揚(yáng)州某小區(qū)建筑群體施工組織設(shè)計(jì)模板

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。TOC\o"1-5"第1章施工組織設(shè)計(jì)綜合說明 5第1節(jié)概述 5第2節(jié)編制說明 51、編制原則 52、編制依據(jù) 53、工程招標(biāo)范圍 64、組織施工的總原則及要求 6第3節(jié)施工組織設(shè)計(jì)編制程序 6第2章工程概況 6第1節(jié)建筑概況 7第2節(jié)結(jié)構(gòu)概況 101、商鋪部分 102、住宅樓部分 113、半地下車庫部分 11第3節(jié)建筑地質(zhì) 11第4節(jié)工程施工特征 12第3章主要管理目標(biāo) 12第1節(jié)本工程工期目標(biāo) 12第2節(jié)質(zhì)量目標(biāo):合格,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程 12第3節(jié)安全目標(biāo) 13第4章施工準(zhǔn)備情況 13第1節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 13第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 14第3節(jié)材料準(zhǔn)備 15第4節(jié)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力準(zhǔn)備 15第5節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備 17第6節(jié)工作協(xié)調(diào) 17第5章施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 18第1節(jié)施工組織管理體系 181、管理班子的組織及其目標(biāo) 182、工程項(xiàng)目部管理措施 183、勞動(dòng)力的組織形式 19第2節(jié)管理網(wǎng)絡(luò) 191、施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理網(wǎng)絡(luò) 192、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 193、計(jì)劃管理 194、安全管理網(wǎng)絡(luò) 195、文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 206、項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表 201.施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系 202.質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 213.計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò) 224.安全管理網(wǎng)絡(luò) 245.文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 256.表1項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表 27第6章施工總體部署 29第1節(jié)總體原則 291、基本原則 292、工程特點(diǎn) 303、部署目標(biāo) 304、施工部署 30第2節(jié)工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo) 301、工期目標(biāo) 302、質(zhì)量總目標(biāo) 313、安全總目標(biāo) 314、文明施工目標(biāo) 31第3節(jié)施工安排 311、施工段劃分 312、施工程序 311.基礎(chǔ)工程施工 312.主體工程 323.裝飾工程 32第4節(jié)資源配置 32第5節(jié)施工協(xié)調(diào)管理 321、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) 332、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 333、與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) 334、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào) 345、協(xié)調(diào)方式 34第6節(jié)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備和物資管理 341、勞動(dòng)組織部署安排 352、材料部署 353、機(jī)械設(shè)備安排 35第7章主要分部分項(xiàng)工程施工方法 36第1節(jié)施工測(cè)量 36第2節(jié)基礎(chǔ)地下室部分 38第3節(jié)上部結(jié)構(gòu)施工 471、施工安排 472、軸線標(biāo)高控制 483、模板工程 494、鋼筋工程 515、砼工程 536、砌體工程 547、門窗工程 558、樓地面工程 569、裝飾工程 5710、屋面工程 5911、防水工程 6112、腳手架 6113、給排水工程 6314、電氣工程 69第8章結(jié)合本工程特點(diǎn)的針對(duì)性措施 74第1節(jié)確保后澆板塊質(zhì)量的措施 74第2節(jié)懸挑腳手施工方案 74第3節(jié)安全防護(hù)具體措施 74第4節(jié)地下室防滲措施 75第5節(jié)屋面、外墻防裂、防水措施 75第6節(jié)沉降觀測(cè)測(cè)量精度保證措施 75第7節(jié)起吊設(shè)備安裝措施 76第8節(jié)衛(wèi)生措施 76第9章季節(jié)性施工措施 76第1節(jié)冬末春初寒期施工 77第2節(jié)雨季施工措施 78第3節(jié)暑期及臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工 80第10章質(zhì)量保證措施 81第1節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 81第2節(jié)質(zhì)量保證體系 811、組織保證體系 812、思想保證體系 813、各級(jí)人員崗位責(zé)任制 82第3節(jié)施工質(zhì)量保證體系及措施 821、會(huì)審圖紙 822、設(shè)計(jì)交底 833、編制施工方案 834、技術(shù)交底 835、建立技術(shù)會(huì)議制度 856、強(qiáng)化施工技術(shù)資料管理 857、基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 858、主體結(jié)構(gòu)墻體磚質(zhì)量控制要點(diǎn) 869、柱、梁、現(xiàn)澆板、陽臺(tái)施工質(zhì)量控制點(diǎn) 8610、場(chǎng)地控制點(diǎn)施工 8611、電氣工程質(zhì)量控制點(diǎn) 8712、給排水工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 8713、試驗(yàn)工作 8714、見證取樣試驗(yàn) 88第4節(jié)施工質(zhì)量通病防治措施 881、基礎(chǔ)、地下室工程 882、外墻抹灰空鼓裂縫通病分析及防治 883、墻體工程 894、杜絕安裝工程中的后遺癥 89第11章工期保證措施 90第1節(jié)施工工期目標(biāo) 90第2節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 90第3節(jié)進(jìn)度保證措施 911、建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式,確保工期準(zhǔn)點(diǎn) 912、四級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與控制 923、具有措施如下 92第12章安全生產(chǎn)及文明施工措施 94第1節(jié)安全目標(biāo) 94第2節(jié)文明施工目標(biāo) 941、安全生產(chǎn)措施 952、文明施工措施 102第13章降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 104第1節(jié)成本管理目標(biāo) 105第2節(jié)降低成本措施 1051、建立項(xiàng)目成本核算體系 1052、管理節(jié)約措施 1053、施工技術(shù)節(jié)約措施 1054、加強(qiáng)物資計(jì)劃管理 1065、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 1066、鋼材節(jié)約 1067、木材節(jié)約 1078、水泥節(jié)約 1079、嚴(yán)格材料采購、保管制度 107第14章地下管網(wǎng)及地下地上的設(shè)施的保護(hù)措施 109第15章主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表 110第1節(jié)勞動(dòng)力資源 110第2節(jié)主要材料及機(jī)具安排 111第16章施工總平面布置 113第1節(jié)施工道路 113第2節(jié)現(xiàn)場(chǎng)供水和排水 113第3節(jié)施工用電 114第4節(jié)臨時(shí)設(shè)施 114第17章成品保護(hù)措施 118第1節(jié)基礎(chǔ)成品防護(hù) 118第2節(jié)鋼筋成品保護(hù) 118第3節(jié)模板支、拆保護(hù) 119第4節(jié)磚墻成品保護(hù) 119第5節(jié)抹灰成品保護(hù) 119第6節(jié)地面、樓梯的成品保護(hù) 119第7節(jié)鋁合金門窗成品保護(hù) 120第8節(jié)面磚成品保護(hù) 120第9節(jié)專業(yè)工程成品保護(hù) 120第18章工程竣工驗(yàn)收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理 121第1節(jié)竣工驗(yàn)收和回訪保修管理 121第2節(jié)工程技術(shù)檔案資料管理 121第19章附件 122施工組織設(shè)計(jì)綜合說明概述隨著揚(yáng)州城市規(guī)劃建設(shè)快速發(fā)展,揚(yáng)州某置業(yè)有限公司將興建國家級(jí)康居示范小區(qū)——萊茵苑。該小區(qū)A2標(biāo)段為一個(gè)建筑群體(包括12#、19#、27#、32#、38#、13#、20#、28#、33#、45#、46#、47#建筑),其中:12#、19#、27#、32#、38#五棟建筑為框架地上六層、半地下室一層住宅樓,13#、20#、28#、33#四棟建筑為框架六層商鋪加住宅樓,45#、46#、47#三棟建筑為半地下車庫?？偨ㄖ娣e為30962.85m2我公司對(duì)這次工程的招標(biāo)非常重視,組織了精兵強(qiáng)將,仔細(xì)閱讀圖紙,分析圖紙,并提出圖紙疑問參加答疑會(huì),還組織專業(yè)人員勘察施工現(xiàn)場(chǎng)及規(guī)劃初步施工方案等,為編制工程投標(biāo)書作好準(zhǔn)備。本工程若能中標(biāo),我們決心以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,高效的施工速度,牢靠的安全防護(hù)措施完成該工程,向建設(shè)單位和揚(yáng)城市民交一份滿意的答卷。