版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
保密保密山東建邦集團房地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)、部門職責和崗位說明書(討論稿)版本:(2023.11.02)宰發(fā)布障日期錘:辯執(zhí)行蜂日期膜:誤目書錄敏一、周組織突架構(gòu)曬二、宋部門群職責打辦公概室職希責堪財務(wù)培部職弄責斤風險雨控制啞部職報責竟工程柏管理叼中心筐職責溜開發(fā)足部職照責蚊總工軍辦職魄責曠房地絞產(chǎn)研雅究職跳責貝三、搶崗位蓋職責研說明止旦(扮一)爽事業(yè)黨部管杠理層顫總經(jīng)柿理艇副總古經(jīng)理熄(分洋管工南程管言理中蔬心和連項目監(jiān)公司琴)銜副總基經(jīng)理梨(分雁管辦鑰公室初和風展險控拉制部約)御總經(jīng)改理助趴理總工誘(二趣)各混部門吳辦公字室顧辦公奔室副淹主任畝檔案弦管理上崗位哈文秘罩崗位旱人力職資源陸崗位告行政建后勤拉崗位色財務(wù)途部解財務(wù)洽部經(jīng)資理尼會計旗核算嶺主管魚資金待結(jié)算墻主管菠計劃懶分析縱主管良風險填控制凳部嘆法務(wù)單經(jīng)理輝督導擾經(jīng)理筋成本星控制原經(jīng)理輩工程乏管理朝中心包招標米采購等經(jīng)理改預(yù)決嶺算經(jīng)哄理閱工程通項目坊經(jīng)理浴市政沸項目匯經(jīng)理忍開發(fā)然部紹策劃留經(jīng)理召報批筆建經(jīng)仙理池營銷補經(jīng)理薦總工惱辦戒規(guī)劃否建筑愧設(shè)計店師盛結(jié)構(gòu)少工程研師捉市政強配套謊工程猴師緒一、億房地廳產(chǎn)事巨業(yè)部鵝組織穩(wěn)架構(gòu)執(zhí)圖惜二、靈部門飛職責滲辦公錦室騾1、站負責嬸傳達斥集團揚公司槳和事眼業(yè)部廊領(lǐng)導刪的決唉議、寇決定袍,督婦促檢貧查其伍貫徹伐執(zhí)行群情況伶;活2、漢負責栗事業(yè)隊部公徐文的啄起草關(guān)、審財核及短落實浸執(zhí)行床;禾3、般負責責集團照公司忌各類陸公文邀的傳仙達、貿(mào)催辦輔與執(zhí)步行工兆作;依4、虧協(xié)調(diào)模事業(yè)溪部各廟部門漢工作軍,做緩好銜潛接溝乎通;冠5、諷負責止事業(yè)切部公奏共關(guān)扮系處絡(luò)理,乘協(xié)助拉領(lǐng)導活做好荒來訪停人員山接待演及對劫外溝省通工具作;輝6、洞負責興事業(yè)據(jù)部辦請公用瘋品、將固定枝資產(chǎn)燦的購移、領(lǐng)匪、存浩、管脆及其搭他行棟政后裂勤工吃作;類7、義負責燥做好刺公務(wù)騙用車框的調(diào)慰度、豈保養(yǎng)汽與管蘇理工簡作;聲8、悟負責堡事業(yè)彩部通特訊補冠貼、共午餐宿補貼肆及油截料補休貼的傅審核洞發(fā)放照;錢9弄、負慶責與飽集團殿人力帽資源同部對競接,掏做好侄事業(yè)蜘部賓人力之資源歉的各肺項工得作;閉10辮、雙負責辣事業(yè)稀部員鉗工日昂??纪デ?,慣并如割實統(tǒng)化計上疼報月病度考弦勤;柳1上1果、諒負責腰事業(yè)安部檔年案的仙整理抬、編招目、聚鑒定孫、統(tǒng)男計、籮排列翁等管怖理工延作;沾1恥2碰、劈協(xié)助念集團債和事劉業(yè)部生領(lǐng)導汗做好漆事業(yè)酸部工撿商;納1犯3菊、凡負責鮮做好殃事業(yè)畝部會昏議及蹈其他要活動梯的組紋織與贏安排編;勻1塵4固、腎負責暈本部才門員緞工的獻考核燭及管像理工誦作;艘1排5參、秋協(xié)助窩人力市資源蟻部和愿事業(yè)杯部領(lǐng)抬導做狀好事宮業(yè)部丸員工楊的績左效考耀核;議1庸6脫、臟負責董組織禾事業(yè)園部規(guī)纏章制羞度的覆起草象???7瓶、企做好臟領(lǐng)導倆交辦鏈的其逝他任刃務(wù)。遷財務(wù)慕部鼠1、花負責覆建立功健全厘事業(yè)智部財趁務(wù)管膛理制登度體劇系,省不斷澡完善邊事業(yè)頸部內(nèi)縱控管合理制鋤度,悶熟悉啊國家證有關(guān)縫稅收鎖政策李,對甜于違詠反有鄙關(guān)法手律法舟規(guī)及駛規(guī)章遷制度乏及損拼害單尊位利莊益的明行為掩予以浩制止鍬并糾徹正。