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2023年演講年終工作總結(jié)范文匯總篇演講年終工作總結(jié)篇1

各位同事,大家好

今日,我們贏軟公司成立了一年多時間了,在這一年里,在喬總的指導(dǎo)、關(guān)切培育下,在同事的支持幫助、親密協(xié)作下,我不斷加強網(wǎng)絡(luò)管理軟件學(xué)問的學(xué)習(xí),對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),較為圓滿地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作實力都取得了肯定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

我們在團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、新春將至的熱情氣氛中為09年總體工作劃上了一個句號??偢杏X僅是彈指一瞬間,09年整整過去了一年??傮w來講,這一年,我們有喜樂,也有哀愁,既體會到了丟單的失落也感受到勝利的喜樂,品一品味道,忙點累點,也是香甜的。

回顧這一年前的工作,我依舊是在困難與學(xué)習(xí)中成長而來,學(xué)習(xí)指專業(yè)學(xué)問與工作閱歷,困難是指隨公司業(yè)務(wù)的拓展和自己的相關(guān)學(xué)問的局限性。不過不管如何,一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對我所涉及的銷售工作,是沒有相關(guān)學(xué)問,沒閱歷,全憑自己摸索來和客戶溝通。下面,請允許我圍繞09年的工作向大家做段簡要的總結(jié)。

一,團(tuán)結(jié)一樣,工作細(xì)化,:

工作的細(xì)化是我現(xiàn)在乃至將來永久不變的追求與方向。我總認(rèn)為,為事者,求細(xì)求真為之首,只有端正自己的思想才會被現(xiàn)實世界所認(rèn)同。

1.仔細(xì)工作先從個人工作范圍談起

西安贏軟科技是一個有目標(biāo)、有思想、的進(jìn)取性團(tuán)隊。那么要保持前進(jìn)的步伐,首先要考驗團(tuán)隊協(xié)作力。當(dāng)然,各司其職。各掃門前雪,不管他人瓦上霜的工作看法,許多時候也能完成基本的協(xié)作,維持現(xiàn)狀或許足已,追求更高是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我作為網(wǎng)管部的一員,對網(wǎng)管部的各項工作都要仔細(xì)面對,找出有意向得到客戶,了解客戶需求,再和技術(shù)協(xié)商上門溝通。真正意思的協(xié)作是真心真意投入到我們共同的事業(yè)中來,做一些表面上看來并不是自己本職工作的事,相互滲透,相互溝通,這才叫真正意義上的協(xié)作,看似份外,實為份內(nèi),細(xì)致一想,是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯(lián)系,或許同事的困惑追朔根本,因自己昨日的一點小疏忽而起。或者,沒有今日的份外協(xié)作,或許自己明天的本職工作就不能更順當(dāng)或者更完備的開展。

2.在工作中從做每一件事起先,通每一次電話,再到每一個細(xì)微環(huán)節(jié),進(jìn)行分析,要多和客戶溝通,把溝通的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都記錄下來,作為日后的一個參考,隨時了解客戶的動向,為以后的出單打下基礎(chǔ),把每個客戶都當(dāng)成摯友,對客戶提出的相關(guān)問題,都盡快予以回復(fù),從對客戶的服務(wù)中了解客戶的需求,再去銷售我們的產(chǎn)品。

二,存在不足

一年多來的工作雖然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要是和客戶溝通的深度還不夠,組織、溝通實力上還有欠缺,和有閱歷的同事比較還有肯定差距,二是涉及網(wǎng)絡(luò)平安的產(chǎn)品多樣困難,須要時間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,對一些領(lǐng)導(dǎo)層的客戶溝通較少,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中變更工作方法,不斷創(chuàng)新完善,在今后工作中,我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作安排

1、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)及工作實力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

2、發(fā)揚刻苦的精神,開拓新的客戶,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動面對各種客戶,在困難的工作中磨練意志,增長才能。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的`同時留意收集各類信息,廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效率,努力培育自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

4、協(xié)調(diào)好各項工作。對每個項目出現(xiàn)的狀況,和大家溝通探討,來剛好提出合理化建議和解決方案供大家參考,協(xié)作網(wǎng)管部完成相關(guān)工作任務(wù)。

感謝大家的是過去的默契,肯求大家的是,請接著做我的摯友,幫助我,支持我,也在多多賜教的同時理解我的不足,我們攜手同行

20xx年即將過去,勝利的、失敗的都是珍貴的財寶,帶著這些財寶,肯定要將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)步入到20xx年的工作中去。這份工作總結(jié)不是簡潔的交差,而是實實在在的總結(jié)過去展望今后,所以應(yīng)剛好翻閱回顧以提示自己吸取閱歷教訓(xùn),堅持自己的安排,希望到明年年底總結(jié)自己時能有更多收獲。

總結(jié)完畢,感謝大家

演講年終工作總結(jié)篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

最近這段時間,我們學(xué)習(xí)了趙校長舉薦的幾篇文章,其中“敬業(yè)是一種美德,一種習(xí)慣,一種人生看法”這篇文章,我感覺受益匪淺。“忠于職守,盡職盡責(zé),仔細(xì)負(fù)責(zé),一絲不茍,善始善終”是每個人應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德。我作為學(xué)校的一名工作者,唯有敬業(yè)。

