2023年質(zhì)量演講稿三篇

2023年質(zhì)量演講稿三篇質(zhì)量演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！特別榮幸個人能夠作為"質(zhì)量標(biāo)兵"代表在此發(fā)言。榮譽不僅屬于個人，更屬于辛勤工作的每一位同仁。在這里首先要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷、感謝單位的悉心培育、感謝同事們的幫助支持！

自20xx年參與工作以來，始終從事無人機航攝和應(yīng)急測繪保障工作。在工作崗位上恪職盡守，努力學(xué)習(xí)，快速成長，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)技能，在工作實踐中提高了個人綜合素養(yǎng)。作為無人機地面監(jiān)控員，每一次飛行前都在細(xì)致考慮地形、天氣等因素后，仔細(xì)規(guī)劃航線，開展航前航后維護檢查，主動排查問題，確保飛行平安。在飛行過程中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，仔細(xì)監(jiān)控飛行狀態(tài)，穩(wěn)妥處置空中特情。在20xx年兩次航攝任務(wù)中剛好發(fā)覺并處置了兩起發(fā)動機空中停車的險情，使飛機平安返航，避開了飛行平安事故，大大減小了實際損失。

作為無人機團隊一員，憑借團隊協(xié)作，在過去兩年中累計完成無人機航攝面積約3000平方公里，其中應(yīng)急任務(wù)約1500平方公里，處理影像約1500平方公里，()編制相關(guān)圖件和報告約30余份。尤其是在"8.03"魯?shù)榈卣甬?dāng)中，克服了當(dāng)?shù)乩щy的地形、多變的天氣以及空域驚慌的限制，采納四旋翼協(xié)作固定翼無人機，點面結(jié)合，高效地完成了應(yīng)急航攝任務(wù)。這些成果贏得了社會大眾、新聞媒體和各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽，取得了較強的社會反響。

在獲得榮譽的同時，我個人深感責(zé)任重大，成果只能說明過去，我們不能沉醉其中，將來仍舊是"路漫漫其修遠(yuǎn)兮".20xx年作為新的起點，隨著傳統(tǒng)測繪的升級轉(zhuǎn)型，面對新形勢，可以說是"雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越",更要以飽滿的`工作熱忱，主動進取，主動拼搏，接著做好以下工作：

一是愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，確保高質(zhì)量地完成應(yīng)急保障任務(wù)和其他測繪工程項目。

二是加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)創(chuàng)新實力，主動開展測繪新技術(shù)、新方法的消化汲取工作，做到學(xué)用相結(jié)合、理論指導(dǎo)實踐，進一步提高自身實力。

三是強化平安意識和質(zhì)量意識，確保實現(xiàn)"平安生產(chǎn)，質(zhì)量達標(biāo)，成果牢靠"的目標(biāo)。

最終，讓我們攜起手來仔細(xì)踐行"酷愛祖國、忠誠事業(yè)、艱苦奮斗、無私奉獻"的測繪精神，為云南測繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力，添磚加瓦！

感謝大家！

質(zhì)量演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我演講的主題是：向看法要質(zhì)量，一切都不是問題。

說起質(zhì)量，我們耳邊好像總會響起海爾集團董事長砸冰箱時那一錘錘，哐、哐…的巨響聲，觸目崩心、令人傷心！但我們知道，正是這一砸，砸醒了海爾人的質(zhì)量意識。正是這一砸，砸出了國際知名海爾。從這一聲巨響中，我們聽出了：一個企業(yè)之所以能夠走向勝利的內(nèi)在因素——那就是質(zhì)量理念的普及和宣揚正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

多數(shù)勝利企業(yè)的閱歷告知我們：在競爭中要想基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展，最關(guān)鍵的因素不是先進的設(shè)備和技術(shù)，不是嚴(yán)格的規(guī)章制度，而是強有力的質(zhì)量文化。質(zhì)量原委來自哪里？以往，質(zhì)量不好，有人怪罪于制度有問題，可等到費盡一番心力，建立健全了各類管理制度，卻發(fā)覺質(zhì)量也好不到哪去，為什么？因為制度本身只是一種工具，它是死的，只有透過我們?nèi)サ降轿坏膱?zhí)行了，制度才能活起來，才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能。那，質(zhì)量究竟來自哪里呢？有人說質(zhì)量是檢驗出來的！有人說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的！有人說質(zhì)量是設(shè)計出來的！也有人開玩笑說質(zhì)量是罰出來的！其實，不管質(zhì)量是檢驗出來、生產(chǎn)出來、還是設(shè)計出來的，這些都是強調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性，強調(diào)質(zhì)量在每一個階段都很重要的觀念，然而，真正問題的源頭是我們?nèi)俗约?，左右質(zhì)量的，是通過我們的看法表現(xiàn)出來的表面上的作為或者沒作為。因此，質(zhì)量是一種看法。那，什么樣的看法才可以給我們帶來優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量呢？問他們?nèi)ヒ?，一切都不是問題：