編制說明編制原則施工組織設(shè)計(jì)是本工程投標(biāo)過程中的競(jìng)標(biāo)條件之一,也是我公司中標(biāo)后在本工程施工全過程中指導(dǎo)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的文件,因此在編制過程中,我們注重科學(xué)合理性、技術(shù)規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)安全性、優(yōu)質(zhì)高速性。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)下列文件編制;1.本工程招標(biāo)文件,建設(shè)單位提供的圖紙及答疑;2.國家、省、市頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定等;3.本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定;4.工程標(biāo)底書及有關(guān)勞動(dòng)定額;5.標(biāo)底編制說明及編標(biāo)統(tǒng)一口徑說明。工程招標(biāo)范圍工程招標(biāo)內(nèi)容:土建、安裝工程(詳見招標(biāo)文件、標(biāo)底編制說明及編標(biāo)統(tǒng)一口徑說明)。組織施工的總原則及要求1.堅(jiān)持執(zhí)行基本建設(shè)程序,嚴(yán)格按照競(jìng)標(biāo)工期要求組織施工,發(fā)揮工程效益和基本建設(shè)投資效益。2.加強(qiáng)施工總平面布置管理,合理安排施工場(chǎng)地,科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。3.加強(qiáng)施工中計(jì)劃性、克服盲目性,在確保安全生產(chǎn),搞好工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料,降低成本,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)編制程序本次施工組織設(shè)計(jì)主要從以下方面展開:工程概況、主要管理目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要分部分項(xiàng)施工方法、結(jié)合本工程特點(diǎn)的針對(duì)性措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量安全保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益措施、主要機(jī)械設(shè)備材料及人員專業(yè)構(gòu)成、施工總平面布置、成品保護(hù)措施、工程竣工驗(yàn)收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理等方面的綜合設(shè)計(jì)。工程概況招標(biāo)單位:揚(yáng)州某置業(yè)有限公司工程名稱:萊茵苑A2標(biāo)段規(guī)模:住宅樓為地下一層、地上六層加閣樓,商鋪為框架六層加閣樓,車庫為半地下室建筑面積:30962.85質(zhì)量要求:合格招標(biāo)工期:240天設(shè)計(jì)單位:杭州某工程設(shè)計(jì)院建筑概況本工程為揚(yáng)州萊茵達(dá)置業(yè)有限公司萊茵苑A2標(biāo)段,建筑等級(jí)為二級(jí)建筑,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),建筑抗震烈度為7度抗震設(shè)防,主要結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),建筑賴久年限為50年。13#、20#、28#、33#四棟建筑室內(nèi)±0.000相當(dāng)于黃海高程7.100米,其它各棟建筑±0.000相當(dāng)于黃海高程8.500米。本標(biāo)段共12棟建筑,具體分布見下圖:(貼圖)商鋪部分施工做法１.地面做法:(1)水泥地面:20厚1:2水泥砂漿,壓實(shí)抹光;60厚C15砼墊層;80-100厚碎石或碎磚夯實(shí);素土夯實(shí),詳見蘇J9501-2/2。商鋪套內(nèi)不做水泥砂漿面層。(2)車庫地面:20厚耐磨砂漿面層(隨搗隨抹平);150厚C20砼墊層;80厚碎石墊層(壓實(shí));素土夯實(shí)。2.樓面做法(1)水泥樓面:１５厚１:２水泥砂漿,壓實(shí)抹光;詳見蘇J9501-1/3。３.踢腳做法:(1)水泥踢腳高１５０,８厚１:２.５水泥砂漿,壓實(shí)抹光;１２厚１:３水泥砂漿打底。４.屋面做法:(1)屋面(一)油氈瓦屋面:用于現(xiàn)澆板斜屋面;(2)屋面(二)平屋面:40厚C２0細(xì)石混凝土,內(nèi)配Ф４雙向鋼筋中距１５０,粉平壓光;灑細(xì)砂一層,再鋪防水材料一層;20厚1:3水泥砂漿找平層;７０厚水泥防水珍珠巖塊保溫層;20厚1:3水泥砂漿找平層,現(xiàn)搗鋼筋混凝土屋面,詳見蘇。５.平頂做法:套內(nèi)天棚做107膠加黑水泥批膩?zhàn)觾杀?(2)板底抹水泥砂漿平頂:批白水泥及刷乳膠漆各兩遍;6厚1:2.5水泥砂漿粉面;6厚1:3水泥砂漿打底;刷素水泥漿一道(內(nèi)摻水重3~5%的107膠);用于其它公共部位(如樓梯間、檐廊等)。(3)車庫天棚為清水砼板面批白水泥二遍,刷白色防霉乳膠漆二遍。6.內(nèi)墻面做法:(1)車庫內(nèi)墻面粉刷:批白水泥刷乳膠漆各二遍,10厚1:2水泥砂漿抹面;15厚1:3水泥砂漿打底。(1)水泥砂漿粉刷墻面:10厚1:2水泥砂漿抹面;15厚1:3水泥砂漿打底。詳見蘇J9501-4/5(涂料面層不做)。適用部位:除衛(wèi)生間以外的所有房間及樓梯間。(2)毛坯墻面:20厚1:2水泥砂漿(摻5%防水劑)打底拉毛。適用部位:衛(wèi)生間。7．外墻面做法:(1)乳膠漆墻面:外墻乳膠漆;6厚1:2.5水泥砂粉面壓實(shí)抹光,水刷帶出小麻面;12厚1:3水泥砂漿打底。詳見蘇J9501-22/6。(2)面磚墻面:1:1水泥砂漿(細(xì)砂)勾縫;6-12厚面磚;10厚1:0.2:2水泥石灰膏砂漿粘結(jié)層;10厚1:3水泥砂漿打底掃毛。8.抗震縫做法:樓地面抗震縫參見蘇J9509-3/47,如圖①;外墻面抗震縫參見蘇J9509-3/44,蘇J9509-4/44,如圖②圖③;屋面抗震縫參見蘇J9503-1/14,如圖④。(貼圖)(二)住宅樓部分施工做法:1.防潮層做法:60厚C15混凝土配2Φ6一圈。詳見蘇J9501-2/1。2.樓面做法:(1)普通水泥樓面:20厚1:2水泥砂漿找平抹光。適用部位:樓梯,陽臺(tái)。(2)普通水泥樓面:20厚1:2水泥砂漿找平拉細(xì)毛面。適用部位:廚房,衛(wèi)生間。(3)水泥樓面:１５厚１:２水泥砂漿,壓實(shí)抹光;詳見蘇J9501-1/3。適用部位:客廳、餐廳、臥室、閣樓。3．屋面做法:屋面(三)油氈瓦屋面:詳見00SJ202-W21/11(保溫層選30厚聚氨脂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡保溫隔熱層,坡屋面起坡處上翻60*60素砼翻邊),用于現(xiàn)澆板斜屋面;(2)屋面(四)平屋面:40厚C２0細(xì)石混凝土,內(nèi)配Ф４雙向鋼筋中距１５０,粉平壓光;灑細(xì)砂一層,再鋪防水材料一層;20厚1:3水泥砂漿找平層;3０厚聚氨脂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡保溫隔熱層;20厚1:3水泥砂漿找平層,現(xiàn)搗鋼筋混凝土屋面,詳見蘇J9501-11/7(保溫層改為30厚聚氨脂現(xiàn)場(chǎng)發(fā)泡保溫隔熱層)。4．平頂做法:(1)板底抹水泥砂漿平頂:批白水泥及刷乳膠漆各兩遍;6厚1:2.5水泥砂漿粉面;6厚1:3水泥砂漿打底;刷素水泥漿一道(內(nèi)摻水重3~5%的107膠)。用于陽臺(tái)、雨蓬、挑檐、樓梯部分;(2)天棚為清水砼:批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍,用于地上自行車庫、半地下自行車庫、汽車庫;(3)套內(nèi)做107膠加黑水泥批膩?zhàn)觾杀椤?．內(nèi)墻面做法:(1)毛坯墻面:20厚1:1:6混合砂漿打底抹光,用于臥室,餐廳,起居室;(2)毛坯墻面:20厚1:1:4混合砂漿打底拉毛,用于廚房;(3)毛坯墻面:20厚1:2水泥砂漿(摻5%防水劑)打底拉毛,用于衛(wèi)生間;(4)樓梯間墻面:20厚1:1:6混合砂漿打底抹光,刷白色106涂料二度;6．外墻面做法:(1)12厚1:3水泥防水砂漿打底,8厚1:3水泥防水砂漿抹光,批白水泥膩(摻107膠)二度,刷乳膠漆二度,顏色另定,用于東山墻;(防水砂漿摻5%TMS防水粉);(2)12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底,8厚1:1;6水泥石灰砂漿抹光,批白水泥膩(摻107膠)二度,刷乳膠漆二度,顏色見另定用于其它外墻。(3)三色手工磚墻面:蘇J9501-12/6(10厚1:3水泥沙改為根據(jù)漿打底拉毛墻面朝向選(1)、(2)的打底材料打底拉毛)。7．零星工程:(1)外墻水落管為”904”新型水落管斗,承水管及鑄鐵罩詳蘇J9503-1/46。(2)散水做法:詳蘇J9501-2/12。(三)半地下車庫施工做法:1、地面做法:(1)汽車庫地面:在基礎(chǔ)整板面上澆筑C20砼,隨搗隨抹平。2、內(nèi)墻面做法:室內(nèi)砼墻面在清水砼表面批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍。3、天棚面做法:在清水砼表面批白水泥刷白色防霉乳膠漆各二遍。結(jié)構(gòu)概況本工程為揚(yáng)州萊茵達(dá)置業(yè)有限公司萊茵苑A2標(biāo)段,建筑等級(jí)為二級(jí)建筑,建筑耐火等級(jí)為二級(jí),屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí),建筑抗震烈度為7度抗震設(shè)防,主要結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),建筑賴久年限為50年。12#、19#、27#、32#、38#五棟建筑為框架地上六層、半地下室一層住宅樓,13#、20#、28#、33#四棟建筑為框架六層商鋪加住宅樓,45#、46#、47#三棟建筑為半地下車庫。商鋪部分1、基礎(chǔ)部分:基礎(chǔ)為鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度等級(jí)為C25?；A(chǔ)落至②層粉土層,地基土承載力特征值為140kpa?！?.000相當(dāng)于黃海高程7.100米。2、主體部分:為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)梁、柱、樓板砼強(qiáng)度二層及以下為C30,三層及以上C25。3、砌體部分:(1)±0.00以下采用Mu10粘土實(shí)心磚,M10水泥砂漿砌筑;(2)±以上部分:a、外墻、樓梯間采用M10粘土多孔磚(240厚);b、內(nèi)墻采用加氣砼塊(120、200、240厚);無梁處隔墻采用GRC空心板;c、衛(wèi)生間隔墻采用粘土多孔磚(120厚);砌體均用M5混合砂漿砌筑。(砌筑質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí))住宅樓部分1、基礎(chǔ)部分:基礎(chǔ)為鋼筋砼整板基礎(chǔ)。砼強(qiáng)度等級(jí)為C30。基礎(chǔ)以②層粉土作為持力層,修正后地基承載力特征值f=170KN/M2。地下室防水等級(jí)為二級(jí),砼抗?jié)B等級(jí)為S6。