我是一名一般的職員,在教化崗位上從事著最一般繁瑣的工作。通過學(xué)習(xí)這篇文章,明白了工作中只有敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),干一行,愛一行,才能讓平凡的崗位變得熠熠生輝。借此機會,我想以“仔細(xì)工作每一天”為題,把我的工作向大家作一匯報。在政教處眾多的事務(wù)中,我主要負(fù)責(zé)高三年級的有關(guān)工作,以及值日班長制度的實施,班干部培訓(xùn)等工作。

暑假開學(xué)后第一天,我把高三年級每個同學(xué)的個人基本狀況制成表格,保證學(xué)校能夠在最短時間內(nèi)完成校方責(zé)任險的入險工作。緊接著就是學(xué)平險的入險工作,收費、核實名單,每個班、每個人都得仔細(xì)細(xì)致的核實,保證入平安險的同學(xué)一旦出險,都能得到賠付,確保不能在自己的工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤。

量化管理工作,是一件細(xì)小繁瑣須要耐性、細(xì)心的工作。宿舍管理員送到的反饋單,每天紀(jì)律反饋單3張,一周內(nèi)務(wù)反饋單16張,再加上保安和有關(guān)管理部門的反饋單,每周有48張。為了能夠在周一將量化管理反饋單剛好張貼,我仔細(xì)細(xì)致的將每個宿舍、每位違紀(jì)同學(xué)仔細(xì)核對,細(xì)致注明班級,再謄寫在每周的.量化管理反饋單上,然后依據(jù)各項得分,算出總分。最終,在每月初,依據(jù)上一個月每周各項得分算出月結(jié),為班主任的班級管理和學(xué)校對班主任的評價供應(yīng)公允、公正的依據(jù)。班主任老師為了加強班級管理,每天支配學(xué)生到政教處查看宿舍減分狀況,每到課間,辦公室內(nèi)都是查分的同學(xué),無形中我們增加了許多的工作量,但是,我們政教處的老師都是笑臉相迎,一一給同學(xué)們核對、說明。

在每年的政府助學(xué)金評定工作中,政教處擔(dān)負(fù)者很困難的組織工作。首先我把上級發(fā)的評定文件和貧困學(xué)生須要填寫的表格送到高三年級負(fù)責(zé)人手中,

然后收齊。依據(jù)上級部門的要求,每位評出的貧困學(xué)生基本狀況須要打成電子表格。幾百位同學(xué)的姓名、身份證號、家庭狀況、個人狀況,都要輸入電腦,常常是坐在電腦前,一天就不知不覺的過去了。其中有一小部分同學(xué),總是不按要求填寫,我就須要再把這些同學(xué)叫到辦公室,問清晰,然后細(xì)致的輸入。政教處的幾位老師都是這樣每天勞碌著,但是我們總是樂在其中,沒有埋怨,靜默無聞的沉于這些不起眼的瑣事。

值日班長制度的制定,對我來說是一項難度很大的工作。我每天上網(wǎng)查資料,征求班主任老師的看法,再依據(jù)我校詳細(xì)狀況擬出草稿。經(jīng)過劉主任的幾次修改,最終制定出了《平原一中值日班長實施方案》,并且在各班級詳細(xì)落實。通過實行值日班長制度,讓我校每位同學(xué)都得到了熬煉的機會,個人素養(yǎng)和實力得到提升。

班干部培訓(xùn)工作,對于主管學(xué)生德育工作的政教處來說是一項重要的工作。只有提高每個班干部的個人修養(yǎng)、思想覺悟,增加學(xué)生干部的整體素養(yǎng)和實力,才能使班級的秩序得到提高,以致于提高整個學(xué)校的學(xué)生紀(jì)律狀況。最近這段時間我著手打算了班干部培訓(xùn)方案,查找培訓(xùn)材料,在劉主任的指導(dǎo)下完成《平原一中班干部培訓(xùn)方案》。并勝利的舉辦了“平原一中首屆班干部培訓(xùn)——班長培訓(xùn)專場”。

我是平原一中最一般的一員,從事著最繁瑣細(xì)小的工作,我認(rèn)為,只要懷著一顆感恩的心、一顆奉獻(xiàn)的心把這些事情干好了,也就不簡潔不平凡了。在以后的工作和生活中,我要時刻提示自己:從我做起,事情不在于大小,而在于一種看法,發(fā)自內(nèi)心的對待自己的工作,對待身邊的每一個人,把工作做的更好。

感謝大家,我的發(fā)言完畢。

演講年終工作總結(jié)篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位同事們:

大家晚上好:

今日是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心高興,我們公司的全部人每年都會在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今日,我的心情很激烈,因為我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很驕傲。在這里,我代表全部優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

我來到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的閱歷,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教化,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經(jīng)獲得了許多閱歷,我的人生也在漸漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成果和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的`幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲感謝,感謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄訓(xùn)誨,感謝朝夕相處的同事們給我的激勵與支持,感謝你們。

其次,我認(rèn)為我取得的這些成果與公司的大環(huán)境有著親密的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素養(yǎng)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的激勵著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)漸漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到驕傲,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情,我情愿將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

20xx年即將過去,20xx年即將到來,過去的成果我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和嫻熟的工作業(yè)務(wù)!我信任,我肯定會通過努力獲得更好的成果,我信任,在大家的同心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

最終,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝福你們在新的一年里身體健康,萬事如意!

