2023相同地點(diǎn)瓦斯及二氧化碳濃度規(guī)定規(guī)范10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023相同地點(diǎn)瓦斯及二氧化碳濃度規(guī)定規(guī)范10篇合集相同地點(diǎn)瓦斯及二氧化碳濃度規(guī)定相同地點(diǎn)瓦斯及二氧化碳濃度規(guī)定第一條、礦井總春早巷或一翼春早巷中瓦斯或二氧化碳濃度少于0.75%時，必須立即查明原因，展開處置.。第二條、采區(qū)春早巷、冶煉工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時或二氧化碳濃度少于1.5%時，必須暫停工作，撤走人員，采取措施，展開處置。第三條、冶煉工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時，必須暫停用電鉆粗大；滅火地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時，不得滅火。第四條、冶煉工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。第五條、電動機(jī)及其控制器短果地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。第六條、冶煉工作面及其他巷道內(nèi)，體積大于0.5m3空間內(nèi)蓄積瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2.0%時，附近20m內(nèi)必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。第七條、在回去風(fēng)流中的機(jī)電設(shè)備峒室的送風(fēng)兩端必須加裝甲烷傳感器，瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%。第八條、在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器地點(diǎn)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)。第九條、合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)系統(tǒng)中，必須在步入被串聯(lián)工作面的送風(fēng)風(fēng)流中裝設(shè)甲烷斷電儀，且瓦斯和二氧化碳濃度不少于0.5%時。第十條、對因瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定被阻斷電源的電氣設(shè)備，必須在瓦斯?jié)舛冉抵?.0%以下時，方可人工打開電氣設(shè)備。第十一條、冶煉工作面入風(fēng)流中，二氧化碳濃度不少于0.5%。第十二條、冶煉工作面風(fēng)流中二氧化碳濃度達(dá)至1.5%，必須暫停工作，撤走人員，查明原因，制定措施，展開處置。第九節(jié)礦井工作面上隅角瓦斯管理規(guī)定第一條、礦井工作面上隅角（工作面烏頂線與風(fēng)巷上幫忙的交匯處）瓦斯?jié)舛瘸^1.5%，必須暫停工作，阻斷電源、采取措施展開處置。第二條、生產(chǎn)單位就是回采工作面上隅角瓦斯管理的責(zé)任主題，上隅角必須裝設(shè)瓦斯管理牌板，上隅角必須及時廢舊，全面性管理。礦井工作面的上隅角必須充滿著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間。第三條、回采工作面上隅角必須加裝T0瓦斯傳感器，短果的邊線距離風(fēng)巷上幫忙、頂板、采空區(qū)烏頂線各300㎜。T0瓦斯傳感器的報警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、斷電范圍與工作面T1瓦斯傳感器相同。第四條、上隅角回去柱時必須經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯，生產(chǎn)單位必須噴水攻滅塵，回去柱時必須實(shí)行避免產(chǎn)生摩擦、噴發(fā)火花。泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水日?？h丞考核制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水日?？h丞考核制度

一、預(yù)防水日?？h丞制度

1、預(yù)防水日?？h丞由安監(jiān)、基礎(chǔ)建設(shè)、通風(fēng)人員及預(yù)防水人員按巡查路線逐項(xiàng)檢查各作業(yè)地點(diǎn)與否正常，特定情況下應(yīng)當(dāng)減少檢查次數(shù)。

2、煤礦各分管領(lǐng)導(dǎo)非政府預(yù)防水隱患排查在每月下旬展開，根據(jù)礦井預(yù)防水重點(diǎn)工作展開分工精心安排排查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

3、預(yù)防水隱患排查時，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》和預(yù)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開，檢查回去后及時將現(xiàn)場檢查完整表報地測預(yù)防水科，由地測預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后，以書面形式印發(fā)各有關(guān)科、隊(duì)展開限期自查，安監(jiān)科精心安排專人對全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

4、在雨季到來前，地測預(yù)防水科順利完成礦井雨季“三嚴(yán)防”實(shí)施方案，并必須不間斷巡查，辨認(rèn)出問題及時采取措施。

5、在雨季到來前，礦井與防汛、防洪、氣象單位創(chuàng)建災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報的聯(lián)系。