±0.000相當(dāng)于黃海高程8.500米。2、主體部分:主體為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),其砼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度2.800以下為C30,其它(柱梁、板)為C25。3、砌體部分:(1)±0.00以下采用Mu10粘土實(shí)心磚(自行車庫室內(nèi)隔墻采用砼砌塊),M10水泥砂漿砌筑;(2)±0.00以上部分:a、外墻、設(shè)備管井等采用粘土多孔磚;b、內(nèi)墻采用加氣砼塊(120、200、240厚);無梁處隔墻采用GRC空心板;c、衛(wèi)生間隔墻采用粘土多孔磚(120厚);砌體均用M5混合砂漿砌筑。(砌筑質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí))半地下車庫部分基礎(chǔ)為鋼筋砼整板基礎(chǔ),砼強(qiáng)度等級(jí)為C30?；A(chǔ)以②層粉土作為持力層,修正后地基承載力特征值f=170KN/M2。地下室防水等級(jí)為二級(jí),砼抗?jié)B等級(jí)為S6。±0.000相當(dāng)于黃海高程8.500米。建筑地質(zhì)本工程地質(zhì)報(bào)告(編號(hào):040)由揚(yáng)州市建筑設(shè)計(jì)研究院提供?；A(chǔ)均埋在②層粉土層。工程施工特征本標(biāo)段位于鹽阜路北側(cè)、高橋路西側(cè),交通方便,故本標(biāo)段施工的場(chǎng)外運(yùn)輸條件較為理想。本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件較為理想。施工主要入口布置在東側(cè)(由高橋路進(jìn)入)。施工中為配合施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的布置,建筑材料輸送按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),盡量減少占用場(chǎng)地。本標(biāo)段施工期間預(yù)計(jì)在2月開工,10月竣工,工期為240天,施工期較長(zhǎng),特別應(yīng)注意安排好各季節(jié)性施工措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電由甲方協(xié)助提供,能滿足施工要求。主要管理目標(biāo)本工程工期目標(biāo)1、根據(jù)招標(biāo)文件和我單位依據(jù)工程的規(guī)模及自身的施工能力,確定本標(biāo)段總工期為240天。施工進(jìn)度的安排及工期的控制是組織施工的中心內(nèi)容,為確保承諾工期的實(shí)現(xiàn),我公司將精心統(tǒng)籌安排,從組織上保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,從措施上保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。以本單位先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的施工技術(shù),來確保工程如期竣工、驗(yàn)收交付使用。質(zhì)量目標(biāo):合格,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程1、建立完善的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理,建立質(zhì)量控制體系:項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢,項(xiàng)目經(jīng)理每周組織全面檢查,并把工程質(zhì)量作為獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù),優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng),不合格返工并處罰,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。2、加強(qiáng)對(duì)施工操作工藝質(zhì)量控制,逐級(jí)做好技術(shù)交底,使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn),嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè),使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3、開展工前檢查,做好技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)重要的進(jìn)行檢查和復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯(cuò),如基準(zhǔn)軸線的定位,管道和設(shè)備的預(yù)留孔位置及預(yù)埋件位置,各種架空埋地管的標(biāo)高和坡度的復(fù)查。4、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制,采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施,使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi),嚴(yán)禁使用不合格的材料。5、及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用的審批手續(xù),由項(xiàng)目工程師會(huì)同設(shè)計(jì)院、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人共同確定,手續(xù)完備后方可執(zhí)行。6、認(rèn)真組織隱蔽工程驗(yàn)收,由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。7、按規(guī)定搞好分部(項(xiàng))工程的檢查及驗(yàn)收以及施工質(zhì)量的檢查評(píng)定。安全目標(biāo)本工程爭(zhēng)創(chuàng)”市安全文明工地”稱號(hào),生產(chǎn)安全無傷亡。施工準(zhǔn)備情況本工程為落實(shí)施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢查,應(yīng)做好如下記錄:準(zhǔn)備工作名稱、準(zhǔn)備工作內(nèi)容、主辦單位、協(xié)辦單位、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等方面?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)用水(1)水源由建設(shè)單位送至施工現(xiàn)場(chǎng),我單位用Ф100鍍鋅管為干管,于建筑物外圍布置,沿途設(shè)閥門和支管,送至施工區(qū)、生活區(qū)等處,以滿足施工用水和生活用水,水管埋深60cm(2)現(xiàn)場(chǎng)食堂和生活污水及砼養(yǎng)護(hù)用水等,鋪設(shè)管溝直接排入污水管道。為防止基礎(chǔ)施工期間因天氣下雨導(dǎo)致基坑內(nèi)積水,在基坑四周設(shè)若干個(gè)集水井,備足揚(yáng)程30米的潛水泵,集中抽排至污水管。2、現(xiàn)場(chǎng)用電由建設(shè)單位將電源接入至施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)用電容量建設(shè)單位能滿足使用要求。我單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后將引出電纜干線,沿干線設(shè)電閘總箱,由電箱引線至各分箱,再引線至各用電箱,電纜線埋入地下80cm,上鋪一皮磚加以保護(hù)。3、現(xiàn)場(chǎng)道路場(chǎng)地在地下室施工期間,圍繞基坑四周,設(shè)簡(jiǎn)單人行道并設(shè)鋼管防護(hù)欄桿,便于人員通行,并確保安全。場(chǎng)內(nèi)主要交通運(yùn)輸?shù)缆泛投逊挪牧蠄?chǎng)地一律硬化,具體做法:路基素土壓實(shí)后鋪碎磚10cm厚。上澆混凝土10cm厚,路面橫向坡度3%。砂、石場(chǎng)地四周砌240厚4、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)現(xiàn)場(chǎng)擬建辦公室、會(huì)議室、材料倉庫、鋼筋車間、木工車間,為正式開工做好日常生活方面的準(zhǔn)備,職工生活區(qū)另擇地安排或租用民房,其它詳見施工總平面布置圖。技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙、做好圖紙自審記錄,參加由招標(biāo)單位組織的圖紙會(huì)審,這一工作審查重點(diǎn)由下列部分組成:施工圖是否完整齊全。(2)建筑圖與結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣工程圖等各專業(yè)施工圖紙之間是否有矛盾。(3)施工圖紙本身是否有矛盾和錯(cuò)誤,圖紙與設(shè)計(jì)說明是否相一致。(4)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理方案是否與建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文資料相一致,建筑物與地下構(gòu)筑物或地下管網(wǎng)之間是否有矛盾。(5)掌握該工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式及特點(diǎn),復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否符合施工要求。(6)審查安裝圖紙、建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙,在坐標(biāo)、標(biāo)高等尺寸關(guān)系上是否符合。2、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則:分解工程進(jìn)度控制目標(biāo),編制施工作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃,嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo),協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系,做好組織協(xié)調(diào)工作,收集工程進(jìn)度控制信息,做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作,以及采取有效控制措施,保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。3、編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則:分解施工質(zhì)量控制目標(biāo),建立健全施工質(zhì)量體系,認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn),落實(shí)其質(zhì)量控制措施,跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量,分析施工質(zhì)量變化狀況,采取有效質(zhì)量控制措施,保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。