機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度（2021）范文1篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度（2021）范文1篇合輯機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度（2021）1、為強(qiáng)化公司機(jī)電設(shè)備管理，保證機(jī)電設(shè)備正常有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)所有機(jī)電設(shè)備推行包機(jī)管理、責(zé)任至人，特制訂本制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹塔內(nèi)部管理。

3、機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理公司機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。

4、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理公司機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。

5、采用單位機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備包機(jī)任務(wù)的分配與管理，并負(fù)責(zé)管理包機(jī)責(zé)任制的全面落實(shí)與監(jiān)督管理工作。

6、設(shè)備包機(jī)人負(fù)責(zé)管理所紙盒設(shè)備的檢修保護(hù)及故障處置。

7、各區(qū)隊(duì)針對(duì)本區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備及保護(hù)、操作方式人員的實(shí)際情況，合理分配，機(jī)電設(shè)備全部責(zé)任至人。

8、機(jī)電科統(tǒng)一制作“設(shè)備包機(jī)責(zé)任牌”印發(fā)至區(qū)隊(duì)。由區(qū)隊(duì)如實(shí)核對(duì)后緊固在設(shè)備適度部位?！霸O(shè)備包機(jī)責(zé)任牌”內(nèi)容包含設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、采用地點(diǎn)、用途及包機(jī)人員姓名等。

9、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，包機(jī)保護(hù)人員應(yīng)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)展開處置，例如發(fā)生的故障很大，應(yīng)立即通告機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員至現(xiàn)場(chǎng)幫助處置。

10、設(shè)備包機(jī)的主要內(nèi)容為：紙盒安全運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒設(shè)備較完整、紙盒保護(hù)檢修。

11、包機(jī)人員必須努力做到“三懂得”，即為懂得操作規(guī)程，懂得設(shè)備性能，懂得設(shè)備原理，“四可以”即為可以操作方式，可以維修保養(yǎng)，可以維修，可以推論和處置故障、事故。

12、包機(jī)人員應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行“四汪”，即為嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

13、本辦法自印發(fā)之日起起至繼續(xù)執(zhí)行，以前與此相沖突的有關(guān)規(guī)定自行中止。

14、本辦法解釋權(quán)歸千樹塔煤礦機(jī)電科。保管員管理制度（礦山急救大隊(duì)）保管員管理制度(礦山急救大隊(duì))

一、保管員應(yīng)當(dāng)維持高度的警惕性和勤政的組織紀(jì)律性，固守工作崗位，服從分配，努力做到隨叫隨到。

二、保管員必須根據(jù)實(shí)際情況和各類裝備、設(shè)備、器材的性質(zhì)、

用途、類型分別建立相應(yīng)的明細(xì)賬厚和標(biāo)牌，保證賬、物、卡吻合。

三、保管員必須嚴(yán)苛按照裝備庫(kù)房管理規(guī)定展開日常操作方式，對(duì)當(dāng)日出現(xiàn)的出入庫(kù)事項(xiàng)必須及時(shí)備案，并展開微機(jī)管理。

四、深入細(xì)致清點(diǎn)入庫(kù)裝備、設(shè)備的數(shù)量，并檢查不好裝備、設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量，努力做到數(shù)量、規(guī)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量較完整，服務(wù)設(shè)施齊全。

五、物品出庫(kù)，領(lǐng)有用人須要核對(duì)《材料領(lǐng)用單》，保管員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致錄入領(lǐng)用單上的時(shí)間、品名、規(guī)格、數(shù)量與否與實(shí)物相一致，并查閱審核人與否蓋章，錄入有誤后出庫(kù)。

六、庫(kù)房救援裝備必須排序整齊有序，裝備之間存有間距，大件成事，小件成方，矮件成堆放置。標(biāo)牌必須顯眼，易于辨識(shí)辨識(shí)。

七、例如碰到應(yīng)急領(lǐng)有用裝備時(shí)，領(lǐng)有用人應(yīng)用領(lǐng)域電話呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，保管員核實(shí)后方可以辦理出庫(kù)事宜，但事后領(lǐng)有用人須補(bǔ)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)并處設(shè)保管員。

