永躍煤礦煤礦事故救援制度范文10篇

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水、火、瓦斯、煤塵、頂板事故就是煤礦井下的五大自然災(zāi)害。一旦出現(xiàn)，極容易導(dǎo)致群亡群傷的關(guān)鍵性惡性事故。為此制訂了如下?lián)屝蘧仍桨浮?/p>

一、非政府機(jī)構(gòu)

組短：煤礦礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)、總工程師

組員：各單位主要負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)管理全礦事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作。

二、設(shè)立搶修隊(duì)伍

礦井隊(duì)10人，盾構(gòu)隊(duì)10人，運(yùn)輸隊(duì)10人，機(jī)電隊(duì)10人，通風(fēng)隊(duì)5人，各單位人員中至少存有一名領(lǐng)導(dǎo)干部。在安全生產(chǎn)辦公室設(shè)有點(diǎn)名冊(cè)。

三、危險(xiǎn)目標(biāo)及事故應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別

(一)危險(xiǎn)目標(biāo)

1、頂板災(zāi)害威脅

我礦主改采3、5號(hào)煤層。3號(hào)煤層頂板以中細(xì)砂巖居多，完整性通常，

空頂時(shí)間短難導(dǎo)致脫皮、漏頂或冒頂事故。5號(hào)煤層頂板以中砂巖、中細(xì)砂巖居多，北半部完整性不好，南半部頂板裂隙發(fā)育，很難導(dǎo)致冒頂事故。

2、運(yùn)輸災(zāi)害威脅

我礦提高為斜井，除提煤外庫(kù)塞縣提碴、運(yùn)料、通風(fēng)等之用，井內(nèi)設(shè)施多、間隙大，就是我礦避免運(yùn)輸事故的重中之重。

3、大煤窯越層越界威脅

我礦主改采3、5號(hào)煤層，但我礦周邊大煤窯有越層越界采礦的歷史或正在越層越界采礦，對(duì)我礦的通風(fēng)管理和水害防治導(dǎo)致一定的因難。

(二)事故應(yīng)急預(yù)案級(jí)別

1、Ⅰ級(jí)

事故的在害影響局限在一個(gè)單位的工作范圍內(nèi)，并且可以被現(xiàn)場(chǎng)的壯

作者遏止和掌控在該地區(qū)域內(nèi)。這類事故由單位的力量掌控，但影響進(jìn)度表

期不能不斷擴(kuò)大至其它地方。

2、Ⅱ級(jí)

所牽涉的事故其影響可以不斷擴(kuò)大至其它地方，但可以被該單位及所牽涉的

單位所掌控。

3、Ⅲ級(jí)

事故影響范圍小，后果嚴(yán)重，由全礦應(yīng)急救援須要?jiǎng)佑玫牧α?，并通告盤縣救護(hù)隊(duì)搶修救援。

四、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序

出現(xiàn)事故地點(diǎn)→調(diào)度室→值守領(lǐng)導(dǎo)→搶修隊(duì)→總工程師→礦長(zhǎng)→醫(yī)院→安生籌辦→事故單位→有關(guān)科室→提高井口→運(yùn)輸調(diào)度站

五、搶修救援的具體措施

1、所有搶修隊(duì)員必須存有兩年以上井下工作經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)并熟識(shí)井下通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、水災(zāi)和火災(zāi)避災(zāi)路線以及井下?lián)屝耷缶鹊幕局R(shí)，并且通過考試合格后，方可能將淪為正式宣布搶修隊(duì)員。

2、礦調(diào)度室、安全生產(chǎn)辦公室以及各生產(chǎn)單位均推行24小時(shí)值守，突遇存有突發(fā)性自然災(zāi)害，確保在10分鐘內(nèi)能非政府隊(duì)伍展開搶修救援。

3、各作業(yè)點(diǎn)、值班室觀瀾存有一部直通調(diào)度室的電話，確保電話暢通無阻。突遇存有險(xiǎn)情，可以由調(diào)度室輕易通告可能將受災(zāi)地區(qū)的人員及時(shí)撤走。

4、工作面的生產(chǎn)班長(zhǎng)、安全員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌控本工作面的《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》，并且能確保突遇存有自然災(zāi)害時(shí)，率領(lǐng)本班所有人員沿避災(zāi)路線安全撤走危害地區(qū)。

5、我礦與盤縣礦山救護(hù)隊(duì)簽下存有《井下安全急救協(xié)議》，例如礦井突遇存有關(guān)鍵性自然災(zāi)害，可以立即通告盤縣礦山救護(hù)隊(duì)展開搶修救援。

6、所有人員在井下即行水、火、瓦斯、煤塵和頂板災(zāi)害或存有上述災(zāi)害預(yù)兆時(shí)，都必須立即通告調(diào)度室并盡可能擺事實(shí)具體情況，以便調(diào)度室制訂搶修方案，采取措施。

7、各作業(yè)點(diǎn)例如即行水災(zāi)、火災(zāi)、頂板災(zāi)害或?yàn)?zāi)害預(yù)兆時(shí)，班組長(zhǎng)或安全員必須盡可能查明具體情況，立即報(bào)告調(diào)度室值班人員，并且率領(lǐng)全班人員沿避災(zāi)路線廢至安全地點(diǎn)。

8、礦值班人員收到災(zāi)害報(bào)告后，首先必須根據(jù)災(zāi)害的種類和具體情況，電話通告可能將受災(zāi)地區(qū)的所有人員撤走。例如出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害，必須立即通告盤縣礦山救護(hù)隊(duì)至礦展開搶修救援。同時(shí)通告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護(hù)人員，搞搶修準(zhǔn)備工作工作。

六、應(yīng)急救援非政府培訓(xùn)與演練

為提升搶修救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力，以便在事故的救援行動(dòng)中，達(dá)至快速、有序、有效率的效果，由技術(shù)科非政府經(jīng)常性地應(yīng)急救援基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及全面軍事演習(xí)、部分軍事演習(xí)和單項(xiàng)軍事演習(xí)。

七、物質(zhì)儲(chǔ)備

序號(hào)物資名稱單位數(shù)量附注

1礦用水泵臺(tái)5

24寸水管米800

3滅火器臺(tái)50

4鎬把30

5锨把30

6水龍帶米1000

7電工工具套30

8鐵釬根10

9雨衣套50

10坑木方30

11苫布匹2

12瓦斯鑒別器臺(tái)5

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八、經(jīng)費(fèi)確保

事故應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)從每年的安全資金投入中抽取30萬。綜采隊(duì)帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)綜采隊(duì)帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)及操作方式標(biāo)準(zhǔn)

一、上崗標(biāo)準(zhǔn)

1、崗位職責(zé)

崗位職能范圍：在井上下對(duì)刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)（伸縮式）、斗式提升機(jī)等設(shè)備展開操作方式、保護(hù)、故障處置和撤去及加裝工作。

工種內(nèi)容（工種定義）：專門從事刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)及斗式提升機(jī)等設(shè)備的操作方式和保護(hù)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)部分：

刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)及斗式提升機(jī)的《操作規(guī)程》；

工作面《作業(yè)規(guī)程》。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)

介紹機(jī)械制圖、公差與協(xié)調(diào)和機(jī)械傳動(dòng)的基本知識(shí)；

掌控潤(rùn)滑油脂的基本知識(shí)；

介紹礦井和通風(fēng)的通常常識(shí)；

掌控所操作方式機(jī)械的結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、電氣系統(tǒng)和安全維護(hù)系統(tǒng)及裝置；

津津樂道鉗工常用工具和量具的采用方法；

介紹所操作方式輸送機(jī)的操作程序、維護(hù)保養(yǎng)、加裝撤去工藝；

能夠按規(guī)定對(duì)輸送機(jī)各部展開殺菌注油；

介紹《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)部分；

介紹常用易損件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

介紹常用金屬材料、螺栓、軸承及輸送帶的種類、規(guī)格、性能和用途；

介紹輸送機(jī)采用各種潤(rùn)滑油脂的牌號(hào)、性能和用途。

4、安全防水科學(xué)知識(shí)

津津樂道所采用輸送機(jī)操作方式及保護(hù)中的安全注意事項(xiàng)；

掌控有關(guān)各種安全保護(hù)裝置的采用方法；

介紹本采區(qū)救災(zāi)后撤路線。

5、檢修開閉能力

能夠推論輸送機(jī)出現(xiàn)故障的原因，并能夠及時(shí)處理確定輸送機(jī)常見故障。

二、操作規(guī)程

（一）安全規(guī)定

1、不得人員搭乘帶式輸送機(jī)，不許用帶式輸送機(jī)載運(yùn)設(shè)備和輕巧物料。

2、輸送機(jī)的電動(dòng)機(jī)及控制器附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

3、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁清掃機(jī)頭、機(jī)尾滾筒及其附近的浮煤。不許帶動(dòng)輸送帶的打掃器。

4、在檢修煤倉(cāng)上口的機(jī)頭裝載滾筒部分時(shí)，必須將煤倉(cāng)上口壓汪。

5、處置輸送帶跑偏時(shí)不得用手、腳及身體的其他部位輕易碰觸輸送帶。

6、拆除液力偶合器的注油納、易熔塞、安全檢查片時(shí)，應(yīng)戴手套，面部擋住噴油方向，輕輕扳動(dòng)幾扣后停在一會(huì)，待放氣后再慢慢圓桶。嚴(yán)禁采用不合格的極易熔塞、安全檢查片或用代用品。

