中級經濟師之中級工商管理重點題型復習

中級經濟師之中級工商管理重點題型復習

單選題（共50題）1、電子商務的核心領域是()。A.政府制定的公共政策B.保障電子商務活動的安全C.制定電子商務的技術標準D.電子商務網絡的基礎設施【答案】B2、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D3、某天晚上突然天降大雨，超市門口聚集的顧客紛紛購買了雨傘、雨衣等產品，則雨傘、雨衣是屬于（）。A.應急物品B.日用品C.非渴求品D.沖動購買品【答案】A4、下列生產控制指標中，實際值小于目標值即達標的是（）。A.產品合格率B.勞動生產率C.水電消耗D.產量【答案】C5、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經過評估，該技術開發(fā)中的物質消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數為1.6，研究開發(fā)的風險概率為60%，經評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.企業(yè)技術中心B.內企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術創(chuàng)新小組【答案】D6、企業(yè)根據現有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指()。A.設計生產能力B.預期生產能力C.計劃生產能力D.調控生產能力【答案】C7、某企業(yè)與30多家生產商組成聯盟，該企業(yè)為聯盟盟主，負責協(xié)調和沖突仲裁，統(tǒng)-計劃、管理、調度聯盟內的各種資源，這種企業(yè)模式屬于（）A.星形模式B.扁平模式C.聯邦模式D.平行模式【答案】A8、投資項目投入使用后，在其壽命周期內由于生產經營所帶來的現金流人和流出的數量稱為()。A.初始現金流量B.營業(yè)現金流量C.凈現金流量D.終結現金流量【答案】B9、（2017年真題）關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B10、（2015年真題）根據我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負有數額較大的債務到期未清償的人D.因犯罪被剝奪政治權利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C11、企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】B12、企業(yè)電子商務流程不包括（）。A.面向供應商的流程B.內部流程C.面向投資商的流程D.面向客戶的流程【答案】C13、某生產企業(yè)采購的鋼材應以（）的方式進行堆碼A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D14、下列屬于精益生產模式下企業(yè)生產物流管理模式的是（）。A.推進式和拉動式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A15、為了避免惡性競爭，甲互聯網公司與多家互聯網公司組成戰(zhàn)略聯盟，建立全面協(xié)調和分工的聯盟體系，則該戰(zhàn)略聯盟的形式是（）。A.技術研究與開發(fā)聯盟B.產品聯盟C.營銷聯盟D.產業(yè)協(xié)調聯盟【答案】D16、（2021年真題）甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C17、問題得到解決的顧客的數量與出現投訴的顧客的總數之比，反映的是（）指標。A.客戶的投訴率B.問題的處理率C.貨物到達客戶手中的及時率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】B18、某企業(yè)成批輪番生產一種零件，平均日產量為80件，生產間隔期為4天，則該企業(yè)這種零件的批量是（）件。A.20B.40C.160D.320【答案】D19、（2019年真題）某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯盟形式，將手機生產業(yè)務外包給其他企業(yè)，從而擴大生產企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯盟形式是（）A.產業(yè)協(xié)調聯盟B.營銷聯盟C.技術開發(fā)與研究聯盟D.產品聯盟【答案】D20、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法，該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】D21、下列條件不適合實行成本領先戰(zhàn)略的是（）。A.大批量生產的企業(yè)，產量達到經濟規(guī)模B.企業(yè)有較低的市場占有率，嚴格控制產品定價和初始虧損，從而形成較高的市場份額C.企業(yè)有能力使用先進的生產設備提高生產效率，使產品成本進一步降低D.企業(yè)能夠嚴格控制費用開支，全力以赴地降低成本【答案】B22、下列生產計劃中，受企業(yè)現有條件約束，且是考核企業(yè)生產水平和經營狀況的主要依據的是()。A.中長期生產計劃B.月度生產計劃C.年度生產計劃D.生產作業(yè)計劃【答案】C23、某產品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000，則該銷售量的極差為（）。A.1000B.1500C.2000D.4000【答案】D24、（）既是產品和服務的提供者，又是信息的提供者，也是推動電子商務發(fā)展的根本力量。A.消費者B.銀行C.企業(yè)D.CA認證中心【答案】C25、某企業(yè)將顧客按照個性劃分為躊躇滿志型、觀望型、猶豫型和沖動型四種。該企業(yè)采用的市場細分變量是（）。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量【答案】C26、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件，計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預計庫存半成品結存量為200件.A.單件生產B.小批量生產C.成批生產D.大批大量生產【答案】D27、甲公司以其持有的乙公司的全部股權，與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易，甲公司與丙公司實踐的這項資產重組方式是（）。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B28、對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益，這屬于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.協(xié)調企業(yè)內部關系和塑造企業(yè)文化功能D.促進企業(yè)變革和發(fā)展功能【答案】A29、在關于員工流動的理論模型中，稱為“參與者決定”模型的是()。A.庫克曲線B.普萊斯模型C.莫布雷中介鏈模型D.馬奇和西蒙模型【答案】D30、某企業(yè)生產甲、乙、丙、丁四種產品，各種產品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產品計劃年產量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的總產量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產品法進行多品種生產條件下銑床組生產能力核算，得出年生產假定產品的能力為1320臺。A.產品勞動量差別小B.產品工藝差別小C.產品結構差別大D.產品訂單差別大【答案】C31、具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目，稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A32、下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對企業(yè)不滿意情緒作用的是（）A.福利B.績效獎金C.績效工資D.利潤分享計劃【答案】A33、企業(yè)銷售物流具有服務性強和（）的特征。