門窗施工方案資料

年4月19日門窗施工方案資料7月30日目錄TOC\h\z\t"標題2,1,標題3,2"第一章編制說明、標準及規(guī)范及工程概況 2第一節(jié)編制說明 2第二節(jié)標準及規(guī)范 2第三節(jié)工程概況 3第二章門窗安裝技術方案 9第一節(jié)安裝工藝流程 9第二節(jié)安裝技術交底 10第三章工程進度計劃及勞動力計劃安排 10第一節(jié)工期及進度安排 10第二節(jié)勞動力計劃表 12第四章工程質(zhì)量保證措施 13第一節(jié) 質(zhì)量目標 13第二節(jié) 質(zhì)量控制的原則 14第三節(jié) 質(zhì)量控制的標準 14第四節(jié) 控制工程質(zhì)量的檢測與保證措施 26第五章項目管理班組配備表 38第六章文明施工措施 39第七章 成品與半成品的措施 39第一節(jié) 生產(chǎn)加工階段成品保護措施 39第二節(jié) 產(chǎn)品包裝階段防護措施 39第三節(jié) 產(chǎn)品運輸過程防護措施 40第四節(jié) 施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護措施 40第八章 與外單位的協(xié)調(diào)與配合 41第一節(jié) 業(yè)主方面 41第二節(jié) 建筑設計師 41第三節(jié) 監(jiān)理公司 41第四節(jié) 土建承包單位 41第九章售后保修服務承諾 42第一節(jié)工程保修 42第二節(jié)售后服務的內(nèi)容與承諾 44第三節(jié)門窗的使用與維護 44第四節(jié)門窗保養(yǎng)與維修注意事項 45第十章 圖表 46第一章編制說明、標準及規(guī)范及工程概況編制說明1.編制本施工方案依據(jù)下列文件進行：2.招標人提供的招標文件；3.招標人提供的招標圖紙；4.招標人提供的招標答疑文件；5.國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)在執(zhí)行的設計和施工規(guī)范及標準；6.我公司企業(yè)標準、質(zhì)量手冊及程序文件等相關文件。標準及規(guī)范1.工程質(zhì)量驗收規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50210-《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411-《鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-《鋁合金門窗工程設計、施工及驗收規(guī)范》DBJ15-30-2.材料標準《鋁合金建筑型材》GB5237-《鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范》GB8013-1987《低合金高強度結構鋼》GB/T1591-1994《碳素結構鋼》GB/T700-《浮法玻璃》GB11614-1999《建筑用安全玻璃第2部分：

鋼化玻璃》GB15763.2-《夾層玻璃》GB/T9962-1999《中空玻璃》GB/T11944-《建筑用硅酮結構密封膠》GB/T16776-《中空玻璃用彈性密封膠》JC/T486-《建筑窗用彈性密封劑》JC485-1992《建筑材料放射性核素限量》GB6566-《緊固件機械性能不銹鋼螺母》GB/T3098.15《緊固件機械性能不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱》GB/T3098.6-3.工程技術規(guī)范《鋁合金門窗》GB8478-4.建筑及結構設計規(guī)范《建筑結構荷載規(guī)范》GB50009-（）《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-94（）《建筑抗震設計規(guī)范》GB50011-()《建筑設計防火規(guī)范》GB50016-《高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB50045-（）6.性能檢測方法《建筑外窗抗風壓性能分級及其檢測方法》GB7106-《建筑外窗氣密性能分級及檢測方法》GB7107-《建筑外窗水密性能分級及檢測方法》GB7108-《建筑外窗保溫性能分級及檢測方法》GB8484-《建筑外窗空氣隔聲性能分級及檢測方法》GB8485-7.其它規(guī)范《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術規(guī)范》8.若有新的技術規(guī)范及材料標準出臺則以新規(guī)范、新標準為依據(jù)。工程概況1.工程名稱：漢拿（天津）東麗區(qū)成林道項目三期（斷橋鋁合金門窗工程）2.工程地點：本工程地處東麗區(qū)成林道北側，西至登州路，東側為昆俞路，北至程州路。3.建設單位：漢拿（天津）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4.本次施工范圍是：漢拿（天津）東麗區(qū)成林道項目三期斷橋鋁合金門窗工程建筑施工圖紙范圍內(nèi)的斷橋鋁門窗制作、安裝。5.主要材料：（1）型材名稱：沈陽正典（2）玻璃：秦皇島耀華（3）五金件：楊氏立興（4）鋼附框：鍍鋅鋼管20*40*1.5（5）發(fā)泡膠：裕中對本工程的承諾1.質(zhì)量承諾我公司鄭重承諾：工程質(zhì)量驗收標準：一次性合格。達到《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》合格標準。2.安全文明施工承諾我公司鄭重承諾：在施工過程中嚴格按照“市級文明工地”的標準進行現(xiàn)場布置及施工。3.進度工期承諾我公司將完全按照業(yè)主及總包進度計劃實施，現(xiàn)場開竣工日期以監(jiān)理的開工令為準。（具體進度詳見第四章第一節(jié)“工期及進度安排”）4.售后服務承諾我公司鄭重承諾：本工程保修期為兩年。5.不轉包、分包承諾我公司鄭重承諾：絕無轉包、分包行為。6.項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場承諾我公司鄭重承諾：本工程項目經(jīng)理保證每周5天，每天8小時在工地現(xiàn)場。第二章門窗安裝技術方案安裝工藝流程一、安裝工藝：測量放線→鋼附框安裝→斷橋鋁主框安裝→玻璃安裝→打膠→窗扇安裝→清潔→資料歸檔①、測量放線：在最頂層吊放垂直線，居中放正，以保證豎向窗中心一致。②、鋼附框安裝：鋼附框材質(zhì)選用國標熱鍍鋅1.5㎜*20㎜*40㎜矩形管，加工形式現(xiàn)場角碼。根據(jù)放好的安裝中心線和水平線、中軸線調(diào)整好鋼附框，無問題后用木楔將鋼附框用水平尺找平臨時固定。與墻體的固定采用脹管將鋼附框四周固定于墻體上，脹管緊固、牢固。鋼附框與墻體的縫隙采用發(fā)泡膠填縫，應充實飽滿。③、斷橋鋁主框安裝：門窗安裝找好垂直度和水平度，下口與鋼附框接觸墊好絕緣墊塊，預留出5㎜的縫隙，縫隙采用發(fā)泡膠填實，再用螺釘與鋼附框固定。④、玻璃安裝：選好各玻璃規(guī)格、尺寸，使其就位于各窗號，安裝前清潔好斷橋鋁合金槽口的施工垃圾，然后墊上玻璃墊塊，在裝上玻璃，扣好鋁合金壓線，壓線要緊固對槽入口。⑤、打膠：膠面寬10㎜，膠深8㎜，表面平滑，膠寬一致，順平順直。⑥、窗扇安裝：安裝好后的窗扇螺絲應緊固，開啟靈活，不磕碰鎖點，把手居中裝正，螺絲緊固，使其牢固不松動。⑦、清潔：表面無污染，保持鋁型材無劃傷劃痕，玻璃無劃傷劃痕。⑧、竣工資料歸檔：做好每一項檢測試驗報告，把整理好的所有內(nèi)業(yè)資料歸納總承包歸檔存放。