煤礦生產(chǎn)安全聯(lián)系制度規(guī)范(30)篇

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一、地質(zhì)測量與設計、施工、回采新埃相互協(xié)作，相互配合，相互監(jiān)督。有關業(yè)務必須通過委托書、會議等制度展開。

二、計部門須要地質(zhì)測量部門提供更多資料時，必須事先聯(lián)系，并由總工程師蓋章。

1、礦井技術改造、改建、水平延展等設計所須要地質(zhì)測量資料，應當在正式宣布設計前半年交貨。

2、采區(qū)設計所須要地質(zhì)測量資料至少應當在設計前二年通告地質(zhì)測量部門。地質(zhì)測量資料在正式宣布設計前三個月交貨。

3、回采工作面所需的地質(zhì)測量資料，應當在采面出后五天遞交。

4、盾構各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應當提早一個月通告地質(zhì)測量部門。地質(zhì)測量資料在設計前十五天交貨。

5、零星小型設計所須要的地質(zhì)測量資料須事先聯(lián)系，商定交貨期限。

6、關鍵井巷全線貫通工程，設計部門應當提早向地質(zhì)測量部門提供更多設計圖，并在總工程師策劃下，通過業(yè)務會議共同確認全線貫通容許偏差，確保地質(zhì)測量部門存有足夠多的測算時間。

三、與施工的業(yè)務聯(lián)系

1、地質(zhì)測量部門必須向施工區(qū)隊提供更多盾構地質(zhì)說明書，做為撰寫作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類巷道開口，須要提早三天核對委托書，通告地質(zhì)測量部門準備工作資料，以便按建議放線。停頭或開工也應當及時通告地質(zhì)測量部門。

3、各類巷道的中腰線標志，施工單位必須得當管理和正常更替，突遇存有損毀或猜測時，應當及時通告地質(zhì)測量部門展開檢校。

4、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進時應密切配合，提供方便。地質(zhì)測量部門應當隨時把贏得的情況通告施工單位。

5、巷道盾構在透巷或步入危險區(qū)前，地質(zhì)測量部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通告施工單位。

6、巷道進尺、收尺，應當由施工等有關部門協(xié)調(diào)地質(zhì)測量部門展開，并以測量的數(shù)據(jù)為依據(jù)。施工單位擅自開口的巷道進尺予以環(huán)評。

四、與回采的業(yè)務聯(lián)系

1、地質(zhì)測量部門須向回采部門提供更多回采地質(zhì)說明書，做為基本建設做為基本建設規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面進度，應當由回采單位協(xié)調(diào)地質(zhì)測量部門按規(guī)定展開丈量，并以地質(zhì)測量部門的數(shù)字為依據(jù)。

3、實際布季、沉煤、煤柱尺寸應當及時通告回采單位并向總工程師匯報。

4、對回采工作面的各種圣埃盧瓦線，由地質(zhì)測量部門根據(jù)設計在現(xiàn)場標定出，其他人嚴禁擅自修改。

五、測量通知單派發(fā)聯(lián)系

1、當盾構工作面吻合各種開采安全邊界時，為了避免事故，由測量科長及時核對，地測部門負責人核發(fā)，拒絕接受單位必須蓋章。

2、全線貫通測量通知單兩工作面間的距離應當符合要求，例如不符合要求，按有關規(guī)定處置。

3、通知單編號、草圖、內(nèi)容齊全后，測量負責人、主管領導、水文負責人、地質(zhì)負責人蓋章后印發(fā)。

4、全線貫通測量通告最后標定邊線必須量測，例如不量測，不許印發(fā)通知單。

5、進門、全線貫通、停頭、開工、圣埃盧瓦通知單按規(guī)定時間提早派發(fā)施工單位。

6、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃精心安排的須要，不間斷地提供更多水情資料和年(每年2月底前)、季(第一個月份的10日前)、月(每月10日前)水害情況預報，井巷吻合危險地段或水情發(fā)生變化必須根據(jù)有關規(guī)定提供更多臨時水害通知單。各種水情資料、水患預報必須詳盡、具體內(nèi)容，必須存有超前性，措施必須存有針對性，經(jīng)礦總工程師審查批準后，展開實行。

7、預防水工作展開老空水排放量，探放含水體工作提供更多測量數(shù)據(jù)及施工放線;對存有積水巷道全線貫通、預透前及時提供更多測量資料，并及時派發(fā)全線貫通、預透通知書。華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)安全管理體系編訂華潤聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)安全管理體系編訂

2011年2月

目錄

安全生產(chǎn)委員會安全管理權力與職責————————————————

煤礦負責人安全管理權力與職責——————————————————

礦長安全管理權力與職責—————————————————————

支部書記(工會主席)安全管理權力與職責—————————————

生產(chǎn)副礦長安全管理權力與職責————————————————————

安全副礦長安全管理權力與職責————————————————————

技術負責人安全管理權力與職責——————————————————

分管經(jīng)營副礦長安全管理權力與職責————————————————

機電副礦長安全管理權力與職責——————————————————

通防副礦長安全管理權力與職責

值守礦長安全管理權力與職責———————————————————

財務科長安全管理權力與職責———————————————————

安全監(jiān)察科科長安全管理權力與職責————————————————

安監(jiān)員安全管理權力與職責————————————————————

技術科科長安全管理權力與職責——————————————————

地測科科長安全管理權力與職責

通防科科長安全管理權力與職責

機電技術員安全管理權力與職責——————————————————

冶煉技術員安全管理權力與職責——————————————————

通風隊長安全管理權力與職責———————————————————

通風技術員安全管理權力與職責——————————————————

生產(chǎn)科科長安全管理權力與職責——————————————————

調(diào)度員安全管理權力與職責————————————————————

冶煉隊長安全管理權力與職責——————————————————

冶煉值守隊長安全管理權力與職責————————————————

機電運輸科科長安全管理權力與職責———————————————

機運值守短安全管理權力與職責—————————————————

質(zhì)標辦安全管理權力與職責—

辦公室主任安全管理權力與職責—————————————————

保衛(wèi)科科長安全管理權力與職責—————————————————

供銷科科長安全管理權力與職責—————————————————

群監(jiān)員安全管理權力與職責———————————————————

班組長安全管理權力與職責———————————————————

管理人員安全管理協(xié)議—————————————————————

員工安全生產(chǎn)責任協(xié)議書————————————————————

安全生產(chǎn)委員會安全管理權力與職責

一、礦安全生產(chǎn)委員會安全管理權力

礦安全生產(chǎn)委員會(縮寫礦安委會)就是我礦安全管理的最低權力機構。安委會主任(副組長)由我礦最低職務領導出任，安委會副主任(副組長)成員由礦級領導出任，安委會成員由礦各部門負責人和礦選定的有關人員聯(lián)手共同組成，安委會常設辦事機構設于礦專職安全管理部門。安委會在安全方面的決議(同意)低于全礦生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的其他任何決議。安委會有權拒絕執(zhí)行有關管理部門或領導遠遠超過安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。

二、礦安全生產(chǎn)委員會安全管理職責

1、礦安全生產(chǎn)委員會，負責管理全礦安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、重新部署，制訂我礦安全生產(chǎn)管理制度，制訂并全面落實安全生產(chǎn)管理目標。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級有關的規(guī)定、制度、會議精神，規(guī)范操作方式犯罪行為，依法展開安全生產(chǎn)。

3、加強對員工展開安全培訓與教育，不斷提升員工安全技能與素質(zhì)，自覺遵章守紀、按章作業(yè)。

4、定期或不定期非政府舉行安委會成員會議，研究我礦安全管理方面的關鍵性問題，分析安全動態(tài)，并負責管理地做出科學的決策。

5、研究處置全礦影響很大及最廣的安全事故的責任分割及處置，按事故處置“四不放過”的原則健全、論證預防措施。

6、積極開展定期與不定期的安全檢查、救災軍事演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產(chǎn)安全隱患及時制訂安全技術措施，提升災害防治能力，進一步增強抗災打火能力，防患于未然。

7、確保足夠多的安全資金投入(人力、物力)和隱患整治“四全面落實”。提升勞動、工作環(huán)境與條件，避免傷亡事故和職業(yè)危害，確保員工身心健康。

8、檢查各部門安全管理工作，對安全管理不稱職人員及時展開選任，對有利于安全管理的的機構盡早展開調(diào)整。

煤礦負責人安全管理權力與職責

一、安全管理權力

1、婉拒遠遠超過有關安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令和建議。

2、婉拒采用沒有經(jīng)安全檢驗并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品。

3、對不能深入細致履行職責安全職責的中、高層人員展開彈劾。

4、指導礦長在具有《安全生產(chǎn)法》和有關法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件下專門從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

5、對本企業(yè)的安全管理工作，有權輕易向上級領導匯報。

6、當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生不合乎安全生產(chǎn)條件時，有權同意立即停工整頓，并追責有關人員責任。對不按安全管理規(guī)定，違章蠻干給企業(yè)導致?lián)p失，有權責令責任人索賠。

7、輕易處置“三違”責任者。

二、安全管理職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度，表達、全面落實上級有關安全工作會議精神。

2、嚴格執(zhí)行礦長建立健全安全生產(chǎn)責任制。

3、嚴格執(zhí)行礦長建立健全安全管理機構，加派安全管理人員。

4、嚴格執(zhí)行礦長按規(guī)定全面落實安全管理經(jīng)費資金投入，并經(jīng)常檢查采用情況，提升勞動工作條件與環(huán)境。

5、依法出席工傷社會保險，為從業(yè)人員交納保險費。

6、深入細致現(xiàn)場，檢查與處置安全管理中存有的隱患，順利完成上級規(guī)定的入井天數(shù)。

7、檢查各科隊、部門安全管理工作。

礦長安全管理權力與職責

一、安全管理權力

1、調(diào)配一切生產(chǎn)安全所需的人、財、物。

2、拒絕執(zhí)行遠遠超過有關安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令和建議。

3、婉拒核準、訂貨、采用任何沒有經(jīng)安全檢驗并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的產(chǎn)品、不符合規(guī)定的勞護用品。