感謝大家!

演講年終工作總結(jié)篇4

敬重的各位員工:

20xx年醫(yī)院緊緊圍繞集團(tuán)公司的目標(biāo)要求,抓機遇、求發(fā)展,接著深化開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、創(chuàng)建“三好一滿足”及“平安醫(yī)院”活動,堅固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,力籌資金引進(jìn)了ct、cr、婦科pk刀、胃鏡、腸鏡、蒸氣消毒鍋等;重新改造裝修了放射科、胃腸鏡室、檢驗科、產(chǎn)房、供應(yīng)室、主樓手術(shù)室、急診科、主三樓和四樓,并開通了生育保險及“四免一救助”項目,同時還被授予“全國愛心護(hù)理示范基地”、“銀川市無煙醫(yī)院”、消防“四個實力”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位等殊榮。

20xx年通過強化措施、狠抓落實,促進(jìn)了醫(yī)院的各項工作,我們的病人滿足率提高了,病人投訴率下降,住院病人與手術(shù)病人較去年均有所增長,婦產(chǎn)科、外科、五官科收入比往年有所提升,醫(yī)院總收入比去年增長10%,基本實現(xiàn)了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。但是,我們也醒悟地看到自己的不足之處,如在內(nèi)部管理等方面還根不上形勢發(fā)展的需求;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。詳細(xì)表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、公司管理方面:

1、始終以來我們都存在公司與醫(yī)院行政兩條線的現(xiàn)象,在日常工作中我們目前仍舊存在公司經(jīng)營管理人員與醫(yī)院行政管理層不能剛好溝通溝通的狀況;

2、公司經(jīng)營管理人員處理工作事務(wù)時的時效性差,執(zhí)行力不足;3、我們個別公司人員組織觀念不強,沒有嚴(yán)格遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,仍舊把自己置身在“香港特區(qū)”中;

4、在藥品和物品的購進(jìn)質(zhì)量與價格上,把關(guān)不嚴(yán);

5、財務(wù)科對收、支、耗材等成本限制上缺乏創(chuàng)新,沒有找出更嚴(yán)謹(jǐn)更合理的限制方法;

二、行政管理方面:

1、行政管理人員組織觀念有待進(jìn)一步提高,沒有真正形成以院為家,以大局為重的合力;

2、行政工作執(zhí)行力不足,管理制度和方法難以持之以恒執(zhí)行,個別工作總是有安排沒執(zhí)行,有執(zhí)行沒落實;

3、個別人員在工作紀(jì)律等方面不能嚴(yán)格要求自己,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性;

4、各科培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象,培訓(xùn)形式過于單一,沒有達(dá)到預(yù)期的.培訓(xùn)目標(biāo);

5、經(jīng)營管理人員創(chuàng)新意識不足,管理工作缺乏新的突破,終端客戶單一,市場存在潛在的危機。

三、醫(yī)療護(hù)理管理方面:

1、醫(yī)療護(hù)理管理上組織性差,中層領(lǐng)導(dǎo)承上啟下的作用發(fā)揮不足,很多醫(yī)院工作任務(wù)與政策沒有得到很好的上傳下達(dá);

2、每年提出的各項培訓(xùn)安排沒有很好的與當(dāng)下國內(nèi)外醫(yī)學(xué)新形勢、新趨向及醫(yī)院實際須要相貼近,形式單一,課題缺乏創(chuàng)新;

3、有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱忱周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線仔細(xì)加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

4、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),病例書寫,處方用藥,醫(yī)技報告質(zhì)量等在每次組織的例行檢查中仍有很多問題存在,有待改進(jìn)。

四、臨床、護(hù)理、經(jīng)營管理方面:

1、少數(shù)人員事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)療市場化的客觀須要;

2、面對市場的激烈競爭,不少人仍舊在等、靠、要的思想,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識缺乏,復(fù)診率下降,服務(wù)質(zhì)量不高,與形勢發(fā)展格格不入。

3、接診方式過于滯后,沒有花心思探討揣摩就診患者的心理與需求,接診率有待提高;

4、個別醫(yī)生用藥、檢查方式過于單一、總是沿用老方法,老處方、老套路,不符合當(dāng)下醫(yī)學(xué)發(fā)展及病人須要;

5、醫(yī)患溝通需進(jìn)一步提高,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)協(xié)作欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。

6、對醫(yī)保的政策沒有吃透,門診個人,小病轉(zhuǎn)診、住院合理利用上沒有活學(xué)活用;

五、市場部:

1、企劃部:在院內(nèi)文化建設(shè)、廣告文案、平面設(shè)計、廣告投放支配等方面沒有創(chuàng)新,時間效率差,沒有仔細(xì)做好病人來源統(tǒng)計及滿足度調(diào)查工作;

2、營銷部:外聯(lián)轉(zhuǎn)診面總開發(fā)不夠,對城居、農(nóng)合病人缺乏新奇的營銷方案和營銷力度,內(nèi)部與臨床溝通協(xié)作上仍存在障礙,來院病人服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;

