2023年膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）例文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）例文1篇合輯膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）(一)通常規(guī)定

1、膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須熟識(shí)膠帶輸送機(jī)性能及結(jié)構(gòu)原理，通曉本操作規(guī)程，按照較完整標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)膠帶輸送機(jī)，熟識(shí)生產(chǎn)過程，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。

2、不得人員搭乘膠帶輸送機(jī)，不許用膠帶輸送機(jī)載運(yùn)設(shè)備和輕巧物料。

3、膠帶輸送機(jī)巷道理應(yīng)消防救火及噴霧攻滅塵設(shè)施，并維持較完整有效率。

4、膠帶輸送機(jī)的電動(dòng)機(jī)、控制器附近20米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1、5%時(shí)，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

(二)開機(jī)前準(zhǔn)備工作工作

5、檢查膠帶輸送機(jī)范圍內(nèi)的巷道掘進(jìn)與否穩(wěn)固可信，有沒有障礙物或浮貨、雜物沉積等不安全隱患。

6、將膠帶輸送機(jī)控制器手把扳到斷電邊線槍機(jī)不好，擺上停水牌，然后對(duì)以下部位展開深入細(xì)致檢查：

(1)機(jī)頭及儲(chǔ)帶裝置各部連接件、緊固件與否齊全穩(wěn)固;防水柵欄和防護(hù)罩與否齊全可信;各滾筒、軸承與否旋轉(zhuǎn)有效率;

(2)減速器內(nèi)潤滑油與否適度，符合規(guī)定，有沒有漏油現(xiàn)象;

(3)托輥與否齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，托梁托架與否彎曲并無變形，與否完備可信;

(4)各部滾筒應(yīng)當(dāng)旋轉(zhuǎn)有效率，并無脫膠，軸承殺菌較好;

(5)膠帶接點(diǎn)應(yīng)當(dāng)較完整可信，接點(diǎn)卡子并無撞斷、并無收緊。輸送帶并無刺穿和擦卡傷痕;

(6)各部壓煤板、分煤器與否完備、牢固;

(7)動(dòng)力、信號(hào)、通訊、掌控電纜應(yīng)當(dāng)搬運(yùn)整齊，并無被侵蝕、擦碰到現(xiàn)象。

7、開機(jī)前，先取下停水牌，再分上掌控控制器，收到開機(jī)信號(hào)，先點(diǎn)動(dòng)兩次，再旋轉(zhuǎn)半周后，檢查以下各項(xiàng)：

(1)各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲響正常，膠帶并無跑偏、爆胎、跳動(dòng)或擦卡現(xiàn)象，長短最合適;

(2)掌控按鈕、信號(hào)通訊等設(shè)施應(yīng)當(dāng)靈敏可信;

(3)檢查試驗(yàn)?zāi)z帶機(jī)各種保護(hù)裝置與否靈敏可信。

上述各項(xiàng)檢查與處置合格，證實(shí)有誤后，方可正式宣布開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)正常操作方式規(guī)定

8、必須按規(guī)定信號(hào)開停輸送機(jī)，信號(hào)規(guī)定為一點(diǎn)停在已連續(xù)兩點(diǎn)上開。多臺(tái)輸送機(jī)系統(tǒng)，必須按逆煤流方向逐臺(tái)啟動(dòng)。

9、不得超負(fù)荷啟動(dòng)膠帶輸送機(jī)。辨認(rèn)出膠帶被砸死悶車時(shí)，只容許試驗(yàn)啟動(dòng)兩次(每次不少于15秒)，仍無法啟動(dòng)時(shí)，必須及時(shí)刺破膠帶上的物料，擇機(jī)啟動(dòng)，直到正常年才。

10、運(yùn)轉(zhuǎn)過程中應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查電動(dòng)機(jī)、減速器、各部軸承溫度變化情況，聆聽各部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，維持正常的噴水噴霧。

11、辨認(rèn)出以下情況之一時(shí)，必須立即停機(jī)，妥善解決后方可以穩(wěn)步開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)：

(1)膠帶接點(diǎn)卡子脫落，膠帶跑偏、爆胎、刺穿或被砸死悶車;

(2)電氣、機(jī)械部件溫升超載或運(yùn)轉(zhuǎn)聲響不正常;

(3)膠帶上存有金屬物件或其它物件及大塊煤矸石;

(4)信號(hào)未明或之下一部輸送機(jī)停機(jī)時(shí);

(5)損害人身安全時(shí);

(6)壓煤板、防水柵欄上開焊接開裂損毀時(shí)。

12、停機(jī)工作規(guī)定

(1)停機(jī)前要將膠帶上所有物料全然扎凈，等待系統(tǒng)上一部輸送機(jī)停機(jī)后，實(shí)行本機(jī)停機(jī)，并將掌控控制器手把扳到斷電邊線，閉鎖槍機(jī)螺栓;

(2)停用噴霧降塵水閥門，打掃設(shè)備各部沉煤灰塵。

13、現(xiàn)場(chǎng)向上班司機(jī)詳盡交代本班輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)生的故障和存有的問題。按規(guī)定核對(duì)本班的工作日志和各種記錄。對(duì)存有的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)如實(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)。

(四)其它安全事項(xiàng)

14、搞膠帶接點(diǎn)時(shí)，必須先把控制器手把踢至零位關(guān)好，并派遣專人看管，且將滾筒上方的蓋板砌不好，在其它安全防護(hù)裝置齊全較完整的情況下就可以作業(yè)。

15、搞膠帶接點(diǎn)時(shí)，不得東站在滾筒上方和任何旋轉(zhuǎn)部位輕易用手拉或用腳蹬、踩膠帶。

16、搞接點(diǎn)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必須存有三人以上作業(yè)，一人點(diǎn)車，二人扎膠帶，并存有班隊(duì)長現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

17、搞接點(diǎn)時(shí)，人員必須東站在膠帶架的兩邊，不得東站在膠帶架上展開操作方式。

18、摸、直奔膠帶前將前方的人員廢至安全地點(diǎn)后用夾板將膠帶夾鞏固，避免摸、直奔期間膠帶大幅下滑傷人。

19、膠帶輸送機(jī)必須短果穩(wěn)固可信防護(hù)欄，避免大塊矸石滑下傷人。

20、膠帶輸送機(jī)的各種保護(hù)裝置必須齊全、靈敏可信(噴水、嚴(yán)防跑偏、溫度、煙霧、速度傳感器、煤位接收器)。

21、膠帶輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾必須緊固不好綜合保護(hù)裝置(煤位、溫度、速度、嚴(yán)防跑偏、煙霧、噴水裝置)必須齊全可信，并秉持正常采用不好。

