通風(fēng)牌板管理制度（新橋煤礦）例文10篇

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一、通風(fēng)牌板種類包含風(fēng)門(mén)管理牌，密封管理牌，瓦斯檢查牌，高碼記錄牌，局部通風(fēng)管理牌，隨手關(guān)門(mén)牌，調(diào)節(jié)風(fēng)窗表明牌。

二、通風(fēng)牌板型號(hào)：隨手關(guān)門(mén)牌，調(diào)節(jié)風(fēng)窗表明牌統(tǒng)一規(guī)格型號(hào)300mm×160mm，其他通風(fēng)牌板型號(hào)為400mm×600mm。

三、通風(fēng)牌板搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)：(1)通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門(mén)、柵欄、密封等)附近牌板搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一緊固在設(shè)施的左側(cè)(沿送風(fēng)兩端看看)距離設(shè)施500mm(不含裙邊)，牌板下沿距離腰線300mm(巷道并無(wú)腰線，則距底板1300mm)。碰到巷道左側(cè)存有電纜搬運(yùn)可以吊掛在巷道右側(cè)，標(biāo)準(zhǔn)維持不變。(2)機(jī)電設(shè)備瓦斯檢查牌板吊掛在機(jī)電設(shè)備劣勢(shì)兩端3m范圍內(nèi)，牌板下沿距離腰線300mm(巷道并無(wú)腰線，則距底板1300mm)。工作面二次性瓦斯檢查牌板距離工作面50～80m。(3)調(diào)節(jié)風(fēng)窗表明牌和隨手關(guān)門(mén)牌統(tǒng)一緊固在風(fēng)門(mén)第一根(從上往下數(shù))角鐵上方，并且兩塊牌板母葛氏布置。(誤差均±10mm)。

四、井下的瓦斯檢查牌板、高碼牌板等有關(guān)“一通三嚴(yán)防”牌板的核對(duì)由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，牌板的管理責(zé)任由巷道所在管理單位負(fù)責(zé)管理。

五、“一通三嚴(yán)防”的各種牌板不按規(guī)定搬運(yùn)或不深入細(xì)致核對(duì)，按不能規(guī)范犯罪行為處置，罰責(zé)任人100元。

六、井下辨認(rèn)出瓦斯牌板、高碼牌板等關(guān)于“一通三嚴(yán)防”牌板非故意被水沖、噴漿、噴白等必須30min內(nèi)匯報(bào)通風(fēng)隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)在1個(gè)班內(nèi)展開(kāi)齊廣君健全，否則對(duì)管理區(qū)隊(duì)罰款1000元，對(duì)責(zé)任人罰款200元/次。故意擦拭涂抹牌板、砸毀牌板等毀壞通風(fēng)牌板的按輕微“三違”展開(kāi)行政處罰，并對(duì)責(zé)任人罰款200元。導(dǎo)致惡劣影響的，由登機(jī)科查案處置。檢查人員辨認(rèn)出相似問(wèn)題要告之現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。對(duì)急于毀壞通風(fēng)牌板的，還要立即向通風(fēng)隊(duì)調(diào)度匯報(bào)。(責(zé)任單位不報(bào)責(zé)任人，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、老爹隊(duì)長(zhǎng)各罰款200元/次)

七、凡每處相左建議對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人行政處罰100元。

消防沙箱牌板必須吊掛在箱體上，否則，對(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款100元/處。

高碼牌板每三個(gè)月更改，瓦斯檢查牌板根據(jù)須要更改，局部通風(fēng)牌板每三個(gè)月更改。高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)信號(hào)工崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)信號(hào)工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《交接班制度》等規(guī)程和制度，確保設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、熟識(shí)掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能和安全設(shè)施的促進(jìn)作用原理，努力做到"三言""四可以""五汪"并通過(guò)自學(xué)獲得合格證者，方可上崗。

3、工作時(shí)必須集中精力慎重操作方式，以保證信號(hào)的及時(shí)精確。

4、罐籠運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)看著罐籠上下，當(dāng)信號(hào)不明或不精確時(shí)，上下井口信號(hào)工和絞車司機(jī)必須通話聯(lián)系。