3、網(wǎng)絡(luò)部:網(wǎng)絡(luò)頁面、平面設(shè)計、文章內(nèi)容過于陳舊,缺乏創(chuàng)新,搜素引擎、競價推廣需進(jìn)一步提升性價比,開源節(jié)流;

4、詢問部:學(xué)問文化積累不足,接診技巧缺乏創(chuàng)新,與臨床溝通協(xié)作不足,預(yù)約來源就診率停滯不前;

5、客服部、體檢中心:散戶體檢服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo),體檢報告沒有真正做到剛好精確,體檢陽性體征的患者開發(fā)利用率不足,回訪工作、滿足度調(diào)查有待進(jìn)一步深化提高;

六、后勤保障方面:

1、水電暖部:后勤人員技術(shù)力氣還相對較弱,跟不上醫(yī)院發(fā)展須要,尤其是特種設(shè)備修理管理水平有待培育提高。正常修理審批制度不規(guī)范,服務(wù)時間效率低,修理耗材質(zhì)量、品種購進(jìn)上把關(guān)不嚴(yán);必需制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,污水處理、醫(yī)療垃圾、生活垃圾處理不剛好、不規(guī)范;

2、保潔工:衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)不剛好,對清潔潔具的運用和購買沒有安排性,花卉維護(hù)不按基本的養(yǎng)植學(xué)問來干,很多植物要么干si要么灑死,院內(nèi)仍存在一些衛(wèi)生死角沒有得到處理;

3、食堂:飯菜質(zhì)量仍需改進(jìn),衛(wèi)生維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量不到位,仍存在醫(yī)務(wù)人員中午加班吃不上飯的現(xiàn)象;

4、洗衣房:服務(wù)質(zhì)量須要提高,衣物存放、清洗質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),熨斗運用沒有嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定操作,存在平安隱患;

5、供應(yīng)室:要適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,就必需從物品器械的“消、洗、消”上技術(shù)更新,我們的消毒供應(yīng)從質(zhì)量限制、打包規(guī)格到服務(wù)質(zhì)量都須要提高,供應(yīng)室工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控有待加強;

6、收費處:個別收費人員對藥品、劑量等日常工作技能駕馭不堅固,核算時間效率低,服務(wù)上沒有做到主動、熱忱、快速,對日常工作運用的設(shè)備機器不知道定期自我維護(hù),只知道出問就找財務(wù)科找網(wǎng)管;

金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻幊υ贀P鞭。20xx年已經(jīng)畫上一個完備的句號,催人奮進(jìn)的20xx近在咫尺,新協(xié)和醫(yī)院這艘戰(zhàn)艦將駛向新的輝煌,在此,我深切地希望大家在嶄新的一年,針對上述問題認(rèn)清形勢,堅決信念,以技術(shù)為引領(lǐng)、以人才為動力,以市場為導(dǎo)航,在不斷改進(jìn)完善自我中,全力以赴做好工作。

演講年終工作總結(jié)篇5

各位摯友、XX的將士們:

大家晚上好!

今日我們在這團(tuán)聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到特別興奮,我代表XX公司董事會向今日到會的各位客戶摯友、供應(yīng)商摯友、金融界的摯友、廣州生產(chǎn)基地的摯友、XX公司的全體將士,表示誠心的感謝和深深的祝愿!

剛剛過去的20xx年,是我們XX公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項KPI指標(biāo)全面達(dá)成。我們的團(tuán)隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產(chǎn)總值在20xx年基礎(chǔ)上翻番,超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。

20xx年,是XX公司發(fā)展里程上極其重要的一年,我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿意客戶的需求為第一宗旨”,不斷提升我們的管理水平、努力拼搏,實現(xiàn)年產(chǎn)值在20xx年的基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo),產(chǎn)量達(dá)到XXXX萬PCS。大家有沒有信念?

要實現(xiàn)這個目標(biāo),我們須要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和協(xié)作,更加須要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的實力、相識到不足之處。深化變革、持續(xù)推動精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、,提高供應(yīng)鏈管理實力,加強制程保障實力,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工供應(yīng)沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工主動向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的'現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)耘f面臨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我信任在各位摯友的支持下,在全體員工的努力下,我們肯定能夠解除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標(biāo)。

摯友們、將士們,讓我們團(tuán)結(jié)起來,勵精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

最終,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯),祝大家:

新年歡樂、身體健康、合家快樂、萬事如意。

演講年終工作總結(jié)篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家好!

轉(zhuǎn)瞬間進(jìn)入龍泊水岸工作已經(jīng)幾個月了,在這幾個月的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)切。讓我學(xué)到了許珍貴的東西,讓自己在平常的工作中不斷改進(jìn),不斷提高自身的做事實力。在這幾個月通過不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)變。

做為一名客房部5樓的領(lǐng)班,也讓我進(jìn)入了一個全新的工作環(huán)境。在新的環(huán)境中,我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的的角色,每天做的也是些瑣碎的工作,盡快的理順作關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù),全力協(xié)作好主管日常工作是我的職責(zé)。這就要求我工作意識要強,工作看法要端正,工作效率要高,力求周全。本著顧客就是上帝的宗旨,我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤,這就要求我們各方面都做到最好,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,嚴(yán)格要求自己,為了使得到客人周到的服務(wù),我在工作中盡可能做到:

1、在衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,注意細(xì)微環(huán)節(jié)品質(zhì),具體記錄檢查結(jié)果,做好衛(wèi)生補差工作;實行客房分區(qū)域清潔責(zé)任制和超額計件制,提高員工工作熱忱和工作實效;規(guī)范各項操作規(guī)程,穩(wěn)步提高工作效率。

2、設(shè)備設(shè)施方面:每天依據(jù)客房區(qū)域的硬件部分的實際狀況,聯(lián)系工程部或外來工程人員,針對性的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),提高客房設(shè)施設(shè)備的運用壽命和運用品質(zhì)。

3、開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起??头坎渴驱埐此兜闹饕獎?chuàng)收部門,同時也是龍泊水岸成本費用很高的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,號召全體員工本著從自我做起,從點滴做起,杜絕一切奢侈現(xiàn)象。例如:每天晚上依據(jù)住客實際狀況調(diào)整樓層燈光;查退房后要求拔掉取電卡,關(guān)閉空調(diào);房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施,這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來,會為龍泊水岸節(jié)約了一筆不少的電費。

4、針對樓層服務(wù)班員工年齡偏大,用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,運用標(biāo)準(zhǔn)的崗位服務(wù)用語規(guī)范進(jìn)行情景模擬演練;每天對樓層燈光,空調(diào)及夜床進(jìn)行抽查。發(fā)覺操作不規(guī)范、不科學(xué)的員工,將存在的問題加以分析,對員工進(jìn)行重新培訓(xùn),訂正員工的不良操作習(xí)慣。讓員工切實的感受到培訓(xùn)對日常工作的重要性及好用性。

5、人員管理方面:秉公辦事,堅持原則,堅信“服務(wù)無小事”,對于有損于龍泊水岸名義及利益的人剛好上報部門經(jīng)理,按部門制度處理,決不手軟;關(guān)愛員工,把員工當(dāng)成自已的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

在今后的工作中:

一、協(xié)作部門經(jīng)理完成部門各項經(jīng)營指標(biāo),做好管理工作。

二、大力提高人員的素養(yǎng)。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程,結(jié)合實際工作給員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核。

三、通過培訓(xùn)工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

四、加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度,確保衛(wèi)生、服務(wù)工作不出問題。

五、利用休息時間努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的工作,發(fā)覺部門存在的一些不足:

1、房間衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高

2、崗位的服務(wù)用語有待進(jìn)一步加強。

3、服務(wù)人員和管理人員的`綜合素養(yǎng)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊,需進(jìn)一步加強。

針對以上的不足,本人的整改方案:

1接著加強對各崗位的培訓(xùn)工作,強化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識。。

2、加強管理人員的隊伍建設(shè)工作,對管理人員進(jìn)行月度考核、季中中評比、優(yōu)勝劣汰。

3、加強監(jiān)管力度,實行實名保管制度,每月進(jìn)行盤點,對出現(xiàn)的問題追究相關(guān)責(zé)任人。

4加強與PA的溝通協(xié)調(diào),加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作,以上是本人對部門工作的總結(jié)與安排,部門的不足與改進(jìn)。在今后的工作中,我們對顧客要體現(xiàn)在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)在擁有的閱歷還較少,前面還有許多東西要等著我學(xué)習(xí),也難免出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,要想取得好的成果就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。

總之,我平常工作的順當(dāng)開展與龍泊水岸領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的支持是分不開的,龍泊水岸就是個大家庭,成果是靠大家努力得來的,在今后的工作中,我肯定會全力以赴,和同事們一起為龍泊水岸的輝煌貢獻(xiàn)自己最大的力氣。

最終誠心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。我將仔細(xì)總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果克服不足,以百倍的信念飽滿的工作熱忱與同事們一起:勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為龍泊水岸的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

演講年終工作總結(jié)篇7

自從南丁格爾那盞小馬燈照亮多數(shù)傷殘戰(zhàn)士生命的那一克起,便有多數(shù)巾幗志士受到那生命光輝的感召,紛紛放棄優(yōu)越的生活來到各個須要幫助的人們身邊,擔(dān)當(dāng)起守護(hù)健康守護(hù)生命的神圣使命。她們用勤勞的雙手和博大的愛心,將人類的至真、至善、至美發(fā)揮到了極至,一如春風(fēng)吹遍世界的每個角落。我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,或許只有同行們才清晰這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿,什么心情和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中,我們走過了純潔的少女時代;從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華;在白色的氛圍中送走了多數(shù)個安靜的夜晚;在愛人的期盼和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,沒有固頂?shù)墓?jié)假日;沒有固頂休息時間。工作瑣碎,責(zé)任重大。有的護(hù)士還須要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了許多。然而我們卻常常遇到委屈和誤會。但我們無怨無悔。因為我們深知服務(wù)對象是一個個須要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”,不說別的,就是一個晚上,上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的'就有四五十里路。腿都跑腫了?;蛟S您不信任,但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張,您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實的事情:下午快下班了,幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都主動地留了下來,有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點才回家。當(dāng)餓著肚子拖著乏累身體的小王問:“護(hù)士長,我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,那個醉漢還差點打著您!”護(hù)士長卻大度地說:“那對小夫妻新婚燕兒,丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,心里太著急,加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了?!毕笪逡贿@樣的長假,大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時,我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。

記得有一件事情我終生都難忘。當(dāng)時,我為一名氣管切開的患者做處置時。他氣管套管里時常噴出的血濺了我一身一臉,空氣中充滿著臭味和血腥味。我真有點支撐不住的感覺,可是我突然間看到,不能開口說話的病人做了一個動作,一個我終生都難忘的動作——病人費勁地合攏手指做成作揖狀,眼睛緊盯著我,滿是無聲的感謝。那一刻,我被病人感動了,被我的工作感動了,感到這點委屈真的不算什么!