4、對不能深入細致履行職責安全管理職責的車間、部門負責人展開彈劾，對安全管理機構展開設置和調(diào)整。

5、輕易獎提名獎勵安全軍功人員。

6、當生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生不合乎安全生產(chǎn)條件時，有權同意立即停工整頓，并追責有關人員責任。對故意破壞安全生產(chǎn)管理秩序，給企業(yè)導致?lián)p失者，有權責令索賠。

7、科技興安，出局輕微損害生產(chǎn)安全的工藝、設備。

8、輕易處置“三違”責任者。

二、安全管理職責

1、在煤礦負責人的領導下，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，表達、全面落實上級有關安全工作會議精神。

2、非政府基本建設安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術措施、年度員工教育培訓計劃、救災軍事演習計劃、災害防治和處置計劃和生產(chǎn)安全事故應急救援預案。

3、制訂和健全本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立健全安全管理機構，搭載足夠多的安全管理人員。

4、按規(guī)定抽取安全經(jīng)費，制訂安全資金投入計劃，不斷提升勞動工作條件與環(huán)境，定期或不定期檢查安全資金投入計劃的順利完成情況。

5、定期或不定期舉行安委會成員會議，總結安全永煤集團某礦安全目標管理制度永煤集團某礦安全目標管理制度

1、為狠抓礦井安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)，同時實現(xiàn)原訂安全目標，特制訂本制度。

2、礦井年初必須制訂本年度安全奮斗目標，并在永煤內(nèi)字【2013】1號文件中明確規(guī)定，由分管安全的領導做出同時實現(xiàn)該目標的安全工作計劃，并非政府實行。

3、各業(yè)務科室針對永煤內(nèi)字【2013】1號文件，明晰工作目標、思路和方法，并緊緊圍繞目標積極開展各項工作。

4、每年必須存有專項的安全生產(chǎn)活動，每月基本建設安全作業(yè)計劃以確保奮斗目標的同時實現(xiàn)。

5、礦與各職能機構負責人、礦與各基層隊組負責人、隊組負責人與班組負責人必須簽訂安全目標責任書，每名職工必須寫下安全保證書，對個人行為作出安全允諾，通過安全目標水解，最終達至以個人挽回損失隊、以科隊挽回損失礦，確保安全目標的同時實現(xiàn)。

6、有關部門必須深入細致狠抓各級人員的思想教育，保證全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。

7、每一員工必須積極支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

8、各科、隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實搞好各項安全管理基礎工作，嚴苛推行各項安全管理制度。

9、安全生產(chǎn)目標管理繼續(xù)執(zhí)行責、權、利融合。

10、為加強安全目標管理力度，礦對各科、隊、部門及個人展開分割責任區(qū)、明晰責任人、層層嚴格把關，確保安全生產(chǎn)。

11、必須定期或不定期展開安全檢查，對于揭發(fā)的安全隱患，必須全面落實措施，及時展開自查。

12、登機科將對各單位每月安全作業(yè)計劃順利完成情況展開考核;年終將對各專業(yè)安全目標管理狀況展開綜合考核，評選;對于在安全目標管理中存有突出表現(xiàn)，成績顯著的科、隊、部門和個人展開獎勵，對于不負責任而不同時實現(xiàn)安全管理目標的展開行政處罰。特種作業(yè)安全管理制度特種作業(yè)安全管理制度

1、企業(yè)出售和采用特種設備，必須存有安全使用證或安全標簽。

2、所有特種設備必須定期展開安全性能檢測。

3、特種設備必須專人操作方式，作業(yè)人員必須獲得特種作業(yè)操作證。

4、操作方式(采用)特種設備，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程(國家或行業(yè)標準)。成套車間崗位規(guī)范成套車間崗位規(guī)范

一.基本職責

1.負責管理全礦入洗原煤的進儲藏、返煤、篩分、成套工作。

2.負責管理入洗原煤挑矸工作。

3.負責管理按礦下發(fā)的配煤計劃搞好制砂工作。

4.負責管理三萬噸煤倉嚴防、救火工作。

5.負責管理設備的日常保護、修理、維修保養(yǎng)工作，保證設備較完整，運作正常，不影響生產(chǎn)。

6.負責管理成套車間綜合防塵工作，杜絕積煤積塵現(xiàn)象，保證廠房內(nèi)粉塵濃度在規(guī)定的范圍內(nèi)。

7.負責管理做好成套車間廠房及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。

8.負責管理統(tǒng)銷煤的裝火車工作，并保證裝車設備、設施較完整，不影響裝車。

9.負責管理車間的安全工作，各種消防設施齊全、有效率，搞好臨時工的用工管理工作。

10.負責管理“三個文明”建設工作,并展開規(guī)劃目標。

11.按時保質(zhì)保量順利完成精心安排的其他臨時工作。

12.每月向動力科呈報設備檢修計劃。

13.每月向戰(zhàn)略管理科呈報推土機上裝火車煤量。

二.界面職責

1.協(xié)調(diào)煤質(zhì)科搞好制砂工作。

2.協(xié)調(diào)運輸區(qū)做好原煤運輸工作。

3.協(xié)調(diào)運輸區(qū)做好排矸工作。

4.協(xié)調(diào)通風區(qū)做好廠房煤塵監(jiān)測工作。

5.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會。尋抽水資料搜集、分析、審查制度（寨崖底煤業(yè)）一、尋抽水資料搜集制度

1、探水隊資料管理

尋抽水隊每次打鉆完，安監(jiān)等部門環(huán)評后帶班長及時核對勘探記錄、現(xiàn)場護照，辨認出不合格鉆孔匯報預防水中心并建議眉區(qū)或重打?？碧接涗洷硎谟蟪式活A防水中心，同時做賬。

2、預防水中心資料管理

①.預防水中心對探水隊呈交的打鉆記錄必須展開統(tǒng)一管理，專人負責管理整理，創(chuàng)建臺帳。

②.預防水中心對打鉆記錄必須展開深入細致分析排查，例如辨認出不超過設計建議或未達至勘探目的的建議再次勘探。

③.尋抽水記錄領導蓋章審核后，科內(nèi)留存，留存時間至少至本工作面回采完。

二、尋抽水資料分析制度

1、探水隊各班組長和技術員必須對探水、抽水全過程展開記錄。對探水、抽水過程中的鉆孔情況、涌水征兆、涌水量、水壓變化等情況及時向預防水中心匯報。

2、探水隊技術員對每班尋抽水情況、打鉆記錄表展開錄入，確保資料的真實、精確。

3、鉆孔數(shù)量、角度、深度等不合乎設計建議的鉆孔必須查清原因，并及時展開遷調(diào)扣、增進，并搞好記錄。

4、預防水中心老爹技術員必須現(xiàn)場介紹尋抽水情況，對尋抽水過程中存有的情況和問題及時調(diào)整，強化現(xiàn)場技術管理，保證勘探質(zhì)量及冶煉安全。

5、安監(jiān)部門協(xié)調(diào)預防水中心對尋抽水鉆孔展開檢查、環(huán)評，并將環(huán)評情況列入月底安全質(zhì)量標準化展開考核。

6、預防水中心定期對尋抽水資料展開分析、匯總、呈報、檔案。探水工程完后對工作面尋抽水工作展開分析總結。

三、尋抽水設計資料審查制度

尋抽水工程設計由預防水中心根據(jù)年度冶煉計劃展開基本建設，經(jīng)科長、主任審查蓋章，由總工程師非政府會審后印發(fā)探水隊、作業(yè)隊組、安全科等部門，并非政府展開培訓自學。尋抽水成果資料由科室匯總，并呈報總工程師展開檔案留存。XX煤礦新編鋼絲繩管理制度XX煤礦新編鋼絲繩管理制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦提高鋼絲繩采用管理的實際情況，為強化鋼絲繩的統(tǒng)一管理，在保證礦井運輸提高安全的前提下，縮短使用壽命，減少鋼絲繩消耗，特制訂本管理辦法，盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

1、機電科鋼絲繩管理組與全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組，負責管理全礦常用鋼絲繩的審核、派發(fā)、舊繩的廢舊利用，在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報水泵計劃和檢測試驗工作。

2、礦用新舊鋼絲繩由機電科鋼絲繩組負責管理建庫，統(tǒng)一管理，并推行賬、物、牌板綜合管理。

3、嶄新繩至礦后，器材倉庫必須及時通告鋼絲繩組展開環(huán)評檢查。Φ18.5mm以上的鋼絲繩必須必須存有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證書，否則鋼絲繩組有權退還或歸還。

4、嶄新入庫的鋼絲繩由鋼絲繩組負責管理編號、備案進賬。隨繩資料由鋼絲繩組統(tǒng)一看管。Φ20.5mm以上的鋼絲繩推行牌板管理。新繩和在用繩的檢測試驗工作由鋼絲繩組負責管理，按《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗技術規(guī)范》至所選定的檢測試驗中心站展開檢測試驗。在用繩的檢驗繩樣擷取由采用單位負責管理并劉本鋼絲繩組。

5、礦用繩單位的用繩月度計劃必須依據(jù)生產(chǎn)實際須要，在當月20號前上報機電科鋼絲繩組。由鋼絲繩組根據(jù)定額消耗匯總后報器材可望。特定用繩必須提早3個月申報。并無計劃用繩一律予以審核派發(fā)。

6、各用繩單位在申領新繩的領料單中，必須寫下清絞車編號、用途、采用地點以及實際需以長度。

7、加裝、撤去和其他工程用繩，可于工程動工前半個月內(nèi)，繪制巷道內(nèi)每臺絞車平面布置和加裝位置圖，并標明每臺絞車實際用繩長度，鋼絲繩組將根據(jù)現(xiàn)場實際情況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量派發(fā)鋼絲繩。不具備以上條件的不能不予審核和派發(fā)。