4、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則:分解施工成本控制目標(biāo),確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn),采取有效成本控制措施,跟蹤監(jiān)控施工成本,全面履行承包合同,減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì),按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款,加快工程資金周轉(zhuǎn),收集工程施工成本控制信息,保證施工成本控制目標(biāo)。5、辦理招標(biāo)單位規(guī)劃控制點(diǎn)的技術(shù)資料及現(xiàn)場(chǎng)移交工作,組織專業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行定位放線。將坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng),以此作為施工放線的依據(jù),并可根據(jù)需要按建筑總體平面圖測(cè)量控制網(wǎng),按設(shè)計(jì)標(biāo)高測(cè)定自然地坪高程圖。6、由專業(yè)預(yù)算人員編制詳細(xì)的施工預(yù)算。施工預(yù)算中既有總的人、材、機(jī)用量,又要有各分部和主要分項(xiàng)的人、材、機(jī)用量。7、提前做好現(xiàn)場(chǎng)使用儀器和計(jì)量器具的校驗(yàn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人保管、計(jì)量,校核。8、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試,并按所提供的原材料配制砂漿,砼的試驗(yàn)室配合比。材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求和施工預(yù)算材料分析編制材料用量計(jì)劃,由材料員聯(lián)系供貨單位。2、商品砼應(yīng)提前確定現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,并確定好供貨單位,保證砼澆筑時(shí),砼供應(yīng)及時(shí)充分,質(zhì)量穩(wěn)定。3、前期使用的周轉(zhuǎn)材料和工程用料提前進(jìn)場(chǎng)。4、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)出具出廠合格證明和準(zhǔn)用許可證,并與復(fù)試報(bào)告一起存檔,作為交工資料的組成部分。組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、材料組、預(yù)算組、資料組組成,根據(jù)本工程特點(diǎn)需配備若干個(gè)強(qiáng)干的施工隊(duì),施工隊(duì)下各設(shè)木工班、鋼筋班、瓦工班、安裝班、架子班、油漆班、輔助班、后勤班等。組建管理機(jī)構(gòu),確定各部門的職能,確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員,以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。選派精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)營的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下:

(1)項(xiàng)目經(jīng)理:代表企業(yè)法人對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。其職能為:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工,以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。

(2)項(xiàng)目副經(jīng)理:代表項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,其職能為:負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)度,質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需等。(3)項(xiàng)目工程師:具體落實(shí)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)、審核有關(guān)施工方案全面負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。具體工作如下:編寫工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,編制施工組織設(shè)計(jì)、指導(dǎo)工程施工方案的編寫,處理工程施工過程中的施工技術(shù)問題,完成工程月度形象進(jìn)度計(jì)劃編制,落實(shí)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收和模板工程及屋面防水工程基層的預(yù)驗(yàn),并組織其它分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收;完成工程的竣工圖及施工總結(jié),在工程的施工過程中,負(fù)責(zé)開工報(bào)告及質(zhì)量目標(biāo)管理,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理,分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收管理,下達(dá)砼澆灌令和拆模令,質(zhì)量預(yù)控,主持參與QC活動(dòng)。(4)項(xiàng)目技術(shù)組:具體實(shí)施工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為:編寫本工程的有關(guān)施工方案,組織針對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與操作,組織參加QC活動(dòng)并完成QC活動(dòng)成果報(bào)告;施工過程中,及時(shí)填寫開工報(bào)告,隱蔽工程驗(yàn)收記錄,砼、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報(bào)告,工序交驗(yàn)單,工程質(zhì)量通病預(yù)控單,分項(xiàng)工程檢測(cè)記錄,分部工程評(píng)定資料,完成每天的施工日記編寫,以及按時(shí)收集材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。(4)項(xiàng)目材料組;主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備的管理、租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。(6)項(xiàng)目質(zhì)檢組:主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測(cè)、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定,測(cè)量和計(jì)量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集整理等項(xiàng)工作。

(7)項(xiàng)目核算組:主要負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算、成本核算、竣工驗(yàn)收,資金收支、勞動(dòng)分配等工作。(8)項(xiàng)目安全組:主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理,消防保衛(wèi),環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度,落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn)、文明施工;組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,提高職工的安全意識(shí),堅(jiān)持在交待生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底,檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè);組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng),每半月一次安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改,對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、井架、塔吊、施工機(jī)械等設(shè)施,需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后方能使用;發(fā)生傷亡事故,要立即組織搶救,迅速向上級(jí)報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極配合和接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。2、工人于開工前三天進(jìn)場(chǎng),工人進(jìn)場(chǎng)后由安全員對(duì)職工進(jìn)場(chǎng)安全、防火、文明施工教育,并逐一填寫三級(jí)教育卡,同時(shí)由項(xiàng)目工程師和質(zhì)檢員對(duì)職工進(jìn)行工程施工進(jìn)度計(jì)劃,質(zhì)量目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)管理和各分項(xiàng)工程施工工藝等方面的教育。(1)建立施工隊(duì)班組根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求,確定施工隊(duì)班組形式,并建立施工隊(duì)班組領(lǐng)導(dǎo)體系。(2)做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),組建好工作班組,并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活,然后按工作班組編制組織上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)主要包括:規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。施工機(jī)械準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)布置5臺(tái)40TM塔吊。2、現(xiàn)場(chǎng)安裝4臺(tái)閃光對(duì)焊機(jī)供焊接鋼筋使用。3、進(jìn)場(chǎng)其它木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、安裝機(jī)械等根據(jù)需要及時(shí)安排。