工作計劃集合6篇

工作計劃集合6篇工作計劃篇1

為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，更好的實(shí)施老年人健康管理服務(wù)項目，為老年人提供疾病預(yù)防，自我保健及損害預(yù)防的指導(dǎo)，削減健康危急因素，有效預(yù)防和掌握慢性病。依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》〔20xx年版〕制定我中心老年人健康管理實(shí)施細(xì)則。

服務(wù)對象：我中心所轄4個街道14個社區(qū)65歲以上的老年人。

服務(wù)內(nèi)容：為在我中心所轄社區(qū)內(nèi)的65歲以上老年人每2年進(jìn)行一次免費(fèi)的體檢，體檢的時間視狀況具體支配，體檢項目完全按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行。具體步驟如下：

1、中心組織所轄社區(qū)的老年人進(jìn)行每2年一次的健康體檢，體檢日程支配按社區(qū)劃分。由各團(tuán)隊工作人員通知需要體檢的'居民，到體檢中心進(jìn)行體檢。少數(shù)不能到體檢中心的居民可以支配醫(yī)務(wù)人員上門體檢。體檢結(jié)果準(zhǔn)時錄入電腦慢病系統(tǒng)。

2、老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結(jié)合。

3、體檢的內(nèi)容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。

4、健康狀況評估包括：吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn)、治療和目前用藥狀況。

5、體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏輔助檢查有：每年一次血糖、血脂，有條件的話還應(yīng)加上血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖、X光片。

6、告知老年人健康體檢的結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)。

○對發(fā)覺已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應(yīng)的慢病管理?！饘Υ嬖谖＜币蛩氐巧形醇{入慢病的居民定期隨訪。

○對全部的老年人進(jìn)行慢病危急因素、高血壓防治學(xué)問、糖尿病危害的健康教育。

主要工作目標(biāo)：

1、把握中心65歲以上老年人的基本資料及健康狀況，規(guī)范管理率90﹪、2年一次體檢率≥90%;

2、健康體檢表完成率≥95％。

工作進(jìn)度：

1.20xx年完成50%總?cè)藬?shù)的老年人體檢工作，至20xx年12月中旬全部完成。

2.各團(tuán)隊將體檢結(jié)果準(zhǔn)時錄入電腦相應(yīng)的欄目，并準(zhǔn)時上報已體檢人員名單，以方便中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)，評估工作進(jìn)度。

工作計劃篇2

歌曲，是語言娛音樂有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，是一種帶有語言的特別音樂。它易學(xué)、易記，好的作品朗朗上口，不但能陶冶情操使幼兒了解生活，熟識生活而且更能使他們喜愛生活。通過唱歌能使孩子們的思維靈敏，促進(jìn)形象思維的進(jìn)展，增添表演能力，還可以促進(jìn)呼吸不斷循環(huán)，從而使肺部得到鍛煉。特殊是4～6歲的孩子對音樂已經(jīng)有肯定的`接觸，在唱歌方面有基礎(chǔ)和興趣，因此我們開辦樂這個唱歌興趣小組。

九月：把握有關(guān)唱歌技巧。

第四周：學(xué)習(xí)放松，練習(xí)唱歌正確的姿態(tài)、呼吸。

十月：童生合唱起步訓(xùn)練。

第六周：復(fù)習(xí)上階段的練習(xí)。

第七周：觀賞有名合唱團(tuán)的表演。

第八周：以幼兒平常演唱的歌曲為例進(jìn)行呼吸方面的練習(xí)

