外聯(lián)部年終總結(jié)

外聯(lián)部年終總結(jié)外聯(lián)部年終總結(jié)1

大一第一學(xué)期即將結(jié)束，俱樂部工作臨時已近尾聲，外聯(lián)部雖然在活動中沒有完成贊助計劃，但依據(jù)活動閱歷，我做出如下總結(jié)：

1、存在的問題整體工作方面

〔1〕分工不夠細(xì)致全面，部分人員空置

由于最初安排工作和最終聯(lián)系狀況的緣由，部分人員未能參加剩下的商討環(huán)節(jié)，導(dǎo)致外聯(lián)到最終只剩下幾個人獨當(dāng)一面的局勢，而不是一個部門的協(xié)作面對，這對外聯(lián)決策和進(jìn)程產(chǎn)生肯定的影響，團(tuán)隊效益發(fā)揮不佳。

〔2〕沒有明確的策劃流程，過程費時，效率不高

部內(nèi)沒有擬出一份策劃流程來合理支配時間，比方幾號該完成商家聯(lián)系的工作，幾號要將初步外聯(lián)策劃草案預(yù)備完畢，誰來當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，誰來做總策劃等，諸如此類的狀況都是到了辦公室口頭協(xié)商，并且每次說法不一，時間都花在口頭商量上，整體效率下降。

策劃方面

〔3〕與其他部門協(xié)作不佳，計劃多走彎路

突出表達(dá)在經(jīng)費預(yù)算和宣揚方式。整個策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費預(yù)算，因為未能準(zhǔn)時很好地與美工組和活動組溝通商討，經(jīng)費預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞，導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病，預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成??；而宣揚方式一塊也是一拖再拖，到最終期限的時候才定下。

〔4〕外商目標(biāo)查找欠妥當(dāng)

因為外商查找不夠恰當(dāng)，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比方電腦，我們設(shè)計了問卷調(diào)查，而在朗閣教育方面，為了避開與新東方?jīng)_突，變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進(jìn)而降低了拉贊助勝利的機(jī)率?！?〕沒有策劃備案，應(yīng)對突發(fā)狀況欠佳思索問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽視了外商很大的變數(shù)性，沒有想到假如他們不根據(jù)原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起商量臨時應(yīng)對，很倉促。

與外商協(xié)商方面

〔6〕個別聯(lián)絡(luò)員溝通方式不佳，影響策劃進(jìn)程

由于說話方式的不留意，導(dǎo)致原先定下的幾家外商在第一通電話里就斷了合作意向，這很大程度上決定了外聯(lián)部由最初的多方贊助變成目的性獨家冠名，孤注一擲，風(fēng)險很大。

2、存在缺乏的緣由客觀分析

〔1〕時間。

第一，上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預(yù)算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預(yù)算縮減和活動增多，就這點，時間上講就特別不合適。第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成，時間太過緊湊。

主觀因素

〔1〕閱歷

因為是重組后參加這樣的活動，部內(nèi)成員基本上都是零閱歷，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠?，閱歷缺乏導(dǎo)致能力有限，加上策劃不夠細(xì)致，從而影響了合作洽談。

〔2〕統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用

這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因為沒有統(tǒng)籌者，許多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進(jìn)程。包括前面提到的人員安排，一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解，一個好的統(tǒng)籌者可以解決許多不必要的麻煩。

〔3〕落實者互不熟識，信息滯后

還是因為重組的原因，部內(nèi)成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢。

3、值得確定的地方

〔1〕總體工作看法和進(jìn)展?jié)摿?/p>

雖是臨危受命，全部成員也都不熟識，但成員主動商量，開會、拉贊助過程中安排的任務(wù)準(zhǔn)時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的主動性，均表達(dá)外聯(lián)部的團(tuán)隊意識和進(jìn)展?jié)摿Α?/p>

〔2〕敢于付出和嘗試

雖然結(jié)果很骨感，但過程很飽滿。包括外出洽談，一分問卷從設(shè)計到統(tǒng)計，過程確定都提升了自己，我們情愿嘗試，哪怕結(jié)果是失敗的。我們情愿付出，大膽假設(shè)并用實踐證明，行動力很強(qiáng)。

4、今后進(jìn)展

雖然這一次的付出并沒有獲得實質(zhì)性的結(jié)果回報，但針對上述問題，我們亦可收獲許多：

1、統(tǒng)籌者做好總體負(fù)責(zé)工作，成員履行自己的職責(zé)，不玩忽職守。分工明確，做好份內(nèi)的事，不太會說話的可以跟在有閱歷的后邊看看，沒意向協(xié)談的可以多多參加策劃，做做后備工作

