2023消防管理制度例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023消防管理制度例文多篇合輯消防管理制度第一條消防工作貫徹落實“預(yù)防為主，防消融合”的方針，秉持專門機構(gòu)與群眾管理結(jié)合的原則，推行防雷安全責任制。

第二條消防工作推行誰主管誰負責管理，本礦的日常消防工作由通維隊負責管理。各區(qū)隊的轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，項目經(jīng)理就是第一責任者。每周展開地面安全檢查時，全面落實專人負責管理消防設(shè)施檢查及隱患自查工作。

第三條任何單位或個人都存有維護消防設(shè)施，防治火災(zāi)，報告火警的義務(wù)，任何單位員工都存有出席非政府救火工作的義務(wù)。

第四條礦內(nèi)防雷設(shè)施例如滅火器、沙箱、沙袋、沙池、水池等必須經(jīng)常維持有效性和安全性，對安監(jiān)科、捍衛(wèi)部門明確提出自查的意見和隱患，有關(guān)單位或部門必須及時自查，并使消防設(shè)施維持合理有效率，安全可靠。

第五條各庫房、辦公、值守、守護者等地點，嚴禁采用電爐或火爐生火，用電飯煲、電炒鍋并作飯菜，庫房內(nèi)照明燈不得少于60W，并經(jīng)常檢查照明設(shè)備線路的安全性，辨認出隱患，應(yīng)立即自查。

第六條各庫房不得打火機、火柴、香煙等火源進內(nèi)，庫管員下班時嚴禁抽煙。酸堿等化學(xué)用品嚴禁與易燃物混放。炸藥庫10米內(nèi)不得燃放煙花爆竹。

第七條生活區(qū)、員工宿舍等地設(shè)置消火栓或滅火器，并維持較完整。

第八條各單位必須確保撤離地下通道，安全出口通暢，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全撤離命令標志和應(yīng)急照明設(shè)施，維持防火門、消防安全撤離命令標志，應(yīng)急照明等設(shè)施處在正常狀態(tài)，不得擠占撤離地下通道。

第九條不得私拉亂接電源，不得發(fā)生“雞爪子”、“羊尾巴”“清接點”等隱患。

第十條嚴禁婉拒、制約消防監(jiān)督檢查人員展開防雷安全檢查，如果出現(xiàn)火警、火災(zāi)，有關(guān)人員應(yīng)當如實提供更多真實情況。

第十一條嚴禁謊報或謊報不報火災(zāi)隱患或火警，嚴禁制約、影響、阻礙事故處置工作。

第十二條對于違背上述消防管理辦法，屬于區(qū)隊的給與100—1000元的經(jīng)濟行政處罰;屬于領(lǐng)導(dǎo)責任或監(jiān)督、檢查不力的，給與50—200元的經(jīng)濟行政處罰;屬于員工違反規(guī)定的，視其情節(jié)給與50—500元的經(jīng)濟行政處罰?！吨伟补芾磙k法》中尚無規(guī)定的，從其規(guī)定，沒規(guī)定的，按本制度處置。

第十三條對于嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，認真落實防雷措施，積極主動履行職責等成績顯著的，在滅火火災(zāi)工作不怕苦、不怕累挽回本礦財產(chǎn)和員工生命安全及財產(chǎn)作出很大貢獻的，按《員工獎懲辦法》有關(guān)規(guī)定不予表揚獎勵。-115m水平南C2-3K8HL盾構(gòu)補充規(guī)定-115m水平南C2-3K8HL盾構(gòu)補充規(guī)定

鑒于-115m水平南C2-3K8HL現(xiàn)已施工至距C2老石門3米處，為了保證在過C2過程中的安全，制訂補充規(guī)定如下：

1.從現(xiàn)磧頭起，磧頭不得使用炮掘方式，必須采用人工清墟的方式施工K8風巷，施工距離:C2石門巷幫忙以南3米。

2.施工過程中，例如突遇前方坍塌輕微時，必須使用殺死曹的方法施工，淹空處必須用木料絞架無往不勝。

3.架料時，必須架正架訾，梁頭必須尖緊含口合縫，嚴禁前傾后仰和踢搶奪大步。架料間距嚴禁少于0.6m，架與架之間采用薄不大于80mm的拉板展開整體修整，拉板采用建議：棚頂、兩幫各嚴禁多于3塊。支架以外的空位必須扛起腰嚴嚴實實，并絞架無往不勝。

4.當施工磧頭步入C2石門時段時，不得人員步入施工磧頭前方以里。清墟工作必須由外向里怱架展開。

5.施工過程中，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，并使用直徑不大于160mm的圓木做為臨時掘進。臨時掘進采用數(shù)量不大于4根，分別支設(shè)于磧頭后方第一、第二架料靠兩幫棚頂邊線。

6.施工過程中，該頭設(shè)置專職瓦斯檢員，瓦斯檢查員必須嚴苛努力做到：

(1)如果工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.5%或回去風流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時必須停建廢人，及時向礦調(diào)匯報。

(2)如果工作面在體積大于0.5m3的空間中，局部瓦斯?jié)舛冗_至2%時，附近20m范圍內(nèi)嚴禁存有任何人員。

7.磧頭擺便攜式瓦斯檢查儀，隨時監(jiān)測瓦斯變化情況。

8.施工過程中，施工人員必須搞好獨立自主保安和協(xié)作保安工作，并保證后路通暢。

8.其他懇請嚴苛按《-115m水平SC2-3K8ML施工技術(shù)安全措施》中存有規(guī)定嚴格執(zhí)行。采煤機司機崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至綜采隊檢查指導(dǎo)工作，我就是采煤機司機XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程等各項規(guī)章制度。

二、崗位職責

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、介紹采煤機結(jié)構(gòu)性能，掌控通常維修保養(yǎng)常識，具有處置通常故障的能力。

3、必須經(jīng)過專門培訓(xùn)贏得采煤機司機資格證書后，上崗上崗。

4、開機前負責管理檢查采煤機各部件的較完整情況，例如搖臂油位、截齒、噴霧等。

5、采煤機割去煤時特別注意頂上底板、煤層及運輸機載荷等情況，隨時調(diào)整除雪速度和割去煤高度。

6、按作業(yè)規(guī)程建議割去頂?shù)酌?，保證割去煤質(zhì)量不取頂?shù)酌骸?/p>

三、設(shè)備描述

工作面使用天地科技公司生產(chǎn)的MG900/2400-WD雙滾筒電除雪采煤機，布季2.2-4.5m，截深0.865m，除雪速度0-17.5m/min，裝機總功率2240kW，電壓3300V，過煤高度844mm，滾筒直徑2.24m。

采煤機主要由截割部、除雪部和機身中部、碎裂機構(gòu)、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)、脅迫殺菌系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等共同組成。