俗話說“三分治療七分護(hù)理”,護(hù)理工作在整個醫(yī)療過程中占有舉足輕重的地位。曾經(jīng)有一個小腦萎縮的病人,病人原來是一位英語老師,但他連續(xù)說三個字都不行。這樣的病人單純依靠醫(yī)療手段是不行的。我們就著重從心理因素是與他溝通,病人果真取得了較好的療效。出院后為感謝我寄來了書法作品。我裱好后,拍成照片給他寄回去。讓他真心感到護(hù)士對他康復(fù)的良好祝福。始終到現(xiàn)在,病人都跟我保持聯(lián)系,逢年過節(jié)都不忘給我寄一張賀卡。

您知道在英鎊的背面印有女王伊麗莎白二世和南丁格爾的肖像嗎?“燃燒自己照亮別人”,南丁格爾是英雄,是我們護(hù)士的傲慢。每一位真正的護(hù)士都是天使。我們的職業(yè)是這個社會不行缺少的職業(yè),但又不是一種簡潔的職業(yè)。在我們每個人的一生中誰都無法拒絕天使,從您誕生到您的生命完結(jié),幾乎每個人的生命都和護(hù)士有關(guān)。當(dāng)生命靜靜來到每個人的身邊,與病魔抗?fàn)幒筒肥?,與生命同行的是護(hù)士。我們是一般的女性,在家里是女兒、妻子、母親,我們又不是一般的女性,是這個城市時刻與生命同行的人。我們是護(hù)士,從起先喊護(hù)士小姐到阿姨到已是祖母級別的主任護(hù)師,我們坦然接受的稱呼是“護(hù)士!”。

踏著春天的腳步,“5,12”護(hù)士節(jié)又來了。我的心情特別激烈,我將接著與病人的生命同行,讓病人因我的處置而削減苦痛,因我的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我的勸慰而樹立信念。我找到了自己的價值,我體會到了平凡中的宏大,選擇了護(hù)士這一行,我無怨無悔!

各位敬愛的摯友,請看一看那連綿起伏深遠(yuǎn)的山,看一看那洶涌澎湃寬廣的海,那就是我,是我們,是護(hù)士,是白衣天使的心!

演講年終工作總結(jié)篇8

敬重的列位來賓、公司全體干部員工們:

人人下午好!

本日是我們XX團(tuán)體總結(jié)曩昔、籌劃將來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們XX人人庭的新春聯(lián)歡大會。曩昔一年里,各子公司在總司理的率領(lǐng)下,在全體干部員工的協(xié)作盡力下,販賣額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20xx年度工作回首

一、團(tuán)體整體實力獲得進(jìn)一步晉升:

20xx年,XX團(tuán)體被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,XX區(qū)企業(yè)前10強,并再次得到了XX區(qū)當(dāng)局揭橥的鼎力鼎獎。目前,我們的配套路途已基礎(chǔ)覆蓋全國各主機廠并延長至歐洲的民眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各類車型上試裝配套成功,XX已慢慢從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、團(tuán)體生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積賡續(xù)擴(kuò)張:

20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對XX本部進(jìn)行重點投資,拆舊建新、擴(kuò)張生產(chǎn)用房的安排也已經(jīng)完成。20xx年,XX南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地扶植也在有序進(jìn)行中。目前,XX團(tuán)體有限公司應(yīng)用空間換地,進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)張生產(chǎn)場地的扶植工作已基礎(chǔ)完成。董事終年終談話稿這些新成果及榮譽的取得,凝合著公司每位員工的心血和汗水,是我們協(xié)作盡力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向本日受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱情的慶賀!向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工整以真摯的謝意,對不辭費勁,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最誠心的感謝!

20xx年度工作展望

一、XX團(tuán)體將來成長定位:

目前,團(tuán)體旗下?lián)碛蠿X有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,XX團(tuán)體將實行全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)分別,充分施展各子公司職業(yè)司理人的自主才能,由各子公司職業(yè)總司理自力經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行團(tuán)體辦出臺治理制度并審核工作流程的制度:

20xx年,由團(tuán)體辦出臺相關(guān)政策,繼承完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司增加制度流程執(zhí)行環(huán)境的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,公司將賜予1000-50000元的嘉獎;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,按制度進(jìn)行懲罰。公司若呈現(xiàn)多付出、少付出的環(huán)境,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

三、實行團(tuán)體公司編制預(yù)算安排,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)成長,團(tuán)體成立預(yù)算治理小組,由團(tuán)體公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算安排,各子公司必需嚴(yán)格依照預(yù)算安排進(jìn)行出入,做到有據(jù)可依,開支有度。

