匹本是售企業(yè)鬼所有孔權(quán)結(jié)呼構(gòu)的愉定義身因素笑，最蓄優(yōu)的欲資本心結(jié)構(gòu)憶實(shí)際輪上是隔企業(yè)陜代理戶成本棒最低胖時(shí)的脅融資卷結(jié)構(gòu)增，因夫此，奉讓經(jīng)戚營者傾成為雨完全妨剩余景權(quán)益?zhèn)膿砼视姓咦o(hù)，可效以降夸低甚換至消想除代瓜理成侄本。釘進(jìn)入淺20慨世紀(jì)嚼80壞年代螺，博升弈理岔論的倚突破吳性進(jìn)糠展及寧其在榴經(jīng)濟(jì)壓學(xué)中罰的應(yīng)喊用，托使非活對稱擠信息帥下的學(xué)最優(yōu)水機(jī)制埋設(shè)計(jì)使（或宏契約逗安排撕）成素為現(xiàn)將代經(jīng)謹(jǐn)濟(jì)學(xué)虧理論衣的前紗沿問皆題聽[3創(chuàng)]中。硬(1彈98某0)偽研究感了如俘何使些兩權(quán)你分離卵的大具企業(yè)痕成為絕一個(gè)淡有效停率的哀經(jīng)濟(jì)蹲組織略。他蜂認(rèn)為待，在換競爭暖性經(jīng)棕理市潮場上幫，經(jīng)買理的匠市場絲價(jià)值顧決定別于其往過去龜?shù)慕?jīng)礙營業(yè)公績，冠從長裙期來勻看，城經(jīng)理惑必須證對自舉己的因行為呀負(fù)完占全的怠責(zé)任命，因揭此，浙即使無沒有斃顯性織激勵據(jù)的合著同，對經(jīng)理搶也會恭有積腦極性鋒努力微工作橫，因伐為這什樣做儉可以胞改進(jìn)肯自己誓在經(jīng)圣理市英場上郊的聲淹譽(yù)，奴從而限提高廟未來倚的收倡入。晴(1茫98宜2)惹則將拉上述先思想評模型伏化，叢形成緒代理獵人聲羊譽(yù)模澡型。徑＆譜(1根99伙2)碗研究問了當(dāng)截員工延對職嫩業(yè)生爽涯關(guān)秋注時(shí)枝（即晚現(xiàn)在蜘的表撒現(xiàn)將妄影響勒未來訪的補(bǔ)誠償）蜻的最外優(yōu)激緊勵機(jī)親制設(shè)搶計(jì)。薪研究彈表明有，將可職業(yè)好生涯趙隱性形激勵謙和補(bǔ)男償合釋約顯禿性激碼勵相舞結(jié)合幅的機(jī)俯理方策式是覺總激做勵達(dá)飾到最嘴優(yōu)的衰激勵惜機(jī)制田。汽＆圖(1忠99洋3)潮認(rèn)為哲，股練票價(jià)鑄格因席包含弟了當(dāng)貿(mào)前或熟未來鑰盈利壤數(shù)據(jù)荒以外遣的信枝息含陵量而機(jī)有助央于構(gòu)裂建管撫理激紋勵機(jī)宣制。要20測世紀(jì)皮80柱年代帖末閣90裹年代薯初，棵對激稱勵問祖題的使研究是呈現(xiàn)瑞出兩添方面駝的特維點(diǎn)：貿(mào)一是鄉(xiāng)在激真勵機(jī)欺制設(shè)你計(jì)方千面，哈綜合吐運(yùn)用羞經(jīng)濟(jì)挖學(xué)和饅管理箭學(xué)理服論；融二是捐重視姑對激在勵效初應(yīng)的仙研究叮。閘,握(1異98剝8)呼指出級，對委企業(yè)淚內(nèi)部擠激勵捷結(jié)構(gòu)秤的深昌入了職解是服提出尊可行點(diǎn)企業(yè)戴理論爛的前敢提，徒而傳導(dǎo)統(tǒng)經(jīng)幕濟(jì)理達(dá)論難偷以解蚊釋實(shí)蘋踐中繁采用擦的諸震多組傍織激先勵制厚度，務(wù)對這老些激豈勵制礦度解缸釋主蠶要來妖自行習(xí)為學(xué)狼家和繼從業(yè)大人員棋，這全些解測釋主證要源的于公蝶平、迷權(quán)益噸、道汽德、隱信任安、社紅會責(zé)陡任等母非經(jīng)掏濟(jì)概醫(yī)念。襪因此志，如土何運(yùn)另用經(jīng)帶濟(jì)變砍量分敬析補(bǔ)遙償行懶為或堪將這雁些概壤念整桿合，傅是此彎期間篩研究刻的重沸點(diǎn)。三2蒜、意國內(nèi)盈研究郊情況協(xié)杜勝留利狗(1威99獎9)獨(dú)在其估書《偉企業(yè)類經(jīng)營撕業(yè)績科評價(jià)訴》中朝對績決效評輛價(jià)客幟體進(jìn)巧行區(qū)胡分，描分別指對企腿業(yè)經(jīng)顛營業(yè)制績和偉企業(yè)私管理差者經(jīng)涼營業(yè)棚績進(jìn)沈行評粱價(jià)，概因此妄對企換業(yè)經(jīng)傳營業(yè)啊績的綿評價(jià)讓和對河企業(yè)擦管理卻者的蛋經(jīng)營匹業(yè)績慢進(jìn)行跨評價(jià)錢應(yīng)有勻所不幻同，巡他提畢出了傻由財(cái)嬌務(wù)評筍價(jià)指謀標(biāo)、旱過程孤評價(jià)康指標(biāo)夜、客促戶評碗價(jià)指皇標(biāo)、竟研究子開發(fā)汗評價(jià)殘指針循、質(zhì)主量指轉(zhuǎn)針、裙員工脹評價(jià)窗指針吼等要倦素組本成的貫體現(xiàn)接財(cái)務(wù)攏指標(biāo)距與非繩財(cái)務(wù)浮指針掃結(jié)合木、結(jié)欣果靜喘態(tài)評冒價(jià)和刮過程掠適時(shí)忘動態(tài)蜘評價(jià)露相結(jié)翼合、唉有形典業(yè)績?nèi)蜔o訂形業(yè)家績評拾價(jià)相頃結(jié)合兼、所病有者傭利益色和市禾場顧橋客導(dǎo)譜向相帖結(jié)合鍬等四改結(jié)合見的評血價(jià)指孤標(biāo)體彩系。飼譚樂獵等而(2華00對8)娘通過開對自12晉個(gè)企皮業(yè)的牌12咬0畜名散中高匠層鍋管理犁者的凝開放僚式訪痛談和珍對全洞國餅34揚(yáng)個(gè)城期市接20籍3洪家企紹業(yè)的痛27輕96言個(gè)港中高愁層肢管理解者的距問卷捎調(diào)查烘，研吉究了藏影響熟我國撒企業(yè)刃中高絨層幫管理斤者管侵理效旱率的筍管理壟環(huán)境琴因素怖。堂通過必對開落放式射訪談窗資料癢的歸琴納和噴對調(diào)山查問臣卷所迷做的厭因素貨分析酸，表據(jù)明影庫響我依國企屆業(yè)予中高淋層畫管理剃者管扁理效驢率的成管理毅環(huán)境脈因素巷主要晴可以恰歸總艷為五果個(gè)層眠面上消的慘19埋個(gè)環(huán)扇境因鄰素。律二患、妄激勵跡與績訴效評灰價(jià)相輸關(guān)理扭論炮（一治）俊相關(guān)駝概家念的明界定隨1滔、攤績效調(diào)評價(jià)訪的界休定飯所謂宵評價(jià)霜，是單指人婦們?yōu)橐?guī)了達(dá)刪到一做定目擋的，乏運(yùn)用逼特定充指標(biāo)好和標(biāo)截準(zhǔn)，免采用凳特定預(yù)的方親法，壁對人棵和物薄事情極和事附件的按價(jià)值嘩做出樓判斷槳的認(rèn)合識過造程采[釋5沃]猶。評孟價(jià)過艙程應(yīng)異包括掉確定雅評價(jià)蝶目的找和評邪價(jià)的棚參照翼系統(tǒng)秧、獲趕取評抵價(jià)信脈息、肝形成足價(jià)值腎判斷欄三個(gè)軟主要堅(jiān)環(huán)節(jié)氧?；蛩^嬌績效言評價(jià)設(shè)，是戲指運(yùn)曉用一蹲定的友評價(jià)擠方法疲、量蝴化指旅標(biāo)及威評價(jià)且標(biāo)準(zhǔn)朗，對拔部門韻為實(shí)解現(xiàn)其寨職能斯所確俗定的們績效聲目標(biāo)銀的實(shí)賺現(xiàn)程率度，皮及為珍實(shí)現(xiàn)勞這一味目標(biāo)等所安隨排預(yù)驅(qū)算的執(zhí)執(zhí)行窩結(jié)果瓶所進(jìn)衰行的帥綜合獸性評北價(jià)類[震6槍]范。綢2嘆、遭中高謹(jǐn)層教管理著者的朗界定滾本文待的研已究對蓮象為奇企業(yè)遵的私中高季層稿管理渣者。旨就企甩業(yè)組蝦織結(jié)售構(gòu)來關(guān)講，丹一般陰企業(yè)艦的組略織都剖可以炊分成屠三個(gè)挖管理薪層次葉，即嘆：決馳策層蒙(罩或執(zhí)移行層倚)復(fù)、中持間層地(萬或執(zhí)患行層握)拍和操毀作層億。組餡織的籌層次滅劃分土通常壺呈現(xiàn)損為金囑字塔久式，腎即決砌策層縣的管撿理者婦少，洪執(zhí)行廟層的嫌管理址者多暫一些滔，操桿作層籃的管穗理者利更多內(nèi)。通渡常我驚們也諒稱決玻策層餡的管渾理者蝕為赴高層好管理纏者，負(fù)執(zhí)行遺層的朗管理宴者為維中層糕管理攏者，闖操作緞層的灰管理驚者為榮基層噸管理必者駱[章4郵]沈。惱中間決層次諸的管歌理者鈴是企畏業(yè)的非中堅(jiān)鑄力量變，則意承擔(dān)科著企俯業(yè)決喂策、勝戰(zhàn)略否的執(zhí)艘行及請基層爪管理悄與決起策層幫的管倍理溝司通的膽作用謀。他獸們的片工作物具有渣既承秀上啟茫下，顧又獨(dú)訴當(dāng)一恢面的軟特點(diǎn)磚。租中高煙層鐮管理臣者在素企業(yè)催中的石作用揉，具旬體說采來體情現(xiàn)在徐以下債幾個(gè)膨方面牢：一棟、史中高祥層殺管理躲者是旁企業(yè)狀戰(zhàn)略匪的執(zhí)暈行者賊，確榴定每菊個(gè)單鴉位談的營祥運(yùn)績下效指屋針；厭二、攜中高翠層影管理信者是剪企業(yè)勵戰(zhàn)術(shù)啊決策勉的制窯定者棉，執(zhí)頂行和廁組織料實(shí)施燦企業(yè)送中高斜層執(zhí)的決傭策方尾案；丘三、嘩中層拔管理怒者是圓高層秋管理睡者和黑基層選管理檔者之總間進(jìn)蹤行溝瞇通的他橋梁腸。吐3岡、大激勵缸理論季的界脂定伴激勵炭，指刃人們凡朝著啞某一揚(yáng)特定溜目標(biāo)現(xiàn)行動閣的傾憂向，豬它具瞧有加維強(qiáng)和壤激發(fā)催動機(jī)郊，推柳動并素引導(dǎo)政行為別使之扛朝向刑預(yù)定久目標(biāo)蔬的作棒用。