員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度管理

員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度管理在企業(yè)日常管理中，規(guī)章制度是企業(yè)重要的管理依據(jù)和保障。嚴(yán)格遵照規(guī)章制度，既可以維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營秩序和員工的工作權(quán)益，也是企業(yè)文化構(gòu)建的重要支撐。然而，在一些企業(yè)中，員工對(duì)規(guī)章制度缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和理解，未能自覺遵守規(guī)章制度，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度管理是企業(yè)管理的常見問題。違規(guī)現(xiàn)象員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度管理表現(xiàn)形式大致有以下幾點(diǎn)：工作紀(jì)律方面未能按工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容執(zhí)行工作任務(wù)理解和執(zhí)行規(guī)章制度不到位，工作態(tài)度不認(rèn)真負(fù)責(zé)濫用職權(quán)，私自安排工作內(nèi)容和時(shí)間未能如實(shí)記錄工作情況，虛報(bào)工作量等行為規(guī)范方面言行不當(dāng)，與同事、客戶、上級(jí)發(fā)生沖突和矛盾借用公司資源或財(cái)務(wù)上的通融推卸責(zé)任和下屬推銷工作，拒絕下屬答應(yīng)的工作任務(wù)對(duì)其他員工進(jìn)退兩難或者惡意排擠信息保密方面違規(guī)泄密，私自外傳公司隱私未能簽訂涉及信息保密協(xié)議，或未按照協(xié)議執(zhí)行將公司的機(jī)密文件或信息發(fā)送到非公司授權(quán)的人員或機(jī)構(gòu)總之，員工對(duì)規(guī)章制度的違反行為是企業(yè)管理中不容忽視的問題，它既危害了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，又傷害了企業(yè)的信譽(yù)形象，還可能影響到企業(yè)的社會(huì)效益。違規(guī)后果對(duì)于員工嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度管理的行為，企業(yè)一般會(huì)采取以下措施：行政警告行政警告是對(duì)于員工違法違規(guī)行為的第一種警示方式。在員工初犯、違規(guī)情節(jié)較輕或行為的影響范圍較小等情況下，企業(yè)大多會(huì)先提供給員工一次警告。處罰金處罰金是罰款制度的一種形式，一些企業(yè)會(huì)依據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度和影響范圍，向員工征收一筆罰款。停職或調(diào)離崗位針對(duì)員工嚴(yán)重違規(guī)情形，企業(yè)有權(quán)利將員工從其現(xiàn)有崗位停職調(diào)離，該措施可以防止違規(guī)行為的繼續(xù)擴(kuò)大。解雇對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為，企業(yè)也有權(quán)解除與員工的用工合同。一些情況下，企業(yè)可能還會(huì)保留追究員工的刑事和民事責(zé)任的權(quán)利。如何提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)企業(yè)要想避免員工違反規(guī)章制度，就必須從源頭入手，建立和完善規(guī)章制度，以及加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法意識(shí)的培養(yǎng)。企業(yè)可以從以下幾方面提高員工遵紀(jì)守法意識(shí)：規(guī)章制度方面企業(yè)首先要建立完善的規(guī)章制度，厘清工作流程，在員工進(jìn)行日常工作時(shí)，可以遵循制度來處理問題。信息公開方面企業(yè)可以通過通知、宣傳或者其他途徑，向員工普及與工作相關(guān)的信息知識(shí)。同時(shí)，也應(yīng)該透明化企業(yè)的運(yùn)營管理情況，讓員工獲得更多權(quán)力和機(jī)會(huì)，增加其對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而激發(fā)員工們的工作熱情。文化氛圍方面企業(yè)在組織文化建設(shè)中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)積極向上的文化氛圍。并且，培養(yǎng)和引導(dǎo)員工具有獨(dú)立掌握工作的思維能力和工作責(zé)任感，從而加強(qiáng)對(duì)于規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)和貫徹。獎(jiǎng)懲制度方面企業(yè)也可以建立一套獎(jiǎng)懲制度，來引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法。通過激勵(lì)和約束作用，讓員工明確違規(guī)行為的后果，引導(dǎo)其對(duì)于規(guī)章制度作出的合法定位和正確判斷。結(jié)語員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度管理是企業(yè)管理中一種很難避免的現(xiàn)象，對(duì)于其后果企業(yè)需要及時(shí)、果斷的處理，但同時(shí)