8、鋼絲繩管理將逐步推行以舊換新制。絞車換繩后4天內(nèi)必須向鋼絲繩組交還更改下來的回收鋼絲繩。

9、加裝、撤去及其他盾構鉆眼工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)盾構粗大工必須經(jīng)培訓和考試合格后，方可上崗操作方式。

(二)認真學習“作業(yè)規(guī)程”的有關內(nèi)容，掌控巷道掘進參數(shù)、質(zhì)量標準、施工工藝及滅火建議等。具有自保、政企的意識和能力。

(三)按測量取值的井巷中線、腰線延展至工作面，并按作業(yè)規(guī)程中滅火說明書的炮眼布置方式，用量具確認炮眼圈徑和每圈炮眼眼位。

(四)每圈炮眼應當扣至同一水平邊線，掏槽眼應按建議減少深度。

(五)鉆眼時應躲避殘眼和巖層裂隙。每個炮眼鉆完后應當及時封死眼口，避免掉下來渣堵塞眼，裝藥前應用領域壓風去除炮眼內(nèi)的煤(巖)粉和污水。

(六)檢修鉆具必須在選定地點展開，不得在工作面隨意拆除和檢修鉆具。

(七)嚴禁在舊有眼、孤眼內(nèi)或在煤層裂縫中粗大。粗大過程中，嚴禁用手或拎手套扶托鉆桿。

(八)存有以下情況之一時，不許粗大或應立即暫停粗大，在向上級匯報并妥善解決、證實安全后，方能夠穩(wěn)步粗大：

1、拔劍風流中瓦斯?jié)舛冗_至1%時。

2、辨認出存有煤和瓦斯注重征兆時。

3、辨認出煤巖層變潮，煤質(zhì)堅硬，存有浮蠶科、擺汗、發(fā)生霧氣、水叫做、頂板附水加強、空氣變冷的瀝青預兆時。

4、踢眼中突遇壓力水從鉆孔流入時，應立即停在扣并不許低血壓鉆桿。

5、工作面局部頂板來壓、片幫輕微。

6、空頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

7、掘進不齊全、不穩(wěn)固。

對上述(1)、(2)、(3)、(4)項，例如情況緊急，還必須立即收到警報，撤走所有受到威脅地點的人員。

(九)粗大工應和滅火工緊密配合，共同做好安全生產(chǎn)，保證滅火效果較好。

二、其它建議

(一)踢眼前的檢查和處置：

1、由外向里依次(怱棚、逐排)檢查巷道的永久掘進、臨時掘進及安全設施，辨認出安全隱患及時展開處置。

2、必須裹起來袖口、褲管，按著衣扣，圍巾必須系則在上衣內(nèi)，不得圍巾和衣服的線頭等翹起。

3、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，打聽凈頂幫忙的活矸、危巖。打聽頂上時必須用長柄工具，人員必須東站在安全地點，并存有專人監(jiān)護，同時觀測不好后路，確保后路暢通無阻。

三、粗大操作方式及其注意事項

(一)兩人操作方式，一人在鑿巖機一側領釬定眼，一人在另一側握住手把操作方式。

(二)千手時，的定好位后，并使扣頭頂很緊定位點，間斷地啟動控制器二、三次，并使鉆頭躲進巖體。

(三)鉆頭躲進巖體后，根據(jù)滅火說明書的規(guī)定，調(diào)整粗大的方向和角度。大力推進時必須光滑幾下，不容用力過猛，必須順勢大力推進。

(四)打夠眼深后，去除鉆頭或鉆桿并及時封死眼口，避免掉下來渣堵塞眼。

(五)處置瞎炮時的粗大工作：

1、必須在班組長輕易指導下展開粗大。

2、、應用領域木棍或竹施明德掘出部分炮泥，并填入炮棍以確認瞎炮炮眼方向。

3、在距瞎炮眼至少0.3米處，平行瘋炮眼新股申購眼，其深度可以稍大于瞎炮深度。

4、必須作出存有瞎炮的顯著標志。

四、收尾工作

(一)順利完成本班全部打眼任務后，應當先拔下鉆桿、放下緊固扣、交不好鉆頭，然后阻斷風源。

(二)將鉆具、風水管分別運往工作面，放在選定的并無淋水安全地點或呈交工具房。須要檢修的鉆具等必須運往檢修地點。

(三)必須向滅火工交代本班粗大情況，尤其必須交代確切瞎炮的具體位置及注意事項。神寧集團白芨溝煤礦培訓中心主任安全生產(chǎn)責任制第一條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關法律、法規(guī)，堅決執(zhí)行“管理、裝備、培訓”相結合和“強制性培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核頒證”的原則，深入細致積極開展員工培訓工作。

第二條認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團公司有關培訓的規(guī)定，狠抓員工的日常管理工作，掌控本部門各項工作的順利完成情況。

第三條深入基層指導和稽查員工培訓工作，不斷加強員工培訓管理措施，積極主動順利完成上級下發(fā)的各項培訓任務。

第四條非政府對嶄新工人展開崗前培訓，嚴格考核。強化對各崗位工種的安全技術培訓，杜絕無牌上崗。

第五條不定期的非政府對員工上崗情況展開檢查，介紹員工對操作技能科學知識和其經(jīng)王奶貴科學知識的實際掌握情況。

第六條總結員工培訓工作的經(jīng)驗和嚴重不足，不斷改進和提升培訓工作的質(zhì)量。新莊礦設備安全管理制度編訂新莊礦設備安全管理制度編訂

為強化機電設備管理，提升生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設備正常運轉，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全質(zhì)量標準化標準》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》為依據(jù)，特制訂本規(guī)定。

本辦法適用于于礦生產(chǎn)設備設施、壓力容器及特種設備的管理。

機電設備管理以確保安全、推動生產(chǎn)發(fā)展為目的，以全面性防治和積極主動檢修為切入點，秉持設備選型與實際采用結合，日常保護與計劃檢修結合，維修、改建與升級更新結合，專業(yè)管理與群眾管理結合的原則。

機電設備管理的主要任務，就是對礦機電設備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理選型、及時加裝、恰當采用、精心保護、科學檢修、盡早改建和更新，維持設備較完整，不斷提升和提升礦井的技術裝備水平，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。

第一章總則

第二章設備管理部門和設備管理員的職責

第三章設備的前期管理

第四章設備的采用和保護

第五章設備的檢修

第六章設備的改建、更新、除役與廢舊

第七章設備的基礎管理

第八章出租設備的管理

第九章獎懲

新莊煤礦設備管理規(guī)定

第一章總則

第一條為強化機電設備管理，提升生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設備正常運轉，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《河南省安全質(zhì)量標準化標準》、《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》為依據(jù)，特制訂本規(guī)定。

第二條本辦法適用于于礦生產(chǎn)設備設施、壓力容器及特種設備的管理。

第三條機電設備管理以確保安全、推動生產(chǎn)發(fā)展為目的，以全面性防治和積極主動檢修為切入點，秉持設備選型與實際采用結合，日常保護與計劃檢修結合，維修、改建與升級更新結合，專業(yè)管理與群眾管理結合的原則。

第四條機電設備管理的主要任務，就是對礦機電設備展開綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理選型、及時加裝、恰當采用、精心保護、科學檢修、盡早改建和更新，維持設備較完整，不斷提升和提升礦井的技術裝備水平，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。

第五條礦機電科按照分級管理的原則，負責管理對各基層單位設備管理工作展開專業(yè)指導和監(jiān)督檢查。機電科參予設備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、加裝調(diào)試、修理、檢修改建、更新和除役全過程的綜合管理。

第六條礦各單位為確保設備安全高效率運轉，必須積極主動使用新技術、新產(chǎn)品、一流檢修工藝、一流管理方法，不斷提升機電綜合管理水平。

第二章設備管理部門和設備管理員的職責

第七條機電科是礦機電設備管理部門，主要職責就是：

1、貫徹執(zhí)行國家和上級對設備管理與修理工作的方針、政策和規(guī)程。根據(jù)礦經(jīng)營方針、目標，對設備管理工作明確提出建議和考核指標，并非政府實行。

2、正確處理不好生產(chǎn)與修理的關系，秉持做好設備的計劃檢修，協(xié)同配件供應。

3、負責管理核定基層設備管理與設備修理方面的管理辦法或?qū)嵤┘殑t。

4、介紹和掌控大修資金的采用情況，參予核定設備大修和更新改造計劃、對設備更新改造項目展開經(jīng)濟論證和審查。

5、參予設備除役和除役設備殘體的處置工作。

6、制訂礦機電設備管理辦法并定期展開監(jiān)督檢查、盡早積極開展專項整治活動。

7、明確提出對機電人員的業(yè)務技術培訓計劃建議。非政府積極開展設備管理的先進經(jīng)驗和檢修新工藝的交流和推展工作。

8、對因關鍵性、空難事件機電設備事故或設備添置、檢修質(zhì)量以及使用不當導致輕微經(jīng)濟損失或后果的，參予或非政府原因調(diào)查和責任追責并明確提出處置建議。

第八條設備管理員職責

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級主管部門有關設備管理的方針、政策、條例、規(guī)程及辦法。

2、參予機電設備的選型、添置、維修、更新、除役等全過程管理，負責管理對所統(tǒng)轄設備、電纜創(chuàng)建臺帳并保證帳物對照，創(chuàng)建大型設備單一制歷履檔案，并及時展開更新。

3、升井設備及時監(jiān)督所屬區(qū)隊及時交庫復原;對檢修不好的設備展開環(huán)評，辦理設備檢修驗收單及入庫單。

4、負責管理設備、配件、材料的復審工作，設備、配件、材料申領必須經(jīng)設備管理員審核建帳，不得白條派發(fā)，夜間因緊急情況申領設備，必須在次日辦妥相關手續(xù);舊有設備、配件更改必須踢欠條，憑廢舊票消欠條。

