麻醉主任醫(yī)師述職報告（6篇）

第頁共頁麻醉主任醫(yī)師述職報告〔精選6篇〕麻醉主任醫(yī)師述職報告1202_年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員，緊緊圍繞加快科室開展為中心，以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，穩(wěn)固和加快麻醉科臨床重點?？平⑴c管理，在不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科202_年的各項開展目的和工作任務(wù)，獲得了令人可喜的成績。一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深化學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如過失事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，每月一次，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。堅持醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院建立和可持續(xù)開展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。實在改良工作作風(fēng)，不斷進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量，建立效勞型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立。全體人員自覺承受社會監(jiān)視，樹立了微笑效勞，廉潔行醫(yī)的效勞理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位考慮"假設(shè)我是病人"，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)步醫(yī)療效勞的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療效勞質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良機制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛。落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強病歷管理，進(jìn)步病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸施行。建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，標(biāo)準(zhǔn)麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，施行標(biāo)準(zhǔn)的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，202_年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新工程，減少了插管并發(fā)癥，進(jìn)步了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù)，合格率100%，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念。四、202_年工作中存在的困難現(xiàn)代麻醉技術(shù)建立有待進(jìn)一步開展，特別是可視化麻醉、準(zhǔn)確靶控麻醉、疼痛診療方面，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深開展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作方案的順利開展，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目的任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強我院衛(wèi)生根底工作，強化職工的思想觀念和效勞理念，實在抓好自身建立，努力構(gòu)建具有活力和活力的工作運行機制，不斷進(jìn)步我科效勞質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標(biāo)。五、明年科室工作指導(dǎo)思想實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立責(zé)任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、終于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想，結(jié)實樹立為人民效勞的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛心，人人為醫(yī)院做奉獻(xiàn)"的良好氣氛，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。六、明年工作目的任務(wù)及工作重點繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)展一次政治學(xué)習(xí)，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。進(jìn)步科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療平安優(yōu)先的根底上，為病人提供平安、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)展監(jiān)測和治療，確保病人的生命平安，保證醫(yī)療活動平安順利進(jìn)展，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新工程，努力推進(jìn)"二級甲等醫(yī)院"快速安康開展。在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)展的根底上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周組織科室人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，理解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建立，明年我科將方案繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年方案招聘2名工作人員，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度，進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分表達(dá)質(zhì)量管理人人參與，不斷進(jìn)步科室團隊的質(zhì)量意識，進(jìn)步質(zhì)控程度，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制，使失誤、問題能及時糾正，進(jìn)步麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改良。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識，要有視病人為"衣食父母"的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認(rèn)真加以研究和解決。把握質(zhì)控重點，深化，實在保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等，這些都是在血的教訓(xùn)根底上總結(jié)出來的珍貴經(jīng)歷，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的根據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實效。積極開展麻醉臨床途徑管理試點，探究施行單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有方案地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時做好質(zhì)量控制對象的溝通，及時做好匯總、統(tǒng)計、分析^p、評價、反應(yīng)工作，加強對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對運行過程出現(xiàn)的.問題要及時研究與調(diào)整，堅持持續(xù)改良、實在發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫(yī)院大開展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院開展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好開展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)展總結(jié)積累。