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第頁共頁人事行政工作總結(jié)結(jié)尾人事行政工作總結(jié)結(jié)尾光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間來公司工作已經(jīng)快兩個月了,最大的收獲是加深了我對人事工作的理解,豐富了我的理論管理知識,使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識,下面是行政工作總結(jié)結(jié)尾。認(rèn)識到要做好日常行政管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把理論與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。我從事人力資管理工作僅一年多時間,很多方面還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以下談?wù)勥@兩個月來我的工作心得體會:剛進(jìn)入公司,很多方面讓我感觸挺深。首先是辦公室的有著標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理,所有公司收發(fā)的文件、各種編制成冊種類不同的報告、各公司大小證件分門別類整齊有序的.聚集在檔案室。公司通過網(wǎng)站招聘、中介招聘、參加各類大小現(xiàn)場招聘會等多種渠道進(jìn)展人員招聘。公司有著固定的網(wǎng)站帳號,有著固定的中介煤體,有著人員應(yīng)聘入職試用轉(zhuǎn)正簽訂勞動合同繳納社保離任等一套完好的用人運(yùn)作流程,并不會因?yàn)檗k公室人員的流動而中斷。公司出資聘請長城戰(zhàn)略公司做專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),理順了公司各部門職責(zé),編制各部門崗位說明書,設(shè)計了一套完好的薪酬績效考核方案。其次,看似簡單的行政后勤工作,像食堂用餐、食堂采購、招待費(fèi)用、辦公用品采購,固定資產(chǎn)采購等一項項,一條條,都按種類、按時間、按部門以會計報表的形式制成電子表格進(jìn)展各種數(shù)據(jù)匯總分析。就是普通的車輛管理,也涉及到油卡充值繳費(fèi)明細(xì),車輛行程公里數(shù),交警隊車輛年檢、車輛違章記錄、車輛調(diào)度等等一系列的數(shù)據(jù)分析^p。人力資規(guī)劃是使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目的而擬訂的一套措施,從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)將來開展過程中的互相匹配。目前公司缺少一套詳細(xì)的人力資規(guī)劃方案,各個部門不可以定員定崗,常常是多個人也行,少個人也可,這樣長期開展下去對公司來說不可以預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆θ狈Γ豢梢猿浞掷矛F(xiàn)有人力資,也不利于增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的才能。所有的這些都是很多企業(yè)做得不夠完善的,可見辦公室前輩對行政后勤人事管理工作認(rèn)真細(xì)致的程度,為我們這些后來的同

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