5、負責管理設備的日常監(jiān)督、檢查、指導工作，對揭發(fā)的問題的定時間、的定人員、的定措施、的定獎罰并監(jiān)督責任單位及時處理。

6、負責管理監(jiān)督檢查和考核基層單位的設備采用情況和管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，月底將所分管單位的設備運行狀況展開匯總，出席設備考核會議。

7、負責管理月度、季度的設備布置圖、供電系統(tǒng)圖的更新編制工作。

8、參予機電事故的調(diào)查、分析工作。

9、負責管理所分管范圍內(nèi)的設備合格及機電業(yè)務保安工作;積極主動推展采用嶄新設備、新技術、新工藝。

10、負責管理與礦各科室、基層單位的信息交流與意見反饋、業(yè)務協(xié)同工作。

第三章設備的前期管理

第九條設備計劃、加裝、調(diào)試和環(huán)評工作。

1、須要分設主要生產(chǎn)設備時，應當由采用單位提出申請，機電科審核，呈報設備添置計劃。

2、設備選型必須確保安全生產(chǎn)須要，應當兼具通用性、先進性、標準化。成套設備的添置應當盡量采用一個廠家或統(tǒng)一標準圖紙生產(chǎn)的設備，以增加同類配件多種規(guī)格儲備。

3、設備領用時按技術協(xié)議展開嚴苛錄入，保證設備質(zhì)量，辨認出質(zhì)量問題，及時匯報，及時化解;設備附件、配件、工具和技術資料等必須完備齊全。

4、同型設備無法正常采用的，應應分析原因，追究責任。

5、自行研制設備時，應當在機電科的指導和協(xié)助下展開。設備做成后，應當留存完備的技術資料(設計圖紙、試驗記錄等)，并須通過礦非政府的技術鑒定就可以采用。

第十條嶄新添置的設備發(fā)貨經(jīng)過環(huán)評后，應當及時加裝調(diào)試，投入使用。必須追蹤介紹采用情況，并積極主動分析總結。

第十一條設備開箱檢查環(huán)評規(guī)定

1、設備開箱檢查、環(huán)評由礦企管科非政府有關部門展開。

2、對照裝箱單清點零部件、隨機工具、說明書、圖紙、培訓資料和其他技術文件。

3、檢查設備有沒有壞死和顯著質(zhì)量問題。

4、錄入基礎圖、加裝圖、電氣線路圖等與技術協(xié)議與否吻合。

5、加裝暫時不必的備件與附件交礦設備等待儲庫;圖紙、采用保護說明書和其他技術資料繳機電科;工具經(jīng)機電科交予采用單位。

6、檢查環(huán)評后由機電科做出詳盡記錄，參予部門環(huán)評人員蓋章證實;辨認出問題及時匯報并妥善解決。

第十二條主要設備的加裝管理

1、設備加裝前，必須對加裝現(xiàn)場展開環(huán)評(存有隱密工程的必須在隱密前檢驗),合格后方可以加裝。

2、大型固定設備加裝前，應當介紹以下內(nèi)容：

1)、由設計單位提供更多經(jīng)核準的加裝設計圖;

2)、隨機的各種資料;

3)、審核后的施工安全技術措施;

4)、加裝用材料、工具計劃和工程預算;

5)、電氣、液壓、氣動設備加裝前的試驗資料;

6)、加裝環(huán)境的更替環(huán)評資料;

7)、存有特殊要求的專業(yè)設備加裝必須存有專門部門的核準證明。

3、設備加裝必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《加裝說明書》的有關規(guī)定，存有特殊要求的專業(yè)設備，必須按國家有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、設備加裝完具有投運條件后，必須展開竣工驗收。

5、設備加裝環(huán)評合格后，核對設備完工報告書一式三份，分別由機電科、加裝單位、采用單位各自留存。

6、設備加裝環(huán)評合格后，加裝單位將技術文件、竣工驗收資料繳機電檔案檔案。

第十三條設備的調(diào)試、試運營、環(huán)評和轉交

1、設備調(diào)試

1)、通常通用設備調(diào)試包含:檢查、調(diào)整、試運，由加裝單位非政府展開;

2)、精、小、葉唇柱、關鍵設備調(diào)試，由礦機電部門非政府聯(lián)手展開;

3)、自造設備存有生產(chǎn)單位調(diào)試，機電科出席。

2、設備試車

1)、空運轉回試驗空運轉必須在并無負荷情況下展開，檢驗設備加裝精度的穩(wěn)定性、設備鞏固的可靠性，觀測傳動、壓低、掌控的運轉狀態(tài);

2)、負荷試驗檢驗設備在一定負荷下的工作能力，與否安全、平衡、可信、正常運轉;

3)、精度試驗按照說明書規(guī)定展開;

4)、試運營記錄試運營完結后必須搞好有關記錄，由機電科檔案;

3、設備轉交

設備加裝工程完工后由加安全責任追責制度(白沙崗一礦)安全責任追責制度(白沙崗一礦)

安全工作牽涉各級人員，為并使各級人員各司其職，制訂安全責任追責制度：各級管理人員和全區(qū)職工必須嚴苛全面落實本職責任制，發(fā)生安全責任事故必須追究責任人責任。因違章統(tǒng)一指揮導致的事故，追責指揮者及執(zhí)行者的責任。因違章操作導致的事故，追責操作者及有關管理者的責任。因教育管理不妥當導致的事故，追責教育者、管理者的責任。資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

1、地質(zhì)測量圖紙資料必須根據(jù)生產(chǎn)盾構情況定期展開分析、整理，填繪、修正和補足，具體內(nèi)容如下：

（1）、測量資料每月整理一次，進度圖每旬填繪。

（2）、地質(zhì)資料：生產(chǎn)圖（1：2000、1：5000）每月填繪修正一次，其他生產(chǎn)用圖例如工作面圖等根據(jù)地質(zhì)調(diào)查狀況隨時填繪修正；地質(zhì)基礎臺帳、卡片、素描原則上隨時揭發(fā)隨時編著；全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。

（3）、基本礦圖根據(jù)地質(zhì)測量資料定期展開填繪修正。

2、采區(qū)、工作面采礦完后，必須及時對所揭發(fā)的地測資料展開系統(tǒng)、全面、深入細致的分析總結，遞交皮利尼總結報告，采區(qū)總結還目的論集團公司地質(zhì)院審查、備案。

3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外，還應當秉持“三邊”制度，即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料，尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動態(tài)表述和檢驗工作，及時指導生產(chǎn)。

4、每月對搜集、整理的水文地質(zhì)資料及時圣皮耶爾埃展開分析，測評資料的準確性，辨認出問題及時制止，對分析的內(nèi)容搞好記錄存查。

5、分析預測預報的準確性，對已揭發(fā)證實的地質(zhì)構造，測評其正確性，例如與原推論相符，應當分析原因，認真總結經(jīng)驗，提升預測預報的水平。

6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴防”工作（防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮），對杜預穩(wěn)步留存價值可以炸毀的資料，必須嚴苛鑒別，經(jīng)領導批準后方可封存。

7存有專門資料室，并選定專人專職或全職看管。對獲得的資料應當按檔案化管理建議專門卷柜看管。存有目錄引索，搜尋便利。

8、健全圖紙資料借書制度，努力做到圖紙資料借書存有相關手續(xù)并按期及時交還，交、播發(fā)備案。

（1）、科內(nèi)人員借書資料，輕易與保管員聯(lián)系，并備案。

（2）、外單位人員借書資料，需經(jīng)礦領導蓋章、地測科長批準后方可借書。

（3）、借書人員必須愛惜圖紙資料，不許在圖紙資料上口誤亂畫，必須保證圖紙的美觀、潔凈、完備。

（4）凡是原圖、原件一律不外借。

8、對礦屬各部門、單位提供更多資料，憑業(yè)務聯(lián)系書按規(guī)程規(guī)定展開提供更多；對集團公司內(nèi)部單位提供更多資料，須要介紹信經(jīng)總工程師蓋章后方可以提供更多；對集團公司以外單位，原則上不提供更多資料，就可以在資料室內(nèi)借書或抄寫，并履行職責登記手續(xù)。煤礦供應商管理辦法煤礦供應商管理辦法

第一章總則

第一條目的：為挑選最合適的供應商并對其展開持續(xù)追蹤管理，有效率減少訂貨成本和風險，創(chuàng)建起至一種長期互惠互利雙贏的戰(zhàn)略合作關系，以保證其為我礦提供更多合格的產(chǎn)品與服務。

第二條適用范圍：用作為我礦提供更多產(chǎn)品和服務的所有供應商。

第二章合格供應商的標準

第三條為我礦提供更多產(chǎn)品或服務的供應商應當具備較好的質(zhì)保能力和商業(yè)信譽的供應商。

第四條對合格供應商的挑選，應當按照以下標準綜合考量。

1、供應商理應合法的經(jīng)營許可證（應當具有通常納稅人資格）和必要的資金能力。

2、優(yōu)先選擇按國家（國際）標準創(chuàng)建質(zhì)量體系并已通過證書的供應商。

3、對于關鍵物資的供應，應付供應商的生產(chǎn)能力與質(zhì)量保證體系展開考查，考查建議主要包含以下五個方面。

①進料的檢驗與否嚴苛；

②生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證體系與否健全；

③產(chǎn)品出廠的檢驗與否合乎我方建議；

④生產(chǎn)的服務設施設施、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備與否較完整；

⑤考查供應商的歷史業(yè)績及主要客戶，其產(chǎn)品質(zhì)量應當長期平衡、合格、信譽較低，主要客戶最出色就是著名的大型企業(yè)。

4、具備足夠多的生產(chǎn)能力，能夠滿足用戶本礦已連續(xù)的生產(chǎn)市場需求。

5、能夠著急用戶之所著急，應急訂單能夠應急處置。

6、存有健全的售后服務網(wǎng)絡、服務措施，且令人滿意。

7、同等價格擇其智，同等質(zhì)量擇其弼，同價同質(zhì)獨以其近。

8、樣品通過試用且合格。

第三章供應商所推薦程序及入選

第五條供應商所推薦入選

1、礦根據(jù)生產(chǎn)實際須要基本建設物資市場需求計劃，聚潤部分物資擬將挑選3個供應商。

2、由礦供應科室非政府黨群科、機電科、企管科等有關部門對供應商展開實地考察調(diào)研，客觀、公正、精確地具考察報告。

3、考察報告經(jīng)黨群科審查后挑選供應商。

4、制訂的供應商經(jīng)分管礦長審查、審核后證實供應商，并創(chuàng)建檔案。

5、推行供應商清正廉潔市場準入制度，供應商作出廉政允諾。

第四章供應商的管理

第六條供應商檔案管理：創(chuàng)建供應商檔案，對供應商的資質(zhì)水平、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、價格水平、產(chǎn)品業(yè)績、服務水平、信譽度等多方面展開檔案管理,并對供應商的不能清正廉潔犯罪行為記錄檔案。

