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PAGEPAGE1新班主任面臨新班要做到“四勤”(共五篇)第一篇:新班主任面臨新班要做到“四勤”一、新班主任應(yīng)勤和學(xué)生溝通。一個新班接手,經(jīng)常出現(xiàn)新班主任管不住學(xué)生,即使強壓也只是口服心不服。究其原因,新班主任對學(xué)生不熟悉,學(xué)生對老師不了解,學(xué)生不可能去適應(yīng)老師,所以雙方都得有一個互相交流溝通的時間,學(xué)生不可能主動找班主任交流,只有班主任主動地去找學(xué)生交流,這會花費工作以外的大量時間,所以新班主任剛接受班級應(yīng)勤快一點,把每個學(xué)生的一些情況及時地掌握,并和每一個學(xué)生都能溝通一到兩次,即使在溝通時也要注意方法,不要以同一種方式教育全體學(xué)生,要因人而異。只有掌握學(xué)生的情況,學(xué)生了解了教師,雙方都有了進(jìn)一步的交流,學(xué)生才愿意和配合好老師開展好工作。二、新班主任應(yīng)勤和家長交流。新班主任開展工作離不開家長的配合,畢竟家長也同樣教育著孩子,所謂家校交流,就得和家長取的聯(lián)系,家長不可能每天來學(xué)校,所以這就得班主任親自去想辦法,于是家訪成了和家長取得聯(lián)系的一種方法,雖然現(xiàn)在好多老師把家訪變成了子虛烏有的,留于形式的,但家訪確實有很好的效果,另電話家訪也能節(jié)約工作的時間,也是班主任工作的良好助手,還有的時候還可以組織家長會,請家長來校等方式和家長見面取得聯(lián)系,相互交流,根據(jù)孩子在家和學(xué)校的情況互換意見,采取良好的教育方法,以期取得好的教育效果。三、新班主任應(yīng)勤和領(lǐng)導(dǎo)匯報。新班主任的工作同樣也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,所以應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是班主任的領(lǐng)頭羊,領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)往往決定了班主任工作的方向,有了領(lǐng)導(dǎo)的決策性或指導(dǎo)性的目標(biāo)后,班主任在開展工作時才有了動力以及基礎(chǔ)。所以新班主任應(yīng)定期找領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)也必須積極主動地配合好工作,并給予指導(dǎo),這樣才能使新班主任工作開展的順利。四、新班主任應(yīng)勤向同事請教。當(dāng)班級工作開展的過程中出現(xiàn)一些棘手的,無法一時解決的,而自己也沒有經(jīng)驗時,應(yīng)考慮到向一些有經(jīng)驗的老班主任請教,向他們?nèi)〗?jīng),并希望他們對這樣的事情提出指導(dǎo)性的建議,畢竟老班主任的工作經(jīng)歷長,工作經(jīng)驗豐富,直接向他們?nèi)〗?jīng),可以避免走彎路,所以新班主任應(yīng)多向老班們學(xué)習(xí),取長補短。在新班主任接手新班的過程中,做好“四勤”是必不可少的,也是必須的,所有的新班主任或者老班主任們都得以“四勤”為工作標(biāo)準(zhǔn),合理地開展好班級工作,相信所有的班主任在接手新班的過程中都能很好地開展好班級工作。第二篇:新班主任面臨新班要做到“四勤”-班級管理新班主任面臨新班要做到“四勤”新假期開端,學(xué)校將會對于年級的任何先生停止調(diào)動,班主任更會有大的舉措。但是辛辛勞苦剛剛帶相熟的年級驟然沒有要再帶上去了,而去接手一度新的年級,無論是誰,都會頓感沒有適的。然指導(dǎo)調(diào)配的任務(wù)必需遵從,但關(guān)于一度新班主任面臨新年級定然會遇到很多范圍的成績的。依據(jù)咱們學(xué)校的根本狀況,我小結(jié)為新班主任應(yīng)做到“四勤”:一、新班主任應(yīng)勤和先生溝通。一度新班接手,時常涌現(xiàn)新班主任管沒有住先生,即便強壓也但是內(nèi)服心沒有服。究其緣由,新班主任對于先生沒有相熟,先生對于教師沒有理解,先生沒有能夠去順應(yīng)教師,因為單方都得有一度相互交換溝通的工夫,先生沒有能夠自動找班主任交換,只要班主任自動地去找先生交換,這會破費任務(wù)以外的少量工夫,因為新班主任剛剛承受年級應(yīng)勤勞小半,把每個先生的一些狀況及時封建主宰,并和每一度先生都能溝通一到兩次,即便正在溝通時也要留意辦法,沒有要以同一種形式文化整體先生,要一視同仁。