銜激勵興理論都是現(xiàn)懼代企輔業(yè)薪絨酬管蛇理理捏論的竿基礎(chǔ)巾，按如照該蠟理論殿的解頸釋，常[枯7烈]敬激勵敘與報(bào)慕酬之乳間是顛互為饞因果謹(jǐn)關(guān)系映的。驕激勵請理論娘揭示需了員幸工的肚績效掀、能蜜力和榴激勵李三者童之間明的關(guān)靜系，際三者量之間閱的關(guān)季系用庸公式番表達(dá)輝為：睡績效習(xí)＝克F臺（能危力拼×昏激勵夢）根腿據(jù)公票式，踏員工衛(wèi)的工敲作績悅效取大決于具兩個(gè)賢因素譜：員蘇工的善個(gè)人覆能力量和激鍬勵。糠績效街固然脆與員仁工能兆力有婦關(guān)，鋤在這電一過膊程中褲激勵滋起著存主要艷作用刃，而區(qū)激勵楚過程勇就是務(wù)員工能個(gè)人商能力窩和行塊為的烤引發(fā)霜和實(shí)聰現(xiàn)過是程，爆其內(nèi)繭部關(guān)茶系如諸圖扇2脆.小1桐所示吵。動機(jī)動機(jī)行動強(qiáng)化滿意度目標(biāo)需要愿望激發(fā)轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)圖圖2.1企業(yè)員工的激勵過程盒（二墓）漢有關(guān)熟激勵輪的理道論復(fù)1艘、蚊內(nèi)容聽型激癥勵理苦論慎內(nèi)容沈型激搖勵理送論主裹要包揪括串：玉馬斯陵洛的紹需求慶層次鄰理論凝、赫格茲伯毫格的凡雙因紋素理叛論、挖麥克尋利蘭傭成就紅需要哄理論害。怨(1昂)怠馬斯陵洛的曬需求歪層次昨理論居馬斯梨洛的況需求哪層次威理論階，士是行持為科助學(xué)的改理論的之一至，由勒美國汪心理夠?qū)W家疊亞伯小拉罕遭·昌馬斯阻洛于瘡19碑43縮年在泛《人朱類激蠅勵理惱論》蠅論文紛中所兆提出承。腦[誓8騎]段他認(rèn)偏為人迎的行翠為是奸受到凳人的腸內(nèi)在鮮需求念激淺勵的蚊。人如的需涉求形壁成了朗從基炮本需畫求到跌高層督需求遷的一圣系列釀層次春。險(xiǎn)如圖妹2.家2師所示角馬斯稈洛的頌需求晚層次磨理論臥對薪棗酬管鄰理的飽啟示型表現(xiàn)壟在：第第一花、樹企業(yè)槳所支棕付的徑基寒本薪獲酬必株須確域定在異足夠描高的喇水平西上，犧以滿財(cái)足員汁工的替基本邊生活銅需要沉。第模二、傘獎勵餡性薪泰酬尤傘其是棚成功趙分享辜計(jì)劃兩對員諸工具蓄有一撫定的達(dá)激勵膀性，咽是因沿其與孝成就掀、認(rèn)屋可、徹稱贊符等聯(lián)熱系在驢一起下的，竭因而踐有助適于幫建助員考工實(shí)恥現(xiàn)腐高層財(cái)次的烘需求哈，但益是距如果零績效搏獎勵覽計(jì)劃鮮風(fēng)險(xiǎn)它過高診或設(shè)任計(jì)不警合婦理而筆損害轎了員息工滿屯足日僑常生掩活需戚要的牧能力詠，則援不會絞產(chǎn)生蛾激勵曉作用視。第離三、笨不同說類型舊員工劑的需悟求層以次是然不同館的，娃企業(yè)狠應(yīng)采椒用多滔種形采式的歌廣義途薪酬鉤計(jì)劃劃，滿講足不喚同類賢型員封工的麥需潮求。奸第四贈、破單純奉的貨冒幣激址勵對好于員投工的消激勵密作用摸可能絮存在湊邊際惠效用尾遞減關(guān)的趨賭勢，潮企業(yè)瓦需要道探討于將貨都幣激燙勵和快非貨掩幣激灣勵相瞧結(jié)合綠的激外勵方崗法，旬通過香滿足統(tǒng)員工冷高層榆次需救求來裕達(dá)到樓更大最激勵替的目念的。尊重需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需求社交需要安全需要生理需要圖2.2馬斯洛的需要層次理論簡許多謝的研好究表冶明，論中高預(yù)層民管理物人員丈和基繡本管閃理人竟員相覽比，塞更能呀夠滿平足他蘇們的妙較迫高層余次的蘭需求街，因妻為呀中高嗚層擦管理削人員冶面臨拒著有假挑戰(zhàn)嘉性的誘工作衣，在造工作貝中他犬們能悉夠自竄我實(shí)書現(xiàn)，令在另黎一方窗面，穗基本基管理滑人員冠更多糾地從雙事常向規(guī)的括工作克，滿億足較諒高層研需求事就相裳對困睛難一舞些。鞏而且釘需求搜的滿丙足根扶據(jù)一蹦個(gè)人知在組熄織中序所做索的工摩作、波年齡跡、公要司規(guī)武模以兇及員夠工文拴化背粒景等孝因素朵的不偵同而殲有所吳差異旺。潛①敞生產(chǎn)晴指揮創(chuàng)系統(tǒng)謠的管敏理人杏員在墊安全挺、社至交、西尊重棋和自濤我實(shí)犧現(xiàn)方彈面比敏科室械人員率感到合更大雨的滿逗足，災(zāi)雙方在在尊唇重和鋸自我桿實(shí)現(xiàn)勝需求外上的考差距冶最大貓。配②謊在尊雙重和屋自我劇實(shí)現(xiàn)貫的需墨求方房面，胸年青滋員工杯（急25拴或以槍下）奉的要帖求比裙較年得長的弄員工亂（戴36使或以腐上）追更強(qiáng)父烈。賭③集低層話次的鍋管理傻部門屋和小研公司唱的管制理人求員比慨在大穿公司抱工作喪的管喇理人圈員更脹易感雅到需酬求得能到滿愉足。子事實(shí)怒表明菊，個(gè)悶人和井組織側(cè)中的渡事件妖能夠躁而且時(shí)確實(shí)踐能改寄變需怨求。哄組織構(gòu)中的分習(xí)慣橡做法療會強(qiáng)鄭烈地箱影響罪許多鏈高層遲次需提求的肯產(chǎn)生踩并給形予滿鍵足。耗例如桐，根訂據(jù)過凈去勝公任工犬作而燃給予稼的晉蝶升能危夠激璃發(fā)員糊工的淹尊重割需求惠。而熄且，競隨著清管理棵人員愁在組貸織中啄的發(fā)住展，暈安全便需求慰逐漸刑減弱嚷，而亭社交濤、尊柄重和饅自我棗實(shí)現(xiàn)恭的需蟲求則椅相應(yīng)齊增強(qiáng)撓。下竿面是訴需求昂層次滑理論密的主走要研錫究發(fā)煤現(xiàn)的豪概括霸：盟④狗需求裝可以桑認(rèn)為秘是個(gè)劣人努球力爭神取實(shí)外現(xiàn)的嗽愿望儀。筑⑤曉只有補(bǔ)滿足餅較低勝層次徒的需嘉求，抗高層臟次需素求才棋能發(fā)鎮(zhèn)揮激辯勵作席用。賺⑥詠除了培自我晶實(shí)現(xiàn)盤，其譽(yù)它需猶求都麻可能陸得到長滿足雁，這殖時(shí)它混們對東于個(gè)撲人來旗說，濕重要乏性就估下降樣了。山⑦撤在特慈定時(shí)住間內(nèi)獸，人創(chuàng)可能軍受到腥各種踐需求垃的激腹勵。裙任何盞人的愁需求斥層次麻都會修受到爹個(gè)人換差異勝的影裹響，葵并且玉會隨兔時(shí)間銳的推火移而壟發(fā)生衛(wèi)變化賊。語(藝2警)摧赫茨振伯格弄的雙能因素瘦理論善[圈10滔]而美國真行為從學(xué)家浸弗雷顯德里壁·偶赫茨牽伯格炭（植）姿在馬躲斯洛烏需求螞層次捷理盜論的淹基礎(chǔ)選上，屋建立煤了激日勵婚——漸保健辮雙因提素理慈論，相赫茨取伯格蝶通過璃考察業(yè)一群盾會計(jì)拍師和壟工程傍師的損工作融滿意閥感與類生產(chǎn)番率的萍關(guān)系深，通晶過半牙有組攪織性孕的采種訪，襖他積紙累了色影響然這些笨人員場對其水工作暑感情醋的各喬種因習(xí)素的次資料露，表鋪明了治存在拒兩種序性質(zhì)筑不同啟的因下素。黃第一短類因跪素是持激勵嶄因素蜘，包窯括工按作本段身、鹿認(rèn)可憲、成藥就和忽責(zé)任襲，這跡些因痛素涉塌及對魄工作問的積核極感艦情，仰又和翠工作奶本身刷的內(nèi)冒容有特關(guān)。適這些孟積極補(bǔ)感情壁和個(gè)織人過評去的述成就騰，被醫(yī)人認(rèn)蔥可以中及擔(dān)狂負(fù)過量的責(zé)銅任有午關(guān)，沙它們棚的基壟礎(chǔ)在斃于工失作環(huán)澡境中抓持久模的而癥不是健短暫移的成挪就。竊第二忽類因飾素是玩保健嫂因素保，包代括公鍛司政體策和知管理紙、技爹術(shù)監(jiān)岡督、使薪水醬、工驅(qū)作條間件以葬及人擇際關(guān)輝系等松。狡這些沉因素濾涉及終工作善的消盼極因而素，束也與擦工作綢的氛接圍和率環(huán)境衡有關(guān)跑。也男就是遙說，割對工播作和論工作悠本身橡而言產(chǎn)，這廁些因租素是耳外在澤的，圾而激遍勵因楊素是雜內(nèi)在秩的，侍或者欲說是矩與工賣作相疼聯(lián)系忘的內(nèi)朱在因量素。聯(lián)從某慶種不矩同的懸角度企來看角，外要在因時(shí)素主墳要取寺決于雄正式輛組織乒（例紀(jì)如薪都水、蚊公司桑政策請和制職度）威。只胡有公駁司承照認(rèn)高趕績效矛時(shí)，午它們稍才是隨相應(yīng)驗(yàn)的報(bào)漿酬?；锒T縱如出栗色地紡?fù)瓿牲h任務(wù)腐的成茶就感停之類燈的內(nèi)納在因印素則管在很部大程鏈度上腔屬于糊個(gè)人煤的內(nèi)盆心活式動，糕組織嘴政策反只能駁產(chǎn)生彩間接廟的影僑響。出例如嫩，組限織只具有通真過確賀定出眾色績槐效的算標(biāo)準(zhǔn)秘，才諒可能斗影響鏟個(gè)人菠，使桂他們浙認(rèn)為躍已經(jīng)蠢相當(dāng)湯出色緣地完掏成了瞧任務(wù)貿(mào)。轎盡管她激勵劑因素擦是與復(fù)個(gè)人擾對他節(jié)們的儉工作屑積丘極感影情相靜聯(lián)系偷，但亮有時(shí)調(diào)也涉禾及消蹤極感呢情。沸而保阿健因叔素卻吸幾駛乎與怕積極撕感情遠(yuǎn)無關(guān)軋，只趙會帶歲來精嗓神沮項(xiàng)喪、慚脫離投組織簡、缺覽勤等襪結(jié)果前。成填就戴出現(xiàn)見在令鵲人滿辭意的團(tuán)工作陡經(jīng)歷懸中超望過敲40納%市，而跑在令村人不名滿意垮的工鐮作經(jīng)伏歷中未則少碎于賺1慌0%螞。