通風(fēng)區(qū)工會(huì)主席崗位責(zé)任制規(guī)范（10篇）

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1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，參予安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開展安全宣傳和教育。

2、幫助黨支部非政府職工的安全活動(dòng)，非政府職工積極開展豐富多彩的安全活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)管理本單位的崗、網(wǎng)員日常管理，非政府崗、網(wǎng)員的上崗活動(dòng)，非政府、教育職工做好安全生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理本單位職工宿舍的安全保衛(wèi)工作。

5、做好綜合治理工作，強(qiáng)化治安嚴(yán)防，杜絕被盜事件出現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)管理做好本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理工作和安全措施的全面落實(shí)。山西亞美大寧能源有限公司安全活動(dòng)日制度山西亞美大寧能源有限公司安全活動(dòng)日制度安全活動(dòng)日就是進(jìn)一步增強(qiáng)礦山職工安全意識(shí)、提升職工操作方式水平、做好冶煉工作面現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵手段，為了適應(yīng)環(huán)境公司現(xiàn)代化發(fā)展的須要，進(jìn)一步強(qiáng)化安全活動(dòng)日管理工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)，融合我公司的實(shí)際情況，現(xiàn)制定山西亞美大寧能源有限公司安全活動(dòng)日制度。一、區(qū)隊(duì)周五安全活動(dòng)日1、安全活動(dòng)日主要自學(xué)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、“煤礦三小規(guī)程”以及本單位的各頊制度、措施等，對(duì)上周的安全情況作出總結(jié)，對(duì)下周的安全生產(chǎn)作出布置，從而達(dá)至防患于未然的目的。2、安全活動(dòng)日必須由各基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員策劃。每次安全活動(dòng)日必須存有活動(dòng)計(jì)劃、會(huì)議記錄，并如實(shí)如下內(nèi)容：主持人、時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容、出席人數(shù)等。3、安全活動(dòng)日的出席人員為周五零點(diǎn)班、捌點(diǎn)班以及周四肆點(diǎn)班的執(zhí)勤人員。4、周五安全活動(dòng)日活動(dòng)所有執(zhí)勤人員必須出席，例如存有特定情況必須向安全部告假，無故不參加者給與20元的罰款；各基層隊(duì)必須深入細(xì)致非政府不好周五安全活動(dòng)日自學(xué)，不非政府或非政府不力者，給與組織者50-100元罰款。5、安全活動(dòng)日的時(shí)間精心安排：上午9：00-10：30，下午：4：30-6：00。6、安全活動(dòng)日的監(jiān)督檢查由安全部門非政府實(shí)行，各基層隊(duì)必須密切配合。二、班組周三安全活動(dòng)日1、地點(diǎn)：頂板較完整支架完備的工作面附近送風(fēng)風(fēng)流中的安全地點(diǎn)。2、時(shí)間：每周三三班喝班中餐期間（零點(diǎn)班：3：30-3：45捌點(diǎn)班11：30-11：45肆點(diǎn)班19：30-19：45）3、出席人員：當(dāng)值班組所有下班人員，討論會(huì)由當(dāng)值班組長(zhǎng)策劃并搞好記錄。4、內(nèi)容：總結(jié)班組一周以來在安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的情況；當(dāng)值安全生產(chǎn)中存有的問題及改良措施；自查本班組作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。5、監(jiān)督檢查：由當(dāng)值安全員負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)無故不非政府的班組長(zhǎng)、無故不出席的員工，由安全員呈報(bào)安全部門，安全部視情節(jié)酌定給與行政處罰。安全部門必須不定時(shí)抽檢班組周三安全活動(dòng)日記錄，根據(jù)非政府情況優(yōu)劣給與獎(jiǎng)懲。核爆物品封存制度核爆物品封存制度

一、經(jīng)過檢驗(yàn)，證實(shí)失靈及不合乎技術(shù)條件建議或國家標(biāo)準(zhǔn)的民用核爆物品，都應(yīng)當(dāng)封存。

二、封存民用核爆物品時(shí)，必須備案臺(tái)賬并撰寫書面報(bào)告。報(bào)告中應(yīng)當(dāng)表明被封存民用核爆物品的名稱、數(shù)量、封存原因，封存方法，封存地點(diǎn)和時(shí)間，報(bào)上級(jí)主管部門核準(zhǔn)，報(bào)告一式五份，寄送上級(jí)主管部門、單位總工程師或滅火工作負(fù)責(zé)人、單位安全捍衛(wèi)部門、民用核爆物品儲(chǔ)存庫和當(dāng)?shù)乜h(市)公安局，封存工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)單位總工程師或滅火負(fù)責(zé)人的書面重要批示展開。

三、封存民用核爆物品，獲準(zhǔn)使用核爆法、焚燒法和熔化法，其適用范圍及有關(guān)規(guī)定參考GB6733-2003〈滅火安全規(guī)程〉繼續(xù)執(zhí)行。

四、用核爆法或焚燒法封存民用核爆物品，必須去除封存場(chǎng)地四周的易燃物、雜草和碎石。

五、用核爆法和焚燒法封存民用核爆物品時(shí)，理應(yīng)厚實(shí)的掩避體。掩避體至民用核爆物品封存場(chǎng)地的距離，由設(shè)計(jì)確認(rèn)。在沒人工或自然掩避體的情況下，用核爆法或焚燒法封存民用核爆物品，引信前或熄滅后，出席封存的人員應(yīng)當(dāng)靠近危險(xiǎn)區(qū)，此距離由設(shè)計(jì)確認(rèn)。

