施工項目管理組織機構設置的程序

施工項目管理組織機構設置的程序項目分析研究施工項目的規(guī)模、特點、要求實施組織運行項目分析研究施工項目的規(guī)模、特點、要求實施組織運行確定施工項目目標分析目標劃分確定施工項目目標分析目標劃分設事工作劃分設事工作劃分定職責分層次設機構機構及職責確定定職責分層次設機構機構及職責確定授權定制度設人人員及權力確定授權定制度設人人員及權力確定NN檢查及反饋能實現目標嗎？檢查及反饋能實現目標嗎？Y實施組織運行Y實施組織運行工程項目管理架構與建制職能工作內容與職責劃分定位項目經理部是在公司領導下代表企業(yè)履行施工承包合同，按合同要求實現工程項目目標的項目管理機構。項目經理部要發(fā)揚團隊精神，凝聚項目管理人員的力量并充分調動其積極性，做到通力合作；協(xié)調部門之間；管理層之間和崗位的關系，發(fā)揮每個職能人員的作用；建立項目經理部與公司各部門之間及政府主管部門、監(jiān)理單位、制定分包單位等的溝通渠道和關系。根據公司的現有特點，項目經理部履行建設單位、施工單位雙重管理職能。組織架構質檢科項目管理架構采用工作隊組織形式（適應大型項目、工期緊的施工項目）質檢科配套工程承包單位棟號土建承包單位棟號水電承包單位棟號水電監(jiān)理棟號安全監(jiān)理配套工程監(jiān)理棟號土建監(jiān)理安全科材料科工程部經理項目總經理項目部總工預決算室資料室技術室配套工程承包單位棟號土建承包單位棟號水電承包單位棟號水電監(jiān)理棟號安全監(jiān)理配套工程監(jiān)理棟號土建監(jiān)理安全科材料科工程部經理項目總經理項目部總工預決算室資料室技術室注：人員設備由項目總經理根據項目分期開工規(guī)模的需要進行計劃，報公司確定。人員配備原則：一職多崗；單元/土建主管（人）；單元/水電主管（人）；單元/安全主管（人）項目總工程師工作職責1、負責項目的全面技術管理工作，貫徹執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準和要求，為實現項目目標提供技術保障；積極推廣“新材料、新技術、新工藝、新設備”，努力提高施工技術水平；2、根據工程規(guī)模和特點編制工程技術計劃，為施工過程提供技術指導和支持；3、負責項目質量體系的正常運轉，并對所主管部門的技術工作質量進行檢查、指導和監(jiān)督；4、負責組織各專業(yè)人員熟悉施工圖，理解設計意圖，提出設計中的錯、漏、碰、缺和疑點，然后會同設計人員進行圖紙會職能工作內容與職責劃分項目總工程師工作職責審，解決設計問題；5、負責施工規(guī)劃與總體方案的編制，負責審核施工方案，督促和檢查方案的實施情況；6、負責施工現場五牌一圖、安全操作規(guī)程、警示標牌標語等內容的編制并督促設置，創(chuàng)建文明施工示范基地，為樹立公司品牌打造形象；7、負責質量預防措施（質量控制點）的編制和交底，為施工管理提供技術依據；8、根據各分部分項工程的進展情況，適時組織棟號主管及施工方管理人員都已質量控制點、工程進度計劃進行交底；9、掌握施工現場質量情況，及時解決施工中出現的技術難點和問題，為現場施工提供技術支持；10、參與對施工材料、產品、設備的驗收；11、負責督促資料室及時完善各分部分項及單位工程的資料和簽證手續(xù)，負責檢查資料的完整性，保證施工技術資料完整歸檔；12、負責工程竣工交付后的技術服務工作。項目工程部工作職責1、協(xié)助項目總經理的施工現場管理工作，負責與上級職能部門的業(yè)務聯(lián)系，負責辦理相關工程申報審批手續(xù)，負責組織和會同主管部門和專業(yè)測量人員對建筑紅線、坐標、高程設置控制點；2、根據工程分期規(guī)模和工期期限，負責編制本部門的工作計劃，為項目管理提供依據；3、負責度工程質量進行監(jiān)督，對重點部位及通常穿線通病的部位組織各專業(yè)監(jiān)理進行專項抽查和驗收，負責組織對塔吊、升降機、提升機安裝質量驗收；4、負責對施工進度的監(jiān)控。