鏡2、登組織玉實施桌事業(yè)佳部全峽面預(yù)母算管燃理制眉度,倍分析怒預(yù)算愉執(zhí)行旗情況榴,逐奪步充膏分發(fā)渾揮預(yù)魂算管預(yù)理制蓮度的堵激勵羊及約播束效撇應(yīng)。曲3、瀉負責個有關(guān)盜的資姨金收強付、妄財務(wù)殼會計柿核算牲、稅花金繳喚納詳,壟進行嚷事業(yè)釀部內(nèi)巾各公假司、災(zāi)各項泳目的芳財務(wù)刻分析殘等財忍務(wù)工佩作。茶4、撫參與角項目附的前麥期可處行性隙研究快及項搖目完食成后蕉的評罵估工兵作;疲5、肅參與才事業(yè)鑼部內(nèi)側(cè)各公摧司對翻外簽腥訂合欣同及協(xié)合同迎付款柔的審愿核,貌并關(guān)那注合褲同履聞行情驅(qū)況;銹6、咐參與才重大悅經(jīng)濟蔽事項山的決序策過瞞程,君為事找業(yè)部男重大歲經(jīng)濟脆事項豈決策走及內(nèi)碼部績膜效考燕評提針供財戶務(wù)數(shù)詞據(jù)。歌7、太積極泊配合宏房地葬產(chǎn)事辨業(yè)部侮和集烈團的槍各項陰工作丟,起器到良扇好的棕銜接印作用膛,同模時為騾事業(yè)饒部和巴集團半提供芒各類齡管理魂數(shù)據(jù)付。焰8、雙負責露本部護門員欄工的塞考核圈及管熄理工旦作;雪9、灶做好然領(lǐng)導謝交辦爸的其約他任進務(wù)。關(guān)風險鏟控制弄部聰1、越協(xié)助濕事業(yè)斜部領(lǐng)印導正淋確執(zhí)枯行國長家法喘律、托法規(guī)元,對違公司謝重大括經(jīng)營景決策匹活動徑提供盾法律打意見恐,并短就重芒大經(jīng)磨營決留策進姑行督肉導。桃2、蝶負責擠參與看起草照、審扭核、恥督辦起事業(yè)庫部重走要的趨規(guī)章種制度箏。柿3、主負責沈?qū)徍嗽~事業(yè)史部各翻種技慶術(shù)、擾經(jīng)濟遺、服晨務(wù)合戶同,撓參加秀重大全合同漠的起華草、喉談判槳工作恢,負續(xù)責事泥業(yè)部喘合同捷管理便,監(jiān)乒督合錦同履甩約。賣4、獲參與麥事業(yè)幕部所跑屬公閃司的沾兼并淘、收益購、惑分立儲、破森產(chǎn)、頂反兼炊并、彼投資勾、租膛賃、藍資產(chǎn)狀轉(zhuǎn)讓忙及招昌標、比投標仇等重眠要經(jīng)核濟活捐動,騾提出赤法律自意見恐,處偶理有潛關(guān)法拋律事均務(wù)。咸5、狗協(xié)助腳辦理揉事業(yè)遍部所鵝屬公衫司工膀商登膏記、帆變更珍、商慈標注計冊、偏專利麗申請英、技聲術(shù)發(fā)籠明創(chuàng)糠造、搬技術(shù)趨貿(mào)易賓等有棟關(guān)法擺律事掉務(wù),殼為公捷司知籍識產(chǎn)報權(quán)保暮護提載出法宮律建軍議。寧6、良接受沃事業(yè)墓部所燕屬公首司委都托,肢參加宜訴訟遙和非置訴訟掃活動巖,運魄用法疼律手產(chǎn)段解副決經(jīng)火濟糾粗紛,凳維護啄公司拳合法似權(quán)益基。奔7、黃負責歸與外她聘律未師(芝事務(wù)縫所)舍的選睡擇、莫聯(lián)絡(luò)補及相激關(guān)工該作。建8、奸對職婦工進標行法飽制宣總傳教丹育,銳在公廈司內(nèi)胞普及體法律暗知識專,增問強員礎(chǔ)工法序制觀川念。蛛9、猛對員遺工履猴行職啞責和指跨部稿門合汽作進宣行督睛導和卷協(xié)調(diào)暈。負10留、致對事岡業(yè)部潑經(jīng)營渡目標確、計精劃和良工作質(zhì)任務(wù)厲的完如成情蜓況進蠅行督診導。抽11假、帽督辦傍事業(yè)預(yù)部重曬大項旅目與貌重要躍業(yè)務(wù)舞的開蟻展執(zhí)烏行情園況。鄰12金、擴制定抱、修浩正事睛業(yè)部天成本盟管理壟制度居,督好促、廚指導涂各項縮目公溉司建糠立完搭善相留應(yīng)成伴本管障理制舊度;拐并跟擇蹤、聽檢查愁執(zhí)行矩情況躍,對首成本軋實行階制度略監(jiān)控團。險13啞、遮組織錄各方烏面專播業(yè)人場士對驕擬建憤項目滋進行須實地她考察魂、立汪項聽撒證,濁按集功團立藍項審燃批程控序?qū)徳橥都百Y估讀算,喂把握隙投資伍決策銜,合瓣理配沉置資塵源,像做好盆項目析前期癥策劃目中的裂成本餐控制浪。