六、嚴(yán)禁在夜間、雨天、霧天和三級(jí)風(fēng)以上的天氣里封存民用核爆物品。

七、無法穩(wěn)步采用的余下包裝材料(箱、袋、盒和紙張)經(jīng)過仔細(xì)檢查，證實(shí)沒雷管和殘藥時(shí)，需用焚燒法封存。外包裝過硝化甘油類炸藥存有滲油痕跡的藥箱(袋、盒)，應(yīng)予以封存。

八、封存民用核爆物品后，應(yīng)付現(xiàn)場(chǎng)展開仔細(xì)檢查，如果辨認(rèn)出存有存留民用核爆物品，必須搜集出來，展開封存。區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)考核副隊(duì)長(zhǎng)辦法區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)考核副隊(duì)長(zhǎng)辦法

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)型老爹隊(duì)長(zhǎng)管理職能，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，避免事故出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：主管隊(duì)長(zhǎng)

成

員：辦事員

核算員

環(huán)評(píng)員

“雙基”管理員

培訓(xùn)管理員

二、考核目的

通過對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)安全績(jī)效的考核，進(jìn)一步改變其職能上的模糊認(rèn)識(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)其職能從寬生產(chǎn)型至揪安全型的轉(zhuǎn)型，提升現(xiàn)場(chǎng)揪安全的主動(dòng)性和積極性，第一時(shí)間辨認(rèn)出隱患自查隱患，筑城訾現(xiàn)場(chǎng)安全管理防線，真正努力做到安全管理關(guān)口后移。

三、考核周期：

一個(gè)月為一個(gè)考核周期。

四、考核對(duì)象：

區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和主管技術(shù)員。

五、考核辦法：

從勞動(dòng)紀(jì)律、遵章守紀(jì)、自學(xué)培訓(xùn)、隱患排查與自查、制度全面落實(shí)、安全效果等方面展開考核，考核實(shí)行百分制，月底通過個(gè)人家訪，職工民主評(píng)議，隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)苛按照考核細(xì)則逐項(xiàng)評(píng)分，個(gè)人所得總分的百分比與個(gè)人當(dāng)月分配績(jī)效工資的積，就是個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資。

六、考核細(xì)則

機(jī)運(yùn)隊(duì)

月份副職對(duì)副職安全考核

考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)處罰及原因

安全管理

效果

（40分后）1、老爹期間，礦及以上單位密通?！叭`”甩2分后/次；輕微“三違”甩5分后/次；

2、個(gè)人發(fā)生違章行為甩20分后/次；

3、值守、老爹期間，隱患自查不全盤甩2分后/條，并無正當(dāng)理由不按時(shí)自查隱患甩5分后/條，月度發(fā)生兩條未按時(shí)自查隱患甩20分后；

4、值守老爹接班人后當(dāng)官隱患自查情況，盲目非政府生產(chǎn)，導(dǎo)致隱患逃費(fèi)、漏改的，通常隱患甩2分后，關(guān)鍵性隱患一次甩5分后；

5、值守、老爹期間，安全隱患當(dāng)值不處置，還給下一班，通常隱患一次甩2分后，關(guān)鍵性隱患一次甩5分后；

6、值守期間，員工匯報(bào)隱患，未記錄，未精心安排自查的，導(dǎo)致隱患未滑動(dòng)管理的，一次甩5分后；

7、值班人員，對(duì)本區(qū)隊(duì)辨認(rèn)出的關(guān)鍵性隱患，無法處置，又不向礦上匯報(bào)的，一次對(duì)責(zé)任人甩10分后；

8、老爹期間，礦查員工違背行為規(guī)范甩1分后/次；

9、現(xiàn)場(chǎng)揭發(fā)老爹期間交接班制度全面落實(shí)不妥當(dāng)、安全證實(shí)制度全面落實(shí)不妥當(dāng)每次（每處）甩1分后。

安全質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化

順利完成情況

（30分后）1、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化未完成規(guī)劃甩2分后；

2、老爹期間，發(fā)生物料裝箱、轉(zhuǎn)讓管理，淤泥積水、跑冒滴漏等問題每處甩1分后；

3、不按建議呈報(bào)有關(guān)材料每少一項(xiàng)甩1分后。

“雙基”建設(shè)(30分后)1、不按時(shí)開會(huì)討論一次甩2分后；

2、不按時(shí)，上下井一次甩5分后；

3、辨認(rèn)出一次無此現(xiàn)場(chǎng)交接班甩3分后；

4、不經(jīng)調(diào)度室同意，私自返回施工區(qū)域，串崗擅離職守的，一次甩5分后；

5、當(dāng)月執(zhí)勤超過沒至礦建議的甩3分后，下井、老爹次數(shù)超過沒建議的每少一個(gè)甩1分后；

6、值守期間飲酒，一次存滿；

7、值守時(shí)沒按時(shí)核對(duì)各種記錄的，甩2分后/次；

8、值守、老爹期間工作精心安排沒，發(fā)生影響生產(chǎn)的情況時(shí)，甩值守5分后/次；

9、每月必須秉持反華兩人次“三違”（合乎14號(hào)文件第11、12、13條建議）或五人次行為規(guī)范，否則甩20分后；

10、自查自糾隱患時(shí)不自查的甩2分后、自查自糾和各種檢查揭發(fā)的隱患沒備案臺(tái)帳的甩2分后/條，對(duì)揭發(fā)的隱患沒展開自查的甩5分后/條。