7、在輸送機(jī)上檢修、處置故障或搞其他工作時(shí)，必須槍機(jī)輸送機(jī)的掌控控制器，擺上“有人工作，不許合閘”的停水牌。除處置故障外，不許開倒車運(yùn)轉(zhuǎn)。不得東站在輸送機(jī)上點(diǎn)動(dòng)駕車。

8、除掌控控制器的接觸器閥鎖住外，嚴(yán)禁用掌控控制器的手把輕易阻斷電動(dòng)機(jī)。

9、必須經(jīng)常檢查輸送機(jī)巷道內(nèi)的消防及噴霧降塵設(shè)施，并維持較完整有效率。

10、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度，嚴(yán)禁究問崗位。

（二）正常操作方式

11、必須按規(guī)定的信號(hào)上開、停在輸送機(jī)。未采用集中控制的多臺(tái)帶式輸送機(jī)聯(lián)手運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按逆煤流方向逐臺(tái)啟動(dòng)。

12、不許超負(fù)荷私自啟動(dòng)。辨認(rèn)出悶車時(shí)，先啟動(dòng)2次（每次不少于15秒）仍無法啟動(dòng)時(shí)，必須刺破輸送帶上的煤，等待正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再將煤裝上輸送帶運(yùn)往。

13、在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，隨時(shí)特別注意運(yùn)行狀況；經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速器、軸承的溫度；聆聽各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音；維持正常噴水噴霧。

14、辨認(rèn)盛隆煤礦事故救援制度盛隆煤礦事故應(yīng)急救援制度

為防治礦井突發(fā)性事故的出現(xiàn)，保證快速有效地處置各類事故，將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境導(dǎo)致的損失降到最輕程度，最大限度的確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，創(chuàng)建本制度。

在礦一把手的非政府下，礦創(chuàng)建《重大事故應(yīng)當(dāng)救護(hù)預(yù)案》。

根據(jù)礦井的特點(diǎn)，在預(yù)案中確認(rèn)關(guān)鍵性災(zāi)害類型范圍，并設(shè)立應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，明晰有關(guān)人員職責(zé)、搶險(xiǎn)救災(zāi)內(nèi)容、出現(xiàn)事故后的呈報(bào)時(shí)限、呈報(bào)部門、呈報(bào)內(nèi)容和應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)救護(hù)措施等。

《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)當(dāng)每年修改一次，例如礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)小的變化，人員和機(jī)構(gòu)出現(xiàn)很大變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定(修改)后，必須非政府員工自學(xué)，并每年應(yīng)當(dāng)非政府一次應(yīng)急救援軍事演習(xí)。水害隱患排查環(huán)境治理制度（2021）1、地測(cè)科(預(yù)防水)就是預(yù)防水工作的主要職能科室，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理水患排查環(huán)境治理方案、設(shè)計(jì)、計(jì)劃和措施的基本建設(shè)，掌控礦井水動(dòng)態(tài)變化，搜集、分析、整理、遞交各類地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，檢查、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)防水措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

2、水患系指在生產(chǎn)過程中存有的可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的水害危險(xiǎn)性因素。水患可以按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級(jí)：

A級(jí)：危害輕微，有可能導(dǎo)致關(guān)鍵性人身死傷或者關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失，環(huán)境治理難度及工程量小，由公司及上級(jí)主管部門幫助化解的關(guān)鍵性事故隱患。例如受到奧灰水威脅的冶煉工作面;圖紙、資料與實(shí)際輕微相符;超層越界采礦或者擅自采礦、毀壞保安煤(巖)柱等。

B級(jí)：危害比較嚴(yán)重，有可能引致人身死傷或者很大經(jīng)濟(jì)損失，或環(huán)境治理難度及工程量很大，須限期化解的隱患。如老空水、頂上底板砂巖水、斷層水、鉆孔水等。

C級(jí)：危害較重，環(huán)境治理難度及工程量較小，區(qū)(隊(duì))生產(chǎn)部門能化解的隱患。

3、生產(chǎn)礦井必須創(chuàng)建水文觀測(cè)系統(tǒng)，水文地質(zhì)人員按規(guī)定時(shí)間秉持觀測(cè)，特定情況下加密觀測(cè)。對(duì)鋼鍵威脅的工作面也必須定期觀測(cè)。

4、創(chuàng)建水情水害定期預(yù)報(bào)制度，必須存有周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)，年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊(cè)，檔案?jìng)洳椤?/p>

5、創(chuàng)建水患排查環(huán)境治理制度。每月由總工程師非政府地測(cè)科(預(yù)防水)、生產(chǎn)、調(diào)度、登機(jī)、機(jī)電等部門的專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃展開水情水患排查分析，確認(rèn)級(jí)別，并將排查出來的明確提出整改措施及處理意見，根據(jù)危害級(jí)別展開非政府實(shí)行。

6、每季度由總工程師非政府地測(cè)、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)人員搜集、調(diào)查、錄入相連和棄置舊窯情況，將礦界以外至少100m范圍內(nèi)鄰礦的采礦范圍、積水情況標(biāo)繪在冶煉工程平面圖上，并搞好調(diào)查記錄，辨認(rèn)出超層越界應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)上級(jí)公司，上級(jí)公司必須采取相應(yīng)措施。

7、總工程師非政府有關(guān)部門和技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，每年展開一次水害因素分析、預(yù)測(cè)，制訂環(huán)境治理防范措施，列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)修正補(bǔ)足。對(duì)躲避水災(zāi)路線及路標(biāo)每季度至少檢查一次，確保行人通暢，路標(biāo)顯眼。

8、每旬由總工程師或分管副總工程師非政府有關(guān)部門展開一次水情水患排查分析及預(yù)防水措施全面落實(shí)情況的檢查，水文地質(zhì)專業(yè)人員每周對(duì)鋼鍵威脅的頭面展開一次全面覆蓋式檢查。預(yù)防水措施不全面落實(shí)的必須立即暫停生產(chǎn)并及時(shí)向總工程師、分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)處置，努力做到周周分析，追蹤管理，直到消除隱患。

9、必須根據(jù)排查出來的隱患基本建設(shè)環(huán)境治理方案措施。A級(jí)隱患的環(huán)境治理方案措施由總工程師非政府基本建設(shè)，報(bào)上級(jí)公司審核后實(shí)行，B、C級(jí)隱患的環(huán)境治理方案由總工程師審核后實(shí)行。

10、水患環(huán)境治理必須嚴(yán)苛按預(yù)防水治理方案或設(shè)計(jì)非政府實(shí)行。A、B級(jí)隱患的環(huán)境治理方案措施由公司主要負(fù)責(zé)人非政府實(shí)行，C級(jí)隱患的環(huán)境治理由區(qū)(隊(duì))、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

11、水患環(huán)境治理應(yīng)當(dāng)秉持“整體設(shè)計(jì)，分步實(shí)行”的原則，秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，必須努力做到不安全不生產(chǎn)。

12、應(yīng)當(dāng)根據(jù)水患的級(jí)別及具體內(nèi)容實(shí)際情況，對(duì)安全隱患展開檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控，制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和應(yīng)急處理預(yù)案，并知會(huì)從業(yè)人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下實(shí)行的應(yīng)急措施。毛家莊煤業(yè)調(diào)度指揮中心管理制度編訂編訂表明

為了進(jìn)一步強(qiáng)化礦調(diào)度業(yè)務(wù)管理，規(guī)范工作。提升安全生產(chǎn)協(xié)同，統(tǒng)一指揮效能，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)減產(chǎn)，根據(jù)《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定，融合本礦實(shí)際情況，特制訂《山西柳林鑫飛毛家莊煤業(yè)有限公司調(diào)度指揮中心管理制度》。

本細(xì)則適用于于本礦調(diào)度中心，本細(xì)則最終解釋權(quán)和修改權(quán)歸本礦調(diào)度中心。

第一章非政府機(jī)構(gòu)

一、人員配備

調(diào)度主任：穆四四

調(diào)度副主任：賈乃應(yīng)當(dāng)毛榮榮

調(diào)度工程師：劉智亮

調(diào)度員：王宇軍

調(diào)度資料管理員：

值守調(diào)度員：

二、調(diào)度人員基本素質(zhì)

1、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)具有的基本條件

(1)必須具有煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)專業(yè)中專(同等學(xué)力)及以上文化程度，并具備兩年以上煤礦井下工作經(jīng)歷。

(2)熟識(shí)礦井生產(chǎn)布局、煤層成礦和冶煉接任的具體內(nèi)容計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃狀況。

(3)熟識(shí)本礦井上下大型設(shè)備的原理、性能、結(jié)構(gòu)及較完整狀態(tài)，介紹全系列礦井所需的原料，庫(kù)存的具體內(nèi)容物資，電力等的具體內(nèi)容布局情況。

(4)掌控《煤礦安全規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》《操作規(guī)程》《煤礦通風(fēng)設(shè)施細(xì)則》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。

(5)掌控本礦井的通風(fēng)、運(yùn)輸、供排水、供電、壓風(fēng)、通信等系統(tǒng)狀況，能嫻熟統(tǒng)一指揮各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證礦井安全生產(chǎn)。