6、檢查礦井所有避雷器材，損毀、不合格的立即更改。

7、供應(yīng)科準(zhǔn)備工作足夠多的防洪袋、鐵鍬、水管、雨衣、鐵絲、沙土等材料。

8、在雨季到來之前對井下排水泵展開聯(lián)手排洪試驗(yàn)。

9、雨季到來之前搞好對礦井內(nèi)河道、積水地區(qū)水位調(diào)查工作。

10、各科、隊(duì)必須高度重視預(yù)防水工作，必須嚴(yán)苛按照預(yù)防水隱患排查制度搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)施較完整。

11、必須搞好水患的預(yù)測預(yù)報工作，對井下各水點(diǎn)必須定期展開水量觀測，及時分析水患危害程度，對影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案，及時處理，保證預(yù)防水工作安全。

12、必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行年度預(yù)防水計劃。對揭發(fā)的隱患必須嚴(yán)苛按照預(yù)防水隱患排查建議，限期展開自查，在規(guī)定期限內(nèi)未展開全面落實(shí)的，給與有關(guān)負(fù)責(zé)人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)行政處罰。

13、檢查人員必須認(rèn)真對待預(yù)防水隱患排查工作，保證我礦預(yù)防水工作安全、有效率，并無水害事故出現(xiàn)。

考核制度

預(yù)防水工作就是煤礦安全工作關(guān)鍵內(nèi)容之一，所以必須建立健全安全獎罰制度。

(一)安全獎罰與安全目標(biāo)結(jié)合，做為煤礦安全制約、激勵機(jī)制的關(guān)鍵手段。

(二)安全獎罰制度兼具責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明晰，獎罰分明，利用經(jīng)濟(jì)去彰顯重獎重罰。

(三)安全獎罰的對象為單位和職工，獎勵按繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況考核，不搞出平均值。行政處罰依據(jù)尋抽水有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度繼續(xù)執(zhí)行。

(四)職工存有以下成績之一的，按貢獻(xiàn)大小，給與表揚(yáng)獎勵。

1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策法令、認(rèn)真貫徹尋抽水制度和各項(xiàng)預(yù)防水安全措施，在礦井預(yù)防水工作方面作出顯著成績的。

2.辨認(rèn)出事故征兆，必須立即采取有效措施或及時報告，以及阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，從而防止了重大事故出現(xiàn)或明顯減低事故危害程度的獎勵300元。

3.在預(yù)防水技術(shù)工作中存有發(fā)明創(chuàng)造，存有關(guān)鍵性革新或推展新技術(shù)存有卓越成績的獎勵1000元。

(五)存有以下情形之一的，給與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人行政處罰。

1.沒秉持“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”原則的單位行政處罰1000元罰款，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給與警告、撤職的處分。

2.預(yù)防水措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)，探水眼沒按照有關(guān)設(shè)計施工的，單位罰款500元，個人罰款50元，并給與個人留礦查閱，例如存有下次給與辭退。

3.尋抽水記錄不全系列，設(shè)備管理不妥當(dāng)，現(xiàn)場牌板管理混亂的有關(guān)責(zé)任罰款100元。

4.沒非政府工人自學(xué)尋抽水措施單位有關(guān)負(fù)責(zé)人罰款50元。

5.尋抽水措施與現(xiàn)場情況不合乎的，有關(guān)責(zé)任人罰款100元。

6.對阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮的人員，對揭露謊報事故真相的人員，對安全監(jiān)察檢查人員展開喧嘩、毒打及借故展開恐嚇的人員辭退處分。

7.撰寫尋抽水措施不及時的，有關(guān)負(fù)責(zé)人罰款100元。

8.現(xiàn)場情況有變的沒及時匯報的人員，罰款100元。

9.地測預(yù)防水科科負(fù)責(zé)管理安全獎罰的考核工作，安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理獎金的審核派發(fā)和罰款的沒收工作。礦井一隊(duì)黨風(fēng)建設(shè)制度礦井一隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,維持黨員干部清政清正廉潔,特制訂

黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。

1、黨支部對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨支部書記就是本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第

一責(zé)任者,隊(duì)干、黨支部委員對分管范圍黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家、上級黨政非政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,率先垂范廉潔自律、

以身作則。

3、深入細(xì)致非政府黨員、隊(duì)干自學(xué)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),狠抓共產(chǎn)主義理想信念教育,提升政治思想

素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變能力。

4、秉持和健全民主集中制,班子內(nèi)部必須充分發(fā)揚(yáng)民主,關(guān)鍵性問題由黨政聯(lián)席會集體探討

同意,加深班子團(tuán)結(jié)一致。

5、秉持隊(duì)務(wù)官方,凡是牽涉員工切身利益的問題、本單位關(guān)鍵性同意、關(guān)鍵工作和公司規(guī)