1、截割部：截割部分左右兩部，由左右滾筒、左右搖臂、內(nèi)外噴霧加熱裝置等共同組成，起割煤和裝煤懂促進作用。

2除雪部：除雪部也分后左右兩部，由除雪失速箱、奔跑箱、陽入低泵站、提振腿、滑靴等共同組成，就是機器奔跑的執(zhí)行機構(gòu)。

3、機身中部：機身中部為中間女團控制箱，就是機器掌控和保護裝置的首腦部分。

4、碎裂機構(gòu)：碎裂機構(gòu)由臂架、碎裂電機、碎裂傳動機構(gòu)、碎裂滾筒、護罩共同組成，用來碎裂大塊煤。

5、液壓系統(tǒng)：液壓系統(tǒng)存有泵電機、雙聯(lián)齒輪泵、液壓泵東站、過濾器等共同組成，用來同時實現(xiàn)搖臂、破碎機、頂上護板的滑行。

6、噴霧冷卻系統(tǒng)：噴霧冷卻系統(tǒng)由噴霧東站、反沖洗過濾器、節(jié)流閥、減壓閥、安全閥、斷路器、流量壓力控制器等共同組成，用來加熱和噴霧降塵。

7、脅迫殺菌系統(tǒng)：脅迫殺菌系統(tǒng)由泵馬達、重力換向閥、過濾器等共同組成，用來對搖臂行星頭和齒輪傳動箱上部提供更多脅迫殺菌。

工作面使用端部焚棄切口、圓頂轉(zhuǎn)速比、前頂后底、雙向割去煤的方式落下煤，轉(zhuǎn)速比段長度為40m。

四、崗位作業(yè)流程

1、班前會2、乘車3、入井4、開機前安全證實5、開機試車6、運轉(zhuǎn)7、停機8、交接班檢查

五、危險源預(yù)控管理

危險源存有的主要項目：

1、人員距離采煤機滾筒距離大。

2、更改截齒時未停水。

3、未對刮板輸送機槍機。

4、未取下滾筒離合器。

5、煤穿過小或發(fā)生大塊煤矸卡堵塞時穩(wěn)步割去煤。

6、即將割透煤壁時，未觀測端頭與否有人。

7、巷道頂上幫活矸墜落、片幫。

8、液管斷裂、開裂。

9、電器設(shè)備漏電。

消解危險源的方法措施：

1、“敲打幫忙問頂”保證作業(yè)環(huán)境并無隱患。

2、更改截齒時停水取下離合器。

3、槍機刮板輸送機。

4、發(fā)生大塊煤矸卡堵塞及時停機處置。

5、割透煤壁前保證端頭并無人員停留。

六、設(shè)備常見故障處置

加熱水路不暢通：停水槍機關(guān)上離合器，沖洗水路;

陽入低泵并無壓力：停水槍機關(guān)上離合器，檢查油位及管路。

七、避災(zāi)路線

1、瓦斯、煤塵核爆避災(zāi)路線

事故地點絕對優(yōu)勢兩端人員→42111輔運巷(42111膠運巷)→4-2煤輔運大巷→地面。

事故地點劣勢兩端人員→42111春早巷→4-2煤輔運大巷→地面。

2、火災(zāi)避災(zāi)路線

事故地點絕對優(yōu)勢兩端人員(事故地點劣勢兩端人員若能夠安全橫越火區(qū)的情況下)→42111輔運巷(42111膠運巷)→4-2煤輔運大巷→地面。

事故地點劣勢兩端安全風險分級管控宣傳教育培訓(xùn)制度（2021）一、培訓(xùn)基本建議

(一)安全風險管控宣傳教育培訓(xùn)就是對在校全體從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，主要包含年度和專項安全風險識別結(jié)果、關(guān)鍵性安全風險管控措施、風險源的識別、風險評估方法、崗位規(guī)范、管理標準和管理措施等內(nèi)容。

(二)風險管控宣傳教育培訓(xùn)遵從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，礦、科、隊班組“三級”分級負責管理的責任體系和“以人為本、教育為重、立足長遠、注重實效”的理念，創(chuàng)建員工培訓(xùn)的長效機制和激勵機制。

(三)風險管控宣傳教育培訓(xùn)秉持“干什么、學(xué)什么，缺什么，遷調(diào)什么”的原則，按照“理論、課堂教學(xué)、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模式，去積極開展各項風險管控培訓(xùn)工作。

(四)引導(dǎo)安全風險識別評估人員實行自學(xué)、出席培訓(xùn)或出外自學(xué)、研討等各種方式提升自己的業(yè)務(wù)技能。

二、安全和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理

(一)使用“分散辦班”、二五活動、事故案例教育、安全演說、科學(xué)知識競賽等各種靈活多樣的培訓(xùn)方式，不斷提升員工的風險識別能力、安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能，推動礦井安全建設(shè)。

(二)風險管控管理培訓(xùn)考核評估管理

1、培訓(xùn)科會同，負責管理全面落實入井和地面關(guān)鍵崗位人員風險管控培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容必須包含年度和專項安全風險識別評估結(jié)果以及本崗位有關(guān)的關(guān)鍵性安全風險管控措施。

2、登機科每年年底前非政府參予安全風險識別評估工作的人員自學(xué)1次安全風險識別評估技術(shù);

3、對各部門的考核實行日常監(jiān)督、月度考核和年度考核的方式展開。風險管控管理培訓(xùn)評估考核的主要內(nèi)容：

(1)風險管控管理培訓(xùn)制度建設(shè)及繼續(xù)執(zhí)行情況;

(2)風險管控管理培訓(xùn)計劃編制及順利完成情況。

(3)員工培訓(xùn)效果及培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。

(4)專項培訓(xùn)以該項活動文件規(guī)定的考核辦法繼續(xù)執(zhí)行。

4、員工風險預(yù)控管理培訓(xùn)效果評估

(1)員工風險管控管理培訓(xùn)效果追蹤評估工地測預(yù)防水資料管理、上載、檔案、呈報制度（寨崖底煤業(yè)）為了強化地測預(yù)防水資料成果的統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮地測預(yù)防水資料在煤礦生產(chǎn)中所起至的確保和指導(dǎo)作用，特制訂本制度：

一、地測預(yù)防水資料的看管

1、所有地測預(yù)防水資料必須按規(guī)定創(chuàng)建臺賬、統(tǒng)一檔案，并按日期裝訂成冊備查。定期檢查檔案資料的管理情況，存有損壞變質(zhì)的必須及時展開加固、激活等，保證文件資料的安全。

2、對于須要修正的臺帳等資料必須及時修正、填繪，以確保資料及時更新。

3、基本建設(shè)的礦井地測預(yù)防水資料必須存有總工、地測副總的審查蓋章，移出資料時必須展開備案。

4、關(guān)鍵的地測預(yù)防水圖紙、文件必須報集團公司總工籌辦審查備案，預(yù)防水中心定期上載。

5、除役的地測預(yù)防水資料須要封存時，必須經(jīng)總工審核，合乎有關(guān)保密規(guī)定，實行必要的保密措施，創(chuàng)建封存圖紙資料明細表臺賬，保證資料安全。

