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勞模先進(jìn)事跡勞模先進(jìn)事跡
###,男,###歲,中共黨員,現(xiàn)任###車間主任,多年來(lái),在平凡的工作崗位上他始終如一,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勤奮刻苦,兢兢業(yè)業(yè),全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù);作為一名共產(chǎn)黨員,他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以政治責(zé)任感為動(dòng)力,以"黨性最強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色";為詳細(xì)要求,從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建立。他平時(shí)刻苦鉆研學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí),注重通過(guò)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表";重要思想來(lái)進(jìn)步自身素質(zhì)。他嚴(yán)于律己、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作,出色的完成了本職工作和黨賦予的榮耀任務(wù)。在政治理論學(xué)習(xí)、聯(lián)絡(luò)群眾和遵紀(jì)守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī),贏得了廣闊干部職工的普遍好評(píng)。主要表如今以下幾方面:
一、是具有較高的思想政治覺(jué)悟。無(wú)論是在政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),還是在參加各種政治活動(dòng),他都能站在黨員群眾的前列,以身作那么做表率。關(guān)心黨和國(guó)家大事,政治敏銳性較強(qiáng),思想上、政治上和行動(dòng)上能時(shí)刻同黨中央保持高度一致,能帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家現(xiàn)階段的各項(xiàng)道路方針政策,模范地遵守紀(jì)律,自覺(jué)承受監(jiān)視。平時(shí)助人為樂(lè),為人正派,堅(jiān)持原那么,清正廉潔,敢于同違性原那么的言論和行為作斗爭(zhēng),能自覺(jué)履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,并積極開展批評(píng)與自我批評(píng),勇于改正缺點(diǎn),具有開拓創(chuàng)新精神。
二、時(shí)刻起先鋒模范帶頭作用。氧化鋁消費(fèi)屬于化工冶金行業(yè),而沉降車間又是氧化鋁消費(fèi)的心臟部位,管道多,工藝復(fù)雜,上接溶出送來(lái)的礦漿,經(jīng)我們制成純粹透明的合格精液送分解工序,起著承上啟下的作用,葉濾工序又是氧化鋁成品合格與否的最后一道關(guān)口,他知道責(zé)任重大,所以從他進(jìn)入沉降車間那一天起,就下定決心,一定要改變以前被動(dòng)的場(chǎng)面,2022年12月,公司三期試車投產(chǎn),從頭到尾、從單試到水試,他一直在現(xiàn)場(chǎng),他知道沉降難干,臟、累、忙、任務(wù)重、人員少,在這種情況下,他一身作那么,事事為先,鼓舞士氣,以情動(dòng)人,經(jīng)過(guò)反復(fù)試水找出了許多問(wèn)題,為以后的投料打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在2022年4、5月份車間經(jīng)常出現(xiàn)精液跑渾、鐵含量超標(biāo)的情況,他為理解決此問(wèn)題,他和技術(shù)骨干吃住在車間,經(jīng)過(guò)幾天的辛苦工作,終于保證了精液的正常,為消費(fèi)合格的產(chǎn)品打下堅(jiān)決的根底。對(duì)此,他無(wú)怨無(wú)悔、樂(lè)此不疲,不計(jì)個(gè)人名利,表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熱衷于黨務(wù)工作事業(yè)的堅(jiān)忍不拔精神。
三、是堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。他深知具備優(yōu)良的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策程度,是新時(shí)期黨務(wù)工作提出了更高的要求。他非常重視知識(shí)的更新,為了不斷進(jìn)步自身素質(zhì),以保證本職工作高效有序進(jìn)展,他充分利用課余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué),獲得了大專文憑。在平時(shí)的工作中,能自覺(jué)依法行政、文明執(zhí)法,牢記宗旨,全心全意為人民效勞,能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),擅長(zhǎng)敏銳洞察新的形勢(shì),把握時(shí)代的脈搏,自覺(jué)錘煉,具有不斷增強(qiáng)做好組織工作的才能。