2、要求每個成員都能參加活動中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢3、吸取閱歷教訓(xùn)，在今后的活動中避開出現(xiàn)同樣的錯誤4、留意今后和外商的溝通方式

外聯(lián)部年終總結(jié)2

市城管局根據(jù)“圍繞中心、把握大局、突出重點、抓住關(guān)鍵〞的要求，充分發(fā)揮職能作用，著力推動中心工作落實，注重保持城市管理行政執(zhí)法活動文明規(guī)范，取得較好成效。

一、以創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。

今年，是創(chuàng)建省級文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng)建工作的主要職能部門，我局以此為契機(jī)，不斷提高城市管理水平。

(一)強(qiáng)化宣揚造聲勢

市民素養(yǎng)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng)建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣揚力度，強(qiáng)化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規(guī)的自覺性。一是媒體宣揚。我們在新聞媒體開拓了城管專欄，準(zhǔn)時報道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。二是上門宣揚。我們堅持每周一次，局黨組成員帶著隊員深入到每個經(jīng)營門店，幫助經(jīng)營戶改正違章行為，提示經(jīng)營戶應(yīng)留意的事項。

三是下鄉(xiāng)宣揚。繼續(xù)開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)〞活動，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷售的有關(guān)規(guī)定印成通告送至各鎮(zhèn)處、各村組，使瓜農(nóng)對進(jìn)城銷售農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)定一清二楚。四是發(fā)公開信宣揚。我們印發(fā)了五萬份《爭創(chuàng)文明城市，爭做文明市民》的公開信向廣大市民發(fā)放，提倡市民自覺遵守城市管理的有關(guān)規(guī)定。六是在執(zhí)法中宣揚。進(jìn)城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣揚教育后放行。

隊員不定期在街頭設(shè)立宣揚點，宣揚城管法規(guī)，受理市民投訴。通過強(qiáng)化與管理對象的聯(lián)系溝通，建立與管理對象互相監(jiān)督、互相信任、互相支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求逐步變成廣大市民的自覺行為，群眾的滿意度、認(rèn)同感進(jìn)一步提高。通過宣揚到達(dá)人人知曉創(chuàng)建、人人參加創(chuàng)建、個個關(guān)懷創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做奉獻(xiàn)的目的。

(二)疏堵并舉治市容

市容是一個城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng)建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會在我市召開的平臺，全面提高市容管理水平。

一方面繼續(xù)實行“八大安家工程〞。一是為菜農(nóng)“安家〞。為解決街上流淌叫賣的問題，我局經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，在不影響市容、不阻礙交通的前提下，在朱灣轉(zhuǎn)盤附近、試驗中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規(guī)劃布局臨時市場，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，落實管理人員，既解決了300多名菜農(nóng)賣菜難題，又方便了市民買菜。二是為果販“安家〞。城區(qū)原有30多個流淌銷售水果的商販，長期與城管執(zhí)法人員“打游擊〞。

我們經(jīng)與城區(qū)最大的集貿(mào)市場協(xié)調(diào)，由該市場拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營，解決了商販的經(jīng)營難題，也為市場帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。三是為小攤小販“安家〞。城區(qū)原有200多個從事修鞋、修自行車和小商品經(jīng)營的小商販，長期占道經(jīng)營。為了妥當(dāng)安置這些經(jīng)營戶，我們在34個小巷內(nèi)劃定了臨時經(jīng)營點，使這些小商販在指定區(qū)域內(nèi)“國泰民安〞。四是為飲食夜市“安家〞。

城區(qū)原有40多戶從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點，在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營，既堵塞交通，又嚴(yán)重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬元在臨沮公園大門處修建臨沮夜市城，將全部占道經(jīng)營的夜市攤點全部歸并到夜市城內(nèi)，形成規(guī)?；?jīng)營。五是為擦鞋攤販“安家〞。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營困難，我們?yōu)槠湟?guī)劃了固定的經(jīng)營場所，并向部分?jǐn)傊髅赓M提供了遮陽傘、標(biāo)志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤?cè)撼蔀楫?dāng)陽城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫的小廣告“安家〞。