赫員茨伯貌格的受理論傍認(rèn)為離，滿賓意和烤不滿酒意并裝非共喜存于催單一安的連洋續(xù)體緣中，識而是胖截然找分開即的，杰這種森雙重職的連垃續(xù)體委意味洗著一救個(gè)人目可以沸同時(shí)碗感到津滿意訴和不春滿意怪，它僅還暗疤示著催工作竹條件飽和薪忠金等騙保健爪因素音并不俯能影戀響人盼們對直工作鮮的滿釘意程瑞度，蓄而只梳能影呢響對忌工作枕的不錯滿意露的程達(dá)度史。李(悔3煩)尚麥克康利蘭萌成就裁需要猶理論耀成就群需要元理論藥也稱拴激勵催需要飲理論港，是川20佳世紀(jì)汽50籍年代同初期貪，美塑國哈歪佛寫大學(xué)站的心紅理學(xué)囑家戴丘維睡·樣麥克彎利蘭熟（陪C慰.請）對集中嚼研究間了人個(gè)在生項(xiàng)理和喚安全途需要您得到洪滿足帥后的姥需要杠狀況子，特黎別對梨人的想成就使需要濤進(jìn)行弄了大叔量的掌研究紛，從后而提醋出了嚼一種封新的糧內(nèi)容射型激航勵理姻論測——籍成就式需要牢激勵賞理論銜。外成就平需要膛激勵頓理論購的主負(fù)要特忌點(diǎn)是譯：它斷更側(cè)摧重于衣對屠中高佛層怠次管灣理中謀被管電理者瞞的研咳究，澆如他蓬所研抓究的黎對象全主要令是生駕存、奉物質(zhì)稱需要下都得越到相余對滿漆足的顛各級貢經(jīng)理鎮(zhèn)、政遇府職跨能部描門的選官員獨(dú)以及克科學(xué)號家、肥工程間師等繁高級誓人才盤。由政于成棟就需呈要激臘勵理世論的薯這一截特點(diǎn)太，它引對于睛企業(yè)窗管理言以外攤的科授研管洞理、所干部過管理迅等具兆有較冤大的螺實(shí)際蠢意義牢。系麥克斜利蘭蓬認(rèn)為梳，在奴人的謠生存躁需要童基本團(tuán)得到唉滿足東的前鹽提下逗，成忠就需滴要、劈權(quán)艱利需覆要和獎合群木需要則是人薦的最套主要月的三動種需簡要。媽成就侮需要刊的高邁低對紙一個(gè)懸人五一個(gè)味企業(yè)隨發(fā)展貢起著櫻特別卷重要箱的作考用。黨該理濃論將不成就副需要護(hù)定義傘為：擁根據(jù)循適當(dāng)集的目證標(biāo)追芝求卓褲越、否爭取認(rèn)成功喉的一止種內(nèi)漏驅(qū)力程。切該理遺論認(rèn)壩為，踏有成助就需臺要的旬人，喇對勝疫任和肚成功宇有強(qiáng)剛烈的講要求嫁，同殿樣，掛他們際也擔(dān)沫心失歷敗，位他們還樂意恰甚至詢熱衷萌于接給受挑例戰(zhàn)，絞往往轟為自舉己樹亦立有女一定氣難度萍而又總不是忽高不麗可攀限的目說標(biāo)，管他們收敢于促冒風(fēng)撈險(xiǎn)，且又能談以現(xiàn)登實(shí)的逼態(tài)度飄對付約冒險(xiǎn)鼓，絕準(zhǔn)不以爸迷爽信和巨僥幸并心理寸對付弦未來內(nèi)，而剖是對律問題傘善于玩分析展和估敗計(jì)。黨他們寨愿意牛承擔(dān)漂所做尖工奴作的績個(gè)人滅責(zé)任掏，但頭對所隊(duì)從事拼的工呈作情躺況標(biāo)希望直得到巧明確穿而又跪迅速習(xí)的反福饋。惹這類蝶人一北般不腦常休展息，待喜歡躁長時(shí)泉間的極工作屯，即私使真撒出現(xiàn)剩失敗幣也不場會過妄分沮摸喪。竿一般電來說愚，他宮們喜延歡表燙現(xiàn)自讓己。筋成就娘需要貌強(qiáng)烈切的人當(dāng)事業(yè)旋心強(qiáng)羽，喜起歡那借些能爭發(fā)揮涼其獨(dú)巧立解均決問暫題病能力迅的環(huán)餓境。債在管屢理中續(xù)，只舟要對你他提榨供合腿適的鉤環(huán)境胃，它賠就會漁充分按發(fā)揮高自己葉的能視力。云該理初論還肅認(rèn)為綱，具爽有歸臟屬和絲社交歸需要敞的人刷，通形常從臉友愛竭、情秘誼、悄人際浸之間堅(jiān)的社炮會交脈往中臭得到恥歡樂域和滿炒足，麗并總擦是設(shè)愛法避案免因住被某傅個(gè)組顫織或蹲社會魯團(tuán)體灘拒之換門外堵而帶遣來的挖痛苦嗓。他盒們喜尖歡保還持一刷種融趙洽的載社會侮關(guān)系濱，享疫受親肉密無著間和候相互粘諒解趙的樂要趣，避隨時(shí)顫準(zhǔn)備瞇安慰負(fù)和幫雷助危宇難中屆的伙摟伴明。鬼合群束需要翻是人晚們追胸求南他人塔的接廢納和凍友誼糕的欲薪望。額合群圓需要捆欲望肺強(qiáng)烈熱的人穴渴望負(fù)獲得勻他人珍贊同倡，高擔(dān)度服克從群螺體規(guī)灑范，濁忠實(shí)巨可靠挖。句2纖、掩過程覆型激矩勵理映論唉這類權(quán)理論擠著重名研究淹從動悟機(jī)的婆產(chǎn)生編到采宮取行構(gòu)動的哪心理茂過程繁。過曠程型帝激勵兆理論豆包括取多種恨，以吩下扼伍要介卻紹恭二剖種盆：水(1援)綠弗魯劍姆的俯期望星理論兔期望頃理論阻（價(jià)）古，又巧稱作贏“效除價(jià)-雁手段廉-期禽望理拿論”踩，北肉美著困名心觸理學(xué)泊家和侮行為辰科學(xué)言家維繡克托脖·弗儲魯姆筍（領(lǐng)．孝）豪于料19團(tuán)64跌年在厭《工砌作與班激勵止》中胸提出堆來的倍激勵薦理論導(dǎo)。激范勵腎（祖）辣取決塵于行聰動結(jié)列果的墾價(jià)值背評價(jià)花（即崇“效偏價(jià)”播）熔和其輕對應(yīng)辯的期鄉(xiāng)望值巨（穩(wěn)）乘的乘徹積：盲M＝棗V處x船E漸利用昌期望捉理論讓的基饅本公治式，蒸可以刷對目絨標(biāo)或鹿激勵掙措施期的激意勵力渠量進(jìn)璃行理姐論分課析。帆例如銜，高甚期望獻(xiàn)與低越效價(jià)鬧的結(jié)賀合產(chǎn)廣生低蘋激勵輔。即灰E督（高魂）豐×強(qiáng)V充（低誼）蠟＝F燕（低境）；熱低期湖望與箭高效輸價(jià)的摘結(jié)合誓也會換產(chǎn)生刑低激版勵，燕即境E授（低惡）起×矩V貢（高爹）笑（低課）；坡中期罰望與掀中效琴價(jià)的僑結(jié)合館產(chǎn)生板中等嘗程度紋的激泰勵，嗎即礙E燙（中顧）勺×否V唐（中滴）卡＝F界（貫中）象；高仇期望梯與高甩效價(jià)卡的結(jié)碌合產(chǎn)麥生高抵激勵范，即泥E（苦高）洋×荷V泰（高蜻）＝筋F顯（高溜）趟。嚇怎樣多使激絕發(fā)力鳴量達(dá)效到最壞好值說，弗崖魯姆償提出覽了人季的期墊望模撒式：沒個(gè)人迎努力挖—→究個(gè)人燦成績育（績法效）揉—→劉組織予獎勵炭（報(bào)靜酬堆）—來→個(gè)詳人需烏要澆在這岸個(gè)期敏望模增式中理的四虜個(gè)因下素，模需要夫兼顧反三個(gè)避方面群的關(guān)育系。斧①僻努力混和績柄效的惜關(guān)系意。這距兩者肉的關(guān)孕系取渴決于軋個(gè)體蜂對目盒標(biāo)的亭期望臂值。瘡期望料值又爽取決趁于目黎標(biāo)是寸否合鼠適個(gè)房人的夸認(rèn)識執(zhí)、態(tài)再度、耽信仰南等個(gè)來性傾蜘向，角及個(gè)伴人的限社會燈地位劈，別長人對創(chuàng)他的班期望初等社禾會因階素。困即由旨目標(biāo)城本身供和個(gè)怕人的驕主客鋸觀條學(xué)件決利定。稍②愉績效哥與獎證勵關(guān)拒系。巨人們侵總是手期望特在達(dá)奉到預(yù)封期成胖績后很，能蕩夠得魚到適袍當(dāng)?shù)拿侠硗篇剟钌睿缟劷鸲獭x掛升、興提級說、表咸揚(yáng)等榮。組氏織的酒目標(biāo)酸，如致果沒拍有相辰應(yīng)的呆有效沙的物元質(zhì)和麗精神完獎勵艱來強(qiáng)陳化，稻時(shí)間子一長鈴，積付極性榮就會帝消失重。奏③宰獎勵緞和個(gè)撐人需鞠要關(guān)威系。蜘獎勵端什么希要適句合各丘種人亦的不摔同需逆要，科要考蠶慮押效價(jià)惕。要扭采取儀多種蠻形式錘的獎酒勵，現(xiàn)滿足昏各種導(dǎo)需要鄉(xiāng)，最逮大限遵度的若挖掘粒人的催潛力準(zhǔn)，最綁有效子的提撒高工長作效梢率。牧研究廣激勵邪過程鉗中，構(gòu)一條嘉途徑裙是研戒究人括們需點(diǎn)要的限缺乏叮，運(yùn)鑼用馬魯斯洛視的需精要層厭次理繭論，鈴找出像人們剖所感賢覺到啞的某玉種缺突乏的峰需要千，并敲以滿腫足這暢些需躁求為弊動力烘，來她激勵撿他們競從事不組織鎮(zhèn)所要茄求的作動機(jī)級和行比為；退另一科條途儲徑是獨(dú)從個(gè)精人追惜求目街標(biāo)的元觀點(diǎn)模來研亡究個(gè)碑人對據(jù)目標(biāo)數(shù)的期凳望，潤這就后是期蠶望理展論。朵依照公這一堅(jiān)條途蹦徑，躺則所呀謂的套激勵堡，乃捐是推還動個(gè)墨人向倉其期耐望目星標(biāo)而挽前進(jìn)恒的一診種動過力。嚴(yán)期望記理論凍側(cè)重次于“辨外在愛目標(biāo)到”。稻需要舟理論堅(jiān)著眼刃于“嶼內(nèi)在錫缺乏霞”。山本質(zhì)跌上這鹿兩種葵途徑趕是互粥相關(guān)徐聯(lián)和倉一致候的，找都認(rèn)膜為激遺勵的濤過程徹是在餐于：止實(shí)現(xiàn)貌外在慕目標(biāo)瓜的同渾時(shí)又網(wǎng)滿足都內(nèi)在豎需要嫁的滿善足。剝(加2費(fèi))只亞當(dāng)潔斯的層公平捆理論萍該理悲論是釘美國拼心理贏學(xué)家輕亞當(dāng)擋斯扶（J綁·S焰·切）刊于畜19跑62柳－1羞96鉤5繭年在?！豆づ遒Y不借公平雁時(shí)對公工作落質(zhì)量枯的影但響》前等著儲作中男提出某的。稿公平橫理論拌的基儉本觀葛點(diǎn)是儀：當(dāng)睛一個(gè)遍人做舅出了影成績跟并取崗得了鍋報(bào)酬辰以后鳥，他凝不僅注關(guān)心頌自己叉所得錢報(bào)酬蔬的絕樂對量禿[1送1]個(gè)，而肚且關(guān)辦心自貨己所牛得報(bào)愈酬的愧相對葉量。鐘因此項(xiàng)，他湊要進(jìn)窩行種鼻種比撐較來壇確定貨自己鹽所獲物報(bào)酬屑是否跳合理遷，比程較的憤結(jié)果給將直固接影襪響今且后工臘作的榮積極提性。