⑨、做法詳見附圖。第二節(jié)安裝技術交底一、水平做法：上口以每層尋找洞口的最低點。預留20㎜，以保證外保溫的施工預留量，下口不少于30㎜，使其能達到泛水效果。二、兩邊做法：按照施工圖紙設計的洞口尺寸，找出中心位置兩邊均預留15㎜，使其窗戶裝正，從頂層至一樓均在一條垂直線上。三、里外做法：以中軸線為準，內(nèi)窗臺按內(nèi)墻抹灰后保持在120㎜、飄窗內(nèi)窗臺保持在500㎜.第三節(jié)工程復試報告要求一、門窗物理性四性試驗報告。二、玻璃露點報告與玻璃折射點報告。三、門窗淋水試驗報告。第三章工程進度計劃及勞動力計劃安排工期及進度安排本工程計劃工期為165天，具體開工日期以發(fā)包人發(fā)布的開工令為準:（詳見進度計劃見下表）勞動力計劃表單位：人工種開工前開工后開工后開工后開工后開工后開工后20天內(nèi)40天內(nèi)60天內(nèi)80天內(nèi)100天內(nèi)123天內(nèi)1.設計員11111112.施工員33333333.材料員11111114.質(zhì)檢員11111115.安全員11111116.施工隊長33333337.電工11133328.構件安裝工54060606060509.打膠工2020201010.后勤1222222小計17537395959574注：以上工種和人數(shù)可根據(jù)現(xiàn)場進度和要求作相應調(diào)整。第四章工程質(zhì)量保證措施在施工過程中，嚴格按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取全過程的質(zhì)量控制＋事后檢驗的質(zhì)量保證措施，保證以質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成本工程。我公司的質(zhì)量管理組織網(wǎng)絡圖如下：質(zhì)量目標我司嚴格遵照國家頒發(fā)的《施工及驗收規(guī)范》、《工程質(zhì)量檢驗評定標準》和施工圖紙及技術規(guī)范組織施工，保證質(zhì)量符合施工圖紙及技術規(guī)范質(zhì)量標準。工程質(zhì)量標準是：符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。質(zhì)量控制的原則1.0堅持質(zhì)量第一的原則建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計。因此，參與建設的各方都應把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。1.1堅持以人為控制核心的原則人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應把人作為質(zhì)量控制的動力，避免人的失誤，提高人的素質(zhì)和責任感，以保證工程質(zhì)量。1.2堅持以預防為主的原則預防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時嚴格對工作質(zhì)量進行檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。1.3堅持以質(zhì)量規(guī)范為標準的原則質(zhì)量標準是行業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)驗積累并經(jīng)過不斷地總結而形成的，是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎，工程質(zhì)量是否符合標準，必須要以數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量控制的標準我公司取得了ISO9001的認證，產(chǎn)品嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行生產(chǎn)和管理，門窗、幕墻產(chǎn)品符合《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準》的規(guī)定。我公司門窗、幕墻產(chǎn)品滿足門窗、幕墻工程性能和質(zhì)量要求。我公司門窗、幕墻產(chǎn)品設計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標準嚴格按照招標文件中的“技術條件及規(guī)范”和國家有關規(guī)定執(zhí)行，按ISO9001建立并推行質(zhì)量保證體系。1.0概述2.0定義3.0質(zhì)量目標4.0職責5.0合同評審6.0設計控制7.0采購物資控制8.0需方提供產(chǎn)品控制9.0可追溯性和標識控制10.0門窗構件加工控制11.0門窗施工過程控制12.0門窗施工過程檢驗控制13.0門窗隱蔽工程驗收控制14.0門窗竣工驗收和交付使用控制15.0測量設備的選擇，使用和校準控制16.0試驗控制17.0不合格品控制18.0糾正、預防措施控制19.0搬運、儲存、包裝、防護控制20.0質(zhì)量記錄控制21.0質(zhì)量控制22.0服務程序23.0附表及附錄1.0概述1.1適用范圍本《質(zhì)量保證體系》適用于本工程的設計和施工。1.2有效期本《質(zhì)量保證體系》在我公司(供方)領導批準頒布日起生效。本《質(zhì)量保證體系》在我公司(供方)與甲方解除該工程合同關系時失效。1.3說明1.3.1本《質(zhì)量保證體系》與《質(zhì)量手冊》、《程序文件》各作業(yè)指導書配套使用。1.3.2本《質(zhì)量保證體系》對1.3.1中所述《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及各作業(yè)指導書有優(yōu)先執(zhí)行權。1.4相關文件及圖表1.4.1《質(zhì)量手冊》1.4.2《程序文件》2.0定義3.0質(zhì)量目標3.1該門窗單位工程質(zhì)量全部符合《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》、《鋁合金門窗》和質(zhì)量要求。3.2該門窗單位工程按照總包方的總體要求進行施工，我司確保該工程質(zhì)量標準達到“合格”。3.3相關文件及圖表3.3.1《分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄》。4.0職責4.1公司執(zhí)行總經(jīng)理負責整個工程業(yè)務的控制或委托控制。4.2總工程師負責該門窗工程的整個技術指導和監(jiān)督。4.3項目經(jīng)理負責該門窗工程的具體運作。4.4項目部專職質(zhì)安員負責該門窗工程施工過程的質(zhì)量管理和安全管理工作。4.5項目部材料員負責該門窗工程的材料供應、管理工作。4.6項目部施工員負責該門窗工程的現(xiàn)場施工管理工作。4.7項目部后勤管理員負責該門窗工程的后勤管理工作。4.8公司各職能部門對項目部相應職能工作人員進行聯(lián)絡協(xié)調(diào)，確保項目部各工作的展開。5.0合同評審5.1經(jīng)營部依照《中華人民共和國合同法》中的規(guī)定起草合同后，將合同草案送經(jīng)營部主管、工程技術部、質(zhì)安部、材料部、采購部、財務部及項目經(jīng)理、總工室、總經(jīng)理室。5.2經(jīng)營部主管或授權人員收到合同草案后，負責對合同內(nèi)容的合法性、完整性、明確性、可執(zhí)行性、業(yè)務協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見簽名后將合同草案和《合同評審記錄表》一并返回給經(jīng)營部。