亂貼亂畫、亂噴亂涂的`“牛皮癬〞是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們在城區(qū)設(shè)立了40處“百姓信息發(fā)布欄〞，免費提供給市民發(fā)布，有效解除了“牛皮癬〞難題。七是為各類車輛“安家〞。在城區(qū)人行道劃定128處自行車、摩托車?？奎c，施劃停車線8701米，設(shè)立各類機(jī)動車臨時停車場點700多處，較好地解決了停車難題。八是為進(jìn)城賣瓜的瓜農(nóng)“安家〞。瓜果未上市之前，我們開展“瓜農(nóng)未進(jìn)城，城管先下鄉(xiāng)〞活動，提前制定瓜果進(jìn)城銷售方案，將有關(guān)規(guī)范瓜果銷售的規(guī)定送到各鎮(zhèn)處、村組。在城區(qū)41個巷道設(shè)立瓜果臨時銷售點，不收取任何費用，打造農(nóng)副產(chǎn)品銷售的綠色通道。

在做好疏導(dǎo)工作的同時，另一方面我們對市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢。我們堅持違章必究，凡發(fā)覺市容違章的，準(zhǔn)時糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽狀態(tài)。而對于屢教不改的“釘子戶〞堅決依法查處，絕不放過。在集中整治過程中，我們一是堅持違章必究。凡是發(fā)覺違章的，準(zhǔn)時糾正決不遷就;二是懲罰與教育并重。

對于初次違章的，我們一律先教育后放行;三是嚴(yán)格執(zhí)法。針對出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、流淌叫賣、亂牽亂掛、亂設(shè)廣告牌等五種違章行為，我們堅持“一三五集中執(zhí)法、二四分散執(zhí)法、周六周日大隊領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)法〞的整治模式。同時，對那些屢教不改的違章戶我們實行立案查處。今年以來共立各類市容違法案件108件，暫扣各類違章物品159件，使市容管理始終保持常態(tài)水平。

(三)高壓態(tài)勢抓規(guī)劃

今年，我局對規(guī)劃執(zhí)法仍舊保持高壓態(tài)勢。一是全力推動違法建設(shè)集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。對于那些有令不行、有禁不止、迎風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實施強(qiáng)制性撤除，做到“凡違建、必查處〞。今年上半年，規(guī)劃立案53件，強(qiáng)制性撤除62處，拆違面積3324.61平方米。

三月份為迎接全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會在我市召開，依據(jù)市委、市政府的要求撤除違法建設(shè)23處，面積974.48平方米。5月12日經(jīng)報請市政府同意對城區(qū)10戶違建房屋實施了集中強(qiáng)拆，撤除違法建設(shè)面積486平方米，取得了良好的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會的一致好評，到達(dá)“撤除一處、震懾一方，懲罰一人、教育一批〞的目的。二是實行全方位巡查，從源頭上掌握違法建設(shè)。規(guī)劃中隊下設(shè)三個巡查分隊，根據(jù)“條塊結(jié)合、以塊為主〞的原則，實施“防違全天候、巡查無縫隙、責(zé)任全覆蓋〞的防違治違工作網(wǎng)絡(luò)，落實分片責(zé)任。

隊員在巡查中，強(qiáng)化事前監(jiān)督，對轄區(qū)內(nèi)存在備料戶、有苗頭建房的業(yè)戶進(jìn)行走訪告知，告知凡進(jìn)行建設(shè)施工必需先到市規(guī)劃局辦理相關(guān)手續(xù)。由于從源頭上預(yù)防，將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶削減了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴(yán)查信訪、舉報案件，借助社會力量抓規(guī)劃。由于大隊巡查力量有限，群眾舉報成為規(guī)劃執(zhí)法的一個信息來源的渠道。我們對那些群眾舉報的案件仔細(xì)進(jìn)行調(diào)查處理，把案件辦成鐵案，做到群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。

(四)社會聯(lián)動促“三包〞

仔細(xì)落實門前三

包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是仔細(xì)落實包街管理，定期催促各包街單位對包街段面以去除“牛皮癬〞和規(guī)范停車秩序、戶外廣告的設(shè)置為重點，扎實開展“五去除兩規(guī)范〞活動;二是組織專班進(jìn)行督辦。局門前三包辦公室每天上街對各單位的門前三包落實狀況進(jìn)行檢查督辦，發(fā)覺輕微問題進(jìn)行電話口頭督辦，對突出問題下達(dá)書面督辦通知。上半年共下達(dá)督辦通知書7份，簽訂門前三包責(zé)任書150份。