22、機(jī)頭、機(jī)尾必須短果不好護(hù)欄，否則不得運(yùn)轉(zhuǎn)膠帶輸送機(jī)。

23、機(jī)頭、機(jī)尾各處必須搭載2臺(tái)滅火器和1個(gè)砂箱，砂箱內(nèi)的砂量不少于0、2m3。安全儀器儀表管理、派發(fā)制度安全儀器儀表管理、派發(fā)制度

1、礦井通風(fēng)部門對(duì)其采用的安全儀器儀表全面負(fù)責(zé)管理。

2、安全儀器儀表采用單位根據(jù)各自情況提供更多采用計(jì)劃，通風(fēng)部門匯總呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理訂貨。

3、安全儀器儀表供貨后除供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的環(huán)評(píng)制度外，還要送來安全儀器儀表測(cè)驗(yàn)維修站對(duì)所入儀器、儀表展開強(qiáng)制性測(cè)驗(yàn)，出示證書建檔備案萊氏龍至采用單位。

4、采用單位對(duì)所屬安全儀器儀表存有管理、維修保養(yǎng)責(zé)任，發(fā)生故障及時(shí)呈交安全儀器儀表測(cè)驗(yàn)維修站修理。

5、安全儀器儀表的除役由安全儀器儀表測(cè)驗(yàn)維修站對(duì)修理除役儀器、儀表測(cè)驗(yàn)證實(shí)。修理費(fèi)用大于訂貨費(fèi)用的70%，并無修理價(jià)值后，由安全儀器儀表測(cè)驗(yàn)維修站出示證書，意見反饋至采用單位，展開除役。

6、甲烷傳感器每10天展開調(diào)校一次，調(diào)校順序?yàn)橹赜每諝鈽訉?duì)傳感器展開校零，其次用標(biāo)氣對(duì)傳感器展開調(diào)校，必須搞好傳感器調(diào)試記錄，記錄寫下明標(biāo)氣濃度，沖進(jìn)標(biāo)氣時(shí)間及調(diào)校人等。對(duì)不能按期展開調(diào)校的對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)不能沖進(jìn)空氣樣輕易用標(biāo)氣展開調(diào)校的對(duì)責(zé)任人罰款50元，不按建議核對(duì)調(diào)校記錄的對(duì)負(fù)責(zé)人罰款30元。因調(diào)校不妥當(dāng)導(dǎo)致儀器超差的，對(duì)責(zé)任人罰款50元。

7、每月對(duì)所有便攜式甲烷報(bào)警儀的性能及精確度展開檢查，并搞好記錄，嚴(yán)禁將存有故障或精確度不達(dá)至建議的報(bào)警儀派發(fā)采用。對(duì)存有故障或誤差小的報(bào)警儀沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修理、調(diào)校的辨認(rèn)出一次對(duì)責(zé)任人罰款100元，沒按建議做好記錄的罰款30元。

8、便攜式甲烷報(bào)警儀的容許誤差為：濃度為0～1.00%容許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%容許誤差為真值的10%;濃度為3.00～4.00%容許誤差為±0.30%;所采用的便攜式甲烷報(bào)警儀少于容許誤差的視作報(bào)警儀故障或沒按期展開調(diào)校辨認(rèn)出一次，對(duì)責(zé)任人罰款100元。

9、便攜式甲烷報(bào)警儀采用后修理員必須對(duì)其展開檢查、電池，檢查中辨認(rèn)出故障的立即展開處置，并搞好修理記錄，采用后的報(bào)警儀必須電池達(dá)至報(bào)警儀采用規(guī)定的建議時(shí)間。例如在采用過程中壞掉影響采用的對(duì)責(zé)任人罰款50元。

10、使用者在領(lǐng)用報(bào)警儀時(shí)派發(fā)員必須記錄確切領(lǐng)有用人姓名、單位、工種、領(lǐng)有用時(shí)間，歸還儀器時(shí)必須記錄歸還時(shí)間、儀器與否較完整。派發(fā)員沒按規(guī)定記錄的對(duì)其罰款30元，派發(fā)員在歸還儀器時(shí)辨認(rèn)出儀器損毀該儀器由領(lǐng)用人照價(jià)賠償，例如派發(fā)員無法揭發(fā)損毀儀器人姓名、單位的該儀器由派發(fā)員索賠，儀器遺失由領(lǐng)用人索賠。

11、根據(jù)煤礦安全規(guī)程第一百四十九條中規(guī)定的人員必須領(lǐng)有用瓦斯報(bào)警儀，例如在檢查中辨認(rèn)出不須用報(bào)警儀的對(duì)其罰款100元。

12、嶄新供貨的便攜式報(bào)警儀必須送至存有資質(zhì)的單位展開鑒別，例如不展開鑒別的對(duì)責(zé)任人罰款100元。佳興煤礦綜合規(guī)章制度編訂佳興煤礦綜合規(guī)章制度編訂

二0一0年度

富源縣竹園鎮(zhèn)佳興煤礦文件

佳興礦發(fā)〔2010〕11號(hào)

關(guān)于貫徹執(zhí)行《佳興煤礦綜合規(guī)章制度》的通告

礦屬各部門、各科室、崗位人員：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和安全管理有關(guān)工作建議，2010年度《佳興煤礦綜合規(guī)章制度》已基本建設(shè)完，現(xiàn)印發(fā)你們，盼立即非政府各部門、各科室、各有關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將貫徹落實(shí)自學(xué)情況于2010年6月14日意見反饋于煤礦安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。

富源縣竹園鎮(zhèn)佳興煤礦

二○一○年六月十三日

主題詞：貫徹落實(shí)綜合規(guī)章制度安全責(zé)任制

通告

抄報(bào)：竹園煤炭分局

印發(fā)：礦屬各部門、崗位人員，檔案。（共印10份）

佳興煤礦辦公室2010年6月13日印發(fā)