十一月：學(xué)唱歌曲《祖國，祖國我們愛你》等

第九周：觀賞并初步學(xué)唱歌曲。

第十周：處理歌曲中的吸氣換氣。

第十一周：分組合唱練習(xí)。

第十二周：初步學(xué)唱歌曲《拍拍，踏踏》

十二月：學(xué)唱歌曲《拍拍》等

第十三周：處理歌曲中的跳音與表演部分。

第十四周：分組合唱練習(xí)。

第十五周：初步學(xué)唱歌曲《祖國像媽媽一樣》。

第十六周：處理歌曲中的音的強(qiáng)弱。

一月：繼續(xù)學(xué)唱歌曲《祖國像媽媽一樣》。

第十七周：處理歌曲中的弱起休止。

第十八周：分組合唱與領(lǐng)唱練習(xí)。

工作計劃篇3

證券公司是特地從事有價證券買賣的法人企業(yè)。分為證券經(jīng)營公司和證券登記公司。以下是整理的證券公司每周工作計劃表格，期望對大家有幫助。

一、工作目標(biāo)

主要包括市場拓展組的工作職能、進(jìn)展方向：

客戶開發(fā)，市場拓展方案的制定與實(shí)施；

開發(fā)渠道的建設(shè)、溝通與創(chuàng)新；

社區(qū)及各種場合的對外宣揚(yáng)、講座

基金銷售與其他產(chǎn)品的銷售推廣；

營業(yè)部形象推廣與品牌建設(shè)；

營業(yè)部及上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

建立并繼續(xù)完善理財溝通圈，各個行業(yè)的討論細(xì)化，國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式討論

二、工作職責(zé)

市場拓展組工作人員具體分工協(xié)作與工作職責(zé)的分類：主要包括督導(dǎo)崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責(zé)，更注重整體的協(xié)作，強(qiáng)化增添團(tuán)隊的凝聚力，集中力量辦大事，提高市場拓展組的整體戰(zhàn)斗力。

A、督導(dǎo)崗位---王亞林

負(fù)責(zé)部署市場拓展組的工作方向、設(shè)定明確工作目標(biāo)；

負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場拓展組成員進(jìn)行各個新渠道的開發(fā)；

負(fù)責(zé)綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進(jìn)度管理；

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)小組成員之間的溝通、溝通、學(xué)習(xí)、協(xié)作和提升開拓能力等；負(fù)責(zé)引導(dǎo)、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題；負(fù)責(zé)圍繞達(dá)成下半年工作計劃過程中準(zhǔn)時處理其它問題。

B、綜合崗位---

負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)約客戶的準(zhǔn)時開戶及服務(wù)工作；

負(fù)責(zé)和渠道一組、渠道二組進(jìn)行協(xié)作，做好客戶開發(fā)工作；

負(fù)責(zé)市場拓展組客戶檔案的.建立；工作會議紀(jì)要及工作日志的整理；負(fù)責(zé)市場拓展組各個營銷主題活動的策劃和實(shí)施工作；

負(fù)責(zé)新客戶的準(zhǔn)時回訪、服務(wù)需求調(diào)研工作；

負(fù)責(zé)月度小組績效考核總結(jié)及獎懲制度實(shí)施的記錄；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

C、渠道一組---

負(fù)責(zé)制定營業(yè)部形象宣揚(yáng)等營銷活動的方案；

負(fù)責(zé)和綜合崗、渠道二組，客戶開發(fā)工作的協(xié)作；

負(fù)責(zé)市場拓展組每周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)商量，如何更好開展工作；

負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

D、渠道二組---

社區(qū)共建活動的策劃、實(shí)施，做好營業(yè)部形象宣揚(yáng)、市場營銷等工作；負(fù)責(zé)社區(qū)各種公益活動的參加、宣揚(yáng)及客戶服務(wù)；

負(fù)責(zé)協(xié)作渠道綜合組、渠道一組的工作，在階段營銷主題活動上協(xié)同開發(fā)；負(fù)責(zé)完成市場拓展組每月量化的工作任務(wù)。

三、工作考核

原則上做到目標(biāo)細(xì)分、責(zé)任到人。為了更好的發(fā)揮我們的團(tuán)隊協(xié)作精神，達(dá)成我們既定的工作目標(biāo)，履行我們的工作職責(zé)，下面把工作任務(wù)分解到每個小組；使大家都有明確的個人目標(biāo)，充滿激情、充滿動力的做好工作。