5、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常故障時(shí)，應(yīng)立即切換至水泵信號(hào)上，并及時(shí)處理和匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

6、必須維持設(shè)備與環(huán)境干凈衛(wèi)生。

7、信號(hào)工在崗期間，嚴(yán)禁擅自返回工作崗位。煤礦運(yùn)輸電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸電機(jī)車司機(jī)崗位責(zé)任制

電機(jī)車司機(jī)作為井下機(jī)車的操作者，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)以下責(zé)任：

1、堅(jiān)守崗位，遵從調(diào)度及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的恰當(dāng)統(tǒng)一指揮，服從分配，工作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕責(zé)任事故，努力做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、上開(kāi)不好班前會(huì)，明晰當(dāng)值的工作任務(wù)，津津樂(lè)道井下各巷道線路(上裝煤點(diǎn)、超車、京王點(diǎn)、繳岔口)。

3、秉持班檢，確保電機(jī)車較完整，努力做到接班人后首先對(duì)機(jī)車展開(kāi)全面檢查和注油，努力做到誠(chéng)檢查、誠(chéng)保護(hù)，經(jīng)常維持電機(jī)車清潔衛(wèi)生。存有責(zé)任努力做到“七不空車”即為：①利沙砂系統(tǒng)自作聰明不空車;②機(jī)械閘自作聰明不空車;③架線車并無(wú)電氣剎車不空車;④照明設(shè)備亮度比較不空車;⑤嗽叭不作響不空車;⑥控制器槍機(jī)自作聰明不空車;⑦架線電機(jī)車存有載波電話自作聰明不空車。

4、司機(jī)應(yīng)當(dāng)津津樂(lè)道本業(yè)務(wù)知識(shí)，工作中必須上崗上崗，運(yùn)轉(zhuǎn)中的故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，處置沒(méi)法的及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

5、在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)通常運(yùn)輸事故，即為：導(dǎo)致主要運(yùn)輸巷道中斷運(yùn)輸30分鐘以上或50分鐘以上或設(shè)備(包含軌道、牽能惹來(lái)網(wǎng)絡(luò))輕易損毀價(jià)值在1000元以上者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

6、在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)二類運(yùn)輸事故，即為：①因串車;②礦車墜車;③電機(jī)車碰面、兩端撞到、相撞;④設(shè)備的輕易損毀價(jià)值在一萬(wàn)元以上;⑤人員輕傷3人以上或人員喪生1人以上，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

7、出現(xiàn)重大事故，即為：①出現(xiàn)全系列礦井下停工或主要運(yùn)輸巷道中斷運(yùn)輸八小時(shí)以上;②設(shè)備的輕易損毀價(jià)值在五萬(wàn)元以上;③人員輕傷五人以上或人員喪生3人以上，應(yīng)立即向調(diào)度室匯報(bào)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，努力做到人交人、手交手。

9、機(jī)車在高速行駛過(guò)程中必須繼續(xù)執(zhí)行和采用恰當(dāng)信號(hào)，凡不符合規(guī)定的統(tǒng)一指揮信號(hào)，應(yīng)當(dāng)拒絕接受。爐房峪煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度爐房峪煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度

總則

為規(guī)范信息化建設(shè)的管理，提升信息化管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工作質(zhì)量和效率，特制訂本規(guī)定。

管理范圍

信息化建設(shè)管理范圍為：安全技術(shù)信息化管理。

設(shè)備采用與管理

1、采用單位操作方式人員必須搞好日常保護(hù)工作，嚴(yán)苛按照操作程序展開(kāi)操作方式，否則導(dǎo)致軟硬件損毀的必須對(duì)操作方式人員及單位負(fù)責(zé)人展開(kāi)行政處罰。

2、操作方式人員應(yīng)付計(jì)算機(jī)能夠嫻熟操作方式，對(duì)單位采用的應(yīng)用程序必須熟練掌握，嚴(yán)苛按程序展開(kāi)操作方式。對(duì)無(wú)法展開(kāi)有關(guān)操作方式的，由技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)，以達(dá)至嫻熟操作方式。