對于新技術(shù)新工程的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)互相支持，互相幫助與諒解。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺，促進(jìn)共同開展。最后努力克制種.種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。努力減輕患者負(fù)擔(dān)，緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥，縮短手術(shù)流程;堅決抵抗商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本，開展個性化效勞，倡導(dǎo)為患者作好事?；颊咄对V率保持零程度。在保證明年經(jīng)濟收入的根底上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高?？傊?，明年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下審時度勢，努力推動科室跨越式開展的一年。麻醉主任醫(yī)師述職報告2自從成為一名醫(yī)生后，我就要求自己做一名好醫(yī)生，一名將醫(yī)德和醫(yī)術(shù)雙重結(jié)合的救死扶傷的好醫(yī)生，我一直在不斷地進(jìn)步中，希望自己可以在不斷的競爭和學(xué)習(xí)中獲得進(jìn)步。一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：一、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，堅持“以病人中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的____人道精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療效勞工作。三、專業(yè)知識、工作才能和詳細(xì)工作能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而進(jìn)步了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析^p問題、解決問題的才能。四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，全勤，無遲到早退。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新程度，為醫(yī)院的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。醫(yī)生的天職就是治病，這些根本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作才能，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美妙的將來!麻醉主任醫(yī)師述職報告3自從事麻醉醫(yī)生崗位以來，自己在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。一年多來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任、護(hù)士長一道勤奮扎實工作，各方面獲得滿意成績。一、始終注重麻醉學(xué)新技術(shù)的開展應(yīng)用麻醉學(xué)科是近年來開展較快的一門臨床學(xué)科，只有不斷學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)動態(tài)，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標(biāo)準(zhǔn)化的麻醉技術(shù)與個體化病人有機結(jié)合，使個體化病人的麻醉藝術(shù)化。近年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、疼痛治療三大領(lǐng)域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)；普及進(jìn)步高齡病人監(jiān)測治療程度，讓高齡病人平安度過圍手術(shù)期；開展外周神經(jīng)刺激器定位下神經(jīng)阻滯，以進(jìn)步麻醉滿意率；引進(jìn)瑞芬太尼復(fù)合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術(shù)畢及時清醒；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術(shù)；普及推廣中心靜脈置管技術(shù)，有利于危重病人及術(shù)后病人的治療；普及推廣氣管插管術(shù)和危急氣道管理技術(shù)，以進(jìn)步急診急救程度等等。二、在工作中認(rèn)真履行自己的職責(zé)麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療過失事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。積極為科室的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。屢次主持麻醉科手術(shù)室例會，傳達(dá)院中層干部會議精神。主持科室定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，親自制訂學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間，按時授課，以進(jìn)步大家醫(yī)療平安意識，把握學(xué)科開展動態(tài)，遇到疑難危重病人，組織討論，分析^p病情，讓全科醫(yī)生得到進(jìn)步。通過強化科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，近年來科室無醫(yī)療事故、重大過失及糾紛發(fā)生，科室屢次被評為我院先進(jìn)科室。這一年，在__年終麻醉質(zhì)控檢查中，受到上級質(zhì)控檢查專家的一致好評。另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學(xué)科普工作，讓社會公眾加深對麻醉學(xué)科的理解。定期對麻醉科的有關(guān)工作進(jìn)展總結(jié)，同時對我院外科開展復(fù)雜疑難手術(shù)情況進(jìn)展相關(guān)宣傳報道。近年來，為院報撰寫稿件__多篇，普及進(jìn)步了麻醉科及相關(guān)學(xué)科的專業(yè)知識，起到宣傳科室、宣傳醫(yī)院的作用。三、以后的工作方案下一步，我認(rèn)為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續(xù)落實麻醉學(xué)科科學(xué)開展觀，按市二級重點學(xué)科的要求定位我院麻醉學(xué)科的建立。繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù)，拓展麻醉科效勞領(lǐng)域；優(yōu)化效勞流程，為患者和臨床外科搭建手術(shù)平臺；麻醉技能精益求精，努力進(jìn)步臨床麻醉滿意率；發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢，普及進(jìn)步我院急救危重病人監(jiān)測治療程度；適當(dāng)時機標(biāo)準(zhǔn)推出我院鎮(zhèn)痛分娩技術(shù)，以解除正常分娩產(chǎn)婦分娩痛苦等等?？傊偨Y(jié)這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責(zé)、盡心、盡力。展望將來，任重而道遠(yuǎn)，我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的開展建立當(dāng)中，為麻醉學(xué)科手術(shù)室和醫(yī)院的開展作出自己的奉獻(xiàn)！麻醉主任醫(yī)師述職報告4202_年我科緊緊圍繞醫(yī)療平安這個中心，認(rèn)真進(jìn)展法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照操作流程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步了醫(yī)護(hù)人員的效勞意識與專業(yè)技術(shù)程度，在不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進(jìn)步全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。一、勞動紀(jì)律方面全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度，不遲到，不早退，全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認(rèn)真工作，不談、不做與工作無關(guān)的事情，更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理，為急危重病人的搶救爭得時間。