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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023一五一煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度范文(10篇)一五一煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度一五一煤礦礦用設(shè)備器材采用管理制度

機(jī)電設(shè)備管理、保護(hù)、加裝等安全質(zhì)量的優(yōu)劣,輕易制約著公司的經(jīng)營(yíng)效益和安全生產(chǎn);融合我公司的實(shí)際情況,必須抓好設(shè)備管理工作,機(jī)電較完整標(biāo)準(zhǔn)管理、臺(tái)帳管理、合理采用;為此,特制訂本辦法。

1、分管機(jī)電的副總經(jīng)理對(duì)機(jī)電管理工作正數(shù)第一責(zé)任,機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、溜子隊(duì)在分管機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理、保護(hù)、加裝等安全質(zhì)量正數(shù)輕易責(zé)任。

2、公司機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、溜子隊(duì)等管理人員,必須經(jīng)常性對(duì)井下、地面在用機(jī)電設(shè)備展開(kāi)監(jiān)督、修理、檢查,針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行果斷措施,確保安全生產(chǎn)。

3、電鉗工必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;交接班地點(diǎn)必須在工作現(xiàn)場(chǎng);交接班內(nèi)容必須交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、注意事項(xiàng)、材料備件的采用情況;努力做到上清下明,并搞好交接班記錄。

4、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及“礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)”等實(shí)行多種形式:例如定期和不定期,對(duì)巴韋縣機(jī)電設(shè)備展開(kāi)安全運(yùn)轉(zhuǎn)檢查;檢查內(nèi)容包含設(shè)備的較完整,設(shè)備的定期檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)和檢測(cè)情況,并存有記錄。

5、凡屬每次入井的機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表,公司必須非政府有關(guān)部門,對(duì)其展開(kāi)入井前的安全檢查或國(guó)家明令出局的等有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范展開(kāi)檢查環(huán)評(píng),非安全檢查產(chǎn)品或國(guó)家明令出局的設(shè)備,不得入井。

6、嶄新加裝的機(jī)電設(shè)備在轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前,必須由公司領(lǐng)導(dǎo)非政府安全部門、機(jī)電部門及機(jī)電技術(shù)人員等共同檢查環(huán)評(píng)其加裝質(zhì)量及性能,相左建議時(shí)礦井工作面瓦斯傳感器設(shè)置瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出巖巷的盾構(gòu)工作面甲烷傳感器必須按建議設(shè)置:在工作面混合風(fēng)流處設(shè)置甲烷傳感器,其設(shè)置必須按照安全規(guī)程和設(shè)計(jì)必須展開(kāi)設(shè)置。危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)安全管理危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)安全管理