(6)具備高度的責(zé)任心和較好的職業(yè)道德。

2、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

(1)其經(jīng)包含：

《1》本礦采礦的煤系、主礦井層、煤層成礦情況、采礦條件(包含地質(zhì)構(gòu)造、煤層穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。

《2》本礦拓展方式、采礦水平、延申水平、全系列礦井現(xiàn)有地質(zhì)儲(chǔ)量、可以采礦儲(chǔ)量及變化。

《3》本礦采區(qū)unclear，生產(chǎn)采區(qū)和回采面，正在盾構(gòu)準(zhǔn)備工作的新采區(qū)和嶄新工作面。

《4》本礦礦井方法、掘進(jìn)形式，落下煤方法、循環(huán)精心安排，盾構(gòu)工作面滅火、裝運(yùn)和掘進(jìn)方法。

《5》礦井中央變電所和采區(qū)變電所的邊線、設(shè)備容量和通往冶煉工作面的線路系統(tǒng)。

《6》本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)、供風(fēng)狀況。

《7》防塵水源(或靜壓供水)、供水設(shè)備及管路系統(tǒng)、防塵噴霧噴水設(shè)施等。

《8》礦井災(zāi)害防治計(jì)劃及事故避災(zāi)路線。

《9》礦井核定生產(chǎn)能力，包含通風(fēng)能力、運(yùn)輸能力、排洪能力等。

《10》工傷急救基本常識(shí)，各類事故搶修基本程序和原則。

(2)應(yīng)當(dāng)可以包含：

《1》可以采用本礦各種調(diào)度通信設(shè)備與上下、內(nèi)外通話設(shè)施，調(diào)度總機(jī)，計(jì)算機(jī)，電話和傳真機(jī)。

《2》可以非政府班、日生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能夠單一制應(yīng)付生產(chǎn)過程中的通常常規(guī)問題。

《3》可以掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、分析發(fā)展趨勢(shì)，搞好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

《4》可以排序并利用生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單入、正循環(huán)率為、平衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和冶煉日生產(chǎn)能力。

《5》可以展開班、日、旬、月生產(chǎn)安全分析。

《6》可以看看冶煉工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、冶煉單項(xiàng)施工圖，冶煉作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖等。

第二章煤礦調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制

一調(diào)度室部門職責(zé)與權(quán)限

(一)調(diào)度室部門職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府統(tǒng)一指揮，按班、日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、拓展進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃。

2、非政府舉行班前會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)均衡可以、事故分析可以、調(diào)度專業(yè)可以，及時(shí)協(xié)同化解存有問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、收到隱患報(bào)告后，及時(shí)通告有關(guān)人員;收到事故報(bào)告，立即向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并非政府有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)人力、物力，積極主動(dòng)展開搶修救援，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、隨時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)同化解存有問題，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、協(xié)助嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，確保煤礦“三量”均衡，水平、采區(qū)、工作面等成功unclear。

6、非政府均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)有序展開。

7|、經(jīng)常深入實(shí)際、深入細(xì)致一線調(diào)查研究，介紹生產(chǎn)情況及變化趨勢(shì)，掌控第一手資料，及時(shí)化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，積極主動(dòng)建言獻(xiàn)策。

8、搞好調(diào)度記錄工作，按規(guī)定核對(duì)報(bào)表和臺(tái)賬，搞好調(diào)度資料搜集、看管、利用工作。

9、精心安排嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員搞好調(diào)度值守工作。

10、搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)命令及時(shí)精確表達(dá)并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹落實(shí)，對(duì)基層充分反映的情況和問題如實(shí)呈報(bào)。

(二)調(diào)度室部門權(quán)限：

1、有權(quán)下發(fā)停工停建或復(fù)產(chǎn)開工指令。

2、有權(quán)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門參予、協(xié)調(diào)化解安全生產(chǎn)中碰到的問題，緊急情況可以調(diào)動(dòng)本單位一切人力、物力。

3、有權(quán)參予生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃編制，有權(quán)介紹生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃、安全技術(shù)措施和領(lǐng)導(dǎo)同意事項(xiàng)全面落實(shí)情況，有關(guān)部門和人員必須如實(shí)匯報(bào)并提供更多有關(guān)資料。

4、有權(quán)招集有關(guān)部門、人員出席安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議。

二調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、籌劃和非政府。

2、積極主動(dòng)采取有效措施，深入細(xì)致非政府各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同協(xié)調(diào)，千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

3、參予月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編導(dǎo)和制訂，并隨時(shí)監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀長(zhǎng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)決策。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每日礦、科、隊(duì)出席的調(diào)度會(huì)、均衡可以，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。凡出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即調(diào)動(dòng)所須要人力、物力展開非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、出席全礦非政府的安全質(zhì)量檢查和環(huán)評(píng)工作，嚴(yán)苛按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門順利完成生產(chǎn)任務(wù)情況展開考核。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，努力做到情況清、統(tǒng)一指揮靈敏、處置問題及時(shí)。

8、負(fù)責(zé)管理本科室調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室肩負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

三調(diào)度副主任崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主任非政府本室全體人員共同完成所肩負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的精心安排，做好分管工作，同時(shí)必須做好分工合作。

2、深入細(xì)致非政府精心安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，確保順利完成全礦作業(yè)計(jì)劃制訂的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、隨時(shí)掌控全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，化解生產(chǎn)中存有的問題，詳盡介紹分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)出現(xiàn)事故時(shí)，必須立即幫助主任調(diào)動(dòng)人力、物力快速非政府救治，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

5、根據(jù)生產(chǎn)須要，有權(quán)幫助主任舉行全礦各部門出席的調(diào)度會(huì)議，研究、重新部署生產(chǎn)任務(wù)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，努力做到對(duì)生產(chǎn)情況明晰、統(tǒng)一指揮精確、處置問題果斷及時(shí)。

7、幫助主任狠抓本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任無此時(shí)，擔(dān)負(fù)起全室各項(xiàng)工作的精心安排、非政府、協(xié)同。

8、負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

四調(diào)度技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。

2、掌控礦井的拓展布局、“三量”變化，非政府冶煉隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程必須定期展開檢查，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢(shì)，必須作出預(yù)見性估量。

3、出席礦年、季、月度計(jì)劃的審查、全面落實(shí)，掌控各采區(qū)接任和冶煉工作面接任情況，參予非政府不好冶煉隊(duì)創(chuàng)水平活動(dòng)。

4、掌控礦井的災(zāi)害防治處置計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)管理介紹礦井關(guān)鍵性安全隱患處置情況，出現(xiàn)重大事故，幫助主任、副主任出席處置。

5、掌控綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、拓展隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參予實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，非政府均衡生產(chǎn)。

6、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、(監(jiān)控)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等服務(wù)設(shè)施裝備正數(shù)主要技術(shù)管理責(zé)任。必須幫助有關(guān)單位做好生產(chǎn)監(jiān)測(cè)(監(jiān)控)系統(tǒng)的管理與保護(hù)，確保信號(hào)暢通無阻，信息反饋精確及時(shí)。

7、幫助主任狠抓本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

五調(diào)度員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的調(diào)度非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，按班、按日、按周、按月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)(拓展)總進(jìn)尺，并隨時(shí)介紹掌控生產(chǎn)任務(wù)順利完成優(yōu)劣情況。

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，秉持八小時(shí)工作制，嚴(yán)苛交接班制度，不遲到早退。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，努力做到令行禁止。對(duì)安全生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門快速處置。凡出現(xiàn)重大事故，必須按照事故匯報(bào)程序逐級(jí)匯報(bào)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)非政府救治，把事故損失增加至最高限度，并使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、按照規(guī)定隨時(shí)發(fā)送工作面的匯報(bào)，及時(shí)查問各冶煉面的安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳，搞好原始記錄。努力做到文字潔凈整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。

5、深入細(xì)致搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的有關(guān)通告、命令、電文、必須努力做到記錄精確，表達(dá)及時(shí)，備案編號(hào)，得當(dāng)留存。

6、經(jīng)常輪流深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)介紹掌控井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌控第一手資料，并隨時(shí)隨地協(xié)助化解生產(chǎn)中的速手問題，堵塞生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)。

六調(diào)度室統(tǒng)計(jì)人員安全崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的日常業(yè)務(wù)工作。

2、掌控本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)順利完成情況及每月生產(chǎn)精心安排進(jìn)度和順利完成情況。

3、按時(shí)提供更多調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，按日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總呈報(bào)。

4、按時(shí)核對(duì)、匯總各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查錄入，辨認(rèn)出有誤，及時(shí)制止。

5、按時(shí)整理和累積各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，做好資料接用檔案。負(fù)責(zé)管理看管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)調(diào)度臺(tái)各種臺(tái)帳、報(bào)表的考核。辨認(rèn)出記錄不明和犯規(guī)的，必須及時(shí)錄入制止。犯規(guī)輕微并導(dǎo)致影響的，必須按規(guī)定行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)情況，掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，介紹變化趨勢(shì)，提供更多建設(shè)性意見。

8、按規(guī)定搞好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)格遵守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得向外提供更多有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

9、值守調(diào)度人員，工作時(shí)間必須努力做到衣著統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒抽煙。

10、掌控計(jì)算機(jī)基本知識(shí)，對(duì)每日按規(guī)定打印的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報(bào)表必須準(zhǔn)確無誤，存有問題及時(shí)匯報(bào)和制止。

七值守調(diào)度員安全崗位責(zé)任制

為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，加強(qiáng)對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制訂本制度：