5.3工程技術部主管或其授權人員收到合同草案后，負責對合同中有關技術標準和質(zhì)量標準方面的內(nèi)容進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見，簽名草案和《合同評審記錄表》一并返回經(jīng)營部。5.4材料部主管或其授權人員收到合同草案后，負責對合同中選用材料的性能方面內(nèi)容進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見，簽名后將合同草案和《合同評審記錄表》一并返回經(jīng)營部。5.5采購部主管或其授權人員收到合同草案后，負責對合同中選用物資的可采購性(價格、到貨期限、運輸問題)進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見，簽名后將合同草案和《合同評審記錄表》一并返回給經(jīng)營部。5.6財務部主管或其授權人員收到合同草案后，負責對合同中有關價格、付款辦法方面的內(nèi)容進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見，簽名后將合同草案和《合同評審記錄表》一并返回給經(jīng)營部。5.7質(zhì)安部主管或其授權人員收到合同草案后，負責對合同中有關質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的內(nèi)容進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見，簽名后將合同草案和《合同評審記錄表》一并返回經(jīng)營部。5.8項目經(jīng)理在收到合同草案后，負責對合同中有關質(zhì)量要求、工期方面的內(nèi)容進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見，簽名后將合同草案和《合同評審記錄表》一并返回給經(jīng)營部。5.9總工程師在收到合同草案后，負責對合同中全部內(nèi)容進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見簽名后將合同草案和《合同評審記錄表》一并返回給經(jīng)營部。5.10總經(jīng)理收到合同草案后，負責對合同中全部內(nèi)容進行評審，在《合同評審記錄表》上提出意見，簽名后將合同草案和《合同評審記錄表》一并返回給經(jīng)營部。5.11必要時，在合同評審過程中，評審人員對合同有關內(nèi)容和要求的修改，應與合同對方進行協(xié)商，更改后應及時通知相關部門。5.12必要時，可由經(jīng)營部、工程技術部、材料部、采購部、財務部、項目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理共同參加合同簽訂工作，同時對合同進行評審，并在《合同評審記錄表》上簽名。5.13相關文件及圖集5.13.1《中華人民共和國合同法》5.13.2《合同評審記錄表》6.0設計控制6.1初步設計控制(方案設計控制)6.1.1經(jīng)營部獲得公司參加投標權后，向招標單位索取招標文件和有關技術資料。6.1.2總工室和設計部主管對有關招標技術資料進行審定，必要時能夠經(jīng)過經(jīng)營部或直接向招標單位提出設計咨詢。6.1.3設計部主管負責制訂書面初步的設計任務書，落實設計人、設計期限、設計要求，并向設計人轉交技術資料。6.1.4總工程師和設計部主管在設計過程中，負責設計指導工作和控制工作，并對設計過程中招標單位傳遞的書面設計意圖修改，及時通知設計人進行修改。6.1.5設計人在初步設計輸出時，必須有正式的設計圖紙、設計總說明等。6.1.6總工程師會同設計部主管、設計人對初步設計進行審核，提出修改意見，由設計人進行修改。6.1.7經(jīng)營部收到方案設計資料后，進行投標工作。評標時，設計部必要時能夠派人前往參加。6.2技術設計控制(施工圖設計控制)6.2.1公司在獲得中標通知后，由總工室或設計部主管負責整個技術設計工作的進行。6.2.2設計部主管根據(jù)中標方案設計，重新下達施工圖設計任務書。6.2.3設計人根據(jù)施工圖設計任務書，在規(guī)定設計期限內(nèi)輸出設計。6.2.4設計輸出后，總工程師會同設計部主任、工程技術部、項目部就該設計進行設計評審和設計驗證，并提出修改意見，通知設計人進行限時的修改。6.2.5圖紙會審:公司將正式的施工圖、設計圖遞交建設單位后，建設單位將會同設計及公司總工程師、設計部、項目部經(jīng)理進行圖紙會審，并會簽圖紙會審記錄(建設單位提供)，直至設計確認。6.2.6設計更改:施工過程中建設單位、設計院若提出設計更改，須發(fā)出正式的設計更改通知(建設單位提供)，設計部在接到更改通知后進行確認，并限期進行設計修改，并作備案。7.0采購物資控制7.1A類物料的采購控制1.l工程技術部根據(jù)各工程所需的物料，編制產(chǎn)品采購計劃，經(jīng)部門主管審核后，報主管副總經(jīng)理批準后，下發(fā)給采購部、材料部、工程技術部、生產(chǎn)部、項目部、質(zhì)安部執(zhí)行。7.1.2采購部主管根據(jù)訂購單位的性質(zhì)，選定合格的分供方后，以訂購單為基礎，經(jīng)財務部計價核實后，可向供方簽定采購合同，采購員在實施采購時，其所采購的產(chǎn)品必須符合訂購單的的要求。7.2B、C類物料的采購控制7.2.1材料部主管根據(jù)生產(chǎn)的需要，定期(每周)制定B、C材料訂購單(此單一式兩份交主管副總經(jīng)理審批后，轉交采購部一份，材料部主管留存一份。7.2.2采購部主管在接到審批后的訂購單后，到財務部計價申請用款。7.2.37.3所有采購回的產(chǎn)品，必須有供貨方提供的產(chǎn)品合格證與技術數(shù)據(jù)等資料，由質(zhì)安部檢驗產(chǎn)品合格后集中存檔，所有產(chǎn)品的技術標準必須符合行業(yè)標準的要求。7.4采購部負責不合格產(chǎn)品的拒收退貨工作，并辦好有關手續(xù)。7.5以上文件在送達時，都必須有簽收記錄，各文件應妥善保存。工程竣工后，作為工程資料移交資料員存檔。8.0對顧客提供產(chǎn)品的控制8.1工程技術部根據(jù)工程承包合同中有關客戶提出提供產(chǎn)品的要求，及有關技術協(xié)議，起草有關顧客提供產(chǎn)品的合同，由部門主管審核后，交主管副總經(jīng)理與客戶確認后，由主管副總經(jīng)理與客戶簽訂提供產(chǎn)品的合同，由技術部負責下發(fā)到各有關部門。8.2財務部在簽訂客戶提供產(chǎn)品合同之前，必須對合同上產(chǎn)品的價格與結帳方式進行確認。8.3采購部根據(jù)合同要求與客戶聯(lián)系進購產(chǎn)品的方法，并及時將產(chǎn)品運回公司或直接到達工地現(xiàn)場，通知質(zhì)安部、材料部對產(chǎn)品做好檢驗、驗收工作。8.4質(zhì)安部在接到采購部的到貨通知后，備齊相關的技術資料與檢驗設備，對進購產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，并填寫材料進廠檢驗表，檢驗合格者通知材料部驗收入倉，不合格者立即上報主管副總經(jīng)理，并及時與客戶聯(lián)系，作出不合格品處理，并做好記錄。