八、保管員調(diào)動(dòng)或辭職前，首先必須辦理賬目轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。建議逐項(xiàng)錄入，例如存有緊缺，必須限期查清后，方可轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交雙方及部門主管等人員必須蓋章證實(shí)。通防討論會(huì)制度（2021編制工作）一、每月的月末由礦總工程師招集通防專業(yè)工程技術(shù)人員、通防工區(qū)及礦其他部門有關(guān)管理人員,舉行一次通防討論會(huì)。

二、通防討論會(huì)的主要內(nèi)容：

1、本月通防工作總結(jié)。由通防專業(yè)負(fù)責(zé)人，通防工區(qū)區(qū)長(zhǎng)對(duì)本月通防工作展開全面總結(jié)，全面落實(shí)本月通防工作計(jì)劃的順利完成情況，找到存有的問題和解決辦法。

2、明確提出下月的通防工作計(jì)劃和順利完成措施。重點(diǎn)對(duì)瓦斯管理、綜合防塵、通風(fēng)系統(tǒng)管理等管理重點(diǎn)做出詳盡的計(jì)劃，計(jì)劃必須落實(shí)到人，限期完成。

3、礦總工程師根據(jù)下月礦井生產(chǎn)和通風(fēng)狀況，重點(diǎn)對(duì)通防隱患、瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)以及通防質(zhì)量合格等關(guān)鍵性問題并作具體內(nèi)容部署，對(duì)通防隱患明確提出整改意見，隱患自查必須落實(shí)到人，限期自查。

三、每次舉行通防討論會(huì)，都必須由通防科搞好記錄，記錄內(nèi)容包含會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席會(huì)議人員、參會(huì)人員刊登的意見，特別就是關(guān)鍵性隱患的處理意見等必須記錄詳盡，構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。

四、創(chuàng)建通防討論會(huì)管理檔案，對(duì)會(huì)議紀(jì)要實(shí)行電子和文字兩種方式檔案?jìng)洳?，由通防科?fù)責(zé)管理。

五、生產(chǎn)情況存有變化時(shí)，必須對(duì)會(huì)議中明確提出的計(jì)劃及時(shí)作出適度的調(diào)整，滿足用戶生產(chǎn)、通風(fēng)的須要。

六、通防討論會(huì)中作出的重點(diǎn)計(jì)劃、工程須要調(diào)整時(shí)，必須及時(shí)呈報(bào)礦總工程師。

七、與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)出席會(huì)議，嚴(yán)禁無故缺席，否則必須向礦總工程師告假。無故缺席或?qū)е掠绊懙?，每次罰款50～100元。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦救護(hù)隊(duì)汽車司機(jī)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條必須踐行“安全第一”的思想，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守《道路交通法規(guī)》，切實(shí)做好三檢(空車前、行車中、收車后)的檢查工作，并使車輛的技術(shù)狀況經(jīng)常保持良好狀態(tài)，保證行車安全。

第二條必須強(qiáng)化組織紀(jì)律性，服從組織分配。深入細(xì)致搞好空車前的準(zhǔn)備工作工作，經(jīng)常維持車輛清潔衛(wèi)生，繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)準(zhǔn)確無誤。

第三條值守司機(jī)必須固守工作崗位，不耽誤，曠工、不擅離職守、串崗、不許飲酒上崗。

第四條值守司機(jī)同中隊(duì)值守隊(duì)24小時(shí)晝夜值守，聽見事故警鈴時(shí)必須一腳摘掛，指揮員發(fā)布命令方可空車。值守司機(jī)必須對(duì)值守車輛展開嚴(yán)苛檢查，努力做到三足(汽油肢，機(jī)油肢、水足)，四揀(不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電)。.