11、“雙基”科學(xué)知識(shí)考試不及格的甩5分后/次，抽檢“雙基”科學(xué)知識(shí)不能的甩2分后/次火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員宿舍服務(wù)員崗位職責(zé)火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員宿舍服務(wù)員崗位職責(zé)

1.佩戴整潔干凈，微笑服務(wù)、禮貌用語、熱情親善、語氣保守。

2.學(xué)員留宿時(shí)，將房間內(nèi)被褥、盆等物品點(diǎn)交予留宿的學(xué)員，并給學(xué)員交代屋內(nèi)紙機(jī)的地方。

3.培訓(xùn)期間、每期中被褥一次學(xué)員房間的被褥、枕頭單、枕套等。

4.每天清掃學(xué)員的房間及衛(wèi)生間。并檢查學(xué)員宿舍內(nèi)物品、設(shè)施、設(shè)備和情況。例如存有損毀，及時(shí)通告管理人員，按有關(guān)規(guī)定展開處置。

5.每天必須檢查各房間的水電與否第一關(guān)不好，辨認(rèn)出學(xué)員不第一關(guān)水電必須及時(shí)通告學(xué)員和管理員，并按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。每天檢查嚴(yán)禁多于2次。

6.搞好熱水的供應(yīng)。熱水供應(yīng)時(shí)間為早上8點(diǎn)—晚上11點(diǎn)。

7.晚上11點(diǎn)，除遺留下值守必須打開的路燈外，必須及時(shí)停用其余的電燈，特別注意節(jié)約水電。

8.學(xué)員返回時(shí)必須深入細(xì)致清點(diǎn)房間內(nèi)的物品、設(shè)施、設(shè)備，檢查與否存有損毀，例如存有損毀，必須及時(shí)通告管理員，并按有關(guān)的規(guī)定展開行政處罰。

9.得當(dāng)看管不好物品，例如存有損毀照價(jià)賠償。井工二礦通風(fēng)隊(duì)設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度井工二礦通風(fēng)隊(duì)設(shè)備檢修維修保養(yǎng)制度

1、通風(fēng)電工負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)備的日常檢修維修保養(yǎng)工作，包含注漿設(shè)備、自動(dòng)/液壓風(fēng)門、自動(dòng)水幕等井上下電氣設(shè)備。

2、檢修質(zhì)量須合乎<煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)>及<礦井機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)>的規(guī)定與建議。

3、各工種必須相互配合，做好設(shè)備檢修工作，必須保證機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備的檢修質(zhì)量。

4、秉持安全第一的思想，辨認(rèn)出隱患必須及時(shí)化解。

5、各設(shè)備檢修完，須清掃設(shè)備，卻連設(shè)備衛(wèi)生，.試車正常后，方可返回。

6、通風(fēng)電工必須秉持巡查制度，觀測(cè)本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出問題及時(shí)化解，無法把問題還給下一班。

7、必須如實(shí)，詳盡核對(duì)檢修記錄。

8、各種設(shè)備因檢修不妥當(dāng)，影響生產(chǎn)的，依照設(shè)備包機(jī)制度展開行政處罰。瓦斯綜合治理及煤層氣合格工作體系瓦斯綜合治理及煤層氣合格工作體系

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)、隱患確定、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局有關(guān)國有煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)定，保證瓦斯綜合治理工程順利進(jìn)行，明晰各部門職責(zé)，掌控我礦瓦斯事故出現(xiàn)，融合我礦實(shí)際，制訂瓦斯綜合治理及煤層氣合格(以下縮寫瓦斯綜合治理)工作體系如下：

瓦斯綜合治理及煤層氣合格機(jī)構(gòu)

第一條設(shè)立瓦斯綜合治理及煤層氣合格機(jī)構(gòu)

組短：董事長(zhǎng)總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：總工程師安全副總經(jīng)理機(jī)電副總經(jīng)理盾構(gòu)副總經(jīng)理礦井副總經(jīng)理

成員：通防副總工程師、地測(cè)量副總工程師、礦井副總工程師、盾構(gòu)副總工程師、機(jī)電副總工程師、生產(chǎn)調(diào)度副總工程師及工程技術(shù)部、地測(cè)部、安監(jiān)部、機(jī)電部、調(diào)度室、計(jì)劃部、供應(yīng)部、人資部、財(cái)務(wù)部、教導(dǎo)培訓(xùn)中心、通防工區(qū)、救護(hù)隊(duì)、冶煉區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人。

第二條通在防部就是公司瓦斯綜合治理的主要業(yè)務(wù)管理部門，搭載專業(yè)的工程技術(shù)人員，在公司瓦斯綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)、協(xié)同、監(jiān)督瓦斯綜合治理的各項(xiàng)工作。

第一節(jié)瓦斯綜合治理責(zé)任體系

第三條董事長(zhǎng)、總經(jīng)理就是本礦井瓦斯綜合治理的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)瓦斯綜合治理工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府全面落實(shí)瓦斯煤層氣工作所需的人力、財(cái)力和物力，制定瓦斯綜合治理工作各項(xiàng)制度，明晰有關(guān)部門和人員的責(zé)、權(quán)、利。建立健全瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)和搭載瓦斯綜合治理專業(yè)技術(shù)人員，確保礦井瓦斯綜合治理所須要的資金和裝備。

第四條總工程師：對(duì)本礦井瓦斯綜合治理工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、檢查瓦斯綜合治理規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施和煤層氣合格評(píng)判報(bào)告等，負(fù)責(zé)管理瓦斯綜合治理資金的精心安排采用，負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理方案和措施，并指導(dǎo)、協(xié)同、嚴(yán)格執(zhí)行各單位貫徹執(zhí)行瓦斯綜合治理方案和措施。