8.5材料部在接到質(zhì)安部的《材料進場檢驗通知單》后，通知企管員按訂購單的標識驗收辦理入倉手續(xù)，對此類產(chǎn)品應設立專用帳戶，分別貯存、保管，并設有明顯的標識，一切領用手續(xù)按公司的物料管理制度辦理:對不合格應本著當日辦理退回手續(xù)，因其它原因不能立即退回的，要辦理暫存放手續(xù)，設立不合格品標識，并隔離存放。根據(jù)產(chǎn)品的維護要求，材料部應定期組織搬運人員對產(chǎn)品進行維護、保養(yǎng)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。8.0可追溯性和標識控制8.1進廠物資的標識8.1.1車間專職質(zhì)安員對進貨物資進行質(zhì)量檢驗，并按材料進廠檢驗表進行質(zhì)量記錄。8.1.2車間專職質(zhì)安員會同材料部對檢查結果予以確認，并對相應材料進行標識。8.1.3不合格品予以明顯標識，并隔離堆放。8.2構件加工過程的標識8.2.1車間專職質(zhì)安員按照《鋁合金門窗》規(guī)定的質(zhì)量標準，對門窗構件生產(chǎn)加工過程中的每一工序進行檢驗，并做好質(zhì)量記錄。8.2.2質(zhì)安員對加工半成品進行標識。8.2.3產(chǎn)品發(fā)出時由質(zhì)安員填寫《材料半成品出廠、進場檢驗單》。8.2.4對于緊急放行或緊急轉序的材料和成品要進行特殊標識，并由相應崗位的質(zhì)安員進行檢驗。9.0門窗施工過程控制10.l工程技術部、工程項目部根據(jù)工程《施工組織設計》和工程具體情況編寫工序《質(zhì)量控制表》，并分析影響各個工序質(zhì)量的因素和有效控制的方法。10.2工程項目部根據(jù)12.1中對各工序影響因素進行控制，并作出控制過程記錄。10.3現(xiàn)場專職質(zhì)安員負責跟蹤過程控制，并對施工過程中發(fā)生的偏差予以糾偏。10.4工程項目部根據(jù)工程實際情況，分析關鍵工序，制訂工序控制點及控制體系，對于門窗單元體，采取先按圖紙做樣板，待甲方、監(jiān)理、設計院等確認后再大批量生產(chǎn)。10.5項目部經(jīng)理、現(xiàn)場專職質(zhì)安員對工序控制點進行重點跟蹤管理，并記錄控制點控制狀況.10.6工序控制過程中，不合格品的控制參見相關章節(jié)。11.0門窗施工過程檢驗控制11.1進場復檢11.1.1出廠進場物資進場運達現(xiàn)場后，憑公司《實物出倉單》、《材料半成品出廠、進場檢驗單》到指定地點進行復檢。11.1.2倉庫管理員根據(jù)《實物出倉單》對物資品名、類別、數(shù)量等復檢，復檢符合簽字認可并回單。11.1.3現(xiàn)場質(zhì)安員根據(jù)《材料半成品出廠、進場檢驗單》對所進物資，根據(jù)具體質(zhì)量要求和加工單技術數(shù)據(jù)進行復檢，復檢符合要求簽字認可并單。11.1.4進場物資復檢合格后，才能標識入庫，復檢不合格品處理見相關章節(jié)。11.2工序檢驗11.2.1同一工作面在進行上道、下道工序轉接時，必須經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)安員工序檢驗。11.2.2現(xiàn)場質(zhì)安員根據(jù)《鋁合金門窗》、《建筑幕墻》及《企業(yè)標準》、設計要求等進行工序檢驗。檢驗合格，簽署《工序驗收證明書》通知項目部進行下一道工序工作;驗收不合格，針對不合格因素，簽發(fā)《質(zhì)量整改意見通知書》，并由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工審定，通知項目部進行質(zhì)量整改。11.2.3項目部根據(jù)《質(zhì)量整改意見通知書》和有關規(guī)范質(zhì)量要求，設計整改方案，必要時可和設計部、工程技術部配合。整改完成后由現(xiàn)場質(zhì)安員重新進行工序檢驗，合格后補簽《工序檢驗證明書》，進行后續(xù)工序施工。11.3相關文件及圖表11.3.1《質(zhì)量整改意見通知書》、《工序驗收證明書》12.0門窗隱蔽工程驗收控制12.1固定件隱蔽工程驗收12.1.1埋件運抵現(xiàn)場后，由專職質(zhì)安員進行復檢。12.1.2項目部施工員在每個樓層，進行放線定位，記錄施工數(shù)據(jù)。12.1.3現(xiàn)場質(zhì)安員根據(jù)設計圖紙要求和技術規(guī)范，進行復測，并整理檢驗記錄。12.1.4通知甲方監(jiān)理方，公司質(zhì)安部進行埋件隱蔽工程驗收。12.1.5驗收合格，簽認《隱蔽工程驗收記錄》之埋件專項。12.1.6驗收不合格，以《整改意見通知書》通知項目部整改，直至合格后重新開始埋件隱蔽驗收。12.2框架隱蔽工程分項驗收12.2.1項目部在框架安裝過程中，應分項分段作好施工自檢記錄。12.2.2現(xiàn)場專職質(zhì)安員應在框架隱蔽工程施工過程中，分項分段作好質(zhì)量檢驗記錄，包括:A、連接節(jié)點質(zhì)量記錄;B、避雷系統(tǒng)安裝質(zhì)量記錄;C、轉角及接縫節(jié)點安裝質(zhì)量記錄。12.2.3板塊安裝前，項目部發(fā)出隱蔽工程驗收申請報告，書面通知公司總工室、總經(jīng)理室、質(zhì)安部，請示隱蔽工程驗收。12.2.4公司質(zhì)安部接到隱蔽工程驗收申請報告，并核實現(xiàn)場質(zhì)量情況后，報告總經(jīng)理室、總工室。符合隱蔽工程驗收條件者，以公司名義書面通知甲方、監(jiān)理方、設計方、質(zhì)監(jiān)站到場進行隱蔽工程驗收;不符合條件者，針對具體質(zhì)量問題，向項目部發(fā)出書面《質(zhì)量整改意見通知書》，并核實整改效果。直至整改合格，由項目部重新發(fā)出隱蔽工程驗收申請書。12.2針對具體工程，由總經(jīng)理室或總工室或質(zhì)安部負責組織隱蔽工程驗收。12.2.6隱蔽工程驗收合格，參與方會簽《隱蔽工程驗收記錄》。12.2.7隱蔽工程驗收不合格，針對具體問題，以書面《質(zhì)量整改意見通知書》通知項目部，質(zhì)安部負責核實整改效果后重新進行隱蔽工程驗收工作。13.0門窗竣工驗收和交付使用控制13，1工程項目部根據(jù)合同要求，在完成所有合同規(guī)定任務，并具備全面的竣工驗收條件后，以書面形式向公司總經(jīng)理室、總工室、質(zhì)安部提出竣工驗收申請。13.2質(zhì)安部受公司總經(jīng)理室、總工室委派，到現(xiàn)場核實是否具備竣工驗收條件，并以書面形式向公司匯報。如果不符合竣工驗收條件者，質(zhì)安部將以書面清單通知工程項目部逐項落實，直至滿足竣工驗收。13.3質(zhì)安部、工程技術部、設計部匯總竣工資料，且包括《門窗工程質(zhì)保書》和《工程質(zhì)量檢驗評定表》。13.4公司將以公司名義向建設單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)監(jiān)機構、設計單位發(fā)出《竣工驗收報告書》，申請工程竣工驗收。13.5公司正式提交竣工驗收資料。13.6各方參加現(xiàn)場竣工驗收后，考核竣工驗收是否合格，并會簽《竣工驗收證明書》。13.7工程技術部向建設單位提交《門窗工程移交書》，正式向建設單位移交。14.0測量設備的選擇，使用和校準控制14.1測量設備的選擇(以下簡稱設備)使用部門根據(jù)工程施工和加工的質(zhì)量要求，選擇精度等級合適的設備，設備的測量誤差應遠小于被測量對象公差的要求，以達到足夠的測量能力。14.2設備的使用14.2.1使用設備的人員應經(jīng)過適當培訓，設備使用前應仔細閱讀有關說明書熟悉其性能，掌握正確的使用方法和了解維護的注意事項。14.2.2使用后將設備清理干凈，妥善保存。