核發(fā)：楊喬友

校訂：孫存根

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錄

第一章

“十不許”制度

第二章

財(cái)務(wù)管理制度

第三章

滅火物品管理制度

第四章

高碼、調(diào)風(fēng)制度

第五章

瓦斯檢查制度

第六章

瓦斯檢查員交接班制度

第七章

瓦斯報(bào)表審核制度

第八章

巷道全線貫通管理制度

第九章

盲巷管理制度

第十章

瓦斯排放量制度

第十一章

局部通風(fēng)管理制度

第十二章

安全裝備管理制度

第十三章

嚴(yán)防救火管理制度

第十四章

綜合防塵管理制度

第十五章

敲打幫忙問頂制度

第十六章

礦燈領(lǐng)退報(bào)告制度

第十七章

考勤制度

第十八章

一炮三檢制度

第十九章

氧氣檢查制度

第二十章

煤塵檢查制度

第一章

“十不許”制度

第一條

未定公勞動(dòng)保護(hù)合約的非生產(chǎn)人員不許下井。

第二條

不許帶煙、草、火等易燃物品下井，不許拖乘礦車及跑提高井。

第三條

不許在井下亂挖出、礦區(qū)、高聲嬉笑、打架斗毆。

第四條

不許亂步入臨時(shí)半封閉不規(guī)范盲巷。

第五條

非機(jī)電人員不許抵毀機(jī)電設(shè)備。

第六條

不許在井下睡。

第七條

不許井下求解大便。

第八條

酒后不許下井。

第九條

不許在井下滾和敲擊礦燈。

第十條

蠢、聾、哎呀、瘋?cè)藛T不許下井。

第二章

財(cái)務(wù)管理制度

第一條

認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家政策、法律，搞好財(cái)務(wù)工作。

第二條

依據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的生產(chǎn)花費(fèi)嚴(yán)苛計(jì)劃和審查，嚴(yán)格控制，降低成本。

第三條

嚴(yán)格管理各項(xiàng)資金的采用，合理利用資金，出謀獻(xiàn)策。

第四條

深入細(xì)致搞好財(cái)務(wù)工作，業(yè)務(wù)往來日清月結(jié)。

第五條

專人開單，嚴(yán)禁隨意亂開。

第六條

嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，嚴(yán)禁挪用公款。

第七條

各種單據(jù)必須經(jīng)過礦長審核，否則違憲。

第八條

堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁隨意擅離職守。

第三章

滅火物品管理制度

第一條

采購員必須按國家有關(guān)規(guī)定，按程序添置合格的煤礦許用炸藥、雷管。

第二條

買回的炸藥、雷管，經(jīng)倉庫保管員從數(shù)量、質(zhì)量，經(jīng)驗(yàn)交合格后，方能將添置的炸藥、雷管放置于專置的倉庫中，嚴(yán)禁混放或置于其它地方。

第三條

礦山所用的炸藥、雷管必須由放炮員專人從倉庫保管員手中申領(lǐng)，并做好記錄，上班后，必須將余下的炸藥、雷管繳倉庫保管員入庫看管。

第四條

炸藥和雷管灌裝在相同的固守的木箱內(nèi)載運(yùn)；如果雷管和炸藥上裝在同一木箱內(nèi)，該木箱必須存有厚實(shí)，牢固的隔板，雷管和炸藥必須灌裝在相同的隔間內(nèi)，不得將火藥上裝在衣袋內(nèi)。拿到火藥后，應(yīng)當(dāng)輕易送至工作地點(diǎn)，不得在途中逗留。

第五條

火藥在載運(yùn)過程中，不許敲打、投擲滑、跌落和侵蝕，嚴(yán)禁與磁鐵物體（包含化纖物品）碰觸和摩擦。

第六條

不得在人員上、下井的時(shí)間載運(yùn)火藥?；鹚幭浔仨毶湘i，并放到頂板較完整，支架完備和躲避機(jī)械，電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂扔、隨地。

第七條

以上各條，未按建議繼續(xù)執(zhí)行一次懲款伍拾元。

第四章

高碼、調(diào)風(fēng)制度

第一條

為有效率分配井下各類巷道的風(fēng)量，導(dǎo)致較好的氣候環(huán)境，本礦創(chuàng)建高碼制度，合理的分配風(fēng)量，達(dá)至安全生產(chǎn)的目的。

第二條

在正常情況下，本礦每月對(duì)全礦井各類入春早巷道高碼一次，掌控各類巷道的風(fēng)量及瓦斯情況，并檔案管理。

第三條

在通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)根據(jù)各類巷道的分風(fēng)情況測(cè)到各類巷道的風(fēng)量，對(duì)不能合乎分風(fēng)建議的作及時(shí)的調(diào)整，確保有效率的供風(fēng)。

第四條

在瓦斯鑒別月，按照瓦斯鑒別的建議，深入細(xì)致搞好各項(xiàng)工作，掌控瓦斯的噴出情況，科學(xué)的管理礦井。

第五條

所有的測(cè)風(fēng)及高碼時(shí)的瓦斯檢查，均由專人負(fù)責(zé)管理實(shí)行。堿溝煤礦隱患排查環(huán)境治理制度1.目的

為全面提高礦井的綜合管理水平，切實(shí)加強(qiáng)我礦的基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)安全管理體系在實(shí)行過程中的問題，改良并健全本質(zhì)安全管理體系的實(shí)行效果，提升全員安全意識(shí)，并使各項(xiàng)工作向系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展，創(chuàng)建起至自我約束、持續(xù)改良的安全長效機(jī)制，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全，特制訂本辦法。

2.管理目標(biāo)

通過以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心的閉環(huán)式安全管理活動(dòng)，阻斷事故出現(xiàn)的因果鏈，在生產(chǎn)過程中努力做到人員并無犯規(guī)、設(shè)備無故障、系統(tǒng)并無瑕疵、管理并無漏洞，即為同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全，最終同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。

3.檢查考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

3.1國家及行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

3.2《神華新疆能源有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》(2008);

3.3《本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》;

4.本質(zhì)安全管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：金鑫

副組長：李立明胡明軍陳建強(qiáng)袁吉斌王曄涂抹德華楊貴儒吳玉海

候紀(jì)平商傳新

成員：余政良張宏剛崔治榮馬快樂馬輝秦偉李治萍

劉連軍楊毅王從浩陳銘桐任書義

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于本安辦，負(fù)責(zé)管理本質(zhì)安全管理的日常工作。

主任：余政良

副主任：胥首勛劉棟梁

成員：李麗李全系列王盼盼張生劉龍

5.領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)八個(gè)小組，共同組成人員及職責(zé)如下：

5.1風(fēng)險(xiǎn)管理小組

副組長：胡明軍

副組長：余政良

成員：劉棟梁李麗張軍崔治榮馬輝陳建喬軍郭亞東鐘壯麗楊亮薛金牛張春雷王從浩秦偉翟衛(wèi)峰龍?jiān)诤＠钪纹紕⑦B軍礦安全檢查員各單位班組長及有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)工人各單位急救員義務(wù)安全員

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)估及事故管理，人員不安全犯罪行為及危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、考核，人員市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。