四、過程管理

市場拓展組在圍繞下半年工作規(guī)劃開展工作時計劃進(jìn)行完善的流程掌握，以親密關(guān)注整體目標(biāo)進(jìn)程為核心，通過總結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)問來持續(xù)增添我們的戰(zhàn)斗力。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務(wù)實(shí)施目標(biāo)管理

依據(jù)目標(biāo)達(dá)成的進(jìn)度合理支配好工作的時間，工作活動的區(qū)域、準(zhǔn)客戶的儲備管理等一系列的流程掌握。

2.團(tuán)隊提升管理

A、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結(jié)上周工作進(jìn)度；

B、溝通工作中的心得體會，共享閱歷；

C、每人提出自己所遇到的問題，大家集思廣益提供建議；

D、商量下階段工作的重要之處，更有效率的開展工作。

2.每周進(jìn)行一次創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)問的深入溝通、探討。比方融資融券、創(chuàng)業(yè)板、即將發(fā)行的好產(chǎn)品等內(nèi)容，為更好的服務(wù)客戶做好預(yù)備。

3.營業(yè)部組織的團(tuán)隊活動必需參與，特殊是學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。照實(shí)際工作中有需要調(diào)整，最少提前一天向領(lǐng)導(dǎo)請假。

工作計劃篇4

一、社團(tuán)背景:

隨著時代的進(jìn)展，同學(xué)們對于生活的追求也越來越高，正因如此，吉他也越來越多的同學(xué)接受甚至愛好。目前各種社團(tuán)剛紛紛成立，從肯定程度上豐富了同學(xué)們的課余生活，但始終缺少一個廣大吉他音樂愛好者溝通的平臺，經(jīng)廣大同學(xué)們一致同意和受學(xué)校的支持下，summer'stail吉他協(xié)會成立了。

二、社團(tuán)目標(biāo)和任務(wù)：豐富校內(nèi)文娛活動形式，給既有喜愛吉他的同學(xué)提供溝通平臺。吉他社團(tuán)有最大的熱情，服務(wù)于廣大的學(xué)生，它將培育和發(fā)掘音樂人才的基地，為每一位在校內(nèi)的吉他愛好者打造一片呈現(xiàn)自我的天空。

1.盡量集校內(nèi)的吉他愛好者，開展相互溝通，吉他彈唱和選撥出精英分子與樂隊組建培訓(xùn)。

2.策劃并協(xié)助校內(nèi)各種文娛活動舉辦。

3.加強(qiáng)同校各社團(tuán)廣大師生的公共聯(lián)系，樹立良好的社團(tuán)形象。使吉他社團(tuán)全體成員能在校內(nèi)環(huán)境下健康成長。

三、工作支配：

1.依據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會的統(tǒng)一布置，每月召開一次會員會議，進(jìn)行思想或個人啟發(fā)的溝通。

2.九月，進(jìn)行招新工作：資源需要：高級部與各社團(tuán)相關(guān)人員協(xié)助、小廣場前空地、木吉他2~3把、帳篷、3桌3凳、本會員2~3人。

〔前期〕招新宣揚(yáng)工作：現(xiàn)場做秀、出一張海報、派傳單、

〔后期〕招新時間及地點(diǎn)：第四周星期二在小廣場前空地。

*具體招生要求包括幾小點(diǎn)：

①：在校學(xué)生。

②招生要求：〔吉他一把〕自愿愛好、團(tuán)結(jié)友愛、吃苦耐勞、有上進(jìn)心、沒有不良行為。

③招生人數(shù)：男女不限。

④招生入團(tuán)費(fèi)：15~25元。

3.十月、十一月，進(jìn)行對新會員的教程：①吉他簡潔介紹。

②左右手指法練習(xí)。

③旋律練習(xí)。

④初識六線譜、和弦。

⑤練習(xí)c大調(diào)和弦。

⑥彈唱練習(xí)與節(jié)奏練習(xí)。

⑦調(diào)弦方法。

⑧練習(xí)掃弦方法。

⑨變調(diào)夾作用與樂理。

⑩看譜自彈自唱。

4.十二月初，選撥出精英分子與樂隊組建培訓(xùn)。

5.十二月中，籌備節(jié)目，預(yù)備參與學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生聯(lián)合會組織元旦晚會。