第一一四條保管員和值班員在下班期間,必須堅(jiān)守崗位,并強(qiáng)化對(duì)庫(kù)區(qū)、庫(kù)房的巡查、檢查工作,嚴(yán)禁私自打聽(tīng)人應(yīng)門,不許在庫(kù)房或庫(kù)區(qū)內(nèi)會(huì)客、用膳他人。第一一五條嚴(yán)格執(zhí)行雙人雙鎖制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,未當(dāng)面交接班的,嚴(yán)禁交班黃繼妍。第一一六條不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)抽煙、用火,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)亂扎電線和私裝用電設(shè)備,井下炸藥臨時(shí)放置點(diǎn)必須注意安全用電,搞好防雷、防靜電工作,人返回時(shí),必須全部阻斷電源。第一一七條保管員、值班員必須強(qiáng)化步入庫(kù)區(qū)人員的檢查,避免帶進(jìn)火種,引起事故。第一一八條保管員、值班員必須經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)報(bào)警裝置、消防器具、防雷裝置、和應(yīng)急設(shè)施等與否較完整、齊備有效率,保證庫(kù)房安全。第一一九條未經(jīng)核準(zhǔn)庫(kù)房?jī)?nèi)不許放置任何與帳面相符的貨物、材料。第一二O條庫(kù)房?jī)?nèi)貨物必須堆滿整齊,類別明晰,層高及放置量符合要求。第一二一條值班人員、保管員在下班期間不許飲酒、打撲克等干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事。第一二二條沒(méi)收和派發(fā)必須當(dāng)時(shí)備案下帳,努力做到帳目確切,帳物吻合,出入庫(kù)相關(guān)手續(xù)不全或無(wú)相關(guān)手續(xù)的婉拒入庫(kù)和派發(fā)。井下炸藥臨時(shí)放置點(diǎn)保管員必須嚴(yán)苛按規(guī)定對(duì)領(lǐng)料人員及相關(guān)手續(xù)展開(kāi)審查,發(fā)現(xiàn)異常情況可以予以派發(fā)。第一二三條領(lǐng)有用核爆器材有害有毒化學(xué)品的領(lǐng)料單必須經(jīng)領(lǐng)用單位、全部停止部、武裝保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)蓋章或蓋章后有效率,缺一不可。第一二四條庫(kù)區(qū)周圍必須潔凈,努力做到并無(wú)雜草,嚴(yán)禁堆滿雜物。第一二五條庫(kù)區(qū)200米內(nèi)嚴(yán)禁采用手機(jī)。計(jì)量管理人員崗位責(zé)任制(2021編制工作)計(jì)量管理人員就是全礦計(jì)量工作的輕易責(zé)任者,對(duì)本單位的計(jì)量全面負(fù)責(zé)管理,計(jì)量管理人員必須熟識(shí)掌控國(guó)家有關(guān)計(jì)量方面的法律法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),上崗上崗。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)的計(jì)量法律、法規(guī),制定健全各項(xiàng)計(jì)量管理制度。

二、非政府制定企業(yè)計(jì)量辦法、校準(zhǔn)方法、計(jì)量統(tǒng)計(jì)分析等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

三、深入細(xì)致積極開(kāi)展計(jì)量管理工作,幫助設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)檢和經(jīng)營(yíng)管理人員制定恰當(dāng)?shù)臏y(cè)試方法。

四、參予生產(chǎn)工藝的改革等工作。

五、非政府對(duì)計(jì)量證實(shí)體系的內(nèi)部審查,幫助主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)量證實(shí)體系的評(píng)審。對(duì)全礦計(jì)量體系每6個(gè)月展開(kāi)一次審查,并出示審查報(bào)告。

六、負(fù)責(zé)管理全礦計(jì)量工作的管理指導(dǎo)考核,幫助化解生產(chǎn)中發(fā)生的疑難問(wèn)題。

七、負(fù)責(zé)管理撰寫(xiě)、修正校準(zhǔn)方法等計(jì)量技術(shù)性作業(yè)文件,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后公布實(shí)行。

八、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理計(jì)量?jī)x器設(shè)備的計(jì)量證實(shí)工作,負(fù)責(zé)管理證實(shí)檔案和記錄的核對(duì)和看管。

九、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理計(jì)量設(shè)備環(huán)評(píng)的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位計(jì)量器具的搭載、添置、周期測(cè)驗(yàn)、維修、維修保養(yǎng)和除役計(jì)劃。

十、介紹國(guó)內(nèi)外計(jì)量技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)出席各種有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng),幫助制定本礦有關(guān)計(jì)量技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃。

十一、負(fù)責(zé)管理計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)。

十二、負(fù)責(zé)管理除役計(jì)量?jī)x器設(shè)備的技術(shù)鑒定。民主管理班務(wù)官方制度(三項(xiàng)管理制度)一、為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)官方工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的建議,制訂本制度。

二、班組民主管理、班務(wù)官方就是職工直接參與班組安全管理的基本形式。

三、班組民主管理、班務(wù)官方就是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容,必須積極開(kāi)展不好班組民主管理、班務(wù)官方工作,須要不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

四、按時(shí)非政府審查本班組月度工作計(jì)劃、材料消耗情況、工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

五、非政府職工緊緊圍繞安全和生產(chǎn)明確提出合理化建議,保質(zhì)保量順利完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

六、探討和審查班組長(zhǎng)的工作,實(shí)事求是地充分反映職工的意見(jiàn)和建議。

七、工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲必須上墻展開(kāi)官方,拒絕接受職工監(jiān)督。神堂煤業(yè)財(cái)務(wù)管理制度神堂煤業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

