化工企業(yè)安全工作總結范文10篇

化工企業(yè)安全工作總結范文10篇

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深化貫徹落實科學進展觀，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立平安進展理念，扎實開展平安生產執(zhí)法、平安生產訓練、平安生產治理“三項行動”，切實加強平安生產法制體制、平安生產保障力量、平安生產監(jiān)管隊伍“三項建設”，為實現(xiàn)全局系統(tǒng)平安生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定堅實基礎。

二、工作目標

加大平安生產執(zhí)法力度，嚴峻打擊非法違法生產經營行為，建立規(guī)范的平安生產法治秩序;深化平安生產專項治理，促進平安生產責任制落實，強化平安生產監(jiān)管監(jiān)察，治理訂正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決平安生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強平安訓練，堅固樹立平安進展理念，增加全社會平安意識，提高廣闊從業(yè)人員的平安生產技能素養(yǎng)。通過開展“平安生產年”活動，促進全局系統(tǒng)各類企業(yè)平安生產管理水平進一步提升，平安生產標準化掩蓋面進一步擴大，平安生產保障體系進一步完善，遏制較大以上事故發(fā)生，為保增長、保民生、保穩(wěn)定、保大局，實現(xiàn)全局系統(tǒng)經濟平穩(wěn)較快進展供應平安保障。

三、組織領導

成立*市經濟局平安工作領導小組，成員名單如下：

組長：*(市經濟局局長)

副組長：*(市經濟局總經濟師、工會主席)

*(市經濟局副局長)

*(市經濟局副局長)

*(市經濟局副局長)

成員：*(市經濟局武裝部長)

*(行政辦公室主任)

*(行業(yè)管理科科長)

*(中小企業(yè)科科長)

*(能源科科長)

*(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科科長)

*(技術進步與創(chuàng)新科科長)

*(綜合科科長)

*(行業(yè)管理科科員)

*(行業(yè)管理科科員)

*(行業(yè)管理科科員)

領導小組下設辦公室在行業(yè)管理科，負責收集匯總全局系統(tǒng)各項平安工作開展狀況，并準時整理上報相關部門。

四、2024年工作重點

(一)加大重點行業(yè)領域隱患排查治理力度，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題

排查和整治隱患是防范和削減平安生產事故的重要措施和保證。

1、加強非煤礦山平安專項整治，重點整治地下礦山通風、提升運輸系統(tǒng)和頂板邊幫管理。強制推行機械通風，建立完善的通風系統(tǒng)，嚴格頂板邊幫和提升運輸平安管理制度，嚴密防范炮煙中毒、冒頂片幫和跑車事故;重點整治露天礦山高陡邊坡和違規(guī)爆破，實行自上而下分臺階(分層)開采，嚴禁高陡邊坡、一面墻違規(guī)開采;推行中深孔爆破，杜絕掏底崩落、擴壺爆破。開展非煤礦山平安標準化建設工作。

2、深化危急化學品平安專項整治。重點對危急化學品儲存企業(yè)和運輸車輛的監(jiān)控，督促化工企業(yè)加快自動化掌握系統(tǒng)改造，淘汰落后工藝，改造老舊設備，有條件的中小化工企業(yè)都要對危急源進行辨識、登記，并實施有效監(jiān)控。

3、深化消防平安專項整治。仔細宣揚貫徹新修訂的《消防法》。深化治理“三合一”，“多合一”生產經營單位火災隱患，加大政府掛牌督辦的重大火災隱患整改治理力度。

4、深化相關行業(yè)領域平安專項整治。電力、民爆、特種設備、冶金、化工、食品等行業(yè)領域，督促生產經營單位加強企業(yè)平安生產管理，提升平安生產水平，有針對性地組織開展平安專項整治。

(二)進一步加強平安日常檢查和重要時段監(jiān)督檢查

抓住重點行業(yè)(領域)這個重點，在加強日常監(jiān)督檢查的同時，對“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”、紀念建國六十周年、州慶等節(jié)假日、敏感時期和重大活動期間，組織開展各類重點督查、專項督查和綜合督查，確保平安生產形勢穩(wěn)定。

(三)廣泛開展平安生產宣揚訓練行動，努力營造平安生產良好社會氛圍

強化全民平安意識，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向和監(jiān)督作用，大力宣揚黨中心、國務院關于平安生產工作的方針、政策。以“平安生產月”活動、“平安質量萬里行”、“消防宣揚活動日”等平安創(chuàng)建活動為載體，推動平安理念、平安學問“五進”活動，拓寬平安文化宣揚陣地，廣泛動員全社會關懷、支持、參加平安生產工作，增加公眾平安防范力量，在全局系統(tǒng)樹立“關愛生命、平安進展”的平安文化理念。同時逐步完善平安生產培訓體系，組織開展多層次、多形式、多渠道的平安生產學問普及培訓活動，深化推動職工、農夫工平安學問和技能培訓，依法指導和監(jiān)督特種作業(yè)人員和生產經營單位主要負責人、平安管理人員平安資格培訓考核工作，進一步提高其平安生產技能和意識。

五、詳細工作支配方案

全年各項平安工作支配方案如下：

一月份

1、制定*市經濟局2024年度平安生產、消防平安及食品平安工作方案;

2、開展元旦、春節(jié)期間平安生產、消防平安及食品平安大檢查。

二月份

1、制定*市經濟局2024年度平安生產、消防平安、食品平安目標責任書。

2、召開2024年度平安管理工作會議：簽訂2024年度平安、消防、食品等各項平安目標責任書;兌現(xiàn)2024年度平安目標責任獎;支配部署2024年平安生產工作。

3、對永福錫礦存在的平安隱患進行跟蹤督查處理。

三月份

1、按平安生產管理工作有關規(guī)定，督促各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦到局財務科交納平安風險抵押金。

2、開展第一季度平安生產、消防平安、食品平安大檢查。

3、支配清明節(jié)期間防火值班人員及巡山人員。

四月份

1、支配部署“五·一”節(jié)期間平安生產及消防平安的檢查工作。

2、按上級要求，審核上報煤炭經營資質年檢工作。

3、做好2024年紅河州鹽務交叉檢查工作

五月份

支配部署2024年度防汛工作和“六月平安月”活動工作，開展汛期平安檢查和平安月活動檢查。

六月份

幫助企業(yè)開展“六月平安月”活動，開展“平安月”各項工作檢查工作，并寫出書面總結報市安委會、市食安委會等部門。

七月份

深化企業(yè)對上半年平安生產、消防平安、食品平安、防汛平安等工作進行督查，并寫出上半年度工作總結報相關部門。

八月份

發(fā)文布置開展第三季度平安生產、消防平安、防汛平安及食品平安大檢查工作，并組織檢查。

九月份

發(fā)文布置國慶節(jié)、中秋節(jié)期間平安生產、消防平安、防汛平安、食品平安及鹽務市場監(jiān)查等工作，開展檢查，并寫出工作總結報相關部門。

十月至十二月份

1、發(fā)文布置并組織開展“11·9”消防日宣揚活動。

2、發(fā)文布置第四季度平安大檢查，做好元旦、春節(jié)期間的平安生產、消防平安及食品平安工作，并寫出第四季度平安工作總結報相關部門。

3、開展2024年度各項平安目標責任考評工作。

4、報送各類年終平安工作及科室年度工作總結。

5、迎接市政府的各項平安目標責任年度考評。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深化貫徹落實科學進展觀，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立平安進展理念，扎實開展平安生產執(zhí)法、平安生產訓練、平安生產治理“三項行動”，切實加強平安生產法制體制、平安生產保障力量、平安生產監(jiān)管隊伍“三項建設”，為實現(xiàn)全局系統(tǒng)平安生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉奠定堅實基礎。

二、工作目標

加大平安生產執(zhí)法力度，嚴峻打擊非法違法生產經營行為，建立規(guī)范的平安生產法治秩序;深化平安生產專項治理，促進平安生產責任制落實，強化平安生產監(jiān)管監(jiān)察，治理訂正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決平安生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強平安訓練，堅固樹立平安進展理念，增加全社會平安意識，提高廣闊從業(yè)人員的平安生產技能素養(yǎng)。通過開展“平安生產年”活動，促進全局系統(tǒng)各類企業(yè)平安生產管理水平進一步提升，平安生產標準化掩蓋面進一步擴大，平安生產保障體系進一步完善，遏制較大以上事故發(fā)生，為保增長、保民生、保穩(wěn)定、保大局，實現(xiàn)全局系統(tǒng)經濟平穩(wěn)較快進展供應平安保障。

三、組織領導

成立*市經濟局平安工作領導小組，成員名單如下：

組長：*(市經濟局局長)

副組長：*(市經濟局總經濟師、工會主席)

*(市經濟局副局長)

*(市經濟局副局長)

*(市經濟局副局長)

成員：*(市經濟局武裝部長)

*(行政辦公室主任)

*(行業(yè)管理科科長)

*(中小企業(yè)科科長)

*(能源科科長)

*(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科科長)

*(技術進步與創(chuàng)新科科長)

*(綜合科科長)

*(行業(yè)管理科科員)

*(行業(yè)管理科科員)

*(行業(yè)管理科科員)