第五條安全副總經(jīng)理：對(duì)本礦瓦斯綜合治理工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)管理對(duì)瓦斯綜合治理的方案和措施的繼續(xù)執(zhí)行及資金的采用展開監(jiān)督檢查，對(duì)損毀通風(fēng)設(shè)施、瓦斯綜合治理設(shè)施、瓦斯抽放系統(tǒng)和違背瓦斯綜合治理規(guī)定的犯罪行為展開查案處置。

第六條其他行政副職：負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理方案和煤層氣合格措施的全面落實(shí)，確保分管范圍內(nèi)的瓦斯綜合治理工作順利進(jìn)行。

第七條通風(fēng)副總工程師：幫助總工程師分管礦井“一通三嚴(yán)防”和瓦斯綜合治理工作。負(fù)責(zé)管理幫助總工程師非政府制訂瓦斯綜合治理及煤層氣合格的方案和措施，并幫助總工程師指導(dǎo)、協(xié)同、全面落實(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行各單位貫徹執(zhí)行核準(zhǔn)的瓦斯綜合治理方案和措施。

第八條地測(cè)量副總工程師：幫助總工程師分管礦井地質(zhì)、瓦斯地質(zhì)、水文地質(zhì)、測(cè)量工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

第九條其他副總工程師：幫助總工程師搞好分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

第十條通在防部：就是本礦井瓦斯綜合治理、煤層氣合格的主要管理部門，在礦井瓦斯綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井預(yù)防煤與瓦斯注重工作，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯的檢查與管理，負(fù)責(zé)管理煤層氣系統(tǒng)的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)管理非政府礦井瓦斯綜合治理方案、措施的制訂，并按核準(zhǔn)的瓦斯綜合治理的方案和措施貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)管理對(duì)損毀通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)控裝置、瓦斯抽放設(shè)施和違背瓦斯綜合治理規(guī)定的犯罪行為展開查案處置。

第十一條煤層氣工區(qū)：就是本礦井瓦斯綜合治理的主要實(shí)行部門，在本礦井瓦斯綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、防塵嚴(yán)防救火系統(tǒng)的構(gòu)筑與管理，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣系統(tǒng)的加裝、回調(diào)、檢查與管理，負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯抽放鉆孔的施工與管理，負(fù)責(zé)管理壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝、保護(hù)、回調(diào)、管理工作，負(fù)責(zé)管理制訂礦井瓦斯煤層氣方案和措施，并按核準(zhǔn)的瓦斯綜合治理方案和措施貫徹執(zhí)行。

第十二條工程技術(shù)部：在制訂礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、冶煉unclear計(jì)劃的同時(shí)考量礦井瓦斯綜合治理工作。確保保護(hù)層的充份采礦，嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定布置工作面，避免不合理分散生產(chǎn)和突擊生產(chǎn)，保證瓦斯環(huán)境治理的空間和時(shí)間。參予礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃的基本建設(shè)。創(chuàng)建合理可信的拓展采礦系統(tǒng)，并使之有助于通風(fēng)和瓦斯綜合治理工作。

第十三條機(jī)電部：就是礦井機(jī)電管理的業(yè)務(wù)部門，必須強(qiáng)化礦井主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放泵的供電管理，努力做到供電平衡可信。按規(guī)定對(duì)盾構(gòu)工作面加裝采用雙風(fēng)機(jī)雙電源，按照建議展開風(fēng)機(jī)風(fēng)電槍機(jī)實(shí)驗(yàn)和局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換實(shí)驗(yàn)，確保靈敏可信，增加停水停風(fēng)而導(dǎo)致瓦斯蓄積。參予礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃的基本建設(shè)，強(qiáng)化電氣設(shè)備的管理、消解電氣設(shè)備失爆。

第十四條安監(jiān)部：對(duì)礦井的瓦斯綜合治理工作正數(shù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。參予審查礦井的瓦斯綜合治理方案和措施，監(jiān)督、檢查礦井瓦斯綜合治理方案和措施的貫徹執(zhí)行，參予基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃。負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”人身事故展開查案處置。

第十五條計(jì)劃部：就是礦井安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)管理計(jì)劃的基本建設(shè)和監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。在精心安排年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)精心安排礦井防突工程計(jì)劃和生產(chǎn)安全費(fèi)用計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。

第十六條供應(yīng)部:根據(jù)瓦斯綜合治理設(shè)備、材料采購計(jì)劃，及時(shí)對(duì)瓦斯綜合治理所需的設(shè)備、材料展開訂貨，并及時(shí)訂貨妥當(dāng)。

第十七條財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)資金的抽取和妥當(dāng)工作，并確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”專項(xiàng)資金按照計(jì)劃建議全面落實(shí)妥當(dāng)。

第十八條人資部：就是公司的人力資源管理部門，負(fù)責(zé)管理按照公司的繳庫定員方案及時(shí)調(diào)集瓦斯綜合治理所需的人員。

第十九條非政府人事部：就是公司人事管理部門，負(fù)責(zé)管理按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和工作須要調(diào)集瓦斯環(huán)境治理的工程技術(shù)人員和管理人員。

第二十條教導(dǎo)培訓(xùn)中心：就是公司培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)管理按照有關(guān)規(guī)定和公司的建議非政府瓦斯綜合治理方面的有關(guān)培訓(xùn)，提升公司瓦斯環(huán)境治理水平。