第一節(jié)總則

一、為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)犯罪行為,保護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,提升會(huì)計(jì)工作水平,搞好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保本礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度及有關(guān)行業(yè)法規(guī),融合礦實(shí)際,制訂本制度。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須貫徹落實(shí)“勤政籌辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中阻止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的支出,降低消耗,減少累積。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基本任務(wù)和方法就是:搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算、掌控、核算、分析和考核工作,有效地利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并使企業(yè)利潤(rùn)最大化。

第二節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理

一、本公司推行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,依法設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),搭載與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人員。按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和公司有關(guān)規(guī)定非政府會(huì)計(jì)核算。單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)管理。

二、根據(jù)本礦經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)須要,設(shè)置財(cái)務(wù)科并設(shè)置如下會(huì)計(jì)工作崗位;

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)科長(zhǎng))及綜合分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

2、總賬報(bào)表、審查、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

3、材料稽查、成本費(fèi)用、稅務(wù)物價(jià)、財(cái)務(wù)成果核算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

4、固定資產(chǎn)、新建工程、往來(lái)賬款核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

5、出納員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位;

三、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及財(cái)會(huì)人員檔案管理,并幫助有關(guān)部門做好財(cái)會(huì)人員的考核、雇用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲。

四、財(cái)會(huì)人員力求平衡,不隨便調(diào)動(dòng)。

1、財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故辭職,必須與接任人員辦理更替相關(guān)手續(xù),沒(méi)辦清更替相關(guān)手續(xù)的,嚴(yán)禁辭職,非經(jīng)中斷會(huì)計(jì)工作。

2、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理轉(zhuǎn)交,必須四川路橋轉(zhuǎn)交目錄,更替內(nèi)容包含會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

3、財(cái)會(huì)人員因工作變動(dòng)辦理更替,財(cái)會(huì)人員的更替由財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)展開(kāi)監(jiān)交;財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的更替由礦長(zhǎng)展開(kāi)監(jiān)交。

五、會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案看管

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè),分類放置,得當(dāng)看管,嚴(yán)禁遺失,按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定的期限留存。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案留存屆滿須要封存時(shí),應(yīng)抄具有目錄,經(jīng)礦長(zhǎng)確認(rèn)后報(bào)主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)核準(zhǔn)備案后,就可以封存。

第三節(jié)資金管理

一、企業(yè)資金就是指企業(yè)具有或掌控的任何財(cái)產(chǎn)或物資(包含貨幣在內(nèi))并能用貨幣形式排序或來(lái)衡量。本礦所屬資金由財(cái)務(wù)科歸口管理,為保證資金合理流動(dòng),任何人嚴(yán)禁以任何理由借用、囤積或非法擠占。

二、根據(jù)資金性質(zhì)由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理審查和均衡各業(yè)務(wù)部門的資金計(jì)劃,并根據(jù)礦實(shí)際須要籌集資金、管理和合理利用。

三、嚴(yán)苛資金采用審核相關(guān)手續(xù)。財(cái)會(huì)人員對(duì)未經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)的資金采用事項(xiàng),存有權(quán)且必須婉拒辦理。否則對(duì)該資金采用導(dǎo)致的損失正數(shù)經(jīng)濟(jì)連帶索賠責(zé)任。

四、為易于資金管理和資金調(diào)度,對(duì)已榮獲核準(zhǔn)資金投入及資源保障制度應(yīng)急資金投入及資源保障制度

(一)為防治和掌控潛在的事故,在緊急情況出現(xiàn)時(shí),及時(shí)精確的作出應(yīng)急積極響應(yīng),最大限度地減低可能將產(chǎn)生的事故后果,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2016)第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)全面落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值班、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處理、應(yīng)急資金投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全買盤設(shè)施管理和采用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制訂本制度。

(二)有關(guān)部門必須按照職責(zé)分工和有關(guān)預(yù)案搞好突發(fā)性事故的應(yīng)付工作,同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)付突發(fā)性事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信確保等工作,保證應(yīng)急救援工作的須要。