領導小組下設辦公室在行業(yè)管理科，負責收集匯總全局系統(tǒng)各項平安工作開展狀況，并準時整理上報相關部門。

四、2024年工作重點

(一)加大重點行業(yè)領域隱患排查治理力度，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題

排查和整治隱患是防范和削減平安生產事故的重要措施和保證。

1、加強非煤礦山平安專項整治，重點整治地下礦山通風、提升運輸系統(tǒng)和頂板邊幫管理。強制推行機械通風，建立完善的通風系統(tǒng)，嚴格頂板邊幫和提升運輸平安管理制度，嚴密防范炮煙中毒、冒頂片幫和跑車事故;重點整治露天礦山高陡邊坡和違規(guī)爆破，實行自上而下分臺階(分層)開采，嚴禁高陡邊坡、一面墻違規(guī)開采;推行中深孔爆破，杜絕掏底崩落、擴壺爆破。開展非煤礦山平安標準化建設工作。

2、深化危急化學品平安專項整治。重點對危急化學品儲存企業(yè)和運輸車輛的監(jiān)控，督促化工企業(yè)加快自動化掌握系統(tǒng)改造，淘汰落后工藝，改造老舊設備，有條件的中小化工企業(yè)都要對危急源進行辨識、登記，并實施有效監(jiān)控。

3、深化消防平安專項整治。仔細宣揚貫徹新修訂的《消防法》。深化治理“三合一”，“多合一”生產經營單位火災隱患，加大政府掛牌督辦的重大火災隱患整改治理力度。

4、深化相關行業(yè)領域平安專項整治。電力、民爆、特種設備、冶金、化工、食品等行業(yè)領域，督促生產經營單位加強企業(yè)平安生產管理，提升平安生產水平，有針對性地組織開展平安專項整治。

(二)進一步加強平安日常檢查和重要時段監(jiān)督檢查

抓住重點行業(yè)(領域)這個重點，在加強日常監(jiān)督檢查的同時，對“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”、紀念建國六十周年、州慶等節(jié)假日、敏感時期和重大活動期間，組織開展各類重點督查、專項督查和綜合督查，確保平安生產形勢穩(wěn)定。

(三)廣泛開展平安生產宣揚訓練行動，努力營造平安生產良好社會氛圍

強化全民平安意識，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向和監(jiān)督作用，大力宣揚黨中心、國務院關于平安生產工作的方針、政策。以“平安生產月”活動、“平安質量萬里行”、“消防宣揚活動日”等平安創(chuàng)建活動為載體，推動平安理念、平安學問“五進”活動，拓寬平安文化宣揚陣地，廣泛動員全社會關懷、支持、參加平安生產工作，增加公眾平安防范力量，在全局系統(tǒng)樹立“關愛生命、平安進展”的平安文化理念。同時逐步完善平安生產培訓體系，組織開展多層次、多形式、多渠道的平安生產學問普及培訓活動，深化推動職工、農夫工平安學問和技能培訓，依法指導和監(jiān)督特種作業(yè)人員和生產經營單位主要負責人、平安管理人員平安資格培訓考核工作，進一步提高其平安生產技能和意識。

五、詳細工作支配方案

全年各項平安工作支配方案如下：

一月份

1、制定*市經濟局2024年度平安生產、消防平安及食品平安工作方案;

2、開展元旦、春節(jié)期間平安生產、消防平安及食品平安大檢查。

二月份

1、制定*市經濟局2024年度平安生產、消防平安、食品平安目標責任書。

2、召開2024年度平安管理工作會議：簽訂2024年度平安、消防、食品等各項平安目標責任書;兌現(xiàn)20*年度平安目標責任獎;支配部署2024年平安生產工作。

3、對永福錫礦存在的平安隱患進行跟蹤督查處理。

三月份

1、按平安生產管理工作有關規(guī)定，督促各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦到局財務科交納平安風險抵押金。

2、開展第一季度平安生產、消防平安、食品平安大檢查。

3、支配清明節(jié)期間防火值班人員及巡山人員。

四月份

1、支配部署“五·一”節(jié)期間平安生產及消防平安的檢查工作。

2、按上級要求，審核上報煤炭經營資質年檢工作。

3、做好2024年紅河州鹽務交叉檢查工作

五月份

支配部署2024年度防汛工作和“六月平安月”活動工作，開展汛期平安檢查和平安月活動檢查。

六月份

幫助企業(yè)開展“六月平安月”活動，開展“平安月”各項工作檢查工作，并寫出書面總結報市安委會、市食安委會等部門。

七月份

深化企業(yè)對上半年平安生產、消防平安、食品平安、防汛平安等工作進行督查，并寫出上半年度工作總結報相關部門。

八月份

發(fā)文布置開展第三季度平安生產、消防平安、防汛平安及食品平安大檢查工作，并組織檢查。

九月份

發(fā)文布置國慶節(jié)、中秋節(jié)期間平安生產、消防平安、防汛平安、食品平安及鹽務市場監(jiān)查等工作，開展檢查，并寫出工作總結報相關部門。

十月至十二月份

1、發(fā)文布置并組織開展“11·9”消防日宣揚活動。

2、發(fā)文布置第四季度平安大檢查，做好元旦、春節(jié)期間的平安生產、消防平安及食品平安工作，并寫出第四季度平安工作總結報相關部門。

3、開展2024年度各項平安目標責任考評工作。

4、報送各類年終平安工作及科室年度工作總結。

5、迎接市政府的各項平安目標責任年度考評。

在我們日常平安管理工作中，平安工作每天講，每天抓，表面上一派全員抓平安的景象，有時卻是收效甚微，按下葫蘆起了瓢違章操作行為層出不窮，平安事故時有發(fā)生。筆者認為，存在這種現(xiàn)象正是五種“常見病”在作崇。

失之于寬：病根在于制度執(zhí)行不嚴。有章不循、有令不行、有禁不止，平安管理氛圍寬松，管理人員圖省事怕得罪人，工作重心偏移，一味圖完成任務，抓產量、搶進度，沒有嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程，對平安管理工作泛泛而談沒有落到實處，為違章制造了潛在條件。

失之于松：病根在于執(zhí)行不得力。平安管理工作松懈，沒有在思想上樹立高度平安生產的意識，擔負現(xiàn)場平安管理工作責任的管理人員對平安工作缺乏有效的監(jiān)督，一團和氣脆弱無力，對違章蠻干行為心存僥幸心理，沒有準時制止，管理上麻痹大意對發(fā)覺的隱患沒有準時進行整改，滋生了違章作業(yè)的心理。

失之于虛：病根在于管理不到位。平安管理體制混亂不完善，管理人員缺乏腳踏實地的管理作風，沒有形成有效的平安管理措施，平安管理部門和人員之間缺乏互動溝通，沒有針對現(xiàn)場實際狀況制定相應的管理手段。管理人員缺乏實際工作管理水平，工作作風飄浮，責任心不強，是事故隱患形成的源頭。

失之于軟：病根在于懲罰不徹底。平安管理部門對發(fā)生的平安事故及發(fā)覺的平安隱患，追查時的責任劃分不明確及處理不堅決，沒有一個嚴格的事故追查處理機制，甚至于因人而異。反“三違”的訓練懲罰力度不夠沒有觸及到違章人員的靈魂，使其對自己的違章行為所造成的嚴峻危害思想上沒有深刻的熟悉，沒有達到應有的訓練效果，形成了習慣性違章的思維。

失之于昏昏然：病根在于對平安工作取得的成果和一段時間無事故沒有確立糊涂的熟悉。閱歷告知我們，在平安生產上，永久不能慶功。只要一慶起功來，人們便簡單昏昏然，平安的弦不再緊繃了，進而事故找上門來，釀成悲劇。很快慶功會就有可能開成事故調查會、反思會，因此，永久不要那種令人沉醉的慶功會。

我自2024年從事平安生產監(jiān)管工作以來，工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、到處落實”的要求，依據(jù)相關文件和重要會議精神，結合區(qū)實際狀況，在全面推動平安生產目標管理責任制、建立和完善平安生產管理機制、開展平安生產宣揚訓練、深化專項整治、加強平安生產監(jiān)督檢查等方面樂觀為領導獻言獻策，并取得肯定成效。先后被新鄭市人民政府評為平安生產先進個人，以及被鄭州市人民政府評為平安生產先進個人和平安生產月先進個人?，F(xiàn)將20__年工作總結如下：

一、平安生產工作詳細做法和取得的成果

2024年，依據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，平安生產月等工作。這些工作在各級的領導下，全區(qū)上下緊緊圍繞“平安進展、科學進展”的主題，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)國家、省、市的統(tǒng)一部署，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構，加強了應急保障力量建設，完善了應急機制，加大了平安生產宣揚訓練，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共大事的力量。

二、加強業(yè)務學問學習，不斷提高監(jiān)管力量

自任職以來能樂觀學習政策、法規(guī)和業(yè)務學問，注意學問的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握平安監(jiān)管學問，提高監(jiān)管力量。一是仔細學習了《中華人民共和國平安生產法》、《生產平安事故報告和調查處理條例》和《河南省平安生產條例》，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的力量。二是能仔細學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定詳細的工作實施方案。

三、落實平安生產責任，建立長效管理機制

為切實抓好平安生產工作，保障全區(qū)人民的生命財產平安和各企業(yè)的正常生產運行，在區(qū)黨委管委的正確領導下，平安生產工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點，做好一下幾方面工作：

