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文檔簡介

2023年財務(wù)部的工作規(guī)劃大全2023年財務(wù)部的工作規(guī)劃大全一

一、參與財務(wù)人員連續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)教育,但是06年11月底,連續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新公布公告:__年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新標(biāo)準(zhǔn)制度》,可以說財務(wù)部__年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參與財務(wù)人員連續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求,嫻熟地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

二、加強標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況,進(jìn)展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)展記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費用掌握全理化,強化監(jiān)視度,細(xì)化工作,切實表達(dá)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司進(jìn)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作力量,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作規(guī)劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的奉獻(xiàn)。

2023年財務(wù)部的工作規(guī)劃大全二

回憶過去,在新的一年,__公司在恢復(fù)中漸漸步入欣欣向榮,財務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,更要戒驕戒躁,連續(xù)保持2022年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的缺乏,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的治理提高到一個新的層次!因此,財務(wù)部對布滿激情的2022年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一、進(jìn)一步加強員工的本錢掌握意識

嚴(yán)格掌握借支的審批流程,層層把關(guān),固然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的治理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的本錢費用報銷和掌握的宣傳,老職工帶新職工,嚴(yán)格借支,節(jié)省費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去;對于工程的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對工程的沖賬報銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特殊批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各工程總監(jiān)竭力協(xié)作財務(wù)的此項工作,對各個工程的正?;乜?,根據(jù)公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算治理方法嚴(yán)格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各工程所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當(dāng)月資金收付規(guī)劃。

三、配備財務(wù)人員

財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)省人力資源本錢的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費用報銷審核把控,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外,加強往來款項的催要工作,本錢會計負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)展公司人力資源本錢提成的核算,另幫助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口

至少配備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會計負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)展現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必需具備一個條件,全部收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平常的日常工作量,不會消失平常出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一局部重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)治理更加標(biāo)準(zhǔn),流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作

仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理籌劃等合同治理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出過失,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

六、協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的進(jìn)展效勞,加強財務(wù)治理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長規(guī)劃、短安排,使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

2023年財務(wù)部的工作規(guī)劃大全三

一、顧全大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)

按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平常要積極供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。深入討論稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn),高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務(wù)流淌資金治理提出了更高要求。今年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步加強流淌資金分析和治理,為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強治理,挖潛增效

治理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必需靠治理來保證,治理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部治理列入工作重點,即進(jìn)一步加強財務(wù)治理,降低財務(wù)費用,掌握生產(chǎn)本錢,實行全面預(yù)算治理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有規(guī)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效掌握各項費用的不合理開支。

三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將仔細(xì)落實某某公司供電效勞“十項”,提高效勞水平,讓“優(yōu)質(zhì)、便利、標(biāo)準(zhǔn)、真誠”的效勞方針在財務(wù)科得到充分表達(dá),做到內(nèi)讓公司全體干群滿意,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿足。財務(wù)科提倡“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞,每個崗位相互效勞”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建立。

四、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,連續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計根底的人員參加財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增加公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。加強理論培訓(xùn),增加財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)治理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變,充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性,培育超前意識。

加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo),培育會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前猜測、事中分析和站所根底財務(wù)分析工作。加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

總之,在今后的財務(wù)工作中,我們財務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極協(xié)作支持下,漸漸培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)治理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營治理中,緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃,時刻堅持科學(xué)性猜測、過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

2023年財務(wù)部的工作規(guī)劃大全四

一、連續(xù)圍繞業(yè)務(wù)進(jìn)展,優(yōu)化資源配置,加大計財支撐力度。在本錢安排上,協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營步伐,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)進(jìn)展嘉獎連續(xù)實行集中歸口治理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建立上,以提高重點業(yè)務(wù)進(jìn)展力量為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。連續(xù)加強信息化建立、局所改造、營投終端以及干線工程建立,盡快形成生成力量,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中選購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化工程閱歷積存的根底上,考慮進(jìn)一步嘗試采納多種方式進(jìn)展,妥當(dāng)解決好緩解資金緊急與業(yè)務(wù)進(jìn)展實際需要的沖突,并逐步擴大集中選購范圍。

二、連續(xù)協(xié)作專業(yè)化經(jīng)營,強化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實根底工作,細(xì)化核算的根底上,強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專業(yè)本錢掌握的重點,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采納損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)展本錢收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合治理等環(huán)節(jié)進(jìn)展損益核算,為優(yōu)化資源配置供應(yīng)依據(jù)。

三、以預(yù)算治理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)進(jìn)展質(zhì)量。對重點本錢工程連續(xù)加強管控力度,實時監(jiān)控,嚴(yán)格考核。