今年3月至6月共開展了4次以清理亂貼亂畫為主要內(nèi)容的市容環(huán)境專項整治行動，并進(jìn)行了督辦檢查。檢查結(jié)束后，對搞得好的單位進(jìn)行通報表彰，對搞的差的單位進(jìn)行通報批判;三是主動探究新方法。今年上半年我們通過學(xué)習(xí)借鑒外地的閱歷，主動探究治理“牛皮癬〞的新方法。首先在城區(qū)規(guī)范設(shè)置60處“百姓信息發(fā)布欄〞供市民發(fā)布張貼小廣告，然后托付給一家廣告公司進(jìn)行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取肯定的費用，對那些不在信息發(fā)布欄里張貼的小廣告由廣告公司負(fù)責(zé)清理，由市城管局負(fù)責(zé)檢查考核。通過實行這種方法，使城區(qū)“牛皮癬〞得到有效治理。

(五)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管答應(yīng)

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督。對我局負(fù)責(zé)答應(yīng)的城區(qū)戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準(zhǔn)，我們嚴(yán)格根據(jù)《答應(yīng)法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜棿饝?yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，同時在施工過程強(qiáng)化監(jiān)督管理。上半年共審批答應(yīng)戶外廣告57期，臨時占道87期，共計1x4期，有效地規(guī)范了城區(qū)戶外廣告、臨時占道的管理。

二是主動上門為招商引資企業(yè)服好務(wù)。對于我市招商引資進(jìn)來的企業(yè)，在戶外廣告的設(shè)置、建筑渣土的處置等方面，我局都主動主動上門服務(wù)，既為他們提供規(guī)范的戶外廣告設(shè)置宣揚方案，辦理相關(guān)行政答應(yīng)手續(xù)，又為他們減免相關(guān)費用，使這些外來投資者能安心投資當(dāng)陽、建設(shè)當(dāng)陽。三是強(qiáng)制性撤除不符合要求的戶外廣告。三月份，我迎接全省縣域經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場會在我市召開，我局組織力量對那些沒有在我局辦理答應(yīng)手續(xù)或者是沒有按答應(yīng)要求設(shè)置的戶外廣告進(jìn)行強(qiáng)制性撤除。共撤除廣告牌68塊、遮陽棚32處，更新廣告牌46塊，特殊是對市人民醫(yī)院、市經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局、市教育局、北山超市、市試驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽棚進(jìn)行了集中統(tǒng)一更新，既到達(dá)了規(guī)范管理的目的，又美化了市容。

(六)部門協(xié)作強(qiáng)交通

我們?nèi)耘f實行“城管+交警〞的執(zhí)法模式，實行抄單的方法，共查處各類違章車輛1x37起。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。

一、以規(guī)范執(zhí)法行為為重點，不斷提高行政執(zhí)法水平。

規(guī)范的執(zhí)法行為是依法執(zhí)法、文明執(zhí)法的重要表達(dá)。我們一是從執(zhí)法的行為上予以規(guī)范。主動改良工作方法，置管理于執(zhí)法之先，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，做到既嚴(yán)格執(zhí)法干成事，又文明執(zhí)法不惹事;堅持預(yù)防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時監(jiān)控相結(jié)合〞轉(zhuǎn)變，加快由“被動執(zhí)法〞向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能，使執(zhí)法惠及百姓，讓人民滿意。二是從執(zhí)法的程序上予以規(guī)范。

制定出臺《xx市城管局關(guān)于規(guī)范行政懲罰案件辦理工作的規(guī)定》，對立案的標(biāo)準(zhǔn)、辦案的程序、案件的撤銷及中止都進(jìn)行了明確的規(guī)定，并不斷在學(xué)習(xí)中進(jìn)行培訓(xùn)。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。制定了《城管現(xiàn)場執(zhí)法文明用語》、《城管機(jī)關(guān)文明用語》、《城管執(zhí)法用語》和《城管局隊容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，投資三萬多元購置現(xiàn)場執(zhí)法儀監(jiān)督日常執(zhí)法，對違背規(guī)定的予以通報批判，使執(zhí)法人員的言行在執(zhí)法中逐步文明、規(guī)范。

二、以文明執(zhí)法形象建設(shè)年為抓手，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)。

今年，我們?nèi)詫⒅Υ蛟煲恢А罢魏细?、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)〞的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動。為搞好文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動，局特地成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，從形象、言行、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面制定了嚴(yán)格的兌現(xiàn)措施。上半年，共通報處理八人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明;二是對隊伍實行軍事化管理。

每天早晨7:40中午2:30準(zhǔn)時點名一次。制定了十條“鐵規(guī)〞，作為城管執(zhí)法的“高壓線〞，對著裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴(yán)格的懲罰規(guī)定，并將十條“鐵規(guī)〞制成文明執(zhí)法警示卡，發(fā)到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時時提示隊員自警、自省、自重。三是開展各項業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)提高隊員素養(yǎng)。我們始終堅持每個星期一下午集中學(xué)習(xí)，并作為一項制度長期堅持。在學(xué)習(xí)中，實行領(lǐng)導(dǎo)講、專家評、跟班學(xué)、互相學(xué)等方式，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)在學(xué)習(xí)得到提高。