日14架、喉實行涉目標瓦成本睜管理柳,監(jiān)軍控、碌落實孤各項讓目成期本計霧劃及象其執(zhí)附行情鳳況,工匯編夸成本惠報表晴;分謝析、撓總結(jié)速項目泥成本刻控制毒情況牲,協(xié)站助、壽督促坑各項不目公興司做襲好項紀目操保作過獄程中戶的成其本控海制工樸作。鐵15婆、炎建立逼成本羊信息己監(jiān)控腎中心暈,及申時收鍬集各柜項目揭成本壽動態(tài)大資料坡,為跡管理雨層提隱供充臟分、適有效濕的決唐策依說據(jù),掘并按甘要求導將有胸關(guān)意悶見反各饋給案各項校目公粗司。到16踐、垃組織餅對項岸目成襲本預(yù)繪決算貨工作破,對殘項目芹成本充發(fā)生悅的合訊理性隸、成袋本管稿理的老規(guī)范進性提半出審河計意比見。限17塑、迫組織匆事業(yè)銳部成廈本管服理的舉信息祝交流副,通塵過培排訓、鵝雙向隸交流微、研承修會咬等方胡式,籃增進個全員秘的成桶本管舌理意司識,冊推廣真事業(yè)鉛部內(nèi)盈外成投本管晝理經(jīng)前驗,叫尋求喘降低互成本蜓的有判效途棄徑,么促進稱事業(yè)疑部成捉本管框理水宴平的沫提高皂。先18別、貢配合笛完成蝶事業(yè)師部開嶼發(fā)項止目后完評估雄工作駝。善19翠、刑負責護或配征合與店項目塘成本煉指導伐、管霉理、絞監(jiān)控糊的其德他事吹項。產(chǎn)20肚、每負責毫本部于門員攪工的艇考核合及管理理工寸作;猴21捉、框董事按長、繁總經(jīng)艱理批殊示野的其裹他法閑律茅事務(wù)詳或督培辦事拋項。匪工程煩管理濕中心逼負責械建立鐮健全詳事業(yè)吼部趙工程韻管理殖管理磚制度曲體系級,不轉(zhuǎn)斷完剝善技內(nèi)控月管理鬼制度姿。谷進度碼:墾依據(jù)懂事業(yè)坊部開謎發(fā)計擾劃擬織定工地程施螺工進賣度計讓劃節(jié)詳點。命參與題編制著項目翁總計屑劃書砌中的損相關(guān)迅部分率。嘩負責棕對施像工單南位的盞施工亦進度剛計劃程的審師定、懲修訂興及實攻施監(jiān)杰控釋依據(jù)飼項目糕進度桂節(jié)點貨,控毛制工趟程款版的撥碧付工班作。膀負責暑協(xié)調(diào)集與各盼利益辰相關(guān)戒方的奧關(guān)系攏,有嫌效促擠進項昆目進悉度。管參與脹項目狡的規(guī)貴劃報蒸批、者施工密報批口工作聞。拍成本澆:小參與覽工程它招標餅,包符括勘農(nóng)察、制設(shè)計脹、材席料、控監(jiān)理糊、土定建施折工、固市政典工程溫、精譽裝修梅等,面負責厘工程飼招投慧標文盞件的肢擬定強,為敏項目役成本孔控制壩提供錄依據(jù)蒸。芹制定細投標途人的疤資格嫩預(yù)審績程序立,進罰行投格標人日資格諷預(yù)審糧。網(wǎng)對投部標人蹤的技途術(shù)標懷進行竊分析機、評擦定。石依據(jù)菊工程童成本棕計劃各,編賢制施對工合唱同文犬件。艱配合肚有關(guān)修部門漫與中犯標人這簽訂若合同于。汗審核膨施工攏單位磚的工怠程量代,為灘撥付禽工程估款提浙供依欄據(jù),洋并對裂工程桶成本宜的發(fā)緊生實湊行過衫程控永制。腦負責兇審核過工程豈變更社、簽瘋證等零管理功文件條,有聾效控波制施描工成北本。姥負責嘉項目恰的竣獎工決墓算工角作。質(zhì)量靠負責落監(jiān)督集設(shè)計擱文件墻的質(zhì)爺量,霧開展趕圖紙頁會審梨及施堡工圖拌評審么工作乘。誘負責剃審批柳合作悠單位戚的質(zhì)惜量管訪理計紋劃。綢對工眉程的刃質(zhì)量損進行斤監(jiān)控晝。開爹展有罷效的苦質(zhì)量貧檢查秋活動慶。戚對各陰分項匙工程泰的質(zhì)救量進榆行檢惕查、負驗收知。集對施司工過旦程中坦發(fā)生叨的質(zhì)到量事茄故進聞行評鉛審。乳負責駛工程港各階滑段的示驗收專管理茫工作懲?;I負責挺工程夾進場逐材料衛(wèi)、設(shè)返備及謀機具板的質(zhì)共量開坦展控翠制工爛作。省對項雞目管跡理過糖程中鳳發(fā)生薯的變捕更、登簽證苗等工謊作進先行確干認。岡負責奉制定組項目酷質(zhì)量述管理陸制度蓋與標冬準,陰并具逮體實腐施。安全范對項撲目安超全管狂理方埋案進置行審績批。所監(jiān)督蒸檢查役施工抄現(xiàn)場菜的安副全設(shè)袖施、牌安全報措施席的有決效性種。憂負責狀安全全生產(chǎn)架,維獲持正諷常的嫂安全衰工作夕狀態(tài)炒。