6.明年元月中，組織會員進(jìn)行品德、行為操行方面總結(jié)與對會員從教學(xué)反復(fù)練習(xí)。

7.放假前，進(jìn)行協(xié)會工作總結(jié)，召回會議和組織會員進(jìn)行校外活動。

四、措施：

1.接受校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

2.遵守吉他協(xié)會社團(tuán)守則與章程。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：需購吉他弦，約需35元/吉他調(diào)音器兩個，約需60元/活動費(fèi)用約幾百等…

六、學(xué)吉他有什么作用：

1、提高個人修養(yǎng)增加個人魅力:您留意到了嗎藝術(shù)工總是有一種別出心裁的高雅氣質(zhì)。毫無疑問是長期的藝術(shù)生活造就了這一點(diǎn)。習(xí)練吉它同樣有這種成效。堅持練吉它你會漸漸發(fā)覺自已的藝術(shù)素養(yǎng)在提高言談舉止之中不經(jīng)意地流露出獨(dú)特的魅力在人際交往中您自然而然會有一種親和力。怎么樣心動了吧當(dāng)然這不是一朝一夕的事任何一種氣質(zhì)和能力的培育都是一項長期積累的.過程那就要看你和吉它有沒有緣分了。

2、提供心理調(diào)適的有效手段:現(xiàn)代社會中激烈的競爭緊急的生活節(jié)奏無一不給人帶來巨大的心理壓力。心理學(xué)家告知我們音樂是緩解壓力的最有效手段之一。而彈吉它更是一種您親自創(chuàng)造的音樂。試想一下當(dāng)奇妙的音樂從您自己的手指底下流出還有什么苦惱不會在這指趣的意境中煙消云散呢在很多困難困苦的日子里，就是因為有了吉它的陪伴才得以坦然渡過。

3、多一技之長多一份自信:現(xiàn)代社會中人與人的競爭是對個人綜合能力的巨大考驗多一點(diǎn)才能就能在競爭中處于更加有利的地位。把握了吉它這一門技藝您就有了更大的回旋空間。在求職自薦表的特長一欄上您可以滿懷自信地填上吉它兩個大字在公司的各種聚會上您盡可以露上一手。

4、您盡可以露上一手讓大家對你刮目相看退一萬步說要是哪天真丟了飯碗也還可以靠吉它去要飯!(比方去歌舞廳、音樂茶座彈琴等等),就有過靠吉它謀生的好多機(jī)會不過還沒到那地步...

工作計劃篇5

自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識；就公司目前的狀況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

1、試用期人員管理規(guī)范：

包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理；

2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：

首先主動動員各部門提交xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)狀況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃；

①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄；

3、員工績效考核管理規(guī)范

①首先引進(jìn)公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉；

②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志〞的方法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化；

注：或許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今日做今日的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個也許的規(guī)劃嗎？

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理方法：

對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫〞，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有期望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的`經(jīng)營；

對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)當(dāng)是人力資源管理工作中最難的部分；既要強(qiáng)調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要許多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系〔職位/技能〕，又要考慮福利政策、績效嘉獎計劃；另外還要涉及到薪酬預(yù)算、本錢掌握與薪酬溝通等因素。

在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活本錢的變動狀況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

就目前的狀況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案；我會與管理和進(jìn)展討論室相結(jié)合，爭取盡快提出方案。

對于剛剛設(shè)置人力資源部的中小企業(yè)，人力資源助理xx下半年工作計劃

自來公司的三個多月，對公司各部門、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識;就公司目前的狀況來講，人力資源部成立不久，人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此，20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化，并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

1、試用期人員管理規(guī)范：

包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;

2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：

首先主動動員各部門提交xx上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)狀況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃;

①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;

3、員工績效考核管理規(guī)范

①首先引進(jìn)公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;

②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志〞的方法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

注：或許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今日做今日的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個也許的規(guī)劃嗎?