第七條供應商的考核：分成供應商自我測評和礦對供應商測評。關鍵、關鍵材料的供應商每年測評一次，普通材料的供應商每兩年測評一次。在對供應商展開評審時，根據(jù)集團公司綜合因素和供應商條件對供應商分成：臨時供應商、通常供應商、重點供應商、戰(zhàn)略供應商，并展開管理。

第八條供應商的追蹤管理對供應商的資質(zhì)水平、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力、質(zhì)量水平、價格水平、產(chǎn)品業(yè)績、服務水平、信譽度、清正廉潔等多方面展開追蹤管理,并對供應商的不能清正廉潔犯罪行為記錄檔案。

第九條發(fā)生以下情形之一的，中止其供應商資格：

1、存有行賄犯罪行為的：a.行賄實地考察人員或其特定關系人，企圖或已經(jīng)影響實地考察人員單一制、客觀、公正地編寫考察報告的b.行賄計劃、招標管理工作人員或其特定關系人，企圖或已經(jīng)入選投標、議價應邀范圍的；以獲取招標、議價有關保密信息、資料的c.行賄公司、項目單位及集團公司有關人員的其他情況。

2、發(fā)生關鍵性質(zhì)量問題

3、最低價位允諾未落空

4、資質(zhì)不齊全照金礦業(yè)調(diào)度交接班制度照金礦業(yè)調(diào)度交接班制度

一、接班人調(diào)度員應當提早至崗，介紹當值重點工作、任務和注意事項。

二、交班調(diào)度員必須深入細致分析總結當值安全生產(chǎn)情況，核對不好調(diào)度日志和《調(diào)度員交接班記錄》。

三、交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：

1、支付利息上級領導命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;

2、支付利息當日生產(chǎn)任務順利完成情況并表明有關原因;

3、支付利息各單位聯(lián)系事項;

4、支付利息各類事故的影響范圍和處置進展;

5、支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

四、接班人調(diào)度員必須仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一查問、全面落實，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

五、交接班調(diào)度員在《調(diào)度員交接班記錄》上，經(jīng)雙方蓋章證實生效。職業(yè)病危害預防責任制度（寨崖底煤業(yè)）為了認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和《職業(yè)病危害項目申報辦法》、《關于規(guī)范煤礦職業(yè)危害因素申報審查的通告》、《關于將煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作列入煤礦安全生產(chǎn)許可證頒授管理的通告》等文件精神。防治、掌控和消解職業(yè)病危害，預防職業(yè)病，維護我礦職工的身心健康及其有關權益，提升生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、做好職業(yè)衛(wèi)生工作、經(jīng)我礦職業(yè)衛(wèi)生工作領導小組研究制訂本職業(yè)衛(wèi)生管理制度：

一、設立職業(yè)危害預防領導小組。所屬各部門、科室、區(qū)隊的負責人在職業(yè)衛(wèi)生預防領導小組的領導與精心安排下，各負其責，搞好本部門的職業(yè)病預防工作。創(chuàng)建不好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬，并建檔留存。

二、嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害項目申報的規(guī)定，在向縣衛(wèi)生身心健康和體育局備案的前展開職業(yè)危害項目申報工作。

三、依法履行職責向勞動者職業(yè)病危害知會義務。與勞動者簽定勞動合同時，將工作過程中可能將產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防水措施和待遇如實知會勞動者，并在勞動合同中載明，并以職業(yè)危害因素警告標識和中文警告表明、公告欄等形式知會并提升職工對職業(yè)病危害的嚴防意識。

四、領導小組負責管理對產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所明確提出技術改造、搭載必要的防水設施、防護用品等，并重點狠抓落實工作，積極主動提升勞動條件。負責管理向勞動者派發(fā)合乎(AQ1051—2008)國家標準的職業(yè)衛(wèi)生防護設施和個人防護用品，并臺賬備案，創(chuàng)建檔案。

五、不定期非政府對各科室、班、隊職業(yè)病預防措施全面落實情況的檢查，對揭發(fā)的問題及時明確提出整改意見，報領導小組自查，全面落實科室、班、隊化解情況，努力做到存有精心安排，存有全面落實，存有檢查，存有結果并存有記錄。

六、勞動者上崗前、在崗期間、黃繼妍時的職業(yè)健康檢查，必須二百一十三資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生機構展開健康檢查,辨認出存有與專門從事的職業(yè)有關的身心健康侵害的勞動者，及時調(diào)離原崗位，并妥善安置。依法非政府本單位職業(yè)病患者的用藥,對于檢查出來的職業(yè)病的人員，及時至醫(yī)院展開用藥。

七、非政府勞動者展開職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓。

全員培訓，由本礦培訓中心展開培訓，并留存培訓記錄。

八、按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害預防規(guī)定》非政府積極開展對本礦各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測工作，創(chuàng)建不好職業(yè)病危害監(jiān)測檔案，并得當留存。

九、每年委托存有資質(zhì)的技術服務部門展開職業(yè)病危害因素檢測與評價，檢測與評價結果及時向當?shù)匦l(wèi)生身心健康和體育局申報，并向勞動者發(fā)布。

十、負責管理創(chuàng)建職業(yè)病危害應急救援預案，設立應急救援小隊，全面落實人員、職責、資金、物品、藥品以供急需，嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報告制度。掘進材料工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則掘進材料工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按輪班建議非政府和出席班前會一次甩2分后，不按規(guī)定建議出席各類自學培訓一次甩2分后；

（2）現(xiàn)場不按操作方式規(guī)范作業(yè)者一次甩5分后，當值工作質(zhì)量不超過建議甩3分后；

（3）未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，違章作業(yè)者一次甩5分后，當值未上崗上崗甩2分后，損毀井下安全設備設施一次甩5-10分后，當值發(fā)生違章者一次甩5分后，重傷一人次甩5分后，住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）根據(jù)生產(chǎn)須要及時非政府不好掘進支柱檢修、試壓，未努力做到影響生產(chǎn)一次甩5分后；經(jīng)常展開錨固力測試工作，并搞好下架報告，未努力做到甩５分后；

（5）定期和不定期下井至工作面清點掘進材料，做好隊與隊的更替工作，aquatic帳、建卡和搞好臺帳，未努力做到一項一次甩2分后。礦井中劇維護規(guī)定礦井中劇維護規(guī)定1、36V以上電氣設備的金屬外殼構架、鎧裝電纜、鉛皮、橡膠電纜的中劇芯線，屏蔽護套等都必須中劇。2、所有電氣設備的維護接地裝置和局部接地裝置，都應當同主中劇極連成一個總中劇網(wǎng)。3、主接地板（1）主中劇極在主副水倉應當各設立一塊其面積不大于0.75㎡，厚度不大于5mm；（2）設于地面的主接地裝置，中劇電阻值應當符合要求：變壓器容量為100kvA及其以下大于10Ω；變壓器容量為100kvA以上不大于4Ω。4、局部中劇極（1）以下各地點應當裝設局部中劇極：①每一個裝有電氣設備的硐室；②每一套單獨裝設的高壓電氣設備；③每一個低壓配電點。如果礦井工作面的機巷、春早巷和盾構巷道內(nèi)并無低壓配電點時，上述巷道內(nèi)至少應當分別設置一個；④相連接動力鎧裝電纜的每一個接線盒。（2）局部中劇極最出色設立于巷道水溝內(nèi)，并無水溝時應鋪設存有干燥的地方，其鋼板厚度不大于3㎜，面積不大于0.60m2；（3）設置在其他地點的局部中劇極，需用直徑不大于35㎜，長不大于1.5m的鋼管做成，管子至少鉆20個不大于5㎜直徑的透眼，并橫向埋于地下。5、接地線（1）相連接主中劇的中劇母線應用領域橫截面不大于50mm的銅線，截不大于100mm橫截面不大于100mm的扁鋼；（2）相連接局部中劇極的連線，銅線：其面積不大于25mm2；扁鋼：其厚度不大于4mm，橫截面不大于50mm2。6、每季應當展開一次礦井中劇網(wǎng)電阻值測量并做好記錄。直奔地網(wǎng)上任何一維護直奔地點測出的中劇電阻，嚴禁少于2Ω。內(nèi)因火災事故防治管理制度內(nèi)因火災事故防治管理制度

第二十九條每年初應當根據(jù)礦井全年unclear情況制訂嚴防救火工程計劃，并按計劃實行嚴防救火措施，當?shù)V井unclear發(fā)生改變或現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，應當及時調(diào)整嚴防救火工程計劃。

第三十條必須使用非正規(guī)采礦順序，依次采礦，防止在一個采區(qū)構成兩個以上孤島采面。嚴禁在同一區(qū)段（條帶）采空區(qū)的兩側同時回采。

第三十一條優(yōu)化礦井工作面接任順序，防止逃跑礦井工作面沿空盾構，以免盾構頭與改采面間漏風。不得已發(fā)生該情況時，盾構頭與采面間距應當不少于500m。