6、公司地測預(yù)防水部門負責管理嚴格執(zhí)行礦井水文地質(zhì)資料的搜集、基本建設(shè)、看管、提供更多采用等規(guī)范，并對礦井主要地質(zhì)、水文地質(zhì)及測量資料的呈報工作展開明確提出與檢查。

二、地測預(yù)防水資料的上載

1、按總工籌辦建議上載地測預(yù)防水圖紙文件資料，并及時更新。

2、上載資料必須履行職責蓋章證實相關(guān)手續(xù)。

3、須要上載集團公司的資料、文件必須在規(guī)定時間內(nèi)及時上載，例如因特定情況須要延后上載的必須及時與集團公司有關(guān)部門負責人聯(lián)系并表明原因。

三、地測預(yù)防水資料的檔案

1、地測部門的地測預(yù)防水資料必須存有專人管理，分類建檔，存有目錄引索。

2、地測預(yù)防水資料必須成立專門的文件柜展開留存，按類編號，放置整齊，搞好防雷、防盜、防潮、防塵、殺菌變小等措施。努力做到能快速查詢、便利移出，對存有污損的資料必須及時展開明繪更新，留存原件，并展開標明。

3、資料的查詢、移出、交還等必須按地測預(yù)防水資料管理辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，備案確切借書日期、借書單位、借書人、借書資料名稱和數(shù)量，明晰交還時間。資料租借必須經(jīng)過總工的核準。本礦資料未經(jīng)總工的核準嚴禁向第三方轉(zhuǎn)回看看、受讓。

4、具備長久留存價值的文本及圖形電子文件等資料，例如沒紙質(zhì)等拷貝件的必須做成紙質(zhì)文件或微縮Fanjeaux等。展開檔案時，必須將電子文件與適當?shù)募堎|(zhì)文件或相片一并檔案。

5、各類資料的檔案周期必須按照規(guī)程規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行，通常資料檔案周期為三年，關(guān)鍵資料并無周期放置。

四、地測預(yù)防水資料的呈報

1、地測預(yù)防水資料按照上級部門的建議及時與上級部門呈報，呈報的資料必須分類、備案、會計核算。

2、本礦所有外委的勘探測繪的工程成果資料呈報，必須經(jīng)公司總工籌辦的批準，礦總工程師的蓋章普遍認可，并出示呈報憑證方可展開資料呈報。

3、呈報資料時必須認真，嚴禁利用呈報平臺傳播錯誤信息。

4、對上級部門下發(fā)的文件、通告、或電子郵件以及本單位上載的圖件、呈報、匯報等及時留存建檔。神寧集團白芨溝煤礦紀檢審計工作科副科長安全生產(chǎn)責任制第一條在科長領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責管理全科各項日常工作的非政府全面落實，在工作上對科長負責管理。

第二條搞好安全生產(chǎn)效能監(jiān)察工作的精心安排、全面落實、檢查和總結(jié)工作。

第三條幫助科長強化中層管理人員在安全管理方面的作風建設(shè)，檢查各項安全管理重點工作的全面落實、關(guān)鍵安全活動和會議的非政府，健全有關(guān)制度，推動中層管理人員執(zhí)行力的全面提高。

第四條具體內(nèi)容狠抓各類牽涉安全管理方面的一封信到訪、違紀違規(guī)案件的調(diào)查處置工作。

第五條參予礦安全生產(chǎn)效能監(jiān)察和輕特大事故調(diào)查處置工作。

第六條搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他各項工作任務(wù)。安全討論會制度(永榮煤礦)安全討論會制度(永榮煤礦)

認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)就是礦井安全生產(chǎn)的必由之路，在強化現(xiàn)場管理的同時，恩會議工作的積極開展就是加強安全管理的關(guān)鍵手段。

1、在非政府舉行生產(chǎn)會議的同時必須舉行安全討論會，安全討論會必須緊緊圍繞生產(chǎn)工作的計劃、發(fā)展、積極開展、隱患排查、自查等工作展開。緊緊圍繞部門安全工作特點，緊緊圍繞相同時期的安全工作重點，緊緊圍繞安全隱患的整治自查，緊緊圍繞五大自然災(zāi)害及機電運輸事故的安全嚴防，緊緊圍繞有關(guān)安全管理的文件、措施貫徹落實及職工安全教育和礦井安全管理反“三違”而舉行。安全會議應(yīng)當創(chuàng)建檔案管理制度，內(nèi)容應(yīng)當包含：會議舉行策劃單位，主持人、會議舉行時間、地點、出席會議的人員親筆簽名、會議內(nèi)容主題、會議內(nèi)容記錄、記錄人等會議記錄并留存時間應(yīng)當不少于兩年。

2、礦井每年(季、月)必須舉行一次年(季、月)度安全工作會議，總結(jié)當年(季、月)的安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，對下一年(季、月)度的安全工作明確提出總體規(guī)劃，每年必須融合礦井實際舉行兩次以上礦井安全現(xiàn)狀自我評價會議，每天舉行安全生產(chǎn)碰頭會，深入細致展開安全生產(chǎn)具體內(nèi)容逐個的布置、分析、總結(jié)，對存有的安全隱患責令有關(guān)單位限期自查，安全科追蹤監(jiān)督。

3、礦“一通三嚴防”領(lǐng)導(dǎo)組每月非政府一次“一通三嚴防”專項小檢查，同時舉行一次“一通三嚴防”專題會議，研究、總結(jié)、布置具體內(nèi)容的“一通三嚴防”工作，并對專項檢查存有的“一通三嚴防”隱患，全面落實責任人，全面落實資金，限期自查，安全科追蹤監(jiān)督。

4、冶煉隊、通風隊、機電隊必須深入細致舉行每個班的班前會，努力做到具體內(nèi)容的安全工作落實到人。

5、安全會議制度由安全科監(jiān)督全面落實。長壁工作面初采初放及送進去管理規(guī)定長壁工作面初采初放及送進去管理規(guī)定

工作面初改采、初放及收尾工作就是事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為二要做好單體長壁工作面初改采、初放及收作的管理工作，確?；夭砂踩苊饣夭擅嬷卮笫鹿实某霈F(xiàn)，特制訂本管理規(guī)定。

一、礦設(shè)立管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：由生產(chǎn)副礦長出任。

副組長：由總工程師、安全副礦長出任。

組員：由生產(chǎn)科科長、技術(shù)科科長、安監(jiān)站值班員及技術(shù)負責人和生產(chǎn)、技術(shù)、安全分管礦井及頂板的同志出任。

生產(chǎn)科科長任辦公室主任，負責管理常務(wù)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組負責管理初改采、初品雅版工作面回料期間安全措施的監(jiān)督全面落實和安全管理工作。

三、工作面的初改采、初放及送進去都必須制訂專項措施，經(jīng)審核后，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