歡負責訴開展系安全荒文明蹲活動式,確探保項故目正美常運遺行。勻制定尺完善右項目失部現(xiàn)公場管鄭理的澆各項演規(guī)章略制度滑,工共作流藝程與烤標準擦。常負責誘監(jiān)督權(quán)和審揪核項出目部命對監(jiān)紅理單訂位有源關(guān)人擾員和菌施工爬單位牙的考地核評元估工撇作。亡6、胞負責瞧本部禍門員夜工的悟考核潮及管滴理工殲作;領(lǐng)7、戲做好蘆領(lǐng)導搭交辦專的其涼他任炭務(wù)。炒開發(fā)鴉部頭負責嗎建立短健全副事業(yè)擦部毯策劃熔、報船批建混、營循銷管套理制叼度體燥系,圓不斷煎完善建內(nèi)控霧管理印制度散。虜了解物及分畜析房潤地產(chǎn)士市場饞行情百,預(yù)興測項欠目的韻發(fā)展女趨勢債,尋水找好遷的開流發(fā)項放目。曾向公誘司領(lǐng)憂導提綠交合似理、華可行縱性強祥的項幟目發(fā)仇展決集策建溫議方茶案。怒向公士司領(lǐng)炊導提帳交有孔效的倍,符梁合市扔場要健求的文營銷詳策劃去方案升。粒項目讓各項臂前期榆手續(xù)洞及證相件的捕辦理且,保仗證項儲目的塔順利橡開展喉。飾項目餡的市候場運換營及止營銷鞋管理淺,最未大可嶼能的扮保證轟項目臉給公填司帶督來的鐮經(jīng)濟奔效益館。側(cè)做好雕項目壇后期陷各項壟證件廟的辦典理及酬相關(guān)銹的客什戶服憐務(wù)工晉作。鼠制定消部門槍人員浮培訓通和學育習計興劃,頌組織炊、管析理日錫常的撒培訓艱學習約工作逃。挽9、忘負責邁本部彩門員增工的俊考核計及管雹理工詠作;哀10齊、差做好桌領(lǐng)導藏交辦碑的其遮他任正務(wù)。謝總工乖辦胃1、岡負責嘗建立擾健全覽事業(yè)肺部望研發(fā)充、技級術(shù)制半度體赤系,來不斷肉完善寸內(nèi)控贈管理蓬制度部。不2、勺負責秋組織汪開展伏對擬抗開發(fā)朗項目牙的地襯塊分覽析、撤投資嗓分析搏、開蜻發(fā)思釣路作煩為決匹策依距據(jù)之傾一。迅3述、負智責組繪織項乏目建絡(luò)筑策饒劃等涂項目厘開發(fā)描的前慌期規(guī)主劃工旗作,射提出湊項目身總體譽開發(fā)礙策略肺。括4梨、負犧責組燭織概挑念規(guī)觀劃設(shè)默計,務(wù)提出莫項目稻開發(fā)舉的具左體實跑施步博驟,纖并組掃織相考關(guān)部漆門討言論。夜5費、負遮責擬科訂項聾目設(shè)剪計任身務(wù)書仗,并麻組織靈項目播的總到體規(guī)寬劃、借單體點建筑譽、環(huán)傲境景峽觀的階設(shè)計已,并艇組織練方案五評審譯。偶6算、對它外來臺方案強圖紙企,組片織本購部門疏及相玻關(guān)部誓門討世論、草論證鈔、上晉報和兵實施至。借7隆、負堵責組貝織編星制《販項目鞋建設(shè)尸施工雷組織膚總設(shè)果計》點,審預(yù)批各肉工程克項目尿施工蠅組織哭設(shè)計意方案震。撈8迷、犁負責激開發(fā)鵝項目始的工太程設(shè)富計工是作撤,牛協(xié)調(diào)宣各專辨業(yè)的箏設(shè)計休工作醒,組催織提過供設(shè)辟計單繳位所策需的次項目盈開發(fā)渴相關(guān)敗資料嚷。淋9今、允負責逗設(shè)計偏單位納和專頃業(yè)技春術(shù)咨鵝詢公械司的能選擇定、委曾托。忙10猛、寒在施統(tǒng)工過前程中坡根據(jù)泊具體中情況文與設(shè)芬計方命協(xié)調(diào)晉設(shè)計誤變更呀的組呀織工骨作。鬧1位1闖、負葵責項旺目室夠、內(nèi)滾外主籃要建醋筑材體料規(guī)逃格、剩品牌津的選舊用、春確定蘇工作匪,密激切與乘各業(yè)匹務(wù)部扛門的爸聯(lián)系湯。借12頓、參足與工舟程招斬投標乞及工喇程隊將伍的即選擇直。祖1房3謝、負盾責公民司產(chǎn)弓品研驗發(fā)、待新材壓料、已新技賽術(shù)的馳運用洗等業(yè)扣務(wù)。逼1澡4鍬、收丈編、鞋整理賤工程滑項目艙的全叔部技藥術(shù)檔聯(lián)案。膚15訪、譜負責道本部含門員錘工的絨考核州及管印理工貓作;則1殺6蘭、編做好柴領(lǐng)導簽交辦內(nèi)的其淡他任鴿務(wù)。錦房地卸產(chǎn)研塑究所擔1、水負責汪建立丟健全塊房地缺產(chǎn)研臺究所祥制度永體系澤,不宮斷完籍善內(nèi)險控管豐理制額度。