四、強化會計根底工作,確保收支核算真實性。根據(jù)國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,仔細(xì)貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計根底工作標(biāo)準(zhǔn)》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,依據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計根底工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開展會計根底標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作,使會計工作秩序標(biāo)準(zhǔn)有序,會計根底工作更加標(biāo)準(zhǔn)。

五、連續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,為郵政實行產(chǎn)品量核算供應(yīng)依據(jù)。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)展原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),建立本錢計算模型,為本錢定價和經(jīng)營決策效勞。

六、提升治理手段,穩(wěn)步推動信息化建立和應(yīng)用。連續(xù)做好量收系統(tǒng)建立和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的治理和分析功能,充分利用量收治理系統(tǒng)加強收入治理、欠費治理、資費治理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

2023年財務(wù)部的工作規(guī)劃大全五

一、對銷售工作的理解

1、市場分析,依據(jù)市場容量和個人力量,客觀、科學(xué)地制定銷售任務(wù)。暫定年度任務(wù):銷售額為人民幣__萬元。

2、準(zhǔn)時制定工作規(guī)劃,制定月規(guī)劃和周規(guī)劃。并定期與相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時跟進(jìn)。

3、注意績效治理,關(guān)注并跟蹤績效規(guī)劃、績效執(zhí)行、績效評估的全過程。

4、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶和一般客戶,區(qū)分對待,加強與大客戶的溝通與合作,同時贏得的市場份額。

5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問、新產(chǎn)品,為客戶帶來有用信息,更好的效勞客戶。并結(jié)識弱電行業(yè)不同檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,以便工程師需要時準(zhǔn)時做好工程合作預(yù)備,與同行共享行業(yè)人脈和工程信息,實現(xiàn)雙贏。

6、先交朋友,和客戶進(jìn)展好友情,到處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,做到思想和情感的交融。

7、不隱瞞或哄騙客戶,客戶準(zhǔn)時履行。誠信不僅是做生意的根底,也是做人的根底。

8、努力保持與同事的和諧關(guān)系,善待同事,確保工程實施中各部門各項職能的順當(dāng)實施。

二、銷售工作的詳細(xì)量化任務(wù)

1、制定每月和每周的工作規(guī)劃和每日工作量。每天至少打30個電話,每周至少訪問20個客戶,促進(jìn)潛在客戶從量變到質(zhì)變。上午回電預(yù)約客戶,下午訪問客戶。考慮到北京地廣人多,交通擁堵,預(yù)約時選擇同地或近地的客戶。

2、熟悉客戶之前,多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求。了解決策者的個人愛好,預(yù)備一些對方感興趣的話題,為客戶供應(yīng)有針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道收集更多的工程信息,供工程承包商投標(biāo)參考,為工程承包商供應(yīng)建議,協(xié)作工程承包商的技術(shù)和商務(wù)工程運作。

4、做好日常工作記錄,以便遺忘重要事項,標(biāo)記重要突出事項。

5、填寫工程跟蹤表,依據(jù)工程進(jìn)度跟進(jìn):初步設(shè)計、招投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨實施、驗收等。并完成全部階段的工作。

6、專注于前期設(shè)計工程的跟進(jìn),每周至少回訪客戶一次,必要時協(xié)作工程承包商做好業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少每兩周回訪一次。應(yīng)牢記承包商的投標(biāo)日期和工程進(jìn)度的重要日期,并準(zhǔn)時跟進(jìn)和回訪。

7、在設(shè)計前期主動參加工程圖紙和方案設(shè)計,為工程承包商解決專業(yè)設(shè)計工作。

8、在投標(biāo)過程中,應(yīng)提前兩天安排好相應(yīng)的商務(wù)文件,并通過快遞方式交給工程師,以防遺漏和錯誤。

9、投標(biāo)后準(zhǔn)時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后,主動要求深化設(shè)計,幫忙工程師擔(dān)當(dāng)全部或局部設(shè)計工作,并做好預(yù)備

三、兼顧銷售和生活,工作開心

1、定期組織同行舉辦端午節(jié),增進(jìn)相互友情,更好地溝通。

客戶和同行之間雖然有競爭,但是同行之間相互學(xué)習(xí)溝通是很有必要的。我參與過類似的聚會,問過客戶,他們都情愿參與這樣的聚會。所以我覺得沒有沖突,同行可以在工作之外享受生活,讓沙龍成為生活的一局部,讓工作在更歡樂的環(huán)境中進(jìn)展。

2、對于老客戶,常常保持聯(lián)系,在時間和條件允許的狀況下,送一些小禮

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