在政治素質(zhì)方面,具有堅(jiān)決的共產(chǎn)主義信念,較強(qiáng)的政治責(zé)任感。在思想素質(zhì)方面,能從進(jìn)步自身政策理論程度入手,加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論和"三個(gè)代表";重要思想的學(xué)習(xí)。特別是在這次開展"理論科學(xué)開展觀";教育活動(dòng)中,按照中央和各級(jí)黨委的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)必讀篇目,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)文章、分析材料和制定整改措施。在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,為了能更好的勝任工作,經(jīng)常通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的從書中汲取營(yíng)養(yǎng),來(lái)彌補(bǔ)自己的薄弱環(huán)節(jié)。幾年來(lái),他就是這樣一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待工作的,經(jīng)常受到指導(dǎo)和同志們的好評(píng),也為自己積累了較為豐富的工作經(jīng)歷和具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)程度。在道德品質(zhì)素質(zhì)方面,不斷用共產(chǎn)主義道德品質(zhì)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)黨性鍛煉,培養(yǎng)自己的高尚情操、寬廣的胸懷和良好的性格,努力塑造黨員的形象。在作風(fēng)素質(zhì)方面,按照黨員必須具備的條件入手,加強(qiáng)培養(yǎng)自己的實(shí)事求是的思想作風(fēng),親密聯(lián)絡(luò)群眾的工作作風(fēng),艱辛奮斗的生活作風(fēng),來(lái)樹立和轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng),使自己成為別人的典范。
在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史,他雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),也沒(méi)有世人皆知的聲譽(yù),但他的身影時(shí)刻出沒(méi)在車間的沒(méi)一個(gè)地方,他這種不為名利的品質(zhì)、全心全意為人民效勞的觀念、客觀公正的處事原那么、耐心細(xì)致的工作作風(fēng)、持之以恒的奉獻(xiàn)精神、傾入工作的滿腔熱情,深受黨員和群眾的好評(píng)。為沉降車間無(wú)私的奉獻(xiàn)著,車間的榮譽(yù)他功不可沒(méi),他充分發(fā)揮著一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為自己所從事的事業(yè)作出了最大的努力,捧出了全部真誠(chéng)。
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一、根本情況及政治思想表現(xiàn)
李彥博,男,漢族,遼寧錦州人,1961年12月出生,1977年4月參加工作,1989年12月參加中國(guó)共產(chǎn)黨,大專學(xué)歷,2022年調(diào)到中基開展秦皇島分公司工作。現(xiàn)任中基開展秦皇島分公司副經(jīng)理,兼任首鋼工程工程部經(jīng)理。他嚴(yán)格以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,吃苦在前享受在后,全身心地?fù)湓诜止镜南M(fèi)管理工作上,擔(dān)任工程經(jīng)理六年來(lái)始終堅(jiān)守在消費(fèi)一線,為分公司的生存與開展做出了突出奉獻(xiàn)。
二、主要業(yè)績(jī)
1、全力支持經(jīng)理工作,消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)顯著
李彥博同志擔(dān)任秦皇島分公司副經(jīng)理11年來(lái),竭盡全力支持經(jīng)理工作,分別在秦皇島,唐山、曺妃甸等地主持完成大小工程工程施工68項(xiàng),其中首京唐公司鋼鐵廠1580熱軋廠樁基工程、首鋼渤海家園生活區(qū)CFG樁基工程、首鋼京唐公司1#燒結(jié)機(jī)等CFG樁基工程、首鋼二冷軋車間根底工程、首京唐北排泵站基坑支護(hù)及地基處理工程、首京唐帶鋼剪切配送中心樁基工程等A類工程工程16項(xiàng),累計(jì)完成產(chǎn)值2.5億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1450萬(wàn)元。尤其是2022年以來(lái)李彥博同志兼任首鋼工程工程經(jīng)理以來(lái),做為工程帶頭人,他始終用共產(chǎn)黨員特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,他帶著工程部全體員工一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。在他的帶動(dòng)下,首鋼工程部的全體職工可以團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,使工程部的凝聚力不斷加強(qiáng),工程部近五年累計(jì)總產(chǎn)值達(dá)1.7億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1226萬(wàn)元,有效增強(qiáng)了分公司的綜合實(shí)力,使分公司的社會(huì)信譽(yù)和地位得到了很大的進(jìn)步,職工可以安居樂(lè)業(yè),職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。他本人也屢次被評(píng)為公司先進(jìn)消費(fèi)者、優(yōu)秀工程經(jīng)理和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、為平安消費(fèi)嘔心瀝血