的定的隊(duì)務(wù)官方項(xiàng)目都必須按時向員工官方,自覺拒絕接受員工監(jiān)督。

6、秉持民主生活會制度,每半年舉行一次班子民主生活會,努力做到會前準(zhǔn)備充分,會上暢所

欲言,開展批評與自我批評,推動班子閉結(jié)。

7、不搞不實(shí)工資、不克扣侵吞員工資、不白條子付款、不私設(shè)小金庫,自建資金采用必

須經(jīng)民管會探討,推行三人經(jīng)辦。

8、深入細(xì)致搞好一封信到訪工作,對員工反應(yīng)的違紀(jì)問題高度重視,立即嚴(yán)肅查處,并按規(guī)定向上級

黨組織和有關(guān)部門匯報。

9、創(chuàng)建關(guān)鍵性事項(xiàng)匯報制度,黨員、隊(duì)干活存有紅百團(tuán)圓等關(guān)鍵性事項(xiàng)必須向黨支部報告,不許

大操大辦、不許堅(jiān)信封建迷信、不許參予賭搏。

10、強(qiáng)化經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,每季度對黨風(fēng)廉政建設(shè)展開一次送檢,半年展開一次分析,

全年展開一次全面檢查總結(jié),把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。安全監(jiān)理部內(nèi)部考核制度安全監(jiān)理部內(nèi)部考核制度

為了提升安全監(jiān)理人員的個人素質(zhì)及工作能力，實(shí)事求是地辨認(rèn)出安全監(jiān)理人員工作的長處、短處，把握住每一位安全監(jiān)理人員的實(shí)際工作狀況，對于存有突出貢獻(xiàn)和存有創(chuàng)新能力的安全監(jiān)理人員給與工作調(diào)動以及賴尼萊、晉升提供更多客觀可信的依據(jù)，以確保安全監(jiān)理工作的平衡發(fā)展市場需求，根據(jù)公司規(guī)定和監(jiān)理部實(shí)際情況，特制訂監(jiān)理人員考核管理制度：

一、考核的內(nèi)容：

按照公司規(guī)定考核分兩大項(xiàng)，安全監(jiān)理本項(xiàng)目部的考核(70分后)與公司考核(30分后)結(jié)合。(總分100分后)具體內(nèi)容對安全監(jiān)理人員的日常工作和考試成績作出測評，考核的總成績一律在公司人力資源部備案，做為人才甄選和加薪的重要依據(jù)。

二、公司考核內(nèi)容具體內(nèi)容按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)建議實(shí)行。

三、安全監(jiān)理項(xiàng)目考核內(nèi)容：

安全監(jiān)理項(xiàng)目部考核總共分成四項(xiàng)：

第一項(xiàng)：業(yè)務(wù)考試(40)分后，考試內(nèi)容主要由《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全操作規(guī)程》以及《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為依據(jù)，由安全監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目部當(dāng)月印發(fā)的考試培訓(xùn)計劃制訂統(tǒng)一試卷，推行月底統(tǒng)一考試。

第二項(xiàng)：勞動紀(jì)律(10分后)

存有以下情形之一的每次甩1分后。

1、不順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，工作懶散，工作期間擅離職守、空崗、睡崗、不履行職責(zé)者，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的除按照規(guī)定處置外，每次甩當(dāng)月考核分后1分后。

2、耽誤：所指未按規(guī)定時間達(dá)至工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));耽誤30分鐘以內(nèi)的，耽誤30分鐘以上的甩半天基本工資;耽誤一小時的甩全天工資，并每次上交當(dāng)月考核分后1分后。

3、曠工：指提早返回工作崗位上班;曠工3分鐘以內(nèi)，30分鐘以上按曠工半天處置。并每次上交當(dāng)月考核分后1分后。

4、開會討論期間不許交頭接耳，大聲嬉笑，不許抽煙，不許隨地吐痰，按順序講話，開會討論期間手機(jī)必須陽入至震動狀態(tài)，例如存有違反者每次甩當(dāng)月考核1分后。

5、工作時間嚴(yán)禁打麻將、打牌、串崗聊天等搞與工作毫無關(guān)系的事情。例如存有違反者每次甩當(dāng)月考核分后1分后。

6、出席公司非政府的會議、培訓(xùn)、自學(xué)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，例如有事告假的，必須提早向組織者或帶隊(duì)者告假。在規(guī)定時間內(nèi)比伯縣或曠工的，視作曠工并記月考核1分后。

