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文檔簡介
第第頁酒樓經(jīng)理崗位職責
酒樓經(jīng)理崗位職責1
1、負責樓層日常工作,有積極工作立場,按部門經(jīng)營策略方向,負責本部門經(jīng)營工作,依據(jù)公司制定的安全、衛(wèi)生、服務(wù)標準督導(dǎo)本樓層工作,嚴格掌握成本,做好節(jié)能節(jié)源工作,不斷追求目標,積極培育一支具備良好道德品質(zhì)和過硬業(yè)務(wù)素養(yǎng)的服務(wù)隊伍。
2、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)并按時按質(zhì)的完成下達的各項任務(wù)。
3、依據(jù)前廳的實際工作狀況,制定統(tǒng)一的物品擺放,完善各崗位工作職責,檢查并執(zhí)行好五常法。
4、嚴格根據(jù)部門班次時間,以身作那么,準時到崗,做好預(yù)備工作。
5、了解當日客情,負責對本區(qū)域的工作作出相對應(yīng)的統(tǒng)籌安排。
6、每日召開班前班后會,保證員工儀容儀表符合標準,精神飽滿,考核員工的出勤狀況,并依據(jù)當日任務(wù)安排員工,講評前班次工作狀況,傳達公司和部門下達的各類文件內(nèi)容,并貫徹落實。
7、熟識員工狀況做好員工的思想工作,并積極的調(diào)動員工的積極性。
8、對員工的各項技能技巧做到心里有數(shù),并不定時的組織業(yè)務(wù)不熟的員工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
9、關(guān)懷員工生活,鼓舞進展團隊精神,為員工提供良好的'工作環(huán)境,并杜絕員工在公司內(nèi)引起不須要的爭吵。
10、檢查營業(yè)場所設(shè)施設(shè)備狀況,保證正常運轉(zhuǎn),負責報修單,領(lǐng)料單,報批申請。
11、上市時間須在一線督導(dǎo),全面掌握樓層服務(wù)工作,協(xié)調(diào)非常客人予以非常接待,在營業(yè)高峰期做好人員合理調(diào)配。
12、在上菜高峰期協(xié)調(diào)好與廚房的連接工作,保證按時、按質(zhì)的出菜。
13、樹立對內(nèi)服務(wù)意識,用冷靜同等的立場處理各項問題,謹記同等、公正、公正的團隊精神。
14、督導(dǎo)員工在公司內(nèi)各種規(guī)范標準,負責員工的績效評估,按獎懲制度予以實施。
15、定期組織樓層的衛(wèi)生大掃除,以身作那么做好帶頭作用。
16、做好低值易耗品的掌握工作,組織員工做好月盤點,年度盤點的清盤和整理工作,減低破損率,提高運用率。
17、受理來賓投訴,為來賓提供合理回答建立顧客投訴資料檔案。
18、班后需對分管口檢查后方可離崗,并對發(fā)覺問題備案。
酒樓經(jīng)理崗位職責2
1、財務(wù)會計行政上歸屬酒樓總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
2、嚴格按《財務(wù)管理制度》和《會計制度》要求組織和實施日常會計核算和財務(wù)管理,積極參加酒樓經(jīng)營管理工作。
3、根據(jù)國家稅法規(guī)定按期報稅,誠信納稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)系。
4、加強酒樓財物管理,定期和不定期組織對本店的實物及貨幣資金進行盤點清查,保證賬實相符。
5、堅持原那么,嚴格按規(guī)定開支酒樓費用,仔細審核原始單據(jù),把好費用報銷關(guān),有權(quán)對不真實、不合法的票據(jù)不予報銷;對于員工辭職或調(diào)動,須見員工離職表中庫管員的簽字。
6、加強成本管理,嚴格掌握收購成本和生產(chǎn)加工成本,有權(quán)對高于定價或不符合規(guī)定的物資拒付貨款。
7、按規(guī)定仔細編制和實時向股東各方報送會計報表,并進行財務(wù)分析,做到數(shù)據(jù)真實、計算精確、內(nèi)容完整、賬表相符、說明清晰、分析得當、口徑全都。
8、按規(guī)定整理、裝訂、妥當保管會計資料,負責對財會資料和文件進行歸檔管理,不得外借和泄露公司商業(yè)奧秘、
9、有權(quán)對酒樓全部人員違反財經(jīng)制度的行為進行制止;有權(quán)對給酒樓造成損失人員應(yīng)承受的經(jīng)濟責任提出處理看法。
10、每月至少幫助總經(jīng)理召開一次經(jīng)營狀況分析會,有義務(wù)向總經(jīng)理提供相關(guān)資料
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