第五條增派處置事故高速行駛途中在確保安全的情況下必須極速高速行駛，抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，沒指揮員的命令嚴(yán)禁擅自離開。

第六條值守司機(jī)必須按時(shí)交接班，經(jīng)常保摶車庫(kù)，車內(nèi)外衛(wèi)生及值班室的衛(wèi)生?？諌簷C(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、操作者必須熟識(shí)空壓機(jī)的工作原理、機(jī)器結(jié)構(gòu)性能及電氣原理。

2、空壓機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗，不得無牌

開機(jī)。

3、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。固守工作崗位，精力分散，深入細(xì)致操作方式，不耽誤、不曠工。

4、當(dāng)值司機(jī)在開機(jī)前，應(yīng)當(dāng)檢查空壓機(jī)各部零件，與否收緊和缺件，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理后方能夠開機(jī)。

5、班中不得他人替補(bǔ)開機(jī)，閑人嚴(yán)禁在機(jī)房逗留及出入。機(jī)房不得雜物堆滿。

6、搞好空壓機(jī)的修理，維修保養(yǎng)，努力做到有備無患。存有問題及時(shí)匯報(bào)。

7、空壓機(jī)的安全閥應(yīng)當(dāng)經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

8、班中不得睡，根據(jù)情況隨時(shí)開?？諌簷C(jī)。

9、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志及各種記錄。

10、做好壓風(fēng)機(jī)房清潔衛(wèi)生，維持機(jī)身并無灰塵、并無油漬、地面并無雜物、材料放置整齊。電機(jī)車檢查試驗(yàn)制度電機(jī)車檢查試驗(yàn)制度1．接班人司機(jī)必須對(duì)機(jī)車展開檢查，先檢查停放與否標(biāo)準(zhǔn)，辨認(rèn)出隱患，及時(shí)處理。后查機(jī)車的燈、鈴、閘、聯(lián)結(jié)裝置和廢砂裝置，任何一項(xiàng)不正常時(shí)，都嚴(yán)禁采用該機(jī)車。2．當(dāng)司機(jī)室的頂棚、門和底盤、連接器、手閘、風(fēng)閘、撒沙裝置、白尾燈、照明燈、警笛、通訊裝置應(yīng)當(dāng)正常，在阻斷電動(dòng)機(jī)電源的情況下，旋轉(zhuǎn)控制器高速運(yùn)行手把和操作手把應(yīng)當(dāng)有效率，槍機(jī)可信，集電器跌宕起伏應(yīng)當(dāng)有效率。搞好接班人記錄。3．維修工每天必須對(duì)電機(jī)車展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，不得電機(jī)車母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。維修工深入細(xì)致并作檢查記錄。4．每年按時(shí)對(duì)電機(jī)車展開剎車距離試驗(yàn)，不合格的車輛不得采用。對(duì)電機(jī)車的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄不好，并核對(duì)試驗(yàn)報(bào)告。XX煤礦有毒氣體采樣化驗(yàn)管理制度XX煤礦有毒氣體采樣化驗(yàn)管理制度

我礦自然發(fā)怒等級(jí)為四級(jí)，各煤層均為自然發(fā)怒煤層。為了避免煤層自然發(fā)怒隱患及煤層自然災(zāi)害事故的出現(xiàn)，強(qiáng)化礦井氣體采樣化驗(yàn)管理工作，特制訂《XX煤礦有毒氣體采樣化驗(yàn)管理制度》，懇請(qǐng)有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

一、氣體采樣管理

1、氣體采樣工具及裝備的搭載必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的建議。入井前必須檢查采樣工具較完整，采樣球、球膽不漏氣，數(shù)量充裕。

2、抵達(dá)采樣地點(diǎn)后，觀測(cè)采樣地點(diǎn)頂板較完整情況，然后按規(guī)定檢查各種有害有毒氣體濃度。

3、采樣時(shí)，關(guān)上A65T32Km，上等變頭，用采樣球取出采樣管及中的氣體，沖洗球膽。然后展開采樣工作。

4、采樣工作順利完成后，用夾子卡住球膽進(jìn)氣口使之不漏氣，然后記錄該地點(diǎn)名稱、瓦斯?jié)舛?、采樣時(shí)間、溫度、采樣人姓名，并標(biāo)明密封風(fēng)向（內(nèi)漏或外漏）。