7、嚴(yán)格執(zhí)行不好告假、銷假制度，告假出外應(yīng)當(dāng)向主要負(fù)責(zé)人流淚告假事由，出外歸屬于澄清向負(fù)責(zé)人及時知會，并銷假，凡違反規(guī)定者每次甩當(dāng)月考核分后1分后。

第三項(xiàng)：犯罪行為培養(yǎng)(10分后)

存有以下情形之一的每次甩1分后。

1、下班期間必須穿公司派發(fā)的統(tǒng)一服裝，不尼查、長發(fā)違反規(guī)定者每次甩當(dāng)月考核分后1分后。

2、入井前8小時內(nèi)不得飲酒或酒后入井，每辨認(rèn)出一次甩當(dāng)月考核分后1分后。

3、宿舍內(nèi)部科東俄大聲罵人，影響別人歇息，自己分管的物品(筆、本盥洗用品)不轉(zhuǎn)回亂扔隨地，下班后應(yīng)當(dāng)將自己的被褥夾入整齊，安頓整潔，分管區(qū)域衛(wèi)生沒垃圾。違反規(guī)定者每辨認(rèn)出1次，甩當(dāng)月考核分后1分后。

4、在礦區(qū)奔跑時，應(yīng)當(dāng)2人一排排、3人大小不等，例如違反規(guī)定者每次甩當(dāng)月考核分后1分后。

5、不得和被監(jiān)管人員勾肩搭背，稱兄道弟，拒絕接受施工方招待、禮金、物品、車輛違反規(guī)定者每次甩當(dāng)月考核分后1分后。

6、日常歇息期間不得散步不實(shí)信息，搞出單一制，公山頭，搞出有利于團(tuán)結(jié)一致因素，例如辨認(rèn)出違反規(guī)定者除按照有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，每次甩當(dāng)月考核分后1分后。

7、監(jiān)理人員必須敬重領(lǐng)導(dǎo)，愛惜同志，搞好團(tuán)結(jié)，對于至本監(jiān)理部檢查的上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)采用不好文明用語，凡辨認(rèn)出違反規(guī)定者每次甩當(dāng)月考核分后1分后。

第四項(xiàng)：隱患排查與處置(10分后)

1、入井期間不得和工人出現(xiàn)大吵大鬧，影響礦方管理人員工作，與其聊天，閑扯，違反規(guī)定者每辨認(rèn)出1次甩當(dāng)月考核分后1分后。

2、監(jiān)理員每天應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定深入細(xì)致核對巡查記錄單，旁站記錄單，核對應(yīng)當(dāng)字跡工整，核對確切，對于不深入細(xì)致核對違反規(guī)定者每辨認(rèn)出1次甩當(dāng)月考核分后1分后。

3、入井巡查時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定路線奔跑，深入細(xì)致檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題，對于不管事，無賴，不履行職責(zé)者每辨認(rèn)出1次甩當(dāng)月考核分后1分后。

4、監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行公司井下工時審查制度，對于超過沒工時建議和弄虛作假者除按照公司管理制度處置外，每辨認(rèn)出1次甩當(dāng)月考核分后1分后。

5、隱患的排查應(yīng)當(dāng)按時核對臺賬，依照誰檢查誰復(fù)查的原則及時滑動消號，凡辨認(rèn)出不及時核對隱患滑動臺賬，不深入細(xì)致復(fù)查，假滑動者每辨認(rèn)出1次除按照公司規(guī)定處置外，每辨認(rèn)出1次甩當(dāng)月考核分后1分后。

6、隱患排查應(yīng)當(dāng)符合實(shí)際，確保真實(shí)、有效率，對于就是真隱患每辨認(rèn)出1條扣當(dāng)月考核分后1分后。

以上各項(xiàng)管理制度安全監(jiān)理項(xiàng)目部所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，并根據(jù)安全監(jiān)理部實(shí)際情況隨時嵌入條款，第二、三、四各條款處罰率為大于50%(含50%)者本月予以出席月底考核。

四、為了并使考核公平合理的展開，考核者必須嚴(yán)格遵守以下原則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀測至的具體內(nèi)容事實(shí)作出評價。

(2)必須消解對被考核者的發(fā)優(yōu)越感、同情心等仇恨，確定對上、對下的各種疑慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。

(3)考核者應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己做出的評價結(jié)論，對被考核者展開揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