1、保密范圍：

凡調(diào)度室具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬于保密內(nèi)容。

2、保密對(duì)象：

調(diào)度室所有工作人員。

3、保密制度：

(1)調(diào)度室內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人看管。

(2)保密材料必須推行分類建檔，編號(hào)管理。

(3)看管人員必須存有高度的責(zé)任心和責(zé)任感，所有資料均嚴(yán)禁私自借用他人。自行借用，必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

(4)借用的資料由看管人員按時(shí)歸還檔案。

(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對(duì)看管資料展開一次檢查，辨認(rèn)出問題由看管人員負(fù)責(zé)管理。

(6)每月底看管人員必須對(duì)所有資料展開整理、編號(hào)。

八調(diào)度通信設(shè)備修理人員崗位責(zé)任制

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井上下所有的通訊設(shè)備的加裝和修理等工作，建立健全管理臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)公司所有的通訊、通信設(shè)備，例如調(diào)度臺(tái)、傳真機(jī)、交換機(jī)、電話機(jī)等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)公用通訊設(shè)備加裝、采用和看管。

4、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設(shè)備加裝、采用等有關(guān)制度，強(qiáng)化設(shè)備管理力度。

5、確保每天24小時(shí)存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

6、維持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存存有水泵設(shè)備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設(shè)、聯(lián)絡(luò)信息采用。

7、確保工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司施行的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善健全《通訊設(shè)備修理記錄》、《通訊設(shè)備檢查、巡查記錄》。

8、確保通訊電纜鋪設(shè)，電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定，信息傳達(dá)暢通無阻。

第三章各種管理制度

一調(diào)度員交接班制度

為了強(qiáng)化調(diào)度管理，防止交接班發(fā)生漏洞,導(dǎo)致接班人員接班人后對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)和上個(gè)班遺留問題不曉得或不確切，對(duì)工作導(dǎo)致影響。為防止這種情況，特制訂如下制度：

1、接班人員必須提早15分鐘妥當(dāng)。接班人后，先查問和匯報(bào)交班調(diào)度員口述當(dāng)值出現(xiàn)過的問題和遺留問題，并深入細(xì)致查閱交接班記錄和事故記錄。

2、交班人員必須把當(dāng)值出現(xiàn)過的問題記錄清，把遺留問題寫下至交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題深入細(xì)致給接班人員交代確切。

3、交接班人員必須在交接班本上親筆簽名。

4、接班人后必須全盤介紹各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，努力做到心中有數(shù)，對(duì)上個(gè)班遺留問題必須追蹤全面落實(shí)，做好記錄。

若發(fā)生交班人員遺漏本班問題沒交代給下個(gè)班或接班人員沒查閱交接班記錄或沒領(lǐng)會(huì)交班人員所交代的問題導(dǎo)致犯規(guī)的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人100元和200元。

二生產(chǎn)調(diào)度值守制度

1、為了加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)的正常展開，礦領(lǐng)導(dǎo)、生安科隊(duì)及有關(guān)科隊(duì)管理人員必須每天有人值守，推行值守領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)責(zé)任制。

2、值班人員必須至調(diào)度室值守，必須隨時(shí)介紹掌控安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當(dāng)天安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部值守必須存有值守記錄，對(duì)臺(tái)鐵高雄回去的問題必須存有更替。

4、節(jié)假日、雙休日值守領(lǐng)導(dǎo)必須蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。檢查生產(chǎn)中存有的問題和安全隱患，并現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查，對(duì)一時(shí)無法處置的問題必須全面落實(shí)人員，限量時(shí)間自查。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，對(duì)違背有關(guān)規(guī)定的人和事有權(quán)展開處置。

三礦領(lǐng)導(dǎo)值守制度

1、礦值班人員值守期間，必須對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，并全權(quán)處理值守期間的安全生產(chǎn)。每日晚七點(diǎn)交接班，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，以供查詢。

2、礦值班人員必須按時(shí)出席每早七點(diǎn)調(diào)度班前會(huì)，并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存有的問題展開精心安排，精心安排工作必須存有針對(duì)性，并對(duì)安全信息卡充分反映內(nèi)容，展開特別強(qiáng)調(diào)并及時(shí)精心安排復(fù)查,以利安全生產(chǎn)。

3、礦值班人員在值守期間中班或夜班必須共同組成小分隊(duì)下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井。

4、值守期間必須至少存有一人在調(diào)度臺(tái)統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，不得瓦解崗位，須要返回時(shí)必須向當(dāng)值調(diào)度員表明情況及何人和聯(lián)系方式;值守期間不得飲酒。

5、礦值班人員在值守期間碰到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。

6、值守期間例如出現(xiàn)工傷或非人身事故(重傷及以上的人身事故、關(guān)鍵性九死一生事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故)，值班人員必須及時(shí)非政府處置，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值守期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)、安全事故報(bào)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

7、值班人員因工作須要無法值守時(shí)，須向本組值守負(fù)責(zé)人告假，存有其它同志替代(同級(jí)別人員)。

8、當(dāng)值調(diào)度員必須依照本規(guī)定掌控值班人員的活動(dòng)情況，若辨認(rèn)出調(diào)度員存有協(xié)助值班人員弄虛作假犯罪行為的，嚴(yán)肅處理。

9、調(diào)度主任將值班人員的值守情況在每月的安全辦公會(huì)議上發(fā)布。

四礦班前會(huì)議制度

1、礦當(dāng)日值守管理干部必須出席礦班前會(huì)，值班人員就是指礦級(jí)值守領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、生技、安監(jiān)、機(jī)電、通風(fēng)等人員。

2、出席礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值守期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

3、出席礦班前會(huì)人員出席會(huì)議時(shí)，必須隨身攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存有的問題、自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神搞詳盡記錄，及時(shí)在本班隊(duì)班前會(huì)展開表達(dá)。

4、凡出席礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)策劃舉行本單位的班前會(huì)，表達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存有問題和自查全面落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況精心安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要搞詳盡記錄，以供查詢。

5、出席礦班前會(huì)人員不許無故遲到和曠會(huì)，礦值班人員必須對(duì)耽誤和曠會(huì)者展開行政處罰，在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

6、礦值班人員必須對(duì)各隊(duì)舉行班前會(huì)的情況展開抽檢，對(duì)未按時(shí)舉行班前會(huì)的單位，礦值班人員在調(diào)度會(huì)上匯報(bào)值守情況時(shí)，將抽檢情況一并匯報(bào)。

五生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通告有關(guān)人員并履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。

2、出現(xiàn)主運(yùn)輸系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或(井下)下井至現(xiàn)場(chǎng)展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機(jī)電礦長(zhǎng)統(tǒng)一指揮處置。

4、井上、下皮帶出現(xiàn)事故中斷生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科科長(zhǎng)、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須隨身攜帶適當(dāng)工具下井至現(xiàn)場(chǎng)展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

5、采區(qū)上、下山運(yùn)料運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長(zhǎng)、運(yùn)料隊(duì)長(zhǎng)、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

6、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時(shí)通告當(dāng)日調(diào)度值班人員，直奔通告后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場(chǎng)展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

7、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府技術(shù)科長(zhǎng)、分管礦井技術(shù)人員、礦井隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

8、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，生產(chǎn)礦長(zhǎng)非政府技術(shù)科長(zhǎng)、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)隊(duì)長(zhǎng)、、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)展開診治、實(shí)行安全技術(shù)措施，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

9、冶煉工作面施工過程中辨認(rèn)出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時(shí)，總工程師非政府分管副總、施工單位隊(duì)長(zhǎng)、、技術(shù)科長(zhǎng)、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站值班人員收到通告后必須及時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開處置，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。

10、對(duì)出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當(dāng)日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時(shí)分析并寫下書面分析報(bào)告，于當(dāng)日調(diào)度會(huì)通報(bào)。否則，對(duì)當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

11、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主井、副井、行人斜井、運(yùn)煤系統(tǒng)、運(yùn)料系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風(fēng)系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時(shí)以上的機(jī)電事故，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時(shí)出席分析，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

12、對(duì)生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)50元，副隊(duì)長(zhǎng)40元，依次遞增。少于1小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時(shí)間市場(chǎng)化考核，對(duì)影響的盾構(gòu)進(jìn)尺和產(chǎn)量展開財(cái)政預(yù)算后，影響單位分擔(dān)30%。冶煉區(qū)隊(duì)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

13、各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時(shí)間，提升檢修質(zhì)量，不得超時(shí)檢修(特定情況匯報(bào)調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

14、未經(jīng)調(diào)度室核準(zhǔn)不得在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對(duì)責(zé)任人加罰100元。

16、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，對(duì)責(zé)任者和區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元。

六會(huì)議斥責(zé)制度

1、生產(chǎn)及旺德夫爾縣負(fù)責(zé)人必須按時(shí)出席各類安全生產(chǎn)會(huì)議，嚴(yán)禁無故遲到或曠會(huì)。存有特定原因時(shí)，必須向負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)告假，并存有副職替代，否則按曠會(huì)處置。

2、礦生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、安全討論會(huì)等任何會(huì)議都必須提早五分鐘至?xí)?chǎng)，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理斥責(zé)。