工作協(xié)調(diào)1、與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)(1)如若我們中標(biāo),我們立即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量控制要求;(2)進(jìn)行圖紙會(huì)審工作,進(jìn)一步完善圖紙質(zhì)量;(3)對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,按設(shè)計(jì)人員的要求進(jìn)行處理;2、與建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)的工作協(xié)調(diào)(1)在施工過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量管理,接受發(fā)包方或監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收,并按照監(jiān)理要求,予以整改;(2)杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工人員不服從發(fā)包方或監(jiān)理工程師管理的不正?，F(xiàn)象,使監(jiān)理師的指令得到全面執(zhí)行;(3)所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各類材料均主動(dòng)向承包方或監(jiān)理部提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,需檢測(cè)的材料主動(dòng)遞交檢測(cè)報(bào)告;(4)按工序或分項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行”上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則。對(duì)可能出現(xiàn)工作意見不一的情況時(shí),遵循”先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后再磋商”的原則。3、協(xié)調(diào)方式:(1)按進(jìn)度計(jì)劃的安排,組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查工作實(shí)際情況,制定、修正、調(diào)整下階段的實(shí)施要求;(2)召開施工協(xié)調(diào)會(huì),一般情況下,每周進(jìn)行一次;(3)項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位,向業(yè)主和有關(guān)各方通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題,以便及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。施工組織管理網(wǎng)絡(luò)施工組織管理體系管理班子的組織及其目標(biāo)根據(jù)該工程特點(diǎn),我投標(biāo)單位將組織精干、高效的管理班子,運(yùn)用科學(xué)管理手段,按照工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)六個(gè)一流的要求建設(shè)該工程,采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)管理,以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗三目標(biāo)。工程項(xiàng)目部管理措施我投標(biāo)單位將成立工程項(xiàng)目部,由我投標(biāo)單位優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,組織優(yōu)秀的施工技術(shù)管理人員,組成強(qiáng)有力的管理班子,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,該工程項(xiàng)目經(jīng)理具有類似工程的施工組織經(jīng)驗(yàn),具有實(shí)干精神和開拓精神。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、高效益的管理,具體措施如下:1、積極推行新技術(shù)和新工藝,結(jié)合工程實(shí)際情況,運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。3、強(qiáng)化施工過程中的計(jì)劃與目標(biāo)管理,精心組織,精心施工確保工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、搞好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地,確保工程無重大責(zé)任安全事故。勞動(dòng)力的組織形式我投標(biāo)單位具有多次施工類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)有勞動(dòng)力組織形式是:施工隊(duì)班組由施工過類似工程的班組組成,采用合同的方式接受項(xiàng)目部的管理,施工隊(duì)班組的編制人數(shù)在一定時(shí)間內(nèi)力求相對(duì)穩(wěn)定。管理網(wǎng)絡(luò)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖2計(jì)劃管理詳見圖3安全管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖4文明施工管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖5項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表詳見表1施工現(xiàn)場(chǎng)組織網(wǎng)絡(luò)體系項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方項(xiàng)目副經(jīng)理:蔣西林項(xiàng)目工程師:欒文成項(xiàng)目副經(jīng)理:蔣西林項(xiàng)目工程師:欒文成項(xiàng)目安全組項(xiàng)目安全組:季新國材料設(shè)備組:于亞項(xiàng)目核算組:周月萍項(xiàng)目質(zhì)檢組:周國榮項(xiàng)目技術(shù)組:薛康 各施工隊(duì)各施工隊(duì) 圖1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理室公司經(jīng)理室總工程師室總工程師室質(zhì)檢科技術(shù)科質(zhì)檢科技術(shù)科項(xiàng)目工程師:欒文成項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方項(xiàng)目工程師:欒文成項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目試驗(yàn)組:薛康材料設(shè)備組:于亞項(xiàng)目質(zhì)檢組:周國榮項(xiàng)目技術(shù)組:薛康 圖2計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方項(xiàng)目工程師:欒文成項(xiàng)目副經(jīng)理:蔣西林項(xiàng)目工程師:欒文成項(xiàng)目副經(jīng)理:蔣西林施工隊(duì)隊(duì)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)材料設(shè)備組:于亞項(xiàng)目核算組:周月萍項(xiàng)目技術(shù)組:薛康圖3安全管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方項(xiàng)目副經(jīng)理:蔣西林項(xiàng)目副經(jīng)理:蔣西林各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)組薛康各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)組薛康項(xiàng)目安全組季新國 各施工隊(duì)安全員各班組班組長(zhǎng)各施工隊(duì)安全員各班組班組長(zhǎng)圖4文明施工管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方項(xiàng)目經(jīng)理:蔡金方材料設(shè)備組于亞材料設(shè)備組于亞各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全組季新國各班組班組長(zhǎng)各班組班組長(zhǎng)圖5表1項(xiàng)目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表序號(hào)職能內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師技術(shù)組質(zhì)檢組安全組材料組核算組資料組1工程合同主次次2施工組織設(shè)計(jì)次次主3內(nèi)業(yè)資料次次次次次次次次主4施工放線次主5軸線復(fù)配主次次6施工預(yù)算次主7材料供應(yīng)次次次次主8試塊制作次主9試樣檢測(cè)次主10工程交底主主主主次11施工質(zhì)量控制主次主12施工安全控制主次主13人員調(diào)配主次14場(chǎng)地布置調(diào)整次主次15儀器設(shè)備檢修次次主主次16成品、半成品保護(hù)次主主次主次17竣工交驗(yàn)主主主18工程結(jié)算次主主注:”主”表示主要職責(zé)”次”表示相關(guān)職責(zé)施工總體部署總體原則面對(duì)當(dāng)前建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,本工程施工部署的基本原則是”信譽(yù)至上,質(zhì)量第一”,施工中應(yīng)重點(diǎn)抓質(zhì)量、工期和現(xiàn)場(chǎng)施工管理,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,選擇素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍,配備足夠的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備,采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施,科學(xué)制定施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?；驹瓌t本工程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的條件及工程實(shí)際情況,從便于施工和合理布置安排及工期的角度考慮,本工程考慮一起施工。1、各項(xiàng)目總的施工布置遵循”先地下后地上,先主體后安裝,先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則。