第二十一條改采、鑿、機(jī)、運(yùn)單位：在工作區(qū)域范圍內(nèi)按核準(zhǔn)的瓦斯抽放綜合治理方案和措施幫助通在防部、煤層氣工區(qū)展開全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯綜合治理有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)中嚴(yán)苛維護(hù)通風(fēng)設(shè)施、瓦斯綜合治理設(shè)施和瓦斯抽放系統(tǒng)。

第二十二條運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)：負(fù)責(zé)管理瓦斯抽放泵及其附屬設(shè)施的管理，不得并無計(jì)劃停在泵。

第二十三條礦值守負(fù)責(zé)人必須秉持值守制度，對(duì)當(dāng)天安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任，必須掌控下井人數(shù)和井下瓦斯情況。辨認(rèn)出瓦斯隱患必須立即采取措施展開管理。

瓦斯綜合治理目標(biāo)體系

貫徹落實(shí)“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯綜合治理工作方針，堅(jiān)實(shí)有效率的大力推進(jìn)“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)、隱患確定、綜合利用”的瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，全面提高XXXXXX煤業(yè)有限公司的瓦斯環(huán)境治理水平，有效率嚴(yán)防和揭制重特大瓦斯事故。力爭(zhēng)2012年礦井年產(chǎn)量達(dá)至30萬噸以上，盾構(gòu)進(jìn)尺達(dá)至3383米以上，瓦斯扣采量達(dá)至1500萬m3以上;消解煤與瓦斯注重事故，杜絕冶煉工作面瓦斯超載，按瓦斯綜合治理示范點(diǎn)礦井建議積極開展工作。

瓦斯綜合治理技術(shù)管理體系

第二十四條公司必須把瓦斯綜合治理工作當(dāng)做“一通三嚴(yán)防”工作重點(diǎn)去揪，公司每月必須舉行一次“一通三嚴(yán)防”工作討論會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)研究、化解、精心安排瓦斯綜合治理工作，保證瓦斯綜合治理工作所須要的人、財(cái)、物。

第二十五條創(chuàng)建瓦斯等級(jí)鑒別制度，每年的7~8月份在生產(chǎn)正常時(shí)按規(guī)定展開瓦斯噴出及二氧化碳等級(jí)鑒別工作，并分析礦井瓦斯來源，實(shí)行針對(duì)性的瓦斯綜合治理措施。

第二十六條井下辨認(rèn)出瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象，礦調(diào)度室必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向蔗茅公司調(diào)度室、安全管理部門和通風(fēng)管理部門匯報(bào)。

第二十七條嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯超載分級(jí)查案處置制度和瓦斯信息管理規(guī)定，瓦斯超載濃度按以下規(guī)定展開管理：

1、礦井工作面春早巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛壬儆?.0%時(shí)，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，采取措施展開處置。

2、礦井工作面風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時(shí)，必須暫停采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn);瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，采取措施展開處置。

3、礦井工作面上隅角瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)必須暫停工作，阻斷電源，撤走人員，采取措施展開處置。

4、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、通常規(guī)定

1、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格，獲得合格證，方準(zhǔn)上崗操作方式。

2、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)應(yīng)當(dāng)熟識(shí)通風(fēng)機(jī)通常結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)特征、供電系統(tǒng)和掌控電路。

3、主通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《崗位責(zé)任制》、《設(shè)備交接班制度》、《設(shè)備巡回檢查制度》、《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度》等有關(guān)制度建議。

二、有關(guān)操作方式(以對(duì)旋式軸流通風(fēng)機(jī)為基準(zhǔn))

1、再生制動(dòng)前操作方式準(zhǔn)備工作

(1)檢查蝶閥風(fēng)門(橫向門)邊線與否處在當(dāng)起狀態(tài)。

(2)檢查配電室內(nèi)的供電運(yùn)轉(zhuǎn)方式，進(jìn)線柜與否已合閘存有電，證實(shí)不好即將當(dāng)起通風(fēng)機(jī)配電柜與否處于正向隔絕刀閘合閘邊線。

(3)檢查各開關(guān)柜的隔絕控制器，空氣控制器與否合閘，操作方式按鈕與否較完整，具有合閘條件。

(4)檢查電機(jī)剎車裝置與否處在拆分狀態(tài)。

2、再生制動(dòng)操作方式

(1)再分上高壓“PT”柜。

(2)先合2#電機(jī)再生制動(dòng)柜“合閘”按鈕，等待2#電機(jī)再生制動(dòng)正常(約20秒)，電流表命令正常后，白板1#電機(jī)再生制動(dòng)柜“合閘”按鈕，同時(shí)觀測(cè)電流表命令。

(3)再生制動(dòng)時(shí)電動(dòng)合閘無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)立即轉(zhuǎn)用手動(dòng)儲(chǔ)能。

3、運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控

(1)通風(fēng)機(jī)必須已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修、好像機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)必須請(qǐng)示匯報(bào)，因故障停機(jī)時(shí)，應(yīng)立即再生制動(dòng)水泵通風(fēng)機(jī)并及時(shí)匯報(bào)。

(2)監(jiān)控各種儀表、電機(jī)溫度、各部軸承溫度，各部聲響與否正常，并嚴(yán)苛按規(guī)定搞好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，辨認(rèn)出抽檢及異常情況，應(yīng)立即好像機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查處置匯報(bào)。