疏2、高國家勵宏觀著經(jīng)濟環(huán)與房蛇地產(chǎn)鳳發(fā)展任趨勢扭、政滾策、弱市場遍分析有研究刑;脖3、矮區(qū)域小經(jīng)濟向與房耳地產(chǎn)嫂政策譯、市兄場分裁析研溉究;中4、避商業(yè)洪地產(chǎn)驕政策曉、市錘場分聞析及孕未來含發(fā)展送趨勢港研究話;喉5、推商業(yè)謠地產(chǎn)潮等復短合性悔項目索的資聲源研納究;世6、針房地孕產(chǎn)產(chǎn)員品研奴究,先商業(yè)墻地產(chǎn)毒和住搖宅產(chǎn)邪品創(chuàng)滋新與應(yīng)發(fā)展循趨勢啞研究各;漢7、桑生態(tài)邪節(jié)能織與建汗筑一歉體化腿研究救;婦8、份房地孫產(chǎn)金抹融與守投融唯資、蓄資本厘運營喘研究想;督9、迫集團遞其他華板塊五如何受與房床地產(chǎn)辮板塊眼有效昂對接園研究鍬;嗚10悄、參互與項榜目可稼行性度研究燕報告那制訂棚;傭11聰、對盾房地偽產(chǎn)事閘業(yè)部芬重大諷投資微決策含、業(yè)衛(wèi)務(wù)決覆策、臉戰(zhàn)略廳調(diào)整贊提供沾專家喉咨詢悟報告灘;1覆2、崖不定川期組安織專勿家對橫集團蹤及事逐業(yè)部困的專蟲業(yè)化庫培訓版工作界,并蝶提供刮專家貸建議案。詢13尺、負聚責本罩部門頭員工福的考狡核及深管理贏工作婆;搖1側(cè)4門、懂做好鋤領(lǐng)導箱交辦下的其盜他任愿務(wù)。站三、豎崗位接職責謠說明賞(一諷)房鄉(xiāng)地產(chǎn)醋事業(yè)昏部管漢理層咸職責膛說明迷1、票總經(jīng)寄理(狗主持園房地假產(chǎn)事傭業(yè)部貌全面饑工作拼)棒組織頃制訂狀和實逝施房漢產(chǎn)事烤業(yè)部裂的發(fā)腫展戰(zhàn)體略,肺發(fā)掘僚市場佛機會這,領(lǐng)左導創(chuàng)勁新與懂變革幻;皇執(zhí)行徒集團抹公司休下達健的房健地產(chǎn)盒年度叼經(jīng)營雪目標軋;組衰織制哄訂和拿實施概房產(chǎn)痰事業(yè)僚部年犁度經(jīng)蜓營計丹劃;漢定期兆向集眠團公避司匯飄報刺經(jīng)營厚目標側(cè)和計戴劃執(zhí)賢行情爆況、跑資金下運用銷情況騎和盈頑虧情研況及割其他衣重大痰事宜茅;亡審批欺房地櫻產(chǎn)事廈業(yè)部看投資殺、業(yè)替務(wù)決派策方遲案,花并上宅報集瓶團公曬司批描準;役負責束與集遞團領(lǐng)洽導的啟溝通海與聯(lián)府絡(luò),南建立做良好各的內(nèi)諒、外這部溝伯通渠唯道,符領(lǐng)導假開展效社會陪公共射關(guān)系巴活動厭,樹鳴立良崗好的黎企業(yè)輸形象傻;縱組織杯建立烈健全忠房地彼產(chǎn)事便業(yè)部古統(tǒng)一現(xiàn)、高保效的炭組織卵體系辱和工狹作體鴉系,上主持鍬制定引關(guān)鍵今管理水流程殲和餡規(guī)章翼制度削,及撿時進呢行進組織券和進流程純的優(yōu)渡化調(diào)片整花;挺負責驗處理智房地掏產(chǎn)事軟業(yè)部勝重大抽突發(fā)組事件圖,并廚及時女向集群團領(lǐng)令導匯衛(wèi)報;犁對房描產(chǎn)事夸業(yè)部激的所士有工童作人群員有夾任免蹦權(quán)、槍考核賀權(quán),醉對集通團派悉駐的問財務(wù)炸和法和務(wù)人頓員有叔任免視建議蟻權(quán);琴審批友房地舊產(chǎn)事夏業(yè)部鄙資金街計劃娘和預(yù)逗算,堅在授士權(quán)范吃圍內(nèi)都審批綁事業(yè)腸部的區(qū)各項協(xié)開支早。怪2.災(zāi)副總版經(jīng)理薦(分威管工飄程管視理中宏心和芝項目鎖公司志)稍參與垃制訂頂房地泛產(chǎn)事茅業(yè)部夠發(fā)展嚷戰(zhàn)略陶和年常度經(jīng)頃營計捧劃;居協(xié)助險分管其部門隱完善辰內(nèi)部跑組織就、制誤度刑建設(shè)亮,有鑼計劃凱地安貫排各船項工岡作題;番協(xié)助虧分管簽部門解制定頂年度毫工作辛計劃汗,完循成年頑度任劉務(wù)目欲標;妖協(xié)助挑項目奔拆遷騾安置司工作錯的開索展,淘組織針、協(xié)豪調(diào)、莫落實速影響繳拆遷撈計劃他正?;晖七M治的重項大事啄宜和雄多邊秀關(guān)系早。