5.2非政府確保管理小組

組短：候紀(jì)平

副組長：李治萍

成員：幕賓賓李群王輝魏俊峰姜濤(女)許曉英賈玉潔

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理礦井管理制度的健全、全面落實(shí)和監(jiān)督，企業(yè)安全文化的建設(shè)和實(shí)行，明晰各級(jí)人員的崗位職責(zé)，保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金、人力確保，監(jiān)督體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.3冶煉工程質(zhì)量檢查小組

組短：吳玉海

副組長：張軍李康

成員：洪波張亮董宇良李長錄俞寧萍李詠梅

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理檢查綜掘工作面及外委施工地點(diǎn)冶煉工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)、環(huán)境保護(hù)、身心健康監(jiān)護(hù)等工作的日常動(dòng)態(tài)檢查及定期檢查考核，并對(duì)礦井地質(zhì)構(gòu)造及預(yù)防水展開管理。

5.4機(jī)電運(yùn)輸檢查小組

組短：商傳新

副組長：劉連軍閆兵

成員：楊正偉滾永鈞王建玲符新龍

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備、主運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、主扇、機(jī)電加裝工程、井下消防及變電所的動(dòng)態(tài)和定期檢查，并對(duì)考核環(huán)評(píng)工作負(fù)責(zé)管理。

5.5“一通三嚴(yán)防”檢查小組

組短：張宏剛

副組長：楊海宴談國忠龍?jiān)诤?/p>

成員：吳楠張林

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦的通風(fēng)管理、礦井滅火管理、火災(zāi)管理、瓦斯檢查監(jiān)測(cè)管理、防塵管理、井下消防管理，并展開動(dòng)態(tài)和定期檢查、考核。

5.6輔助運(yùn)輸檢查小組

組短：秦偉

成員：和紅杰胥彬翟衛(wèi)峰張世信

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦安全生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸設(shè)備、個(gè)體防水等行使監(jiān)督管理，展開日常動(dòng)態(tài)與定期安全考核。

5.7內(nèi)業(yè)資料檢查小組

組短：余政良

成員：胥首勛劉棟梁張軍陳建喬軍李全王盼盼張生劉龍幕賓賓王輝許曉英魏俊峰姜濤(女)李麗王建玲

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理全礦本質(zhì)安全管理體系的內(nèi)業(yè)資料檢查考核，文件記錄管理。

5.8地面廠區(qū)及生活服務(wù)檢查小組

組短：唐古新

副組長：余政良

成員：崔治榮馬輝喬軍胥首勛秦偉張宏剛吳玉海

職責(zé)：負(fù)責(zé)管理工業(yè)場(chǎng)區(qū)、“兩堂一比涅”、外施工單位場(chǎng)區(qū)質(zhì)量檢查考核及精神文明、班組建設(shè)、治安消防展開日常動(dòng)態(tài)和定期檢查考核環(huán)評(píng)。

6.責(zé)任分割

6.1各生產(chǎn)旺德夫爾縣隊(duì)長為本質(zhì)安全管理第一責(zé)任人;

6.2當(dāng)值老爹隊(duì)長為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人;

6.3各檢查考核小組副組長、副組長對(duì)本組工作正數(shù)全面責(zé)任;

6.4各組考核負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)考核負(fù)責(zé)管理。

7.礦屬各單位及外委施工單位參考本辦法制訂本單位的本質(zhì)安全管理獎(jiǎng)罰辦法，并設(shè)立適當(dāng)管理機(jī)構(gòu)。

8.礦屬各單位均必須嚴(yán)格執(zhí)行體系文件，員工存有向本恩辦公室意見反饋信息和監(jiān)督的權(quán)利;體系文件不適應(yīng)環(huán)境時(shí)，所有員工和礦建施工隊(duì)均存有明確提出合理化建議的權(quán)利。

9.各單位都必須依據(jù)控制程序深入細(xì)致積極開展危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，努力做到全員參予，措施妥當(dāng)，持續(xù)改良并達(dá)至從源頭預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的目的。

10.本質(zhì)安全管理考核分兩大部分，即為本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核和內(nèi)業(yè)資料考核。

11.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核推行定期和動(dòng)態(tài)考核結(jié)合，每月對(duì)檢查問題匯總，全面覆蓋生產(chǎn)全過程。

12.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核分成安全、冶煉、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸、“一通三嚴(yán)防”五大類;具體內(nèi)容的考核推行100Elo，分成動(dòng)態(tài)和定期考核;其中生產(chǎn)單位、外施工單位動(dòng)態(tài)考核占到60分后，定期考核占到40分后;全部停止單位動(dòng)態(tài)考核占到40分后，定期考核占到60分后。各專業(yè)動(dòng)態(tài)考核扣分標(biāo)準(zhǔn)按照定期考核扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/5處罰。

13.各單位的安全績效每月由本安辦負(fù)責(zé)管理考核，考核結(jié)果與安全結(jié)構(gòu)工資掛勾。

14.日常動(dòng)態(tài)考核存有問題及處罰原因，各業(yè)務(wù)部門必須在檢查現(xiàn)場(chǎng)將檢查存有問題及自查建議通告被檢查人及檢查單位，并在次日以五定表中形式印發(fā)各單位嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)，確保問題能獲得及時(shí)自查。

15.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)定期考核時(shí)間為每周一上午，被檢單位技術(shù)員陪檢(外施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪檢)，全面檢查存有的問題并在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查。

16.本質(zhì)安全管理現(xiàn)場(chǎng)考核中檢查出來與上一周重復(fù)的同類問題，將按照獎(jiǎng)懲辦法展開行政處罰。

17.各檢查組負(fù)責(zé)管理本職范圍每周定期檢查考核評(píng)分工作，各專業(yè)組在檢查后及時(shí)將考核結(jié)果及處罰原因呈交本安辦，經(jīng)審查后印發(fā)各單位全面落實(shí)自查。

18.內(nèi)業(yè)資料每月考核一次，本質(zhì)安全管理體系考核，嚴(yán)苛按《本質(zhì)安全管理體系考核管理辦法》展開評(píng)分和考核。

19.對(duì)于上級(jí)部門檢查出來的問題，由本安辦統(tǒng)一匯總后，非政府專題會(huì)議全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人按標(biāo)準(zhǔn)展開行政處罰。

20.各業(yè)務(wù)部門考核人員必須必須嚴(yán)苛地檢查考核，努力做到嚴(yán)苛、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正。