(4)介紹被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。

附注：為了整體提升安全監(jiān)理人員的創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新意識，并使安全監(jiān)理更好的為煤礦的安全生產(chǎn)服務(wù)和公司的發(fā)展市場需求，對在日常工作和公司整體規(guī)劃整體表現(xiàn)出色或?yàn)榘踩O(jiān)理發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的安全監(jiān)理人員特制訂技術(shù)創(chuàng)新減分獎，只要對有利于本安全監(jiān)理部工作方法和公司發(fā)展方向明確提出有效率合理建議的安全監(jiān)理人員，一經(jīng)接納立即呈報公司審核并給與重獎。機(jī)電事故分析查案制度機(jī)電事故分析查案制度

1．據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》以及《黃玉川煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法》的規(guī)定，為強(qiáng)化我礦機(jī)電、運(yùn)輸事故管理，確保機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2．凡礦屬于各單位，在生產(chǎn)、施工過程中出現(xiàn)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)按本辦法有關(guān)規(guī)定展開備案、調(diào)查、分析、處置、統(tǒng)計數(shù)據(jù)和報告。因機(jī)電、運(yùn)輸事故，導(dǎo)致人身死傷時，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定處置、呈報，因其它災(zāi)害事故導(dǎo)致的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備損毀，不做為機(jī)電、運(yùn)輸事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

3．機(jī)電、運(yùn)輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時間，導(dǎo)致?lián)p失的程度和性質(zhì)，分成通常事故、重大事故和特大事故三種。

3.1、通常事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬元（含50萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在6-30小時（含30小時）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在8-36小時（含36小時）。

3.2、重大事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬元（含100萬元）；全系列礦井影響生產(chǎn)在30-54小時（含54小時）；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在36-64小時（含64小時）。

3．3、特大事故：導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上；全系列礦井影響生產(chǎn)在54小時以上；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)64小時以上。

4、機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)后，出現(xiàn)事故的單位必須立即向礦生產(chǎn)指揮中心、機(jī)電動力部及百蕊草環(huán)部報告，出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故，安健環(huán)部必須向公司安健環(huán)部報告。

5、機(jī)電、運(yùn)輸事故出現(xiàn)后，必須按事故情況分別展開查案，分析并作出適當(dāng)?shù)奶幹谩?/p>

（1）通常機(jī)電運(yùn)輸事故由機(jī)電動力部經(jīng)理、各隊(duì)隊(duì)長非政府分析查案，將處理結(jié)果報礦有關(guān)部門。

（2）關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故由礦機(jī)電副礦長、副總工程師非政府有關(guān)單位人員分析查案，將處理結(jié)果報公司。

（3）空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故及人生傷亡事故，由公司安健環(huán)部非政府有關(guān)單位分析查案，并作出處置，按有關(guān)規(guī)定呈報。

6、所有干部工人在事故出現(xiàn)后都必須實(shí)事求是提供更多有關(guān)情況，嚴(yán)禁謊報、基本建設(shè)事故情節(jié)，嚴(yán)禁隨意改動事故現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)，以免給事故分析查案導(dǎo)致困難。

7．事故現(xiàn)場人員必須如實(shí)充分反映事故經(jīng)過，嚴(yán)禁假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)。

8、對機(jī)電運(yùn)輸事故的查案分析必須努力做到“四不放過”。即為事故出現(xiàn)的原因拿不出不放過，事故的責(zé)任者不明晰不放過，沒有厘定防治此類事故的防范措施不放過，對事故責(zé)任者沒明確提出處理意見和事故責(zé)任者及群眾沒受教育不放過。

9．對事故責(zé)任單位和責(zé)任人必須根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)酌定和導(dǎo)致的后果，給與通報批評、罰款、行政處分，以至追責(zé)刑事責(zé)任。

10．罰款行政處罰標(biāo)準(zhǔn)：通常機(jī)電運(yùn)輸事故，酌情罰事故單位100—1000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)30—200元，罰事故輕易責(zé)任人30—500元；關(guān)鍵性機(jī)電運(yùn)輸事故，酌情罰事故單位500—10000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)200—1000元，罰事故輕易責(zé)任人500—1000元；空難事件機(jī)電運(yùn)輸事故的行政處罰，根據(jù)輕易經(jīng)濟(jì)損失按照事故查案結(jié)果，由機(jī)電動力部同意。對于不如實(shí)充分反映事故經(jīng)過，假造事故現(xiàn)場、謊報捏造事故情節(jié)者，必須加倍行政處罰。