14.2使用人員如發(fā)現(xiàn)設備有失準狀態(tài)，要停止使用，報告質(zhì)安部處理，并對所檢測的產(chǎn)品進行復查，判斷其測量的準確性。14.3設備的校準14.3.1所有設備包括:外購、借用、自制或作為檢測手段用的工具要進行校準。14.3.2遵守量值傳遞的原則，對所使用的設備應用標準器進行校準，標準器要經(jīng)過國家認可的法定機構檢定合格。14.3.3對于一些無國家檢驗規(guī)程及不列入強制計量檢驗的設備，由使用部門根據(jù)公司編制的檢驗規(guī)程進行校準。14.3.4使用部門應建立設備臺賬及周期性的校準計劃。14.0試驗控制14.1三性試驗控制15.1.1工程技術部根據(jù)合同及設計要求確定檢測機構。15.1.2工程技術部會同甲方及有關人員到檢測中心進行試驗。15.1.3檢測中心提供《性能檢測報告》。15.2相容性試驗控制15.2.1工程技術部根據(jù)所使用結構密封膠的類型、品牌，委托第三方進行相容性試驗。15.2.2工程技術部提供相容性試驗樣品。15.2.3工程技術部向實驗機構索取相容性試驗報告，并書面呈送建設單位。16.0不合格品控制16.1質(zhì)安部負責不合格品的鑒定、標識、處理。16.2公司車間專職質(zhì)安員在進貨物資檢驗中，按照有關質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)有不合格品者，予以標識隔離，并書面填寫《不合格品處理通知》，并報質(zhì)安部、材料供應部，提出不合格品處理意見，質(zhì)安部主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師對之進行批準。16.3公司車間專職質(zhì)安員在半成品出廠檢驗時，按照有關質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)有不合格者，予以明顯標識隔離堆放，并書面填寫《不合格品處理通知》，并報質(zhì)安部、生產(chǎn)部，提出不合格品處理意見，質(zhì)安部主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師對之進行批準。16.4工地專職質(zhì)安員在工序驗收時或階段中間驗收時，按照有關質(zhì)量標準，發(fā)現(xiàn)有不合格者，予以明顯標識隔離堆放，并書面填寫《不合格品處理通知》，并報質(zhì)安部、生產(chǎn)部，提出不合格品處理意見，質(zhì)安部主管審核，生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師對之進行批準。16.5不合格品處理措施16.5.1返工處理(返修處理)16.5.2讓步處理16.5.3降級處理16.5.4報廢16.5.5拒收16.6專職質(zhì)安員能夠根據(jù)實際情況，采取合適的不合格品處理措施。16.7相關文件及圖表16.7.1《不合格品處理通知》L7.0糾正、預防措施控制17.1質(zhì)安部負責對不合格品糾正措施的執(zhí)行監(jiān)督。17.2職能部門:生產(chǎn)部或項目部負責糾正措施的執(zhí)行。17.3質(zhì)安部會同有關部門，定期分析《質(zhì)量安全管理月報表》，分析典型不合格品的發(fā)生原因，并提出預防措施。17.4經(jīng)營部、項目部應向質(zhì)安部經(jīng)常提供質(zhì)量方面的反饋意見，包括公司外部的和公司內(nèi)部。17.5質(zhì)安部將有計劃地提高質(zhì)量預防成本，增加預防措施，減少總體質(zhì)量成本。17.6相關文件及圖表17.6.1《質(zhì)量安全管理月報表》18.0搬運、儲存、包裝、防護控制18.1搬運18.1.1運輸:(1)裝車要求:針對不同的物料有不同的裝車加固方法，參見《生產(chǎn)加工作業(yè)指導書》;(2)速度要求:針對門窗構件保護高標準要求，在沒有特殊情況下，車速應在限制速度內(nèi)。18.1.2鐵路運輸:裝車要求同上。18.1.3二次搬運:(1)按要求分類堆放;(2)易碎物品搬運須有管理人員在場指揮。18.2儲存18.2.1倉庫管理人員負責對各類物品的保存管理。18.2.2分類堆放，標識醒目。18.2.3特殊物品專門堆放:如易燃品。18.2.4貴重材料:玻璃、多孔鋁板堆放應遵照專門的堆放要求，參照《門窗構件加工作業(yè)指導書》。18.2.5分散物品監(jiān)控。18.2.6發(fā)放有序，登記制度嚴密。18.3包裝防護18.3.1鋁型材的包裝，主要是由生產(chǎn)部過塑預包裝，現(xiàn)場項目部安裝時修補包裝。18.3.2鋁板的包裝，其包裝保護紙在安裝清洗前不允許撕掉。18.3.3玻璃膜面包裝，主要視工地現(xiàn)場情況，能夠采用軟塑紙貼包保護。18.3.4其它倉儲物品，其原包裝紙(箱)在使用前一律不允許撕掉。18.3.5易破損物品予以明顯的警告牌示。18.4相關文件及圖表18.4.1《生產(chǎn)加工作業(yè)指導書》19.0質(zhì)量記錄控制19.1各種質(zhì)量記錄由各部門相關人員，生產(chǎn)和安裝過程中對有關事項的記錄，要求填寫真實、清晰。19.2質(zhì)量記錄由各部門按工地收集，待工地竣工交行政部相應的質(zhì)量記錄管理人員處。19.3文件、資料管理人員對其進行分類、登記、標識。19.4將各種質(zhì)量記錄歸檔，編寫質(zhì)量記錄卡。19.5質(zhì)量記錄能夠與其它資料同放于檔案室中，但要區(qū)別存放作為標識，便于查閱，并做好防火、防潮、防蟲準備。19.6質(zhì)量記錄的借閱。19.6.1借閱人要提出借閱申請。19.6.2填寫借閱登記卡。19.6.3按期歸還。19.7到保存期的質(zhì)量記錄需由質(zhì)量記錄管理人員將到期的質(zhì)量記錄列出清單，報總經(jīng)理室、總工室，經(jīng)審批后，方可銷毀。19.8相關文件及圖表20.0質(zhì)量培訓程序20.1企管部、行政部負責全體員工的質(zhì)量培訓組織工作。20.2質(zhì)安部、工程技術部負責質(zhì)量培訓的教育工作。20.3行政部、質(zhì)安部負責編寫《質(zhì)量培訓計劃》，并經(jīng)公司總工程師審核。20.4行政部負責對質(zhì)量培訓考核成績的登記，并作為評定員工業(yè)績的指標之一。20.5工程項目部在現(xiàn)場必須針對具體工程項目，進行針對性的質(zhì)量培訓教育。并將質(zhì)量培訓的有關內(nèi)容記錄備案，報公司行政部、質(zhì)安部。21.0服務程序21.1工程竣工交付客戶后在合同規(guī)定期限內(nèi)保修，并保證安全使用年限十年以上。21.1.1我司當?shù)鼐S修服務中心收到客戶有關服務要求或意見時，當?shù)鼐S修服務中心會立即著手解決您提出的問題。如情況較嚴重，她們會記錄您反映的情況，盡快完成調(diào)查分析工作，并提出處理辦法，提交總工室、總經(jīng)理室審批。21.1.2總工室、總經(jīng)理室簽署審批意見后，經(jīng)營部和質(zhì)安部負責監(jiān)督相關部門實施處理措施，因故延遲處理，需提交報告至原措施審批部門;對措施實施過程予以記錄并上交總工室、總經(jīng)理室，直至最大程度地滿足客戶要求。21.2工程竣工后定期有專業(yè)技術人員對工程質(zhì)量進行回訪，以保證能及時地發(fā)現(xiàn)和解決問題，并做好《質(zhì)量回訪記錄表》。21.3上述《質(zhì)量回訪記錄表》由經(jīng)營部和質(zhì)安部存檔保管?？刂乒こ藤|(zhì)量的檢測與保證措施我公司將經(jīng)過科學有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設計文件以及國家政府有關法律法規(guī)的前提下，從方案設計到材料的購買，從部件制作到構件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應商的質(zhì)量保證。