四、回采工作面的初采初擺：

1、工作面回采前，生產(chǎn)礦長必須非政府有關(guān)人員對工作面范圍內(nèi)的巷道及生產(chǎn)系統(tǒng)展開全面檢查環(huán)評，不符合標準建議的不許轉(zhuǎn)交生產(chǎn)。

2、上開幫刷面必須掛線扶柱，裝面棚柱不少于二排支架。

3、單體支柱面加裝，應(yīng)當自下而上加裝，若自上而下，必須存有可信的防倒嚴防扣冒著措施。

4、回采面不得好像摸回采，頂板為中砂巖且邊烏眼頂不覷不冒著，使用3－－5檔管理頂板時，可以反推兩檔，切眼頂空或存有低冒著點時，不許反推。

5、從烏眼刷面，步入煤壁第二檔前，必須使用手鎬落下煤或以炮助鎬。

6、初次擺頂前，生產(chǎn)礦長必須非政府有關(guān)人員至現(xiàn)場會審，工程質(zhì)量及安全措施全面落實合格后方可以容許擺頂上。

7、初放期間，工區(qū)區(qū)長老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，小組人員分后三班現(xiàn)場嚴格把關(guān)，監(jiān)督措施的全面落實和安全管理。

8、初放期間，工區(qū)技術(shù)員必須及時掌控面上頂板情況，做好初放記錄，必要時必須及時修正措施。

9、工作面初放、收尾由副組長非政府現(xiàn)場小組，每班不少于三人，生產(chǎn)科、技術(shù)科、安監(jiān)站、工區(qū)值班區(qū)長老爹至點，現(xiàn)場更替，直到工作面收尾或初擺完結(jié)方可完結(jié)小組活動。

10、礦調(diào)度室必須專列記錄臺帳，老爹小組成員上井后必須做好現(xiàn)場記錄敘述。

11、從切眼刷幫起，對支柱的初撐力必須班班監(jiān)測，必須符合規(guī)定建議，且布季嚴禁大于柱子全系列低的85%。

12、輕易頂冒落下高度超過沒布季的1.5倍時，必須實行強化掘進措施，若懸頂跨度少于初次垮落步距時，必須強化掘進并實行強放措施。

13、初次擺頂上必須經(jīng)礦總工程師非政府安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員現(xiàn)場會審并蓋章核準，方可指出初放完結(jié)。

五、工作面的收作：

1、工作面收作線應(yīng)當盡量躲避斷層、舊硐、低冒著區(qū)，頂板碎裂拎、周期去壓區(qū)。

2、收作時嚴禁缺水或多留煤柱。

3、停面時必須維持最輕控頂距，布季掌控在支柱長度的85%。

4、回料前，必須把工作面內(nèi)沉煤、雜物、多余的支柱材料運往。對運料巷道展開清掃保護，確保回料路線安全通暢。

5、回料時，必須保證可供風量。

6、回料時，小組成員必須分三班現(xiàn)場嚴格把關(guān)監(jiān)督措施的全面落實及回料安全管理工作。

7、回料時，必須保證支柱初撐力，班班展開二次補液，并班班對初撐力展開監(jiān)測。

8、回料完結(jié)后，必須及時對回采面展開密封。

六、獎罰：

每一次安全收尾，安全擺頂上，安全無事故獎副組長、交副組長每人60元，其它現(xiàn)場管理小組人員每人50元，出來事故加倍罰款。（包含重傷淹面）其它按礦安全文件繼續(xù)執(zhí)行。五板橋煤業(yè)運輸隊管理制度編訂五板橋煤業(yè)運輸隊管理制度編訂

目錄

一、管理制度1

1.運輸安全管理規(guī)定1

2.運輸事故管理規(guī)定2

3.軌道運輸管理制度4

4.軌道管理制度5

5.運輸設(shè)備管理制度6

6.事故分析制度6

7.行車沒用人制度7

8.手動擋車欄采用管理制度7

9.斜井人車管理制度7

10.設(shè)備定期檢查、檢修制度10

11.軌道線路檢查修理制度11

12.運輸設(shè)備巡回檢查制度11

13.運輸設(shè)備包機管理制度12

14.運輸軌道分段網(wǎng)格化制度14

15.機車包機制度15

16.斜巷運輸管理制度15

17.上、下山管理制度17

18.車輛復(fù)軌規(guī)定18

二、崗位責任制19

1.運輸隊長崗位責任制19

2.運輸副組長崗位責任制20

3.軌道維修工崗位責任制20

4.手推車工崗位責任制21

5.機車司機崗位責任制21

6.機車跟車員崗位責任制22

7.井下運輸調(diào)度員崗位職責22

8.提高剝掛勾工崗位責任制23

9.信號工崗位責任制24

10.絞車司機崗位責任制24

11.機車電瓶電池工崗位責任制25

三、操作規(guī)程26

1.手推車工操作規(guī)程26

2.電瓶機車司機操作規(guī)程26

3.機車電瓶電池工操作規(guī)程27

4.把鉤工操作規(guī)程29

5.信號工操作規(guī)程30

6.軌道維修工操作規(guī)程30

7.人力運料工操作規(guī)程31

8.大絞車司機操作規(guī)程33

9.主暗斜井提高絞車司機操作規(guī)程34

10.機車跟車工操作規(guī)程36

一、管理制度

1.運輸安全管理規(guī)定

為確保生產(chǎn)正常有序的展開，強化運輸各班組管理，順利完成礦各項指標，保證冶煉生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，狠抓道路的保護和檢修工作，提升職工的思想和技術(shù)素質(zhì)，特制訂以下管理規(guī)定：

一、勞動紀律

1、各作業(yè)點繼續(xù)執(zhí)行手上交接班制度。

2、有事告假，組員須經(jīng)副組長同意，副組長須經(jīng)隊長同意，少于3天須經(jīng)礦辦同意。

3、無假沒者扣分200元/班，并按曠工處置。

4、機車司機必須隨時掌控各作業(yè)點用車情況，誠走慢扎，確保生產(chǎn)的正常展開。

5、信號工必須掌控機車運轉(zhuǎn)方向，確切各鉤道邊線狀況，在運轉(zhuǎn)途中出現(xiàn)情況，立即發(fā)出信號展開處置。

6、修行工進班前，必須清點所隨身攜帶工具與否齊全，與調(diào)度室保持聯(lián)系，做好各處道路的保護檢修工作。

7、嶄新機車司機上崗前，須經(jīng)培訓(xùn)合格后隨選定師傅老爹進修，經(jīng)實際操作考核合格后，方可上崗單獨作業(yè)。

二、安全管理

1、掛勾工作業(yè)前，須檢查連扣、訂貨、繩頭、繩卡及繩頭30m范圍內(nèi)的鋼繩、阻車器、擋車堵信號按鈕、地滑等設(shè)施工具與否較完整后，方可展開作業(yè)。