11．出現(xiàn)事故后，必須將事故情況及時在調(diào)度會上通報，以便其它單位共同拒絕接受教訓(xùn)。

12．機(jī)電運(yùn)輸事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)表明：

⑴設(shè)備故障停機(jī)率為=設(shè)備故障停機(jī)時間/（運(yùn)轉(zhuǎn)時間+故障停駛時間）×100%（時間單位均為臺時）

⑵影響產(chǎn)量=單位時間平均值實(shí)際產(chǎn)量×影響時間

⑶輕易損失價值：即為復(fù)原損毀設(shè)備消耗的人工、材料及配件費(fèi)用，或重置設(shè)備價格。

⑷設(shè)備事故率=設(shè)備事故影響當(dāng)期產(chǎn)量/當(dāng)期計劃產(chǎn)量×100%

⑸主要設(shè)備事故頻率=主要生產(chǎn)設(shè)備全年出現(xiàn)事故次數(shù)/全年主要生產(chǎn)設(shè)備停下臺班數(shù)。供水救人系統(tǒng)措施1、強(qiáng)化供水救人系統(tǒng)專職保護(hù)、修理人員對供水救人系統(tǒng)、管路及其附屬設(shè)施日常檢查工作，根據(jù)故障大小實(shí)行存有針對性的處置措施，嚴(yán)禁延期。

2、系統(tǒng)故障較小，例如只是管路輕微的走、冒著、幾滴、漏及更改接點(diǎn)、管件、分支閥門等，修理作業(yè)對系統(tǒng)影響較小時，現(xiàn)場采取措施立即展開處置。

3、系統(tǒng)故障很大，例如須要斷裂管路更改管路、主閥門等，可以影響系統(tǒng)的正常供水，則必須制訂、審核施工安全措施，同時通告與供水救人系統(tǒng)有關(guān)的受到影響單位。(突發(fā)性情況除外)

4、系統(tǒng)故障處置時，必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式，抓緊時間施工，盡量延長影響時間。嚴(yán)格遵守如下操作程序：停用閥門→抽水閥門→斷管修理→排灌→質(zhì)量送檢→供水試驗(yàn)及排放量水→恢復(fù)正常系統(tǒng)供水。

5、在暫停供水救人系統(tǒng)供水時，必須事先與礦調(diào)度和受到影響各改采、鑿面老爹人員、安監(jiān)人員聯(lián)系不好后，方可施工。

6、在修理處置供水管路故障時，必須先關(guān)上管路供水閥門抽水閥門后，方可斷裂管路，避免管內(nèi)“殘壓”傷人。修理作業(yè)順利完成后，必須送檢施工質(zhì)量，同時必須展開供水試驗(yàn)和排放量水，以保證供水救人系統(tǒng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并確保供水水質(zhì)。

7、在故障處置期間一旦出現(xiàn)異常情況，例如井下發(fā)生災(zāi)害事故，保護(hù)、修理人員必須立即恢復(fù)正常供水救人系統(tǒng)，以保證隨時能向?yàn)?zāi)區(qū)落水員工提供更多飲用水和營養(yǎng)液。

8、每次故障處置后，保護(hù)、修理人員必須及時搞好故障處置記錄。

9、為提升故障處置工作快速反應(yīng)速度，保護(hù)、修理人員必須在井底中央水泵房、東西風(fēng)井倉庫等處儲備一些修理工作所需的管件、快速接點(diǎn)、螺絲等材料，這些材料為供水救人系統(tǒng)專用，嚴(yán)禁挪作他用?？諝鈮嚎s機(jī)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司檢查指導(dǎo)工作!我就是空氣壓縮機(jī)司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、有關(guān)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟識《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格遵守《機(jī)電安全技術(shù)操作規(guī)程》，嚴(yán)格遵守《煤礦職工行為規(guī)范》。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握空氣壓縮機(jī)的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識空氣壓縮機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、操作方式、保護(hù)等方面的科學(xué)知識。

3、分擔(dān)井下風(fēng)動工具及壓風(fēng)打火用風(fēng)任務(wù)。

4、按時巡查，搞好日常維修保養(yǎng)工作。

5、搞好各項(xiàng)記錄，做好設(shè)備及工作場所文明衛(wèi)生。

三、設(shè)備的敘述

空壓機(jī)機(jī)房現(xiàn)有三臺北京大寨牌SA160A系列雙螺旋桿式空壓機(jī)，排氣量27.6m3/min，額定/最小排氣壓力：0.8/0.85Mpa，電機(jī)功率160kw，日常兩用一備。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→現(xiàn)場交接班→交接班時共同巡回檢查→核對交接班記錄→巡查檢查空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)→核對運(yùn)轉(zhuǎn)記錄→現(xiàn)場交接班。