質(zhì)量應在以下方面得到保證：在硬件方面：本集團公司完善的質(zhì)量管理，先進的技術裝備，雄厚的擠壓模具制造能力，優(yōu)質(zhì)的原材料高素質(zhì)的職工隊伍，鑄就了“閩鋁’品質(zhì)，使“閩鋁”鋁型材實物質(zhì)量達到國際先進水平，在歷次國家，省質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督抽查中合格率達100%，連續(xù)兩年列入“國家質(zhì)檢總局監(jiān)督抽查質(zhì)量較好產(chǎn)品紅榜”。鋁型材所有產(chǎn)品榮獲全國有色金屬產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”。鋁型材所有產(chǎn)品榮獲全國有色金屬產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”圖表6.2全國四家GB5237?鋁合金建筑型材?國家標準試驗基地之一.圖表6.3大型鋁合金門窗三性試驗機.圖表6.4電子拉力試驗機.圖表6.5二、在軟件方面：1.0設計階段的質(zhì)量保證1.0.1設計手段：本工程各單項裝飾工程的深化設計將采用計算機輔助設計（CAD）技術和計算機輔助設計計算（BKCADPM）技術；1.0.2設計人員：我們從公司中選出優(yōu)秀的、具豐富實踐經(jīng)驗的設計師進行施工設計，而且由總工程師進行總體策劃把關，并經(jīng)業(yè)主與設計院審查認可。設計質(zhì)量是整個工程質(zhì)量保證的基礎，也是一個工程成功運作的前提，在所有影響工程質(zhì)量的因素中，設計為第一位，方案的先進性、科學性、可靠性、經(jīng)濟性及工期都首先取決于工程設計。為了在該工程的外裝飾中實現(xiàn)業(yè)主和設計師的意圖，既體現(xiàn)出獨特的建筑風貌，又要保證外裝飾優(yōu)良的保溫、采光、通風、圍護等結構功能；在獲得高質(zhì)量、高效率的同時，降低成本。我司在施工設計方面特別采取如下措施：1.0.3施工設計嚴格按照有關規(guī)范和標準確定門窗性能指標，并根據(jù)性能指標要求選擇門窗新材料、加工安裝新工藝；1.0.4針對本工程外裝飾門窗品種、結構、高性能等因素，我司集中了各類門窗的專業(yè)優(yōu)秀設計師的智慧，集體討論本工程的施工設計問題，制定施工設計方案；1.0.5針對本工程實際，我司設計師在設計過程中會充分吸收以往工程的經(jīng)驗，結合國內(nèi)外先進技術，精心深化設計。1.0.6綜上所述，我司作為專業(yè)的門窗、幕墻設計、安裝、施工企業(yè)，對門窗、幕墻方案的設計理念是：根據(jù)每個工程的特點和性能要求，結合成熟的工藝和最新的材料，以精益求精、博采眾長、人無我有、人有我優(yōu)的開拓精神，為本工程設計出效果美觀新穎、性能安全可靠、用料經(jīng)濟合理的現(xiàn)代產(chǎn)品。1.1施工準備方面的質(zhì)量保證在正式開工前，我司將對各項準備工作及影響質(zhì)量的因素和有關方面進行詳細分析和認真考察。如對施工圖的進一步深化理解、對施工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等等。我司盡最大努力將施工前的準備工作做的完整充分，從而避免在施工階段出現(xiàn)問題。1.2材料、配件及設備器材等訂貨采購階段的質(zhì)量保證材料是保證質(zhì)量和安全的物質(zhì)基礎，本工程所用的材料即：鋼材、鋁材、玻璃、鋁板、結構膠、密封膠及五金配件。材料的質(zhì)量好壞直接影響門窗、幕墻的整體質(zhì)量。因此，本工程在材料的質(zhì)量上須嚴格把關：1.2.1材料產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家可靠性認定；1.2.2簽約時明確業(yè)主及我方共同認定的產(chǎn)品質(zhì)量標準及檢測標準；1.2.3到貨材料的驗收、檢查（按標準）。圖表6.6圖表6.71.2.4本工程所使用的各種材料，我們根據(jù)設計師的設計意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的要求來推薦，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。在采購訂貨前，我司會向業(yè)主及監(jiān)理工程師申報，對于主要的材料、設備等，我司將提供樣品供業(yè)主和監(jiān)理選擇、實驗和鑒定，并到生產(chǎn)廠家實地考察和比較。經(jīng)由業(yè)主及監(jiān)理工程師審查認可，發(fā)出書面認可證明后，方可進行訂貨、采購。1.2.5在供應部門具體采購材料時，公司有關技術部門要對材料的材質(zhì)及性能進行詳細的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入廠、投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書，關鍵性的材料，如：結構/密封膠、型材等，除出具上述證明外，還附有使用年限保證證明。1.3采購的基本原則及所依據(jù)的技術標準和規(guī)范，設備或器材所用材料性能所依據(jù)的標準或規(guī)范；1.4應進行的質(zhì)量檢驗項目及要求達到的標準；1.5技術協(xié)議，包括一般技術規(guī)定、技術參數(shù)、技術特性及保證值，以及有關技術說明、檢驗、識別和驗收等；1.6對設備制造過程中所使用器材的標記、識別和最終的要求；1.7對于合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量保證文件的要求，以及是否需要權威性的質(zhì)量認證等。2.0材料廠內(nèi)復檢工作2.0.1一般要求材料均符合國家或行業(yè)標準的質(zhì)量要求，材料進廠時按我司質(zhì)量程序文件（進料檢驗控制）規(guī)定的檢驗類別進行檢測，并填寫好以下文件：2.0.1.1《型鋼進料檢驗記錄》2.0.1.2《鋁型材進料檢驗記錄》2.0.1.3《玻璃進料檢驗記錄》2.0.1.4《密封膠及配件進料檢驗記錄》2.0.1.5《門窗五金配件進料檢驗記錄》2.0.1.6《鋁板進料檢驗記錄》2.0.1.7同時做好材料的正確使用，防止使用超過使用保質(zhì)期的材料，為門窗工程質(zhì)量達到優(yōu)良提供保障。3.0.1工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容：一是對生產(chǎn)過程中的每道工序進行控制，控制加工質(zhì)量；二是對生產(chǎn)過程中的檢驗工作進行控制，控制檢驗質(zhì)量；對兩者進行有效的控制就能有效的保證生產(chǎn)質(zhì)量。4.0工序質(zhì)量控制4.0.1保證滿足環(huán)境要求的程序4.0.1.1設計人員應對產(chǎn)品的加工、裝配檢驗、儲存的環(huán)節(jié)，指出定量的環(huán)境條件指標或者要求，并納入設計條件；4.0.1.2工藝人員應該按技術文件指標進行策劃和安排，以滿足產(chǎn)品要求，必要時有關指標納入工藝文件中；4.0.1.3確定環(huán)境條件的指標必須在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分考慮公司的條件程序，保證指標的可行性；4.0.1.4生產(chǎn)部門應加強日常管理，以求實現(xiàn)確定的環(huán)境條件指標，對其中的關鍵指標，確定測量點、測量方法、測量儀表、記錄圖表及監(jiān)控要求。