當某棟號或層段的實際進度滯后計劃進度是，要適時調整后期工程進度，采取措施實現工期目標；5、根據工程進展情況，督促及時完善各部位的安全防護設施，為施工安全提供保障；6、根據工程進展情況，提前申報材料、產品、設備采購計劃，并負責督促其提前到位；7、負責對進場的各種材料、產品、設備組織技術人員進行驗收，負責督促必檢材料、產品進行送檢，對施工中的不合格品或材料、設備提出處理意見；8、定期或不定期組織各專業(yè)監(jiān)理對施工質量、進度、安全、文明施工、場容場貌進行監(jiān)督和巡查；9、定期召開工程例會，提出影響施工質量、進度、安全方面的問題，確定解決問題的方法和措施，使施工過程處于受控狀職能工作內容與職責劃分項目工程部工作職責態(tài)，并負責整理會議記錄并交資料室歸檔；10、深入施工現場了解施工情況，協(xié)調各分包單位之間的工作銜接和配合，以保證工程連續(xù)進行；11、根據工程實際進度，負責適時組織分項、分部工程的中間檢查及分戶檢查，不合格部分督促返工處理，并落實復查工作，確保施工質量；12、負責組織度分項、分部及分戶的驗收及單位工程的竣工預驗和核檢；13、負責向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)及質量回訪與保修服務工作。質檢部工作職責1、在工程部的領導下，按質、按量、按期完成所下達的工作任務；2、負責對棟號各專業(yè)監(jiān)理的工作進行指導、檢查和督促；3、負責組織相關人員對進場材料、產品、設備進行驗收；4、負責組織相關人員對隱蔽工程、分項、分部工程及分戶的檢查和驗收；5、負責協(xié)調各工種、各承包方之間的工作矛盾和工作銜接；6、負責組織相關人員對施工組進行技術交底；7、負責對影響施工質量、進度、安全的問題進行整理，提出解決問題的具體途徑、措施和辦法，經集體討論確定后形成統(tǒng)一意見，迅速付諸實施。安全科工作職責1、認真執(zhí)行國家有關勞動保護、安全管理方面的法令、法規(guī)及相關安全規(guī)程、規(guī)定和要求；2、負責審批施工組織設計和專項施工方案中的安全措施，要求其措施具有針對性、可行性；3、負責對項目安全工作進行全面監(jiān)督、檢查、指導和驗收，自始至終貫徹“安全第一、預防為主”；4、負責對物體打擊、機械傷害、施工用電、高處墜落及安全“三寶”、四口、五臨邊等不安全因素和部位進行監(jiān)控，并督促防護設備和設施的落實；5、負責對各處安全隱患部位及各種施工機械、設備設置安全警句、警示標志及安全操作規(guī)程，以提高施工人員的防范意識；負責施工機械的維護管理；6、掌握各施工棟號的結構特點、施工情況及機械設備、臨時設施的分布狀況，加強安全防火的措施管理，使安全防火處在受控狀態(tài)；7、負責對特種作業(yè)人員進行核查，要求持證上崗。負責對各施工組、特殊工種作業(yè)人員進行技術交底和安全培訓；8、負責對傷亡事故的調查、分析和處理，提出總結報告?？偨Y事故教訓和經驗，改善安全環(huán)境；職能工作內容與職責劃分安全科工作職責9、負責施工現場的文明施工，努力創(chuàng)建安全、文明施工示范基地。材料科工作職責1、及時掌握市場信息，為公司選擇供貨商提供價格參考依據。