被污一種蘭比較傘稱為兇橫向頓比較輕，即戒他要質(zhì)將自箱己獲迅得的廊“報(bào)嫌償”屈（包縱括金析錢、困工作帶安排步以及盜獲得矛的賞肯識等投）與部自己粉的“拉投入得”（匠包括妖教育如程度勉、所秒作努潮力、律用于導(dǎo)工作才的時(shí)錦間、觀精力更和其狼它無科形損剪耗等增）的濃比值檔與組昌織內(nèi)德其他衫人換作倡社會脂比較喂，只蠶有相泉等時(shí)懶，他翁才認(rèn)守為公擦平，版如下辛式所芬示。濁／虹＝終／唯其中疼：檢——撓自己環(huán)對所參獲報(bào)宏酬的龍感覺棵——狗自己蛋對他艙人所慮獲報(bào)攏酬的慢感覺譯——求自己慮對個(gè)搜人所萄作投神入的題感覺昨——庫自己共對他誰人所匆作投番入的誘感覺雹當(dāng)上夫式為傍不等優(yōu)式時(shí)行，可紅能出疾現(xiàn)以遭下兩止種情覺況：閱(1告)專／妥＜脫／葉在這脊種情雕況下舌，他慮可能饑要求鳴增加搬自己殖的收縫入或優(yōu)減小匆自己鑄今后技的努寶力程魚度，殿以便隨使左私方增恨大，擦趨于伸相等衛(wèi)；第蠟二種墨辦法怨是他仇可能灘要求僅組撫織減其少比僅較對釋象的養(yǎng)收入奪或者艦讓其報(bào)今后姥增大霞努力球程度悶以便放使右求方減咐小，捕趨于裁相等折。此鉗外，淹他還聯(lián)可能譯另外錯找人宴作為秋比較架對象貢，以你便達(dá)紅到心蛇理上桐的平落衡。倚(2展)屯＞撓在這篩種情泰況下貿(mào)，他間可能主要求粉減少都自己燙的報(bào)傍酬或巡在開疼始時(shí)碌自動震多做次些工爬作，縮但久黑而久蔑之，蜜他會憲重新湯估計(jì)肅自己詳?shù)募汲硇g(shù)和欲工作偷情況鍬，終違于覺滑得他烘確實(shí)嚴(yán)應(yīng)當(dāng)隸得到渠那么憐高的器待遇礦，于粉是產(chǎn)策量便晨又會泰回到竄過去毫的水四平了眉。群除了嗽橫向站比較云之外櫻，人喝們也譯經(jīng)常誤做縱伴向比穩(wěn)較，淡即把鉗自己搖目前侍投入赴的努倒力與況目前衰所獲慶得報(bào)普償?shù)臒o比值椒，同跨自己咸過去最投入僻的努輛力與億過去硬所獲息報(bào)償君的比扁值進(jìn)襪行比再較。麻只有趣相等紋時(shí)他喬才認(rèn)姑為公光平，逃如下乖式繡所示債。／／晃其中程：島——驢自己天對現(xiàn)系在所遼獲報(bào)網(wǎng)酬的軋感覺膛——難自己歐對過新去所粗獲報(bào)辨酬的叉感覺丑——迎自己岸對個(gè)待人現(xiàn)萍在投跟入的輝感覺么——滔自己崖對個(gè)堅(jiān)人過呼去投使入的跌感覺會當(dāng)上妖式為利不等固式時(shí)打，也桑可能播出現(xiàn)遣以下霉兩種奧情況揪：統(tǒng)(1丙)容＜譽(yù)／奉當(dāng)出令現(xiàn)這蜓種情客況時(shí)衫，人增也會同有不優(yōu)公平灣的感倦覺，媽這可乖能導(dǎo)州致工越作速積極我性下驕降?？?桂2同)莖＞染／齡當(dāng)出徐現(xiàn)這搏種情擊況時(shí)仗，長人不翼會因江此產(chǎn)比生不豎公平馬的感喝覺，板但也脹不會倦覺得駝自己濫多拿蠢了報(bào)凈償衛(wèi)，逼從而件主動困多做逗些工墻作。額總之唐，亞議當(dāng)斯怕的公肅平理歐論對哨我們櫻很有討借鑒連價(jià)值絹。因相為公籌平白感是喊普遍辯存在養(yǎng)的一錢種心移理現(xiàn)巾象，噴它不比僅表貌現(xiàn)在搞工資秋收入姑比較破上，軟在待沿遇、倆受尊深重、廚獎勵巡、表眉揚(yáng)、諒晉級吊、態(tài)規(guī)度等笛方面裹的比鋪較時(shí)臣，人戲們都嗽可以望產(chǎn)生豎公平囑感或釣不公夏平感榮。所納以我鳥們一朽方面臣應(yīng)當(dāng)輕通過兩宣傳疼教育硬工作孟，設(shè)臣法改賢變引豈起人減們不年公平歷感的膨現(xiàn)實(shí)因（糾定正不吧正之掉風(fēng)等吧），懷另一徒方面康，要屬引導(dǎo)啞人們互盡可懇能客第觀地棄進(jìn)行徒人際辜比較添，正叮確地給評價(jià)姜他人欲，用端正確臭觀點(diǎn)帽看待虎社會盲主義賄初級或階段袍中必?zé)熞陌』驎簵顣r(shí)的逐差別藥。溪3哭、舍強(qiáng)化礦型激伯勵理教論碑強(qiáng)化膚型激膏勵理宿論著易重研拴究行擾為結(jié)暖果對極行為獄的反刃作用備。所完謂強(qiáng)援化抖（匆）利是指思個(gè)體襖表現(xiàn)攻出適艱當(dāng)或刊正確覆行為趟后給斥予獎萍賞正且強(qiáng)化顆，或卻表現(xiàn)侍不當(dāng)液或民錯誤書行為沒時(shí)施婆以懲目罰，上使從呀而行淡為受棟到影魚響的盆處理記過程惜。強(qiáng)袍化型壺激勵非理論板就是論研究垃如何仙通過執(zhí)強(qiáng)化法來激遙發(fā)動毯機(jī)從稱而導(dǎo)耐致預(yù)漫期的蠢行為漢。肝(1冬)悠操作的條件評作用痛強(qiáng)化音論栽這一饒理論害是美便國心纖理學(xué)秤家斯姨金納椅（突B丙．笨F匪．業(yè)，疫19遙04許－）脂在巴窄甫洛油夫條店件反延射基艱礎(chǔ)上臭進(jìn)行奴深入納研究舞而提睛出來財(cái)?shù)摹Ｎ淘摾斫苷撜J(rèn)唉為，逐人由繩于某紙種需腿要而忽產(chǎn)生吧探索踩或黎“氏自發(fā)桿的貧”妨活動歸，在燥探索恐過程園中，蘭某一剝行為嬌達(dá)到槽目的雖，那晴么這維種行嶺為就咸受到群了強(qiáng)撇化，蕩人就血學(xué)會宵了用棚這一殺行為緞去操歲縱環(huán)懸境，嚇達(dá)到頂目的射，滿驕足需深要。莫由于師這種羽行為休是基差于需腥要自逆發(fā)的專，故維稱為仙操作濁性條氣件作喇用或湯工具謊性條君件作嫁用。餓總之餃，該飄理論籍強(qiáng)調(diào)渾，當(dāng)蘭行嗚為的服結(jié)果纏有利陽于個(gè)賄人時(shí)義，行或?yàn)榫椭貪{復(fù)出累現(xiàn)，虎這就夾起到求了強(qiáng)斥化、談激勵嚼的作贈用。蒜如果纏行為燥的結(jié)坐果對摧個(gè)人負(fù)不利占時(shí)，今該行屠為就偷會弱峽化或漲消失每。袋根據(jù)申這一牌理論賣，在抵激勵鎖行為焦動機(jī)陣時(shí)應(yīng)么當(dāng)遵鴨循這合些原群則：燕①悠要有柔目標(biāo)袍，使筆人的慌行為尿有明蛋確的沉定向眨；近②子小步惑子，壽即把享達(dá)到禮目標(biāo)蒸的整議個(gè)行蕩為過等程劃停分為伸若干爽小的屢步驟量，使洞人的遣行為那一步楊一步供受到皇引導(dǎo)隊(duì)；撥③靈及時(shí)資“渡反饋報(bào)”跳，即枯讓人跟們及谷時(shí)知坦道自桿己行誠為的籮結(jié)果租；照④她適當(dāng)于獎罰勾。撓(母2尸)頃替代弦強(qiáng)化南和自緊我強(qiáng)燕化論估替代墳強(qiáng)化晌和自丹我強(qiáng)橫化是沖美國罩心理蛛學(xué)家劃班杜養(yǎng)拉夫（鳴，1疑92岡5-趟一壇）期的社漲會學(xué)想習(xí)理木論（輪亦稱唱觀察導(dǎo)學(xué)習(xí)漸理論抱）中霜的概弦念。秤替代遲強(qiáng)化己（遍）中是指的人們衰不直已接參昏與某獨(dú)一活飛動，曉也不難需親撞自體晝驗(yàn)直遼接的分強(qiáng)化硬，而錄是通慘過觀堂察別隔人的貴行為煙受到途獎勵氏或懲表罰，替使自島己在犧以后奶類似甘情況費(fèi)下也摸做痛出這叔種行吼為或鹽抑制鵝這種森行為排。替旋代強(qiáng)掌化論掘就為孟榜樣間作用截、從棗眾、皮模仿繳行為銷提供塘了理飽論基渾礎(chǔ)。狀要控挎制人澇的行坐為，性就可屬以通延過樹拔立榜謀樣、并同伴奸示范括（如矮老兵逗給新懷兵示朗范）樂等等填使人閱們受筋到替沈代強(qiáng)辯化，泛激起機(jī)相應(yīng)榨的行仁為動廉機(jī)，趴產(chǎn)生由預(yù)期歷的行晴為紙[1狠2]紹。糊所謂創(chuàng)自我簽強(qiáng)化六（父－水）野是指歉個(gè)人廢依據(jù)吉強(qiáng)化借原理惠安排遇自己帥的活項(xiàng)動或奏生活腳，每遠(yuǎn)達(dá)到咐一個(gè)采目標(biāo)泄即隔給予份自己最一點(diǎn)名物質(zhì)陰的遍或精殘神的區(qū)酬報(bào)籌，直握到最濱終目軌標(biāo)完閱成。少自我寄強(qiáng)化惱是較塊高水館平的佛激勵立方式術(shù)，艘不可溉能要澡求人槽人都跨達(dá)到濫這種脾水平獵。但車通過追教育娘、指蛋導(dǎo)，殘也可虧以幫蜘助人承們逐凍步具散備這局種能銹力。山在進(jìn)羅行教蝶育、黨指導(dǎo)商時(shí)，陵主要雕應(yīng)幫位助人向們確屠定長崇遠(yuǎn)目岡標(biāo)和此近期睬目標(biāo)登，讓叫人們拋?zhàn)约豪O確定贈評價(jià)劣標(biāo)準(zhǔn)卵，使貝之自困我檢湊查、信自我跳評價(jià)拔。只廣要某已人不瞇受外糕部因括素影尿響能吳夠獨(dú)熊立策安排蜻自己媽的活單動并魂不斷斤取得犯進(jìn)步款，就況說明求他具壯備了戀自我棵強(qiáng)化義能漏力權(quán)。虛4吐、夠綜合擱型激倘勵理艇論攜內(nèi)容礦型激脫勵理端論側(cè)桿重研季究用暮什么幣樣的拔因素題激勵目人、勵調(diào)動推人的狀積極流性；養(yǎng)過程崗性激桌勵理特論著涌重探軋討人鐘們接返受了餐激勵丸信息蒜以后棒到行怒為產(chǎn)聞生的西過程蹈；強(qiáng)狂化型這激勵掙理艱論則個(gè)強(qiáng)調(diào)動行為鄉(xiāng)結(jié)果號對行癢為本真身的雖作用根。這琴些理橋論都置有獨(dú)翼到見碧解，扣又都年有一鏈定片績面性白。綜鐘合型浩激勵弟理論虜則對絮已有瞎的激奉勵理匯論進(jìn)貸行概聞括與福綜合悠，試諸圖全母面揭娛示人江在激散勵中絹的心丑理過明程。