1.建立平安生產責任制，明確平安責任。責任人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一責任人，誰出問題，誰負責。

2.建立平安生產隱患排查治理長效機制，進一步強化平安生產隱患排查整改主題責任，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產平安。

3.制定《區(qū)平安生產事故應急救援預案》，對全區(qū)平安生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產平安事故進行猜測，對應對平安事故的處理力量，將事故損失降低到最低程度起

到樂觀的作用。

4督查整改到位，所報平安生產隱患逐一進行檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了平安生產工作。

四、加大宣揚力度，提高平安生產意識

1.仔細做好“平安生產月”宣揚訓練工作。組織開展“科學進展，平安進展”為主題的宣揚活動，參與活動單位以與群眾生產、生活親密相關的消防、道路交通、建筑、校內、燃氣、用電、特種設備等平安學問為宣揚重點，通過擺放展板、張貼宣揚掛圖、發(fā)放宣揚資料、現(xiàn)場講解等方式向廣闊群眾宣揚涉及平安生產等方面的法律法規(guī)和平安常識。發(fā)放各類宣揚單頁5000多份，小冊子2000多本?，F(xiàn)場參觀和詢問群眾達2000余人?；顒尤〉昧肆己玫男麚P效應和社會效應，強化了全民平安意識，營造了“科學進展，平安進展”的輿論氛圍。

2.為全面貫徹落實《中華人民共和國平安生產法》、《生產經營單位平安培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)平安管理，提高企業(yè)主要負責人和平安管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主要負責人、平安管理員參與平安生產學問培訓班，使大家進一步學習了平安生產工作的有關政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)平安生產管理人員業(yè)務素養(yǎng)和平安防范意識，促使平安生產管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不，不行賄受賄，不搞錢權交易，不，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對比正反兩個方面的典型，仔細反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題，都要準時向領導匯報，經過領導班子討論打算，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

簡潔回顧過去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣闊群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決根據(jù)黨的要求，同黨保持高度全都，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、

淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

2024第一季度平安工作總結

安環(huán)部20__年第一季度平安工作上級部門及公司領導的正確指導下，在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同協(xié)作下，通過部門成員的共同努力下，保證了各生產車間平安、穩(wěn)定、長周期運行。詳細工作總結如下：

一、完善平安管理制度

1、元月份完善了20__年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生平安培訓》、《20__年6S平安檢查》、《隱患排查周》、《機動車、非機動車平安駕駛》通知。2月份下發(fā)關于各車間《專項事故應急預案修訂及演練通知》、《消防系統(tǒng)的正常維護和保養(yǎng)通知》、《班前班后會制度》。3月份下發(fā)《關于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危急化學品分類監(jiān)管工作通知》、《危急化學品生產存儲自查自評工作方案》、《學習粗苯物料泄露的通知》、《學習赤峰3.18火災事故》的通知。安環(huán)部針對以上制度、通知，重在落實上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產的同時也抓好平安勞動紀律、平安隱患的排查，同時還要堅持平安第一以人為本的理念。使公司上下形成一個齊抓共管的良好局面，切實有效地提高員工的勞動樂觀性，給大家制造一個平安、文明的工作氛圍。

二、強化平安訓練，拓寬平安學問面，提高平安技能，增加職工平安意識，嚴防生產平安事故。平安訓練就是提高職工的平安意識和防范事故的力量。通過學習、培訓訓練，讓廣闊員工堅固樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了平安，平安高于一切”的平安理念;進一步提高從業(yè)人員的平安素養(yǎng)，把握職業(yè)平安技能、自救、互護學問及事故的應急處理力量。為實際的平安操作打下了堅實的基礎，安環(huán)部詳細做法有以下幾點：

(一)、嚴格要求，把好新工人一級訓練關，新學員大部分都是剛畢業(yè)，進入企業(yè)對新奇事物都比較奇怪???、好動、誤動是引發(fā)新學員事故發(fā)生的主要緣由。因此安環(huán)部在平安培訓方面下足功夫，把好新員工入廠訓練第一關。通過專業(yè)的平安培訓，保證新員工平安。

(二)、抓好日常平安檢查工作。

1、安環(huán)部依據(jù)各車間上報的平安培訓方案，不定時對各車間學習筆記、平安檢查臺賬進行專項檢查，確保能把平安管理制度、通知落實到基層員工中。

2、3月初，對公司和車間去年發(fā)生的事故進行匯總、分類。組織各車間平安管理人員學習，也就是用身邊的事故來訓練身邊的人，讓平安管理人員從中吸取教訓，將學習內容傳達到車間，預防事故的再此發(fā)生。

3、加強對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度，對于三違作業(yè)的，堅決予以叫停。

三、注意現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。

1、堅持每日督促各車間做到班前講平安，班中查平安，班后評平安的良好習慣。讓車間利用班前班后的時間對生產平安進行布置和總結，通過班前班后會有意識地灌輸各種平安思想，把車間平安訓練融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的平安意識和平安學問水平。

2、加強現(xiàn)場管理及平安監(jiān)察工作2024年季度平安工作總結2024年季度平安工作總結。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對現(xiàn)場進行綜合檢查4次。一季度共進行平安檢查12次，發(fā)覺平安隱患182處，下發(fā)平安隱患整改通知單50份，已處理173項，未處理9項，整改完成率95%。

3、擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。

一季度，擴建工作重點放在50萬噸輕質化項目上。安環(huán)部針對新項目，確立工作重心，抓好平安管理;對項目存在的風險進行專業(yè)分析，準時組織相關單位到工作現(xiàn)場進行勘察。通過修建防火墻劃分生產區(qū)域和非生產區(qū)域。以上措施的落實和強有力的平安監(jiān)管，確保各項目工作都能做到平安施工無事故。

四、做實、做好、做細反事故演練工作，增加員工對事故的預判、防范力量和對突發(fā)事故的應急處理力量。

2月中下旬，各車間各班組員工進行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應急演練一次。演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產。通過此項活動的有效開展的確讓員工增加對事故的預判力量及發(fā)生事故時的快速、科學、堅決的處理事故的力量。提高員工對事故的防范意識和增加自救互救、搶險救災的力量。

五、加強平安創(chuàng)建，夯實基礎工作2024年季度平安工作總結文章2024年季度平安工作總結出自，轉載請保留此鏈接!。

(一)、加強平安建設是企業(yè)提升平安管理水平，實現(xiàn)平安生產的基礎和前提。人是打算性因素，化工企業(yè)的各車間平安管理人員只要遵章守紀，嚴格落實各項平安措施，實現(xiàn)企業(yè)的平安生產不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，平安工作重在落實，尤其是車間平安員的平安素養(yǎng)和選拔任用，元月份重新任命班組平安員。并在考核的基礎上加大了獎罰力度。的確有效地調動了平安員的工作樂觀性及主觀能動性。

(二)、監(jiān)督各車間按時、仔細開展平安活動，根據(jù)平安標準化的要求開展平安演練、演習活動。

六、加強領導、確保穩(wěn)定;強化基礎，落實責任。

(1)、確認各階層領導的平安職責及員工崗位平安責任，在元月份，事業(yè)部領導、部門負責人車間負責人、科室負責人都層層簽訂了平安生產責任狀。實行領導負責制，一級對一級負責。

(2)、把事故責任與直屬領導掛起勾來，與經濟收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析，就會發(fā)覺平安就是效益、平安就是收入，這樣就能做到領導干部知責任、車間員工曉厲害。

(3)、在全公司上下對事故處理實行連帶責任制。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。使平安責任詳細落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。并堅持執(zhí)行，這樣才能更好的促進平安工作的開展、預防各類事故發(fā)生。

七、不足方面：

1、盡管各車間、部門全體員工的平安素養(yǎng)有所提高。但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。

2、管理人員在支配工作時，也能提到平安事項，雖有這方面的意識，但是不夠詳細、全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。

3、平安監(jiān)督管理人員在平安措施的落實和四周環(huán)境的查找不仔細。存在大意和僥幸心里2024年季度平安工作總結工作總結。

4、員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。

5、部分整改配件不能準時到位，應建立平安專屬通道，保證隱患配件準時到位。

6、消防掌握器故障，需準時處理。

八、努力方向及奮斗目標：

1、要加強業(yè)務、專業(yè)學問的學習和訓練，提高其業(yè)務技術水平，做到不盲目檢修，逐步削減設備及人身平安事故的發(fā)生

2、加強責任心訓練，使廣闊員工有大局意識、責任意識。

3、加強設備管理，加大漏點及崗位現(xiàn)場懲罰力度。

4、加大現(xiàn)場、設備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，并加大對違反勞動紀律的懲罰。

5、定期對換熱設備的進行檢查、維護、、清洗及檢修。

6、做好設備的方案檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備平安穩(wěn)定長周期運行。

7、提高巡檢質量，加大包機人員責任心訓練，加大考核力度，削減設備的跑冒滴漏。

九、建議。

1、公司要強化或培訓各車間平安員、工藝員、設備員學習工藝、環(huán)保、設備等專業(yè)學問。拓寬學問面，增加自身素養(yǎng);只有綜合素養(yǎng)提高了，責任意識增加了，各項管理才能得心應手。平安生產才能穩(wěn)定。