李彥博同志在主持消費(fèi)管理過(guò)程中,非常重視平安消費(fèi),始終把平安、質(zhì)量放在第一位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。為了不放過(guò)任何不平安因素,及時(shí)消除隱患,作為工程經(jīng)理,他更是認(rèn)真堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主";的平安消費(fèi)方針,深化領(lǐng)會(huì)"平安責(zé)任重于泰山";的含義,時(shí)刻繃緊平安消費(fèi)這根弦,使分公司平安消費(fèi)工作獲得了良好的成績(jī),2022年分公司為實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略把主要市場(chǎng)放到了消費(fèi)和生活條件極差的曹妃甸首鋼新址上。當(dāng)時(shí)因首鋼新址剛吹填成島,沒(méi)有植被,加上四季不斷的海風(fēng)形成整天不斷的沙土飛揚(yáng)現(xiàn)象。宿舍的床鋪上每天都是一層沙土,就連吃飯時(shí)也抑制不了沙土的侵?jǐn)_。為了鼓舞同志們的士氣,把好平安消費(fèi)與技術(shù)質(zhì)量關(guān),他親自擔(dān)任了該工程部經(jīng)
理,并始終堅(jiān)守在消費(fèi)一線。在日常工作中,他利用消費(fèi)早會(huì)和晚會(huì)及平安消費(fèi)活動(dòng)日等有利時(shí)機(jī),組織職工進(jìn)展平安規(guī)程的學(xué)習(xí),他除重視對(duì)平安員的教育管理外,結(jié)合各機(jī)臺(tái)機(jī)長(zhǎng)崗位職責(zé)的詳細(xì)要求,完善平安消費(fèi)責(zé)任書,對(duì)每位員工簽字做出平安承諾,通過(guò)層層分解崗位責(zé)任,明確了每各崗位人員的平安職責(zé)范圍,做到了平安工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)平安消費(fèi)文件精神的根底上,針對(duì)消費(fèi)實(shí)際,經(jīng)常開展事故案例的剖析,從中汲取教訓(xùn),到達(dá)舉一反三的目的。針對(duì)鉆機(jī)作業(yè)中可能出現(xiàn)重大平安隱患,他對(duì)各機(jī)長(zhǎng)提出了設(shè)備周重點(diǎn)部位檢查制,做到設(shè)備隱患提早預(yù)防,防止了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機(jī)械司機(jī)從事消費(fèi)作業(yè)時(shí),他從不忘記交待危險(xiǎn)點(diǎn)和平安本卷須知。在施工現(xiàn)場(chǎng),他為預(yù)防雨季和冬季消費(fèi)車輛發(fā)生側(cè)滑與沉陷,他重視施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿及廢水管控與排放,并及時(shí)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的車輛通道的維護(hù)確保了施工現(xiàn)場(chǎng)各種車輛與設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。在他擔(dān)任秦皇島分公司主管消費(fèi)以副經(jīng)理并兼任首鋼工程部經(jīng)理7年以來(lái)分公司無(wú)任何平安事故發(fā)生。
李彥博同志在管理所承攬的各項(xiàng)首鋼工程工程過(guò)程中,連續(xù)七年來(lái)他始終都堅(jiān)守在消費(fèi)一線,沒(méi)有一次連續(xù)48小時(shí)分開工地,有時(shí)20多天不回家一趟,屢次受到首鋼工程部及冷軋作業(yè)部的屢次表?yè)P(yáng)。今年7到9月他老父親病重住院期間正趕上首鋼成品門橋根底工程消費(fèi)中出現(xiàn)技術(shù)難題,他沒(méi)能長(zhǎng)時(shí)間守在父親病床前,有時(shí)抽時(shí)間到醫(yī)院看看也是當(dāng)天返回工地,直到他父親病逝時(shí)也沒(méi)看到老人最后一眼,他心情悲哀萬(wàn)分,可是他沒(méi)有把工地放下,在他的帶著下,優(yōu)質(zhì)高效地完成了該工程任務(wù)。他一慣重視平安消費(fèi),所主持的曹妃甸首鋼工程部連續(xù)兩年被評(píng)為總局平安消費(fèi)優(yōu)秀班組。他擔(dān)任分公司消費(fèi)副經(jīng)理以來(lái),分公司的消費(fèi)過(guò)程中沒(méi)發(fā)生過(guò)任何事故,平安消費(fèi)管理成效顯著。
李彥博同志不怕苦不怕累,但他非常關(guān)心員工的勞動(dòng)保護(hù),他要求后勤人員要全心全意為消費(fèi)一線效勞,在資金缺乏時(shí),總是優(yōu)先解決一線職工的勞保福利,使在工作人員感覺(jué)踏實(shí)平安。多年來(lái),廣闊職工的普遍好評(píng)。