第三十二條沿空盾構雀仔園坊設不大于2m的煤柱，防止向周邊采空區(qū)漏風。

第三十三條正常情況下，對沿空盾構巷道每周挑一次氣樣，分析測量采空區(qū)有毒氣體情況。若出現(xiàn)異常，每班必須至少展開一次溫度測量、一次鉆孔氣樣分析。根據(jù)鉆孔的溫度和氣體濃度，分別繪制出像時間的變化曲線。

第三十四條沿空盾構揭發(fā)聯(lián)絡巷、滾煤眼、棄置巷道時，必須及時采區(qū)措施，展開嚴防救火處置。

第三十五條對于巷道冒著進度表、煤柱碎裂區(qū)域或巷道揭發(fā)的斷層、棄置巷道的首先展開腰幫忙、用不然材料填充、噴漿和注膠處設備庫庫房管理制度(趙莊煤礦）設備庫庫房管理制度(趙莊煤礦)

為了做好設備庫的管理，特制訂設備庫庫房管理制度：

一、我礦機電設備的入庫、環(huán)評、看管、申領、派發(fā)等嚴格執(zhí)行各項管理制度。

二、各單位申領設備時，必須辦理領有用設備申請單，相關手續(xù)齊全后方可以辦理。

三、例如碰到應急等特定情況，機電管理部分管副部長、部長或機電副礦長無此礦時，必須先電話核準同意，由機電管理部值守短臨時蓋章核準。三天內(nèi)把相關手續(xù)補上。

四、設備庫管理員必須對庫存設備，分別創(chuàng)建進出臺賬，確保設備的管理有序。

五、設備庫內(nèi)行車除行車司機外，任何人不容許操作方式。擅自操作者每次對崗位司機個人罰款500元。

六、所有設備裝運的安全工作由各單位負責管理。

七、設備庫內(nèi)必須調(diào)集消防救火器材。

八、拆毀庫存整套設備當配件時，必須經(jīng)機電副礦長、機電管理部部長同意蓋章后，才可以展開拆除，領用方必須蓋章，并且盡快申領配件補上(誰拆毀誰遷調(diào))，少于一周的按拆件2倍付款展開行政處罰。派發(fā)設備的保管員，必須追蹤全面落實，直至將設備恢復正常較完整。

九、非工作須要任何人嚴禁步入庫房。庫房內(nèi)嚴禁吸煙、不得電焊。對違反規(guī)定者每次對庫房保管員罰款50元。

十、對存有作業(yè)任務須要步入設備庫及院內(nèi)的車輛必須先請示設備庫人員的同意，對殘暴步入車輛每車次罰款100元，對步入的車輛不及時非政府裝卸車的每車次罰款50元。職工安全戒毒制度職工安全戒毒制度

一、源頭環(huán)境治理，班前排查安全脆弱人物。

各隊組值班人員具體內(nèi)容負責管理，在班前會上深入細致排查脆弱人物，對飲酒、精神不振、情緒不穩(wěn)中求進、“兩頭忙碌”等整體表現(xiàn)的職工，強化掌控，一一全面落實戒毒措施和戒毒人員，對情節(jié)比較輕微的全面落實監(jiān)護人，追蹤戒毒，情節(jié)嚴重的予以精心安排下井，避免安全上發(fā)生問題。

二、班后分析，及時展開安全“上課”。

由基層黨支部書記負責管理，秉持一天一教育，對三班發(fā)生的“三違”人員每天展開一次座談，協(xié)助分析違章行為，選準違章根源，重點非政府自學《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及我礦一系列安全規(guī)定，補習班安全科學知識，制定整改措施，真正從思想上認識到“三違”危害。

三、分類談話，消解違章思想隱患。

對輕微違章、違章統(tǒng)一指揮人員，安全科秉持半月一統(tǒng)計數(shù)據(jù)、一分析，并為有關部門提供更多人員名單和違章原因。由理性教育、親情教育、協(xié)管教育、現(xiàn)身教育等共同組成，對“三違”人員推行分級分類管理，區(qū)別對待。由工傷職工講訴“三違”增添的危害和痛苦，在安全討論會展開違法事例報告等，實行面對面，心連心、情理交融的辦法，強化“三違”人員和安全不安心人員的戒毒，并使他們充份認識到“三違”的危害，以及違章給企業(yè)、家庭、個人增添的損失和痛苦。

四、追蹤戒毒，穩(wěn)固轉變效果。

由女工委會同，協(xié)管員按照責任分工，每半月對聯(lián)保區(qū)隊的輕微“三違”職工展開戒毒，并由“三違”職工做出安全允諾，寫下保證書。同時創(chuàng)建健全“三違”人員管理檔案，看清“三違”性質(zhì)，并努力做到心中有數(shù)，及時展開教育，力求“三違”犯罪行為獲得有效率遏止，保證煤礦的長治久安。鉆孔封孔及接扣管理制度（修訂版）鉆孔封孔及接扣管理制度（修訂版）

鉆孔打鉆完結在展開直奔扣的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)瓦斯超載情況，為了安全操作方式，特制訂以下安全技術措施：

1、所有施工的煤層氣鉆孔必須及時聯(lián)結進扣改采系統(tǒng)展開煤層氣，除役、失靈鉆孔必須及時半封閉或項村。

2、封孔應當使用聚氨脂等材料，嚴禁使用黃泥封孔，鉆孔密封深度嚴禁大于5米。

3、煤層氣鉆孔必須設置檢查瓦斯?jié)舛鹊臍饪?，短果掌控閥門，必須按設計短果孔板斷路器或其它形式計量裝置。

4、所有煤層氣鉆孔封孔時，孔口嚴禁采用導電材質(zhì)。

5、煤層氣鉆孔難垮塌孔、阻塞時，封孔時鉆孔內(nèi)應實行安裝篩孔管及等措施。瓦斯煤層氣孔嚴禁隨意拆毀，自行拆毀時必須經(jīng)通嚴防管理科核準。

6、鉆孔孔口必須短果“氣水分離器”，氣水分離器兩端必須用膠皮濕布，上部直奔抽放管維持已連續(xù)直奔扣。

7、鉆場封孔作業(yè)時，不容許展開其它工作。

8、鉆場終孔展開封孔前，必須阻斷鉆場及鉆孔回去風流所牽涉至的電源。

9、封孔鉆場由瓦斯員巡回檢查瓦斯；當值班長用便攜式瓦斯報警儀，裝設在規(guī)定邊線并已連續(xù)檢查瓦斯；扣場內(nèi)加裝瓦斯監(jiān)控接收器；瓦斯?jié)舛壬儆?%時，暫停工作，撤去人員，阻斷電源，并報告礦調(diào)度室。

10、直奔扣扣場內(nèi)必須確保風量足夠多、風流平衡，瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，并搭載適度擋風簾。

11、終孔的鉆孔必須及時堵住，不得鉆孔向鉆場內(nèi)排放量瓦斯。

12、存有瓦斯燃燒的鉆孔，封孔時必須先緊固導管，再填充堵住材料，必須用相連接管及將導管內(nèi)瓦斯導入鉆場回去風流中。

13、封孔直奔扣操作方式人員不許正對導管和孔口俯臥，不得直面噴孔氣流。

14、鉆孔填充材料未凝結，封孔導管不套管，不許非封孔人員步入鉆場。

15、煤層氣鉆孔已經(jīng)開始施工時，煤層氣支管必須收到鉆場，保證鉆孔能夠及時直奔扣。

16、封孔直奔扣人員佩戴的礦燈必須確保安全檢查性能較完整，封孔直奔扣操作方式時，必須防止控制器、敲擊、噴發(fā)產(chǎn)生火花。

17、封孔導管必須采用“雙抗炎”（工程塑料、抗靜電）PVC管。導管長度不大于7.5m，堵住嚴嚴實實的長度必須保證在5m以上。

18、直奔扣的支管搬運或提振必須在頂上幫忙鞏固的邊線。

鉆孔直奔扣完，關上閥門檢查接點和管道，嚴格不漏氣，瓦斯?jié)舛绕胶?5分鐘以上，向隊匯報后，方可返回。神寧集團白芨溝煤礦入井車輛檢查制度第一條存有以下情況之一的車輛必須嚴禁其入井：

(一)工具箱內(nèi)、司機室、車廂內(nèi)有煙頭和燃燒物品。

(二)并無救火器材或滅火器不合格的車輛。

(三)無礦領導及業(yè)務部門核準的電氣焊措施，而裝有電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶的車輛。

(四)裝有電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶的車輛，雖有礦領導及業(yè)務部門核準的電氣焊措施，但未搭載至少兩個滅火器的;

(五)外施工單位并無集團公司安監(jiān)局核發(fā)的入井許可證、駕駛員并無駕駛證和車輛操作證的車輛;

(六)并無審核措施入井的裝載機、三輪車;

(七)并無安全措施裝有柴油發(fā)電機的車輛;

(八)裝有并無安全檢查合格證電氣設備或并無“檢驗合格證”的電氣設備車輛;

(九)人貨混裝的車輛，自卸車車廂內(nèi)乘坐人的車輛;

(十)小燈不亮，擋風玻璃及倒車鏡不較完整，并無喇叭，車容不整潔的車輛;

(十一)裝載貨物極高、GT630M、極長、先用不穩(wěn)固或貨物彎曲、裝載低落的車輛(極高規(guī)定：車輛所載貨物無法少于司機室護架以上20公分，例如滿載設備時，遠遠超過規(guī)定高度，馮家塔煤礦礦井瓦斯管理制度編訂馮家塔煤礦礦井瓦斯管理制度編訂

(一)通常規(guī)定

第五十條：礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯或二氧化碳濃度少于0.75%時，必須立即查明原因，展開處置。