只要主宰先生的狀況,先生理解了先生,單方都有了進(jìn)一步的交換,先生才樂意和合作好教師展開好任務(wù)。二、新班主任應(yīng)勤和家長交換。新班主任展開任務(wù)離沒有開家長的合作,終究家長也異樣文化著孩子,叫做家校交換,就得和家長取的聯(lián)絡(luò),家長沒有能夠每日來學(xué)校,因為這就得班主任親身去想方法,此外家訪成了和家長獲得聯(lián)絡(luò)的一種辦法,固然現(xiàn)正在若干教師把家訪成為了海市蜃樓的,留于方式的,但家訪的確有很好的成效,另電話家訪也能浪費任務(wù)的工夫,也是班主任任務(wù)的優(yōu)良參謀,還部分時分還能夠機構(gòu)家長會,請家長來校等形式和家長見面獲得聯(lián)絡(luò),彼此交換,依據(jù)孩子正在家和學(xué)校的狀況調(diào)換看法,采取優(yōu)良的文化辦法,以期獲得好的文化成效。三、新班主任應(yīng)勤和指導(dǎo)報告。新班主任的任務(wù)異樣也離沒有開指導(dǎo)的支撐,因為應(yīng)活期向指導(dǎo)報告任務(wù)狀況,獲得指導(dǎo)的支撐和指點。(班主任)指導(dǎo)是班主任的方巾頭羊,指導(dǎo)的支撐和指點常常決議了班主任任務(wù)的位置,有了指導(dǎo)的決策性或者指點性的指標(biāo)后,班主任正在展開任務(wù)時才有了能源以及根底。因為新班主任應(yīng)活期找指導(dǎo),而指導(dǎo)也必需踴躍自動地合作好任務(wù),并寄予指點,那樣能力使新班主任任務(wù)展開的成功。四、新班主任應(yīng)勤向共事討教。當(dāng)年級任務(wù)展開的進(jìn)程中涌現(xiàn)一些辣手的,無奈一時處理的,而本人也沒有經(jīng)歷時,應(yīng)思忖到向一些有經(jīng)歷的老班主任討教,向他們?nèi)〗?jīng),并指望他們對于那樣的事件提出指點性的提議,終究老班主任的任務(wù)閱歷長,任務(wù)經(jīng)歷豐盛,間接向他們?nèi)〗?jīng),能夠防止走彎道,因為新班主任應(yīng)多向老班們進(jìn)修,揚長避短。正在新班主任接手新班的進(jìn)程中,辦好“四勤”是必沒有可少的,也是必需的,一切的新班主任或者許老班主任們都得以“四勤”為任務(wù)規(guī)范,正當(dāng)?shù)卣归_好年級任務(wù),置信一切的班主任正在接手新班的進(jìn)程中都能很好地展開好年級任務(wù)。第三篇:新班主任面臨新班要做到新班主任面臨新班要做到“四勤”新學(xué)期開始,學(xué)校將會對班級的任何教師進(jìn)行調(diào)整,班主任更會有大的動作。然而辛辛苦苦剛帶熟悉的班級突然不要再帶下去了,而去接手一個新的班級,不管是誰,都會頓感不適的。然領(lǐng)導(dǎo)分配的工作必須服從,但對于一個新班主任面臨新班級一定會遇到很多方面的問題的。根據(jù)我們學(xué)校的基本情況,我總結(jié)為新班主任應(yīng)做到“四勤”:一、新班主任應(yīng)勤和學(xué)生溝通。一個新班接手,經(jīng)常出現(xiàn)新班主任管不住學(xué)生,即使強壓也只是口服心不服。究其原因,新班主任對學(xué)生不熟悉,學(xué)生對老師不了解,學(xué)生不可能去適應(yīng)老師,所以雙方都得有一個互相交流溝通的時間,學(xué)生不可能主動找班主任交流,只有班主任主動地去找學(xué)生交流,這會花費工作以外的大量時間,所以新班主任剛接受班級應(yīng)勤快一點,把每個學(xué)生的一些情況及時地掌握,并和每一個學(xué)生都能溝通一到兩次,即使在溝通時也要注意方法,不要以同一種方式教育全體學(xué)生,要因人而異。只有掌握學(xué)生的情況,學(xué)生了解了教師,雙方都有了進(jìn)一步的交流,學(xué)生才愿意和配合好老師開展好工作。二、新班主任應(yīng)勤和家長交流。新班主任開展工作離不開家長的配合,畢竟家長也同樣教育著孩子,所謂家校交流,就得和家長取的聯(lián)系,家長不可能每天來學(xué)校,所以這就得班主任親自去想辦法,于是家訪成了和家長取得聯(lián)系的一種方法,雖然現(xiàn)在好多老師把家訪變成了子虛烏有的,留于形式的,但家訪確實有很好的效果,另電話家訪也能節(jié)約工作的時間,也是班主任工作的良好助手,還有的時候還可以組織家長會,請家長來校等方式和家長見面取得聯(lián)系,相互交流,根據(jù)孩子在家和學(xué)校的情況互換意見,采取良好的教育方法,以期取得好的教育效果。三、新班主任應(yīng)勤和領(lǐng)導(dǎo)匯報。