4.0.1.5生產(chǎn)部門嚴格按設計和工藝守則執(zhí)行；4.0.1.6設備部對計量工具要定期送檢，嚴禁超期使用；4.0.1.6不能滿足設計、工藝文件要求時，不能盲目生產(chǎn)，必須由工藝員報總工程師，由總工程師組織有關部門處理；4.0.1.7設備正常使用的質(zhì)量控制，維護、保養(yǎng)按公司規(guī)定的《生產(chǎn)設備控制程序》、《生產(chǎn)設備維護與維修程序》執(zhí)行。4.0.2工藝裝備的維護、保養(yǎng)程序4.0.2.1工藝裝備在使用中發(fā)現(xiàn)問題，工藝人員負責現(xiàn)場技術處理，對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的安裝，必須停用并及時返修；4.0.2.2根據(jù)工裝的使用間歇周期，工裝入庫后，應注意妥善存放，并油封，不得有銹蝕、碰傷、變形或零件丟失現(xiàn)象發(fā)生；4.0.2.3停產(chǎn)的工裝，必須按規(guī)定封存，嚴禁自行處理；4.0.2.4對于大型、不能入庫的工裝，放在車間的指定地點，由專人保管維護。4.0.3緊急故障的應急措施4.0.3.1當設備出現(xiàn)緊急故障時，應立即停機，設備管理人員與維修人員進行故障診斷，并緊急搶修。修理好后，再加工時，應重新做首件三檢；4.0.3.2若緊急故障無法立即修復時，應由供應部將產(chǎn)品外委加工，委托廠必須有嚴格的質(zhì)量保證體系及相應精度的加工設備。4.0.4工序的檢驗控制程序按公司規(guī)定的《生產(chǎn)加工過程檢驗控制程序》執(zhí)行。4.0.5當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在加工中偏離控制要求時，要立即停止生產(chǎn)，找設備管理人員、工藝人員查找出現(xiàn)問題的原因，并立即處理解決。對于偏離控制的產(chǎn)品要逐個檢查，并按不合格產(chǎn)品處理方法處理。4.0.6不合格品的處理按公司規(guī)定的《不合格品控制程序》執(zhí)行。4.0.7對于不合格的原材料及半成品，操作者有權拒收。拒收的材料及半成品，由責任者辦理有關手續(xù)。4.0.8工序中使用的各類技術文件和資料的控制。4.0.8.1工序中按工序卡、設計圖、標準圖及細目表進行加工或組裝；4.0.8.2完成工序后，將上述所有工藝文件返回車間工藝部門統(tǒng)一歸檔；4.0.8.3對所有工藝、設計文件按工程統(tǒng)一歸檔；4.0.8.4損壞的文件及時找原下發(fā)部門更換，并將作廢的文件返回原下發(fā)部門銷毀。4.0.9標準樣品、極限樣品制作及控制4.0.9.1對特殊復雜形狀的工件只能以樣品檢查。設計部門在給出工件設計圖的同時，應給出工件檢驗樣品及樣品的極限樣品圖紙；4.0.9.2生產(chǎn)部按圖紙加工樣品及極限樣品，若公司現(xiàn)有設備不能達到樣品的精度要求，則需請示有關領導，將樣品和極限樣品外委加工；4.0.9.3質(zhì)量管理部檢驗員用檢驗樣品對工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢查檢驗樣品是否超差。檢驗樣品磨損較嚴重或受磕碰、撞擊產(chǎn)生變形時，應及時用極限樣品校正檢驗樣品；4.0.9.4檢驗樣品超差時，檢驗員應及時向質(zhì)管部負責人報告并將其作廢，制作新的檢驗樣品。4.1檢驗質(zhì)量控制4.1.1操作者在領料時負責檢查材料型號及材料的保管質(zhì)量，對質(zhì)量不合格原材料有權拒絕領用；4.1.2工序加工中操作者進行首件自檢；4.1.3班長或班長指派她人負責操作者首件自檢合格后的互檢；4.1.4自檢、互檢合格后，操作者進行首件報檢，檢驗員進行首件的專檢及進行首檢標識；4.1.5工序加工過程中，檢驗員還要進行巡回抽檢并做抽檢標識；4.1.6每批抽檢率為10%，且每批數(shù)量不少于3件；4.1.7檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，檢驗員應按公司規(guī)定的《不合格控制程序》處理；4.1.8質(zhì)保部根據(jù)不合格品情況，決定該工序是否繼續(xù)進行或者采取某種糾正措施后繼續(xù)進行；4.1.9對某些特殊復雜形狀的加工件，設計部門在給出加工件設計圖紙的同時，還應給出檢驗樣品及極限樣品的圖紙。檢驗人員用檢驗樣品對加工件進行檢驗，并定期用極限樣品檢驗檢驗樣品。設計部也可在設計圖中規(guī)定其它檢驗工具和檢驗方法；4.2加工質(zhì)量檢驗與評定4.4.4.4.4.4.3材料進場的質(zhì)量控制我司保證凡運到施工現(xiàn)場的主要材料，如玻璃、鋁材、鋼材、鋁板等，均具備產(chǎn)品出廠合格證及技術說明書。經(jīng)我方對產(chǎn)品確認，質(zhì)量質(zhì)檢合格后，向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交材料、設備申報單。由專業(yè)人員檢查產(chǎn)品質(zhì)量和有關質(zhì)保資料是否齊全，在得到確認后，方可進場使用。若不合格或無書面證明文件，則不得進場使用，待更換后，再行檢查和驗收。4.3.1材料標志、包裝、儲存、運輸?shù)馁|(zhì)量控制經(jīng)我司、業(yè)主和監(jiān)理工程師檢驗合格后的主要原材料、成品和半成品并不是立即就能用上的。為避免因存放和保管不當引起的材料質(zhì)量的惡化和損傷，我司將在專門地點派專人保管。同時注意防熱防潮，對于某些材料，盡量做到即到即用。4.3.2標志產(chǎn)品包裝箱上的標志應符合GB6388的規(guī)定。4.3.3包裝4.3.3.1包裝應有足夠的牢固程度，以保證部件在運輸中不被損壞；4.3.3.2各類部件包裝應保證在運輸中不會發(fā)生相互碰撞。4.3.4儲存4.3.4.1部件應放在通風、干燥的地方，嚴禁和酸堿等物質(zhì)接觸，并要嚴防雨水滲入；4.3.4.2部件不允許直接接觸地面，用不透水的材料在底部墊高100mm以上。4.3.5包裝運輸為避免在運輸、安裝過程中損傷材料表面，本公司對出廠的所有成品、半成品都用保護膠帶來保護材料的表面，以免在運輸、安裝時損傷材料表面，然后用纖維帶或木箱包裝運到現(xiàn)場。材料運到現(xiàn)場后，進行特殊保護與周圍的施工人員進行周密的配合。所有材料都由本公司的車隊運往現(xiàn)場。所有材料運到現(xiàn)場，都放在通風避雨的地方，并有明顯標志，以防不慎損壞。4.4現(xiàn)場安裝的質(zhì)量控制4.4.1安裝人員的素質(zhì)、技術水平是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。4.4.2進場前，由設計師講解門窗、幕墻的結構形式及相關的標準規(guī)范和安全準則，并向所有施工技術人員交底。4.4.3根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次工作總結會議，內(nèi)容如下：4.4.3.1施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結；4.4.3.2安全、質(zhì)量、技術標準執(zhí)行情況的總結；4.4.3.3本周工作的總結，獎優(yōu)罰劣；4.4.3.4下周的工作安排。4.4.4為保證工程進度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、安裝隊長等參加，對工程的各個方面進行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀要返回給公司副總經(jīng)理，以便整體安排。4.5防水措施為保證鋁合金門窗的雨水滲透性能滿足正常使用功能的要求，必須采取了如下保證措施：4.5.1.14.5.1.24.5.1.3門窗設計采取排水措施，所有推拉門下框均開水槽，將門窗可能產(chǎn)生的滲漏水及冷凝水排向室外。