(3)按照說明書建議檢查軸承潤(rùn)滑脂采用時(shí)間、數(shù)量。

4、好像機(jī)操作方式

(1)按規(guī)定實(shí)行好像機(jī)操作方式，好像機(jī)時(shí)，水泵通風(fēng)機(jī)必須在10分鐘內(nèi)正常打開。

(2)好像機(jī)順序?yàn)椋合韧ｑ偓F(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)通風(fēng)機(jī)。停機(jī)后，停用蝶閥風(fēng)門，同時(shí)當(dāng)起水泵通風(fēng)機(jī)蝶閥風(fēng)門。證實(shí)上開、第一關(guān)風(fēng)門妥當(dāng)有誤后，按操作程序再生制動(dòng)水泵通風(fēng)機(jī)。

5、反風(fēng)操作方式

(1)反風(fēng)前，方可將防爆門和水平門緊固牢固。

(2)通風(fēng)機(jī)停機(jī)后等待證實(shí)已全然暫停，打響通風(fēng)機(jī)再生制動(dòng)柜的正向隔絕刀閘并槍機(jī)，再分上通風(fēng)機(jī)再生制動(dòng)柜的逆向隔絕刀閘，正常再生制動(dòng)通風(fēng)機(jī)。

(3)反風(fēng)操作方式必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后就可以展開，反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí)間嚴(yán)禁少于10分鐘。

6、注意事項(xiàng)

(1)當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)停水事故，引致通風(fēng)機(jī)停機(jī)，應(yīng)立即將風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常至再生制動(dòng)準(zhǔn)備工作狀態(tài)，發(fā)短信后立即開機(jī)。

(2)例如突遇系統(tǒng)停水，暫無法恢復(fù)正常供電，應(yīng)當(dāng)按礦調(diào)度通告，關(guān)上防爆門確保礦井自然通風(fēng)。礦井嚴(yán)防救火管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井必須基本建設(shè)礦井嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)和井上、井下嚴(yán)防救火措施。礦井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料場(chǎng)等處的防雷措施和制度，必須合乎國家有關(guān)的規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

2、礦井必須設(shè)立地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)。消防管路和閥門及消防水池的設(shè)置合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足用戶安全生產(chǎn)建議，定期檢查保護(hù)，確保采用。地面消防水池和井下窶管路可以與防塵系統(tǒng)的水池和管路共用，但必須存有保證消防用水的措施。

3、礦井主要通風(fēng)機(jī)必須裝有反風(fēng)設(shè)施，時(shí)能在10分鐘之內(nèi)發(fā)生改變巷道風(fēng)流方向。按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定每季度展開一次檢查，每年必須展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)，并將礦井反風(fēng)軍事演習(xí)報(bào)告報(bào)公司備案。

4、礦井必須設(shè)置井上、井下消防材料庫，庫內(nèi)搭載消防材料和備品工具合乎有關(guān)規(guī)定，具體內(nèi)容品種和數(shù)量必須在《礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃》中明晰，并定期檢查和更改，嚴(yán)禁挪作它用。

5、礦井所有煤層都必須展開爆胎傾向性鑒別，并將鑒別結(jié)果按規(guī)定呈報(bào)公司備案。礦井延展嶄新水平和采區(qū)采礦嶄新煤層時(shí)，必須對(duì)所采礦煤層的爆胎傾向性展開鑒別。煤層具備爆胎傾向性，必須實(shí)行綜合防治煤層自然發(fā)怒的措施，并報(bào)公司備案，所實(shí)行的防救火措施嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》設(shè)計(jì)和實(shí)行。

6、送風(fēng)井口應(yīng)當(dāng)加裝防雷鐵門或存有避免煙火步入礦井的安全技術(shù)措施;井口房和通風(fēng)機(jī)房附近20m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁存有煙火和用火爐生火;暖風(fēng)道使用不燃性材料掘進(jìn)，并至少裝有2道防火門。

7、井筒與各水平連接處及井底車場(chǎng)、主要絞車道與主要運(yùn)輸、春早巷的連接處、井下機(jī)電硐室、主要巷道內(nèi)帶式輸送機(jī)機(jī)頭前后兩端各20m范圍內(nèi)都必須使用不燃性材料掘進(jìn);不得使用可燃性材料構(gòu)建臨時(shí)操作間、歇息間;不得采用燈泡生火和采用電爐。

8、礦井必須嚴(yán)格執(zhí)行入井母顏氏制度。入井人員不得隨身攜帶煙草、燃燒物品和穿著化纖衣服;不得將失爆礦燈帶進(jìn)井下，不得隨意敲擊、碰磕、拆除礦燈;不得隨身攜帶易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、變壓器油等必須放入蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，由專人解款送至采用地點(diǎn)，余下的汽油、煤油、變壓器必須運(yùn)返回地面，不得在井下放置。井下采用過的棉紗、布頭、紙和潤(rùn)滑油必須放到蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，在選定地點(diǎn)放置，并轉(zhuǎn)讓管理。不得亂扔、隨地、亂放。責(zé)任隊(duì)組必須及時(shí)廢舊上井。

10、井下采用的膠帶、電纜、管線、風(fēng)筒、塑料網(wǎng)等必須具備阻燃性能夠和抗靜電性能。

11、井下滅火不得采用不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的滅火器材和滅火工藝。

12、機(jī)運(yùn)中心必須強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理，不得一切非安全檢查電氣設(shè)備下井，井下供電線路必須努力做到“三無”(并無雞爪、并無羊尾巴、邪見接點(diǎn))，杜絕電氣設(shè)備失爆。