3、對(duì)曠會(huì)者每人罰款200元，遲到者罰款100元。

七事故分析制度

1、對(duì)出現(xiàn)的事故，無論大小或密謀，一律按事故分析的原則，非政府有關(guān)人員舉行事故的分析可以，本著事故的原因查案不明不放過、事故責(zé)任人不處置不放過、沒安全防范措施不放過、群眾受到?jīng)]教育不放過的“四不放過”原則，認(rèn)真執(zhí)行。

2、對(duì)事故的出現(xiàn)的原因和有關(guān)責(zé)任人必須深入細(xì)致調(diào)查，看清事故的責(zé)任。

3、對(duì)事故必須把分析情況制訂出來適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，搜尋?dǎo)致事故的因素，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免同類事故的出現(xiàn)。

4、通過事故分析可以，對(duì)違章作業(yè)人員，事故責(zé)任人員，和廣大干部職工受教育，并使事故責(zé)任人員認(rèn)識(shí)到事故的危害性，并使大家通過分析找到自己在工作中的缺點(diǎn)和嚴(yán)重不足。

5、對(duì)事故分析必須深入細(xì)致記錄，構(gòu)成材料并檔案。

八班組長(zhǎng)、安監(jiān)員班中匯報(bào)制度

1、班組長(zhǎng)就是當(dāng)值安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，安全員對(duì)當(dāng)值分管范圍的安全正數(shù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

2、班組長(zhǎng)、安全員必須深入細(xì)致檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長(zhǎng)及時(shí)精心安排人員自查，安全員嚴(yán)格監(jiān)督自查情況，并將各自分管范圍的安全隱患及自查情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

3、班組長(zhǎng)每班向調(diào)度室匯報(bào)嚴(yán)禁多于三次(接班人、班中、交班)。老爹隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)在碰到安撤面、過斷層、舊空區(qū)、頂板淋水、初次擺頂上、巷道全線貫通、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故等特定情況時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)確切。

4、凡未繼續(xù)執(zhí)行上述建議的，按以下規(guī)定行政處罰：匯報(bào)每少一次罰款20至200元，匯報(bào)情況不真實(shí)、弄虛作假者，罰款50元。

九區(qū)隊(duì)管理干部值守制度

1、區(qū)隊(duì)管理人員按礦定出的值守表中值守，值守期間為當(dāng)日零點(diǎn)班、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班、。值班人員必須于值守前10分鐘至調(diào)度室展開打卡，嚴(yán)禁不簽或代簽，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人每次罰款50元。值守期間可以下井對(duì)所轄工作現(xiàn)場(chǎng)展開安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌控現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，努力做到心中有數(shù)，以便及時(shí)、精確精心安排處置現(xiàn)場(chǎng)存有或隨時(shí)發(fā)生的問題。上井后必須與下一班值班人員展開更替，更替確切后前一班值班人員方可返回。

2、區(qū)隊(duì)值守干部必須全面掌控本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，深入細(xì)致核對(duì)安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，精心安排自查，搞好值守記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)隊(duì)組執(zhí)勤情況。

3、值班人員按時(shí)舉行區(qū)隊(duì)班前班后可以，班前會(huì)親筆簽名并精心安鋼絲繩管理制度鋼絲繩管理制度

為規(guī)范煤礦鋼絲繩的日常管理，確保鋼絲繩的安全采用，特制訂以下管理制度。

一、嶄新鋼絲繩的采用與管理，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)鋼絲繩發(fā)貨后，應(yīng)展開性能檢驗(yàn)。合格后應(yīng)得當(dāng)看管水泵，避免損毀或者破損。

(二)每4鋼絲繩的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、“MA”標(biāo)志及環(huán)評(píng)檢驗(yàn)報(bào)告等完整資料應(yīng)留存完備。

(三)放置時(shí)間少于1年的鋼絲繩，在裝設(shè)前必須再展開性能檢測(cè)，合格后方可以采用。

(四)鋼絲繩裝設(shè)前，必須對(duì)每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗(yàn)，以公稱直徑為依據(jù)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果展開排序和認(rèn)定：

1.不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至6%，嚴(yán)禁用做滑行人員;達(dá)至10%，嚴(yán)禁用做滑行物料。

2.鋼絲繩的安全系數(shù)大于《煤礦安全規(guī)程》第四百零八條的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩嚴(yán)禁采用。

(五)主要提高裝置必須存有檢驗(yàn)合格的水泵鋼絲繩。

二、在用鋼絲繩的檢驗(yàn)、檢查與保護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)滑行人員或者滑行人員和物料用的纏繞式提高鋼絲繩，自裝設(shè)采用后每6個(gè)月展開1次性能檢驗(yàn);裝設(shè)吊盤的鋼絲繩，每12個(gè)月檢驗(yàn)1次。

(二)滑行物料用的纏繞式提高鋼絲繩，裝設(shè)采用12個(gè)月內(nèi)必須展開第一次性能檢驗(yàn)，以后每6個(gè)月檢驗(yàn)1次。

(三)纏繞式提高鋼絲繩的定期檢驗(yàn)，可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果，以公稱直徑為依據(jù)展開排序和認(rèn)定。發(fā)生以下情況的鋼絲繩，必須停止使用：

1.不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至銷售部銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法銷售部銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理辦法

一、總則

銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基本任務(wù)就是針對(duì)與煤炭銷售有關(guān)的業(yè)務(wù)展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、對(duì)照分析，并使公司能及時(shí)掌控有關(guān)信息，為公司恰當(dāng)決策提供更多必要的理論積極支持。

為強(qiáng)化煤炭銷售過程中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作的管理，保證公司煤炭銷售、支付工作的有序展開，融合我公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作職責(zé)

負(fù)責(zé)管理彌補(bǔ)銷售日、月報(bào)表和自用煤量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與呈報(bào)，建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，搞好統(tǒng)計(jì)資料的檔案工作。

負(fù)責(zé)管理大客戶煤款支付和沒收工作。

根據(jù)煤炭買賣合同負(fù)責(zé)管理下發(fā)大客戶銷售訂單。

負(fù)責(zé)管理搞好計(jì)量憑證的審查和檔案等工作。

所有提供數(shù)據(jù)人員必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按建議精確上報(bào)，嚴(yán)禁虛報(bào)、虛報(bào)。

按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作正常有序展開。

三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作流程

(一)日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

1.統(tǒng)計(jì)員根據(jù)年銷售計(jì)劃、月銷售計(jì)劃按照客戶、煤種及運(yùn)輸方式等分類，包含動(dòng)工總計(jì)、年度總計(jì)、月度總計(jì)、當(dāng)日總計(jì)等內(nèi)容基本建設(shè)銷售日?qǐng)?bào)。

2.統(tǒng)計(jì)員將地磅房和煤臺(tái)每日呈報(bào)的計(jì)量憑證中的數(shù)據(jù)展開審查。

3.每日錄入大客戶答謝煤量、車數(shù)，并與實(shí)際發(fā)運(yùn)數(shù)相對(duì)比。

4.由統(tǒng)計(jì)員將每日的銷售量(包含地銷銷售量和鐵路銷售量)嵌入呈報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度。

5.將每日的地銷、鐵路的計(jì)量憑證按照年度、月度展開檔案。

6.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)根據(jù)當(dāng)月的商品煤樣、生產(chǎn)煤樣、鉆孔煤樣、上煤煤樣和用戶意見反饋煤質(zhì)展開分類，內(nèi)容包含化驗(yàn)出示的煤質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)與銷售煤量展開加權(quán)平均，基本建設(shè)煤質(zhì)分析日?qǐng)?bào)。

7.每日錄入大客戶答謝煤質(zhì)，及時(shí)搞好對(duì)照、呈報(bào)工作與匯總檔案。

8.根據(jù)化驗(yàn)室每日呈報(bào)的化驗(yàn)數(shù)據(jù)展開匯總，嵌入呈報(bào)煤質(zhì)分析日?qǐng)?bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度。

9.將每日的煤質(zhì)分析報(bào)表按照年度、月度展開檔案。

(二)預(yù)付款臺(tái)帳

1.統(tǒng)計(jì)員根據(jù)客戶分類、合同規(guī)定單價(jià)、運(yùn)輸方式等內(nèi)容基本建設(shè)預(yù)付款臺(tái)帳。

2.統(tǒng)計(jì)員每日將客戶預(yù)付煤款的銀行憑證和適當(dāng)金額的收款通知單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

3.財(cái)務(wù)依據(jù)客戶提供更多的銀行憑證和銀行回執(zhí)單相對(duì)應(yīng)當(dāng)，證實(shí)有誤后入財(cái)務(wù)賬，出具收款憑證并為客戶出具煤款收據(jù)。

4.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)將預(yù)付款金額進(jìn)預(yù)付款臺(tái)帳，將收款憑證與收據(jù)復(fù)印件檔案。

5.統(tǒng)計(jì)員根據(jù)客戶分類，匯總每日銷售量，按照合同規(guī)定單價(jià)排序

6.當(dāng)日出現(xiàn)煤款金額、總計(jì)出現(xiàn)煤款金額、總計(jì)預(yù)付款金額、余下煤款金額。

7.嚴(yán)苛按照合同規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行預(yù)付款最少進(jìn)站金額管理，并為地磅房出示當(dāng)日播發(fā)煤量通知單。

(三)煤款支付

1.按照財(cái)務(wù)建議，各客戶煤款繼續(xù)執(zhí)行月度支付。每月21日支付上月21日至當(dāng)月20日煤量。

2.根據(jù)合同規(guī)定與對(duì)方統(tǒng)計(jì)員錄入當(dāng)月播發(fā)煤量、車數(shù)、運(yùn)損、煤質(zhì)、付款、煤款單價(jià)、出現(xiàn)煤款金額。