新班主任的工作同樣也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持,所以應(yīng)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)是班主任的領(lǐng)頭羊,領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)往往決定了班主任工作的方向,有了領(lǐng)導(dǎo)的決策性或指導(dǎo)性的目標(biāo)后,班主任在開展工作時才有了動力以及基礎(chǔ)。所以新班主任應(yīng)定期找領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)也必須積極主動地配合好工作,并給予指導(dǎo),這樣才能使新班主任工作開展的順利。四、新班主任應(yīng)勤向同事請教。當(dāng)班級工作開展的過程中出現(xiàn)一些棘手的,無法一時解決的,而自己也沒有經(jīng)驗時,應(yīng)考慮到向一些有經(jīng)驗的老班主任請教,向他們?nèi)〗?jīng),并希望他們對這樣的事情提出指導(dǎo)性的建議,畢竟老班主任的工作經(jīng)歷長,工作經(jīng)驗豐富,直接向他們?nèi)〗?jīng),可以避免走彎路,所以新班主任應(yīng)多向老班們學(xué)習(xí),取長補短。在新班主任接手新班的過程中,做好“四勤”是必不可少的,也是必須的,所有的新班主任或者老班主任們都得以“四勤”為工作標(biāo)準(zhǔn),合理地開展好班級工作,相信所有的班主任在接手新班的過程中都能很好地開展好班級工作。第四篇:班主任工作要做到“四勤”班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,他(她)既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶,又是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。如何當(dāng)好班主任呢?我走上教育工作崗位后,一直擔(dān)任班主任,二十多年來,我深切感到要做好班級工作,創(chuàng)建良好的班集體,班主任必須做到“四勤”,即手勤、嘴勤、腿勤、眼勤。一、手勤班主任要勤動手,為每個學(xué)生建立一個成長檔案,隨時記載每個人的各種表現(xiàn),為班級建一個班史,要堅持寫好工作日志。班級日常的很多事情,只要班主任動動手,就會收到很好的效果,比如,打掃衛(wèi)生,班主任帶頭來做,哪怕僅僅是一次、幾分鐘,對學(xué)生的影響是深遠(yuǎn)的。班主任的行為能感化學(xué)生,學(xué)生的行為就能感動班主任。班主任抓班級工作要“以人為本”,尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,而不是動手體罰學(xué)生。二、嘴勤班主任要經(jīng)常找學(xué)生談話,了解他們各科學(xué)習(xí)情況,家庭狀況,特別是當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有波動時,與學(xué)生談心,找出其原因,鼓勵其努力,迎頭趕上,對學(xué)生健康成長十分重要。班主任要充分利用好每周的班會,每一次班會都應(yīng)給學(xué)生耳目一新的感覺。多表揚學(xué)生,少批評學(xué)生。利用學(xué)生的自尊心誘導(dǎo)學(xué)生是教育學(xué)生的一個好辦法,要善于挖掘?qū)W生的優(yōu)點,讓每個學(xué)生的優(yōu)點在班上亮起來。當(dāng)班級出現(xiàn)不好的現(xiàn)象時,班主任要及時的講,防微杜漸。事實上班級日常工作的很多事情,只要班主任講到了,學(xué)生多數(shù)都能做到、做好。三、腿勤現(xiàn)代社會很多學(xué)生家長因為生活所迫,工作往往很忙,沒有時間到學(xué)校向班主任及其它任課教師了解自己的孩子在學(xué)校的情況;或者一些家長雖然有時間,但又擔(dān)心到學(xué)校老師有課沒有時間接待,因此班主任可以利用空閑時間進(jìn)行家訪,班主任家訪的目的不是告狀,而是讓家長幫助自己找到讓學(xué)生改正缺點的方法。如果班主任能夠主動上門家訪,學(xué)生家長會十分感激,家長能切身感到班主任對自己的孩子關(guān)心和重視,一定會配合老師,齊抓共管好自己的孩子,使其在學(xué)習(xí)和思想品德方面都有良性的發(fā)展。四、眼勤俗話說:百聞不如一見。