2、建議到其他各兄弟公司進行參觀學習、溝通、溝通。促進公司的平安持續(xù)、穩(wěn)定進展。

十、二季度年平安工作方案

1、連續(xù)貫徹“平安第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無損害、日日無違章。

2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。

3、連續(xù)抓好二季度的平安訓練與宣揚工作。力爭做到班班、事事、人人、到處、事事講平安，提高員工的平安素養(yǎng)。

4、連續(xù)加強日常檢查和管理工作。

5、加強平安訓練，提高平安意識;堅決杜絕平安事故的發(fā)生。

6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎上再上一個新臺階2024年季度平安工作總結2024年季度平安工作總結。

7、每次平安檢查，做到檢查要細、廣、嚴;絕不走過場，敷衍了事。

8、連續(xù)做好隱患排查及整改工作。

9、連續(xù)加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時留意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想方法、多出點子，讓每個員工都熟悉到“防范事故人人管，人人關懷防事故”，為此，預防事故的意識增加了，責任到位了，必定防患于未然。

10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設備的進行檢查、維護、、清洗及檢修。

近年來，華誼集團樂觀把握化工行業(yè)和產業(yè)“綠色進展、平安進展、和諧進展”的大趨勢，緊緊圍繞HSE（健康、平安、環(huán)保）“大平安”和企業(yè)“本質平安”，善借他山之石，力創(chuàng)自身之特，持續(xù)推動平安文化建設，通過“引到深處、放到明處、做到高處、辦到廣處、抓到實處”的實踐，不斷提升平安管控水平，為企業(yè)平安工作再上新臺階供應了肥沃的土壤。并連續(xù)五年獲得了上海市“行業(yè)（系統(tǒng)）平安生產履職考核成果突出單位”的榮譽。

理念，引到深處

理念引領是平安文化建設的核心。有什么樣的理念，就有什么樣的行動，所謂“心未到，行不至”。抓好平安理念的引領，關鍵不在于做了什么，而在于做得如何！華誼集團突出對平安理念、觀念和意識的深化引領，以“三多”舉措促平安理念入耳入腦入心，構筑起員工平安環(huán)保的“心”防線。。

多媒體宣揚明確指向。平安環(huán)保工作對化工企業(yè)來說具有特別意義，沒有良好的平安環(huán)境作保證，就難有化工企業(yè)的可持續(xù)進展。為了營造良好的內部環(huán)境，集團充分利用報刊網（《上海華誼》報、《華誼論壇》雜志、集團官網）互動宣揚優(yōu)勢，將“平安是紅線、底線、高壓線”、“全部工作的“功”都抵不了平安的“過”、“任何事故都是可以避開的”等理念，深深植入員工的頭腦。又結合階段工作重點，借助手機微信平臺和APP等，策劃實施專訪、專論、專題和專欄、專版、?？瘓蟮?，將企業(yè)平安警鐘敲響，讓員工平安之弦繃緊，以自身的平安確保企業(yè)的平安。

多樣化宣介強化印象。集團平安生產“禁令”以及征集的員工平安格言等，是近年來集團大力提倡的內容。怎樣才能使這些抽象的內容為員工喜聞樂見？集團宣揚部和工會組織有特長的宣揚干部創(chuàng)作漫畫、詩歌等，對禁令、“七想七不干”內容作易記化的宣揚；集團職工文體聯(lián)精選員工平安格言和警句，組織下屬書畫協(xié)會會員創(chuàng)作成書法作品，配上攝影協(xié)會會員拍攝的廠區(qū)景觀，制成平安招貼畫和小折扇，在“平安生產月”中張貼于各企業(yè)，以及作為高溫慰問品發(fā)給基層員工；集團安環(huán)部從部分企業(yè)外來務工者較多的實際動身，編發(fā)《平安無語手冊》，以圖片宣介的方式起到直觀易懂的效果。多樣化的宣揚方式潤物無聲，起到了強化印象的作用。

多渠道宣貫展現(xiàn)形象。平安文化建設既要面對企業(yè)員工，也要面對社會公眾。削減“談化色變”恐驚感的最好方法，莫過于化工企業(yè)加大開放透亮?????力度，讓公眾特殊是企業(yè)周邊居民有機會深化企業(yè)親身體驗和感受。對此，集團在市外的安徽華誼產業(yè)園和市內的上?；^(qū)華勝廠分別設立了“企業(yè)開放日”，主動接受社區(qū)居民和社會媒體監(jiān)督。還定期邀請人大代表、政協(xié)委員、合作伙伴等到企業(yè)實地考察。去年底，集團首個HSSE文化館在雙錢江蘇公司揭牌，向企業(yè)內外傳遞責任關懷意識。每年，集團部分企業(yè)都接納高校生崗位實習，為他們了解化企、投身化企制造有利條件。

職責，放到明處

在華誼集團，平安工作“黨政同責、一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、“每個人都有責任”，決不是嘴上說說而已，而是通過有效的舉措分降落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每項工作。這其中的關鍵是，明明白白地告知每一位員工、每一位管理人員、每一位領導干部的平安職責，建構起全掩蓋的平安生產責任體系，并實行承諾化、契約化和考核化的規(guī)制方法，使平安環(huán)保責任的落實“縱向究竟、橫向到邊”。

形成“人人有責”的責任體系。近年來，集團從總部到各單位、從領導干部到一般員工，全部在崗員工每年初都要在薄薄幾頁的HSE承諾書上嚴肅地簽下自己的名字，并歸檔平安管理部門。這既是對集團HSE核心價值觀、HSE承諾通則、HSE有關規(guī)定的一次重溫，更是對自身平安責任和行為的莊重承諾。實現(xiàn)全系統(tǒng)、全員平安承諾，讓每個員工清晰自身的責任所在，集團著力編織了一張“人人有責”的責任網。

強化“領導重責”的負責意識。平安工作關鍵在領導，領導干部特殊是黨政一把手對企業(yè)平安環(huán)保負有重大責任。集團領導緊盯“關鍵的少數(shù)”，在年度工作會議上與各二級單位的2個“一把手”簽訂HSE責任書，讓每位主要領導明白職責所系，切實擔負起“雙責、同責”的使命。又在集團職能部門負責人和二級單位班子成員中實行平安風險抵押制度，根據(jù)不同的風險等級和管理難度分類明確管控要求，并輔以季考年評的考評方式，將平安責任與工資收入親密掛鉤。近三年來，累計已有十數(shù)家集團下屬企業(yè)的黨政領導，由于發(fā)生嚴峻平安環(huán)保事故或HSE年度考核分低于及格線，而損失了自掏腰包上交的平安風險抵押金，或被集團領導直接約去誡勉談話。

明確“三外群體”的平安責任。隨著“走出去”企業(yè)的增多、建設項目的增加和外來承包商隊伍的擴大，集團的平安風險也在顯著增加。如何在轉型進展和業(yè)務外包中加強對外地企業(yè)、外來施工隊伍、外包業(yè)務這“三外群體”的管理，集團的出招是“無例外、入體系”――與集團在上海的企業(yè)以及在崗員工一樣，簽訂同樣的協(xié)議、遵守同樣的制度、落實同樣的考核，并由集團職能部門加強業(yè)務指導、專題培訓和平安檢查，促“三外群體”裝好“平安閥”，實現(xiàn)平安管控無真空、無盲區(qū)、無死角。目前，集團在外地的近十家企業(yè)，以及進入集團企業(yè)施工作業(yè)的全部外包隊伍，都非常清晰集團的平安理念、制度、要求和考核方法。

示范，做到高處

高度重視平安環(huán)保工作，領導干部應當成為表率、樹立榜樣、做好示范。領導干部當中，上級領導、企業(yè)高管、專職人員的所想、所做、所為，又具有無聲的感染和帶動作用。華誼集團黨政領導重視自身言行的“導航”，堅持以上率下、以點帶面、以文化人，引領平安文化建設邁向深化。

當好平安第一的榜樣。如何把“平安第一”的要求轉化為鮮亮的導向，集團的實踐是把“諸多第一”的支配做成慣例。自2024年以來，集團每年召開的第一個會議必定是安委會，下發(fā)的第一份文件必定是HSE年度工作要點，簽訂的第一份責任書必定是平安環(huán)保責任書。同時，年度工作總結第一方面必是HSE工作，領導大會上強調的第一項工作必是HSE等。如此刻意的設計，在連續(xù)幾年的“上行下效”中逐步成為集團獨特的傳統(tǒng)。

搞好平安先進的評比。一個企業(yè)的安靜，少不了員工們的努力，也離不開平安管理員的守土盡職。近年來，集團每隔三年就開展一次重點面對專兼職平安管理員的“平安衛(wèi)士”評比活動，已先后表彰二屆集團“平安衛(wèi)士”并廣為宣揚，以此激勵更多的專兼職平安管理員爭當“平安衛(wèi)士”。當選者中不少都有突出的業(yè)績。如有一位專職平安管理員，依據(jù)工區(qū)現(xiàn)狀和自身閱歷，制造性地提出了“由繁到簡”和“由簡到繁”的理念，并運用于事故易發(fā)區(qū)域，僅以很少的投入就大幅提升了工區(qū)的平安系數(shù)。集團下屬企業(yè)也自主評比“平安文化使者”、“平安之星”等，促進平安文化導入、平安意識提升、平安行為規(guī)范。