3、為加強(qiáng)精細(xì)化管理不辭辛苦摸爬滾打,節(jié)支降耗成績(jī)顯著
李彥博同志不怕辛苦,刻苦鉆研業(yè)務(wù),從事根底工程消費(fèi)管理20多年,在控制消費(fèi)本錢,進(jìn)步技術(shù)質(zhì)量和平安高效消費(fèi)等方面都總結(jié)積累了豐富的管理經(jīng)歷。為了進(jìn)一步控制不必要的消費(fèi)支出,全面降低消費(fèi)本錢進(jìn)步工程整體效益,他不分晝夜在施工現(xiàn)場(chǎng)觀察探究降低費(fèi)用增加收入的有效途徑。為了不放過(guò)任何節(jié)能降耗增加效益的細(xì)節(jié)觀察,他經(jīng)常把車停在工地旁邊,在車上過(guò)夜。他經(jīng)過(guò)細(xì)心觀察,根據(jù)首鋼新址的地層構(gòu)造特點(diǎn)創(chuàng)造了原地挖坑攪拌、圍池晾曬的渣土處理方法。這一做法不僅減少了大量的泥漿外運(yùn)的費(fèi)用,而且也解決了回填過(guò)程中的買土及運(yùn)輸費(fèi)用。經(jīng)過(guò)他的不懈努力終于得到了可喜的回報(bào)。2022年以來(lái)在曹妃甸各項(xiàng)工程中科學(xué)安排施工工序,合理利用現(xiàn)場(chǎng)資源,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用,與在同時(shí)施工的其它各家施工隊(duì)伍相比,消費(fèi)本錢相對(duì)降低5%。僅2022至2022四年就為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)元。有效有擴(kuò)大了分公司利潤(rùn)空間,同時(shí)也進(jìn)步了分公司在首鋼市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能。
4、在消費(fèi)管理中嚴(yán)抓質(zhì)量,重視進(jìn)度,得到業(yè)主的高度信任,為分公司贏得市場(chǎng)做出奉獻(xiàn)李彥博同志擔(dān)任消費(fèi)副經(jīng)理以來(lái),不僅注重平安消費(fèi),他始終把消費(fèi)質(zhì)量當(dāng)成企業(yè)的生命,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在他主持的首鋼京唐北渠泵站土方、降水基坑支護(hù)工程榮獲中國(guó)冶金建立協(xié)會(huì)的QC小組一等獎(jiǎng),首鋼二冷軋車間根底工程和首京唐一熱軋帶鋼剪切配送中心樁基工程獲得公司優(yōu)質(zhì)工程二等獎(jiǎng)。在主持消費(fèi)工作中每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時(shí)間緊、任務(wù)重的消費(fèi)任務(wù)時(shí),他也從來(lái)沒(méi)有退縮過(guò),關(guān)鍵時(shí)刻總是能沖鋒在前。通過(guò)合理安排科學(xué)調(diào)度及時(shí)完成消費(fèi)任務(wù)。2022年,在首鋼縱橫剪切車間根底工程工程中,由于時(shí)間緊作業(yè)條件差,同時(shí)進(jìn)場(chǎng)的另外兩家公司都向業(yè)主提出了不能按時(shí)完成任務(wù)的磋商,李彥博同志卻當(dāng)場(chǎng)保證按時(shí)完成任務(wù),并在實(shí)際施工中,他帶著工程部全體職工,帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,并巧妙利用現(xiàn)場(chǎng)條件,有序安排鉆機(jī)、吊車、鏟車及鋼筋作業(yè)組安排消費(fèi),有效進(jìn)步作業(yè)效率。結(jié)果使工程保質(zhì)保量提早五天完工,遠(yuǎn)超其它兩家公司進(jìn)度。李彥博同志就這樣出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)重大的工作任務(wù)。他帶著的團(tuán)隊(duì)實(shí)干能干的精神給業(yè)主留下了深化印象,為秦皇島分公司樹立了良好形象,同時(shí)為以后贏得更大市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)根底。
5、重視提升職工隊(duì)伍素質(zhì)
李彥博同志自擔(dān)任首鋼工程部經(jīng)理以來(lái),一直將提升工程員工的整體素質(zhì)放在首要的位臵上,下大力氣對(duì)職工進(jìn)展各方面的培訓(xùn),他親自制訂詳細(xì)的培訓(xùn)方案,使培訓(xùn)工作做到了有方案、有步驟,確保培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率;另一方面他在培訓(xùn)方法上采取了"兩條腿走路";的方針,一是組織技術(shù)骨干參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班,二是在施工工地組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),不斷把新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)傳遞給職工,使他們及時(shí)理解國(guó)家及
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