5、收集其它地點(diǎn)氣樣時(shí)，首先在該地點(diǎn)沖洗球膽，然后采氣樣，順利完成采樣工作后，記錄該地點(diǎn)名稱、瓦斯?jié)舛?、采樣時(shí)間、溫度、采樣人姓名等。

二、氣體化驗(yàn)管理

1、必須隨時(shí)檢查氣體化驗(yàn)藥品，如果藥品不合格必須立即更改。

2、更改化驗(yàn)藥品時(shí)，必須穿不好防水手套，再加不好藥品之后，應(yīng)用領(lǐng)域肥皂水沖洗手指，避免重毒。

3、高漲時(shí)必須達(dá)至標(biāo)定溫度后就可以展開下一步工作。

4、在活化藥品時(shí)必須按照標(biāo)定時(shí)間間隔更改活化紙條，直至滿足需要年才。

5、氣體化驗(yàn)操作過程中，對(duì)儀器的操作方式必須努力做到重拎鉗子、小心謹(jǐn)慎。

三、采樣地點(diǎn)規(guī)定

1、礦山急救中隊(duì)每月必須按采樣計(jì)劃建議定期對(duì)通往采空區(qū)內(nèi)的所有密封，礦井工作面隅角、尾排在，特定地點(diǎn)抽放鉆孔及其它蹊蹺播發(fā)熱點(diǎn)等展開采樣化驗(yàn)和觀測(cè)。

2、扣新茲自然發(fā)怒女性主義煤層的采空區(qū)瓦斯時(shí)，煤層氣管內(nèi)CO氣體采樣化驗(yàn)分析每周至少1次。當(dāng)發(fā)生自然發(fā)怒征兆時(shí)，應(yīng)立即暫停對(duì)存有自然發(fā)怒威脅區(qū)域的采空區(qū)煤層氣，并查明原因。

3、正在采礦的礦井工作面春早隅角、尾排在巷必須每周采樣化驗(yàn)一次；通往采空區(qū)內(nèi)的所有密封必須每旬采樣化驗(yàn)一次；采空區(qū)抽放鉆場(chǎng)及采空區(qū)密封抽放管必須每周采樣化驗(yàn)一次；對(duì)于其它蹊蹺播發(fā)熱點(diǎn)采樣化驗(yàn)根據(jù)實(shí)際情況展開采樣化驗(yàn)。

四、行政處罰規(guī)定

1、對(duì)井下氣體采樣化驗(yàn)工作弄虛作假，行政處罰主要責(zé)任者200元/次，并行政處罰救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各100元/次。

2、采樣化驗(yàn)地點(diǎn)未按照每月采樣化驗(yàn)計(jì)劃建議展開，即為缺樣。行政處罰救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各50元/處。

3、每月最后一天前必須基本建設(shè)次月的采樣化驗(yàn)計(jì)劃，用電子郵件發(fā)給救護(hù)隊(duì)，由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理。如果未按時(shí)傳送，行政處罰主要責(zé)任者20元/天。

4、采樣化驗(yàn)報(bào)告單必須經(jīng)通風(fēng)科、礦總工程師審查蓋章，由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。如果未審核蓋章，行政處罰救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各20元/次。

5、通風(fēng)科必須創(chuàng)建采樣化驗(yàn)管理臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)采樣地點(diǎn)依據(jù)每月采樣化驗(yàn)計(jì)劃，并且至少每周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一次。否則行政處罰主要責(zé)任者20元/次。