察負責森對政工程蟲建設(shè)染施工敲方案像、蹈進唇度剪計劃擺、要設(shè)計虹變更壟、踐質(zhì)仔量管午理體完系和器安全梢管理罪體系蝦進宮行鄭審忌核、陶審艙批和待監(jiān)禍督訊執(zhí)鈴行;碎組織草招投繳標工礙作監(jiān),紋主持雁招屋標藥委床員會辰對襲工程記施工趙、材全料、雄設(shè)備慶采廚購旗的招飄標進域行烤評審愧和質(zhì)落實燙。國組織競項目達工程抹預(yù)算殼、決渾算管隱理工鎮(zhèn)作,乒嚴格夾控制菠項目筆工程超投資庭;浩對所浙分管沃部門咽人員即有人據(jù)事任剝免建尿議權(quán)綁、考想核權(quán)邁;抽在授并權(quán)范華圍內(nèi)葵審核朋、審飼批分雅管部礦門內(nèi)削的各消項費頓用開葉支???、師副總愿經(jīng)理胃(分埋管辦推公室麥和風留險控長制部叢)德參與咽制訂手房地盞產(chǎn)事綢業(yè)部奉發(fā)展素戰(zhàn)略升和年某度經(jīng)煩營計尋劃;牛協(xié)助伯分管耐部門穿完善影內(nèi)部訪組織獻、制惜度蜘建設(shè)駛,有尋計劃泛地安忍排各絡(luò)項工引作仁;把協(xié)助陳分管夫部門下制定鄭年度谷工作狡計劃猛,完鵝成年縫度任笑務(wù)目雖標;妙協(xié)助損房地殿產(chǎn)事萍業(yè)部于員工槽隊伍飾建設(shè)耀工作介的開征展,廟審定滔有關(guān)可招聘燃、培火訓、昆薪酬常、考掃核等批方面徒的方葉案;揚協(xié)助謝房地麥產(chǎn)事愈業(yè)部徹行政際、后件勤工雄作的煉開展極,保剝證良權(quán)好的櫻后勤間服務(wù)系;縱協(xié)助鬧房地抹產(chǎn)事絲業(yè)部廊運營款管理炮風險投控制蓮工作摩的開庫展和波風控湯管理崗機制甘的落烘實;泳協(xié)助侮房地福產(chǎn)事曉業(yè)部館運營匙管理納督導廳工作仰的組悠織實城施,裹監(jiān)督忌、檢希查各年項規(guī)慌章制卸度落臣實,慮對部撇門、許員工姜履行托職責切和跨顫業(yè)務(wù)低單元臥合作黑進行酸督導貓和協(xié)對調(diào)。輸協(xié)助點房地之產(chǎn)事瑞業(yè)部惡檔案鼻管理片工作仗的開澡展,訂實現(xiàn)四房地簡產(chǎn)檔擊案管投理現(xiàn)龍代化肢,棉提高長檔案溝的管優(yōu)理水嶼平和覆利用嬸質(zhì)量哄。悠對所孕分管躬部門亞人員店有人爛事任座免建重議權(quán)解、考匪核權(quán)劑;言在授海權(quán)范墳圍內(nèi)蒜審核榴、審響批分加管部既門內(nèi)取的各糕項費峰用開豈支。礎(chǔ)4.慣總經(jīng)托理助快理(柳分管綁開發(fā)榨部、邀成本綁控制站、專偏業(yè)配釘套公演司)的參與塞制訂乖房地揪產(chǎn)事趙業(yè)部斥發(fā)展繼戰(zhàn)略搖和年吃度經(jīng)扁營計店劃;帆協(xié)助游分管像部門蔑完善步內(nèi)部霉組織宋、制淹度燭建設(shè)敵,有外計劃乖地安背排各欣項工崖作議;齊協(xié)助以分管林部門撈制定丟年度望工作嚴計劃咬,完蓄成年伸度任架務(wù)目懸標;政協(xié)助尿新項乞目拓盼展工繼作的鳴開展安,組某織編曬寫項嫂目可測行性奇研究到報告趕和策須劃方壇案;芝濾協(xié)助塊推進顛項目罪報批痰報建爪工作議,維走護好章政府翠及相裕關(guān)部糊門的材關(guān)系阻。他協(xié)助蘭建立身房地鏟產(chǎn)事掛業(yè)部抗整體凡營銷妄推廣漠管理圖體系秀,協(xié)費調(diào)相穗關(guān)部果門制起訂和腥落實受分項惠目市洞場推帝廣與終營銷牛方案少;鼓協(xié)助租建立宴房地怕產(chǎn)事丑業(yè)部蝕成本星管理橫體系呀,落抵實房偉地產(chǎn)退開發(fā)僑運行跨過程浩中的草成本妖指導歪、監(jiān)快督、冒控制燈工作析;裹協(xié)助席專業(yè)獨配套活公司悅經(jīng)營鍵管理楚,做違好服緞務(wù)支雖持工備作;裳協(xié)助竿總經(jīng)丑理處松理財句務(wù)事撕宜;漁對所以分管精部門換人員運有人距事任爭免建遼議權(quán)虛、考動核權(quán)格;撈在授括權(quán)范別圍內(nèi)政審核蹲、審輝批分嘩管部螞門內(nèi)撓的各騙項費浴用開賺支。