公司采購部門工作總結(jié)參考范文2023年

公司采購部門工作總結(jié)參考范文2022年

2022年上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥選購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥選購作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對自己過去半年中的得失，展望一下將來。我將過去半年中在醫(yī)藥選購工作的（心得體會）作如下總結(jié)。

一、上半年工作內(nèi)容

1.在過去的半年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責(zé)完本錢職崗位工作，并積極協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，準時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。最終不辱使命，順當(dāng)完成工作。

2.與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面對今年來勢洶洶的__的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量)，也沒有消失大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

3.根據(jù)GSP質(zhì)量標準，準時聽取與反應(yīng)質(zhì)管此部的意見，與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力保證藥品質(zhì)量。

4.貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。

5.做好新品種的物價備案工作，準時做好調(diào)價工作。

6.做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

二、缺乏

1.對于流行性疾病猜測力缺乏，導(dǎo)致對此次的__大事手忙腳亂一陣。

2.由于消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠準時。

三、（下半年（工作規(guī)劃））

選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將下半年的工作做了以下部署：

1.在以質(zhì)量為前提的狀況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。

2.對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量屢次的原則，充分利用供方信貸期。

3.發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費用。

4.降低現(xiàn)款供貨，查找新的供貨來源。

5.穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商，為公司做大做強做好積極預(yù)備。

6.以遵循GSP為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。

7.做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺力量。

8.貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占據(jù)更多的市場份額而積極努力。

9.對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預(yù)備。

10.連續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍舊堅信一個精彩的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。

新的工作階段意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

公司選購部門工作總結(jié)2

不知不覺間，一年的時間又過去了。2022年，我幸運的來到了__x公司，并在通過了層層篩選后，最終成為了一名選購部的試用期人員!如今，經(jīng)過這一年多的努力，我早已完畢了自己的試用期工作，真真正正的成為了一名正式的__x選購員!

盡管是這么說，但其實以我的資格和力量，在__x公司的選購部前輩面前，我還是有很多的缺乏和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此，反思這一年的工作狀況，我對自己的工作總結(jié)如下：

一、思想的轉(zhuǎn)變

從一名試用期員工轉(zhuǎn)變成了正式的__x員工，在工作稱呼發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時，我的思想也在熬煉中進展了熬煉和改善。

在工作之余，我通過對公司（文化）的學(xué)習(xí)，深刻確實定了自己作為__x人的思想，在工作中嚴格努力的要求自己，并仔細的對待每一次工作，積極的為企業(yè)奉獻力氣。

此外，我還利用自己的休息時間，通過網(wǎng)絡(luò)媒體，了解國家的進展，政策的轉(zhuǎn)變。并且熟讀了選購相關(guān)的法律，增加了自己的法律意識，加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。

二、工作狀況

前期，作為一名選購的新人，我在過去始終以來都認為選購其實是一個特別簡潔的工作，用適當(dāng)?shù)膬r錢買下適當(dāng)?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今，在真正的深入了解了選購這份工作之后，我才明白。選購，不僅僅是“跑”這么簡潔。我們不能沒有目的的跑，更不能任憑的跑，必需在了解市場，了解原材料和產(chǎn)品的狀況下，有規(guī)劃，有目的的去完成選購的工作。

在工作中，我始終在__領(lǐng)導(dǎo)的帶著下學(xué)習(xí)選購學(xué)問，在工作中，我明白了如何區(qū)分選購品，也了解到了四周市場和供給商的狀況。學(xué)會了在選購中貨比三家，并能更好的規(guī)劃選購規(guī)劃，為公司盡可能的在保證質(zhì)量的狀況下節(jié)約選購資金!

如今，經(jīng)過了工作，我才知道“買”也是這樣一門大學(xué)問!并且深深的了解到，作為選購，我們的工作影響著很多重要部門的工作!為此，我們才更要在工作中更加嚴格、認真的去要求的自己!

如今，盡管這一年我沒有什么突出的奉獻，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己，讓自己的工作完成的更加精彩!

公司選購部門工作總結(jié)3

上半年馬上告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購規(guī)劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，下半年進一步加強對供給商的治理，對每家來訪的供給商進展分析了解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。

工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮（崗位職責(zé)），仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。

二、選購工作的體會

公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面進展開展工作，選購員在充分了解市場信息的根底上進展詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

加強對供給商的治理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息治理，提高部門選購員的工責(zé)任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特別重要，做一個有責(zé)任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購規(guī)劃，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作規(guī)劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的規(guī)劃。

在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、治理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問，增加責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的（方法），并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力氣。

公司選購部門工作總結(jié)4

2022年是具有轉(zhuǎn)折意義的重要一年。材料選購工作從最初的一個人負責(zé)及工程部各自負責(zé)，直至到公司提升為乙級資質(zhì)后，選購部從無到有，這是一個不斷探究不斷轉(zhuǎn)變的過程，也是公司為了不斷的進展壯大必經(jīng)的過程。

目前選購部共有四人，包括選購經(jīng)理、選購主管、選購員各一名。雖然選購部在各個時期的整合都在肯定程度上給部門工作帶來了影響，但從總體上看，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。

這一年來，選購部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同事的支持與協(xié)作下，圓滿地完成了部門建立和各項選購任務(wù)，以下是選購部對2022年度工作總結(jié)如下：

一、本年度完成工作狀況

1、制定選購員工作職責(zé)與選購部制度，并且編寫了選購部《材料選購流程治理與掌握》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。

2、__工程材料選購工作，在材料選購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的選購、進場、栽植，各個環(huán)節(jié)跟蹤究竟。