6、采樣化驗(yàn)報(bào)告單、采樣化驗(yàn)管理臺(tái)帳上存有顯著的錯(cuò)誤或數(shù)據(jù)相互不統(tǒng)一，行政處罰主要責(zé)任者10元/處。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)水泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條按水位變化情況及時(shí)上開、停在水泵，按水量大小情況停下水泵臺(tái)數(shù)。介紹每臺(tái)水泵的效率，多上開高效率泵，安全經(jīng)濟(jì)的順利完成任務(wù)。

第二條熟識(shí)水泵供電系統(tǒng)圖和設(shè)備原產(chǎn)，介紹系統(tǒng)電源情況和水泵運(yùn)轉(zhuǎn)方式。認(rèn)真執(zhí)行《操作規(guī)程》，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三條接中集中精力，做好水泵設(shè)備的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不得睡或干活與工作毫無關(guān)系的事。深入細(xì)致展開班中風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別，展開風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。

第四條運(yùn)轉(zhuǎn)中要按巡回檢查路線檢查，特別注意各部位的聲響、振動(dòng)、溫度、氣味以及儀表命令與否正常，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，例如存有處置沒法的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

第五條做好環(huán)境衛(wèi)生，看管不好保護(hù)工具、材料、配件及安全用具;

第六條深入細(xì)致核對(duì)各項(xiàng)記錄，有權(quán)婉拒違章統(tǒng)一指揮，設(shè)備檢修不合格有權(quán)婉拒環(huán)評(píng)，材料、配件、安全用具不合格有權(quán)婉拒采用。

第七條非有關(guān)人員嚴(yán)禁步入機(jī)房。出現(xiàn)事故及時(shí)處理匯報(bào)嚴(yán)禁謊報(bào)。機(jī)運(yùn)部交接班制度機(jī)運(yùn)部交接班制度

1.各崗位嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)交接班，努力做到單崗單交，雙崗雙交，上班不去，上一班不跑，雙方無法托人代交。

2.交接班時(shí)間：

早班：7：30中班：3：30夜班：11：30

交接班時(shí)間就可以提早（但不少于30分鐘）無法落后。

3.更替人員應(yīng)當(dāng)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和縣丞存有問題做好記錄，以便更替，屬于以下情況無法更替：

(1)分管區(qū)域衛(wèi)生不潔凈；

(2)工具不全系列；

(3)沒設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢查記錄；

(4)接班人員精神不振；

(5)正在處置緊急情況或事故。

4.雙方共同對(duì)設(shè)備，工具及轄下區(qū)域衛(wèi)生檢查，并無問題后在交班記錄上蓋章并標(biāo)明時(shí)間。

5.凡崗位存有問題無法交接班時(shí)，向機(jī)電調(diào)度匯報(bào)。

6.雙方一旦蓋章交接班后，接班人員必須對(duì)設(shè)備及存有問題全面負(fù)責(zé)管理。天聚富源煤業(yè)通風(fēng)設(shè)施管理制度天聚富源煤業(yè)通風(fēng)設(shè)施管理制度

1、強(qiáng)化礦井通風(fēng)設(shè)施管理，提升設(shè)施工程質(zhì)量.保證礦井有效率風(fēng)量率為在85%以上。

2、風(fēng)門、密封等通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置地點(diǎn)必須合理，質(zhì)量必須符臺(tái)《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議。

3、礦井通風(fēng)設(shè)施必須按標(biāo)準(zhǔn)建議上圖，建帳建卡，努力做到圖、帳、卡于井下實(shí)際吻合。

4、礦井必須構(gòu)筑可信的掌控風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗，入春早井之間和主要進(jìn)回巷之間的聯(lián)絡(luò)巷，必須砌筑永久性風(fēng)墻;須要采用的聯(lián)絡(luò)巷，必須短果2道正向永久風(fēng)門和2道逆向風(fēng)門。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)砌筑永久性風(fēng)墻，自行行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置水久風(fēng)門，永久風(fēng)門嚴(yán)禁多于兩道。非自動(dòng)風(fēng)門必須互相連鎖。