班主任要經(jīng)常到班級看一看,下課時看看班級每個學(xué)生在做些什么事情,上課時如果班主任有時間可在教室窗外關(guān)注教室里每個學(xué)生上課時的表現(xiàn),即使是幾分鐘,但作用是巨大的。當(dāng)學(xué)生知道老師在關(guān)心他,他一定會集中精力聽課。班主任要認(rèn)真閱讀班級日志,從中及時了解班級中的一些情況。班主任還要認(rèn)真閱讀每個學(xué)生所寫的周記,因為不少學(xué)生心中的許多事情不愿當(dāng)面和班主任說,但他們愿意寫在周記中,班主任從中可以知道不少從其它方面無法了解的情況。多年來,由于我做到了“四勤”,班級各項工作開展的有聲有色,營造“師視生如子、生敬師如父母、生助生如姐妹”的家的氛圍,班級每個學(xué)生都有“班級是我家,榮譽關(guān)系到你我他”的理念,他們互幫互學(xué),共同求進(jìn)步,處處、事事想到班級,因為生活、學(xué)習(xí)在這樣的班集體中而感到無比的高興和自豪。第五篇:班主任工作要做到四勤班主任工作要做到“四勤”班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要實施者,他(她)既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶,又是溝通學(xué)校、家庭和社會教育的橋梁。如何當(dāng)好班主任呢?我走上教育工作崗位后,一直擔(dān)任班主任,二十多年來,我深切感到要做好班級工作,創(chuàng)建良好的班集體,班主任必須做到“四勤”,即手勤、嘴勤、腿勤、眼勤。一、手勤班主任要勤動手,為每個學(xué)生建立一個成長檔案,隨時記載每個人的各種表現(xiàn),為班級建一個班史,要堅持寫好工作日志。班級日常的很多事情,只要班主任動動手,就會收到很好的效果,比如,打掃衛(wèi)生,班主任帶頭來做,哪怕僅僅是一次、幾分鐘,對學(xué)生的影響是深遠(yuǎn)的。班主任的行為能感化學(xué)生,學(xué)生的行為就能感動班主任。班主任抓班級工作要“以人為本”,尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,而不是動手體罰學(xué)生。二、嘴勤班主任要經(jīng)常找學(xué)生談話,了解他們各科學(xué)習(xí)情況,家庭狀況,特別是當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)成績有波動時,與學(xué)生談心,找出其原因,鼓勵其努力,迎頭趕上,對學(xué)生健康成長十分重要。班主任要充分利用好每周的班會,每一次班會都應(yīng)給學(xué)生耳目一新的感覺。多表揚學(xué)生,少批評學(xué)生。利用學(xué)生的自尊心誘導(dǎo)學(xué)生是教育學(xué)生的一個好辦法,要善于挖掘?qū)W生的優(yōu)點,讓每個學(xué)生的優(yōu)點在班上亮起來。當(dāng)班級出現(xiàn)不好的現(xiàn)象時,班主任要及時的講,防微杜漸。事實上班級日常工作的很多事情,只要班主任講到了,學(xué)生多數(shù)都能做到、做好。三、腿勤現(xiàn)代社會很多學(xué)生家長因為生活所迫,工作往往很忙,沒有時間到學(xué)校向班主任及其它任課教師了解自己的孩子在學(xué)校的情況;或者一些家長雖然有時間,但又擔(dān)心到學(xué)校老師有課沒有時間接待,因此班主任可以利用空閑時間進(jìn)行家訪,班主任家訪的目的不是告狀,而是讓家長幫助自己找到讓學(xué)生改正缺點的方法。如果班主任能夠主動上門家訪,學(xué)生家長會十分感激,家長能切身感到班主任對自己的孩子關(guān)心和重視,一定會配合老師,齊抓共管好自己的孩子,使其在學(xué)習(xí)和思想品德方面都有良性的發(fā)展。四、眼勤俗話說:百聞不如一見。班主任要經(jīng)常到班級看一看,下課時看看班級每個學(xué)生在做些什么事情,上課時如果班主任有時間可在教室窗外關(guān)注教室里每個學(xué)生上課時的表現(xiàn),即使是幾分鐘,但作用是巨大的。當(dāng)學(xué)生知道老師在關(guān)心他,他一定會集中精力聽課。班主任要認(rèn)真閱讀班級日志,從中及時了解班級中的一些情況。班主任還要認(rèn)真閱讀每個學(xué)生所寫的周記,因為不少學(xué)生心中的許多事情不愿當(dāng)面和班主任說,但他們愿意寫在周記中,班主任從中可以知道不少從其它方面無法了解的情況。多年來,由于我做到了“四勤”,班級各項工作開展的有聲有色,營造“師視生如子、生敬師如父母、生

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