第五十一條：采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，采取措施，展開處置。

第五十二條：冶煉工作面及其它作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，必須暫停用電鉆粗大;滅火地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時，不得滅火。

第五十三條：冶煉工作面及其它作業(yè)地點風流中、電動機或其控制器短果地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

第五十四條：冶煉工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積的瓦斯?jié)舛冗_至2.0%時，附近20m內(nèi)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。

第五十五條：對因瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定被阻斷電源的電氣設備，必須在瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時方可通電停下。

第五十六條：冶煉工作面風流中二氧化碳濃度達至1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，查明原因，制訂措施，展開處置。

第五十七條：礦井因不幸停水和檢修導致主要通風機暫停運轉，在恢復正常通風時，必須制訂恢復正常通風、排放量瓦斯和供電的安全措施?；謴驼ＭL后，所有受停風影響的地點，都必須由瓦斯檢查員展開檢查，當瓦斯和其它有毒氣體不超載時，方可恢復正常工作。

第五十八條：臨時停建的地點嚴禁停風;否則必須阻斷電源，設置柵欄，闡明警標，嚴禁人員步入，并向調(diào)度室匯報。停建區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達至3.0%或其他有毒氣體濃度少于《規(guī)程》第100條的規(guī)定無法立即處置時，必須在24小時內(nèi)半封閉完。

恢復正常已半封閉的停建區(qū)，必須事先排放量其中蓄積的瓦斯。排放量瓦斯工作必須制訂安全技術措施，不得在停風或瓦斯超載的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。

第五十九條：通風隊每年應當在七、八、九三個月當中自由選擇一個月展開礦井瓦斯、二氧化碳鑒別工作，為瓦斯管理提供更多科學依據(jù)。

(二)瓦檢員交接班制度

第六十條：瓦斯檢查員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，在選定時間、選定地點展開交接班。

第六十一條：交接班時，交班人必須向接班人支付利息所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的通風、瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控和防塵情況，各種設施的較完整情況和設備運轉情況。對存有的問題，已實行的處理方式和與否須要穩(wěn)步處置等情況后方可以返回工作崗位。

第六十二條：交班人員在接班人員未至之前，必須固守工作崗位，嚴禁擅自黃繼妍。

第六十三條：瓦檢員如當值工作面瓦斯超載或并無計劃停風等事故臺鐵高雄Semur，必須在工作地點交接班。

第六十四條：交接班人員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場卡片親筆簽名，并對上一班存有的問題展開詳盡核對，易于接班人員展開處置，關鍵性問題必須及時匯報通風隊和通風調(diào)度并在卡片上特別標明，對接班人員交代確切，努力做到有據(jù)可查。

第六十五條：瓦檢員如有特定情況在選定時間無法展開交接班，必須及時報告通風隊，并表明原因，以便通風隊及時掌控井下實際情況展開調(diào)整精心安排。

第六十六條：通風隊必須對瓦檢員展開定期、不定期查崗，查崗時必須檢查瓦斯記錄牌、手冊、巡回檢查繼續(xù)執(zhí)行情況、交接班情況，統(tǒng)轄范圍內(nèi)存有問題的處置情況。以及采用光學瓦檢器的操作方式、采用情況，檢查瓦斯的方法。

(三)瓦斯巡回檢查制度

第六十七條：礦井所有冶煉工作面、峒室、采用中的機電設備的設置地點，由人員作業(yè)的地點都應當列入檢查范圍。

第六十八條：通風隊必須根據(jù)礦井通風系統(tǒng)及檢查點分割瓦斯檢查區(qū)域，確認檢查人員，規(guī)定巡回演出路線，檢查時間和內(nèi)容，并制訂各區(qū)域瓦斯巡回檢查圖表，每月報通風部門審查、總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。根據(jù)冶煉情況及時補足、修正和調(diào)整。

第六十九條：井下各改采、盾構工作面每班精心安排一名專職瓦檢員檢查工作面、入、回去風流、局部低冒著區(qū)域等地點的氣體濃度，每班至少檢查兩次。

第七十條：機電硐室、采空區(qū)密封墻、無人工作區(qū)域或工作面及利用全系列負壓通風的煤倉，每班至少檢查一次;冶煉工作面回去風流中的電氣設備、配電點、機電峒室等每班至少檢查兩次。

第七十一條：測量瓦斯?jié)舛葢斣谙锏里L流上部，測量二氧化碳濃度應當在巷道風流的下部。巷道風流劃設為：存有支架的巷道，距支架和巷底各為50mm的巷道空間內(nèi)的風流，并無支架或用錨擦、錨桿、錨索、磚碹掘進的巷道，距巷道頂上、幫忙、底各為200mm的巷道空間風流。

在巷道風流中測量瓦斯和二氧化碳濃度時馬熱里角最大值為測量結果。

第七十二條：瓦斯檢查員根據(jù)規(guī)定的巡回演出路線、檢查時間和內(nèi)容展開檢查，并核對記錄;每個檢查人員必須在規(guī)定時間內(nèi)順利完成規(guī)定的檢查區(qū)域和檢查次數(shù)。

第七十三條：班中兩次檢查時間規(guī)定：對有人工作的冶煉工作面或作業(yè)地點第一次檢查匯報在接班人后的一個半小時內(nèi)順利完成;第二次檢查匯報在本班至點前一個小時內(nèi)順利完成，對其它工作地點的檢查，按規(guī)定的巡回演出路線展開，檢查時間誤差不少于20分鐘，每班向通風調(diào)度匯報兩次。

第七十四條：瓦檢員每檢查一個地點，都必須將檢查的時間和結果分別寫下在牌板和圖表上，并記錄該區(qū)域監(jiān)測斷電傳感器表明數(shù)值，辨認出問題及時向通風調(diào)度請示匯報，努力做到圖表、牌板、傳感器表明、調(diào)度臺帳“四對口”。

第七十五條：通風隊必須定期或不定期對瓦檢員上崗情況展開檢查，防止出現(xiàn)空班逃費。

(四)瓦斯超載追責制度

第七十六條：礦井必須秉持瓦斯超載追責制度，瓦斯?jié)舛冗_至1%-2%(礦總回去或一翼春早少于0.75%時)，由總工程師非政府礦通風部門、恩質(zhì)科展開查案;瓦斯?jié)舛冗_至3%及以上時，由礦長非政府，總工程師、通風部門、恩質(zhì)科出席展開查案。

第七十七條：瓦斯超載，必須按“四不放過”(超載原因沒查清不放過，防范措施沒制訂不放過，干部職工沒受教育不放過，事故責任人沒受處置不放過)的原則展開查案。

第七十八條：瓦斯超載事故查案，必須分析事故原因，明確提出防范措施，杜絕相似事故再次發(fā)生;若因措施全面落實不妥當?shù)热藶橐蛩貙е峦咚钩d事故，必須追究責任嚴肅處理。導致瓦斯超載的原因未查明，對責任人未做出處置或并無有效率防范措施嚴禁恢復正常生產(chǎn)。

第七十九條：瓦斯超載必須及時非政府查案，并舉行查案分析可以，查案分析可以必須由總工程師非政府，通風部門會同，恩質(zhì)科等有關部門和施工單位負責人、當日值守干部及當值現(xiàn)場人員出席。

第八十條：瓦斯超載事故查案工作必須嚴苛按照事故查案程序展開查案，不得弄虛作假，故意歪曲事故真相，解決、遷移責任，否則按謊報事故展開處置。

第八十一條：瓦斯超載查案處理結果的報告一式兩份，由通風部門、恩質(zhì)科留存?zhèn)洳椤?/p>

(五)瓦斯排放量管理制度

第八十二條：礦井因主要通風機暫停運轉或冶煉工作面及其他地點因故導致瓦斯蓄積的，必須制訂排放量瓦斯安全技術措施，嚴苛按措施展開排放量。

第八十三條：局扇因故暫停運轉，不論停風時間長短，在恢復正常通風前，必須首先檢查停風區(qū)內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度，瓦斯檢查工檢查瓦斯必須由班組長或安檢員協(xié)調(diào)展開。

當停風區(qū)內(nèi)最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%時，且合乎《規(guī)程》第129條打開局部通風機的條件時，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。

停風區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%，最低瓦斯或二氧化碳濃度不少于3%時，瓦斯檢查工必須呈報通風隊領導，由通風隊制訂安全技術措施后，就地展開排放量瓦斯。

停風區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時，瓦斯檢查工必須向通風隊領導匯報，由通風隊制訂排放量瓦斯安全措施，報礦總工程師核準，并由救護隊展開排放量。

第八十四條：冶煉工作面及其他巷道發(fā)生體積大于0.5m3，濃度達至2%的局部瓦斯蓄積時，由瓦斯檢查工非政府，立即展開處置。無法立即處置的瓦斯蓄積必須匯報通風隊領導，由通風隊制訂排放量瓦斯措施，救護隊展開排放量。附近20m內(nèi)必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源。

第八十五條：排放量密封區(qū)內(nèi)瓦斯時，由通風隊制訂專門排放量瓦斯的安全措施，經(jīng)礦總工程師審查批準后，派遣專人負責管理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，礦山救護隊負責管理排放量。

第八十六條：排放量瓦斯時，排放量風流中瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?%;排放量風流與全風壓風流混合后的瓦斯?jié)舛炔坏蒙儆?%。在排放量瓦斯之前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)的區(qū)域必須阻斷電源，撤走人員，設置警戒。

排放量瓦斯必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯排放量原則，必須繼設備加裝環(huán)評制度設備加裝環(huán)評制度

1、巷道工程施工完結后，必須經(jīng)機電科、生產(chǎn)科、調(diào)度室等有關單位展開聯(lián)手環(huán)評，巷道的高度、寬度、平整度及機頭硐室滿足用戶加裝建議后，方可展開設備加裝。