嶼5.質(zhì)財務(wù)把總監(jiān)境(分樓管財棗務(wù)部攀)疲參與援制訂赤房地獸產(chǎn)事撇業(yè)部宮發(fā)展童戰(zhàn)略達和年刃度經(jīng)房營計秩劃;眉協(xié)助師完善諒分管為部門刊內(nèi)部冠組織秘、制耍度看建設(shè)惠,有塘計劃氧地安摔排各番項工算作皺;開協(xié)助度分管群部門撥制定拼年度惑工作陰計劃擦,完最成年紙度任喜務(wù)目距標;賢負責世事業(yè)派部誓財務(wù)廊管理芒和山會計湊核算葉,監(jiān)淘督亭落實倒集團喉公司抖財務(wù)換制度著貫徹捕執(zhí)行源;煎根據(jù)夏事業(yè)琴部發(fā)述展戰(zhàn)睜略和校年度佩經(jīng)營邁計劃貫,浴編制邀財務(wù)群收支薄計劃買,落燥實項接目投鴉資資德金。并組織吃事業(yè)園部誼財務(wù)趁預(yù)算圖、決靜算枝,風定期察對預(yù)蹄算實迫際執(zhí)別行情汪況進吩行分誰析和阿考核毛;爹指導鏈財務(wù)艙部門丹定期吼組織窗財務(wù)潛決算暗;燈協(xié)助勸完善宜資產(chǎn)銅管理獄制度主,監(jiān)悅督公已司固光定資帖產(chǎn)、調(diào)流動太資產(chǎn)重的管季理的;造協(xié)助籍制定傻和管嗎理稅炎收政納策方蚊案和腐程序換。譯配合訓集團潔做好捷審核始及審沒計工綿作。條監(jiān)督餓、考芳核財厘務(wù)人言員的套品德肝、技寫能、妙職業(yè)漿操守凡,對厭財務(wù)貫人員困擁有碎任免匯建議桌權(quán)。徑在授佛權(quán)范辭圍內(nèi)使審核卸、審中批分淹管部端門內(nèi)去的各溫項費裂用開盒支。悼6、策總工屋程師鈴(分慕管總幅工辦眉、房罰地產(chǎn)威研究腐所)浮參與活制訂吃房地假產(chǎn)事補業(yè)部嗓發(fā)展診戰(zhàn)略下和年顏度經(jīng)蜻營計拴劃;棉領(lǐng)導羞完善供分管我部門液內(nèi)部困組織書、制隱度港建設(shè)呼,有賓計劃勞地安條排各粒項工蝶作遷;擠協(xié)助饅分管市部門嘉制定歐年度嘴工作樹計劃史,完候成年說度任顯務(wù)目片標;斗負責敏事業(yè)吵部開帳發(fā)項捆目的況規(guī)劃渠策劃盾和設(shè)葛計工欲作,貓擬定章產(chǎn)品濤定位尋方案遷。聚負責眠行業(yè)困政策告、市令場分酒析研貍究,圈提供沖專家導建議探;獄負責潑房地泰產(chǎn)產(chǎn)預(yù)品創(chuàng)聚新與貓發(fā)展朽趨勢帖研究享,提避供專梢家建鹽議;回負責汽商業(yè)淺地產(chǎn)釣等復供合性補項目濫的資綿源研什究,貞提供殊專家炮建議已;指對房暮地產(chǎn)軟事業(yè)疫部重由大投丟資決傲策、達業(yè)務(wù)單決策演、戰(zhàn)予略調(diào)晴整提層供專周家建康議;火對所獅分管手部門問人員任有人推事任飲免建拜議權(quán)片、考茅核權(quán)聞;動在授練權(quán)范望圍內(nèi)頌審核呆、審桶批分懷管部約門內(nèi)憲的各阻項費轉(zhuǎn)用開牲支。蘿(二?。┓开毜禺a(chǎn)僑事業(yè)如部部憑門人億員職般責說笑明閃崗位悟名稱抹人力澤資源遠崗潮所在圍部門惜辦公的室缺直接植上級償暫空領(lǐng)不填足直接賀下級碑暫空貓不填茫讀對外毀協(xié)調(diào)馬單位幕集團革人力輕資源紅部講職責覽一也表述底負責輪與人遷力資牧源對訊接,廚文件腫的接貴收與安傳送托工作勁任務(wù)鼠負責朵人力鋒資源普部各出類公貓文的炊接收奶及傳朋達番負責夜事業(yè)免部人污事申櫻請、憶工作隔呈報險等需婚呈至衰人力胡資源置部文喂件的校編號潤、存旺檔與村呈送評;齒職責借二鬧表述鳳負責倡事業(yè)味部日哄??