二、科室質(zhì)量管理程度麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室，我科一切醫(yī)療平安為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，積極做出以下措施：1、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，完善科室質(zhì)控小組功能，強化醫(yī)療效勞質(zhì)量管理，建立質(zhì)量持續(xù)改良機制。2、落實各項核心制度，加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療平安管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。3、實行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，標(biāo)準(zhǔn)麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，施行標(biāo)準(zhǔn)的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，減少麻醉意外的發(fā)生。4、按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者，嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室，對麻醉后病人進(jìn)展嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定，有效確保了患者生命平安，減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊伍建立方面1、積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。2、今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定，進(jìn)一步完善了科室人才梯隊建立，目前，我科有高級職稱2人，中級職稱8人，初級職稱11人。3、202_年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，其中，一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修，一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入202_年共完成手術(shù)13522例〔202_年10562例，增長27098%〕，其中全麻6565例〔202_年6145例，增長6.83%〕，椎管內(nèi)麻醉4751例〔202_年3768例，增長26.09%〕，神經(jīng)阻滯305例〔202_年294例，根本持平〕。202_年收入2490萬〔202_年1928萬元〕，收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多，主要原因為〔1〕隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展，無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長，〔2〕新技術(shù)的應(yīng)用：可視喉鏡的全麻應(yīng)用，既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷，又增加了收入；心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓，既保證了手術(shù)平安，又增加了科室收入；全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測，可評估麻醉深度，指導(dǎo)用藥，又增加了收入。五、麻醉不良事件本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件：全麻患者出現(xiàn)清醒期煩躁1例；食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例，及時發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功；腹腔鏡長時間手術(shù)，術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn)，造成清醒延遲1例；1例無痛腸鏡檢查，患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停頓，及時發(fā)現(xiàn)，未造成不良后果；1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù)，患者術(shù)后短時間內(nèi)大面積腦梗，最后死亡；1例剖宮產(chǎn)手術(shù)，腰硬結(jié)合麻醉，胎兒娩出后，由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況，造成患者術(shù)中腦缺氧，出現(xiàn)昏迷，經(jīng)及時搶救與有效治療，患者痊愈出院。麻醉主任醫(yī)師述職報告5一、在臨床業(yè)務(wù)方面我從事麻醉科工作已經(jīng)___年了，效勞的對象主要為各類手術(shù)病人，我認(rèn)為，醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而“以病人為中心，施行醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新效勞形式和思維形式，在為病人治療過程中，我學(xué)會換位考慮，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)”，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。二、臨床工作情況一年來，主要圍繞麻醉科業(yè)務(wù)范圍即臨床麻醉、危重癥處理、老年和小兒麻醉三大領(lǐng)域開展工作。三、質(zhì)量控制方面在擔(dān)任副主任期間，在完成臨床本職工作的同時，協(xié)助科主任負(fù)責(zé)科室日常管理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我和科主任、護(hù)士長一道勤奮扎實工作，非常重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心請教，經(jīng)常催促他們加強理論學(xué)習(xí)，對臨床操作程度薄弱的問題加強培訓(xùn)；遇到特殊情況及時報告，可以做到令行制止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，在臨床操作方面加強督導(dǎo)，及時溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，防止醫(yī)療資的浪費和病人的不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原那么，充分尊重病人的知情權(quán)，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原那么，不僅憑印象、經(jīng)歷治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng)，防止醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。四、個人感想作為科室副主任，在管理方面我認(rèn)真履行自己的職責(zé)。麻醉科是醫(yī)院技術(shù)要求高、風(fēng)險較大的科室，容易發(fā)生醫(yī)療過失事故和醫(yī)療糾紛，我與科主任團結(jié)一致，協(xié)助科主任完善科室各項規(guī)章制度，使麻醉科工作有章程，技術(shù)有標(biāo)準(zhǔn)。自己深知所處的位臵，能正確處理好與科主任的關(guān)系，當(dāng)好科主任的助手和參謀，對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。經(jīng)過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名副主任一定積極為科室的開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策?？剖颐?，大家一起忙；下班晚，我一定比大家更晚；在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權(quán)的；每當(dāng)科室值班人員生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，可以主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。五、存在問題自己感覺還有很多的缺乏，譬如參與科室管理的勁頭還需進(jìn)步，和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)溝通還需加強等等，我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同志們的幫助下，我會努力改良?？傊约鹤龅囊恍┕ぷ?，是與大家的共同努力分不開、與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心分不開，今后