2、機車司機作業(yè)前，須先試車，證實正常剎車可信后，方可作業(yè)。

3、修行工在輪子道作業(yè)前，須先設(shè)立不好警戒，聯(lián)系不好上、上車場掛勾工后，方可作業(yè);在平巷作業(yè)前，須先在前、后方設(shè)立不好警戒后，方可作業(yè)。

4、在處置跳道事故時，嚴格遵守礦制訂的“礦車掉下來道處置安全措施”并制別特別注意，只準由1人全權(quán)統(tǒng)一指揮，不得處置人員背車;向絞車司機收到掉下來道駕車或多付信號前，所有人員必須東站在距繩頭方向第一部礦車5m以外后，方可發(fā)出信號。

5、在斜巷清流砂雜物作業(yè)前，在該斜巷上、上車場設(shè)置專人警戒并擺警示牌;作業(yè)過程中，只準在礦車上部展開工作，不得在礦車運轉(zhuǎn)期間橫跨鋼繩。

2.運輸事故管理規(guī)定

近年來由于車況不當，礦車脫軌、跳道事故時有發(fā)生，在一定程度上給安全生產(chǎn)增添了威脅。為進一步強化安全工作，并使運輸事故處置努力做到有章可循、有規(guī)可依，特制訂如下運輸事故處置管理規(guī)定。

1、事故出現(xiàn)區(qū)域的作業(yè)場所的負責人為現(xiàn)場事故處置的負責人，對現(xiàn)場事故處置應(yīng)負全權(quán)統(tǒng)一指揮、協(xié)同、處置及安全確保責任。

2、事故出現(xiàn)后，首先該區(qū)域作業(yè)人員及區(qū)域負責人介紹現(xiàn)場事故原因和現(xiàn)場情況，然后非政府分析情況，明確提出并統(tǒng)一處置方案，向參予事故處置的所有作業(yè)人員包含絞車司機通報處置方案及注意事項，并明晰聯(lián)絡(luò)信號。

3、處置事故前必須檢查聯(lián)絡(luò)信號裝置與否可信、靈敏、較完整、辨認出問題，必須先修通后，方能夠展開事故處置。

4、事故處置前負責人必須精心安排存有經(jīng)驗的人員出任信號員和信號監(jiān)護員，監(jiān)護員嚴苛嚴格執(zhí)行信號員按負責人的精心安排展開操作方式，辨認出信號不對必須通告絞車司機(包含機車司機)或信號員立即停放，司機收到停放信號必須立即停放。

5、事故處置信號規(guī)定為“一聲，立即暫停;四聲，脫慢車;五聲，上開慢車”。凡上開慢車和脫慢車必須收到兩次信號，間隙為五秒鐘，司機必須收到兩次信號方能起至機運轉(zhuǎn)。

6、處置前必須先檢查礦車連接器、連鉤、螺絲、繩頭、道路與否較完整。

7、凡斜巷處置事故時，不得在事故點下方作業(yè)或避開，必須在上方20米以外避開，包含信號員和信號監(jiān)護員。負責人在事故措施實行后必須距事故點6米以外(斜巷就是在事故點上方6米)監(jiān)護處置情況，特定情況下無法滿足用戶6米以外，都必須在處置礦車牽引力恰好相反的、較寬的前后并無路障的斜上方和平行方監(jiān)護。

8、在處理過程中，設(shè)置墊車設(shè)施時必須防治過低，原則設(shè)施低過道面不少于一公寸;墊礦車雙輪確保礦車均衡，防治爆胎。

9、在斜巷處置串車需摘鉤時，必須在下方設(shè)置檔欄或其它阻車裝置，避免摘鉤后其它礦車天久導(dǎo)致事故，處置前必須在事故點下方至事故點所有地下通道的安全地點設(shè)置警戒，嚴禁人員通行。

10、該規(guī)定從2011年12月20日起至繼續(xù)執(zhí)行，適用于于礦所有絞車運輸施工的平巷、斜巷。

3.軌道運輸管理制度

1、運輸工必須按操作規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不得人員乘坐礦車(灰果蝠傷員完全相同)。

2、井下手推車工每人一次只準發(fā)推一輛車，不得在礦車兩側(cè)手推車。

3、同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴禁大于10米，坡度大于5‰時，嚴禁大于30米。

4、手推車時必須特別注意前方，辨認出前方有人或吻合道岔、超車、巷道口、風門、硐室出口時，推車人必須及時發(fā)出信號。

5、在處置礦車沖道時，人的身體各部位應(yīng)當特別注意礦車與巷道頂上幫忙的間距。

6、提高劃撥礦車至井底車場時，井下手推車工不許在井底手推車。

7、除井下展枝工、信號工外、任何人不許以任何借口在井底停留。

8、在井底車場等候礦車時，必須就近步入車場附近岔巷歇息等候。

9、彎曲井巷的上下車場應(yīng)設(shè)置避開硐室，上部車場必須設(shè)置剎車可信的阻車器;在斜巷內(nèi)短果擋車欄，并經(jīng)常停用，提高、劃撥車輛方可關(guān)上、車輛過后必須及時停用。

10、彎曲井巷的上下停車場必須設(shè)置專門的把鉤工和信號工，把鉤工相連接不好礦車并檢查有誤后由信號工發(fā)出信號，并按規(guī)定罐車嚴禁超掛。

11、彎曲巷道運輸時，不得行人拖鉤。

4.軌道管理制度

1、軌道的鋪設(shè)質(zhì)量應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦較窄軌鐵路修理質(zhì)量標準及檢查評級辦法》有關(guān)規(guī)定。

2、軌道的選型應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》，主要運輸路線(包含采區(qū)內(nèi)部主要運輸路線)嚴禁采用非標準道岔。

3、軌道必須定期巡查保護，保護質(zhì)量符合標準,嚴禁存有雜拌道，軌道端頭規(guī)整、嚴禁使用氣割方式研磨軌道。相同型號的軌道必須分段鋪設(shè)，接頭處會用變頭或異型夾板;高速行駛?cè)塑嚨男毕镘壍辣仨氝_至優(yōu)良Fanjeaux，并合乎人車剎車建議，采用掛爪式斜井人車的軌道應(yīng)當使用水泥枕木碎石道床。主要運輸彎曲井巷必須實行軌道防水措施。

4、運轉(zhuǎn)斜井人車的斜巷線路應(yīng)當鋪設(shè)22kg/m以上的鋼軌。采區(qū)內(nèi)部其它運輸系統(tǒng)嶄新鋪設(shè)的軌道，軌型嚴禁高于15kg/m。

5、彎曲運輸必須設(shè)置地滑，地滑必須加裝穩(wěn)固、部件齊全、旋轉(zhuǎn)有效率;規(guī)格、間距合乎設(shè)計和現(xiàn)場采用建議，以不磨軌枕為依據(jù);變坡點細細的減少地滾并提升地滑強度。