外聯(lián)部年終總結(jié)3

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，轉(zhuǎn)瞬間，又到了期末。外聯(lián)部是一個外溝通、溝通，對內(nèi)相互協(xié)作的特別的部門，也是對個人綜合能力要求比較嚴(yán)的部門，所以在對外方面必需有自己的特點。下面，將外聯(lián)部在本學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、外聯(lián)部的活動

本學(xué)期，外聯(lián)部主要活動是聯(lián)系和組織我校足球愛好者組成的綁德隊與電機(jī)學(xué)院楊浦校區(qū)校足球?qū)Φ挠亚橘?。從起初的與兩個隊伍溝通意向、聯(lián)系時間場地、宣揚和拍攝人員支配到后面迎接選手、關(guān)懷天氣及擬訂計劃。由于從前沒有類似的閱歷，我們想的都不是很完好，聯(lián)系保衛(wèi)科和衛(wèi)生室及預(yù)案都是后來一再協(xié)商商量學(xué)習(xí)而得的。由于天氣過冷及選手的預(yù)備工作做的不完好，多位選手出現(xiàn)抽筋現(xiàn)象，不過經(jīng)準(zhǔn)時醫(yī)治都無大礙，更有選手忍痛繼續(xù)上場，為各隊榮譽(yù)而戰(zhàn)。在競賽過程中，球受里過猛被踢出球場傷及同學(xué)，我們同學(xué)即使發(fā)覺、即使送至醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，最終并無大恙。終于在大家的幫助和努力之下還是安然的完成了這次邦德學(xué)院與電機(jī)學(xué)院之間的足球友情賽。

二、與各部門的協(xié)作

外聯(lián)部是個全新的部門，在工作中與其他各部建立了相互幫助、相互學(xué)習(xí)的良好的工作關(guān)系。在各個工作中，我們都主動地支持和幫助其他各部，做到待人真誠，團(tuán)結(jié)互助，學(xué)習(xí)其他部門先進(jìn)的工作方法，積累工作閱歷，主動地融入集體當(dāng)中，學(xué)會從大局審視一切。

在確定成果的同時，我們也認(rèn)識到缺乏，下一步我部在執(zhí)行上級支配的活動的同時將定期給部員進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)校內(nèi)，校外兄弟社團(tuán)的溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作閱歷，努力為組織盡一份責(zé)任。

最終期望整個集體彼此關(guān)懷，彼此合作，這個集體才讓人覺得溫馨，只有這樣，個人的付出才會真正充滿成就感。

我部會繼續(xù)與其他部門一起共享工作閱歷，主動鍛煉自己，進(jìn)一步培育綜合素養(yǎng)。

總結(jié)這一學(xué)期的工作，外聯(lián)部仍舊存在很多的問題，比方由于種種緣由，直到如今，外聯(lián)部如今做事情的程序不是很清晰。但這只是開始，要走的路還很長，要學(xué)的東西實在是太多太多。不過我信任，在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，我們外聯(lián)部肯定會總結(jié)閱歷教訓(xùn)，隨時發(fā)覺問題，并正確的處理問題，成為一支招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚。愚者等待機(jī)會，勇者爭取機(jī)會，智者創(chuàng)造機(jī)會。

外聯(lián)部年終總結(jié)4

外聯(lián)部是學(xué)生會中不行缺少的一個部門。對內(nèi)，我們是信息聯(lián)結(jié)的一個重要樞紐，擔(dān)負(fù)起學(xué)生會內(nèi)部的信息交換和學(xué)生會與外部信息交換的重責(zé)。對外，才是外聯(lián)部價值的表達(dá)。外聯(lián)部，我們的主要職責(zé)是宣揚自己，推銷自己，通過各種不同的形式，向其他學(xué)院和社會各界展示自己的風(fēng)采。同時，在展示自己的時候，還要為學(xué)生會提供資金救援。

不管是對內(nèi)還是對外，外聯(lián)部都是一個形象代表。這種狀況在學(xué)生會缺少公關(guān)部的狀況下更是得到了具體的表達(dá)。在具體的工作中，學(xué)生會主席和外聯(lián)部長往往能代表整個學(xué)生會就能說明一切。因為工作重心主要放到了校外，所以，外聯(lián)部的同學(xué)有比大多數(shù)同學(xué)更多的社會工作閱歷。所以經(jīng)常能走在隊伍的前面。依據(jù)我們的具體狀況來說，外聯(lián)部不但擔(dān)負(fù)起外聯(lián)，公關(guān)的工作，在肯定程度上還兼具了組織部的工作。所以，外聯(lián)部是學(xué)生會最重要的部門之一決不為過。下面，我將把20xx-20xx年度杭州電子科技大學(xué)外聯(lián)部的工作總結(jié)如下：