推動平安管控的升級。對生產企業(yè)來說，那些主導生產運行的重要裝置裝備，是確保一方平安的要害所在，必需納入企業(yè)主要領導的視野。依據(jù)“黨政一把手既要掛帥，還要出征”的要求，集團推行及完善領導干部帶班檢查和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系制度，對11套集團級關鍵裝置和18套公司級關鍵裝置逐一落實兩級領導干部定點聯(lián)系，并在裝置上方懸掛銘牌，便于大家監(jiān)督。又引入“紅”、“黃”牌制度，對平安檢查中綜合評價差的裝置（區(qū)域）賜予“紅”、“黃”牌警告。還在集團內網曝光重大平安隱患并限期整改，對整改不力的依法依規(guī)追究責任。今年上半年，共公示集團級重大平安隱患6項，已完成整改4項。

活動，辦到廣處

舉辦各類活動是平安文化建設最常用的方法。但活動怎樣搞，是“以我為主，自娛自樂”還是“面對員工，上下互動”，效果可大不一樣。華誼集團深諳此理，整合各方力氣，落實相關費用，以“我要平安、我會平安、我能平安”為“三部曲”，細心設計方案，廣泛開展群眾性活動，助力平安文化建設。

“平安環(huán)保萬里行”吸引眾多員工。連續(xù)五年，集團黨政工團聚焦“平安環(huán)保萬里行”這一主題，聯(lián)手開展包括“平安關注”順手拍、平安學問競賽、平安漫畫創(chuàng)作、“身邊的平安故事”演講、平安環(huán)保合理化建議等在內的一系列內容豐富、形式多樣、員工參加性強的文化活動，吸引員工廣泛參加，每年都有數(shù)萬人次員工投身其中，受影響受訓練受感染。特殊是“平安關注”順手拍活動，由于有手機就能參加，既能攝差的方面也能拍好的現(xiàn)象，員工參加尤其踴躍，拍攝的畫面也是五花八門，匪夷所思，能讓大家在“好”與“差”的對比反思中削減“熟視無睹”，做到“見賢思齊”。

“低老壞”專項整治強化“知行合一”。身處傳統(tǒng)的化工企業(yè)，不少員工不行避開的存在著“低標準、老毛病、壞習慣”，有的甚至積重難返，給平安生產埋下隱患。從2024年起，集團向由來已久的“低老壞”現(xiàn)象宣戰(zhàn)，集中開展專項整治活動，發(fā)動員工聚焦工藝、設備、操作等方面排查“低老壞”行為和問題，以思想與行動的“知行合一”向“高新好”（高水平、新標準、好習慣）轉變。期間，集團安環(huán)部門在員工排查的基礎上，梳理了50種典型“低老壞”名目，供員工自查自糾，并通過“三基”（基礎、基層、基本功）檢查持續(xù)查究，使員工的現(xiàn)場“低老壞”現(xiàn)象大為削減。

“低頭撿黃金、有獎查隱患”提升平安度。由于企業(yè)分散、性質各異、欠賬嚴峻，客觀上給平安管理及隱患發(fā)覺帶來了難度。集團受化工行業(yè)一家央企的啟發(fā)，樂觀推行“低頭撿黃金、有獎查隱患”活動，鼓舞基層員工立足本崗“火眼金睛”覓隱患，準時拆除事故炸彈的引信，取得了良好的效果和效應。在開展此項活動的其次年，即2024年，整個集團查出及消退各類隱患2506項，同比增長150%，實施嘉獎80萬元。有個事例很能說明問題。一次，集團下屬一家企業(yè)電氣丙班的唐某等4人在電量統(tǒng)計中，發(fā)覺4號整流器計算電量存在偏差?？恐嗄觊啔v，他們推斷可能有問題，如不準時排解將導致嚴峻的設備事故。于是，立刻沖到現(xiàn)場認真排查，找到故障點并予以解決，勝利消退了一個重大事故隱患。為此，他們4人獲得了集團賜予的3000元嘉獎。

培訓，抓到實處

“平安帽”如何帶、“平安帶”怎么綁，對一般員工來說好像不是問題，卻恰恰可能是個大問題。細節(jié)打算成敗，思路關系效果。集團在保證平安培訓經費的同時，關注平安培訓的成效，秉持“缺什么、補什么”、“學先進、對好標”、“重實戰(zhàn)、抓實訓”的原則，將各類平安培訓抓到實處，努力使培訓的成效體現(xiàn)在平安管理中。

開放式培訓開闊視野。平安管理要擅長汲取和借鑒其他企業(yè)的勝利做法，開闊管理人員的眼界。集團抓住中高層管理人員這個群體，實施開放式培訓，邀請政府安監(jiān)部門、行業(yè)協(xié)會、跨國企業(yè)、央企以及化工行業(yè)先進企業(yè)的有關領導、專家和高管，到集團就學習貫徹新版《平安法》、學習借鑒先進的平安理念和優(yōu)秀的管理方法等進行專題授課和輔導，讓集團中高層管理人員通過對標看到差距、通過學習增長學問、通過溝通吸取才智，在博采眾長中不斷進步。知名跨國企業(yè)如杜邦、巴斯夫、拜耳，行業(yè)領先者如中石化等，都曾到集團進行平安管理方面的溝通和探討。

實戰(zhàn)式培訓提升力量。上?；^(qū)、吳涇基地、桃浦地區(qū)是集團企業(yè)相對集中的地區(qū)，也是集團強化消防演練、化學救援的重點區(qū)域。為防止“演習”變“演戲”，集團及所屬企業(yè)突出實踐、實戰(zhàn)、實訓，在開展消防演習時邀請所在地區(qū)的專職消防官兵現(xiàn)場講解及糾錯，關心員工正確把握各類滅火機的使用方法；與地方政府聯(lián)手舉辦消防、應急、化救等各類演練，使員工熟識突發(fā)事故應急處置流程和方法，確保應急預案執(zhí)行合格率達到80%以上；舉辦集團消防運動會，讓所屬企業(yè)的專職消防隊同臺競技，提升技能。僅2024年，集團就開展了421次危化品裝置、罐區(qū)、庫房、管線、道路運輸?shù)雀黝惥C合應急演練，提高了員工的實戰(zhàn)力量。

配套式培訓強化認知。在專題培訓中供應相應的配套教材和支配實踐環(huán)節(jié)，能使培訓達到較好效果，這是集團的實踐心得之一。比如，在HSE專題培訓中，集團特地編纂了一套4冊的《HSE學問讀本》，分“法規(guī)篇”、“管理篇”、行為篇”、“化工篇”，并組織師資隊伍的統(tǒng)一培訓，從而確保了對全體員工較為系統(tǒng)的培訓取得成效；在平安學問競賽中，特意納入防毒面具等專用防護用品現(xiàn)場穿戴環(huán)節(jié)，檢驗員工真實把握狀況；在“平安生產月”中，編發(fā)《化工人必知的化工裝置常見平安隱患300項手冊》等，關心員工把握基本內容。與此同時，為切實吸取事故教訓，防止消失重復事故，集團還制作了形式新奇的動漫宣揚片，以及事故案例警示片，對強化認知起到了樂觀作用。2024年，集團組隊參與《上海市平安生產條例》學問競賽，連闖數(shù)關，最終獲得其次名的佳績。

一、工作目標

通過三年時間，強化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準治理，深化推動打通消防生命通道、重點場所治理、突出風險整治、重點行業(yè)管理等工作，有效防范化解重大消防平安風險，全面提升消防信息化管理力量、公民消防平安整體素養(yǎng)，建立完善消退火災風險隱患的消防管理責任鏈條、火災防控體系、監(jiān)測預警機制，推動消防平安形勢持續(xù)向好進展。

（一）全力防控重大消防平安風險。堅持問題導向、精準治理，全面打通消防生命通道，集中整治彩鋼建筑、養(yǎng)殖區(qū)亂堆亂放、人員密集場所、石油化工企業(yè)、物流倉儲企業(yè)以及老舊場所等領域的消防平安突出風險隱患。

（二）持續(xù)夯實全民消防平安素養(yǎng)。全民消防平安素養(yǎng)提升工程全面實施，消防平安納入主要行業(yè)領域職業(yè)培訓內容，推動企業(yè)單位建立常態(tài)化全員消防平安培訓制度，重點人群分級分類培訓全面落實。到2024年，實現(xiàn)全民消防平安意識和自防自救力量明顯提升。

二、工作任務

（一）實施打通消防生命通道工程。（協(xié)作完成）

1.實施消防車通道劃線管理。根據(jù)縣應急管理局《關于開展打通“生命通道”集中治理行動的通告》文件要求，2024年底前完成高層住宅小區(qū)、社會單位、住宅區(qū)標線施劃、障礙物清理、曝光警示等重點任務。

2.加強聯(lián)合管理。充分發(fā)揮住宅區(qū)物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會作用，在消防平安公約中明確停車占用消防車通道的約束懲戒措施，強化群眾自治管理。