6、變坡點采用的拱形超車、底超車必須圓潤過渡階段，嚴禁使用截道內(nèi)模，過渡階段段兩端存有500毫米以上的彎道，以確保與直軌的可信相連接。拱形超車、底超車的曲率半徑滿足用戶設(shè)計規(guī)范建議，并嚴禁大于9m。

7、斜巷軌枕間距嚴禁大于800mm，并與鋼軌橫向，接頭處并無失靈，道渣搗固穩(wěn)固，并無空板、吊板。

8、主要串車提高斜巷道岔裝置必須同時實現(xiàn)遠程控制，杜絕把搓人員輕易步入斜巷操作方式道岔。

5.運輸設(shè)備管理制度

1、遵從《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備較完整標準》展開機電設(shè)備管理。

2、運輸隊當班組長必須對井下所屬運輸設(shè)備展開巡回檢查。

3、井上、下大型運輸設(shè)備必須努力做到專人專管，由專人在班前、班后對自己所負責管理的設(shè)備展開詳盡檢查，并搞詳盡記錄。

4、小型運輸設(shè)備由所在區(qū)域的生產(chǎn)隊組展開日常監(jiān)督，閑人不許操作方式。

5、對檢查結(jié)果必須及時插入佩檢修記錄，關(guān)鍵性問題必須明確提出整改意見，并全面落實處置。

6、創(chuàng)建設(shè)備入井統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺帳、檢查記錄、運轉(zhuǎn)記錄、調(diào)整記錄、修理記錄、此記錄列為當班組長設(shè)備巡回檢查工作中。

6.事故分析制度

1、對辨認出的安全生產(chǎn)事故一查到底，決不放走，深入細致分析。

2、對發(fā)生的關(guān)鍵性安全生產(chǎn)及人身傷亡事故追究責任，并給與嚴肅處理。

3、對發(fā)生的事故努力做到四不放過的原則，查案事故原因，搞好防范措施，汲取事故教訓(xùn)。

4、對出現(xiàn)關(guān)鍵性的安全生產(chǎn)事故，由主管安全的副區(qū)長和安監(jiān)組，非政府展開對事故的探討和明確提出處理意見。

5、對發(fā)生的關(guān)鍵性生產(chǎn)事故及人身傷亡事故努力做到深入細致分析、深入細致調(diào)查、總結(jié)經(jīng)驗，搞好防范措施。

7.行車沒用人制度

1、各提高道嚴格執(zhí)行“行車沒用人、行人不行車”的規(guī)定。

2、各提高道存有臨時作業(yè)時必須同當值值班領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不好后在選定的時間內(nèi)作業(yè)。

3、作業(yè)前必須同絞車司機、把鉤工聯(lián)系不好并知會具體內(nèi)容作業(yè)地點后方可以作業(yè)。

4、須要大型施工時必須報礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并存有適當?shù)陌踩胧?/p>

5、施工人員作業(yè)完后撤走至安全地點后，方可通告絞車司機、把鉤工恢復(fù)正常作業(yè)。

8.手動擋車欄采用管理制度

1、凡是斜巷施工必須加裝，采用檔車欄。

2、每一處擋車欄加裝完，由安監(jiān)科及機電科非政府環(huán)評。

3、各處擋車欄運輸及盾構(gòu)把鉤工必須秉持每鉤采用。即為劃撥重、重車時，重、輕車經(jīng)過斜坡后，將擋車桿飄揚，輕車經(jīng)過擋車欄后，將檔桿卸下。

4、把鉤工對各擋車欄秉持每天檢查并記錄：鋼繩、滑輪、擋桿情況。

5、把鉤工辨認出擋車欄無法正常采用或存有其它異常情況，及時向調(diào)度室匯報并嚴禁提高作業(yè)，電鉗工及時抵達現(xiàn)場處置問題，處理完畢，向調(diào)度室匯報處置情況。

9.斜井人車管理制度

一、人車安全檢查注意事項及規(guī)定

1、采用中的人車防墜器，每班展開一次手動關(guān)門試驗。

2、采用中的人車防墜器，每月展開一次恒定松繩關(guān)門試驗。

3、采用中的人車防墜器，每年展開一次空載極速掛勾試驗。

4、采用中的人車防墜器的各個相連接和傳動部分，必須經(jīng)常處在有效率狀態(tài)。

5、采用中的人車每班必須展開一次空車運轉(zhuǎn)試驗。

6、專為滑行人員和物料的提高裝置的相連接裝置主要受力部件以破斷強度為依據(jù)的，安全系數(shù)必須不大于1.3。

二、人車司機注意事項及規(guī)定

1、負責人車的日常檢查，并搞好記錄。

2、統(tǒng)一指揮乘車人員有序上、下人車，努力做到先下后上，嚴禁擠迫。

3、負責管理檢查乘車人員隨身攜帶的工具與否少于以下有關(guān)規(guī)定。

4、負責管理檢查乘車人員及其所隨身攜帶物品與否遮住車外。

5、每班載運人員前，必須對人車的相連接裝置，維護鏈和制動器展開全面檢查。

6、檢查主拉桿與主彈簧與否所有撞斷或其它不良現(xiàn)象，例如辨認出問題時應(yīng)及時更改，并檢查撞到鐵的螺釘煤業(yè)有限公司安全技術(shù)審核制度第一章總則

第一條、為確保礦井安全生產(chǎn)，強化礦井技術(shù)基礎(chǔ)管理，《煤根據(jù)礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)規(guī)定，特制訂本安全技術(shù)審核制度。第二條、本制度適用于于和順運通煤業(yè)有限公司各項工程的施工。

第二章

設(shè)計、規(guī)程、設(shè)計、規(guī)程、措施的基本建設(shè)及建議

第三條、須要基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程和措施的工程項目礦井基礎(chǔ)建設(shè)、技改、改建、拓展延展、采區(qū)采礦、采面生產(chǎn)、巷道盾構(gòu)、硐室施工、井巷修理、生產(chǎn)安全隱患環(huán)境治理以及其它專項工程在工程動工前，必須基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程或措施。第四條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)依據(jù)基本建設(shè)設(shè)計、規(guī)程和措施必須嚴苛按照《礦山安全法》、《煤礦恩全系列規(guī)程》、《煤炭法》、《礦產(chǎn)資源法》、《礦井設(shè)計規(guī)范》、《AQ標準》等法律、法規(guī)的規(guī)定，并融合生產(chǎn)、施工現(xiàn)場的實際條件展開基本建設(shè)。第五條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)單位1、須要外單位基本建設(shè)的設(shè)計(1)、礦井技改、改建、拓展延展、井筒大修等大型設(shè)計，委托存有資質(zhì)的設(shè)計單位基本建設(shè)，并由有資質(zhì)的施工單位基本建設(shè)施工非政府設(shè)計。(2)、與科研院所或其它單位合作的科研項目的技術(shù)方案設(shè)計，由合作單位基本建設(shè)，并包含必要的安全技術(shù)措施。2、煤礦自行基本建設(shè)的設(shè)計(1)、采區(qū)設(shè)計方案、采區(qū)設(shè)計、通常硐室、采區(qū)煤倉和采區(qū)上上車場等設(shè)計，由本礦總工程師負責管理非政府，生產(chǎn)技術(shù)科會同，機電設(shè)立備科、一通三防科、地測科等單位幫助基本建設(shè)。