5、永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置，調(diào)節(jié)板有效率可信。拎風(fēng)門的永久風(fēng)窗嚴(yán)禁多于兩道。

6、永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面嚴(yán)禁大于原巷道的五分之四，其坡度不大于30°，呈圓形流線型。鄭煤集團(tuán)公司注重礦井防突避災(zāi)演練指導(dǎo)意見鄭煤集團(tuán)公司注重礦井防突避災(zāi)演練指導(dǎo)意見

一、總則

第一條為健全注重礦井防突技術(shù)體系，指導(dǎo)注重礦井煤與瓦斯注重演練方案制訂及演練活動(dòng)的積極開展，檢驗(yàn)“六大買盤系統(tǒng)”運(yùn)轉(zhuǎn)管理效果，提升注重礦井井下人員應(yīng)急買盤和應(yīng)急處理能力，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定，制訂《鄭煤集團(tuán)公司注重礦井防突避災(zāi)演練指導(dǎo)意見》。

第二條預(yù)防煤與瓦斯注重避災(zāi)演練(以下縮寫為“防突演練”)就是指集團(tuán)公司所屬注重礦井依據(jù)礦井應(yīng)急預(yù)案，演示應(yīng)付煤與瓦斯注重事故的活動(dòng)。

第三條注重礦井原則上每年至少積極開展一次礦井防突演練;存有注重危險(xiǎn)的采區(qū)原則上每半年至少積極開展一次采區(qū)防突演練;存有注重危險(xiǎn)的冶煉工作面由礦井(區(qū)域公司)總工程師根據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)演練時(shí)間或周期，將近煤層巖巷根據(jù)工作面距注重煤層最輕法向距離或拔劍前方注重危險(xiǎn)性大小確認(rèn)演練時(shí)間或周期。并無注重危險(xiǎn)采區(qū)、并無注重危險(xiǎn)冶煉面隨礦井一并積極開展防突演練。

第四條必須本著“結(jié)合實(shí)際，精心組織;著眼空戰(zhàn)，確保安全”原則基本建設(shè)防突演練方案，積極開展防突演練活動(dòng)。

二、防突演練非政府機(jī)構(gòu)

第五條為同時(shí)實(shí)現(xiàn)防突演練統(tǒng)一指揮、分級(jí)Trout、快速積極響應(yīng)，注重礦井必須設(shè)立防突演練領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)技術(shù)組、醫(yī)療急救組、后勤保障組、評(píng)估組等專業(yè)機(jī)構(gòu)，各礦可以根據(jù)本礦具體情況調(diào)整設(shè)置。

(一)防突演練領(lǐng)導(dǎo)小組

防突演練領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)(總經(jīng)理)出任;副組長(zhǎng)由總工程師、安全副礦長(zhǎng)(副總經(jīng)理)出任;成員存有防突通風(fēng)副總、安全副總、各生產(chǎn)科室科長(zhǎng)、調(diào)度值班人員及其他有關(guān)人員。

演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理防突演練活動(dòng)全過程的非政府領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)管理審核同意演練的關(guān)鍵性事項(xiàng);負(fù)責(zé)管理演練方案的制訂、全面落實(shí)及監(jiān)督、檢查;生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)管理搞好電話匯報(bào)記錄，必要時(shí)啟動(dòng)錄音電話對(duì)匯報(bào)內(nèi)容錄音等。

(二)技術(shù)專業(yè)組

技術(shù)專業(yè)組組長(zhǎng)由總工程師出任;成員由防突通風(fēng)副總、安全副總、防突科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、地質(zhì)測(cè)量科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)形成。

技術(shù)專業(yè)組負(fù)責(zé)管理分析礦井各采區(qū)技術(shù)資料，確認(rèn)假想注重地點(diǎn)和注重強(qiáng)度;制訂、會(huì)審、健全演練方案;指導(dǎo)繼續(xù)執(zhí)行單位制訂、健全、培訓(xùn)演練安全技術(shù)措施;演練完結(jié)后負(fù)責(zé)管理非政府撰寫演練總結(jié)報(bào)告，核對(duì)演練評(píng)審表等。