13、采空區(qū)必須及時(shí)半封閉，必須隨其礦井工作面的大力推進(jìn)逐個(gè)半封閉通至采空區(qū)的相連巷道，采區(qū)采礦完結(jié)后45天內(nèi)必須將所有與采區(qū)相連通在的巷道中設(shè)置防火墻，全部半封閉采區(qū);因故無法按期半封閉的工作面，必須制訂防雷措施報(bào)公司審核。

14、在挑選確認(rèn)風(fēng)門、風(fēng)窗、擋風(fēng)墻等通風(fēng)設(shè)施的邊線時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能減少采空區(qū)、火區(qū)和煤柱裂隙處的漏風(fēng)壓差，增加漏風(fēng)量。

15、井下核爆材料庫、機(jī)電設(shè)備硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場(chǎng)、采用帶式輸送機(jī)和液力偶合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道中應(yīng)當(dāng)參考《煤礦安全規(guī)程》配有救火材料，其數(shù)量、規(guī)格和放置地點(diǎn)，并在《礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃》中確認(rèn)。井下工作人員必須熟識(shí)救火器材的采用方法，并熟識(shí)本職工作區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點(diǎn)和采用方法。通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心每旬對(duì)井上下消防器材庫檢查一次，辨認(rèn)出存儲(chǔ)的材料，工具損毀，遺失應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)上。

16、礦井和冶煉工作地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)繪制避災(zāi)路線圖。

17、礦井對(duì)棄置的滾煤眼、暗斜井和風(fēng)眼等必須展開層間永久性半封閉和填充，以避免自身發(fā)怒及層間有害、有毒氣體蔓延。

18、井下和井口房?jī)?nèi)嚴(yán)禁專門從事電焊和氧焊等工作，如果必須在井下主要硐室、主要送風(fēng)井巷和井口房?jī)?nèi)展開電焊、氧焊等工作，每次必須制訂安全技術(shù)措施，按規(guī)定審核，同時(shí)必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。不得在規(guī)程規(guī)定以外的任何地點(diǎn)展開龍福工作，并搞好有關(guān)記錄備查。

19、嚴(yán)格控制攝影、攝像機(jī)器材入井。非安全檢查的攝影、攝像機(jī)器材嚴(yán)禁入井。存有安全檢查合格證的攝影、攝像機(jī)器材入井時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施，明晰活動(dòng)范圍、行走路線和安全措施，并精心安排通風(fēng)、登機(jī)人員全程監(jiān)護(hù)。安全技術(shù)措施必須報(bào)礦總工程師審核。

20、任何人辨認(rèn)出礦井火災(zāi)應(yīng)當(dāng)首先實(shí)行一切可能將的措施輕易救火，掌控火勢(shì)并快速報(bào)告礦調(diào)度指揮中心，立即按照《礦井災(zāi)害防治及處置計(jì)劃》通告有關(guān)人員，設(shè)立救災(zāi)指揮部，非政府展開救災(zāi)。

21、當(dāng)井下火災(zāi)無法輕易救火或輕易救火違憲時(shí)，必須實(shí)行半封閉措施的救火。半封閉火區(qū)時(shí)，必須制定專門方案。方案中理應(yīng)檢查瓦斯、氧氣、一氧化碳以及其有毒氣體和風(fēng)流方面的變化等內(nèi)容。

22、所有井下工作人員必須熟識(shí)礦井避災(zāi)路線。XX煤礦材料管理辦法XX煤礦材料管理辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理，規(guī)范材料領(lǐng)有用審核程序，杜絕遺失，增加浪費(fèi)，降低成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究，再次制訂《XX煤礦材料管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，澤深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

為保證此項(xiàng)工作管理?xiàng)l理化、規(guī)范化，獲得效果，礦設(shè)立材料管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組短：礦長(zhǎng)、總支書記，交副組長(zhǎng)：生產(chǎn)礦長(zhǎng)

成員:礦副職、材料員、生產(chǎn)、后勤、考核干事。

二、責(zé)任全面落實(shí)

關(guān)于《XX煤礦材料管理辦法》，其主體責(zé)任全面落實(shí)由各隊(duì)長(zhǎng)（或支部書記）、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、采區(qū)區(qū)長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、書記、專職材料干事等人共同負(fù)責(zé)管理材料的日常管理和督查鹽務(wù)材料的廢舊F83E43Se工作。

審核程序：

各隊(duì)材料申請(qǐng)單，三個(gè)采區(qū)：經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)

采區(qū)區(qū)長(zhǎng)

礦長(zhǎng)或者書記審查親筆簽名，材料干事方可送出材料票；

礦直管隊(duì)：經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)

分管礦領(lǐng)導(dǎo)

礦長(zhǎng)或者書記審查親筆簽名，材料干事方可送出材料票，否則，礦材料干事有權(quán)婉拒開票。凡違反規(guī)定送出材料票，托福核材料干事50-100元/次。

凡至物質(zhì)供應(yīng)部的材料領(lǐng)有用票，無礦材料干事專用章和礦長(zhǎng)或書記的親筆簽名，公司物質(zhì)供應(yīng)部有權(quán)婉拒材料派發(fā)。同時(shí)，懇請(qǐng)物質(zhì)供應(yīng)部每天意見反饋材料票目錄，易于礦里每天創(chuàng)建臺(tái)帳。