（二）集中開展重點場所消防平安治理。

1.協(xié)作完成高層建筑消防平安治理任務。根據(jù)省政府、市政府和縣政府為民辦實事工作要求和《縣人民政府辦公室關于印發(fā)2024年省列為民辦實事實施方案的通知》（古政辦發(fā)〔2024〕56號）要求，2024年，全縣完成1000戶高層住宅滅火器材箱配備和具備條件的住戶逃命緩降裝置安裝，6個社區(qū)、17個高層住宅小區(qū)微型消防站消防裝備器材配備。同時，全面排查全縣高層建筑是否確定管理單位，消防平安主體責任是否落實，自動消防設施維護保養(yǎng)是否定期開展，消防物聯(lián)網遠程監(jiān)測系統(tǒng)是否接入，微型消防站是否創(chuàng)建達標，是否出臺微型消防站隊員優(yōu)撫優(yōu)待、激勵保障等相關配套政策等，建立問題隱患清單和整改責任清單，制定三年整治方案，分步驟逐項整改，2024年重點督辦一批高層建筑嚴峻問題，2024年高層建筑突出問題得到有效整改；2024年全面優(yōu)化提上升層建筑消防平安力量水平。

2.石化和易燃易爆企業(yè)消防平安力量全面提升。不斷加強石油化工和易燃易爆企業(yè)消防平安力量建設，重點針對石化企業(yè)是否建立消防平安風險評估機制，是否定期開展自查評估和重大消防平安風險管控，是否建立平安事故工藝處置隊和微型消防站并開展實戰(zhàn)技能訓練和綜合演練。

（三）整治老舊場所及新材料新業(yè)態(tài)等突出風險。

協(xié)作抓好老舊場所突出風險治理。公安派出所結合日常治安巡防、戶籍檢查、社區(qū)警務、群租房排查等工作，依法開展消防監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮民警“點多面廣、貼近群眾”的優(yōu)勢，加強消防平安宣揚。安監(jiān)站適時組織力氣對出租屋、老舊住宅等消防平安基礎薄弱區(qū)域開展平安檢查，準時發(fā)覺和消退平安隱患，持續(xù)深化消防平安網格化管理工作。根據(jù)屬地管理原則，協(xié)作相關單位對小微企業(yè)、家庭作坊開展檢查，重點整治違規(guī)搭建、違章操作、危化品存儲使用不規(guī)范、電氣線路老化、疏散通道不暢、消防設施損壞、平安培訓演練不到位等問題，逐級明確監(jiān)管責任，逐一落實平安措施。

（四）夯實農村消防平安治理。

1.夯實農村消防平安基礎。各村要根據(jù)縣人民政府辦公室關于印發(fā)《縣農村消防平安專項治理工作方案》的通知要求，連續(xù)推動落實農村消防平安專項治理工作，充分發(fā)揮公益性崗位隊伍作用，著力解決基礎消防設施建設滯后、柴草垛亂堆亂放等問題，督促村民開展消防平安自查自改，消退身邊的火災隱患。

2.持續(xù)推動消防平安專項治理。推動落實近年來農村火災隱患整治閱歷，各村結合脫貧攻堅和危房改造方案，將電改、灶改納入改造范圍，持續(xù)改造農村老舊電器線路，改造農村廚房灶臺、爐灶、火炕等明火取暖設施，為煙囪安裝防火罩，切實解決煙囪飛火、炕洞余火等生活用火不慎發(fā)生火災的問題。各村要成立志愿消防隊，根據(jù)標準配備消防器材和裝備；鎮(zhèn)安監(jiān)站、村民委員會開展日常消防平安檢查，重要時段落實24小時防火巡查；組織開展農村消防平安警示訓練大會和疏散逃命演練，增加消防平安意識，提升自防自救力量。2024年底，全鎮(zhèn)16個村組建志愿消防隊。2024年，農村消防平安條件明顯改善，農村火災起數(shù)明顯削減。

（五）加強重點行業(yè)消防平安管理。

集中整治行業(yè)消防平安問題。訓練、商務、文旅、衛(wèi)生健康、宗教、電力等重點行業(yè)部門，2024年組織對學校及幼兒園、商場市場、文化消遣場所、賓館飯店、旅游景區(qū)、醫(yī)療衛(wèi)生氣構、文物建筑、宗教活動場所等行業(yè)單位集中開展排查整治，嚴格落實消防平安“三自主兩公開一承諾”制度，準時消退火災隱患。對一時難以整改的隱患，列出整改方案，明確整改時限，力爭在三年內基本整改完畢。

消防部門發(fā)揮綜合監(jiān)管作用，加強工作檢查協(xié)調，供應消防技術服務。

（六）推行消防平安智能化專業(yè)化管理。

加強基層消防管理共建共治。2024年底前，將消防平安工作融入鎮(zhèn)政府“一站式服務”“一門式辦理”范圍，納入基層應急救援體系建設、基層一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺，整合發(fā)動群防群治力氣使用手機APP確保隱患排查和宣揚訓練完成率達到100%；嚴格落實《市消防平安網格化管理規(guī)定》，嚴格落實《市消防平安網格化管理規(guī)定》，開展針對性培訓，加強基層網格員隊伍建設。依托鎮(zhèn)安監(jiān)站設置1名消防平安專干（兼網格專員），專職調度指導轄區(qū)消防檢查、宣揚培訓工作。2024年底前，推行落實消防平安專業(yè)化監(jiān)管。

（七）實施消防平安素養(yǎng)提升工程。

開展消防宣揚“五進”工作。制定《關于推動消防平安宣揚訓練進企業(yè)進農村進社區(qū)進學校進家庭工作的三年方案》，將消防平安宣揚訓練工作融入基層綜合治理體系，網格員定期開展消防宣揚訓練活動。

三、時間支配

從2024年7月至2024年12月，分四個階段進行。

（一）動員部署（2024年7月5日前）。結合實際，制定方案，動員部署，廣泛發(fā)動，營造氛圍。

（二）排查整治（2024年6月至12月）。各村根據(jù)方案，細心組織，仔細實施，緊盯工作重點、問題隱患和整改責任“清單”，明確排查時間表、整改路線圖、工作責任人，樂觀發(fā)動社會各方面力氣群策群力、群防群治，確保各項任務精準推動落實。

（三）集中攻堅（2024年）。各村對比前期排查“清單”，堅持由表及里、由易到難，細化各項治理舉措，實施差異化整治。存在重大火災隱患的，全面落實掛牌督辦和跟蹤整治，確保按時整改銷案，達到預期治理效果。

（四）鞏固提升（2024年）。各村結合實際，鞏固閱歷成效，建立健全防范化解重大消防平安風險的系統(tǒng)性、機制性治理舉措，提升整體治理水平。

四、工作要求

（一）強化組織領導。要樹牢平安進展理念，對消防平安專項整治進行討論部署，明確各項任務責任主體。主要領導親自討論、分管領導詳細主抓，準時討論解決重大消防平安問題，確保各項任務按步推動、按期完成。

（二）強化工作責任。層層分解工作責任，將任務逐項落實到詳細部門、詳細崗位、詳細人員，實施項目化管理，掛表式推動，確保各項措施落地見效。

一、2xx年全市“三項建設”工作成果介紹

今年以來，市平安生產監(jiān)督管理局深化開展平安生產執(zhí)法、平安生產治理和平安生產宣揚訓練“三項行動”，切實加強平安生產法制、平安生產力量和平安生產監(jiān)管隊伍“三項行動”，圍繞專項整治行動方案，落實各項平安防范措施，加大工作力度，樂觀穩(wěn)步推動平安生產“三項行動”。截止11月中旬，市安監(jiān)局共檢查非煤礦山企業(yè)及探礦點74戶，查出平安隱患884項，責令當場整改平安隱患257項，責令限期整改627項，依法下達《責令改正指令書》154份，《整改復查意見書》87份，《現(xiàn)場檢查記錄》147份;共檢查危急化學品經營單位34戶，查出平安隱患193項，責令當場整改平安隱患14項，責令限期整改53項，依法下達《責令改正指令書》26份，《整改復查意見書》26份，《現(xiàn)場檢查記錄》69份;對縣域內214個煙花爆竹生產經營單位進行檢查，查出平安隱患319項，責令當場整改平安隱患31項，責令限期整改18項，依法下達《現(xiàn)場檢查記錄》214份。

二、制定工作方案，開展自查自糾工作

我局召開工作會議，結合去年“隱患治理年”中發(fā)覺的突出問題，進一步細化我局今年“三項行動”平安工作方案。依據(jù)我市在平安生產工作中的實際狀況，我局制定了周密的工作方案，我們以加強平安生產全員、全過程、全方位管理，推動“平安生產年”目標任務落實為工作目標，加大平安生產執(zhí)法力度，嚴峻打擊非法違法生產經營行為，通過建立規(guī)范的平安生產法治秩序;深化平安生產專項治理，促進平安生產責任制落實，強化平安生產監(jiān)管監(jiān)察，治理訂正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決平安生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

一、確定我市平安生產工作中的重點范圍和內容，對我市煤礦、金屬和非金屬礦山、尾礦庫、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、冶金、有色、石油、電力等工礦企業(yè)，道路交通、水運、鐵路、民航等交通運輸企業(yè)和漁業(yè)船舶、農機、水利等企業(yè)以及8年存在平安隱患治理不合格的單位進行嚴格監(jiān)管，以防發(fā)生平安問題。

二、確定開展執(zhí)法活動，對全市無證或證照不全從事生產、經營、建設的小煤礦以及其它行業(yè)相關企業(yè)進行依法打擊或查處。

三、對存在高風險行業(yè)且防范措施不到位的企業(yè)或個人進行有關的治理行動。

四、加強宣揚訓練行動，在全市范圍內開展平安生產法律法規(guī)、規(guī)章制度，使生產企業(yè)增加平安法制意識，加強平安進展理念，推動全市平安文化建設。