從工程部獲取各期材料計劃；2、負責對供貨商提供的樣品進行封樣，為驗收產品、材料熟悉和掌握樣品的型號、規(guī)格、性能、特點和質量情況；3、負責對大宗材料、設備進行實地考察，確認產品（材料）品質、企業(yè)規(guī)模和信譽度，為公司選定供貨商提供可靠依據；4、負責對進場物資組織驗收，針對封存樣品進行對比確認，拒收貨不對板的產品；5、負責組織相關專業(yè)人員進行抽樣，并送上級主管部門確認的檢測中心進行檢驗，最后取回報告單交資料室歸檔；6、負責對進場材料、產品、設備的出廠合格證、質量保證書的收集和整理，提交資料室一完善施工技術資料；7、負責對進場物資儲存、保管；發(fā)放、回收及不合格品的清退工作；8、掌握施工進度，確保物資的提前到位，為施工進度提供保障；9、對每批進場與領出的物資建立臺賬，留存貨單原件，履行收發(fā)手續(xù)，做到施工物資可追溯。技術室工作職責1、協(xié)助項目總工程師管理項目技術工作；2、項目技術準備工作：（1）原始資料的收集、整理和分析；（2）為編制施工技術計劃、施工規(guī)劃、總體方案搜集相關依據和資料；（3）為審核承包方提交的施工方案查閱相關技術資料，為確認方案的針對性、可行性提供依據；（4）負責整理設計交底、圖紙審查與會審，并及時發(fā)放至各層級部門和崗位人員；（5）負責搜集相關規(guī)范、規(guī)程、標準和要求，為編制技術交底文件提供依據；（6）負責對以往施工中出現的技術性問題進行歸納，為制定質量控制點技術措施提供依據。3、施工實施過程技術工作：（1）將工程變更與洽商內容編制入表，為設計單位進行確認提供依據；（2）參加施工預檢與復核工作，并督促及時完善簽證手續(xù)后及時入檔；（3）參加隱蔽工程的檢驗，并督促完善相關簽證手續(xù)后及時入檔；（4）督促材料與半成品的送檢及檢測報告單的歸檔；（5）及時掌握施工情況，對施工中出現的技術問題提出可行的處理方案。4、根據行業(yè)發(fā)展趨勢，積極推廣新材料、新技術、新工藝及國家級和省級工法。職能工作內容與職責劃分資料室工作職責1、了解工程規(guī)模及各期工程的工期期限，熟悉施工圖并對各分部及分項工程進行匯總，并制定相關資料編制計劃；2、搜集建筑工程施工技術資料編制相關文件，為編制和整理資料提供依據；3、負責搜集由建設單位提供的綜合文件資料，以完善資料內容；4、負責搜集由施工單位提供的施工技術資料，做到各單位工程中的各專業(yè)資料齊全、完整、可靠（包括：各種材料、記錄、報告及附圖、電子檔案、竣工圖等）；5、負責對所搜集的資料進行復查、整理、組卷和編碼，保證資料的完整性和可靠性；6、負責向城市檔案館移交歸檔資料，并辦理移交手續(xù)。預決算室工作職責1、隱蔽工程或承包項目完成后，承包方向工程部提出申請質量驗收；2、工程部組織棟號監(jiān)理、承包方對已完工部位進行質量驗收；3、工程部組織棟號監(jiān)理、承包方及專職人員進行工程量實測實量；4、工程部負責人根據工程量收方清單、承包合同填寫工程簽記單；5、工程部負責人向結算部門移交工程量收方清單、合同、工程簽記單；6、結算部門復核收方清單的計算工程量及簽記單計算結果；7、結算部門向公司提交工程結算單及相關依據，公司合同相關部門審核；8、結算部門向公司財務移交工程結算單，由財務總監(jiān)提交董事長審批；9、完善審批手續(xù)后，財務入賬，辦理結算手續(xù)。土建工程師工作職責1、對所主管范圍內的質量、進度、安全、場容場貌管理負責；對棟號坐標、高程的定位負責；2、認真熟悉施工圖，理解設計意圖，將施工圖中的錯、漏、碰、缺和疑點匯入“圖紙會審記錄”表，為圖紙會審提供依據；3、對所主管范圍內的分部、分項工程進行匯總，并在施工之前熟悉相關施工規(guī)范、規(guī)程、標準和要求，為現場質量監(jiān)控提供技術依據。