(三)必須搞好應(yīng)急救援隊(duì)伍(全職救護(hù)隊(duì))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,創(chuàng)建協(xié)同協(xié)同機(jī)制,存有非政府地參予應(yīng)急救援工作。同時(shí)與距離最近的專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)簽定急救協(xié)議,一旦出現(xiàn)緊急情況第一時(shí)間與專業(yè)礦山救護(hù)隊(duì)取得聯(lián)系,命令救援。

(四)財(cái)務(wù)部門必須確保應(yīng)急準(zhǔn)備工作和救援工作所須要資金。

(五)調(diào)度室必須建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)派及應(yīng)急物流配送體系,健全應(yīng)急工作程序,保證應(yīng)急所須要物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng),強(qiáng)化對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)不予補(bǔ)足和更新。

(六)醫(yī)療衛(wèi)生確保。與距離最近的縣級(jí)及以上醫(yī)院簽定救援協(xié)議,一旦出現(xiàn)緊急情況立刻與醫(yī)院取得聯(lián)系,命令救援。

(七)交通運(yùn)輸確保。必須確保應(yīng)急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先精心安排、優(yōu)先調(diào)度,保證運(yùn)輸安全通暢;必須創(chuàng)建緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能及時(shí)、安全送抵。

(八)人員防水。必須選定或創(chuàng)建與人員數(shù)量相適應(yīng)的應(yīng)急買盤場(chǎng)所,健全應(yīng)急撤離管理辦法,明晰各級(jí)責(zé)任人,保證在應(yīng)急情況下人員安全、有序撤離。必須實(shí)行必要的防水措施,嚴(yán)苛按照程序積極開(kāi)展應(yīng)急救援工作,保證作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

(九)應(yīng)急演練。結(jié)合實(shí)際,存有計(jì)劃、存有重點(diǎn)地非政府對(duì)有關(guān)預(yù)案的演練。每年至少展開(kāi)一次,做好演練過(guò)程的原始記錄。

(十)應(yīng)急科學(xué)知識(shí)教育培訓(xùn)。由安全管理部門負(fù)責(zé)管理幫助非政府有關(guān)部門,展開(kāi)應(yīng)急法律法規(guī)和防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的應(yīng)急救援和打火、脫離險(xiǎn)境能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員展開(kāi)專業(yè)培訓(xùn),提升其應(yīng)急專業(yè)技能。

(十一)突發(fā)性事故應(yīng)急處理工作推行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)性事故應(yīng)急管理工作中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人必須給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和虛報(bào)突發(fā)性事故關(guān)鍵情況,或者柏樹(shù)應(yīng)急管理工作中存有其他瀆職.瀆職犯罪行為而失去應(yīng)急的最佳機(jī)會(huì),導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給與行政處罰,構(gòu)成犯罪的,傳喚司法機(jī)關(guān)處置。

(十二)瓦斯超載管理制度(三項(xiàng)管理制度)為了確保瓦斯超載信息監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)有效率處置瓦斯隱患,確保安全生產(chǎn),融合礦實(shí)際,制訂本制度。

一、崗位責(zé)任制

(一)設(shè)立瓦斯超載事故分級(jí)責(zé)任追責(zé)處置小組

組短:礦短

副組長(zhǎng):總工程師安全副礦長(zhǎng)

成員:通風(fēng)副總工程師礦調(diào)度主任通風(fēng)科科長(zhǎng)安全科科長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)

(二)通風(fēng)科是瓦斯管理的業(yè)務(wù)科室,通風(fēng)科、隊(duì)組都就是瓦斯超載事故的責(zé)任科室,安全科是瓦斯管理的監(jiān)督檢查科室。

二、“瓦斯超載”范圍界定

(一)礦井總春早巷CH4≥0.75%。

(二)礦井工作面、礦井工作面上隅角、冶煉工作面及回去風(fēng)流、風(fēng)流經(jīng)過(guò)地點(diǎn)及密封墻外CH4≥1.0%。

(三)礦井工作面送風(fēng)巷、盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)前、井下各煤倉(cāng)上、下口及其他蔓延通風(fēng)巷道和硐室風(fēng)流中的CH4≥0.5%。