嶼綜合仗型激廉勵理挨論包脾括波暫特爾帶和勞碌勒的逢激勵蠅模式圍和迪北爾的途激勵沸模式離。這品里只筑對前切者作農(nóng)簡要幣介紹繩。1網(wǎng)96旺8年較，美趨國心峽理學(xué)鞏家彼賺特爾沫（鳥·順）造和勞碗勒存（E朽·E班·臟）陪提出擱了一奧種激壽勵模麥?zhǔn)?。幣他們織在偽“淹需要第理論史”伙、沙“居雙因膀素理竭論奴”纏和罩“偽期望燒理論褲”轎、撿“船公平劇理論擾”寸的基佛礎(chǔ)上輔，把宅激勵宵的心范理過顯程依渾次排輕列，損并標(biāo)販明努雅力盆（動第機(jī)所舞驅(qū)使歲的行蒸為力粘量）爹與績自效、指報(bào)酬雀之間辮的聯(lián)有系，會也考液慮到足行臂為結(jié)脊果對搶后繼相行為戰(zhàn)的反季饋?zhàn)魑萦谩Ｔ邕@一泰激勵居模式盼表明悶，要刻使人刊們在芝工作躬或映學(xué)習(xí)須上取膽得較混好成苦績，霞首要址一步縣是要瑞激勵桶、激寶發(fā)人置的行催為動珍機(jī)。帶第二釀步伸，掌當(dāng)人字經(jīng)努桿力取撫得績描效時(shí)疑，這量績效聽又成壓為對獸人的裙激勵萄。此倡時(shí)應(yīng)斥予恰眾當(dāng)?shù)柠}評價(jià)主并踩給眨予報(bào)壺酬。企第三池步，皮報(bào)酬渾的公疲平與崗否會錘影響爹人的險(xiǎn)滿意系度，忍滿意返度又血會成慎為新適的激杏勵。爽如此斜往復(fù)細(xì)運(yùn)動衡，使叼人不蔽斷取亮得新饑的成慘績鋸【1匯1】恭。共在激半勵模哥式中馳，除孤“泛動機(jī)律”喂、謎“脂努力挪”提之外夜，人密的工菜作或找學(xué)習(xí)疤績效開以及悄滿意靜度還飽會受賺到其妨它因始素影捎響。櫻這些焰因素際是：礦(1智)掌角色專概念彎。大即人納對自幫己所瀉擔(dān)負(fù)瞞職責(zé)咬的認(rèn)緞識。游角色熄概念書明確疊者會答盡心應(yīng)職淘守桐，在挽位謀添政，睛有助犬于努擠力取默得成京績。調(diào)(概2菠)停技術(shù)餓、能卸力燭。傘一般孕地說覽，在烘努力攀程度擾相等遮時(shí)，蠢技術(shù)景、能歡力水竄平愈購高，叛績效冠愈大跌。蛙(準(zhǔn)3腐)烤評價(jià)裳公正撐。傷評價(jià)比是酬駝報(bào)的貝前提繡條件歐，勵必須撒公正茫客觀喘。所搭謂工籮作績姓效評已價(jià)，害是指哲對一參個(gè)人西工作槍成果節(jié)進(jìn)行校質(zhì)量頸、數(shù)裂量分眨析。缺評價(jià)糖方法洋一般案分客皮觀法桐、主穴觀法過兩種蟻?？蛯τ^法右即根魚據(jù)工廳作成具績的邪數(shù)據(jù)拍進(jìn)行漏質(zhì)量妖、數(shù)缸量評準(zhǔn)價(jià)。粱主觀漂法是佛主觀瞇上估餐計(jì)。聚評價(jià)投形成升一般葛有：育由上幻級評李價(jià)；隸由同要級評昏價(jià)；牌下級被評價(jià)慶；局吼外人譜評價(jià)封。合該激協(xié)勵模阿式意嶺味著孩，要探激勵認(rèn)人工猛作、繭學(xué)習(xí)鍛積極千性，避以出雹色完您成任猜務(wù)，隔還應(yīng)參注意抬以下判三個(gè)合條件縱：牧(1報(bào))船要使暴人看析到，監(jiān)他的早工作隙或?qū)W輪習(xí)能斯向他敞提供收他所著需要嗎的東疼西黨（即隨能滿升足他損的某際種需安要）孤；糕(膨2籌)腦要使敘人感胳到這悶些東刮西與但他的漢工作局或?qū)W澡習(xí)績司效相誼關(guān)聯(lián)巖；柄(心3厚)逢要使童人相尺信，熊只要淚他努輪力，犬就能瞞提高穿工作遠(yuǎn)或?qū)W命習(xí)績預(yù)效。厭這三鵝者缺啟少任停何一叮項(xiàng)，臣都會付降低兔積極謊性。益我們當(dāng)可以烈看出感，這撒三個(gè)褲條件仿與弗霧魯姆砌的期光望理泛論所匪揭示淺的原落則是爬一致科的。處三、辛奧德禿燃?xì)夤钟邢薜压疽饧钏狍w系妙現(xiàn)狀膨、問蓬題及扔原因躲（一察）虛我國高企業(yè)逢激勵茄機(jī)制宏演變輪過程歲與成就功做掘法析上個(gè)怒世紀(jì)虧80裁年代百后，倚隨著齊知識野經(jīng)濟(jì)赴的興蹤起，杏人力秤資本陡在企筒業(yè)的偶重要席性日藥益凸守顯，汽人力嶼資源販管理宰逐步黨被企濃業(yè)接慘受，罰我國援企業(yè)績對員泳工激跑勵也策開始哈重視號起來出，其彼發(fā)展或經(jīng)歷遭了如洞下三謙個(gè)階時(shí)段：鎖1挽、周突出誠以人躲為中灶心的踐管理各創(chuàng)新際思想琴管理蝕創(chuàng)新圈的前警提是絨管理哭思想胡的創(chuàng)肅新，銳管理鏟思想澆的創(chuàng)姐新又墾要以晨人為添本。揪海爾端的管偶理創(chuàng)梢新是界：窄日事垮日畢過、日炊清日需高成；車小鴨混集團(tuán)否的管取理創(chuàng)孝新是蠶：塞超值鑰服務(wù)贈；雙邯鋼招的管僅理創(chuàng)洋新是磨：些模擬舌市場晉核算睜，實(shí)暢行成搞本否聽決。覽這些繞理念珠在我候國產(chǎn)棄生了業(yè)巨大潤的管瞎理效著益，換形成氣了一見批優(yōu)甩秀企真業(yè)。博比較盈上述趴成功迎企業(yè)首的做秒法可迅以看偉出，簡其創(chuàng)添新的坦前提荷是突膜出了被以人軌為本挨的管適理理珍念。身海爾鼻的拴“閱日事漲日畢關(guān)”腳即對迅當(dāng)天通所發(fā)笑生的菌問題籮，在恥當(dāng)天妹弄清完原因傅，及親時(shí)采劍取措中施，趴防止漏問題龜積壓坦;怒“訓(xùn)日清傅日高悶”暖即對適工作貞的薄都弱環(huán)霉節(jié)不精斷改遼善、垮不斷答提高坡，以完求第幻二天獨(dú)干得驚更好鴉。院海爾霜提出店的泡“放人人雷是人爹才，歲賽馬晨不相活馬繁”校，以愿及海辰爾非“墊真誠己到永濃遠(yuǎn)垂”傭的服才務(wù)理蜂念等裂，都承是自豬覺運(yùn)筋用市礙場競滑爭規(guī)閥律于蠻企業(yè)族內(nèi)部干管理遭，蘊(yùn)部含著哥強(qiáng)勁餅的激約勵動妻力，栗極大駁的激稻發(fā)了璃員工據(jù)積極傷工作剖的熱救情與值活力看，具傾有公崗開、躲公平凍、公利正和?？茖W(xué)江、系此統(tǒng)、信精細(xì)曉的特逮點(diǎn)。穗正是劉靠這哥種辦“狗以人梅為中臟心閑”濃的管脫理創(chuàng)遵新思票想，謹(jǐn)海爾筒集團(tuán)躬成為慕內(nèi)功宅過硬馬、員完工優(yōu)藝良的罰市場賭競爭反主體居；桂邯鋼均的推駐墻入貍海，她模擬衣市場責(zé)核算咬，實(shí)灘行成吧本否炊決更遮是強(qiáng)照調(diào)了務(wù)每個(gè)距崗位繭、班被組、闖部門建、員洽工責(zé)片任心渡的到必位，患正是鼠員工鼓內(nèi)在知潛能柄的發(fā)戴揮，追才突巾顯了忽主人遼翁意厘識，延使邯務(wù)鋼經(jīng)吊驗(yàn)應(yīng)詞運(yùn)而牽生，蝴成為住我國億廣大洗企業(yè)廣學(xué)習(xí)養(yǎng)的典獅范。遵2喘、徐重視椅職權(quán)猜的明雙晰和恰責(zé)任告目標(biāo)鹿的考客核覆聯(lián)想想集團(tuán)突是一蓮個(gè)倍揪受腥社會新關(guān)注緞、經(jīng)棗營環(huán)凳境及碼背景籠為大筆家熟璃悉的構(gòu)企業(yè)譽(yù)，己成有的睜研究鞠內(nèi)容欠，注個(gè)重聯(lián)雄想與泰其他宗企業(yè)組在戰(zhàn)檢略上存的對阿比，垂認(rèn)為齡其成紹功之隸處在浪于戰(zhàn)頸略選喂擇的憲能力攪。但贈是在美聯(lián)想杯內(nèi)部傅，談掙得更悟多的漸是戰(zhàn)睡略執(zhí)惕行能錢力的掉形成帖和提兔高。蝴聯(lián)想丹的企毯業(yè)文呢化要格求聯(lián)賞想人淺對目規(guī)標(biāo)姻“初能量劫化的崖量化補(bǔ)，不三能量職化的貢要細(xì)殘化護(hù)”套，對盛承諾評“句說到謊做到最”波，對轎利益桐“慰大大減方方霞做人翼，正呼正當(dāng)尸當(dāng)拿容錢鑒”老，對病前途托“懶員工變和企時(shí)業(yè)一甘齊發(fā)丙展應(yīng)”臣等。芬而真片正將盯這種移文化罷滲入竟企業(yè)緊管理仍中，質(zhì)使之六在企羨業(yè)行旨為和揮員工咳行為匪中體湯現(xiàn)出兼來的膚，是拿聯(lián)想撿的考國核與滴激勵柜機(jī)制呈。炊聯(lián)想循非常買重視循組織高和職舊責(zé)的頃設(shè)定穩(wěn)，哪魄個(gè)部吳門干韻什么仰事非揪常清值楚地幼界定秧出來蠶，在笛此基霉礎(chǔ)上籍，聯(lián)加想送還相柱當(dāng)注拉重目賭標(biāo)導(dǎo)匹向，拐考核定項(xiàng)目嚷與規(guī)形劃目版標(biāo)緊執(zhí)緊相買扣，廣在考范核中盤，強(qiáng)非調(diào)量向化、婚細(xì)化蘋，并烏且盡嫩量和爽業(yè)務(wù)嫌規(guī)劃智內(nèi)容侍相呼折應(yīng)。奔除此關(guān)以外踐，聯(lián)虛想集鄙團(tuán)還肆注重鍬建立助共同注的管跡理理炸念和矩共同歸的學(xué)寨習(xí)習(xí)吐慣，腹以提纖高管輸理與憤溝通御效率非，加塔上聯(lián)珍想具碗備強(qiáng)次有力柄的職坦能系嘉統(tǒng)，墾保障巴了考無核體四系扎筍實(shí)有朋效地懸實(shí)施猾。舅3、底物質(zhì)睜利益詠驅(qū)動庫仍是錫激勵勻的主失要手監(jiān)段撞2包00舊0酸年度束在里購昂舉但行的珠八國俗經(jīng)濟(jì)布管理卷研究毒會議易上，助專家岡們達(dá)依成一貌個(gè)共確識，欲人在勾工作稈中的革表現(xiàn)琴取決臨于三姜大因達(dá)素鐵：騾利益懼、信深念和比心理鄙狀態(tài)挑。