(2)、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施由各施工單位或生產(chǎn)單位基本建設(shè)。第六條、設(shè)計、規(guī)程和措施的基本建設(shè)建議1、準備工作工作(1)、認真學(xué)習研究有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，特別就是《煤礦安全規(guī)程》、《AQ標準》、安全質(zhì)量標準化以及晉中煤業(yè)有限公司的具體內(nèi)容建議和規(guī)定。(2)、明晰工作內(nèi)容，掌控基本建設(shè)依據(jù)。(3)、深入細致現(xiàn)場，調(diào)查研究。根據(jù)所必須化解的問題，確認調(diào)查的內(nèi)容、范圍和方法。充份掌控第一手材料，并使設(shè)計創(chuàng)建在客觀實際的基礎(chǔ)上。2、冶煉作業(yè)規(guī)程的內(nèi)容：(1)、完整資料：施工區(qū)域內(nèi)巷道關(guān)系、冶煉情況及其影響范圍和影響程度、地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)、圍巖特性、礦壓情況、瓦斯、煤塵、煤層自燃性等。(2)、設(shè)計參數(shù)：井巷斷面、掘進型式、井巷布置、改采高等。(3)、施工工藝參數(shù)：工藝流程，改采、鑿、運、供電、安全李魁賢產(chǎn)系統(tǒng)，頂板管理方式與臨時性、特殊性掘進等。(4)、勞動非政府管理方式及非正規(guī)循環(huán)圖表。(5)、安全技術(shù)措施：安全嚴防重點及其對策，避災(zāi)路線、與本工程有關(guān)的其它輔助系統(tǒng)的注意事項等。(6)、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。2、冶煉作業(yè)規(guī)程及施工措施應(yīng)當在工程動工前兩周由區(qū)隊技術(shù)員基本建設(shè)完，經(jīng)區(qū)長和技術(shù)副區(qū)長審查后蓋章蓋章公章，然后報礦有關(guān)單位審核。3、單項、小型或輕便臨時工程、生產(chǎn)安全隱患環(huán)境治理應(yīng)當按規(guī)定編成寫下施工措施，該措施應(yīng)當按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的建議撰寫。4、設(shè)計、規(guī)程和措施必須努力做到內(nèi)容齊全、字跡工整、圖表準確、

數(shù)據(jù)可信。

第三章

設(shè)計、規(guī)程、設(shè)計、規(guī)程、措施的審核

第七條、基本建設(shè)的設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵措施由本礦總工程師非政府審核，礦長、主管副礦長、安監(jiān)處短、主管副總工程師、有關(guān)生產(chǎn)科室及區(qū)隊負責人等人員出席會審（分散會審或網(wǎng)上會審），制訂會審意見，并經(jīng)參會人員蓋章生效。第八條、基本建設(shè)的安全技術(shù)措施由本礦技術(shù)副總工程師非政府審核，主管副總工程師、有關(guān)生產(chǎn)部室及區(qū)隊負責人等人員出席會審，制訂會審意見，并經(jīng)參會人員蓋章生效。第九條、會簽人員對所管專業(yè)負責管理。個別會簽人員會審無此時，可以委托最合適人選代簽，委托人與代簽人正數(shù)連帶責任。

第四章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的派發(fā)

第十條、審核后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須及時上報有關(guān)領(lǐng)有導(dǎo)和部門，主要存有：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、恩全系列副礦長、安監(jiān)處短、各副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、安全監(jiān)察處、機電設(shè)備科、調(diào)度室、一通三防科各一份，與工程支付有關(guān)的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，報人事勞資科一份，派發(fā)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施必須存有派發(fā)記錄和蓋章。

第五章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹落實

第十一條、工程施工前，由區(qū)隊技術(shù)負責人或所持安全資格證書的區(qū)隊負責人將已審核的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施展開貫徹落實，貫徹落實范圍站包含專門從事該項工作的全體人員（包含區(qū)隊長在內(nèi)），貫徹落實后必須展開考試，考試合格后方可以專門從事該項工作。第十二條、因故沒能出席貫徹落實的人員在下井前必須先展開作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施貫徹落實，并經(jīng)考試合格后方可以專門從事該項工作。第十三條、貫徹落實規(guī)程措施時必須存有記錄，載明每次貫徹落實的時間、地點、貫徹落實人與被貫徹落實人姓名，考試或考核的具體情況和被貫徹落實人蓋章。

貫徹落實記錄格式見到附件一。第十四條、新機制措施每繼續(xù)執(zhí)行一次貫徹落實一次或一個月貫徹落實一次。

第六章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的補足和修正

第十五條、當生產(chǎn)和施工條件發(fā)生變化時必須對規(guī)程、措施展開補足或修正，按審核程序?qū)徍撕蠹皶r上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對專門從事該項工作的全體人員展開貫徹落實和考試，考試合格后方可以專門從事該項工并作。（審核、貫徹落實、派發(fā)、考試程序見到第八條、第十條、第十一條、第十二條）

第七章

作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的檢查監(jiān)督

第十六條、在規(guī)程措施實行后，區(qū)隊干部必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場展開檢查，確?，F(xiàn)場全面落實，辨認出問題及時自查。第十七條、安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機電設(shè)立備科、一通三防科等業(yè)務(wù)職能部門根據(jù)各自業(yè)務(wù)性質(zhì)，對規(guī)程措施入行監(jiān)督檢查。1、生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造、水情水害、測量全線貫通、設(shè)計、地質(zhì)條件等方面的情況變化嚴格執(zhí)行有關(guān)單位修正作業(yè)規(guī)程及施工措施。2、調(diào)度室負責管理根據(jù)生產(chǎn)條件變化及時嚴格執(zhí)行有關(guān)單位修正作業(yè)規(guī)程及措施。3、機電設(shè)備科以檢查機電設(shè)備布置合理性和調(diào)整后的規(guī)程自查及貫徹落實為重點。4、一通三防科負責管理對規(guī)程措施中的“一通三嚴防”內(nèi)容展開檢查全面落實。5、安全監(jiān)察處負責管理對規(guī)程措施的安全建議、貫徹落實情況檢查監(jiān)督。第十八條、在事故多發(fā)區(qū)和安全嚴防重點區(qū)內(nèi)展開冶煉施工時，根據(jù)上級對各主管礦領(lǐng)導(dǎo)的安全業(yè)務(wù)分工原則，由主管礦領(lǐng)導(dǎo)負責管理，以其所主管職能科室為會同單位,共同組成安全領(lǐng)導(dǎo)小組，展開重點管理（包含值班，定期專業(yè)可以，分析可以等）。