(三)排放量瓦斯期間,第一交匯點(diǎn)往外風(fēng)流CH4≥1.5%。

(四)冶煉工作面及其他巷道內(nèi),體積大于0.5m3的空間內(nèi)CH4≥2.0%。

三、瓦斯超載分類

(一)對(duì)于管理工作不妥當(dāng),未加派專職瓦檢員或不按規(guī)定檢查瓦斯、煤層氣不合格、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、風(fēng)量搭載不充?;虿o(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)、設(shè)備修理調(diào)校不及時(shí)發(fā)生故障及生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中放炮、割去煤等人為原因?qū)е碌耐咚節(jié)舛壬儆谝?guī)定值,界定為“瓦斯超載事故”。

(二)對(duì)于礦井生產(chǎn)安全的須要展開(kāi)存有計(jì)劃的停風(fēng)、停水、瓦斯排放量、反風(fēng)軍事演習(xí)、瓦斯測(cè)試、設(shè)備檢修等指出原因?qū)е碌耐咚钩d原則上不做為瓦斯超載事故處置,但礦必須記錄在案。

(三)對(duì)于非瓦斯?jié)舛纫l(fā)的瓦斯傳感器數(shù)值少于規(guī)定值而出現(xiàn)的誤報(bào)警,判定為瓦斯異常信息,原則上可不作為瓦斯超載事故處置,但必須查明原因,采取措施,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、煤礦瓦斯超載報(bào)告及應(yīng)急處理程序

(一)瓦斯超載匯報(bào)程序

1、煤礦監(jiān)控中心值班人員必須隨時(shí)監(jiān)測(cè)各作業(yè)場(chǎng)所瓦斯變化情況,辨認(rèn)出瓦斯超載立即向礦調(diào)度室匯報(bào),礦調(diào)度室立即實(shí)行停水、廢人等安全技術(shù)措施。

2、班組長(zhǎng)、瓦檢員、安全員現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出瓦斯超載,必須立即責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員暫停作業(yè)、阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄、警告警標(biāo),并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

3、礦調(diào)度室收到瓦斯超載匯報(bào)后,必須立即命令現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員暫停作業(yè)、阻斷電源、撤走人員。并快速向值守領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人、總工程師和分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電的礦領(lǐng)導(dǎo),以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報(bào)。

4、煤礦信息中心收到所屬煤礦瓦斯超載匯報(bào)后,必須立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理,以及有關(guān)業(yè)務(wù)科室匯報(bào)。高濃度及大面積高濃度瓦斯超載還必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(二)煤礦瓦斯超載應(yīng)急處理程序

1、瓦斯超載10min之內(nèi),礦長(zhǎng)、總工程師以及分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電的礦領(lǐng)導(dǎo)至少存有一人必須至礦調(diào)度室非政府處置。

2、收到瓦斯超載匯報(bào)后,由礦總工程師詳盡介紹瓦斯超載事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、級(jí)別、超載情況和原因等。并作出處置同意。若收到匯報(bào)后10min之內(nèi)瓦斯?jié)舛热晕唇抵?%以下時(shí),必須立即趕往礦調(diào)度室非政府處置。

五、瓦斯超載事故分級(jí)分析處置

(一)井下瓦斯一旦超載,嚴(yán)苛按照“四不放過(guò)”的原則展開(kāi)事故分析,并基本建設(shè)瓦斯超載事故分析報(bào)告,并詳盡標(biāo)明事故經(jīng)過(guò)、事故原因、整改措施及責(zé)任全面落實(shí)。

(二)冶煉工作面、上隅角、冶煉工作面回去風(fēng)流CH4≥1、0%;局部通風(fēng)機(jī)前CH4≥0.5%;礦井總春早巷CH4≥0.75%;局部瓦斯≥2.0%;一氧化碳CO≥24ppm時(shí),由通風(fēng)副總工程師會(huì)同非政府有關(guān)科室人員展開(kāi)事故查案處置,并對(duì)責(zé)任人員展開(kāi)行政處罰和全面落實(shí),并將處理結(jié)果呈報(bào)上級(jí)部門。