3、各單位操作方式人員未經(jīng)許可不許更動(dòng)硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件，不許對(duì)應(yīng)用軟件的布局展開(kāi)更改，違者罰款100元。

4、任何人嚴(yán)禁私自修改計(jì)算機(jī)的各項(xiàng)設(shè)置，例如：計(jì)算機(jī)名、網(wǎng)絡(luò)IP地址、計(jì)算機(jī)管理員密碼、進(jìn)占方式等，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)無(wú)法出訪網(wǎng)絡(luò)資源的，對(duì)其罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重、給予辭退。

5、計(jì)算機(jī)上嚴(yán)禁放置存有毀壞本礦計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軟件，例如：黑客程序、帶病毒的文件、電影文件等，嚴(yán)禁傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經(jīng)辨認(rèn)出罰款200元，并無(wú)條件刪掉。嚴(yán)禁私自拆除計(jì)算機(jī)及外設(shè)備，更無(wú)法私自更改計(jì)算機(jī)硬件，例如存有違法者，以更改硬件價(jià)值的2倍行政處罰責(zé)任人。

6、技術(shù)人員定期對(duì)煤礦計(jì)算機(jī)系統(tǒng)展開(kāi)檢查和病毒嚴(yán)防等工作，維持電腦正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)值班人員展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)。

7、任何人嚴(yán)禁因私侵吞本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，更無(wú)法毀壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)于存有毀壞的，以其價(jià)值的2倍索賠。

8、礦局域網(wǎng)加裝存有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，任何單位嚴(yán)禁刪掉、裝載、停用其加裝在計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，如果辨認(rèn)出軟件失效或無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)通告公司人員，展開(kāi)復(fù)原或重新安裝。

9、嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)旁堆滿雜物，維持計(jì)算機(jī)正常通風(fēng)散熱器，嚴(yán)禁隨意放置信息設(shè)備，沒(méi)特定情況嚴(yán)禁更改計(jì)算機(jī)邊線。違者對(duì)其罰款100元。

10、計(jì)算機(jī)使用者所需經(jīng)常潔凈主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán)，以維持計(jì)算機(jī)的清潔衛(wèi)生。辨認(rèn)出行政處罰值班人員1次行政處罰100元。

11、操作方式人員工作時(shí)間返回計(jì)算機(jī)10分鐘以上每次罰款50元。

12、碰到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時(shí)匯報(bào)的，對(duì)其行政處罰50元。生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科副主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)和各種技術(shù)政策。

2、按照規(guī)定，在收到地測(cè)科送抵的地質(zhì)、測(cè)量資料，及時(shí)、精確地向施工單位遞交設(shè)計(jì)圖紙。

3、深入實(shí)際，調(diào)查研究，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)水平。提高安全系數(shù)。

4、自學(xué)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)推展新技術(shù)、新工藝，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)參數(shù)，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平。

6、順利完成科長(zhǎng)及礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作。積極參與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。礦井一區(qū)班組班前（后）可以制度礦井一區(qū)班組班前（后）可以制度

班組生產(chǎn)必須貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，必須在確保職工安全與身心健康的前提下非政府生產(chǎn)勞動(dòng)。為此，每個(gè)班組在一日工作的工作實(shí)行階段、完結(jié)總結(jié)階段，都必須自始自終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”，即為在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)展開(kāi)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作，把安全指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起展開(kāi)檢查考核。

煤礦生產(chǎn)的實(shí)踐證明，大量的人身和設(shè)備事故的深層次原因就是人員的安全意識(shí)和自我防水意識(shí)缺少，他們?cè)诠ぷ?、作業(yè)中的犯罪行為不合乎安全建議，從而引致事故的出現(xiàn)，有些甚至就是重復(fù)出現(xiàn)。因此，深入細(xì)致上開(kāi)不好班前會(huì)、班后可以，努力做到一日安全工作程序化，把安全工作也列為程序，并使每一個(gè)職工按標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序展開(kāi)工作，事事、時(shí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行尚無(wú)的安全規(guī)章制度，那么就能有效地避免班組事故的出現(xiàn)，保證班組安全生產(chǎn)。