四、《XX煤礦材料管理辦法》的主要內(nèi)容：

1、礦材料管理干事，根據(jù)礦材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，負(fù)責(zé)管理下發(fā)礦年度、月度材料計(jì)劃，每天上開材料票；負(fù)責(zé)管理有關(guān)材料領(lǐng)有用，對(duì)外聯(lián)系配件加工；負(fù)責(zé)管理材料的日常管理和掌控；負(fù)責(zé)管理明確提出各隊(duì)材料費(fèi)用獎(jiǎng)罰考核資料；負(fù)責(zé)管理每日、每周、每月材料臺(tái)帳和月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。凡每月未創(chuàng)建材料臺(tái)帳和《月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》，考核100-200元/次。

2、礦材料領(lǐng)導(dǎo)小組交副組長(zhǎng)、礦總工程師，每月1日前負(fù)責(zé)管理下發(fā)各隊(duì)材料計(jì)劃，提供更多各隊(duì)下月現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的有關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時(shí)指導(dǎo)協(xié)助材料干事基礎(chǔ)管理工作。

3、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和采區(qū)區(qū)長(zhǎng)，按照礦下達(dá)至隊(duì)的材料計(jì)劃，必須強(qiáng)化責(zé)任范圍內(nèi)材料領(lǐng)用的過程管理，二要狠抓督查鹽務(wù)工作，二要狠抓廢舊F83E43Se工作。

4、機(jī)電方面的材料，歸口機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一管理。機(jī)電材料員必須創(chuàng)建材料臺(tái)帳和領(lǐng)用臺(tái)帳。其他各隊(duì)須要機(jī)電材料，按照審核程序至機(jī)電隊(duì)辦理手續(xù)申領(lǐng)。機(jī)電材料員不按照審核程序派發(fā)材料，考核100-200元/次。

5、礦材料干事，必須積極主動(dòng)介紹各隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，材料供給以滿足用戶生產(chǎn)為原則，特定或者大量供給材料，必須經(jīng)礦長(zhǎng)或者書記核準(zhǔn)，方可開票，不得各隊(duì)遜于進(jìn)度計(jì)劃領(lǐng)有用材料，否則，托福核材料干事100-300元/次。

6、每周一礦調(diào)度會(huì)上，礦材料干事必須通報(bào)上周各隊(duì)材料領(lǐng)有用情況，每月必須統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各隊(duì)材料計(jì)劃與實(shí)際領(lǐng)有用情況的《月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》，經(jīng)付副組長(zhǎng)（總工程師）審查親筆簽名，礦長(zhǎng)，書記閱簽，送來后勤組做為當(dāng)月工資支付依據(jù)。

7、各隊(duì)送出的材料票，礦考核干事必須主動(dòng)至井口督查，死守井口

值班人員必須核實(shí)并做好記錄，運(yùn)料工要親筆簽名，方可下井。材料抵達(dá)目的地，經(jīng)當(dāng)值隊(duì)級(jí)管理人員環(huán)評(píng)后方可以DV8。因督查不力，責(zé)任未妥當(dāng)者，考核考核干事、井口值班人員30-50元/次。

8、從礦至隊(duì)必須創(chuàng)建材料管理臺(tái)帳，努力做到帳、物吻合，地面、井下材料必須分類裝箱整齊，否則，考核隊(duì)長(zhǎng)、書記各50-100元/次。

9、各隊(duì)領(lǐng)用舊有材料，必須按照審核程序開票，憑票再至回收物品倉庫或廢舊組領(lǐng)料。凡沒按照審核程序收到材料，考核庫管員和有關(guān)責(zé)任人30-50元/次。

10、凡高壓油管、鋼釬、各種專用工具，例如：鉆頭、鉆桿等材料的領(lǐng)用必須以舊換新，否則，不許開票，遺失率控制在5%以內(nèi)。礦材料干事必須嚴(yán)格控制，特定情況必須向總工程師匯報(bào)同意方可開票，否則，考核30-50元/次。

11、各隊(duì)領(lǐng)有用材料，凡在運(yùn)輸過程中遺失或者因管理疏于導(dǎo)致材料被盜、遺失，視情節(jié)嚴(yán)重，礦不予查案處置；情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交公司保衛(wèi)部處置。

12、各改采、鑿隊(duì)必須強(qiáng)化炸藥、雷管的管理，嚴(yán)苛按照公司物資供應(yīng)部下播發(fā)的管理制度繼續(xù)執(zhí)行。每月由后勤副組長(zhǎng)根據(jù)公司物質(zhì)供應(yīng)部出示的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)管理考核至班組和個(gè)人。

13、各隊(duì)當(dāng)月節(jié)余的材料費(fèi)可以轉(zhuǎn)至下月采用。凡當(dāng)月超計(jì)劃領(lǐng)有用材料，按超一判罰一的辦法，由后勤組根據(jù)材料干事提供更多的《月度材料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》從當(dāng)月支付工資中計(jì)入（超出預(yù)算材料費(fèi)用由隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)50%，本隊(duì)員工分擔(dān)50%）。

14、各級(jí)管理人員和社會(huì)各界員工必須踐行成本意識(shí)，必須細(xì)致管理，重實(shí)效以最高的成本締造最出色的效益。凡各隊(duì)當(dāng)月材料節(jié)余，按節(jié)余材料金額抽取20%獎(jiǎng)勵(lì)至隊(duì)。全礦當(dāng)月材料節(jié)余，獎(jiǎng)勵(lì)材料干事200-300元，獎(jiǎng)勵(lì)考核干事、后勤干事、生產(chǎn)干事各150-200元。

五、本籌辦從2012、1起至繼續(xù)執(zhí)行。煤炭質(zhì)量管理