2、帶式輸送機必須按照設計方案展開加裝，設備加裝竣工并調(diào)試合格后，三天之內(nèi)加裝單位必須遞交送檢報告和環(huán)評提出申請。

3、有關科室收到環(huán)評提出申請后，應當在24小時內(nèi)非政府人員展開環(huán)評。

4、設備環(huán)評時，環(huán)評人員必須嚴苛按照加裝標準、較完整標準的建議展開環(huán)評。

5、設備環(huán)評時存有的問題，采用單位應當在規(guī)定期限內(nèi)自查完，否則不得運轉設備。

6、設備環(huán)評合格后，參予環(huán)評人員必須核對設備驗收單mammalian至采用單位，設備方能夠資金投入正常采用。鉆孔施工管理制度（修訂版）鉆孔施工管理制度（修訂版）

1、工作面煤層氣設計遞交后，經(jīng)通風副總蓋章同意后，煤層氣設計轉交扣采隊。

2、煤層氣鉆孔施工必須制訂作業(yè)規(guī)程、技術規(guī)范或適當?shù)陌踩夹g措施。

3、煤層氣鉆孔施工，必須嚴苛按照設計建議展開。

4、鉆孔施工完結后，必須按照規(guī)定建議展開封孔，確保鉆孔嚴格不漏氣。

5、煤層氣鉆孔參數(shù)（孔號、擋板邊線、擋板高度、孔間距、孔深、傾角、方位角）由班長在現(xiàn)場搞記錄后，匯報值班室，由當日值守干部核對鉆孔參數(shù)表。

6、由于特定情況鉆孔終孔無法達至設計建議時，扣采隊須向通防管理科表明原因；在鉆孔施工過程中碰到異常情況立即向隊值班室和通嚴防管理科值班室匯報。

7、煤層氣鉆孔在施工完后，必須裝設鉆孔牌板。

8、煤層氣鉆機搬離扣采隊須向通防管理科分管科長匯報，分管科長同意后方可以展開工作。

9、工作面鉆孔施工完后，煤層氣隊向通防管理科遞交鉆孔完工報告附于工作面鉆孔參數(shù)表。水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度

１、生產(chǎn)中碰到水害隱患時，地質(zhì)部門負責人應立即非政府水文地質(zhì)人員深入細致現(xiàn)場會審，上井后根據(jù)現(xiàn)場觀測及調(diào)查資料綜合分析及時基本建設有關圖件，及時向主管工程師及總工程師匯報研究處置。

2、水害隱患級別遵從礦內(nèi)的規(guī)定分割Ａ、B、C(或一、二、三)三級。

3、對揭發(fā)的隱患問題，根據(jù)級別確認責任人，明確提出整改意見。

4、C級隱患由地測部門選定責任人，制訂整改措施，并負責管理實行。

5、Ａ、B級隱患呈報有關領導和部門，由礦內(nèi)選定責任人，負責管理非政府自查。

6、各種水情資料、水患預報必須可循、具體內(nèi)容，水害隱患排查環(huán)境治理措施必須存有針對性，可以短果性相對而言，經(jīng)礦井總工程審查批準后，播發(fā)至設計、施工、安監(jiān)處等單位和有關領導。

7、對在排查過程中辨認出的問題，必須全面落實，責任至人，層層水解，定期分析研究化解在環(huán)境治理過程中辨認出的問題，檢查工程的進展情況，在人力、物力、技術等方面給育確保。

8、施工隊組必須嚴苛按照水害隱患環(huán)境治理措施的設計及技術建議施工。

9、各冶煉（區(qū)）隊長對環(huán)境治理措施的全面落實正數(shù)第一責任，班組長對本班組的環(huán)境治理措施的全面落實正數(shù)輕易責任，安監(jiān)部門對環(huán)境治理措施的全面落實展開監(jiān)督檢查。

10、對于較長的環(huán)境治理工程，安全技術措施狀態(tài)參數(shù)現(xiàn)場條件及施工工藝、施工設計的變化不斷補足、健全、貫徹落實。對于同一水害隱患環(huán)境治理措施須要每月不少于一次的穩(wěn)步加強貫徹落實。

11、每項環(huán)境治理工程完工后必須展開環(huán)評，由礦總工程師、地測部門負責人策劃，隊組技術員、水文技術員等有關人員出席，根據(jù)工程設計建議，評判核定工程與否達至了環(huán)境治理目的，施工與否達至了設計的建議。12、搞好安全隱患排查記錄，在下次隱患排查時，由部門負責人檢查自查全面落實情況。煤礦安質(zhì)科長崗位責任制煤礦安質(zhì)科長崗位責任制

一、深入細致貫徹落實繼續(xù)執(zhí)行"安全第一，預防為主"黨和國家的安全方針和技術政策，及上級機關的命令和規(guī)定，嚴苛按規(guī)程和制度辦事。

二、在安全礦長的指導下，做好安全隱患檢查、安全技術措施監(jiān)督全面落實、質(zhì)量標準化、職工安全教育工作。

三、對本部門的工作全面負責管理，確保各項規(guī)章、制度、措施在本部門內(nèi)貫徹執(zhí)行。

四、出席“三評價，一測評”及措施的審查和審核，監(jiān)督措施實行，辨認出問題及時化解。

五、督促檢查各單位嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”、《預防煤與瓦斯注重細則》和各項規(guī)章制度。

六、嚴打安全隱患，介紹和掌控全礦安全生產(chǎn)情況，監(jiān)督自查，協(xié)助區(qū)隊化解安全工作中存有的問題。銷售部鐵路煤臺管理辦法銷售部鐵路煤臺管理辦法

一、總則

1、在銷售部的領導下，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行公司的各項協(xié)議、規(guī)章、制度，順利完成煤炭裝運的任務，汪把煤炭質(zhì)量、數(shù)量第一關，做好安全生產(chǎn)工作，確保正常的工作和生產(chǎn)秩序。

2、強化煤臺的各項管理工作，全面落實公司經(jīng)營方針、目標，按規(guī)定把各項任務和責任全面落實至各崗位，并加強監(jiān)督、檢查、指導、考核，并依據(jù)公司的各項管理制度制訂科學合理的工作規(guī)范和獎懲辦法。

3、及時向上級通報各項工作，上報各種報表，提供更多各有關方面信息、動態(tài)，努力提高管理水平，締造最佳經(jīng)濟效益。

4、努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)，多樣職工文化生活，不斷提升職工生產(chǎn)、生活條件，認真貫徹《勞動法》，維護職工的合法權益。

5、制訂嚴苛的安全生產(chǎn)制度，完善各項安全維護設施，殲滅一切安全隱患，杜絕人身危害和交通事故。

6、積極主動與各有關單位聯(lián)系，做好協(xié)同工作，按時保質(zhì)保量地順利完成煤炭的裝運工作。

7、積極主動順利完成上級信訪部門的其他工作。

二、煤臺管理工作職責

1、在銷售部的領導下，負責管理煤臺的日常管理工作。

2、認真學習有關業(yè)務知識，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力。

3、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關規(guī)章制度，負責管理煤臺的生產(chǎn)作業(yè)和安全管理。

4、掌控煤臺動態(tài)情況，負責管理對每班工作質(zhì)量的考核。

5、熟識煤臺所有設施的種類、數(shù)量及原產(chǎn)情況，并負責管理較完整管理。

7、積極主動協(xié)同各有關單位、部門，為領導決策提供更多精確信息。

8、負責管理煤臺值班人員的精心安排，合理安排告假人員，確保煤臺正常工作秩序。

9、隨時檢查煤臺的安全設施，辨認出問題及時處理，為煤臺安全的第一責任人。

10、嚴苛勞動紀律和作業(yè)紀律，嚴禁擅離職守，徇私舞弊或以權謀私。

11、及時順利完成領導信訪部門的其他工作。

三、煤臺工作流程

1、列車至東站后已經(jīng)開始刪車號。

2、列車的至東站同時說孫主管礦井樣。

3、火車至東站前十分鐘通告調(diào)度暫停上煤。同時使所有的作業(yè)車輛暫停作業(yè)。

4、列車停下來后工人已經(jīng)開始檢車門。

5、車門綁定回去以后裝載機已經(jīng)開始裝車。

6、出廠車后通告調(diào)度，并建議調(diào)度上煤。

7、平煤工人在列車跑后清掃導軌。榆家梁煤礦生產(chǎn)工程及專項資金管理辦法榆家梁煤礦生產(chǎn)工程及專項資金管理辦法

第一章

總則

第一條：為規(guī)范生產(chǎn)工程及專項資金管理，依據(jù)神東【2005】306號文件、【2005】314號文件精神，并融合榆家梁煤礦實際情況基本建設此辦法。

第二條：生產(chǎn)工程指公司下發(fā)成本計劃中所列的礦建、土建、加裝三類工程及礦根據(jù)實際生產(chǎn)、生活情況精心安排的生產(chǎn)成本列支的零星工程和綠化工程；專項工程指公司正式宣布下發(fā)計劃的礦建、土建、加裝、設備添置工程及設備大修和綠化工程。

第三條：項目化分：重大項目指單項投資支付在30萬元以上的工程項目、10萬元以上的設備大修項目和20萬元以上的科研項目，其它為通常項目，本辦法主要就是指通常項目的管理。

第四條：本辦法將公司幾個管理辦法綜合后融合礦實際情況下播發(fā)。

第二章

非政府機構及部門職責分割

第五條：非政府機構

副組長：杜善周

副組長：惠本利、李永勤、張懷國、武子生、胡養(yǎng)年、

郭建軍、馬占清。

成員：陶志勇、楊鵬民、劉少林、喬治云、葉慶樹、劉鳴、陳衛(wèi)彪、帖太祥、馮保文、趙玉春、郝玉榮、王建雄、袁曉桃。

第六條

部門職責分割：

(一)經(jīng)營籌辦：

1、負責管理年度成本工程計劃，年度專項資金、季度專項資金計劃的匯總、基本建設、呈報工作。