3.經(jīng)過客戶證實(shí)出示對(duì)賬單、支付單、出庫(kù)單和過磅明細(xì)表給財(cái)務(wù)部門。

4.經(jīng)過財(cái)務(wù)部門搞最終支付工作，并為客戶出示當(dāng)月發(fā)票。

5.按照支付過程由寫下支付報(bào)告。

(四)本辦法解釋權(quán)歸屬于銷售部。

(五)本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。度于都縣布村煤礦安全生產(chǎn)管理制度2010年度于都縣布村煤礦安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度四、安全資金投入保障制度五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度六、安全教育與安全培訓(xùn)制度七、事故隱患排查及報(bào)告制度八、安全隱患自查全面落實(shí)制度九、關(guān)鍵性事故隱患排查報(bào)告制度十、事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度十一、礦長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）管理人員下井值班制度十二、安全督促檢查制度十三、安全技術(shù)審核制度十四、礦用設(shè)備器材采用管理制度十五、煤礦事故應(yīng)急救援制度（事故應(yīng)急救援預(yù)案）十六、礦井主要災(zāi)害防治管理制度（一）“一通三嚴(yán)防”方面１．通風(fēng)管理制度⑴以風(fēng)定產(chǎn)制度⑵局扇加裝管理制度⑶通風(fēng)設(shè)施加裝修理管理制度⑷定期高碼管理制度⑸主扇運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度２．瓦斯管理制度⑴巡回檢查瓦斯制度⑵瓦斯排放量制度⑶瓦斯超載分析處置制度⑷“一炮三檢”制度⑸盲巷（盲硐）管理制度⑹瓦斯等級(jí)監(jiān)定制度⑺高瓦斯礦井的瓦斯抽放管理制度⑻嚴(yán)防瓦斯核爆措施（制度）⑼瓦斯報(bào)表審查制度⑽瓦斯檢查工交接班制度3、防雷管理制度⑴火區(qū)密封管理制度⑵窶防雷檢查制度⑶礦燈的管理制度⑷嚴(yán)防煤層爆胎發(fā)怒措施4、防塵管理制度⑴噴水防塵，定期打掃煤塵制度⑵嚴(yán)防煤塵核爆制度(措施)（二）、預(yù)防水方面礦井預(yù)防水管理制度1、礦井預(yù)防水措施計(jì)劃⑴中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃⑵年度預(yù)防水計(jì)劃⑶雨季“三嚴(yán)防”措施2.井下尋抽水制度3、預(yù)防水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度4預(yù)防老窿水瀝青安全措施5預(yù)防井下突水、涌水的安全措施十七、安全獎(jiǎng)罰制度十八、主井張美妮與進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度十九、安全投訴制度二十、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控制度二十一、礦區(qū)捍衛(wèi)制度二十二、滅火器材采用管理制度二十三、滅火器材管理制度二十四、斜井人車管理制度⑴斜井人車定期試驗(yàn)制度⑵人車司機(jī)崗位責(zé)任制⑶搭乘人車人員注意事項(xiàng)及規(guī)定⑷人車的采用方法二十五、鋼絲繩檢查制度二十六、煤炭資源儲(chǔ)量管理制度二十七、操作規(guī)程管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

二、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度

為了實(shí)行不好“安全生產(chǎn)法”和各項(xiàng)法律法規(guī),強(qiáng)化煤礦的安全管理,得當(dāng)協(xié)同不好安全與生產(chǎn)的矛盾,及時(shí)掌控不好各項(xiàng)制度措施的全面落實(shí)情況,必須定期舉行安全辦公會(huì)議,并構(gòu)成制度化。一、會(huì)議舉行時(shí)間和出席人員1、每月1日訂為安全辦公會(huì)議舉行時(shí)間，每季度第二天為安全專題會(huì)議舉行時(shí)間。2、出席會(huì)議人員為各單位安全負(fù)責(zé)人.安全管理人員和礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。二、會(huì)議的議程和具體內(nèi)容（一）會(huì)議議程1、各單位匯報(bào)小結(jié)本單位安全情況。2、安全副礦長(zhǎng)總結(jié)上月（季）安全情況，布置下步安全工作3、礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人講話。（二）具體內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容1、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全情況并作一次匯報(bào)。2、安全副礦長(zhǎng)總結(jié)上月和上時(shí)季度全礦安全工作重點(diǎn)和具體內(nèi)容全面落實(shí)方案。3、與會(huì)人員對(duì)上月（季）所出現(xiàn)的事故展開分析，探討以“四不放過”原則分析制訂防范措施，并予以全面落實(shí)。4、對(duì)上月（季）安全生產(chǎn)中的好人好事展開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5、積極主動(dòng)貫徹落實(shí)上級(jí)的安全指示精神，予以宣傳教育。6、礦領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人講話。

三、安全目標(biāo)管理制度

為了搞好今年的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo)就是：杜絕輕特大事故，殲滅死亡事故，掌控重傷事故，增加重傷事故和非人身事故。為保證目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)特制訂今年目標(biāo)管理制度。一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一。預(yù)防為主。綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集足夠多的安全管理人員三、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全教職工嘏培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患自查。四、各級(jí)管理人員（副礦長(zhǎng).安全員.技術(shù)員.瓦檢員.區(qū)隊(duì)長(zhǎng)及各崗位的特定工種）都必須按照各自的崗位責(zé)任制,搞好各自的工作。五、各崗位人員例如工作瀆職，隱患不及時(shí)確定，導(dǎo)致事故，將依照安全獎(jiǎng)懲制度給與行政處罰。六、為增加重傷事故，嚴(yán)苛搞好職工上崗前的安全教育培訓(xùn)，提升職工的安全意識(shí)和工作素質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)止標(biāo)。

四、安全資金投入保障制度

第1條：為確保安全生產(chǎn)資金投入的有效率全面落實(shí)，不斷提升勞動(dòng)條件，維護(hù)職工的安全與身心健康，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》制訂本制度。第二條：安全技術(shù)措施，就是指煤礦為提升工人勞動(dòng)條件、化解事故隱患。避免傷亡事故和職業(yè)危害所實(shí)行的技術(shù)措施，為確保職工安全身心健康所所需的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。第3條：遵從國(guó)家有關(guān)法律。法規(guī)規(guī)定，在一季度基本建設(shè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，基本建設(shè)礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃。第4條：礦長(zhǎng)對(duì)基本建設(shè)礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)責(zé)管理：非政府基本建設(shè)。審核，實(shí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃；確保實(shí)行計(jì)劃的資金；經(jīng)常檢查督促計(jì)劃全面落實(shí)，匯報(bào)職工意見，拒絕接受職工監(jiān)督。第5條：安全技術(shù)措施計(jì)劃由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)。安全檢查人員出席，共同基本建設(shè)，班組蕩漾權(quán)明確提出建議。第6條：基本建設(shè)礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)化解生產(chǎn)過程中存有的事故隱患，并分后輕重緩急，將其列入年度安全技術(shù)工程計(jì)劃?！耙煌ㄈ龂?yán)防、大型固定設(shè)備的保險(xiǎn)、保護(hù)裝置存有事故隱患的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先精心安排。第7條：安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容包含:單位或工作場(chǎng)所、措施工程名稱、措施工程內(nèi)容和目的、經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算及來源、設(shè)計(jì)、施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、上開完工日期、安全技術(shù)措施計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行等.第8條：安全技術(shù)措施計(jì)劃資金由礦給予確保,必須?？顚Ｓ?不得侵吞.必須努力做到資金、隊(duì)伍和物資三落實(shí)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃的實(shí)行負(fù)責(zé)管理。第9第：安全技術(shù)措施工程項(xiàng)目完工，應(yīng)付其質(zhì)量和安全性能展開環(huán)評(píng)，證實(shí)合格，經(jīng)礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，方可投入使用。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制

第1條為了提高質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量，防止事故隱患，制訂本制度。第2條礦井礦井、機(jī)電.盾構(gòu).運(yùn)輸和通風(fēng)設(shè)施的施工及設(shè)備加裝應(yīng)努力做到:⑴施工和加裝前,,由工程技術(shù)人員制訂措施,沒措施的不許施工。⑵強(qiáng)化施工和加裝過程的檢查。保證施工和加裝按照事先制訂的措施計(jì)劃展開，避免偏移。⑶施工或加裝完結(jié)，應(yīng)由礦非政府環(huán)評(píng)，證實(shí)合格，方可轉(zhuǎn)交采用。第3條工程技術(shù)人員撰寫規(guī)程和措施，應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，合乎礦井實(shí)際情況。第4條檢查環(huán)評(píng)人員必須熟識(shí)本專業(yè)的質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶適當(dāng)?shù)臋z查.檢測(cè)儀表和工具,深入細(xì)致.精細(xì).全面檢查,精確充分反映現(xiàn)場(chǎng)情況第5條施工和加裝過程中的檢查,應(yīng)當(dāng)由檢查人員不予記錄,辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)下發(fā)通知單,施工和加裝單位應(yīng)當(dāng)按建議立即自查。對(duì)問題注重的地方，應(yīng)當(dāng)展開復(fù)查。第6條施工或加裝完結(jié)后一周內(nèi)，由礦非政府驗(yàn)收組展開環(huán)評(píng)。第7條檢查、環(huán)評(píng).應(yīng)當(dāng)核對(duì)檢查、驗(yàn)收單,檢查、環(huán)評(píng)人員應(yīng)當(dāng)在本人檢查、環(huán)評(píng)的項(xiàng)目欄內(nèi)蓋章.第8條檢查、環(huán)評(píng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程及其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開。第9條由于施工或加裝質(zhì)量不合格須要自查的，自查所須要資金由施工作業(yè)組分擔(dān)。由于檢查、環(huán)評(píng)不深入細(xì)致，引致工程質(zhì)量參差不齊，對(duì)環(huán)評(píng)人員給予經(jīng)濟(jì)行政處罰。