第一、愛崗敬業(yè)的看法。縱然，在平凡一般的崗位上，我們只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

其次、負(fù)責(zé)任的看法。我們先來看這樣一個故事：小孩不當(dāng)心撞到桌子上，大哭，兩個媽媽的不同看法：中國媽媽往往第一個動作是，啪！生氣地拍打桌子，當(dāng)然這是哄小孩的一種方法，可是無形之中告知孩子，是桌子撞了他，責(zé)任在別人。日本媽媽會對孩子說：你會撞到桌子的3個緣由：第一、你跑的太快，來不及躲閃；其次、你的眼睛始終看著地板沒有留意前方；第三、你腦子里不知道在想什么。來，再走一次看。從這個故事看出什么？日本的教化特別留意對孩子責(zé)任心的培育，桌子是沒有生命力的，不能把小孩被撞的責(zé)任歸咎于桌子，推卸責(zé)任不行取，我們說，多數(shù)狀況下，往往學(xué)會認(rèn)錯、主動負(fù)責(zé)任才有助于事情得以解決！

第三、精益求精的看法。有時候我們的確有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以至于在我們身邊，差不多先生比比皆是，"將近、也許、基本上、可能、無所謂，還可以"成了差不多先生的常用詞。可就在這些詞匯一再運用的同時，生產(chǎn)線上次品出來了、廢品也出來了。而相反，假如對待手中的.工作就像在照看自己的小孩一樣仔細(xì)負(fù)責(zé)、細(xì)心關(guān)注的話，就不會出現(xiàn)一個接一個"沒想到、沒留意、我以為、誰知道會…".我們說，質(zhì)量問題一個個頻發(fā)，不是因為我們沒有付出努力，而是由于我們主動忽視了一些細(xì)微環(huán)節(jié)！

如此分析，看法似乎不是一甜蜜的字眼，有的只是巖石般的冷峻。是的，工作中，看法就必需是肅穆的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模∫驗?，質(zhì)量是原始動力是看法，看法確定一切。

最終，我們一起來聽一聽蒙牛集團董事長牛根生說的一段話：沒有質(zhì)量，一切等譯零——不，一切等于負(fù)數(shù)。在質(zhì)量的函數(shù)中，人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時候，質(zhì)量必定是負(fù)數(shù)。在這里沒有"負(fù)負(fù)得正",只有"一負(fù)百負(fù)".確定人的正負(fù)的是什么？是看法，也是方法。責(zé)任心不強是負(fù)數(shù)，學(xué)問技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù)。

作為與時俱進、追求卓越"新時代的航天人，我們一起優(yōu)化看法，努力學(xué)習(xí)、工作吧！

從現(xiàn)在起先！

從現(xiàn)在起先！

我們一起養(yǎng)成每天都問看法要質(zhì)量的工作習(xí)慣。

這習(xí)慣足以高高托起航天誠遠(yuǎn)的今日、明天！

質(zhì)量演講稿篇3

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

我今日演講的題目是：質(zhì)量在我心中。

眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們企業(yè)來說，質(zhì)量更是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。誰也不能保證只要工作質(zhì)量一流了，企業(yè)就是一流的。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工細(xì)心打造出來的。只有打造一流的'質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。

一個企業(yè)，就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件協(xié)作而成的，一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，協(xié)作是否精確到位。而就是其中的一個小小的零部件。關(guān)系整個企業(yè)的發(fā)展，而現(xiàn)在所要做的就是發(fā)揮這個零部件的作用、并且協(xié)作好四周齒輪的運行。因此我們每一位員工都要發(fā)揮自己的作用，要深刻相識到工作質(zhì)量就是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，須要我們大家共同努力，企業(yè)員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員。我們熟識生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。因此可以對每一個關(guān)鍵點進行限制。有位企業(yè)家說過，產(chǎn)品質(zhì)量之所以好，靠的是百分之十的技術(shù)，其余百分之九十靠的是看法?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的看法矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

人品確定產(chǎn)品，素養(yǎng)就是質(zhì)量。作為新世紀(jì)的航空人，我們更加要養(yǎng)成良好的