熟悉“建筑工程施工強制性條文”，加強監(jiān)控力度；4、參與施工總進度計劃的確定，掌握各層段分項工程的施工起止時間，督促承包單位按時間節(jié)點組織施工班組進入施工作業(yè)，并在規(guī)定的期限內完成所承包的任務；5、負責落實相關施工質量技術措施，側重加強對質量控制點的檢查、指導和監(jiān)控，使施工過程處在受控狀態(tài)；負責對主管范圍美德分項工程進行技術交底；對結構重點部位旁站監(jiān)控；6、參加工程例會，提出施工中出現的施工矛盾和問題，以尋求相關的改進措施和辦法，通過溝通和協(xié)商大道解決問題的一致職能工作內容與職責劃分土建工程師工作職責意見，避免施工的盲目性；7、參加土建施工材料與成品的驗收工作，負責督促甲供材料到位，避免出現停工待料；8、負責對所主管范圍內的隱蔽工程進行檢查和驗收；9、負責對所主管范圍內的分部、分項工程及分戶的施工質量進行檢查和驗收；10、負責對所主管范圍內的成品保護進行檢查和督促；11、負責對所主管范圍內的文明施工進行檢查和督促；12、負責填寫所主管棟號的施工日記（要求：反映當日工作中的管理內容——即上述5—11項內容）水電工程師工作職責1、了解施工現場周邊市政給排水的接口位置，確定施工給排水的管徑和走向，保證施工期排水通暢；根據各期工程的規(guī)模和投入設備，并綜合考慮施工高峰期因素，確定施工用電的最大功率和電纜線規(guī)格，保證施工期的用電要求；2、認真熟悉施工圖，理解設計意圖，將施工圖中的錯、漏、碰、缺和疑點及相關修改建議匯入“圖紙會審記錄表”，為圖紙會審提供依據；3、對所主管范圍內的分部、分項工程進行匯總，并在施工前熟悉相關施工規(guī)范、規(guī)程、標準和要求，為現場施工質量控制提供技術依據；4、負責對所主管范圍內的隱蔽工程進行檢查和驗收；5、負責對所主管范圍內的分項工程施工質量進行檢查和驗收；6、負責對所主管范圍內的施工用電進行管理，避免觸電和火災事故的發(fā)生；7、因安裝需要在其他班組已完成的成品上面和附近作業(yè)時，負責操作前對成品保護的交底及對操作過程的監(jiān)控；負責甲供材料和設備到位，避免出現停工待料；8、參加每周工程例會，提出施工矛盾和問題，通過集體溝通和協(xié)調，尋求解決途徑和辦法；9、負責填寫施工日記（要求：具體反映單日工作中的管理內容——見上述4—8項內容）。安全工程師工作職責1、全面主管項目安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關勞動保護、安全管理方面的法令、法規(guī)及相關規(guī)范、規(guī)程、標準和要求；2、負責審批施工組織設計和專項施工方案中的安全措施，并負責監(jiān)督實施情況；3、負責督促安全“三寶”、四口、五臨邊等防護設施的設置，并進行督促、指導和檢查；4、負責對物體打擊、機械傷害、高處墜落、施工用電與防火等不安全環(huán)境進行監(jiān)控，使施工安全處于受控狀態(tài)；職能工作內容與職責劃分安全工程師工作職責5、負責對特殊工種作業(yè)人員進行核查，要求持證上崗。負責對各施工組、機械操作人員、特殊工種作業(yè)人員進行安全培訓和技術交底；6、負責對各安全隱患部位及機械設備部位落實安全警句、安全標志、安全操作規(guī)程及防護設施的設置，達到安全預防的目的；7、掌握各棟號的機構特點、施工情況及機械設備、臨時設施的分部狀況，負責落實相關防火設備和設施，并嚴格履行動火證制度；8、負責對工傷事故的調查、分析，提出總結報告，總結事故經驗和教訓，不斷提高項目安全管理水平；9、參加工程例會，提出施工中出現的安全矛盾和問題，通過集體溝通和協(xié)調，尋求解決途徑和辦法；10、負責填寫安全日記并及時完善相關安全資料，最后交資料室存檔。材料員工作職責1、熟悉工程各期材料、半成品、產品和設備計劃及相關質量要求和數量情況；2、對倉庫中的封樣質量進行熟悉和了解，為驗收到貨物資掌握相關特點和要求；3、負責對進場物資進行驗收，針對封存樣品進行對比和確認，拒收貨不對板的產品，并責成對方限期退出工地；4、對安裝工程材料、產品和設備，應會同專業(yè)人員進行驗收，并針對倉庫封存樣品、合同對產品的規(guī)定和要求及相關圖片、照