(1)先地下后地上:首先完成基礎(chǔ)地下工程的全面施工程序,而且在地上工程開始之前,盡量把管道、線路等地下設(shè)施,土方工程和基礎(chǔ)工程完成或基本完成,以免對(duì)地上部分施工產(chǎn)生干擾,即給施工帶來不便,又會(huì)造成浪費(fèi),影響質(zhì)量。(2)先主體后安裝:土建施工應(yīng)先于安裝施工,它們之間是穿插配合關(guān)系,特別在裝修階段,要從保質(zhì)量,講成本的角度,處理好相互之間的關(guān)系。(3)先主體后圍護(hù):主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)在總的程序上要有全理的搭接。(4)先結(jié)構(gòu)后裝飾:一般情況下,主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后進(jìn)行裝修施工,有時(shí)為了縮短工期,也能夠部分搭接施工。2、根據(jù)本工程工期要求,總工期為240天,各施工階段要充分利用時(shí)間,空間實(shí)施交叉工作,按時(shí)完成施工任務(wù)。3、本工程質(zhì)量等級(jí)為合格,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu),在施工上我們必須堅(jiān)持質(zhì)量在先,效益在后的原則。4、本工程爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)”安全文明施工標(biāo)化工地”,現(xiàn)場(chǎng)平面布置必須根據(jù)實(shí)際操作條件,以其現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具、設(shè)備設(shè)施等場(chǎng)會(huì)合理化地安排布置,井然有序。工程特點(diǎn)1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大。2、工期緊、質(zhì)量要求高。部署目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo):確保合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)。2、工期目標(biāo):在合同要求工期范圍內(nèi),確保項(xiàng)目240天內(nèi)竣工。3、安全目標(biāo):無死亡、無重傷、杜絕”五大傷害”等事故發(fā)生。4、文明施工目標(biāo):努力做好規(guī)范管理,場(chǎng)容、場(chǎng)貌規(guī)劃整密統(tǒng)一,整潔。創(chuàng)市級(jí)”文明標(biāo)化工地”稱號(hào)。5、效益目標(biāo):讓建設(shè)單位滿意,樹社會(huì)信譽(yù),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。施工部署為保證投入的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各資源的充分利用,最大限度地利用工作面,提高施工速度。工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo)工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為240天,根據(jù)我公司的實(shí)力狀況,確定目標(biāo)工期為240天。詳細(xì)安排見”施工進(jìn)度計(jì)劃”。質(zhì)量總目標(biāo)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范要求精心施工,質(zhì)量目標(biāo)為合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。安全總目標(biāo)杜絕安全事故的發(fā)生。文明施工目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理嚴(yán)格按執(zhí)行市有關(guān)場(chǎng)容、場(chǎng)貌等方面的規(guī)定,遵守環(huán)保、創(chuàng)立辦等單位有關(guān)規(guī)定,保證工地周圍的道路完好,不得破壞市政設(shè)施,保持場(chǎng)內(nèi)清潔,爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地。施工安排施工段劃分根據(jù)該標(biāo)段具體特點(diǎn),每棟建筑為一個(gè)施工段,各工序穿插進(jìn)行,流水作業(yè)。施工程序由于工程班組較多,必須組織好相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系,實(shí)行科學(xué)管理,統(tǒng)籌組織施工,并充分利用時(shí)差,抓好關(guān)鍵,以保持均衡生產(chǎn),按期達(dá)到竣工要求?；A(chǔ)工程施工(1)施工程序:定位放線→井點(diǎn)降水(依據(jù)工程地質(zhì)勘探報(bào)告,對(duì)基礎(chǔ)埋深在常年水位以下的如需要進(jìn)行井點(diǎn)降水)→土方開挖→護(hù)坡處理→砼墊層→測(cè)量彈線→地下室底板、線形基礎(chǔ)→地下室柱、板墻→地下室頂板→中間驗(yàn)收→基礎(chǔ)回填土。(2)土方工程主要采用機(jī)械分層開挖土方,人工配合修整,土方工程施工完畢后,由砼工壯工進(jìn)行墊層澆筑,鋼筋工綁扎鋼筋,木工進(jìn)行支模,驗(yàn)收合格后澆筑砼。(3)安裝工程在基礎(chǔ)及地下室內(nèi)的管線預(yù)埋隨土建班組后施工,在基礎(chǔ)回填前必須施工完畢,以避免土方回填后破土返工。(4)基礎(chǔ)施工完畢后,對(duì)其進(jìn)行中間驗(yàn)收,然后回填土,平整室內(nèi)外場(chǎng)地,將其回填平整至相應(yīng)的地面底標(biāo)高,并為外墻腳手架基礎(chǔ)面作準(zhǔn)備。主體工程(1)、主體結(jié)構(gòu)施工流程:測(cè)量彈線→綁扎柱鋼筋→立柱模板→澆搗柱砼→梁板立模板→綁扎梁筋→立板模、綁扎板筋→澆搗梁板砼。(2)、主體施工時(shí),以支模、綁扎鋼筋、澆筑砼為中心合理組織勞動(dòng)力進(jìn)行施工,為盡量使各工種能連續(xù)施工,減少窩工現(xiàn)象,具體施工時(shí)合理調(diào)配勞動(dòng)力組織施工減少窩工浪工現(xiàn)象。每層砼澆筑完畢養(yǎng)護(hù)一天后方可繼續(xù)向上施工。裝飾工程(1)、墻體砌筑結(jié)束后便進(jìn)行室內(nèi)粉刷、樓地面施工,依次進(jìn)行施工。門窗框跟隨砌體工程逐步進(jìn)行安裝,門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束后進(jìn)行安裝。(2)、外裝飾工程在屋面工程施工結(jié)束后由上而下組織施工。4、屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工,盡快完成屋面工程,為外裝飾創(chuàng)造有利條件。資源配置1、由于工程場(chǎng)地較大,施工時(shí)注意掌握按材料計(jì)劃合理組織材料進(jìn)場(chǎng)。2、本工程±0.00以下采用商品砼,其它砼采用現(xiàn)場(chǎng)自拌砼,配備三臺(tái)砼攪拌機(jī)及三臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。3、梁、柱、板砼所用模板均采用18mm厚大塊膠合板。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械:五臺(tái)40TM塔吊。5、外腳手架采用鋼管腳手架。6、木模、鋼筋現(xiàn)場(chǎng)配置,現(xiàn)場(chǎng)組裝。施工協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)(1)、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,以協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。(2)、主持施工圖審查,協(xié)助招標(biāo)單位會(huì)同駐場(chǎng)建筑師提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。(3)、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同招標(biāo)單位、建筑師按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收小樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。(4)、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與駐場(chǎng)建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助駐場(chǎng)建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助駐場(chǎng)建筑師解決不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)(1)、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的”施工大綱”、”施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在單位”自檢”和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。(2)、貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品達(dá)到合格。投標(biāo)單位對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有檢測(cè)責(zé)任,因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包隊(duì)不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。(3)、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)甲供的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均應(yīng)主動(dòng)向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。(4)、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求,嚴(yán)格執(zhí)行”上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循”先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)(1)定期邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位召開工程協(xié)調(diào)會(huì),向建設(shè)單位詳細(xì)匯報(bào)前一階段的施工情況及下一階段的施工計(jì)劃,并認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見,做好會(huì)議記錄,并按建設(shè)單位要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見,完成后以書面形式請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)證。(2)根據(jù)建設(shè)單位指令,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨,參加新材料定樣采購。(3)協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行小樣板間驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。