四、實行年度績效稽核制度,樹立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

為進(jìn)步公司干部的工作主動性,公司實行年度績效稽核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由團(tuán)體公司績效稽核小組依據(jù)工作看法、工作業(yè)績、工作才能、工作責(zé)任心進(jìn)行稽核,發(fā)放年終績效稽核獎金。

五、增加各環(huán)節(jié)本錢節(jié)制,各子公司切實做到“四個安排”(“安排生產(chǎn)、安排選購 、安排庫存、安排用人”:

在市場競爭日漸激烈的本日,削減生產(chǎn)歷程的揮霍,向生產(chǎn)一線要效益,進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量,低落生產(chǎn)本錢,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)成長的'必定要求,也是進(jìn)步企業(yè)核心競爭力的必定要求。各子公司要以客戶的安排為根基,科學(xué)合理安排生產(chǎn)、安排選購 、安排庫存、安排用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),匆忙進(jìn)資金的機動運轉(zhuǎn)。

六、全面推動自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機械換人”目標(biāo):

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼承優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程,大幅度進(jìn)步了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于低落勞動強度,改良勞動條件和狀況。公司技巧人員賡續(xù)立異、攻堅克難,對癥結(jié)技巧、工藝進(jìn)行改進(jìn),匆忙進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和節(jié)制智能化。這將匆忙使我們最終實現(xiàn)“機械換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。

七、增加產(chǎn)品質(zhì)量治理、“6S”體系治理,確保平安干凈生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下建立質(zhì)量看念,主動共同治理者代表做好體系治理工作,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,晉升產(chǎn)品合格率,削減客戶的投訴、索賠,順當(dāng)通過客戶的現(xiàn)場評審,建立優(yōu)越的企業(yè)品牌形象。同時,要繼承增加公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場治理,做到預(yù)防為主,整齊有序,協(xié)作維護(hù)好企業(yè)形象。

八、賡續(xù)開發(fā)新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

20xx年初,在販賣副總XX領(lǐng)導(dǎo)的販賣部門協(xié)作盡力下,公司順當(dāng)進(jìn)入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國民眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國表里高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的根基。20xx年,我們將繼承以市場為導(dǎo)向,通過技巧立異加大競爭優(yōu)勢,賡續(xù)博得公司新的成長。

九、繼承加大人才引進(jìn)力度,晉升產(chǎn)品研發(fā)才能:

展望20xx年,我們將面臨加倍錯綜繁雜的經(jīng)濟(jì)形勢,市場競爭也加倍激烈,企業(yè)必要增加自身的人才步隊扶植,堅持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,通過賡續(xù)學(xué)習(xí)和立異,進(jìn)步自身綜合實力。

20xx年,公司安排再引進(jìn)3名博士,重點引進(jìn)技巧立異強、研發(fā)實力強的高、精、尖技巧人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)成長新范疇奠定根基。此外,我們還要充分應(yīng)用與科研院所、高等院校、科技部門的互助平臺,晉升科技立異及研發(fā)才能,賡續(xù)創(chuàng)建新的業(yè)績。

十、繼承擴(kuò)張生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及XX南部商務(wù)區(qū)大樓將接連建成,此中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大增加公司與上海民眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機廠之間的間隔,從而低落生產(chǎn)和物流本錢。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地晉升了XX團(tuán)體的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的XX科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年完工,并投入生產(chǎn),這標(biāo)記著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和程度都將邁上一個新的臺階,極大進(jìn)步團(tuán)體的整體實力和競爭力。

標(biāo)簽:公司發(fā)言稿董事長年終總結(jié)

演講年終工作總結(jié)篇9

敬重的各位老師

大家好!

匆忙忙忙,又是一學(xué)期過去了。本學(xué)期,我們經(jīng)驗了大半個冬季,至今,我們?nèi)詻]見雪花飄舞的曼妙,也未見銀裝素裹的亮麗,但我們卻實實在在的觀賞到了教化教學(xué)工作中一道道亮麗的風(fēng)景。兩個多月來,由于時間緊,任務(wù)重,沒有更多更細(xì)的打算,各項工作都略顯匆忙,但由于我們各位老師的全力支持和鼎力相助,我們一路走來,還是那樣的從容,享受著和諧、歡樂與勝利!

回顧本學(xué)期的工作,展望將來,我想到這么五個關(guān)鍵詞:感動、激情、驚喜、提升、向往

一、感動

只有懂得感動,才能感受得到人間真情。在過去的短短的兩個多月的時間里,我覺得每個老師都有讓我感動的故事——

xx老師在就要上公開課的時候,家里有事很讓她心情難以安靜,她本想推遲上課的時間,但怕給學(xué)校工作帶來不便,還是堅持著按時上了公開課,并且上了一堂很精彩的、受到大家好評的公開課。李老師的“體諒”讓我感動。

xx老師和學(xué)生家長發(fā)生了一些沖突,我說假如有什么問題不好解決就告知學(xué)校。她說,我這么大年紀(jì)了,不能給學(xué)校添麻煩。一句樸實的話語,蘊含著一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。她還常常說,教到老學(xué)到老。葛老師的“擔(dān)當(dāng)”感動著我。