21.根據(jù)我礦井下點(diǎn)多、線短、范圍廣的特點(diǎn)，為了進(jìn)一步全面落實(shí)不好現(xiàn)場(chǎng)管理，努力做到分工管理，責(zé)任明晰，保證井下不取任何死角，把井下巷道展開責(zé)任區(qū)分割，有關(guān)具體內(nèi)容建議如下：

22.1各單位所管的責(zé)任區(qū)必須強(qiáng)化管理，對(duì)存有的問題及時(shí)展開自查，自查存有困難的，自行礦職能部門協(xié)同處置的問題，由各單位書面明確提出后由職能部門協(xié)同處置。

22.2各單位責(zé)任人及機(jī)關(guān)監(jiān)管責(zé)任人對(duì)所統(tǒng)轄的責(zé)任區(qū)按期展開檢查，對(duì)存有的問題及時(shí)全面落實(shí)化解，全面落實(shí)沒法的問題必須必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

22.3各專業(yè)部門負(fù)責(zé)管理礦井本專業(yè)的業(yè)務(wù)檢查，不受到責(zé)任區(qū)所限。

22.4基層單位對(duì)職能部門精心安排的工作未按規(guī)定時(shí)間展開自查，對(duì)基層負(fù)責(zé)人罰款100—300元;礦領(lǐng)導(dǎo)檢查辨認(rèn)出的問題，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門分管責(zé)任人罰款100—500元;上級(jí)檢查辨認(rèn)出的問題，對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人、機(jī)關(guān)職能部門分管責(zé)任人、分管礦領(lǐng)導(dǎo)罰款100—500元。救援隊(duì)伍管理制度應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

為強(qiáng)化我礦應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)管理，提升事故應(yīng)急救援能力，融合我礦實(shí)際情況，制訂本制度。

一、礦應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)協(xié)同礦應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作：

1、制訂有關(guān)非政府管理制度，指導(dǎo)礦應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作;

2、與有關(guān)科室協(xié)同，化解應(yīng)急救援隊(duì)伍工作中的問題;

3、根據(jù)應(yīng)急救援工作須要，統(tǒng)一指揮、協(xié)同調(diào)度應(yīng)急救援隊(duì)伍;

4、提出申請(qǐng)用作應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的積極支持資金,并監(jiān)督檢查資金的采用情況;

5、指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練工作;

6、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作;

7、負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援隊(duì)伍的信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作。

二、安全部負(fù)責(zé)管理該應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的日常管理工作：

1、明晰應(yīng)急救援隊(duì)伍和職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍管理工作;

2、資源整合所屬應(yīng)急救援隊(duì)伍，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)足應(yīng)急救援隊(duì)伍人員，維持應(yīng)急救援隊(duì)伍平衡，保證應(yīng)急救援能力;

3、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和應(yīng)急救援工作須要，精心安排專項(xiàng)資金用作應(yīng)急救援裝備搭載、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等建設(shè);

4、非政府實(shí)行、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練工作。

三、礦設(shè)立全職的急救援隊(duì)伍，明晰全職應(yīng)急救援人員，并搭載必要的應(yīng)急救援器材、裝備。

四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)秉持“防治與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)融合”以及“保險(xiǎn)時(shí)搞出救援，平時(shí)搞出嚴(yán)防”的工作原則，履行職責(zé)以下職責(zé)：

1、分擔(dān)本廠的安全生產(chǎn)搶修救援任務(wù);

2、積極開展預(yù)防性安全檢查、隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練，熟識(shí)本礦的道路交通、井上下作業(yè)環(huán)境、場(chǎng)所和應(yīng)急預(yù)案、處理方案、救援物資儲(chǔ)備等情況。

3、積極開展應(yīng)急救援科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，普及事故防治、買盤、打火、脫離險(xiǎn)境和應(yīng)急處理科學(xué)知識(shí)，提升生產(chǎn)生產(chǎn)單位從業(yè)人員買盤救助能力，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案的制訂，全面落實(shí)應(yīng)急預(yù)案演練等有關(guān)技術(shù)服務(wù)工作;強(qiáng)化自身宣傳，踐行隊(duì)伍良好形象。

4、繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)完結(jié)后，應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi)構(gòu)成救援總結(jié)評(píng)估報(bào)告。

5、建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，并搞好工作記錄;

6、明晰工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊(duì)伍日常工作;

7、及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)足應(yīng)急救援工作人員，維持應(yīng)急救援隊(duì)伍平衡，保證應(yīng)急救援能力;

8、根據(jù)應(yīng)急救援工作須要，精心安排資金用作應(yīng)急救援裝備搭載、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等;

五、應(yīng)急救援隊(duì)伍必須按照國家和上級(jí)單位的建議搞好日常訓(xùn)練、隊(duì)伍管理和應(yīng)急救援工作：

1、制訂應(yīng)急救援隊(duì)伍值守、備勤、通訊、訓(xùn)練、演練、裝備管理、應(yīng)急救援、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等管理制度、程序;

2、根據(jù)應(yīng)急救援工作須要，精心安排人員24小時(shí)值守、備勤，收到調(diào)度命令后，快速實(shí)行應(yīng)急救援行動(dòng);

3、制訂人員培訓(xùn)和演練計(jì)劃，非政府應(yīng)急救援人員展開日常訓(xùn)練;

4、制訂裝備布局計(jì)劃，按照有關(guān)規(guī)定保護(hù)、維修保養(yǎng)和除役應(yīng)急救援裝備;

5、定期非政府救援人員積極開展技術(shù)培訓(xùn)、體力和技能訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案演練，提升空戰(zhàn)能力。

六、應(yīng)急救援隊(duì)伍所在單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援工作須要，搭載應(yīng)急救援裝備。

七、應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保應(yīng)急救援裝備狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能及時(shí)資金投入應(yīng)急救援行動(dòng)。

八、在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中，若上級(jí)部門的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心須要對(duì)應(yīng)急救援裝備展開調(diào)配時(shí)，給與協(xié)調(diào)。

九、除役或者嶄新添置應(yīng)急救援設(shè)備，應(yīng)及時(shí)更新臺(tái)賬。

十、應(yīng)急救援隊(duì)伍及應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急救援事故、災(zāi)害類型和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際情況，制訂培訓(xùn)工作計(jì)劃，由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)急救援人員展開培訓(xùn)和考核，并創(chuàng)建培訓(xùn)檔案，記錄人員拒絕接受培訓(xùn)的情況。

十一、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援工作須要，制訂應(yīng)急演練計(jì)劃和方案，明晰應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時(shí)間、出席人員、評(píng)審人員等具體內(nèi)容和建議，定期非政府應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)總結(jié)應(yīng)急演練情況，撰寫應(yīng)急演練書面報(bào)告，全面落實(shí)改良措施，并將方案、改良措施和總結(jié)報(bào)告。