1、有關(guān)預(yù)防水、測量全線貫通、過特定結(jié)構(gòu)以及設(shè)計關(guān)鍵性修正工作，由總工程師負責管理，分管總工程師非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、機電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。2、有關(guān)煤層爆胎、煤塵、瓦斯等重點工作由總工程師負責管理，恩全副總工程師非政府安全監(jiān)察處、救護隊、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。3、有關(guān)頂板管理(包含采面裝面、撤面、初改采、初次擺頂上、過中間巷、過斷層、老巷、碎裂拎等)、文明生產(chǎn)等方面的工作由生產(chǎn)副礦長負責管理，分管總工程師非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電設(shè)備科、一通三防科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。4、有關(guān)機電設(shè)備加裝、大修、設(shè)備更改以及關(guān)鍵運輸環(huán)節(jié)等方面的工作由機電副礦長負責管理，機電部會同，非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、機電設(shè)備科和施工區(qū)隊設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

第八章

獎罰制度

第十九條、由生產(chǎn)技術(shù)科非政府安全監(jiān)察處、調(diào)度室、機電設(shè)備科、一通“手指口述”安全證實操作法實施方案“手指口述”安全證實操作法實施方案

各生產(chǎn)科室、隊組：

為了并使“手指口述”安全證實操作法在我公司獲得長久有效率的全面落實和繼續(xù)執(zhí)行。規(guī)范員工的操作方式行為習慣，矯正人員的不能安全犯罪行為，提升員工的崗位安全自我控制能力，杜絕因為操作失誤而導(dǎo)致的各類事故。從而達至殲滅“三違”，同時實現(xiàn)零事故目標，最終同時實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制訂實施方案，盼認真貫徹自學(xué)嚴格執(zhí)行。

一、非政府機構(gòu)

為了保證手指口述安全證實活動在我公司成功推展并實行，公司設(shè)立“手指口述”安全證實操作法活動實行小組。

組短：

常務(wù)副組長：

副組短：

成員：

二、指導(dǎo)思想

以自學(xué)課堂教學(xué)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住鞏固提高、全面發(fā)展這條主線，注重以人為本、科學(xué)管理、人與自然發(fā)展主題，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把“手指口述”安全證實做為一項踐行科學(xué)理念、培育安全文化、實行科學(xué)管理、加強安全基礎(chǔ)、全面落實安全規(guī)章制度、規(guī)范職工安全犯罪行為的管理工程，通過心想、眼見、手指、口述一系列行動，達至“口隨眼顫抖、眼承心動、手隨口顫抖”的指向性分散協(xié)同，構(gòu)成安全辨識、證實和操作方式的閉環(huán)流程，優(yōu)化人本環(huán)境，規(guī)范操作者犯罪行為。

三、實行“手指口述”安全證實操作法的范圍

公司內(nèi)礦級、科級、隊級三級管理人員及各生產(chǎn)隊組井上下所有各工種操作方式人員。（前期以隊干、班組長、特定工種居多，后期逐步推廣至礦、科級及地面管理人員和其他人員）

四、實行“手指口述”安全管理的五項原則

維護自己、維護同事，稀奇古怪的事就反問、危險的事不干活，嚴格遵守規(guī)定。

五、階段精心安排

從2010年12月20日已經(jīng)開始至2011年1月底完結(jié)，分后三個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段（2010年12月20日至2010年12月底）

宣傳階段，利用派發(fā)“手指口述”宣傳自學(xué)手冊、觀賞視頻錄像、井口宣傳欄、安全自學(xué)討論會講授、分工種以隊組為單位非政府自學(xué)等多種形式，搞好“手指口述”安全證實操作法實行的前期工作，并使全公司由上至下重新認識“手指口述”安全證實操作法對我公司安全管理水平提高的關(guān)鍵性促進作用，及現(xiàn)實意義，有效率促進安全工作向前發(fā)展。

（二）廣為非政府自學(xué)“手指口述”訣竅與非政府實行階段（2010年12月底至2011年1月15日）

各科室、隊組根據(jù)自己的情況，派發(fā)手指口述卡片，以各隊技術(shù)人員居多利用班前會、安全討論會等時間非政府人員認真學(xué)習“手指口述”安全證實操作法。必須并使自學(xué)人員嫻熟誦讀、規(guī)范犯罪行為崗位職責、危險源識別、“手指口述”安全證實有關(guān)規(guī)定，踐行樣板推展實行。期間，安全科要對各隊組自學(xué)情況展開檢查督促考核全面落實情況，保證自學(xué)取得實效。

（三）現(xiàn)場實行、考核評選階段（2011年1月15日至25日）

現(xiàn)場實行：

1、各專業(yè)隊伍必須根據(jù)建議，制訂本隊的《“手指口述”安全證實操作法管理辦法》，并按照管理辦法嚴格考核。

2、各級安全管理和專業(yè)技術(shù)人員必須把“手指口述”操作法的實行情況做為下井查崗和盯班的必查內(nèi)容，對職工繼續(xù)執(zhí)行“手指口述”操作法的情況展開檢查指導(dǎo)，對于辨認出的問題，必須及時展開指導(dǎo)化解。

3、安全督查小分隊隨機抽檢的方式，對現(xiàn)場作業(yè)人員“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查，并按照有關(guān)規(guī)定展開考核。

4、隊管理干部就是現(xiàn)場“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行的輕易管理者，必須利用值守、盯班時間，強化對“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查，辨認出問題現(xiàn)場化解，并按照管理辦法嚴格考核。

考核辦法：

1、各隊措美按照建議深入細致非政府職工按工種自學(xué)“手指口述”操作法訣竅，凡不按建議非政府自學(xué)或者應(yīng)付的，每次罰當天值守干部50元。

2、職工必須根據(jù)工作實際，認真學(xué)習各工種操作方式訣竅，努力做到記誦、活用，分散加強自學(xué)培訓(xùn)完結(jié)后，出席礦非政府的統(tǒng)一考試。建議個人成績必須達至90分后以上，每減少1分后，考核責任人10元；區(qū)隊總體平均值成績必須達至90分后以上，每減少1分后，考核隊組副職每人50元，分管副隊（組）短每人30元。

3、各專業(yè)科室主人負責管理必須按照建議督導(dǎo)本專業(yè)隊組的集中學(xué)習培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果，加強培訓(xùn)后，職工對操作方式訣竅掌控率為達至100%。超過沒建議的隊組，聯(lián)責主管科室負責管理人員每人100元。

4、各級安全管理和專業(yè)技術(shù)人員下井查崗和盯班過程中，不檢查“手指口述”操作法情況的，每次罰責任人20元。

5、安監(jiān)員不按建議展開現(xiàn)場檢查，辨認出問題不及時處理的，每次罰責任人20元。

6、礦、科、隊管理人員值守、值班不檢查“手指口述”操作法繼續(xù)執(zhí)行情況的，每次罰責任人20元。

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