五、危險源預(yù)控管理

1、危險源存有的主要項(xiàng)目

1)精神狀況不佳，勞保用品佩戴不齊全。

2)特定工種人員未獲得《操作證》，上崗作業(yè);未經(jīng)安全培訓(xùn)，并無《安全工作資格證書》上崗作業(yè)。

3)作業(yè)范圍附近存有核爆危險的氣體和易燃物品，未經(jīng)處置，擅自開機(jī)。未收到暫停命令，擅自暫停甩風(fēng)機(jī)。

4)毀壞安全警告標(biāo)志、柵欄等，亂跑亂跑，瓦解崗位。

5)電器設(shè)備漏電、翹起旋轉(zhuǎn)和傳動部位維護(hù)不全系列。

2、消解危險源的方法措施

1)強(qiáng)化勞動紀(jì)律，不得煩躁作業(yè)、違章作業(yè)、無牌上崗。

2)按規(guī)定佩戴勞動保護(hù)用品。

3)與磁鐵設(shè)備維持安全距離。

4)檢查旋轉(zhuǎn)、傳動部位保護(hù)裝置，保證較完整。

5)時刻觀測設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即停機(jī)處置并匯報。設(shè)備常用的故障處置1、空氣過濾器阻塞處置方法：打掃或更改空氣過濾器,環(huán)境惡劣,懇請安裝進(jìn)度表過濾器。

2、壓力保持閥動作不當(dāng)處置方法：拆除后檢查閥座及止回閥閥片與否磨損，例如磨損更改，例如彈簧煩躁則更改彈簧。

七、崗位精細(xì)化管理建議及標(biāo)準(zhǔn)

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，排氣壓力符合規(guī)定。

2、作業(yè)范圍附近并無核爆危險的氣體和易燃物品。

3、甩風(fēng)機(jī)機(jī)各部件相連接較完整，電機(jī)并無異常，供電系統(tǒng)較完整、機(jī)身并無漏油、操作系統(tǒng)靈敏。

4、區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔干凈。

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、事故出現(xiàn)后，應(yīng)立即在班組長的統(tǒng)一指揮下，首先營救傷員瓦解現(xiàn)場危險區(qū)，同時收到呼救聲，并由文化素質(zhì)訓(xùn)練的工人頒布打火脫離險境，展開心肺衰退、止痛、縫合、骨折緊固及運(yùn)送傷員等。

2、對昏迷不醒的傷員：先衰退后運(yùn)送;對病變的傷員：先治血后運(yùn)送;對骨折的傷員：先緊固后運(yùn)送。

3、在救護(hù)過程中應(yīng)當(dāng)搞好記錄，在傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)院時，應(yīng)當(dāng)由醫(yī)生押解或由介紹情況的工人押解，并向醫(yī)院陳述事故及救治經(jīng)過。

九、事故案例敘述

1、某礦“1.10“空氣壓縮機(jī)氣缸核爆事故

事故經(jīng)過：

1962年1月10日，某礦二井地面壓縮機(jī)東站5號機(jī)組氣缸核爆。

事故原因就是：壓縮機(jī)油閃點(diǎn)只有170℃，超過沒規(guī)程建議，《煤礦安全規(guī)程》第四百三十八條規(guī)定“空氣壓縮機(jī)必須采用閃點(diǎn)不高于215℃的壓縮機(jī)油。員工安全意識淡漠，采用不合格材料、配件。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消解安全生產(chǎn)中存有的人的不能安全因素。防范措施：

1)強(qiáng)化職工安全教育，強(qiáng)化物資管理，不得采用不合格產(chǎn)品。

2)強(qiáng)化勞動紀(jì)律，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，強(qiáng)化設(shè)備巡查、檢查。

3)嚴(yán)苛全面落實(shí)安全規(guī)章制火工品領(lǐng)有用制度第一條放炮員上崗步入火工庫，并按照火工用品的領(lǐng)料單刷卡申領(lǐng)火工品。