(4)在工程質(zhì)量管理上,對(duì)于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見,必須落實(shí)到人,完成后由建設(shè)單位認(rèn)證。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)(1)由于本工程需要的施工班組較多,交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按照項(xiàng)目質(zhì)量、工期計(jì)劃指導(dǎo)施工。(2)由項(xiàng)目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決各班組配合難題,協(xié)調(diào)各段工程進(jìn)度,滿足總體進(jìn)度的要求。(3)要求各施工班組長(zhǎng)每日參加班前晨會(huì)和班后小結(jié)會(huì),明確各工種施工內(nèi)容,采取措施減少交叉作業(yè)面。(4)進(jìn)入調(diào)試階段,由項(xiàng)目部根據(jù)調(diào)試方案要求,統(tǒng)一調(diào)配調(diào)試人員,確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)方式(1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。(2)我項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位定期或不定期的組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查,制訂必要的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)并定期召開,一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(4)項(xiàng)目部以周為單位,提出工程簡(jiǎn)報(bào),向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映,通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。勞動(dòng)力、材料、設(shè)備和物資管理勞動(dòng)組織部署安排1、建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程規(guī)模,結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程序,確定工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與密切協(xié)作,因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效益高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、建立精干的工作班組(1)根據(jù)本工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的工作班組。(2)根據(jù)本工程特點(diǎn)及主體施工要求配備施工班組,其中瓦工班組6個(gè),鋼筋班組4個(gè),木工班組6個(gè),架子班組2個(gè),機(jī)電班組2個(gè)。3、集結(jié)施工力量,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)(1)根據(jù)工程進(jìn)度確定勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織工人進(jìn)場(chǎng)。(2)所有班組配備人員應(yīng)滿足工程施工進(jìn)度與質(zhì)量需要。(3)因特殊情況,做好從其它工程項(xiàng)目部抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。(4)節(jié)假日放假期間,勞動(dòng)力要進(jìn)行合理安排,避免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。4、做好職工入場(chǎng)教育等工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底,交底內(nèi)容包括:工程施工計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃,各分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施,降低成本措施和質(zhì)量保證措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求,以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范,同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。材料部署根據(jù)要求本工程預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制物資的需求,隨工程進(jìn)度安排物資進(jìn)場(chǎng),并由專職人員進(jìn)場(chǎng)對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、品種等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,需要進(jìn)行檢測(cè)的要取樣送檢,對(duì)不符合要求的材料,要退回廠家或銷毀,不得在工程中使用。機(jī)械設(shè)備安排1、本工程采用5臺(tái)40t.m塔式起重機(jī)。2、本工程配置5臺(tái)JZC500型砼攪拌機(jī)。3、本工程砼振搗機(jī)械配備24臺(tái)插入式砼振搗器。4、本工程鋼筋工用機(jī)械配備4套、木工用機(jī)械配備6套。5、投入本工程的其余機(jī)械、器具設(shè)備詳見”施工機(jī)械和工具一覽表”。主要分部分項(xiàng)工程施工方法本工程施工方案分兩部分進(jìn)行,一是基礎(chǔ)地下室部分,二是上部結(jié)構(gòu)部分。施工測(cè)量1、地下室施工測(cè)量控制本工程在地下室施工階段,施工測(cè)量采取外控法,首先依據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)結(jié)合總平面圖等,經(jīng)過交會(huì)的方法,測(cè)設(shè)出各個(gè)樓房的測(cè)量控制線,并采取多余觀測(cè)進(jìn)行角度的復(fù)核,測(cè)量誤差嚴(yán)格控制在規(guī)范要求范圍內(nèi),在建筑外設(shè)置控制樁,以便于觀測(cè)和保護(hù)為原則,保護(hù)好各個(gè)控制樁,然后依據(jù)此條控制點(diǎn)線橫向、縱向放樣出各細(xì)部軸線及邊線等。2、地上工程施工測(cè)量控制(1)地下室施工出±0.00后,地上工程的結(jié)構(gòu)施工,測(cè)量控制主要采取內(nèi)控測(cè)量法,在工程結(jié)構(gòu)樓板上設(shè)置控制點(diǎn),利用激光經(jīng)緯儀以天頂法經(jīng)過樓板預(yù)留洞垂直向上投點(diǎn)施測(cè)。(2)首層內(nèi)控點(diǎn)的做法:在±0.00層樓板面內(nèi)控點(diǎn)處設(shè)置預(yù)埋鋼板埋件,而后在鋼板內(nèi)控點(diǎn)處作永久性記號(hào),每次由此點(diǎn)垂直向上投點(diǎn)時(shí)儀器均安置在鋼板的記號(hào)上,在每層內(nèi)控點(diǎn)設(shè)置后要進(jìn)行精確的測(cè)邊、測(cè)角檢驗(yàn),以充分保證各內(nèi)控點(diǎn)的精度。(3)內(nèi)控點(diǎn)的垂直傳遞:在施工上一層樓板時(shí)預(yù)先在下層樓板內(nèi)控點(diǎn)相應(yīng)的位置預(yù)留200×200方洞(洞口處用砂漿做成20㎜高防水斜坡,留洞位置應(yīng)保證能使下層控制點(diǎn)上儀器視線垂直向上投測(cè)時(shí)順利穿過預(yù)留方洞),具體內(nèi)控點(diǎn)垂直傳遞方法如下:1)在下層預(yù)埋鋼板中心坐標(biāo)點(diǎn)位置(內(nèi)控點(diǎn))處將激光經(jīng)緯儀置中,整平,對(duì)點(diǎn)后將儀器重復(fù)精平。2)在儀器天頂上方的預(yù)留洞口上面設(shè)置有機(jī)玻璃目標(biāo)分劃板。3)進(jìn)行儀器調(diào)焦,使上面的目標(biāo)分劃板上的參考坐標(biāo)X、Y軸呈現(xiàn)最佳清晰狀態(tài)。4)操作人員用對(duì)講機(jī)指揮上方人員移動(dòng)目標(biāo)人劃板,先使望遠(yuǎn)鏡的十字絲與分劃板上的X、Y軸平行,再使望遠(yuǎn)鏡的十字絲原點(diǎn)與分劃板上的X、Y軸的交點(diǎn)相重合。5)將儀器轉(zhuǎn)動(dòng)90°、180°、270°重復(fù)上述操作。6)在板面所有內(nèi)控點(diǎn)的投測(cè)工程都完成后,用經(jīng)緯儀、鋼尺量測(cè)點(diǎn)角度、距離,檢查角度之差小于±10°,距離閉合差小于等于±3㎜。3、樓面平面放線在各樓層控制點(diǎn)確定并驗(yàn)核后,保證其角度和距離的閉合差在規(guī)范要求之內(nèi),利用內(nèi)控點(diǎn)穿出主要控制線,再放樣各細(xì)部細(xì)線,最后放出墻、梁、柱邊線,每次放樣工作必須遵循”從整體到局部,先控制后碎部”的原則,并實(shí)測(cè)出各樓梯間、外墻大角的位移量,將所有測(cè)量成果資料存檔、留底。4、工程測(cè)量標(biāo)高控制1)地下室施測(cè)前利用業(yè)主指定城市水準(zhǔn)點(diǎn)向下施測(cè)并校核底板標(biāo)高。2)本工程地上主體結(jié)構(gòu)施工,水準(zhǔn)標(biāo)高控制采取逐層傳遞法,施測(cè)控制標(biāo)高時(shí),從測(cè)量預(yù)留洞垂直懸吊50m鋼卷尺,用兩臺(tái)水準(zhǔn)儀上下同時(shí)讀數(shù),并算出其控制標(biāo)高,作出標(biāo)記,在懸吊鋼卷尺時(shí),注意鋼卷尺的張力、溫度、尺寸的改正。樓層向上施工,均在鋼筋上控制+500標(biāo)高(結(jié)構(gòu))從控制標(biāo)高向上量距時(shí),讀差小于等于±2㎜,水準(zhǔn)儀抄平時(shí),誤差應(yīng)小于等于±2㎜,兩次累積誤差應(yīng)小于等于±4㎜。5、沉降觀測(cè)(1)觀測(cè)點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)后首先在施工現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)兩個(gè)施工基準(zhǔn)點(diǎn),底層柱施工時(shí)在大約-0.5m(2)施測(cè)步驟本工程沉降觀測(cè)采用閉圈法按三等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行,從大門最近的一個(gè)觀測(cè)點(diǎn)開始,按逆時(shí)針方向?qū)Ω鱾€(gè)點(diǎn)進(jìn)行觀測(cè),閉合后所測(cè)數(shù)據(jù)符合三等水準(zhǔn)測(cè)量要求的,即將該組數(shù)據(jù)收入沉降觀測(cè)檔案,經(jīng)誤差分配后,確定各觀測(cè)點(diǎn)在本次觀測(cè)中所得的絕對(duì)標(biāo)高,填入沉降觀測(cè)記錄表,如所測(cè)數(shù)據(jù)不符合三等水準(zhǔn)儀測(cè)量要求的,則必須重新施測(cè),嚴(yán)禁急功近利,擅自人為修改某個(gè)數(shù)據(jù)以符合等級(jí)測(cè)量要求。