A.一體化B.多元化C.準時化D.分散化【答案】A34、（2016年真題）企業(yè)高層領導決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A35、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產規(guī)模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業(yè)進軍紡織行業(yè)，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業(yè)共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對應的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】A36、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司設監(jiān)事會，其成員數量為（）。A.不得少于3人B.3～13人C.不得少于5人D.5～19人【答案】A37、關于企業(yè)銷售物流的說法，正確的是（）。A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，以產品離開生產線進入流通領域為終點D.企業(yè)銷售物流組織結構形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D38、下列企業(yè)人力資源計劃的類型中，以改善員工知識技能和工作作風為目標的是（）A.員工使用計劃B.員工培訓開發(fā)計劃C.勞動關系計劃D.員工招聘計劃【答案】B39、人們對香煙的需求屬于()需求。A.潛在需求B.下降需求C.過度需求D.有害需求【答案】D40、成品儲存的作業(yè)內容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應包括()。A.包裝加固B.庫存控制C.產品檢驗D.合理分類【答案】B41、為提高產品質量，某公司進行生產技術變革，這屬于技術創(chuàng)新中的（）。A.工藝創(chuàng)新B.原始創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新【答案】A42、甲企業(yè)生產經營牙膏、香皂、紙巾三類產品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產品上市后，該企業(yè)通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且派出營銷人員，向經銷商和消費者推介新產品。A.3B.4C.6D.5【答案】B43、某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額（單位：萬元），y代表銷售人員數（單位：人），回歸系數a=20，b=0．05。同時該企業(yè)預計2018年銷售額將達到2000萬元，則該企業(yè)2018年需要銷售人員（）人。A.15B.40C.65D.120【答案】D44、某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標記重量為50噸的貨車裝運。經查《貨物運價里程表》，上海東站—衡陽站運價里程為1267千米。經查《鐵路貨物運輸品名檢查表》，焦炭的運價號為5號；再查運價率表，對應的發(fā)到基價為11.60元/噸，運行基價為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運費為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D45、下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是()。A.袋裝B.分類C.配貨D.組裝【答案】D46、下列措施中,能夠降低企業(yè)銷售物流運輸成本的是（）A.減少庫存點B.減少裝卸次數C.設定最低訂貨量D.包裝簡易化【答案】C47、根據我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應當由（）批準。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構【答案】C48、下列薪酬類型中，依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】A49、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該農機產品的最后車間，2019年10月份應生產到1500號，生產的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D50、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產標準，這種制定生產標準的方法是（）。A.標準化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D多選題（共20題）1、下列活動中，屬于績效考核實施階段活動的有()。A.選擇考核者B.明確考核目標C.進行績效溝通D.確定考核方法E:實施績效考核評價【答案】CD2、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD3、關于分銷渠道扁平化的原因包括()。A.網絡信息技術的影響B(tài).經濟全球化的影響C.渠道橫向一體化的影響D.顧客對商品的個性化要求越來越高E.消費的“折中主義”【答案】AD4、關于市場營銷管理的說法，正確的有()。A.制定營銷戰(zhàn)略是市場營銷的首要任務B.應把一個產品的總體市場劃分成若干個具有不同需求特征的細分市場C.與企業(yè)宗旨、企業(yè)目標不一致的市場機會經過運作也是可用的D.營銷戰(zhàn)略涉及市場營銷組合和營銷預算E.為防止戰(zhàn)略決策偏差和戰(zhàn)略實施中意外事件的不利影響，要對營銷戰(zhàn)略進行有效控制【答案】BD5、移動支付的特點有（）A.移動性B.及時性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】ABCD6、關于風險報酬，下列說法正確的有（）。A.風險報酬是投資者由于冒著風險進行投資而獲得的超過資金的時間價值的額外收益B.投資必要報酬率=資金時間價值+風險報酬率C.投資必要報酬率=資金時間價值-風險報酬率D.風險報酬率高低與風險大小有關，風險越大，要求的報酬率越大E.風險報酬率高低與風險大小有關，風險越小，要求的報酬率越大【答案】ABD7、經營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結果E.決策目標【答案】ACD8、按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產活動中具體的物流活動主要有()。A.供應物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB9、實現電子商務的最基層網絡硬件基礎設施包括（）A.遠程通信網B.有線電視網C.無線通信網D.電網E.互聯網【答案】ABC10、物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.在制品凈生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.主生產計劃E:車間的生產作業(yè)計劃【答案】BCD11、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，得到營業(yè)員數量1，同營業(yè)額X成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表營業(yè)額，Y代表營業(yè)員數量，回歸系數a=125，b=15。預計2017年營業(yè)額將達到10億元，2018年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比倒是1：3：1。A.有一定的風險性B.不利于工作創(chuàng)新C.導致內部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD12、根據我國公司法，國有獨資公司的董事會成員產生的形式包括()。A.股東大會選舉B.職工代表大會選舉C