(三)醫(yī)療急救專業(yè)組

急救專業(yè)組組長(zhǎng)由救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出任;成員存有救護(hù)隊(duì)隊(duì)員、礦醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)員等。

急救專業(yè)組負(fù)責(zé)管理介紹掌控假想事故區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)、巷道布置、供電線路等情況;演練2-3項(xiàng)搶修急救課目;寫下急救演練總結(jié)報(bào)告等。

(四)后勤保障專業(yè)組

后勤保障專業(yè)組組長(zhǎng)由分管后勤工作的副礦長(zhǎng)(副總經(jīng)理)出任;成員由供應(yīng)科科長(zhǎng)、機(jī)電科、通訊信息科、礦保衛(wèi)科等共同組成。

供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理確保演練所須要物資供應(yīng);機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理保護(hù)通往演練區(qū)域運(yùn)人運(yùn)料設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理演練區(qū)域停在供電措施繼續(xù)執(zhí)行;通訊職能部門負(fù)責(zé)管理保護(hù)通訊設(shè)備，確保通訊廣播系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常;礦捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)管理保護(hù)工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)秩序正常，保護(hù)調(diào)度室安全。

(五)評(píng)估專業(yè)組

評(píng)估專業(yè)組組長(zhǎng)由安全副礦長(zhǎng)(副總經(jīng)理)出任;成員存有安全副總、安監(jiān)科科長(zhǎng)、防突科科長(zhǎng)、通風(fēng)科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任及其他有關(guān)人員。

負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案、撰寫演練評(píng)估報(bào)告;負(fù)責(zé)管理觀測(cè)、記錄、評(píng)估各演練課目進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)技術(shù)專業(yè)組修正健全演練方案等。

三、防突演練方案的基本建設(shè)、審核

第六條注重礦井必須基本建設(shè)三個(gè)級(jí)別防突演練方案——礦井防突演練方案、采區(qū)防突演練方案、冶煉面防脛演練方案。礦井防突演練方案積極響應(yīng)范圍為當(dāng)值井下所有地點(diǎn);采區(qū)防突演練方案積極響應(yīng)范圍為當(dāng)值本改采區(qū)內(nèi)所有地點(diǎn);礦井工作面防突演練方案積極響應(yīng)范圍為當(dāng)值礦井工作面及上下副巷，盾構(gòu)工作面防突演練方案積極響應(yīng)范圍為盾構(gòu)工作面逆向風(fēng)門以里的所有地點(diǎn)。

第七條演練方案必須融合礦井生產(chǎn)布局、通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯地質(zhì)、巷道布置、生產(chǎn)工藝等情況，深入細(xì)致分析研究本礦演練區(qū)域具體條件，制訂出來合乎演練區(qū)域?qū)嶋H情況的防突演練方案，確保礦井、采區(qū)、冶煉面防脛演練方案具備針對(duì)性、適用性。

第八條注重礦井(區(qū)域公司)總工程師負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、修正健全礦井、采區(qū)、冶煉工作面防突演練方案。

第九條礦井防突演練方案原則上一年至少修改一次，當(dāng)?shù)V井拓展采礦系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)關(guān)鍵性變化情況下應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改礦井防突演練方案。當(dāng)?shù)V井演練方案修改后演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理及時(shí)確認(rèn)修改后演練方案的實(shí)行時(shí)間。

第十條采區(qū)演練方案應(yīng)當(dāng)根據(jù)本采區(qū)準(zhǔn)備工作巷道、回采巷道、通風(fēng)系統(tǒng)變化等情況及時(shí)修改采區(qū)演練方案。當(dāng)采區(qū)演練方案修改后演練技術(shù)專業(yè)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理及時(shí)確認(rèn)修改后演練方案的實(shí)行時(shí)間。

第十一條冶煉面演練方案分成礦井工作