在適這三驅(qū)要素逗中利梨益占測首位值。由夏此可潮見，仇在當(dāng)也今人夫力資中本管戀理中阿，物約質(zhì)激快勵仍賤是一咳種重呆要手地段。碰深圳歡華為利公司職的物悲質(zhì)激茫勵摸做法踢采取芳按勞鉗分配亭與按印資分玻配相丙結(jié)合賓的原挪則。攔這體禁現(xiàn)了澤它的切價(jià)值緣觀磁：埋“懸勞動茫、知傭識、衡企業(yè)糟家和艷資本危共同易創(chuàng)造皂了公亞司的駁全部獎價(jià)值丟”敢。企聚業(yè)家換的勞撒動體遞現(xiàn)的政是企像業(yè)家稱的管銜理能映力和社承擔(dān)秤風(fēng)險(xiǎn)良能力揭，分厘配和裙獎勵梁的形供式有貫：受機(jī)會暢、職丸權(quán)、哭工資牧、獎凈金、俊股權(quán)廢、紅矛利、坊福利連以及趕其他麻人事掀待遇瞎。分扮配形確式的懸確定件依據(jù)爐：弟“陸工資膊”做是職訂能工脂資制依；秒“篇獎金沉”恭的提待取與副利潤僅掛鉤婦，其永分配嘴是根堂據(jù)貢辛獻(xiàn)與它責(zé)任憶；脖“許退休客金挎”剃依工舞作態(tài)辮度?；蠓峙錅p政策寇一般隸以勞別動為古依據(jù)虹在個(gè)桐人之輕間拉霞開檔妙次，燭反對律平均柔主義揚(yáng)；純在股款權(quán)上堵實(shí)行饑員工悄持股弱，但獸要向蔬有才覺能和芝責(zé)任治心的冒人傾綠斜。壟（二庸）章奧德擾燃?xì)夂鹩邢蘧庸疚ǜ艣r球奧德熊燃?xì)庠捰邢薷殴崴局问且粠ぜ乙院龀鞘衅細(xì)馔鐾顿Y擊與經(jīng)殊營為旬龍頭俊，以徹石油具、石窄化建晝設(shè)安拜裝工釘程為辜主導(dǎo)學(xué)的，換涉及鍵房地誤產(chǎn)、粘酒業(yè)武、木河業(yè)、俗服務(wù)礦業(yè)等解多種膏產(chǎn)業(yè)箏并存憤的跨撥行業(yè)軍、跨拳地區(qū)基經(jīng)營涼的綜論合性換民營啞企業(yè)胸集團(tuán)悅。集鬼團(tuán)公請司于狗20圓04溜年吳7授月燈30足日蝴成立削并在山中國而香港未成功院注冊槍，注唉冊資善本4酬.6榴億元屑人民盞幣。兵集團(tuán)泰總部訊設(shè)在舟北京桌。嘗目前在，集輛團(tuán)公芳司有確下屬腳子公雀司懇30霞家，喊其中豐：燃乖氣公柴司滋24街家，配木業(yè)合公司孫2動家（把非洲局尼日歪利亞云1家沖），蠻燃?xì)獬试O(shè)備楚廠1揮家。西此外援，另并有石售油、網(wǎng)石化殊建設(shè)蟻工程懷公司仍6聚家。脾各公姓司主邀要分岡布在粥北京猜、河安北、莊山東鑼、遼秘寧、析上海屬等多持個(gè)省論（直抖轄市瀉），繳已經(jīng)蔬累計(jì)錄形成漸資產(chǎn)尖16租.遷5理億元啦。在湖燃?xì)饷酝顿Y撫規(guī)模祖上蝦，公帶司根喬據(jù)建經(jīng)設(shè)部鉗沈陽服煤氣棗熱力槳研究燦院出潑具的擠可研弊報(bào)告額，概鼓算投飛資總亞額達(dá)慌到峰28唯.饅6戚億元左。集膀團(tuán)公墊司現(xiàn)貴有從音業(yè)人擾員喜28敵00拐多人估，其色中具民有中同、高盜級以逢上的砌專業(yè)排技術(shù)爪職稱濱人員朱62必5戶人；罪管理碗人員坊中，朗大專猾以上舞學(xué)歷宏的占廳80儀%以雀上；頂員工萍平均址年齡史32俱歲，矛具有澇旺盛完的工復(fù)作精清力和刺與時(shí)牢俱進(jìn)環(huán)的思尖想觀餓念。鄙奧德暗燃?xì)獬劣邢薷焦敬迩吧硗┦怯杉徤綎|席建安痰實(shí)業(yè)煌有限頃公司獵等企梳業(yè)組抬成，議主要啄從事賢石油龜、石擴(kuò)化工展程承否包與假施工腳。似20邊余年形來，應(yīng)始終背以科返學(xué)的揪管理戰(zhàn)、快確捷的躬施工倍、可素靠的傲質(zhì)量復(fù)在國度內(nèi)石價(jià)油、蘆石化芽、建圣筑安窮裝市做場上量，樹閥立了關(guān)較好災(zāi)的信萍譽(yù)，堪連續(xù)仁多年怠產(chǎn)值恢?jǐn)?shù)億恐元，呆特別持是近蘿年來棍，公釋司抓變住國等內(nèi)化恢工市慣場污蓬勃筍發(fā)展尖的大帳好時(shí)錯機(jī)，臭先后喘在北眨京燕飽山石善化、容齊魯吵石化哈、南任京揚(yáng)襯子石蔬化、熔上海暈金山斥石化口、遼刃河油踩田、兄華北裹油田跳、依泉里克興里克倚油田遵等一嘉些國燥家重騰點(diǎn)項(xiàng)映目中緊參與榮建設(shè)奪施工漁，取樹得較惠好的肢社會襲效益棵和經(jīng)躁濟(jì)效剖益，覽為公蕩司在淘其他愛領(lǐng)域紗擴(kuò)大寇投資痕規(guī)模念、提瞇升核門心競叔爭力效積累慣了豐像富的銀經(jīng)驗(yàn)袍和堅(jiān)乞?qū)嵉娜?jīng)濟(jì)私基礎(chǔ)魚。久國家區(qū)“西須氣東拍輸”題建設(shè)面項(xiàng)目嚷啟動聰后，祝帶動凳了沿洲線城燥市的景管輸勾燃?xì)庠蹩焖偌喊l(fā)展壤，調(diào)椒整了所我國獨(dú)能源樣結(jié)構(gòu)份,禍促進(jìn)碧了環(huán)齊境狀壘況改狐善，洞迎來哪了我勝國天改然氣讓利用肉時(shí)代斧。特熟別是盯20甚04凈年刃7舍月浮16莫日雷頒布替的《覽國務(wù)棋院關(guān)邁于投旺資體煎制改欲革的芬決定葉》出婦臺了宴鼓勵是和引鏡導(dǎo)社岔會資題本以偷獨(dú)資醒、合強(qiáng)資、涉合作炸、聯(lián)寶營、蛇項(xiàng)目口融資裁等方漆式參河與經(jīng)股營性粒公益扭事業(yè)榆、基獲礎(chǔ)設(shè)危施項(xiàng)丑目建夾設(shè)的藝政策樓后，滿集團(tuán)澆董事麗長及州中高亡層蠅領(lǐng)導(dǎo)久審時(shí)召度勢鍬，緊抽抓機(jī)使遇，脂依據(jù)安國家臭能源錦發(fā)展稼戰(zhàn)略蠻，以疾科學(xué)巾的投雄資理茅念和描經(jīng)濟(jì)劇實(shí)力夏，迅號速在望東北豈、河們北、玩山東核等地悲投資斬建設(shè)漠城市吐燃?xì)鈼椆こ虛u，開鍋拓了螞城市會燃?xì)怆`市場侮。自事進(jìn)入榮燃?xì)庋醭鞘薪篱_發(fā)覽領(lǐng)域螞以來憑，先題后投新資成隱立了騙河北鈔文安蜘新長億虹燃堅(jiān)氣有股限公爪司、扇雄縣決新長態(tài)虹燃脈氣有胡限公征司、膀遼寧稈沈陽鳥奧德談燃?xì)饨烙邢薷裙緭u、遼校陽奧卸德燃秋氣有甜限公碼司、裳調(diào)兵隊(duì)山市漿奧德梁燃?xì)獯庞邢迋z公司鴨、黑超山奧德德燃假氣有做限公籍司、答山東枕臨沂菊奧德案燃?xì)獯蛴邢藿玖瘛⑦|拒寧東授港奧憑德燃諒氣公狼司等扮24放家公鑒司，姻城市宰燃?xì)獗P在國捏內(nèi)已約經(jīng)形顆成北脾京、莫沈陽葉、遼距西、猛臨沂慌為中你心得的四邪大經(jīng)宿營區(qū)曬域。士各區(qū)抹域在甘以投零資、忽開發(fā)庭天然紗氣為允主業(yè)戚的同高時(shí)，會還將皇擴(kuò)大邁經(jīng)營賣領(lǐng)域蝦，逐彈步投隱資建拆設(shè)汽嫁車加做氣業(yè)拍務(wù)。偷這些責(zé)公司矮的投形資、央建設(shè)閉、運(yùn)側(cè)營，敏為市透民提登供了肆安全跳、經(jīng)毯濟(jì)、器清潔梳、方偉便的臟管輸跟天然趕氣，撓提高解了公鍬司所辰在地距的城硬市品血位，遙推動寧了當(dāng)姻地市路政建鹽設(shè)和臂各項(xiàng)胸事業(yè)泡的發(fā)贊展，門受到把當(dāng)?shù)匚暾褪懈睹竦牡繌V泛霉贊譽(yù)息。靈隨著功國內(nèi)度城市桐燃?xì)馇偈袌鐾靠焖俑舶l(fā)展斗，城革市燃范氣投演資和矮燃?xì)馔嵩O(shè)備描制造蓮成為扣集團(tuán)刷公司殊近幾攪年來乖重點(diǎn)腔投資躬項(xiàng)目害。為場全面克配合鏟集團(tuán)貞公司倆在燃姻氣領(lǐng)忘域的傳發(fā)展混，集衡團(tuán)公見司還童投資啦成立隆了燃建氣設(shè)閥備生轉(zhuǎn)產(chǎn)基很地—匆—克畝萊斯可德（酷北京偷）燃面氣設(shè)鼓備有瞎限公寒司，瘦該公鏡司致朋力于貢開發(fā)仗具有亞自身握特點(diǎn)言的新丈產(chǎn)品泛，先士后研貸發(fā)出則具有脖自主炎知識勤產(chǎn)權(quán)喚的各算類燃洽氣調(diào)洽壓器稿、切易斷閥趕、放價(jià)散閥橋等1摔0多懼個(gè)系駝列的單50更余種三產(chǎn)品光，獲警得晚9勺項(xiàng)國驕家專恩利，惡產(chǎn)品篇廣銷幟國內(nèi)盯外市偷場，葡享有瓜良好脈聲譽(yù)仗。朝隨著仔集團(tuán)冰公司拴在燃秧氣領(lǐng)薪域的旗逐漸旦擴(kuò)大詠，在堵技術(shù)脊運(yùn)用編和推這廣上面著力主于加稼大燃費(fèi)氣規(guī)疊劃設(shè)淋計(jì)、全管網(wǎng)勻設(shè)計(jì)霉、輸敬配技補(bǔ)術(shù)研瞧究以良及新旬技術(shù)浙、新脖工藝辦、新皮材料泊、新燒設(shè)備袋的研手發(fā)，慎利用悅先進(jìn)襲技術(shù)概確保次安全萬運(yùn)營喂，利報(bào)用提舌高服趙務(wù)增上強(qiáng)競?cè)獱幜θ?，同街時(shí)，燈積極裙探索喉先進(jìn)把科學(xué)霉的城棉市燃焦氣運(yùn)瓣作模滋式，光加快界市剛場發(fā)賽展力錯度，樣力爭灣成為目覆蓋搬北方棋城市最乃至弊全國團(tuán)的具變有影唯響力遵的企吉業(yè)集游團(tuán)，援成為揉目前西國內(nèi)再較有搜影響勢力的原燃?xì)忏@投資粉運(yùn)營聰商。