一、班前會(huì)副礦長(zhǎng)（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制副礦長(zhǎng)（安全）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)本企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例展開(kāi)監(jiān)督檢查。分擔(dān)安全綜合管理責(zé)任。二、參予非政府每月一次的安全質(zhì)量檢查，對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性不安全隱患明確提出整改意見(jiàn)，并追蹤嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位自查全面落實(shí)。三、監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的基本建設(shè)、軍事演習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行；負(fù)責(zé)管理對(duì)避免關(guān)鍵性瓦斯煤塵事故的安全措施的實(shí)行情況展開(kāi)督促檢查。四、出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各種會(huì)議，審查有關(guān)文件、資料、圖紙等，參予每月一次的安全辦公會(huì)，分析、總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，精心安排、布置下月安全工作重點(diǎn)。五、監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)的采用情況及安全技措工程進(jìn)度，制訂并繼續(xù)執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。六、參予非政府有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)行。七、出席核定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行貫徹實(shí)施。八、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，狠反華“三違”，按照“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)管理非政府查案分析“三違”現(xiàn)象及各類安全事故，并明確提出處理意見(jiàn)和防范措施。九、對(duì)群監(jiān)協(xié)管工作展開(kāi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)和上崗上崗情況展開(kāi)檢查。十、對(duì)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施及實(shí)行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。十一、負(fù)責(zé)管理礦登機(jī)隊(duì)伍的管理、安全監(jiān)察人員的思想和政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，調(diào)度安全情況，非政府安全活動(dòng)，總結(jié)安全工作。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于12次。綜采一隊(duì)工資分后分體式制度綜采一隊(duì)工資分后分體式制度

1、民管機(jī)構(gòu)干預(yù)工資分配的規(guī)定：

2、工資分配方案制訂的方法和原則：

①、按照同工同酬、多勞多得、公平、官方、公正、透明化的原則展開(kāi)分配。每月工資分配由民管機(jī)構(gòu)干預(yù)，表決本單位工資分配方案。

②、基礎(chǔ)工資：以個(gè)人技能工資級(jí)差以及全部津貼為基礎(chǔ)，技能工資以200元為基礎(chǔ)，每遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一級(jí)補(bǔ)助金10元，以此類推。各項(xiàng)津貼以個(gè)人全部津貼的100%排序。

③、黨員、一流職工考核：以黨員責(zé)任區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，每月黨員責(zé)任區(qū)并無(wú)“三違”無(wú)事故，按時(shí)順利完成單位交予的各項(xiàng)任務(wù)，每人每月50元補(bǔ)助金。當(dāng)月被隊(duì)或班組評(píng)選為“一流職工”者，每人按50元考核。

④、干部工資：嚴(yán)苛按礦上下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，即為:副職：總工資-全隊(duì)托季馬人數(shù)X倍數(shù)X考核系數(shù)+各項(xiàng)獎(jiǎng)金。副職：為副職工資的80%+各項(xiàng)獎(jiǎng)金排序。

⑤、班組長(zhǎng)考核：本人當(dāng)月罰球的1.2倍。

⑥工傷：每月按實(shí)發(fā)工資2000元為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)排序(C99mg四金);病假按本人崗位工資的百分之百;探親假按本人崗位工資的百分之百

⑦、探親假、婚假、二十三日、產(chǎn)假計(jì)入本月法定節(jié)假日天數(shù)，以本人崗位工資為基礎(chǔ)，按規(guī)定天數(shù)排序個(gè)人工資。

⑧、自學(xué)護(hù)理按全隊(duì)人均效益的百分之五十;