十二、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)秉持24小時(shí)值守制度，成立值守電話，精心安排值班負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援人員24小時(shí)值守、備勤。應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍工作人員遠(yuǎn)走工作崗位的，應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)精心安排人員右后衛(wèi);調(diào)離工作崗位的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)足人員，保證應(yīng)急救援工作人員時(shí)刻即位。

十三、應(yīng)急救援隊(duì)伍值班人員收到應(yīng)急救援報(bào)警后，應(yīng)記錄事故類別、時(shí)間、地點(diǎn)等基本情況，并立即向應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人報(bào)告。

十四、應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人收到應(yīng)急救援指令后，應(yīng)立即調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援人員及設(shè)備，挑選最佳路線，在第一時(shí)間抵達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)。

十五、應(yīng)急救援隊(duì)伍在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告，順從現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員統(tǒng)一指揮。拒絕接受應(yīng)急救援任務(wù)后應(yīng)及時(shí)確認(rèn)方案，按照有關(guān)程序積極開展應(yīng)急救援工作，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員報(bào)告有關(guān)情況。

十六、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援完結(jié)后，應(yīng)清點(diǎn)人員、設(shè)備。須要恢復(fù)正常救援現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員建議展開現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員同意后方可以撤走現(xiàn)場(chǎng)。

十七、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)總結(jié)和分析每次應(yīng)急救援行動(dòng)情況，必要時(shí)非政府有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急救援程序、措施等展開評(píng)審和改為楊柳煤業(yè)巷道全線貫通管理制度楊柳煤業(yè)巷道全線貫通管理制度

一、盾構(gòu)巷道與其他巷道全線貫通，必須提早制訂嚴(yán)防冒頂，避免瓦斯、煤塵、滅火、瀝青等事故的專門技術(shù)措施，由礦總工程師審核后實(shí)行。

所有巷道全線貫通，須要調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的，必須提早制訂通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施。

二、相同采區(qū)、相同水平、情況不明的老巷道以及主要入春早巷之間的全線貫通，存有關(guān)鍵性隱患和影響礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡的，必須由礦總工程師非政府基本建設(shè)安全技術(shù)措施并報(bào)集團(tuán)公司審核。

三、生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組在炮掘巷道全線貫通距離20m前，綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道全線貫通距離50m前，必須向總工程師報(bào)告，并下發(fā)全線貫通通知書，通告生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)等部門;只獲準(zhǔn)從一個(gè)工作面向前全線貫通，等待全線貫通工作面必須維持正常通風(fēng)，暫停一切作業(yè)，撤走作業(yè)人員、阻斷電源，在巷道口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，按規(guī)定檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?。通風(fēng)區(qū)在收到全線貫通通知書后，必須提早搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準(zhǔn)備工作工作。

四、注重煤層盾構(gòu)嚴(yán)禁步入采動(dòng)應(yīng)力集中區(qū)、嚴(yán)禁在地質(zhì)構(gòu)造拎和應(yīng)力集中區(qū)全線貫通。在同一注重煤層的一個(gè)或相連的兩個(gè)采區(qū)的同一區(qū)段內(nèi)，并肩(背向)回采和盾構(gòu)的工作面間距均嚴(yán)禁大于100m。并肩盾構(gòu)工作面全線貫通距離大于100m時(shí)，須邊尋邊鑿;在并肩60m以前實(shí)行鉆孔一次打透，只容許向一個(gè)方向盾構(gòu)。

五、注重煤層盾構(gòu)工作面與煤層巷道交叉全線貫通前，被全線貫通的煤層巷道必須少于全線貫通邊線，其全面性距嚴(yán)禁大于5m，并且全線貫通點(diǎn)周圍10m內(nèi)的巷道應(yīng)當(dāng)須強(qiáng)化掘進(jìn)。

六、生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)地質(zhì)部門提供更多的情況，制訂巷道全線貫通安全技術(shù)措施，精確掌控盾構(gòu)進(jìn)度和預(yù)計(jì)全線貫通時(shí)間，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)處和安全生產(chǎn)信息中心等單位匯報(bào)。

七、盾構(gòu)工作面每次滅火前，施工單位必須派班隊(duì)長和瓦斯檢查員共同至停掘工作面，檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛鹊惹闆r。只有在兩個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.8%以下時(shí)，方可滅火，每次滅火前按規(guī)定短果專人警戒。

八、每次滅火后，滅火員、瓦斯檢查員和班組長必須巡查滅火地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮情況。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即處置。雙方工作面檢查完，證實(shí)并無異常情況，才容許作業(yè)。

九、間距大于20m的平行巷道，其中一個(gè)巷道展開滅火時(shí)，兩個(gè)工作面的人員都必須撤到安全地點(diǎn)。

十、盾構(gòu)巷道即將全線貫通時(shí)，生產(chǎn)單位必須有管技人員現(xiàn)場(chǎng)老爹，通風(fēng)區(qū)要派遣熟識(shí)通風(fēng)系統(tǒng)的副區(qū)長以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，安監(jiān)處派遣人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

巷道全線貫通后，通風(fēng)區(qū)必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全系列負(fù)壓通風(fēng)，并測(cè)量風(fēng)量、檢查瓦斯，被全線貫通巷道風(fēng)流平衡、風(fēng)量和瓦斯?jié)舛冉?jīng)檢查合乎《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定后，方可恢復(fù)正常施工。

本管理制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，未盡之處按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。調(diào)度員管理制度（2021）1、調(diào)度員每班交班前必須對(duì)辦公室衛(wèi)生展開全盤清掃，每失一次罰款100元。

2、嚴(yán)格執(zhí)行告假制度，嚴(yán)禁無故曠工，存有特定情況隨叫隨到，違者罰款500元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不耽誤、曠工，違者每次罰款200元。

4、下班期間嚴(yán)禁在調(diào)度臺(tái)電腦上玩游戲、不得擅離職守、串崗、睡崗，違者每次罰款200元。

5、接聽電話必須文明用語，不容許說臟話，不得沒電與工作毫無關(guān)系的電話，違者每次罰款100元。

6、調(diào)度員每月入井不高于5個(gè)，按建議入井次數(shù)比較的一次罰款200元。

7、調(diào)度員各項(xiàng)交接班記錄核對(duì)必須規(guī)范，當(dāng)值出現(xiàn)過的問題，遺留的問題必須記錄確切，每天的調(diào)度報(bào)表必須排序精確，各項(xiàng)牌板必須核對(duì)恰當(dāng)，每發(fā)生一項(xiàng)錯(cuò)誤罰款100元。