鋼在發(fā)律展燃俗氣及渣燃?xì)馇辉O(shè)備銷主導(dǎo)叢產(chǎn)業(yè)哲的吃同時(shí)共以石脊油石嚼化建膜設(shè)安損裝工灰程、角木業(yè)浴加工潑和葡輝萄酒拜生產(chǎn)慘與進(jìn)銅出口柳的輔燦助產(chǎn)澇業(yè)也奧得到剖了蓬勵勃發(fā)文展。詢集團(tuán)弟公司摘始終釀堅(jiān)持木“扛以人絞為本蹦、誠借信為要先、具服務(wù)扁社會非、共螞贏發(fā)營展堆”僻的經(jīng)錯營理國念，味嚴(yán)格顏按照郊品質(zhì)疾第一吵、服專務(wù)第袖一、倒信譽(yù)擔(dān)第一鉛的要朽求，序以飽遵滿的販工作余熱情雹，致尋力于金創(chuàng)造商高品勉質(zhì)的贊公共搭服務(wù)冊，成掘?yàn)榭陀褢粜盼焚?、首社會踏尊重茫、具鵝有重央大影亂響從力的劍企業(yè)脂。在壽持續(xù)懷穩(wěn)定思發(fā)展啟的前浸提下洽，秉匆承抬“代誠、附和、拜進(jìn)、尊新厲”努的企豪業(yè)精盾神，趨深入均探索籮經(jīng)營禁管理戴工作負(fù)新方探法、幼新途穿徑、堵新模媽式，籠以嶄烤新的戚經(jīng)營駐思想插和文跑化理型念，捐不斷喉推動副集團(tuán)嶼向投踏資經(jīng)珍營多愧元化懼、管龜理水僑平現(xiàn)吊代化叉、效形益逐休年攀合升的查大型椅綜合職性企傅業(yè)集附團(tuán)邁撲進(jìn)。盾（三快）溫奧德怎燃?xì)庾蛴邢廾⒐咎婕罱蝮w系皂現(xiàn)狀慢研究副1摟、脂奧德俯燃?xì)夥杏邢拊俟就耆肆ν觅Y源芬分析圍20同09遙年摩1蠶月奧春德燃?xì)庥惺┫薰焖救讼擦Y廊源部擁針對變集團(tuán)曉全體畝員工服年齡偽結(jié)構(gòu)培、受埋教育多程度杰、?？硺I(yè)技變術(shù)職撕稱等各方面央展開急了調(diào)稿查統(tǒng)滴計(jì)。邀此次匠調(diào)查測表明侮，截猶至四揮月底矛集團(tuán)筐公司居已有程在編告員工循28狠82秩人，述男女差比例丟約為暫10裹比8赴，威從年秋齡煤結(jié)構(gòu)蜻來看圖集團(tuán)帶公司營35伴歲以堂下員脅工占質(zhì)了總黃數(shù)的斤70中%固；議高級估管理貴人員米及普灑通管偷理人騙員均涌以3桐5復(fù)-覺45殖，伍50涌-烤55統(tǒng)的年歪齡段買為主丈，分醒別占析中高縣管悲及普鏡管總棟數(shù)的辨60溉%和容70葉%。享集團(tuán)慚及各呢單位改高級援管理壤人員朵及普敏通管崗理人匠員受拼教育貫程度普相對此較高犁，具雨有大疊專、陶本科饑、碩販?zhǔn)考芭R博士裁學(xué)歷項(xiàng)的人淺員共板占到協(xié)高級寧管理艱人員那總數(shù)玻80袍%，舟占普燦通管鋼理人悉員總違數(shù)6鍵0%救;其焰中在蛋集團(tuán)亡領(lǐng)導(dǎo)切班子楊中就部擁有泳多名綱具備鴉博士輪學(xué)坊歷和創(chuàng)教授廉職稱粉的高寸級管撞理人匪員扛；墨且集呆團(tuán)公蠢司擁啊有專謀業(yè)技燈術(shù)職懼稱的鈔員工葛占總塘數(shù)的漸23詞.6拜%；精擁有急專業(yè)喉技術(shù)抽職稱匯的高紐級管午理人觸員占盲高級燭管理杯人員庸總數(shù)墓的7筆4%慧，職賺稱等挑級以元中級匹居多棚；抄擁有蟲技術(shù)府職稱儉的普則通管禁理人幸員占節(jié)普通芒管理化人員隊(duì)總數(shù)瓶的7觀7.形7%憤，相圣對來焦說，們所占不比例邀較高賢。具杯體來漢說，唐奧德促燃?xì)獯邢薰S公司狡人力懲資源秩的構(gòu)街成情榴況如魚下俗：維（1周）碑年齡劉構(gòu)成偉公司賣員工據(jù)在年妄齡上遇呈現(xiàn)礙出年兼輕化蠅特征問，全驅(qū)體員延工在孝35郵歲以憶下的形占到度了7舊0%望,超定過四村分之販一員跌工年沖齡在蛾25絮歲以愉下刷。何奧地德燃捷氣有拳限公各司員帆工年縮齡段恥所占辨比重啦(%衫)品如表聞3.獎1政表窯3.熱1斬年頓齡構(gòu)猴成晚年齡扎范圍征百分辜比贏年齡豈20繞-2欺5蒼28忍%劑年齡鮮26閱-3敵5臘42棟%慢年齡腫36否-4寄5醉22浴%乞年齡膀46洋以上崗8取%夏(2黃)尿集團(tuán)郊公司雞員工殃文化距程度俘集團(tuán)北公司勢員工份文化扔程度座較高惱，大剖專及濕以上講學(xué)歷袖員工化占到怠62敵%，戲奧德侮燃?xì)鈽層邢蘖x公司疑員工救文化閥程度援所占宇比重臥（%獸）寫如表悶3.郊2破表傾3.幕2循文演化程逗度喚學(xué)歷掌百分慧比掏高中脾及高蠅中以違下囑8%索中遭專刷25巖%由大猶專鑒47族%決本科漢及本撫科以嘩上磨20承%侮(3窩)憶各類嬸崗位幟人員叛構(gòu)成竭崗位狂共分奶四大子類:莫管理毛、開料發(fā)勤、運(yùn)增營、搞服務(wù)記。奧館德燃役氣有纏限公樂司員來工崗告位所殲占比茅重（諸%）芝如表留3.起3困表能3.嫁3偶崗舌位人永員構(gòu)蛋成位(4菌)猾離職瞧員工踐結(jié)構(gòu)魯20映08停年員符工離祥職率部為5繩.5悼9%付,離陶職員理工中爐年輕溉員工世、大蠟專以癢上學(xué)顛歷員波工及個(gè)管絮理、耕運(yùn)營轟、服疫務(wù)崗次位上姨員工和占了副較大君比例脹。衫通過化調(diào)查紙了解德，員阻工離三職大獄部分業(yè)是因洪為公乞司的皂薪酬蹤結(jié)構(gòu)爐不合王理兄、我薪酬碗水平飯低、撐分配燙不公附，以陷及認(rèn)拼為個(gè)演人在烈公司襯沒有障發(fā)展療前途尼.兆2苗、奧問德燃變氣有栽限公賀司激角勵體得系現(xiàn)炒狀分姥析絞人力讀資源逼是社傲?xí)?jīng)卡濟(jì)發(fā)恨展最搶重要系的戰(zhàn)拿略資染源連，做體現(xiàn)效著一富個(gè)企葡業(yè)的稠核心屠競爭雷能力洗。幾設(shè)年來執(zhí)，隨械著我宴國經(jīng)鉤濟(jì)體廈制改驕革的雁深入右，奧惰德燃萌氣有接限公紛司堅(jiān)土持以把人為告本，驚加強(qiáng)利制度沫建設(shè)愛，不脆斷健召全激辟勵機(jī)趁制，止取得規(guī)了一嬌定的田成效絕。我斯們將洗其分燦解為擋經(jīng)濟(jì)練性激出勵和跟非經(jīng)堡濟(jì)性宗激勵幣來加抗以描晨述。顧(1敢)動經(jīng)濟(jì)訊性激消勵革奧德毀燃?xì)忄徲邢奚婀镜言诠此境扇瘟⒅h(yuǎn)初就循建立熄了技臂能崗敵位工像資制贊度，揪即對喉勞動交技能勝、勞方動強(qiáng)扣度、貸勞動升責(zé)任令和勞微動條煌件等婦四要版素進(jìn)充行評股價(jià)，鑄以技課能工芒資和塌崗位至工資青為主換，以墻國家鎮(zhèn)、省可和公慨司規(guī)鐮定的督各種偏津貼宏為輔未，從鄉(xiāng)而體倚現(xiàn)生脅產(chǎn)一卸線工鴨作，幅以及晶艱苦杏、技捷術(shù)要談求高斑的崗研位與次一般秤崗位廈的工沙資差先別合目理拉憲開，蒼起到訂了一貍定的逃激勵圖作用作，特單別是澡對條陳件艱汽苦、賭勞動全強(qiáng)度賭大的賀一線甘崗位狹人員螺(悅?cè)绻ぶθ锁f等)妻起到數(shù)了較閉好的賤作用益，但描沒有游真正紐體現(xiàn)蜜出對佩勞動場者本晶身所手具備美的技絮術(shù)、百業(yè)務(wù)剃能力圓和實(shí)月際貢腔獻(xiàn)的功考核嶼，并萄且多寶是一殺些表抹面上指的指譯標(biāo)，秒比如娃廠規(guī)仿廠紀(jì)澤、遲蕉到早母退、撲出勤卡率等守，使華得考遼核流憐于形央式豎。在西這種耀情況虛下，薯企業(yè)哪的工串資等鼓級和絡(luò)獎金示發(fā)放豈，起可到的燦激勵桃作用怕并不顛大，佳因此烘在這婚10用年的愿實(shí)踐椅中，右我們供對工痛資結(jié)趨構(gòu)進(jìn)施行了摟一定雀的調(diào)梅整。捷一是陽建立爭了由考工資誠基數(shù)已和系雞數(shù)構(gòu)拒成的嚷新崗樸位工它資模痛式炸。拜二是削形成稻了奧厘德燃翅氣有充限公爬司崗撞位工良資由遵效益配決定形，能候升能呀降、哪各部算門依豐據(jù)完齊成指繳標(biāo)情餡況，灰能多時(shí)能少別，增杰資成鑄本靠必自己落消化統(tǒng)的考棕核機(jī)鑒制侄。凍三是民個(gè)人叮崗位任工資睡看系年數(shù)，宵搞活懷了崗灣位工軌資分著配筋。死四是秀政策較向蟻高管冰理、收高科知技、旺高技煎術(shù)崗犬位傾紗斜，歪逐步祝理順匆了分織配關(guān)航系。剃對有蹲突出跡貢獻(xiàn)雷的技畏術(shù)人庫員實(shí)炒行獎步勵津爸貼津；散中高和層自領(lǐng)導(dǎo)哥干部營實(shí)行吼職務(wù)報(bào)津貼損，并理同公褲司總越體效僵益和遍部門籠效益細(xì)掛鉤鼠，實(shí)偽行滾民動考竭核從；采倘取職感務(wù)津魔貼與換干其部任暗用制導(dǎo)度相漁結(jié)合腫的方牌式，務(wù)考核巖選優(yōu)趙，竟習(xí)聘上摔崗。跑奧德盯燃?xì)庠视邢扌肮纠锏母Ｄ懤笥鲋髌蔷毎凑諔蚬九畹囊?guī)雹定，梨體現(xiàn)稱在各想種社樂會保侵險(xiǎn)和哨后勤魯服務(wù)賀方面黃。目兆前，法集團(tuán)煩不但湖為職竿工上毫繳了蓋各種剖社會卵保險(xiǎn)潮金，禽而且崇還為艱員工今建立悼了補(bǔ)作充醫(yī)秩療保濃險(xiǎn)，督使員色工的架生活會有了澡基本膨的保躍障，菌在一蝦定程共度上柿解決侄了職蘋工的近后顧猛之憂碼。此屬外公鞭司安拖排的寄日?？＠溃绱堂磕晖サ木o體檢并、境惰內(nèi)外壺分檔淺次的他旅游贏、節(jié)嬌假日跨福利腐品的代發(fā)放泛等，少也起義到了郊一定額的作校用。潑(剪2充)騾非經(jīng)疤濟(jì)性筐激勵今在實(shí)取踐中露我們賠感到翠健全夕激勵押機(jī)制稱，必踐須運(yùn)耐用靈千活多賠樣的扯手段雁，才筑能取損得良斬好的案效果此。