六、安全教育與培訓(xùn)制度

1、職工介紹.掌控國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策.2、煤礦負(fù)責(zé)人和企業(yè)管理人員二級(jí)培訓(xùn),考核合格.獲得安全資格證書方可供職.3、特定工程經(jīng)三級(jí)培訓(xùn).獲得安全資格證書方可上崗.4、嶄新工人進(jìn)礦,應(yīng)經(jīng)過四級(jí)培訓(xùn)中心的培訓(xùn).教育.考核合格方可入井作業(yè),在老工人率領(lǐng)下,4個(gè)月后,考核合格方可單一制作業(yè).5、職工培訓(xùn)內(nèi)容:政策.法律.法規(guī)教育.思想教育.安全科學(xué)知識(shí)教育和操作技能訓(xùn)練.6、制度年度安全教職工嘏培訓(xùn)計(jì)劃,必須確保上級(jí)精心安排的培訓(xùn)任務(wù).

七、安全隱患排查及報(bào)告制度一、安全隱患排查推行定期排查和不定期排查。二、生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府，對(duì)檢查出的安全患印發(fā)事故隱患自查通知書，限期自查。三、安全員每天對(duì)礦井各系統(tǒng)。各工作面。各巷道展開一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)揭發(fā)的事故隱患，現(xiàn)場(chǎng)明確提出自查建議，當(dāng)值無法處置的，上班后向副組長(zhǎng)報(bào)告，印發(fā)自查通知書。四、各班。副組長(zhǎng)每班對(duì)本班組所通過的巷道和工作面展開安全檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)報(bào)告和處置，努力做到不安全不生產(chǎn)，確定了隱患再生產(chǎn)。五、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全員狠抓隱患自查，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督班組長(zhǎng)具體內(nèi)容全面落實(shí)妥當(dāng)。六、對(duì)關(guān)鍵性事故隱患必須實(shí)行立即停工整改措施，嚴(yán)禁邊生產(chǎn)邊自查。同時(shí)，隱患自查不好后，必須經(jīng)過礦環(huán)評(píng)，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。七、對(duì)安全隱患推行報(bào)告制度，安全員檢查出的通常事故隱患，必須向安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；關(guān)鍵性安全隱患容易夫妻向礦長(zhǎng)報(bào)告。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。礦長(zhǎng)收到安全隱患報(bào)告后必須立即做出重要批示，選定專人展開自查。八、班組欲不自查安全隱患，安全檢查員按礦有關(guān)規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰；安全檢查員未履行職責(zé)。監(jiān)督自查不妥當(dāng)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰。因安全隱患未按時(shí)按自查，出現(xiàn)傷亡事故，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。八、安全隱患自查全面落實(shí)制度

第一條、根據(jù)安全隱患自查深淺程度，將安全隱患分成三級(jí)：A級(jí)：危害輕微或自查難度小，須要停工整頓的。B級(jí)：危害比較嚴(yán)重或存有一定工程量須由礦長(zhǎng)限期化解的。C級(jí)：對(duì)礦井安全生產(chǎn)一定影響，班組能化解的。第二條、對(duì)揭發(fā)的A、B級(jí)隱患，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府基本建設(shè)整改措施，礦長(zhǎng)全面落實(shí)自查、確保資金；C級(jí)隱患由班組立即化解。第三條、關(guān)鍵性安全隱患，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府制訂，礦長(zhǎng)核準(zhǔn)的安全防范措施和應(yīng)急計(jì)劃，必須強(qiáng)化對(duì)隱患的監(jiān)控，并知會(huì)作業(yè)人員在應(yīng)急情況下應(yīng)當(dāng)實(shí)行的措施，否則，不許專門從事有關(guān)作業(yè)。第四條、關(guān)鍵性安全隱患自查完結(jié)，由技術(shù)人員非政府環(huán)評(píng)，并將環(huán)評(píng)結(jié)果存有安全隱患管理檔案。第五條、安全隱患自查全面落實(shí)做為安全辦公會(huì)議，安全檢查和安全績(jī)效考核的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)安全隱患展開監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)整改措施，嚴(yán)防事故出現(xiàn)。第六條、因安全隱患整改措施全面落實(shí)不力，引致事故的追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。第七條、貫徹落實(shí)本制度，制訂安全隱患整改措施，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。九、關(guān)鍵性事故隱患排查報(bào)告制度第一條、創(chuàng)建重大事故排查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查非政府領(lǐng)導(dǎo)。第二條、按照誰主管誰負(fù)責(zé)管理的原則，創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患排查制度，有關(guān)人員的職責(zé)就是：1、礦長(zhǎng)對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查正數(shù)全部責(zé)任。2、分管礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)主管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性事故隱患排查。3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理職權(quán)范圍內(nèi)關(guān)鍵性事故隱患排查。4、安全檢查員負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查的管理。第三條、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患排查討論會(huì)制度，確保每月對(duì)關(guān)鍵性事故隱患排查一次，排查結(jié)果報(bào)告縣煤炭管理部門和贛西南分局贛州東站。第四條、創(chuàng)建關(guān)鍵性事故隱患轉(zhuǎn)讓、建檔制度、推行事故隱患追蹤管理。第五條、制訂關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以礦長(zhǎng)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

十、事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)事故，積極主動(dòng)實(shí)行預(yù)防措施，避免各類事故出現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。一、傷亡事故出現(xiàn)后，身負(fù)重傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即輕易或逐級(jí)報(bào)告礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)（安全管理小組副組長(zhǎng)）二、礦長(zhǎng)收到報(bào)告后，必須立即趕往至事故現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治及事故現(xiàn)場(chǎng)的勘查，并在1小時(shí)內(nèi)將事故情況報(bào)告縣冶金煤炭局（6233889）和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。三、出現(xiàn)喪生、關(guān)鍵性死亡事故必須維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并快速采取措施救治人員和財(cái)產(chǎn)，避免事故不斷擴(kuò)大。四、傷亡事故管理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告由安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理；由安全管理小組對(duì)傷亡事故及時(shí)展開報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析和管理。五、安全管理小組必須創(chuàng)建傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析備案，并創(chuàng)建傷亡事故檔案。

十一、礦長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）管理人員下井值班制度

根據(jù)上級(jí)有關(guān)建議規(guī)定，制訂礦長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）管理員輪流下井值班制度：第一條、礦長(zhǎng)每月不少于10次。第二條、分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月不少于20次。第三條、技術(shù)負(fù)責(zé)人每月不少于15次。第四條、通風(fēng)安全科長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)助理每月不少于20次。第五條、井下每班必須保證至少存有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)值班。

十二、安全督促檢查制度

為強(qiáng)化安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并確定隱患，努力做到防患于未然，特制訂各項(xiàng)安全檢查制度。一、安全小檢查制度1、安全副礦長(zhǎng)非政府安全小檢查工作，每半月一次。2、安全小檢查共同組成人員由各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，股東，安全生產(chǎn)管理人員。3、檢查內(nèi)容：主要就是密思想，密管理，密制度，密安全設(shè)施，密隱患，密事故處置。4、檢查當(dāng)天下午2點(diǎn)鐘，全體參檢人員至礦會(huì)議室分散舉行檢查報(bào)告會(huì)。通過各項(xiàng)安全檢查情況，對(duì)檢查出來的安全隱患展開甄選分類。須要及時(shí)自查的立即自查，對(duì)一時(shí)間無法自查全盤的，下發(fā)自查指令，限期自查。對(duì)并安全檢查揭發(fā)的隱患應(yīng)當(dāng)記錄在案。5、對(duì)安全檢查揭發(fā)的隱患不及時(shí)自查，未自查又薈假報(bào)和自查通知單未及時(shí)意見反饋的單位給與行政處罰。二、日?，F(xiàn)場(chǎng)安全巡回檢查制度1、安全組志員負(fù)責(zé)管理全礦日?，F(xiàn)場(chǎng)巡回檢查工作，確保每班每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)不間斷。2、檢查地點(diǎn)：井上下所有作業(yè)場(chǎng)所等有人活動(dòng)的地點(diǎn)。3、檢查重點(diǎn)：冶煉工作面工程質(zhì)量，一通三嚴(yán)防，預(yù)防水，提高運(yùn)輸，電器設(shè)備防失自爆，三違，隱患自查全面落實(shí)情況。4、檢查秉持“七字”法：密（密隱患），幫忙（協(xié)助解決問題），停在（停工整頓），沖（追究責(zé)任），回去（轉(zhuǎn)頭復(fù)查），躺（緊盯不擺），處（領(lǐng)導(dǎo)處置）。