⑨、地面勤雜人員按全隊(duì)人均效益的百分之七十;隊(duì)管干部按礦規(guī)定算是。

3、本單位獎(jiǎng)懲辦法：

①當(dāng)月被隊(duì)或班組評(píng)選為“一流職工”者，每人按50元考核。一流班組獎(jiǎng)勵(lì)300元。

②每班班長(zhǎng)繳抵押金300元。全系列月順利完成任務(wù)，三個(gè)班任務(wù)順利完成第一名獎(jiǎng)班長(zhǎng)300元，第二名獎(jiǎng)班長(zhǎng)200元，第三名不獎(jiǎng)毀謗罪

③全系列月未完成任務(wù)：三個(gè)班任務(wù)順利完成第一名獎(jiǎng)班長(zhǎng)300元，第二名不獎(jiǎng)毀謗罪，第三名充公抵押金，輕交。

4、工分換算工資的計(jì)算方法：

①、勞務(wù)工，技校生與全隊(duì)正式宣布職工同等工資分配待遇;

②、機(jī)電工每工按生產(chǎn)班平均分的0.85倍計(jì)分，大班班長(zhǎng)按隊(duì)平均分的1.2倍排序，環(huán)評(píng)員按隊(duì)平均分的1.2倍排序;

③、隊(duì)勤雜工人員每工按平均分的0.7倍計(jì)分。

5、彰顯多勞多得的其他分配辦法：

按照隊(duì)制訂的分分標(biāo)準(zhǔn)，掙分多則換算工資多，反之掙分太少則換算工資太少。

6、工資表蓋章：

每月工資分配由書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)主席、民管會(huì)成員及職工代表出席分配并蓋章。煤礦庫(kù)房管理制度煤礦庫(kù)房管理制度

1、除核爆材料或人員進(jìn)出外，核爆材料庫(kù)必須時(shí)刻鎖上。

2、除工作須要任何人嚴(yán)禁步入核爆材料庫(kù)。

3、除核爆材料和必要物品、設(shè)施外，任何物品嚴(yán)禁取走核爆材料庫(kù)。

4、庫(kù)房通風(fēng)、通信、照明設(shè)備必須采用防爆設(shè)備，照明設(shè)備線路必須采用不少于127V的電壓，并無(wú)安全檢查性能的火源、火具、無(wú)線電通信器材、拎靜電的衣物以及其它可能將引發(fā)核爆的物品不得步入庫(kù)房。

5、庫(kù)存核爆材料數(shù)量嚴(yán)禁少于核準(zhǔn)核定量，性質(zhì)二者相沖突的核爆物品必須分庫(kù)儲(chǔ)存。

6、炸藥存量嚴(yán)禁少于該礦井3晝夜的需要量，雷管存量嚴(yán)禁少于該礦井10晝夜的需要量；炸藥和電雷管必須分離儲(chǔ)存；井下庫(kù)單個(gè)硐室存有炸藥嚴(yán)禁少于2噸；單個(gè)壁槽存有炸藥量嚴(yán)禁少于400公斤、電雷管嚴(yán)禁少于２天的需要量。

7、派發(fā)硐室容許放置當(dāng)值上膛的炸藥，但最小放置量嚴(yán)禁少于３箱。

8、核爆材料堆滿、放置必須整齊有序，符合規(guī)定，室內(nèi)必須維持干凈衛(wèi)生

二O一一年一月安全信息搜集、整理、分析、處理報(bào)告管理制度（2021）為防治各類生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)單位安全管理的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，融合有關(guān)文件精神的建議，特制訂本制度。

一、安全信息搜集

登機(jī)科成立專門(mén)臺(tái)帳，備案搜集安全信息，安全信息主要來(lái)源：井口信息東站，各職能科室安全信息反饋，各隊(duì)(組)安全情況匯報(bào)，安全督查員安全檢查匯報(bào)，安全監(jiān)控系統(tǒng)獲取信息，群眾投訴(意見(jiàn))等。

二、安全信息整理、備案

當(dāng)值安全調(diào)度員在收到安全信息后，必須及時(shí)備案《安全信息臺(tái)帳》，根據(jù)其危害性展開(kāi)分級(jí)管理，并嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)管理規(guī)定。

三、安全信息分析

根據(jù)安全隱患的危害程度，