4.5.14.5.1.54.5.2鋁合金門窗防水設計的完善，還有以下幾點注意：4.5.2.1嚴格執(zhí)行國家規(guī)范，加大型材壁厚，提高其抗風壓變形能力；精心制作，采用高質(zhì)量的密封膠條，保證等壓腔的密實性。4.5.2.2在窗臺部分的防水結構設計中，從原理上破壞毛細滲透路線，使水的毛細滲透不能完成，從而避免了內(nèi)墻滲水的發(fā)生。4.5.2.3窗洞口上部設計鷹嘴，減小窗面水流量，窗臺設計成不小于1：10坡度，以便排水（本部分由其它制作商承做）。4.6綜上所述，我公司長遠立足于建筑外裝飾行業(yè)，也完全能夠向業(yè)主作出書面的外裝飾工程質(zhì)量保證書，以便業(yè)主放心。為了保證工程質(zhì)量達到全優(yōu)，全體施工人員都必須按照有關施工規(guī)范和設計要求進行施工，在施工過程中要做到逐級進行質(zhì)量檢查。第五章項目管理班組配備表第六章文明施工措施一、對于現(xiàn)場施工，對內(nèi)要做到以下幾點：1.做好現(xiàn)場施工人員文明施工宣傳教育，自覺遵守各項安全規(guī)定和安全規(guī)章制度，現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝，以利于接受業(yè)主、監(jiān)理及總包方的監(jiān)督；2.針對現(xiàn)場每道工序制定詳細的作業(yè)指導書，并組織有關人員學習了解；3.堅決杜絕野蠻作業(yè)，嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)；4.要求施工人員相互關心，相互幫助，為高效、高質(zhì)完成工程施工營造良好的內(nèi)部環(huán)境；5.對外要服從業(yè)主、監(jiān)理及總包方的統(tǒng)一指揮和安排安排，做到相互理解、相互配合。6．嚴格遵守國家及天津市的制訂的各項安全文明措施。第七章成品與半成品的措施產(chǎn)品運輸過程防護措施1.0型材產(chǎn)品應妥善包裝后裝車，且應沿車廂長度方向擺放，即型材長度方向與汽車行駛方向一致。1.1擺放需緊密、整齊不留空隙，防止在行駛中發(fā)生竄動。1.2型材擺放高度超出車廂板時，須捆扎牢固。1.3型材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝。1.4玻璃裝車時須立放，底部鋪墊草墊，兩塊玻璃用草墊隔離，根據(jù)需要，每十塊左右玻璃捆扎一次，確保車輛行駛中的震蕩和晃動不使玻璃破損。1.5運輸中應盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好注意慢行。1.6公路運輸、鐵路運輸時要遵守相應規(guī)定。施工現(xiàn)場產(chǎn)品防護措施1.0施工現(xiàn)場臨時存放的材料，按現(xiàn)場規(guī)定和技術要求進行儲存和維護。1.1已裝到墻上的框料，若土建還有混凝土施工，則必須貼保護膜，防止水泥砂漿濺到框面上，型材表面受到腐蝕。1.2玻璃膠縫打密封膠時應貼保護膠帶，防止注膠時弄臟玻璃表面。1.3另外，要與其它承包商，如土建單位密切配合，共同搞好成品保護，必要時我公司可向保險公司購買專項保險。第八章與外單位的協(xié)調(diào)與配合門窗工程是整個建筑總體設計、施工的一部分。門窗工程設計、施工的核心是“質(zhì)量”，與工期相比，二者的關系是對立統(tǒng)一的：質(zhì)量是基礎和前提，不絕對保證質(zhì)量，搶出來的工期是沒有任何意義的；要保證質(zhì)量，在工程設計施工中要“慢”工出細活；工期是圓滿完成工程施工的必要條件，要保證工期，在工程設計施工中就需要“熟能生巧”。我司作為以建筑門窗設計、加工、施工、安裝和維護為主業(yè)的專業(yè)公司為保質(zhì)量、保工期完成本工程，在施工過程中需要業(yè)主、建筑設計師、監(jiān)理公司、土建總承包單位的多方面協(xié)調(diào)配合。業(yè)主方面業(yè)主的工作千頭萬序，門窗工程施工的方方面面都要和業(yè)主及時溝通，我們將盡我們所能，一定與業(yè)主建立一個良好的工作氛圍，在業(yè)主的協(xié)調(diào)下適當?shù)臅r間內(nèi)與土建總包方共同簽署施工配合合同，為協(xié)調(diào)操作留有時間余地，以便于我司盡早計劃人力、物力。認真仔細地向業(yè)主說明門窗設計施工方案，從而取得認可，讓業(yè)主盡快確認施工圖。在資金方面為業(yè)主著想，決不因資金到位不及時而停工，一切從保證工程質(zhì)量和工期為我們工作的出發(fā)點。建筑設計師我們努力與建筑師進行全面接觸溝通，充分體會建筑設計的主體思想，保證把建筑師的設計意圖及建筑風格融入門窗設計方案中。我們及時完成門窗施工圖的設計，爭取在較短時間內(nèi)完成對門窗施工圖的審核簽證。個別特殊部位形式與設計結構，須與建筑設計師交流，并經(jīng)其確認后再作施工設計。我司針對本工程的任何設計更改、增補內(nèi)容都須經(jīng)建筑設計師的確認。監(jiān)理公司在質(zhì)量和進度方面，我們必須服從監(jiān)理的指揮和協(xié)調(diào)：了解監(jiān)理材料進場的簽證條件，每種材料的進場都須經(jīng)監(jiān)理簽證；完全按監(jiān)理提出對施工質(zhì)量監(jiān)理的程序要求辦事；接收監(jiān)理的考核，配合監(jiān)理記錄現(xiàn)場施工工作量及確認；服從監(jiān)理協(xié)調(diào)分工種交叉施工的的順序等；與監(jiān)理緊密配合及時完成各種現(xiàn)場簽證。土建承包單位在質(zhì)量和工期方面及現(xiàn)場施工方面，我們還必須服從土建總包方的指揮和管理，我們保證本工程門窗工程驗收一次性質(zhì)量到達“合格”；與土建總包方友好協(xié)商，簽訂配合協(xié)議。由土建總包方提供現(xiàn)場施工條件有：（1）材料堆放的臨時保管間或保管間搭建場地；（2）場內(nèi)水平及垂直運輸條件；（3）施工腳手架；（4）水電接點；（5）工人臨時宿舍搭建場地；（6）現(xiàn)場臨時辦公室；（7）臨時加工場地；（8）施工用中心線、水平線、進出位線（提出土建原有基準線位置，以便我公司復核和進一步放線）。在施工和竣工后，與土建總包方配合，作好成品保護工作，避免損壞，若有損壞，我方將及時更換損壞的門窗單元。我們的施工計劃按土建總包方提供的總體工程施工計劃重點，以便我公司安排的施工進度與整個工程的建設周期協(xié)調(diào)。我們接收土建總包方有關方面對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，堅決遵照執(zhí)行。綜上所述，我司保證與業(yè)主、建筑設計師、監(jiān)理公司、土建總承包單位及其它施工單位，以工程質(zhì)量及工期為核心，做到相互理解、相互支持，多聯(lián)系、多溝通，堅決服從業(yè)主、建筑設計師、監(jiān)理公司、土建總承包單位的安排，并盡最大努力克服在工程施工中遇到的各種困難，我們有信心克服一切困難、有信心處理在施工中遇到的一切新問題。第九章售后保修服務承諾工程保修一、保修期限保修期為兩年，并參照中華人民共和國國務院頒發(fā)