一、外聯(lián)部的建立。

20xx年12月，經(jīng)過雙代會的選舉，新一屆的外聯(lián)部部長鄒志勇同志接過上任部長的接力棒，和楊亦漾同志合作。20xx級新生中的何涵，彭重陽，管悉余，柳麗，柯思思，也于同月加入到外聯(lián)部的隊伍中。以極大的熱情快速展開了工作。

二、外聯(lián)部的工作。

外聯(lián)部是學(xué)生會最早成建制的部門之一，也是最早展開工作的部門。

20xx年12月，經(jīng)過學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的決定，預(yù)備將在女生節(jié)的附屬活動——“走進(jìn)職場〞提前為一個單獨的活動。為了這個活動，也為了磨合大家的性格，使大家能夠通力合作。外聯(lián)部在組建初臨危受命，擔(dān)負(fù)起查找贊助，查找資金的工作。五位同學(xué)分成了兩組，男生一組，女生一組。兩組同學(xué)對杭電周邊的商家進(jìn)行了一次規(guī)模浩大的宣揚活動，通過各種方式，如口頭講解和書面材料介紹。將這次活動的主題和方式，甚至內(nèi)容都細(xì)致的講解了一便。雖然大多數(shù)商家都表示如今是年底，商家也沒有足夠的資金來對該項活動進(jìn)行贊助，但是，我們外聯(lián)部的同學(xué)們熱情洋溢的解說和孜孜不倦的誠意明顯打動了大部分的商家，他們紛紛表示以后假如條件相同，他們會優(yōu)先考慮我們學(xué)院的贊助活動。雖然到最終，只有何涵和彭重陽同學(xué)一組以無比負(fù)責(zé)的看法，熱情的解說打動了商家，拿到了一份數(shù)百元的贊助合同。但是，大家經(jīng)過這次實踐活動，讓全部人都對自己有了更深的認(rèn)識。也為大家以后的合作打下了堅實的基礎(chǔ)。最重要的是，使杭電周邊的商家對我們學(xué)生會有了一個良好的印象，這為以后的工作將有著主動的影響。

經(jīng)過上一次的活動實踐，大家從中學(xué)到了許多閱歷和教訓(xùn)，并很快的把這些化為自己的財寶。

第二學(xué)期初，學(xué)生會內(nèi)部基本磨合完畢，而此時，外聯(lián)部早已步入正軌，全部的工作都以極高的效率在運轉(zhuǎn)著。在這個時期，外聯(lián)部發(fā)揮了他優(yōu)秀的人員素養(yǎng)，不但比其他部門提早完成磨合，還幫助其他部門完成工作。比方，幫助體育部，實踐部等進(jìn)行宣揚工作，幫助宣揚部負(fù)責(zé)展板放置工作，幫助實踐部展開講座活動??在這個時期，外聯(lián)部在各條戰(zhàn)線展開工作，并且都取得了相當(dāng)大的成果，并且得到了大家的一致好評。

外聯(lián)部不但杰出的超額完成了任務(wù)，而且，還擔(dān)當(dāng)了形象大使，為了和其他學(xué)校更好的合作與溝通，向下沙其他十來所學(xué)校和學(xué)校內(nèi)其他十?dāng)?shù)所兄弟學(xué)院送請?zhí)娜蝿?wù)又著落到外聯(lián)部的肩上。何涵和彭重陽同學(xué)不顧昨天工作學(xué)習(xí)到很晚的疲乏，早晨就早早的起床了。稍事整理了一下儀表便順手拿了個面包就走了??中午時分方才回到學(xué)校，雖然疲乏不堪但是順利完成任務(wù)的自豪卻刻在臉上。后來經(jīng)過和其他學(xué)校的接觸，他們普遍對兩人仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法和彬彬有禮的形象十分確定。

三、工作總結(jié)。

經(jīng)過近一年的相處，外聯(lián)部的同學(xué)們已經(jīng)建立起一種猶如兄弟姐妹的感情，大家在工作和學(xué)習(xí)上相互幫助。就如一個和諧的家庭。