我局根據(jù)“三項行動”內容要求，對從前工作中存在的不足，深化開展自查自糾工作，局領導成員紛紛發(fā)表自查報告，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案，落實整改措施，提高個人的思想熟悉，嚴防重大事故的發(fā)生。

三、加強督促檢查，全面推動各項工作

(一)、統(tǒng)一思想，提高熟悉

加強領導，健全機構。我局成立了“三項行動”工作領導小組，由局***同志任組長，***同志任副組長，***等15位成員擔當組員，并明確組織、落實推動工作。同時，各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、相關職能部門也相應成立了行動領導小組和工作機構，落實相關負責人。

(二)、樂觀探究，勇于創(chuàng)新

1、實行問責，進一步提高責任意識。明確規(guī)定負責平安生產監(jiān)管的相關人員，在工作中不履行或者不正確履行職責，使事故隱患未能發(fā)覺和準時清除，可能導致事故發(fā)生，致使人民群眾生命和財產平安受到嚴峻損害或者產生不良社會影響的行為，要對其實施問責。

2、加大投入，從本質上解決平安難題。市政府投入3萬資金用于完善全區(qū)消防基礎設施建設，并投入6萬資金對塘外化工區(qū)進行產業(yè)結構調整，對塘外化工區(qū)內的22家?；髽I(yè)全部關、遷。

3、營造氛圍，加強平安文化建設。通過不間斷播放刊登地區(qū)平安生產狀況、事故案例、友情提示等平安內容，提升平安生產意識。

(三)、強調“三個結合”，突出“四個重點”

“三個結合”：一是與全市正在開展的化工企業(yè)隱患普查整治專項行動以及各行業(yè)的專項整治相結合，督促全市企業(yè)仔細抓好平安生產主體責任落實。二是與規(guī)范全市各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)平安監(jiān)督執(zhí)法機構建設相結合，推動各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)平安監(jiān)督執(zhí)法機構建設，夯實基層監(jiān)管基礎。三是與日常平安生產工作相結合，力求建立事故隱患排查治理長效機制，實現(xiàn)隱患排查治理的制度化、規(guī)范化和常常化。

一、20xx年工作總結

(一)深化平安護航行動，夯實平安生產監(jiān)管根基

1.優(yōu)化監(jiān)管模式，綜合監(jiān)管與行業(yè)履職線面交織

依據(jù)《加強平安生產促進平安進展的實施意見》，以落實企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任為切入點，完善管委會、黨工委主要領導、分管領導、部門負責人的黨政同責、一崗雙責、齊抓共管平安生產組織領導體系。

落實管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務必需管平安、管生產經營必需管平安的要求，結合我區(qū)產業(yè)結構和平安生產特點，制訂實施《平安生產委員會組織結構設置及工作規(guī)章》，優(yōu)化設置，明確職責，新成立石油自然?氣長輸管道、工業(yè)企業(yè)與港口(倉儲)、建設工程與城鎮(zhèn)燃氣及房屋拆遷、文衛(wèi)社保及三防森林防火4個專業(yè)委員會，形成管委會抓面、行業(yè)主管部門抓線、企業(yè)及有關場所抓點的立體式平安生產責任制管理網絡，平安生產責任制體系得到完善落實，監(jiān)管模式實現(xiàn)優(yōu)化。

2.提升監(jiān)管力度，源頭提質與長效治理多措并舉

(1)源頭提質與擴面整治相結合。一是在源頭上打牢平安基礎。依法完成?；ㄔO項目三同時平安條件審查5次、平安設施設計審查7次、試生產方案備案5次、平安設施竣工驗收1次、平安生產許可證換證審查5家、危急化學品經營許可證核(換)發(fā)30家，督促銀億公司整改乙硅烷項目平安評價存在的重大缺陷，責令華泰盛富對乙酸仲丁酯項目平安布局設計進行調整并重新進行平安審查，在源頭上把好平安準入關。

(2)基礎建設與長效監(jiān)管相結合。一是穩(wěn)步推動標準化長效機制建設，鞏固?；飞a、使用企業(yè)標準化達標創(chuàng)建成效，著力建立?；髽I(yè)標準化運行長效機制，引導鼓舞企業(yè)提升平安標準化達標等級。完成綜研化學、菱化高新、三菱化學3家危化企業(yè)標準化復評換證審查，組織9家一般工業(yè)企業(yè)首次開展平安生產標準化達標創(chuàng)建，指導首批6家一般工業(yè)企業(yè)啟動標準化期滿復評換證工作。

值得一提的是，4月23日國家安監(jiān)總局公布公告，17家危急化學品從業(yè)單位成為首批平安生產標準化一級企業(yè)，我區(qū)的萬化化學(寧波)有限公司以考核總分第一名名列榜首，成為浙江省危急化學品生產企業(yè)中第一家平安生產標準化一級企業(yè)。二是根據(jù)主動樂觀、重點先行、依法管理的原則，督促48家標準化達標企業(yè)先行建立平安生產承諾和公示制度，穩(wěn)步推動平安生產誠信機制建設。

(4)區(qū)域封閉管理完成框架設計。抽調骨干力氣，樂觀主動推動榭北工業(yè)園區(qū)封閉式管理這項重點調研工作，根據(jù)分類掌握、分級管理、分步實施的要求，通過對比大榭開發(fā)區(qū)平安生產現(xiàn)狀評估報告，做了大量的專業(yè)詢問、分析論證，結合園區(qū)產業(yè)結構、布局規(guī)劃、循環(huán)經濟、產業(yè)鏈特點、平安風險類型等實際狀況，較好地完成了榭北化工園區(qū)封閉式管理近期與遠期封閉框架方案設計，并已通過專家爭論評審，為20xx年該項目的詳細實施打下了基礎。

(5)特種設備監(jiān)管抓大治小平穩(wěn)有序。一是跟蹤服務重大項目、重大設備落地。提前介入中海油三期、?；攸c項目建設，幫助做好進口設備的報檢工作;指導萬華5萬噸水性樹脂項目、環(huán)氧二期辦理特種設備施工手續(xù)并跟蹤施工進度;開展萬華氯化氫氧化項目監(jiān)檢、萬華熱電410噸備用鍋爐水壓試驗和漢圣石化登記核查。二是消退散小涉危行業(yè)的平安隱患。以本島傳統(tǒng)行業(yè)升降機、起重機為重點，開展涉氨制冷企業(yè)專項檢查45家次，發(fā)覺并督促企業(yè)限期整改各類問題47個。

3.開展鐵腕執(zhí)法，專項整治和責任追究雙管齊下

(1)集中開展八打八治專項治理現(xiàn)成效。依據(jù)《大榭開發(fā)區(qū)安委會集中開展八打八治打非治違專項行動》統(tǒng)一部署，結合《危急化學品三場所二企業(yè)等行業(yè)領域打非治違專項行動實施方案》和《關于馬上開展可燃爆粉塵作業(yè)場所平安生產大檢查的通知》，排摸全區(qū)涉氨制冷、船舶修造、可燃爆粉塵、噴涂企業(yè)、有限空間作業(yè)企業(yè)51家，以普遍使用可燃塑粉的保險箱行業(yè)為重點，重點推動我區(qū)可燃爆粉塵企業(yè)專項治理，發(fā)覺平安隱患和問題73條，下發(fā)責令限期整改指令書11份、現(xiàn)場處理措施打算書1份，切實提高了我區(qū)保險箱行業(yè)企業(yè)負責人對粉塵爆炸危急的了解和重視程度。

(2)加大依法追究責任力度。結合本局實際，制訂《安監(jiān)環(huán)保局案件會審制度》，進一步提高依法行政水平，完善行政懲罰程序，牽頭組織完成3.28、7.20xx9.25三個平安生產事故調查,完成對4起事故案件的行政懲罰，對事故責任單位和主要負責人共懲罰款50.05萬元。大力度懲罰不僅讓涉事企業(yè)重樹平安生產理念，同時也喚醒了其他企業(yè)的平安責任意識。

(二)推動生態(tài)綠島行動，維護碧水藍天環(huán)境

1.立足長效機制建設，四層面聚力驅動

(2)推動五水共治治污工程。依據(jù)五水共治總體部署，制定全區(qū)治污水專項治理對策，出臺開發(fā)區(qū)河道綜合治理方案和河長制實施方案，對建成區(qū)12條、非建成區(qū)9條河道進行全面整治，推動建立區(qū)域河道生態(tài)環(huán)境治理長效機制。

(3)完成ISO14001環(huán)境管理體系論證。通過組織專業(yè)機構第三方審核，對我區(qū)體系運行管理作出了新的全面評估，并查找薄弱環(huán)節(jié)，整改不足，為我區(qū)持續(xù)改進環(huán)境管理水平供應重點方向，確保了我區(qū)正式通過環(huán)境管理體系再認證，取得認證證書。

(4)開展區(qū)域環(huán)境風險評估。創(chuàng)新環(huán)保監(jiān)管理念，作為省內首例，托付浙江環(huán)科院環(huán)境詢問有限公司對全區(qū)開展并完成區(qū)域環(huán)境風險評估工作，分析掌控了我區(qū)面臨的環(huán)境形勢和當前環(huán)境風險防范存在的問題，為提升區(qū)域整體環(huán)境風險防范力量供應決策依據(jù)。