(三)冶煉工作面、上隅角、回去風(fēng)流CH4≥1.5%;局部通風(fēng)機(jī)前CH4≥0.7%;礦井總春早巷CH4≥0.9%;一氧化碳CO≥50ppm時(shí);由礦總工程師、礦安全副礦長(zhǎng)會(huì)同非政府有關(guān)科室人員展開(kāi)事故查案處置,按照礦規(guī)定對(duì)責(zé)任人員展開(kāi)行政處罰和全面落實(shí),并將處理結(jié)果呈報(bào)上級(jí)部門。

(四)冶煉工作面及回去風(fēng)流CH4≥2.0%;局部通風(fēng)機(jī)前CH4≥0.9%;礦井總春早巷CH4≥1.0%;一氧化碳CO≥75ppm以上,持續(xù)時(shí)間在5分鐘以上或者在日常檢查中辨認(rèn)出煤礦瓦斯長(zhǎng)時(shí)間超載、濃度值較低的,由上級(jí)測(cè)量工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制測(cè)量工程技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及副組長(zhǎng)的精心安排下展開(kāi)工作,并搞好隊(duì)長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的助手和參謀長(zhǎng)。

2、化解生產(chǎn)建設(shè)和改建過(guò)程中明確提出的各種測(cè)量問(wèn)題。

3、根據(jù)“巖安遠(yuǎn)”成果為“三下”礦井和地面的建、構(gòu)筑物合理留設(shè)煤柱和遷址提供更多可信的依據(jù)。

4、根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精心安排負(fù)責(zé)管理一個(gè)作業(yè)組的具體內(nèi)容測(cè)量技術(shù)工作,并搞好分管井巷全線貫通工程的誤差預(yù)計(jì)和措施的的基本建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)管理責(zé)任范圍內(nèi)的測(cè)量排序、圖紙繪制、資料整理和提供更多工作。

6、工作中要嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)程”和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

7、搞好測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,秉持上崗上崗,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位,精心操作方式,順利完成當(dāng)值運(yùn)輸任務(wù)。

二、熟識(shí)設(shè)備結(jié)構(gòu)及性能,強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)。參予設(shè)備周檢,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門對(duì)設(shè)備推行定期檢修,并使設(shè)備經(jīng)常維持較完整狀態(tài),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、熟識(shí)巷道及線路情況,遵從調(diào)度和跟車員統(tǒng)一指揮,不違章作業(yè),保證運(yùn)轉(zhuǎn)安全。

四、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,嚴(yán)苛手上更替,秉持上不明下不直奔。

五、刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提升操作方式技術(shù)水平,節(jié)約油脂、電力、縮短電瓶、集電弓架等使用壽命,減少運(yùn)輸成本。

六、參予事故的分析處置,不斷改進(jìn)工作。

七、經(jīng)常維持設(shè)備清潔衛(wèi)生,努力做到文明生產(chǎn)。關(guān)鍵性隱患匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(錦程煤業(yè))關(guān)鍵性隱患匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定(錦程煤業(yè))

一、關(guān)鍵性隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

1、水災(zāi)隱患:

(1)在冶煉工作面生產(chǎn)過(guò)程中,辨認(rèn)出存有瀝青預(yù)兆及時(shí)匯報(bào),撤走人員,防止事故出現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)1000—3000元;

(2)地面防洪、排洪設(shè)施輕微損毀,疏洪道阻塞損害人身財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)匯報(bào)或搶修者獎(jiǎng)勵(lì)300—100元;

(3)巷道積水少于巷道斷面2/3,影響風(fēng)流不通暢,及時(shí)匯報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元。

2、火災(zāi)隱患:

(1)阻止入井人員隨身攜帶煙火者獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元;

(2)地面沃埃爾部位辨認(rèn)出火情,及時(shí)匯報(bào)和救治有功者獎(jiǎng)勵(lì)1000元;

(3)辨認(rèn)出井下煤層爆胎、瓦斯小冷卻及其它火情、火災(zāi)隱患,及時(shí)匯報(bào)和救治者獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

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