4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理方法：

對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫〞，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有期望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;

對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)當(dāng)是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要許多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效嘉獎計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、本錢掌握與薪酬溝通等因素。

在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活本錢的變動狀況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。

就目前的狀況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和進(jìn)展討論室相結(jié)合，爭取盡快提出方案。

5、勞動關(guān)系管理方法

公司如今存在的勞動關(guān)系問題是：

(1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

(2)見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;

(3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納，如今國家明令必需以企業(yè)集體辦理社會保險.

工作計劃篇6

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委工作在團(tuán)區(qū)委和德州市教育局團(tuán)委以及學(xué)校黨委會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展。為了實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和美校內(nèi)、打造精品學(xué)校的奮斗目標(biāo)，為了表達(dá)以習(xí)慣養(yǎng)成為載體，培育學(xué)生資助管理能力的辦學(xué)特色，本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委將扎實(shí)做好各項常規(guī)工作，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè)，著力提高全校團(tuán)員青年的思想道德素養(yǎng)，增添團(tuán)員意識，發(fā)揚(yáng)團(tuán)員的先進(jìn)性，培育他們自我約束、自我管理、自我完善的能力，提供更多學(xué)生自主管理和進(jìn)展的機(jī)會和平臺，團(tuán)結(jié)帶著廣大團(tuán)員青年為構(gòu)建和美校內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校長足進(jìn)展而努力奮斗。

二、工作思路

1、加強(qiáng)組織建設(shè)，調(diào)動各支部的主動性，加強(qiáng)活動的評比與反饋，把工作落到實(shí)處。

2、開展主題教育月活動，提供活動平臺，讓學(xué)生“會做人、會實(shí)踐、會合作、會創(chuàng)新〞。

3、豐富校內(nèi)文化，增添團(tuán)委的引領(lǐng)能力。

4、進(jìn)展學(xué)生社團(tuán)，提高學(xué)生自我管理能力。

三、主要工作

1、加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)，增添各種活動的活動效果。學(xué)校團(tuán)委的許多活動都是通過班級團(tuán)支部才實(shí)現(xiàn)的，各支部的`組織建設(shè)狀況直接決定了學(xué)校團(tuán)委許多活動的活動效果，所以，加強(qiáng)各支部建設(shè)仍舊是本學(xué)期團(tuán)委工作的重點(diǎn)內(nèi)容。本學(xué)期，學(xué)校團(tuán)委將通過落實(shí)支部培訓(xùn)、傳達(dá)本學(xué)期主要工作、匯報上學(xué)期評優(yōu)結(jié)果、學(xué)期初的團(tuán)員注冊和支部狀況摸底、加強(qiáng)本學(xué)期各項活動準(zhǔn)時評比和反饋等工作來激發(fā)各支部的競爭意識，也讓支部委員們知道該完成哪些任務(wù)，知道該怎樣完成各項任務(wù)。除此以外，本學(xué)期團(tuán)委還計劃在繼續(xù)完善團(tuán)員檔案管理的基礎(chǔ)上，完成九年級團(tuán)籍轉(zhuǎn)出工作、七年級第一批和九年級最終一批團(tuán)員的進(jìn)展工作，同時組織七年級入團(tuán)儀式即青春宣誓儀式。

2、堅持主題教育月，讓活動更適合現(xiàn)代中學(xué)生。三月份“文明禮儀教育月〞，通過開展各年級不同的學(xué)雷鋒活動，提煉雷鋒精神的實(shí)質(zhì)，同時結(jié)合學(xué)期初對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育，催促學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。四月份“讀書月〞，從清明節(jié)網(wǎng)上祭掃活動發(fā)起，組織學(xué)生開展各種講故事活動，講革命先烈故事