3、__高速集團太白路基地工程辦公區(qū)苗木栽植、補植、家屬區(qū)苗木補植以及燈具修理和苗木越冬愛護。

4、協(xié)作預(yù)算部參加公司工程報價如：__東湖公園二期、__洋縣釩鈦磁鐵礦、高速集團__長安一、二、三、四標、空港商務(wù)中心以及對外協(xié)作工程如：__秦皇大劇院景觀綠化、__區(qū)2022年綠化植坡面綠化工程、九錦臺三期景觀綠化工程、__南路、__東路、__路、__三路、__集團陽光臺365等工程材料投標報價以及材料封樣。

二、日常工作方面

1、選購部內(nèi)部員工比擬穩(wěn)定，整個部門人員配置比擬完整，工作責(zé)任心和工作熱忱都有了很大提高，相互協(xié)作親密，分工細化。

2、在選購部平常的工作當(dāng)中，選購部始終注意和加強對選購人員的公司文化、思想道德和職業(yè)素養(yǎng)（教育）。常常強化學(xué)習(xí)，傳達公司工作指示精神。并要求選購部人員承受新思想，新理念，用科學(xué)進展觀的眼光對待事物，適應(yīng)公司新形勢下的進展，在工作的同時，選購部注意對人員的素養(yǎng)培育，樹立（愛崗敬業(yè)）、誠懇守信的職業(yè)道德水準，通過參與公司的各種學(xué)問培訓(xùn)，加強專業(yè)文化學(xué)習(xí)，使選購部工作人員整體工作水平和思想素養(yǎng)都有了較大提升。

3、在公司內(nèi)部的日常工作中，選購部始終積極主動的協(xié)作（其它）部門的工作，始終以公司大局為重，保持以效勞者的心態(tài);以務(wù)實進取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項工作和任務(wù)。

三、內(nèi)部治理方面

1、加強職業(yè)道德修養(yǎng)，品德端正，誠信自律。嚴格遵守公司選購制度，積極按選購的標準和要求進展選購工作，做到不吃回扣，不貪欲受x，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。不管是大宗材料還是零星的材料選購，承受公司調(diào)查監(jiān)視。

2、逐步建立一套責(zé)權(quán)明確、分工細致的選購授權(quán)治理組織體系，營造積極熱忱、敢于付出、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、顯露真才實學(xué)又不失誠信的工作氣氛，適應(yīng)公司進展的實際需要。

3、逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種材料的購進科學(xué)合理，竭力協(xié)作公司各項工作正常運營，材料進場時，要準時的和各工程部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

4、要掌握好材料進場的數(shù)量與質(zhì)量，在購進材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實行緊急（措施），并與供給商聯(lián)系，并和各工程部進展協(xié)商處理。

5、2022年選購部特殊注意，除組織部門人員進展培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強調(diào)選購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料設(shè)備負責(zé)究竟，保證了對材料選購過程的有效追蹤。

6、在日常工作當(dāng)中，選購部提倡平易近人、自我批判的工作作風(fēng)，用透亮如水的工作方針去協(xié)調(diào)和處理內(nèi)部問題，做到公司內(nèi)部上下溝通，關(guān)系和諧。

四、工作中存在的主要問題和整改措施

盡管這一年來選購部的選購任務(wù)完成較圓滿，也有不少（閱歷）可循，但仍在諸多方面存在缺乏，許多問題有待解決。

1、部門內(nèi)部治理不夠到位

選購部成立不久，需要改良的方面許多，首先還是部門的內(nèi)部治理。選購部的工作任務(wù)變得相對單一，即投標工程材料的詢價、定價及在建工程材料的選購，導(dǎo)致了局部問題的消失。經(jīng)過一段時間的執(zhí)行發(fā)覺，存在的主要問題是沒有限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性，自我約束力等。為改善這種狀況，我們要做好部門員工自我治理意識的養(yǎng)成工作，以保證部門員工工作的主動性、積極性以及工作效率。

2、供給商（渠道）有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開發(fā)

我們應(yīng)當(dāng)意識到，我們在材料供給商的開發(fā)和維持過程中受到了肯定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對選購中的問題時沒有把握好。例如驗收現(xiàn)場消失問題苗木后的處理方式過于脆弱，對待供給商的態(tài)度不夠真誠等，既損害了公司聲譽也不利于工程的質(zhì)量。我們在今后的工作中應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想，做事如做人，解決供給商問題時不要過于留情面，應(yīng)在保證我方利益的前提下與供貨商進展洽談，態(tài)度要謙和，并和供給商建立長期合作戰(zhàn)略性的伙伴，公正、互利、共同進展為原則。我們有選擇客戶的權(quán)利，客戶也在選擇我們。

3、制定選購預(yù)算與本錢核算。

制定選購預(yù)算是在詳細實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種摸排和預(yù)算，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對工程選購資金進展了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對選購實施行為中的資金使用進展隨時的檢測與掌握，確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動。有了選購預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程選購治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外狀況，有效的掌握工程資金的流向和流量，從而到達掌握選購本錢的目的。

4、改良供給商的選擇

在進展供給商的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低材料的價格和選購本錢。這樣既能保證選購材料供給的質(zhì)量，又能有效的掌握選購支出。

五、今后規(guī)劃與重點

在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)力量，開發(fā)材料源頭信息，加強與供給商的溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%。

1、為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

2、我們的選購工作就是效勞于各工程，就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的工程需要，肯定要對選購的材料細心的分析，在做性價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的選購原則。

3、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平，加強與供給商溝通要準時做好跟促工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種材料。

我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓作出奉獻。

公司選購部門工作總結(jié)5

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從供應(yīng)價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20__我準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，但凡有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都積極協(xié)作!一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義，

只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原則，固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“!感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存本錢。另外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

2022年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進品種名目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步!

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司治理層的思維，公司新一