十三、安全技術(shù)審核制度

第一條、為了規(guī)范安全技術(shù)審核工作，全面落實(shí)技術(shù)審核責(zé)任，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，制訂本制度。第二條、本制度所表示技術(shù)審核，就是指設(shè)計(jì)，措施，作業(yè)規(guī)程和臨時(shí)措施的審核第三條、設(shè)計(jì)，措施，作業(yè)規(guī)程和臨時(shí)措施依照本制度基本建設(shè)和審核?；窘ㄔO(shè)和審核人員應(yīng)具有適當(dāng)?shù)馁Y質(zhì)。第四條、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，報(bào)省級(jí)以上煤炭管理部門審核的，例如《三下礦井》安全措施和采礦設(shè)計(jì)，礦井瓦斯等級(jí)和二氧化碳噴出量鑒別報(bào)告，已留設(shè)的防塵煤柱須要變動(dòng)時(shí)新編的設(shè)計(jì)等，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府基本建設(shè)，按程序呈報(bào)。第五條、經(jīng)審核的設(shè)計(jì)，措施，報(bào)告，例如發(fā)生改變?nèi)盗械V井通風(fēng)系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)計(jì)，安全措施，礦井瓦斯等級(jí)，二氧化碳噴出量鑒別報(bào)告，煤塵爆炸性，煤層爆胎傾向性鑒別結(jié)果等，報(bào)省煤礦安全監(jiān)察局備案。第六條、煤礦年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，采區(qū)設(shè)計(jì)方案，“三下礦井”的方案設(shè)計(jì)，礦井反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃，采區(qū)水文地質(zhì)探查設(shè)計(jì)，“帶壓采礦”安全措施等，由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府基本建設(shè)，按規(guī)定的程序報(bào)縣煤炭管理部門審核。第七條、其他由礦核準(zhǔn)的，例如單項(xiàng)工程，單位工程施工非政府設(shè)計(jì)，探查老窿的安全措施，修正冶煉作業(yè)規(guī)程，補(bǔ)足安全措施，巷道全線貫通措施，冶煉工作面使用串聯(lián)風(fēng)的安全措施，暫停主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的停風(fēng)措施等，由礦主管技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第八條、采區(qū)設(shè)計(jì)方案，采區(qū)，礦井工作面設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施等的基本建設(shè)必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范建議。冶煉作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎采區(qū)設(shè)計(jì)和工作面設(shè)計(jì)。第九條、設(shè)計(jì)，規(guī)程，和措施應(yīng)符合實(shí)際，內(nèi)容全面，具體內(nèi)容，彰顯技術(shù)一流，經(jīng)濟(jì)合理，生產(chǎn)可取，安全可靠的原則。第十條、設(shè)計(jì)，措施和規(guī)程的撰寫，應(yīng)當(dāng)條文準(zhǔn)確，語言夸飾，數(shù)據(jù)精確，抒發(fā)簡(jiǎn)潔。計(jì)量單位，計(jì)算方法及比例尺的采用符合要求。文本必須字跡確切，圖表準(zhǔn)確，印刷整齊。第三十一條、經(jīng)核準(zhǔn)的安全措施，作業(yè)規(guī)程，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向參予施工的所有作業(yè)人員表達(dá)貫徹落實(shí)。表達(dá)貫徹落實(shí)完結(jié)，拒絕接受表達(dá)的人員應(yīng)蓋章。未出席表達(dá)貫徹落實(shí)的人員必須上課。第十二條、打破技術(shù)審核權(quán)限展開審核的，必須及時(shí)制止；設(shè)計(jì)，安全措施，作業(yè)規(guī)程存有輕微瑕疵，審核人員沒能認(rèn)直履行職責(zé)審核職責(zé)導(dǎo)致后果的，追責(zé)有關(guān)基本建設(shè)人審核人員的責(zé)任。第十三條、本制度與上級(jí)主管部門建議存有相沖突時(shí)，按主管部門規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

十四、礦用設(shè)備器材采用管理制度

為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免各種設(shè)備事故的出現(xiàn)，努力做到存有看管，存有檢查，存有保護(hù)，存有維修保養(yǎng)，特制訂以下管理制度：一、全礦機(jī)電設(shè)備管理由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，具體內(nèi)容由有關(guān)特種作業(yè)人員展開日常事務(wù)管理。二、提高運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備管理。1、絞車操作工，必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)合格后方可以上崗，并按規(guī)定努力做到“三不好”“四可以”，嚴(yán)苛交接班制度，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，并搞好原始記錄。2、機(jī)械和供電部分，每年必須展開停工大修一次，檢修前必須制訂安全技術(shù)措施，每月非政府一次檢查，除雪部分每班展開檢查一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。三、供電系統(tǒng)設(shè)備管理制度1、電工全面管理配電房，努力做到半年定期檢查一次，設(shè)備移動(dòng)時(shí)必須檢查一次，對(duì)漏電保護(hù)裝置，每月檢查一次，每年展開調(diào)整，檢驗(yàn)一次，保證各保護(hù)裝置的靈敏度和完好性。2、井下各配電點(diǎn)，由井下電工負(fù)責(zé)管理。在停水檢個(gè)和加裝時(shí)，必須擺上有人作業(yè)，嚴(yán)禁供電的警示牌。3、井下采用的電器設(shè)備必須合乎煤礦安全規(guī)程規(guī)定，不得已失爆和不安全檢查電機(jī)下井，每周三為井下防失自爆檢查時(shí)間，辨認(rèn)出損毀的和失爆的，應(yīng)立即自查和更改，嚴(yán)苛按規(guī)程展開操作方式檢查，不得無牌人員作業(yè)。四、排水系統(tǒng)設(shè)備管理制度保證井下各水平的排洪設(shè)備較完整，努力做到每天存有鉗工巡回檢查，水泵工每班檢查試驗(yàn)，掌控水泵水泵排洪情況，努力做到交接班記錄和調(diào)度匯報(bào)制度，辨認(rèn)出的問題隨時(shí)派遣鉗工展開處置，不得水泵母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，抽水機(jī)時(shí)須班班特地。每年初要設(shè)立嚴(yán)防排洪領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理檢查督促各水泵排洪能力，全面落實(shí)各項(xiàng)措施，保證20小時(shí)要落礦井24小時(shí)的涌水量。汛前各水平水泵必須全面大修一次，更改老化的設(shè)備，每月領(lǐng)導(dǎo)小組非政府展開檢查二次，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查，必須保證足夠多的資金保護(hù)排水系統(tǒng)設(shè)備。五、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備管理制度礦井通風(fēng)系統(tǒng)按規(guī)程規(guī)定，必須存有主扇和搭載主扇，主扇的保護(hù)和檢查，由測(cè)量風(fēng)員負(fù)責(zé)管理，每周展開檢查，驗(yàn)出的問題及時(shí)呈報(bào)礦，并及時(shí)展開處置，保證井下風(fēng)量供用。

十五、煤礦事故應(yīng)急救援制度（事故應(yīng)急救援預(yù)案）

十六、礦井主要災(zāi)害防治管理制度

(一)“一通三嚴(yán)防”方面1.通風(fēng)管理制度⑴以風(fēng)定產(chǎn)制度

①礦井至少10天展開一次高碼,冶煉工作面根據(jù)實(shí)際須要隨時(shí)展開高碼.每次高碼結(jié)果都應(yīng)當(dāng)核對(duì)測(cè)風(fēng)牌版和高碼記錄（臺(tái)賬）并報(bào)礦長(zhǎng)和總工程師，按月報(bào)上級(jí)主管部門。礦井有效率風(fēng)量率為不高于85%，風(fēng)井存有提高設(shè)備或礦井通風(fēng)壓力的，不高于80%。②礦井通風(fēng)部門每月必須根據(jù)生產(chǎn)布局，按照礦井風(fēng)量計(jì)算和分配的具體內(nèi)容規(guī)定編者按制月配風(fēng)計(jì)劃。對(duì)于風(fēng)量嚴(yán)重不足、風(fēng)速超載的工作地點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施限期展開處置并報(bào)告礦長(zhǎng)和總工程師。否則必須暫停生產(chǎn)或以風(fēng)定產(chǎn)。③礦井（包含采區(qū)，冶煉工作面等）的生產(chǎn)能力必須與通風(fēng)能力相匹配。礦井的通風(fēng)能力（包含礦井瓦斯抽放減少的通風(fēng)能力）必須大于或等于生產(chǎn)能力，井下各采區(qū)、冶煉工作面，硐室等用地點(diǎn)的實(shí)際風(fēng)量滿足用戶安全生產(chǎn)的須要。嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)制度，每月按建議展開一次核定工作。④井下空氣應(yīng)當(dāng)定期采樣分析，采樣地點(diǎn)和次數(shù)由礦井通風(fēng)部門確認(rèn)。⑤生產(chǎn)礦井冶煉工作面的溫度無法少于26℃，機(jī)電動(dòng)室的溫度無法少于30℃。當(dāng)空氣溫度少于時(shí)必須采取措施。冶煉工作面的溫度少于30℃，機(jī)電動(dòng)室的溫度少于34℃，必須暫停作業(yè)。

(2)加裝和采用局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒管理制度

（1）通風(fēng)部門按照核準(zhǔn)的盾構(gòu)通風(fēng)設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)的加裝和風(fēng)筒的掛設(shè)。局部通風(fēng)機(jī)下井前必須在地面展開試車，確保性