經(jīng)過近一年的工作，大家都得到了很多閱歷和教訓(xùn)。在這一年里，外聯(lián)部在鄒志勇部長和楊亦漾副部長的帶著下，不但杰出的完成了全部任務(wù)，還杰出的支援了其他部門的工作。但是，仍有許多地方?jīng)]有做好，因各方面的緣由，導(dǎo)致外聯(lián)部和有些部門不能到達(dá)協(xié)調(diào)合作，分工明確。這也是學(xué)生會需要繼續(xù)改革的方向。

外聯(lián)部年終總結(jié)5

外聯(lián)部是社團(tuán)聯(lián)合會與各界溝通的部門，是各個部門和社聯(lián)與社會之間的橋梁，它主要負(fù)責(zé)爭取活動時必要的贊助，設(shè)備，以及物品的租借歸還等任務(wù)，同時負(fù)責(zé)與各系之間的聯(lián)系，增進(jìn)各系社聯(lián)的合作與共同進(jìn)展，對外則與社會各大合作企業(yè)廣泛溝通，為干事提供一個接觸社會的平臺。

社聯(lián)是個溫馨的大家庭，我們將風(fēng)雨同舟，再接再厲，用一次次精彩的活動，去譜寫屬于自己燦爛美妙的大學(xué)生活，管理系社團(tuán)聯(lián)合會外聯(lián)部，經(jīng)過半年的活動與進(jìn)展，已經(jīng)舉行了諸多的活動。外聯(lián)部這半年來參加的主要活動有

1納新。

經(jīng)過納新我們部補(bǔ)充了自己的新奇血液，為以后活動的順利進(jìn)行積蓄了能量。

2去旅順幫炫舞堂專場拉贊助。

我們一行六人去了大商集團(tuán)，oppo專賣店，中國工商銀行，我們從中學(xué)到了諸多。

3遼師溝通會。

我們部在院里和系里的帶著下到遼寧師范大學(xué)進(jìn)行了社聯(lián)閱歷和資源的溝通。

4學(xué)院聘請會。

我們部在學(xué)院的聘請會中免費為企業(yè)提供服務(wù)與幫助，給諸多企業(yè)留下了很好的印象，并與他們?nèi)〉昧寺?lián)系，為以后我們的外聯(lián)活動提供了資源。

下半年我們還將有諸多的活動需要參加，例如和遼寧等大連的高校之間的“大外聯(lián)〞，“108將〞活動的跟進(jìn)，社聯(lián)自己想舉辦的室外專場等。悄然間，我們部門已經(jīng)成長了大半個月了，回顧這一段時間，我們在系領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，大家團(tuán)結(jié)一致，仔細(xì)完成了系里交給我們的各項工作，我們的收獲是頗豐的。在主任和導(dǎo)員的指導(dǎo)下，社聯(lián)其他部門的支持與幫助下，全體負(fù)責(zé)人的共同努力下，外聯(lián)部從誕生至今有了進(jìn)一步的進(jìn)展。但是從工作中我們也發(fā)覺了一些問題值得我們改良和完善，所以，下半年我們肯定會更加完善自己，參加更多的活動，使得管理系社聯(lián)外聯(lián)部更加優(yōu)秀。創(chuàng)造出更加輝煌的成果。

外聯(lián)部年終總結(jié)6

轉(zhuǎn)瞬間，本學(xué)期的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束。在這一學(xué)期里，外聯(lián)部全體干事在院主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)之下、在其他兄弟部門的大力協(xié)助下、在全體干事的主動支持下，開展了一系列卓有成效的工作。取得了肯定的成果，也吸取了很多失敗的閱歷。外聯(lián)部作為學(xué)生會外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口，是一個工作環(huán)境相對敏捷的部門，本學(xué)期外聯(lián)部的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系，為學(xué)院開展的各項活動提供資金，做好活動主辦方與贊助方之間的協(xié)調(diào)工作，擴(kuò)大院系影響力，加強(qiáng)與其他院校聯(lián)系的作用。

外聯(lián)部本學(xué)期主要工作

〔1〕、迎接新生

在大一新生來校報到期間，外聯(lián)部全部部長及老干事，都主動參加到接新工作中去，幫他們報名，送他們?nèi)ニ奚?，讓新生盡快安定下來，帶著新生了解新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，同時主動幫助新生融入南通職業(yè)大學(xué)這個大家庭中來。

〔2〕、招納新干事

外聯(lián)部老干事通過在自習(xí)室、宿舍等地方的宣揚。招納新的學(xué)生會干事，經(jīng)過努力共有150余人報名參與。經(jīng)過兩輪的篩選，最終外聯(lián)共吸納了26名新成員。為學(xué)生會的進(jìn)展注入了新的動力。