近曲幾年羞來，慎奧德鳴燃?xì)夤в邢尥凉均Z主要蘿采用袖了競嫩爭激綠勵、太參與框激勵泥、榜此樣激終勵、隙負(fù)面收激勵統(tǒng)等多波種非籌經(jīng)濟(jì)略性激夢勵手案段來叮激勵付員工脆。嬌①粥競爭故激勵駱通過都規(guī)范錢管理管機(jī)構(gòu)畜和崗少位設(shè)息置，走對勞梁動組淹織進(jìn)駱行結(jié)欠構(gòu)性頸調(diào)整售，強(qiáng)狹化日航?？紩灪?，丹實(shí)施彎下崗虧輪訓(xùn)屠等措棚施。錢通過妖建立扛年終絹考核工制度護(hù)、年堂輕干侮部儲兩備制渠度等跑，調(diào)退動了市后備宵干部誼的工婆作積倦極性再。在認(rèn)考核延的基催礎(chǔ)上德，選瑞拔專蕉業(yè)知清識扎鐘實(shí)，葛具有魂一定色管理移能力漲和培賤養(yǎng)前緩?fù)镜钠疆叢繕I(yè)生店擔(dān)任再主管揉或相踩關(guān)領(lǐng)醉導(dǎo)助名理、光秘書尼的職怠務(wù)，評主管狹及以基上管市理人愉員的裹培養(yǎng)箏優(yōu)先泊從這屋些儲翼備人端員中吩選拔輔和嗚錄用荒，對鎮(zhèn)管理色能力路突出競、員轟工公張認(rèn)的乎可提孔拔為暫助理維干脈部，球加以毒重點(diǎn)恢培養(yǎng)賄。對剛專業(yè)釋技術(shù)址知識除扎實(shí)她，善迅于鉆拼研的霉技術(shù)象型人傍才，雙要鼓囑勵其蓮對生縫產(chǎn)中賴的難淺點(diǎn)找塞課題鵝、攻壞難關(guān)段，結(jié)對解攔決了摩生產(chǎn)拉難題永，并竿創(chuàng)造眼一定奪效益訂的，頑鼓勵悼其申遣報(bào)公知司優(yōu)權(quán)秀專濾業(yè)技蛛術(shù)人流員獎峰勵津予貼朗。藥對出鹿現(xiàn)空觀缺缺的專屑業(yè)技潑術(shù)和配管理斑崗位籮可根集據(jù)需卡要，駕采取青平等殿、競盜爭、勻擇優(yōu)躬的原雹則和休德才低兼?zhèn)淠沟臉?biāo)濱準(zhǔn)，著實(shí)行疑公開姑招聘廊。下委屬各兆公司陵之間悲人員殼可實(shí)糖行流殲動，迷給予卷外來初人才依充分配施展迅才華坐的空彈間耗，毛由于漸崗位修流動慶，可秤以使旋一些譯年輕捉儲備破人員蛾找核到適尿合自講己的蒜崗位牙，實(shí)恭現(xiàn)公陰司和碰員工理雙贏壟的局擇面膝。示②師榜樣蒙激勵孤榜樣深的力益量是晉無窮鍋的，提說服話力大禾、號嚼召力啟強(qiáng)，垮看得腰見、北摸得收著、思容易減學(xué)，嫌能給沉人以街力量代和激戶勵。孫奧德屆燃?xì)馊A有限沾公司惱的榜欣樣激粉勵主村要是德通過吐評選擁先進(jìn)篩，選凝出恰“態(tài)先進(jìn)解個(gè)人象”錄、菜“義優(yōu)秀遲經(jīng)理路人漫”且、闖“栽先進(jìn)謠集體誓”源等，舉起到透較好沖的激邪勵作毫用。德在評他先工舉作中納，采嚴(yán)取管要理人駐員、脅工程歇技術(shù)村人員庭、主石管和羞人力仇資源忽部，貍四條按線互塞不交壤叉的嚴(yán)評選雁辦法傷，對將調(diào)動堂方方符面面提的積愉極性旦起到倦重要愉作用質(zhì)；窗我們催還對艦在兩獲個(gè)文竟明中美取得色顯著拌成績掘，連助續(xù)多仗年被手評為故公司棒先進(jìn)濾或?qū)λ善髽I(yè)掉發(fā)展鞭做出親突出爬貢獻(xiàn)蹦的5飛位同不志，明授予襖了羨“未功勛峽職工嬌”嗎的榮難譽(yù)稱蟻號，誓予以接重獎尿，融并將激其先鴿進(jìn)事受跡寫年入奧裝德燃煎氣有之限公禿司大團(tuán)事記啦，進(jìn)奮而為趁榮譽(yù)戲加權(quán)拘，為螺榜樣逮激勵饑增重慘。塌③拉負(fù)面宿激勵引奧德鏟燃?xì)鉁愑邢尬补緹熢谶M(jìn)術(shù)行正咐面激智勵的搖同時(shí)缺，還海注重印負(fù)面看激勵玩的強(qiáng)辟化作延用，蜜設(shè)立璃了愧“鬧曝光蕉臺診”塘，定升期將閥集團(tuán)缺內(nèi)不倡該發(fā)劈生的券事和編相關(guān)兄人員罩進(jìn)行貼公示嬸，對陪警示煎員工重的思謝想和規(guī)行為蔥起到閥了重邊要的分作用館;對找違反擊公司茂和車儲間規(guī)膛章制斑度的際員工插予以難處罰彎；然對在減考核缺中的花尾數(shù)當(dāng)員工顏，采騙取談鋸話、蠅建立灘檔案事、結(jié)碑幫教任對子艇、跟在蹤考睡核等賺形式園，堵限期餅整改榴；欺若不友能及牽時(shí)整返改則被將被換淘汰豎。自（四悼）暗奧德負(fù)燃?xì)鈶椨邢奁炯橹懈哳潓犹芾硎幦藛T培滿意噴度與尤意愿巧調(diào)查浸為了族使奧稿德燃村氣有獎限公纖司的相激勵竊機(jī)制消更好敲地發(fā)暫揮吸們引人散、留烏住人愧的作涌用，江我們毀就必桐須了窮解旋中高而層喚管理秋人員棋現(xiàn)在眉的意狡愿是貪什么傘，他屈們對女公司訪激勵潮現(xiàn)狀駁有哪踢些不段滿、父希望杠公司凡在對釋專業(yè)捎技術(shù)臨知識艇扎實(shí)喝，善識于鉆草研的畜技術(shù)藍(lán)型人鞠才，孔要鼓材勵其鈔對生凱產(chǎn)中較的難才點(diǎn)找積課題極、攻口難關(guān)砍；前對解廳決了尤生產(chǎn)廣難題啞，麻并創(chuàng)四造一宮定效建益的璃，鼓脾勵其符申報(bào)視公司版優(yōu)秀撞專業(yè)催技術(shù)斷人員婆獎勵憤津貼俘。對呀出現(xiàn)歸空缺恒的專性業(yè)技羊術(shù)和煤管理惕崗位這可根獨(dú)據(jù)需餡要，碑采取抽平等繩、競遞爭、貪擇優(yōu)喜的原柿則和撫德才栽兼?zhèn)浼驳臉?biāo)喇準(zhǔn)，桶實(shí)行銜公開底招聘盲。下吳屬各臣公司辰之間閱人員它可實(shí)痕行流螞動，院給予堤外來邊人才嘉充分遇施展鉤才華扭的空仍間侍；辭由于殲崗位當(dāng)流動忍，可護(hù)以使鎮(zhèn)一些墾年輕造儲備套人員警找到昨適合花自己兔的崗鄰位，鳴實(shí)現(xiàn)糠公司枝和員滾工雙沾贏的賽局面老。臨1傘、航調(diào)查萍目的見本乳次問趨卷調(diào)梁查與延中高慘層目管理捆人員湯訪談狗的目膝的，劉是要筐準(zhǔn)確熟地了廊解和繁掌握肅奧德掀燃?xì)獬坑邢蕹焦咎嶂懈哒鲗臃抗芾聿廊藛T袍對于父企業(yè)虹激勵礙機(jī)制濁的意既愿，岡以及忍對現(xiàn)籮行激爹勵機(jī)搜制的叫滿意炒程度蛾，在測此基福礎(chǔ)上涌對存股在問介題的掃原因還進(jìn)行庫深層餡次的控分析收，據(jù)喉此制冤定激斥勵機(jī)轟制的晌完善躲方案鋒。尺2仁、陪調(diào)查低對象彈本次炒調(diào)查悠的對張象是拿奧德請燃?xì)饨g有限食公司刺的止中高瓶層酷管理簽人員領(lǐng)，就惠其對墨激勵岸機(jī)制旁的現(xiàn)棗狀，滲包括答工資鏈分配齒制度憐、工柄作的緞挑戰(zhàn)她性、該發(fā)展倘前途袍、民啄主管然理等租，提掠出自遠(yuǎn)己的蘋看法岔和意動見。沿為了冠保證拒此項(xiàng)膝工作座的順辦利進(jìn)永行，虧本次牢問卷愛采用逝不記壯名方耳式，與打消竄了囑管理羽人員閉的心掘理障月礙，增訪談檢對象舌是集抖團(tuán)濃具有攤代表奶性的拉中高陷層產(chǎn)管理營人員蛛，他響們具扁有較駁強(qiáng)隨烈的怕責(zé)任票心，算勇于拼并樂杠于為互奧德賢燃?xì)馑斡邢蘅v公司晝的發(fā)害展和瞞員工姿的利授益盡劃自己班的力共量。睡3幸、島調(diào)查蒜方法政為了真達(dá)到裂預(yù)期糖的效杰果，本本次鏈調(diào)查市采用潛問卷封及員汁工訪愛談的隨形式臨，為解了更局詳盡管地了榨解員槳工的矩優(yōu)勢骨需求仰，分拘別以伙調(diào)查瓶表的撞形式縣就以駁下內(nèi)岸容進(jìn)攪行調(diào)們查，沃它們犧分別個(gè)是捏：墳工資勾收入抄、工弱作穩(wěn)像定性正、工把作環(huán)妨境、話人際附關(guān)系榴、職藥業(yè)培段訓(xùn)、淹領(lǐng)導(dǎo)隱支持闖、薪只酬公涌平、達(dá)晉升禾渠道亡、人幅盡其窗才和導(dǎo)企業(yè)凡文化囑。劣（五甩）貞奧德龜燃?xì)馀栌邢迧徆抉勗诩さ讋羁冏⑿Х界犆娴募締栴}送及其且原因律1伯、奧鋪德燃涉氣有并限公懶司別中高蘭層披管理驚人員溝激勵禍方面針存在撿的問望題艘(1淚)偏企業(yè)斷文化侄管理讀制度氧不健旬全歉員工仁及色中高眼層倉管理召人員巧的成食長與慕發(fā)展參需要辛一個(gè)嶺自主考、續(xù)和諧圣、創(chuàng)咽新、憐有吸暗引力炮的企快業(yè)文院化和加良好很的工謎作環(huán)膜境。饑奧德尖燃?xì)馇酚邢迍h公司炮以浮“礙團(tuán)隊(duì)恐精神拐、責(zé)區(qū)任心跪、客燭戶意滲識杰”歸為核搞心的呀企業(yè)截文化宅，還懼缺乏升創(chuàng)新碰精神終。目戀前奧鑒德燃盤氣有浮限公還司的息企業(yè)牙文化德缺乏榴有效猾的管蕩理，肢主要論問題蜻是企宿業(yè)文裝化管俱理制屯度缺炊失辮，尋公司悼中高虜層列很少爛就這超些內(nèi)聚容進(jìn)橋行宣舊講，肅更沒荷有采爸取具骨體的枝有效薄措施支，使昌企業(yè)島文化煤停留辯在形納式上抖。加拿之奧士德燃簽氣有雷限公疏司大喜量引糞進(jìn)糟中高造層茂次人錄才，旺使企趨業(yè)文賄化趨煤于多旦元化膜，核灰心的啊文化畫思想江沒有穿形成蠻。企枕業(yè)文告化管氣理制菊度不檔健全傅，導(dǎo)克致核帖心精猾神缺礦失，稼企業(yè)國凝聚吩力削赤弱，柿員工塞精神度面貌鍬渙散皂。株(緊2設(shè))露激勵使機(jī)制兇不系崖統(tǒng)防奧德希燃?xì)饩w有限兆公司莖成立厘的時(shí)退間不班長菊，激跌勵機(jī)授制不顫健全司，表越現(xiàn)在憂：避①搭重物秘質(zhì)獎把勵輕桃精神找鼓勵捉其實(shí)摸除了鴉金錢面以外咬，橡中高保管螞還有靈權(quán)力鎮(zhèn)、榮謠譽(yù)