施測(cè)時(shí),水準(zhǔn)儀必須安置在兩個(gè)觀測(cè)點(diǎn)的中心位置上,以免儀器誤差,造成所測(cè)數(shù)據(jù)不符合要求。施測(cè)次數(shù):底層柱完畢后即進(jìn)行第一次觀測(cè):以后每建一層觀測(cè)一次,主體封頂時(shí)觀測(cè)一次,裝修階段每半個(gè)月觀測(cè)一次。每次觀測(cè)結(jié)束,均應(yīng)在月末報(bào)招標(biāo)單位、監(jiān)理單位各一份備案,如在施工階段發(fā)生嚴(yán)重裂縫或沉降時(shí),除應(yīng)增加觀測(cè)次數(shù)或連續(xù)觀測(cè)外,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位研究對(duì)策。(3)觀測(cè)資料的整理和保管本工程沉降觀測(cè)資料由專人保管,每季度根據(jù)觀測(cè)結(jié)果繪制一份沉降量與時(shí)間關(guān)系曲線圖,并計(jì)算出平均沉降量,最終沉降觀測(cè)資料作為技術(shù)資料的一部分交有關(guān)單位存檔?；A(chǔ)地下室部分(一)施工安排本工程地下室部分施工是施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)部分,為施工正常有序,再加上工程的具體情況和特定的設(shè)計(jì)要求,將工程分為四個(gè)階段:第一階段:井點(diǎn)降水(如需要)及土方開挖階段,該階段是保證地下室部分施工的前期工作,也是地下室施工中關(guān)鍵,在進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行施工,以保證地下室施工的順利進(jìn)行。第二階段:基礎(chǔ)底板階段,包括基礎(chǔ)承臺(tái),地下室底板。其施工工序?yàn)?墊層、放線、支模、綁扎鋼筋及基礎(chǔ)砼澆筑養(yǎng)護(hù)等。第三階段:地下室外墻、柱及地下室頂蓋(梁板)施工。第四階段:地下室外墻防水及回填土階段,為了保證主體工程進(jìn)度,這一階段在主體結(jié)構(gòu)施工中穿插進(jìn)行。(二)井點(diǎn)降水及土方開挖A、降水工程1、根據(jù)揚(yáng)州的正常地下水位,基礎(chǔ)施工時(shí)地下降水采用輕型井點(diǎn)降水。2、井點(diǎn)沿基坑外側(cè)均勻布置,井點(diǎn)主機(jī)與主管布置在統(tǒng)一標(biāo)高處。3、井點(diǎn)支管間距1.20m,濾管要求用高級(jí)濾層材料包裹三層。沖孔直徑不得小于300mm,用中粗砂填實(shí),上口用粘土封口。4、井點(diǎn)必須提前兩天抽水,以便保證土方開挖后基坑內(nèi)無水。5、基坑(槽)內(nèi)設(shè)排水槽及集水井,用潛水泵排出基坑。B、土方工程土方采用反鏟挖掘機(jī)挖掘,自卸汽車運(yùn)土,挖掘控制線為墊層上200mm1、施工方法(1)基坑槽開挖成形后,將邊坡上浮土清除干凈直至底實(shí)土,并將邊坡修整成形,要求邊坡各段坡度一致表面平整無虛土。(2)用50㎜C20細(xì)砼內(nèi)設(shè)鋼絲網(wǎng),由下至上對(duì)基坑邊坡表面進(jìn)行鋪筑抹面處理,使其表面光滑。(3)為了防止邊坡頂雨水流入坑底時(shí)沖刷坡頂砼與基層交合,沿基坑上邊砌一道150㎜高,120寬磚墻進(jìn)行擋水及井點(diǎn)臺(tái)階與自然地面設(shè)擋土墻一道。同時(shí)地面做成泛水坡向外側(cè),可有效防止與自然地表流水入基坑內(nèi)。土方開挖工藝流程測(cè)設(shè)標(biāo)高及坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)放線測(cè)設(shè)標(biāo)高及坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)放線放設(shè)開挖線提前布置井點(diǎn)降水土方開挖人工清理基底超挖雜填土及淤泥處理基槽驗(yàn)收設(shè)高程墻板土方運(yùn)輸(4)基礎(chǔ)施工中保持基坑內(nèi)干燥,同時(shí)防止邊坡遭明水浸泡,基坑內(nèi)的地表水采用明溝和集水井的方法進(jìn)行排除,沿基坑底周邊用磚砌300×300明溝一道,間隔20m左右設(shè)集水井一個(gè),利用集水井進(jìn)行有組織排水,再用潛水泵把水排出坑外。在開挖到近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí),留約200厚保護(hù)層,而后人工配合挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,抄平并及時(shí)澆搗砼墊層。(5)在基礎(chǔ)工程施工期間,必須派專人對(duì)基坑邊坡進(jìn)行看護(hù),每天對(duì)各護(hù)坡段檢查并做好書面記錄,特別在雨過后項(xiàng)目部必須組織技術(shù)人員對(duì)護(hù)坡進(jìn)行安全鑒定,發(fā)現(xiàn)脫、滑、裂等安全隱患,立即進(jìn)行整改,確?；A(chǔ)施工期間護(hù)坡的安全有效。護(hù)坡見圖所示2405024050120排水明溝C20細(xì)砼502、土方回填(1)填方土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性,且含水量應(yīng)符合壓實(shí)要求,碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量不得大于8%。(2)現(xiàn)場(chǎng)采用機(jī)械填方和人工填方結(jié)合進(jìn)行,填方施工應(yīng)從場(chǎng)地最低處開始,水平分層整片回填碾壓,必須分段填壓時(shí),每層接縫處應(yīng)作成傾斜度大于1:1.5的斜坡形。碾壓重疊0.5～1.0米,上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1米,接縫部位不得在基礎(chǔ)下、墻角、柱墩等主要部位。(4)回填夯實(shí)時(shí),每層虛鋪厚度為30cm,應(yīng)按照一定方向進(jìn)行。一夯壓半夯,夯夯相接,行行相連,每遍縱橫交叉,分層夯實(shí)。夯實(shí)基坑時(shí),行夯路線應(yīng)由四邊開始,然后夯中間。(5)填土應(yīng)預(yù)留一定沉降量,以備自然下沉,預(yù)留量可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填方種類,壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定,一般不超過填方高度的3%。(6)回填土夯實(shí)完成后,按規(guī)范要求,做好回填土的環(huán)刀試驗(yàn)。(三)鋼筋工程鋼筋砼底板(及墻板)鋼筋連接時(shí),應(yīng)采用焊接?；A(chǔ)梁通長(zhǎng)鋼筋采用碰焊連接。底板鋼筋綁扎:底板有基礎(chǔ)梁,根據(jù)梁位彈線就地綁扎成型。2.彈或畫好底板鋼筋的分檔標(biāo)志,并擺放下層鋼筋。3.綁扎鋼筋時(shí),必須保證受力鋼筋不位移。雙向受力的鋼筋不得跳扣綁扎。4.擺放鋼筋馬凳支架后即可綁上層鋼筋的縱橫兩個(gè)方向定位鋼筋,并在定位鋼筋上畫分檔標(biāo)志。然后穿放縱橫鋼筋,綁扎方法同下層鋼筋。5.底板上下層鋼筋有接頭時(shí),應(yīng)按規(guī)范要求錯(cuò)開,其位置和搭接長(zhǎng)度均要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。鋼筋搭接處,應(yīng)在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。6.墻、柱主筋插伸入基礎(chǔ)深度要符合設(shè)計(jì)要求,根據(jù)綁好的墻、柱位置,將預(yù)留插筋綁扎固定牢固,并用附加鋼筋焊牢,以確保位置準(zhǔn)確。7.砼墻板中,設(shè)拉結(jié)筋Ф8@600*600,呈梅花形布置。8.鋼筋綁扎后應(yīng)隨即墊好砂漿墊塊。(四)模板工程1.木模在施工現(xiàn)場(chǎng)集中加工制作,分散運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)安裝。2.矩形柱模板:(1)采用加豎肋的膠合板側(cè)模,豎肋的間距300-350mm(2)柱側(cè)模、搭設(shè)鋼管排架固定,驗(yàn)收校正后,加設(shè)拋撐,水平系桿,剪力撐加固穩(wěn)定。(3)用鋼管螺桿抱箍提高柱模剛度,上疏下密布置,間距≤600mm,底下一道抱箍離底板面150-200mm,柱的邊長(zhǎng)大于600mm的,在鋼管螺桿抱箍中間加設(shè)一道ф墻身模板:(1)墻身和附墻柱的側(cè)模采用加豎肋膠合板,豎肋的間距為330-350mm,2ф48焊接鋼管圍檁,扣件邊結(jié),上疏下密布置,圍檁間距≤600mm下口一道離地(2)地下室外墻的側(cè)模加固采用止水螺桿;地下室內(nèi)墻采用普通的可回收螺桿加固,墻體內(nèi)預(yù)埋硬塑料管作為螺桿套管。(3)門窗和過人洞:洞頂梁底板設(shè)頂撐間距600-700mm,洞口側(cè)模豎肋和對(duì)撐,窗下墻上口平面上不鋪模板,為防止二角掛腳漏漿,轉(zhuǎn)角鋪10-154.墻、柱側(cè)模的底部,都要留設(shè)一定數(shù)量垃圾清理孔。(五)砼工程本工程±0.000米以下結(jié)構(gòu)砼澆筑采用商品砼(泵送)。砼工藝流程:作業(yè)準(zhǔn)備→砼攪拌→砼運(yùn)輸→砼澆筑→砼測(cè)溫控制→砼養(yǎng)護(hù)1、作業(yè)準(zhǔn)備(1)泵送砼配合比設(shè)計(jì),應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《普通砼配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,并應(yīng)根據(jù)砼原材料,砼運(yùn)輸距離,砼泵與砼輸送管徑,泵送距離,氣溫等具體施工條件試配,經(jīng)過摻和泵送劑優(yōu)化砼的配合比,使其砼坍落度為14-16cm(2)砼泵的選擇根據(jù)砼輸送管以水平長(zhǎng)度,最大輸送距離。泵送能力:選用砼輸送泵車一輛。2、砼的拌制砼各種原材料的質(zhì)量應(yīng)符合配合比設(shè)計(jì)要求,并應(yīng)根據(jù)原材料情況的變化及時(shí)調(diào)整配合比,拌制泵送砼,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配合比對(duì)各種原材料進(jìn)行計(jì)量,泵送砼攪拌的最短時(shí)間應(yīng)不少于90s。3、砼的運(yùn)輸(1)砼由自動(dòng)攪拌站拌好后,直接進(jìn)入砼泵中運(yùn)輸,砼的初凝時(shí)間大于4小時(shí),終凝時(shí)間不超過10小時(shí)。(2)開始泵送時(shí),砼泵應(yīng)處于慢速、勻速,泵送的速度應(yīng)先慢后快,逐步加速。(3)在砼泵送過程中,如果需要接長(zhǎng)輸送管長(zhǎng)于3m(4)當(dāng)輸送管被堵塞時(shí)應(yīng):a)重復(fù)進(jìn)行反泵和正泵,逐步吸出砼至料斗中,重新攪拌后,再進(jìn)行泵送。b)可用木槌敲擊等方法,查明堵塞部位,若確實(shí)查明了堵管部位,可在管外擊松砼后,重復(fù)進(jìn)行反泵和正泵排除堵塞。(5)砼泵送即將結(jié)束前,應(yīng)正確計(jì)算尚需用的砼數(shù)量并應(yīng)及時(shí)通知砼攪拌處。(6)泵送過程中被廢棄和泵送終止時(shí)多余的砼,應(yīng)按預(yù)先確定的處理方法和