2.圍繞減排目標落實，五措施合力攻堅

(2)落實市政府民生實事工程。落實了列入市政府民生實事工程的萬華熱電一期3臺220xx小時鍋爐煙氣脫硝項目建設。督促寧波萬華熱電公司投入資金900余萬元，對一期項目三臺鍋爐煙氣實施脫硝，并于20xx年6月28日投入使用。經運行狀態(tài)評估，該項目脫硝效率可達70%以上，每年估計可實現(xiàn)削減氮氧化物排放450噸以上，使得我區(qū)氮氧化物的排放量大大削減。

(5)實施污染排放總量掌握。嚴格污染減排總量區(qū)域掌握，把總量減排作為環(huán)境影響評價審批的前置條件，新建項目所增加的污染物排放量不得超過區(qū)域總量掌握指標，超總量或無總量區(qū)域不再批準新建、擴建、改建建設項目。累計完成7家企業(yè)刷卡排污系統(tǒng)建設及企業(yè)信息錄入，根據(jù)市環(huán)保局的統(tǒng)一支配將于20xx年1月1日正式運行。在此基礎上，對符合環(huán)保準入要求，利于保民生、保增長的重點建設項目開通綠色通道，指導完成華泰盛富醋酸仲丁酯項目、環(huán)洋化工二期、萬華化學水性涂料、銀億乙硅烷等項目的環(huán)保審批。

3.著力生態(tài)治理提升，六重拳組合出擊

(2)開展保險箱行業(yè)污水排放治理專項提升行動。經調查，我區(qū)保險箱行業(yè)普遍采納酸洗磷化工藝，但缺乏配套的廢水廢氣收集處理設施，部分企業(yè)廢水直接經雨水管網將廢水排入河道，針對這一違規(guī)行為，在指導行業(yè)協(xié)會組織企業(yè)自查自糾的基礎上，立案處理了6家非法進行酸洗磷化的保險箱企業(yè)，促進該行業(yè)領域基本淘汰了酸洗磷化工藝，從源頭上遏制了該行業(yè)污水亂排現(xiàn)象。

(3)開展印染行業(yè)淘汰整治專項提升行動。依據(jù)《寧波生態(tài)市建設領導小組辦公室關于開展重污染行業(yè)整治提升零點行動的通知》，對區(qū)內涉及印染行業(yè)的寧波伊爾蘭針織有限公司制訂特地整治提升工作方案，在多次現(xiàn)場督查未有進展的狀況下，下達了《寧波大榭開發(fā)區(qū)環(huán)境愛護局關于對寧波伊爾蘭針織有限公司實施停產整治的通知》，責令企業(yè)停產整治。目前該企業(yè)印染車間已停止生產。

(4)開展重金屬行業(yè)治理深化專項提升行動。對監(jiān)督區(qū)內2家電鍍企業(yè)開展專項整治和現(xiàn)場驗收，并持續(xù)回頭看，對實際運行效果跟蹤評價、動態(tài)管控，直至廢水穩(wěn)定達標后排放。針對涉汞節(jié)能燈行業(yè)廢燈管亂堆放現(xiàn)象，督促協(xié)會、企業(yè)自行整改清理，有效遏制廢燈管引發(fā)的環(huán)境污染現(xiàn)象的擴散。

(5)開展危急廢物處置整治專項提升行動。重點監(jiān)督萬華化學投資50萬元建成全省首例危急廢物監(jiān)管系統(tǒng)，并于7月底投入試運行，實現(xiàn)對公司危急廢物從產生處處置全過程監(jiān)控管理。

(6)開展新一輪臨港重化工企業(yè)揮發(fā)性有機物整治專項提升行動。監(jiān)督落實三菱化學公司完成對廢氣無組織排放問題的整改，監(jiān)督萬華化學(寧波)公司、寧波三菱化學公司等企業(yè)按要求開展了化工企業(yè)泄漏檢測與修復(LDAR)，中海油大榭石化已經啟動LDAR的前期工作。

(三)助力品質民生行動，共建惠民利民格局

1.固本強基，質量提升與惠民工程同步

(1)著力提升傳統(tǒng)行業(yè)產品質量。以我區(qū)傳統(tǒng)三大本地行業(yè)開展3C產品認證為契機，開展風險監(jiān)測與整治，尤其針對保險箱產品抽查和省級飛行抽查中發(fā)覺的問題，會同省質監(jiān)院、北侖區(qū)質監(jiān)局和行業(yè)協(xié)會深化查找鋼板厚度、防鉆板、門鎖防撬沖擊等存在的癥結，開展督查整改，有效提升了產品質量基礎水平。

(2)開展民用產品放心工程。抓住與人民生活親密相關的民用三表計量焦點，監(jiān)督自來水公司、煤氣公司、醫(yī)療衛(wèi)生、煤氣充裝、加油站、大型超市、農貿市場等單位做好計量器具強制檢定，開展規(guī)范化專項檢查和藍劍系列、六一兒童用品等專項執(zhí)法行動，在產品生產和商品流通領域落實了惠民利民監(jiān)管措施。

2.動態(tài)跟蹤，強制監(jiān)測與執(zhí)法監(jiān)督互補

另外，還完成了區(qū)域噪聲和交通噪聲監(jiān)測，獵取監(jiān)測數(shù)據(jù)156個。

3.規(guī)范服務，完善措施與提升效能互促

組織梳理權力清單28項，根據(jù)政府信息公開的格式，對受理依據(jù)、受理要求、受理時限、辦事指南、受理流程圖等便民服務措施進行規(guī)范化整理。

依托管委會深化行政服務、提升效能建設平臺，優(yōu)選推出11項與當前工作親密相關的行政服務工作進駐窗口。推行隨需就簡便民服務措施，提升工作效能，當場受理辦結組織機構代碼證750份，審核發(fā)放汽車綠色環(huán)保標識903輛。

(四)注意素養(yǎng)提升，機關隊伍建設取得初步成效

1.加強政治思想和業(yè)務素養(yǎng)學習。推動學習制度化、常態(tài)化，組織全局干部職工學業(yè)務、學學問、學做人，業(yè)余時間讀好書，引導全局黨員、干部職工自覺學習提高自身綜合素養(yǎng)。仔細組織學習了十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，學習貫徹中心、省、市、開發(fā)區(qū)重要會議、文件精神。

共同學習探討與我局工作相關的專業(yè)學問，如平安、環(huán)保、質檢領域的新術語、新標準、新規(guī)范，仔細組織學習把握平安生產法、新環(huán)保法，使全局上下形成了邊工作、邊學習共同提高的良好氛圍，做到法律法規(guī)了然于胸，整改意見有據(jù)可查，懲罰依據(jù)有法可依，理論指導實踐，工作中有的放矢。

2.切實改進工作作風。為更好地貫徹落實管委會三年攻堅、五年倍增行動方案，明確要求全體干部切實改進作風，加強服務，詳細堅持紅黃綠三盞燈工作規(guī)章，即：在政策明確許可的條件下，開啟綠燈，全力為企業(yè)供應服務;在結合實際狀況政策條件可以適當放寬的前提下，開啟黃燈，共同想方設法為企業(yè)排憂解難;在觸及政策底線時，開啟紅燈，必需堅守底線，不碰紅線。

3.有效提升機關效能。嚴厲?工作紀律，防治懶、散、庸現(xiàn)象。對各項制度執(zhí)行狀況定期不定期進行檢查和暗訪，杜絕上班期間從事與工作無關的上網談天、炒股、玩嬉戲、看電影等違章行為。

以管委會投用網上考核系統(tǒng)為契機，分管領導對工作效率、機關考勤、職能目標、窗口服務等工作開展常常性檢查，并將督查狀況在全局會議上進行通報。堅持推行局務會議月工作匯報點評機制，結合平?？己恕⑷粘６讲榕c年終考核，加強對職能處室的監(jiān)督檢查，使全局機關的工作效能有了進一步提升。

4.建立執(zhí)行規(guī)范化運作機制。規(guī)范決策程序，建立健全班子(黨組)議事、決策規(guī)章和程序、內部運作機制等20xx作制度。凡事關行政懲罰、工程立項、設備選購等重大事項，通過黨組會或局長辦公會集體討論決策。規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法，對同類違法違規(guī)行為，依照同一標準、同一尺度處理，堅決杜絕偏軟偏寬、畸重畸輕、擅自轉變懲罰等問題。對每一起事故查處作出行政懲罰前，都必需先由職能處室召開處務會討論，提出初步意見，再提交局案件會審小組集體討論打算。

20__年以來，我辦在街道黨工委、辦事處和上級領導機關的正確領導下，在街道各機關部門、有關單位的大力支持下，以"三個代表"重要思想為指導，堅持"平安第一，預防為主"方針，以貫徹落實《平安生產法》為主線，圍繞"除隱患、壓事故、保平安"的總體工作目標，全面深化地開展各項平安生產監(jiān)督管理活動，保障了全街道平安生產形勢的穩(wěn)定和改善。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、街道領導高度重視，對平安生產工作常抓不懈

一是從實踐"三個代表"重要思想的高度來熟悉平安生產工作，將平安生產工作擺在特別突出的位置。街道領導班子將平安生產工作列入街道黨工委、街道辦事處重要的工作日程，加強了對平安生產工作的領導，##書記、##主