第二條炸藥和雷管分別上裝在木制的或其它絕緣材料制作的專用箱內(nèi)。

第三條滅火雷管箱要鎖上，鑰匙由放炮員隨身攜帶。

第四條隨身攜帶滅火材料的人員乘坐車輛時，其他人員嚴(yán)禁乘座。

第五條工作面采用火工品必須嚴(yán)格執(zhí)行本工作面《作業(yè)規(guī)程》。

第六條當(dāng)值采用余下火工品必須由放炮員及時送至火工庫，并辦理不好星毛相關(guān)手續(xù)。工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度為了科學(xué)地管理不好工作面設(shè)備，并使工作面設(shè)備檢修維修保養(yǎng)工作存有非政府、存有計劃、存有原則、存有標(biāo)準(zhǔn)、存有規(guī)程地展開，以達(dá)至設(shè)備的使用壽命短、綜合效能低和適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展須要的目的，特制訂本制度。

第一條紙盒機(jī)組的分割：

1、采煤機(jī)紙盒機(jī)組：由生產(chǎn)班的煤機(jī)司機(jī)及檢修班的煤機(jī)維修工共同組成，負(fù)責(zé)管理采煤機(jī)及其附屬裝置的檢查注油、套管各部螺栓、更改截齒、確定設(shè)備故障及設(shè)備較完整等檢查保護(hù)工作。

2、液壓支架紙盒機(jī)組：由生產(chǎn)班的支架工及檢修班的支架維修工共同組成。生產(chǎn)班支架工主要負(fù)責(zé)管理支架的正常采用，以及處置一些生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障和問題;檢修班支架維修工主要負(fù)責(zé)管理支架的較完整、修理及維修保養(yǎng)。

3、刮板輸送機(jī)紙盒機(jī)組：由生產(chǎn)班的刮板輸送機(jī)司機(jī)、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)司機(jī)及檢修班的維修工共同組成。負(fù)責(zé)管理各臺刮板輸送機(jī)的采用、修理、維修保養(yǎng)和排除故障等工作。

4、膠帶輸送機(jī)紙盒機(jī)組：由生產(chǎn)班的膠帶輸送神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條對本隊(duì)的安全、生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，非政府本隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。

第二條強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)，介紹員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，狠抓全隊(duì)精神文明建設(shè)。

第三條團(tuán)結(jié)一致全隊(duì)人員，充分發(fā)揮各副職的促進(jìn)作用，積極主動接納員工合理化建議，根據(jù)本隊(duì)實(shí)際，合理調(diào)配勞動非政府，努力做到分工明晰，班干團(tuán)結(jié)一致，勞動非政府合理。

第四條全面落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)苛按照制度檢查考核，狠抓事故分析處置工作。

第五條合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎金，工資獎金分配努力做到官方透明化，彰顯“多勞多得”的原則。

第六條經(jīng)常檢查各種材料消耗情況，狠抓雙增雙節(jié)，修舊利廢、廢舊F83E43Se工作，保證各種消耗不少于計劃。

第七條每月舉行一次領(lǐng)導(dǎo)班子可以、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會及員工大會，及時研究總結(jié)布置各項(xiàng)任務(wù)，化解有關(guān)問題。

第八條通過合理非政府生產(chǎn)，按時順利完成礦下發(fā)年度、月度安全生產(chǎn)任務(wù)。車集煤礦通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部市場運(yùn)轉(zhuǎn)辦法為確保內(nèi)部市場管理工作順利進(jìn)行，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部市場的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，規(guī)范內(nèi)部市場體系創(chuàng)建，確保內(nèi)部市場科學(xué)、規(guī)范運(yùn)作，特制訂本辦法。

1、目的

實(shí)行內(nèi)部市場化管理，超越傳統(tǒng)的單一行政管理機(jī)制，通過導(dǎo)入價格機(jī)制，在區(qū)隊(duì)、班組及個人間，構(gòu)成三級市場主體，相互之間有償服務(wù)，公平交易，從而調(diào)動各級人員工作積極性和創(chuàng)造性，最終同時實(shí)現(xiàn)降低成本，提高效益的目的。

2、非政府體系

附于：內(nèi)部市場管理非政府體系圖

2.1設(shè)立內(nèi)部市場管理小組

組

短：隊(duì)

短

書

記

副主任：所有副隊(duì)長

成

員：技術(shù)員

核算員

材料員

雜工班班長

通風(fēng)班班長

放炮

班班長

儀修班班長

庫房材料管理員

職

責(zé)：負(fù)責(zé)管理全隊(duì)內(nèi)部市