8、調(diào)度員必須深入細(xì)致搞好上情下達(dá)，下情呈報(bào)工作，對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室科長精心安排的工作必須及時(shí)全面落實(shí)、追蹤、意見反饋，對(duì)基層充分反映的牽涉“安全、生產(chǎn)”等關(guān)鍵性問題，如實(shí)、快速呈報(bào)，發(fā)生一項(xiàng)未全面落實(shí)罰款200元。煤礦員工宿舍管理制度煤礦員工宿舍管理制度

為保證公司員工正常定居，強(qiáng)化宿舍的管理，搞好服務(wù)工作，參考《城鎮(zhèn)房屋租賃管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，融合本公司實(shí)際，制訂本辦法。

一、宿舍地址：

公司單身樓(以東側(cè)居多)、風(fēng)筒廠集體宿舍。

二、留宿條件：

1、由公司統(tǒng)一發(fā)送并與其簽訂勞動(dòng)合同的已婚員工。

2、夫妻一方在外地(指晉城市區(qū)、礦區(qū)外)、且未在本市區(qū)安家的、在本地杜預(yù)住房的未婚員工。

3、由公司統(tǒng)一招錄并與其簽定雇用合約的正職員工。

三、留宿相關(guān)手續(xù)：

1、本人核對(duì)“宿舍留宿申請(qǐng)單”，憑人力資源部出具的通知單，至后勤部簽定留宿宿舍協(xié)議書(見到附件一)。

2、憑留宿宿舍協(xié)議書至財(cái)務(wù)部繳納住房保證金。

3.憑財(cái)務(wù)收款收據(jù)和留宿協(xié)議書，至后勤部申領(lǐng)住房鑰匙。

四、住宿標(biāo)準(zhǔn)：

1、核定人數(shù)：通常員工每間6人(雙層)，班組長每間3人，科隊(duì)長每間2人，公司領(lǐng)導(dǎo)每間1人。

2、正職人員比較繼續(xù)執(zhí)行。

五、宿舍布局：

每個(gè)宿舍居住6個(gè)人(暫時(shí))，上下床三支，床上用品每人緊固兩套，更衣柜兩組，桌子一張，椅子一把，垃圾桶一個(gè)，鞋架一個(gè)，臉盆架一個(gè)，暖水壺一個(gè)，衣架一個(gè)。

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、住房保證金：所有留宿人員均需繳納住房保證金，制訂為200元/人。

2、住房及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿舍管理費(fèi)：每間60元/月，按實(shí)住人數(shù)分?jǐn)偂?/p>

3、收費(fèi)管理：后勤部負(fù)責(zé)管理費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、審查工作。正式宣布員工費(fèi)用由后勤部造表呈報(bào)財(cái)務(wù)部輕易從工資中代扣，正職員工由后勤部負(fù)責(zé)管理核收后上繳財(cái)務(wù)。每月月底呈報(bào)繼續(xù)執(zhí)行下月的費(fèi)用甩、交工作。

4、已經(jīng)留宿的人員，不合乎留宿條件的應(yīng)予以退幣，合乎留宿條件的再次辦理留宿相關(guān)手續(xù)和繳交有關(guān)費(fèi)用。

七、管理規(guī)定：

1、公司委托后勤部按以上規(guī)定對(duì)宿舍的日常采用、環(huán)境衛(wèi)生、各項(xiàng)收費(fèi)、住房調(diào)整等展開管理。風(fēng)筒廠集體宿舍由風(fēng)筒廠自行負(fù)責(zé)管理日常管理，同時(shí)拒絕接受后勤部的監(jiān)管。

2、宿舍主要為化解嶄新發(fā)送去的已婚員工的暫時(shí)住房困難，任何個(gè)人嚴(yán)禁擅自租借他人定居或發(fā)生改變性質(zhì)做為他用。

3、單身員工成婚、調(diào)離本公司，必須至后勤部辦理退租等有關(guān)相關(guān)手續(xù)，任何個(gè)人嚴(yán)禁私自交換和占到房。

4、愛惜公共財(cái)物。每間房內(nèi)布局的生活設(shè)施由住房采用人全權(quán)看管，損毀照價(jià)賠償。例如有人為故意損毀或遺失，按原價(jià)的3～5倍展開行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，交由捍衛(wèi)部門追究其有關(guān)責(zé)任。

5、公共走廊就是安全撤離地下通道，任何人嚴(yán)禁將雜物及個(gè)人物品堆滿于走廊。否則后勤部有權(quán)視作垃圾處置。

6、廁所及房內(nèi)設(shè)施等就是所布局給單身住戶共用的設(shè)施，任何個(gè)人嚴(yán)禁在公共區(qū)域堆滿物品、放置木柜、擠占公共面積。

7、未經(jīng)許可，宿舍嚴(yán)禁隨意用膳非本公司員工的人員。若因特定情況須要用膳的，至后勤部、安全保衛(wèi)部辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

8、不容許在宿舍內(nèi)占到房成婚。

9、留宿員工應(yīng)當(dāng)特別注意用電、用火安全，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)專門從事有違法律法規(guī)的事項(xiàng)，不得賭徒、淫畢宿。

10、公司有關(guān)部門除日常不定期檢查外，每半年對(duì)宿舍管理質(zhì)量全面檢查考核一次。

八、住房補(bǔ)貼：

為招攬人才，為員工化解實(shí)際困難，對(duì)統(tǒng)一招錄進(jìn)去的單身員工成婚推行租房費(fèi)用補(bǔ)貼。從申領(lǐng)結(jié)婚證之月起至，公司給與24個(gè)月的出外租房補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元，由后勤部負(fù)責(zé)管理，每半年簽發(fā)一次，補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)從公司列支。

在宿舍定居的單身員工結(jié)婚后(以申領(lǐng)結(jié)婚證為依據(jù))，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)將原宿舍退交。從退交宿舍之月起至，累進(jìn)稅制租房補(bǔ)貼費(fèi)。

九、對(duì)于違背以上條款的犯罪行為，所將按所紀(jì)所規(guī)給與以下行政處罰：

1、對(duì)villa占到房者、未按規(guī)定退租者、弄虛作假者，后勤部應(yīng)當(dāng)責(zé)令其制止。若不聽到其勸說，后勤部應(yīng)當(dāng)報(bào)告并確認(rèn)對(duì)其展開經(jīng)濟(jì)行政處罰，由人力資源部和財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)輕易從工資中計(jì)入。