xx老師和xx搭班,可能是出于對年輕人的一種愛惜與幫助,我常常看到他在課間操時幫著整隊,解散時,幫著送隊。體育課上,他那洪亮的口令讓我們感受到一種青春與活力的噴發(fā)。劉老師的.這種“示范”感動著我。

xx、xx兩位美麗的年輕女老師,常常和學(xué)生一起,拖動著拖把,打掃廁所,給大家?guī)砹饲鍧嵟c衛(wèi)生,同時,也給大家留下了一份感動。常淑霞已是中教高級,但她絲毫沒有“船到碼頭車到站”的感覺,依舊那么不遺余力的、樂此不疲的工作著、奉獻(xiàn)著,同時也歡樂著。她們的“自覺自愿”感動著我。

xx老師已經(jīng)辦好了調(diào)動手續(xù),但她一如既往,散發(fā)著她的熱忱與激情,絲毫沒有就要離開這所學(xué)校的感覺。張群芳對學(xué)校的這份“深情”感動著我。

xx、xx兩位老師在教化教學(xué)領(lǐng)域都實現(xiàn)了一次漂亮的轉(zhuǎn)身,xx由語文改教英語,xx則由英語改到學(xué)前教化,她們在各自新的領(lǐng)域辛勤的耕耘著,不說辛苦不說難。她們的這種“聽從”感動著我。

xx除了干好教學(xué)工作、處理好電子政務(wù)外,換燈、布線、修水電全得他干,他的“任勞任怨”讓我感動。

xx作為一位年輕的后勤主任,沒有干活的習(xí)慣和閱歷,現(xiàn)在肩上有了擔(dān)子,他也起先由不干到干,由不會到會,他的“變更”在感動著我。

xx、xx老師算是一對黃金搭檔,她們協(xié)作默契,把剛進(jìn)入一年級的孩子帶得愛好盎然,她們的這種“合作”感動著我。特殊是劉紅平老師,第一次帶一年級,但她不怕困難,敢于嘗試,把自己擺在一個很低的位置,她這種“低就位、高要求”的心態(tài)感動著我。

xx老師和xx老師鄰班,她聽到劉老師在教學(xué)中出現(xiàn)了問題,她就剛好地告知劉老師,她的這種“嚴(yán)謹(jǐn)”感動著我。

xx第一年帶三年級,三年級是小學(xué)階段很重要的過渡階段,一切都在變更,教學(xué)內(nèi)容的變更,教學(xué)目標(biāo)的變更,教學(xué)重難點的變更。面對全新的一切,學(xué)生她一個一個地盯,作文她一遍一遍地改,每天走得很晚,直到弄好為止。她的“執(zhí)著”感動著我。

xx老師主動協(xié)作學(xué)校做好很多臨時工作,并且說須要干啥你就說,不計較分內(nèi)格外,他的這種“協(xié)作”感動著我。

當(dāng)然,感人的故事還有許多許多……

聽到這兒,我想,全部這些,不僅感動著我,也肯定會感動著我們的每一位老師,我們每個人都肯定會生活在感動當(dāng)中、溫馨當(dāng)中、思索當(dāng)中、奮進(jìn)當(dāng)中……

二、激情

充溢激情的教化,才是健康的教化,才是有效的教化。

本學(xué)期,在短短兩個多月的時間里,我們開展了幾次大的活動——“平安文明伴我行”“逃命演練”增加了學(xué)生的平安意識和文明意識;“淮北日報小記者采訪團(tuán)與我校留守兒童一對一采訪活動”讓我校留守兒童增長了見識、開闊了視野、感受到了暖和;“慶元旦老師歌會”“慶元旦趣味運動會”讓我們的學(xué)校成了快樂的海洋。此次活動豐富了師生的校內(nèi)生活,培育了學(xué)生的合作意識、競爭意識、拼搏精神,提高了師生的華蜜指數(shù),增加了師生的凝合力。

三、驚喜

談到令人驚喜的事還真不少,首先令人驚喜的是“課堂教學(xué)”。我校中老年老師的課穩(wěn)中有升,劉云行、王月秋、葛秀華、縱榮美、石秀文幾位老師的課得到聽課老師的一樣好評。劉云行老師對教材老道的理解與把握,大膽的拓展與嘗試;王月秋老師充溢樂趣的課堂導(dǎo)入和充溢才智的規(guī)律發(fā)覺;葛秀華老師清楚的教學(xué)層次和清晰精確的文意理解;縱榮美老師繪聲繪色的學(xué)生朗讀;石秀文老師生活中的乘法。他們除了堅持自己多年形成的教學(xué)風(fēng)格,還在新的教學(xué)理念下有所突破。幼兒園老師的課繼上學(xué)期的改版之后,依舊是清爽宜人,給聽課者一種美妙的享受。

其次,令人驚喜的是“師生相愛的情感在傳遞”。聽劉宏平老師說,她已經(jīng)離不開一年級的孩子,假如說現(xiàn)在讓她不教一年級,還真舍不得。葛文芳老師講了許多她和孩子之間發(fā)生的暖和的故事,就是這些不諳世事的孩子深深地感動著她。她說一天課上下來一點覺不著累,但一到家就感到特別疲憊,這就是一種精神、一種情感的力氣的支持,就是為了孩子這份純真的情感,不善運用肢體語言的葛老師硬是在

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