〔3〕、新老生聯(lián)誼晚會

在學(xué)生會主辦的新老生聯(lián)誼晚會活動中，外聯(lián)部勇挑重?fù)?dān)。俗話說‘三軍未到，糧草先行’，在活動初期，外聯(lián)部充分發(fā)揮作用，承當(dāng)了為活動提供資金的責(zé)任，部門干事主動參加，不斷在外拉調(diào)贊助，作為本次活動的活動經(jīng)費。同時，在后期活動的進(jìn)行中，外聯(lián)部也主動協(xié)作其他部門組織開展活動，例如布置會場，維持秩序，組織觀眾，幫助演員做發(fā)型。在這些活動中外聯(lián)為學(xué)生會建立了良好的形象。

總結(jié)本學(xué)期外聯(lián)的工作，在提高部門各成員個人工作能力的同時也提高了這個團(tuán)隊的工作能力，但也發(fā)覺了很多仍待改良之處。例如：新干事的紀(jì)律意識還不夠，在拉贊助的過程中缺乏士氣，在參與學(xué)校的各項活動時不夠主動。信任在新的一年里，我們肯定要吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。以更加飽滿的熱情和務(wù)實的工作看法迎接新的挑戰(zhàn)。本學(xué)期的工作已經(jīng)基本告一段落，外聯(lián)部這學(xué)期的勝利無不與各干事的努力、其他各部的協(xié)作及主席團(tuán)的關(guān)懷息息相關(guān)，再次感謝每一位曾經(jīng)為外聯(lián)部努力過、關(guān)懷過外聯(lián)部的老師和同學(xué)。我們將再接再厲爭取在下學(xué)期有更大的進(jìn)步！

外聯(lián)部新學(xué)年工作計劃

〔1〕、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)；開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓干事在精神面貌和能力水平上不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是機(jī)械工程學(xué)院的一份子，有義務(wù)為機(jī)械工程學(xué)院服務(wù)，做出自己的奉獻(xiàn)。

〔2〕、在部門內(nèi)部提倡和建立“活潑、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)、濃意，溝通、誠意，行動、有意〞部門文化，以活潑敏捷的管理模式，促使部員對工作的認(rèn)識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團(tuán)結(jié)，使學(xué)生會成為一個充滿“家〞的濃意的集體。對待全部人，與他人溝通溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時，要對學(xué)院有意義，學(xué)會奉獻(xiàn)。

〔3〕、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平常就要親密留意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，準(zhǔn)時收集信息，在同學(xué)中開展調(diào)查，了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在，為今后拉贊助提供信息和根據(jù)。

〔4〕、進(jìn)展與其他高校的友好關(guān)系，大力宣揚我院的活動，通過與其他高校的聯(lián)系溝通，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，到達(dá)豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)高校間聯(lián)系溝通的目的。

〔5〕、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、細(xì)致化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場〞中搶占先機(jī)，爭取為學(xué)院作出更大奉獻(xiàn)。

外聯(lián)部年終總結(jié)7

我們告辭那熟識的港灣，來到這生疏的環(huán)境。我們走到了一起，因為我們有共同的年輕的夢在管院學(xué)生會外聯(lián)部工作了一個學(xué)期，雖然沒有拉到什么贊助，但閱歷也有了不少的積累。在沒有出去跑贊助之前，以為有些事很簡單完成，做了之后才知道并不簡潔。對方不行能輕易地把資金給你，也沒那么好的運氣去拉一些新開張的門市，更多的時候是在一些被拉了很多次的ktv，教育機(jī)構(gòu)中徘徊。在品嘗艱辛后，我有了一些這樣的觀點：

要針對性地查找商家，而不是盲目地尋找。不然時間花去了，可是目標(biāo)不明確，導(dǎo)致空手而回。比方十佳歌手大賽，ktv之類的場所就比較中意。從而比較簡單建立起合作關(guān)系。

活動策劃書的內(nèi)容要給商家一種負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X。在宣揚方式和費用欄目多方面考慮，不能漫天要價，表達(dá)出我們的誠意。

在與對方交談中，留意自己的禮儀，留意措辭，并仔細(xì)觀看其詳情，有時候詳情之處也能有意想不到的收獲。

留意對方的神色，表情，在溝通過程中把握一個“度〞，并敏捷處理相應(yīng)的一些狀況。

后期工作也很重要，比方之后的反饋。想要建立起長期合作的關(guān)系，或者較好地處理人際關(guān)系，需要一種拿到錢后，依舊負(fù)責(zé)，確保商家的利益的