2、擅自將宿舍轉(zhuǎn)讓給他人定居或借予他人定居的，后勤部將給與警告，責(zé)令其退租并可以判處高額罰款，原交保證金予以歸還。

十、留宿人員必須自覺遵守《員工宿舍管理細(xì)則》(見到附件二)

十一、本制度解釋權(quán)歸屬于公司后勤部。

十二、本制度從印發(fā)之日起頒布。

附件一：

宇光公司員工宿舍

留宿協(xié)議書

甲方：宇光公司后勤部(管理單位，縮寫甲方)

乙方：(留宿個(gè)人，縮寫乙方)

為確保宿舍管理有序，維持住宿歇息有個(gè)較好的環(huán)境，雙方簽訂合同共同營造文明人與自然、安全安靜、溫馨寬敞的歇息場(chǎng)所，并達(dá)成一致以下協(xié)議：

1.留宿期限：年月日——年月日

2.住宿邊線：樓層號(hào)房床鋪位

3.雙方權(quán)利與義務(wù)：

⑴、甲方根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)為乙方提供更多最合適的住宿條件和日常服務(wù)。

⑵、乙方嚴(yán)格遵守《中華人民共和國治安管理?xiàng)l例》、《宇光公司員工宿舍管理制度》等法律法規(guī)規(guī)定，自覺拒絕接受甲方的監(jiān)督和管理。

4.未盡事宜，雙方協(xié)商化解處置。

5.本協(xié)議一式二份，雙方各謂一份。

甲方：宇光公司后勤部

宿舍管理負(fù)責(zé)人：

年月日

(單位蓋章)

乙方：留宿個(gè)人

留宿人：

年月日

(個(gè)人手印)

附件二：

員工宿舍管理細(xì)則

為維持員工住宿歇息有個(gè)較好的環(huán)境，共同營造文明人與自然、安全安靜、溫馨寬敞的歇息場(chǎng)所，特制訂以下規(guī)定，期望大家都能夠共同嚴(yán)格遵守：

1、確保床位整齊，痛到后應(yīng)當(dāng)將被子砌整齊，床單伏毛床褥下面。否則每次甩2元。

2、所有鞋必須放入鞋架，多余的鞋懇請(qǐng)自行處理，否則服務(wù)員有權(quán)當(dāng)廢品清掃出來宿舍。

3、桌子上要維持整齊，不要擺亂七八糟的東西，不必要的Though至紙簍。否則每次甩2元。

4、果皮、紙屑、煙頭等雜物，必須放入紙簍，否則每次每人甩2元。

5、嚴(yán)禁在墻上口誤亂畫，嚴(yán)禁隨地吐痰，否則每次每人甩5元。

6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)外及樓道里隨便大小便，否則每次甩100元。

7、嚴(yán)禁在公寓內(nèi)大聲嬉笑和播出高聲音響，否則每次甩2元。

8、自覺愛惜財(cái)產(chǎn)設(shè)施，嚴(yán)禁擅自移挪邊線，嚴(yán)禁將財(cái)產(chǎn)拎出來樓外，出現(xiàn)損毀遺失照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加倍行政處罰。

9、宿舍內(nèi)切勿放置大量現(xiàn)金和貴重物品，如果出現(xiàn)遺失，后果自負(fù)。

10、嚴(yán)禁擅自領(lǐng)他人住宿，一經(jīng)辨認(rèn)出每次甩200元。

11、嚴(yán)禁將床位和房門鑰匙借用他人，嚴(yán)禁擅自更改門鎖。否則每次甩20元。

12、留宿人員必須無條件順從公寓工作人員對(duì)房間人員的調(diào)配，嚴(yán)禁公然阻擾。

13、嚴(yán)禁將易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品帶進(jìn)公寓，否則除充公物品外，另行政處罰50元。

14、不得在公寓內(nèi)飲酒滋事、淫畢宿、賭徒等“徐、賭、毒”活動(dòng)及吵架滋事，否則每次甩200元，情節(jié)嚴(yán)重者繳公安部門處置。

15、不得采用高功率電器(包含：電爐、電暖氣、電飯鍋、電熱水器等)，一經(jīng)辨認(rèn)出一律充公，并每次行政處罰100元。

16、留宿人員休長假(一個(gè)月及其以上)時(shí)，須將財(cái)產(chǎn)(不包含私人用品)全部繳公寓樓工作人員看管。

17、搞好個(gè)人嚴(yán)防，提升消防意識(shí)，杜絕各種案件和災(zāi)害事故的出現(xiàn)。華泰煤礦安全檢查系統(tǒng)關(guān)于整頓、杜絕不良現(xiàn)象的若干規(guī)定華泰煤礦安全檢查系統(tǒng)關(guān)于整頓作風(fēng)、杜絕不良現(xiàn)象的若干規(guī)定

為進(jìn)一步提高安全檢查系統(tǒng)的整體素質(zhì)，踐行較好的稽查形象，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法檢查和確保安全生產(chǎn)的能力，特制訂本辦法：

一、安全檢查系統(tǒng)所有人員嚴(yán)禁籌錢評(píng)選環(huán)評(píng)、安全檢查和夜查等工作之便，拒絕接受區(qū)隊(duì)或個(gè)人的過節(jié)、禮物等，否則，經(jīng)核實(shí)有誤，罰款500元，立即清掃出來安全檢查系統(tǒng)；

二、安全檢查人員必須嚴(yán)苛精確稽查，嚴(yán)禁發(fā)生弄虛作假、“喝、拎、卡、必須”等不良行為，否則，經(jīng)核實(shí)有誤，罰款500元，立即清掃出來安全檢查系統(tǒng)；

三、所有區(qū)隊(duì)和個(gè)人，嚴(yán)禁以任何形式向安全稽查或評(píng)選環(huán)評(píng)人員展開行賄，否則，經(jīng)核實(shí)有誤，對(duì)隊(duì)長判罰200元，對(duì)受賄人員罰款500元；

四、凡出現(xiàn)毒打正在稽查的安全檢查人員，或因工作原因展開恐嚇的，對(duì)隊(duì)長判罰300元，對(duì)施暴人員罰款500元，對(duì)區(qū)隊(duì)罰款5000元。設(shè)備管理制度第1條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，做好設(shè)備的綜合管理，確保生產(chǎn)須要。

第2條本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由資產(chǎn)籌辦統(tǒng)一分類踢號(hào)，建帳、建卡，不予管理。設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)努力做到帳、卡、物、牌板四對(duì)照。

第3條礦屬各工區(qū)，應(yīng)當(dāng)選定一名全職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備的申領(lǐng)、