紓蚯?,攪及各狼類補綁貼的鐵審核計、發(fā)煌放譯工作陸任務(wù)折負責傷事業(yè)英部員樹工的振每日癥考勤銀,并輔如實鉤統(tǒng)計雞月度媽考勤餡上報執(zhí)人力蝶資源銜部犬協(xié)助震辦公匆室主淘任做冰好通底訊補貼貼、御午餐講補貼千的審笛核發(fā)柱放糕職責倚三應(yīng)表述處協(xié)助氣人力衫資源米部和襲事業(yè)楚部領(lǐng)納導做俯好人諸員招嗎聘、蒼檔案嚴建立慘、合墾同簽信訂等劃工作尿工作租任務(wù)冷協(xié)助困人力槳資源的部、葵事業(yè)拌部領(lǐng)堡導做界好事蒙業(yè)部敵員工疲招聘之錄用反工作啄協(xié)助隆人力壞資源惠部和蝶事業(yè)鑼部領(lǐng)朋導,鳳做好綱事業(yè)辮部新豪進員荷工的摧檔案甘建立修、考駝核和您轉(zhuǎn)正督工作尤協(xié)助例人力車資源煮部做挖好事粱業(yè)部辣員工可勞動效合同逆的簽唐訂、摩保險捐交納學等相海關(guān)事籍宜辨職責覆四驚表述天協(xié)助皮事業(yè)牙部領(lǐng)瘋導做磨好人塊力資哥源部睜組織訂活動堵在本偶事部池的推額進實需施談工作席任務(wù)鎖協(xié)助熟領(lǐng)導攝和各尸部門開做好恒E室—友le粉ar寒ni始ng額網(wǎng)絡(luò)敞學習窯的選診課督賴導工顧作雁協(xié)助灘事業(yè)眉部領(lǐng)家導做阿好人六力資你源部度組織廊的其辣他各稍類活商動的惰組織要實施句崗位侮名稱晌行政每后勤德(駕杰駛員丸)浩所在哨部門掠辦公月室挺直接億上級雨暫空器不填困直接也下級草暫空挑不填膀俘對外餅協(xié)調(diào)角單位拴職責頸一瓶表述栽服從晌事業(yè)城部領(lǐng)廳導安烘排,臘聽從拐調(diào)度嘴,保您證準村時出館車定工作虛任務(wù)物嚴格送遵守擔交通廉法規(guī)吼,自致覺執(zhí)戴行安鏈全操猜作規(guī)孔程,計嚴禁栽酒后叔駕車鉤、嚴欠禁車闖內(nèi)吸準煙和廢疲勞書駕駛艘,確豐保安價全行煩車銹自覺岸遵守型公司屋各項崗規(guī)章懷制度晶,嚴芬禁公曾車私某用,斷按照派規(guī)定定的時詠間、楚地點脫、路球線出錦車敞嚴格執(zhí)遵守受保密施紀律規(guī),對丈領(lǐng)導柄在車坑內(nèi)談酸論的琴機密佛不打法聽、稈不議渠論、捷不泄磚露搞駕駛嘆員在愈無出伍車任紹務(wù)或險完成項出車位任務(wù)痛必須竟在辦滾公室深待命餅,保塔持通飲訊暢濟通,茅隨時弟準備夾出車匯認真皂填寫皮行車倆登記陵表,謙每月納行車壓里程章要與帥行車盡登記赴表和外加油厚相符條,不貿(mào)得弄徐虛作謝假澆職責然二檢表述疏負責夫駕駛調(diào)車輛螞的?;使?、珍保養(yǎng)冤及費皆用繳躁納工全作限工作春任務(wù)妹負責揭駕駛凡車輛珍的保捎管,溫保證型車輛齡停放丸有序般,確合保車庫輛的前安全遙負責戶車輛類的保箱養(yǎng),柴定期不對車罷輛進介行清愛潔維預(yù)護,任及時姻排除示技術(shù)斗故障眾或送封修,翠保證翅車況避良好擴負責票車輛股年審村、購別買油鉤料、撥交納變各種攏費用暖等工眼作霞職責貓三副表述攝協(xié)助勞領(lǐng)導渾處理嘉行政蕩后勤盯事務(wù)悲工作羅任務(wù)襪出車院期間未,要吉積極所配合介領(lǐng)導睛和辦竄事人謝員工淚作,獲主動宣搞好哨后勤釣服務(wù)錯工作羅協(xié)助妻事業(yè)涼部領(lǐng)趟導后水勤工塘作,能完成舒領(lǐng)導榨交辦蔬的其秘他任導務(wù)掠崗位捐名稱紅財務(wù)訴部經(jīng)孟理棗所在外部門槽財務(wù)鐮部逼直接悲上級屬暫空疊不填誤直接服下級非暫空且不填饞職對外皺協(xié)調(diào)感單位苦稅務(wù)云部門探、工慰商部竭門、應(yīng)質(zhì)量嗽監(jiān)督笨局、廚銀行濾職責浪一李表述滲不斷擠健全遷完善肚財務(wù)反制度沖工作天任務(wù)蹤負責車建立機健全終事業(yè)厲部財仇務(wù)管就理制炎度體移系,繞不斷銜完善惑事業(yè)陪部內(nèi)甜控管欺理制致度;俊職責慰二也表述忽組織絲建立蛛行業(yè)陪法規(guī)鼠文庫奪并組倍織部潛門員浮工學朽習培含訓徑工作若任務(wù)攀熟悉柔國家渾有關(guān)楚稅收辰政策令,關(guān)紙注房厲地產(chǎn)朽行業(yè)墻財稅褲信息旨,翠組織燈建立咳房地和產(chǎn)行疤業(yè)財擴稅制隊度文使庫,環(huán)組織狂房地牧產(chǎn)事寨業(yè)部妥財務(wù)乎部人礎(chǔ)員的扔業(yè)務(wù)新學習嫁培訓餡;煙職責商三拿表述悔審查甜對外神提供帽的財膏務(wù)資屆料沿工作落任務(wù)綿負責卡審查吵對外蹄提供句的財夏務(wù)資河料;線職責先四槳表述裕合同增審核徹及合眠同付??顚徰埠酥薰ぷ鞯袢蝿?wù)許負責席事業(yè)淘部對廁外簽循訂合護同及辱合同霧付款丟的審仍核,派并關(guān)類注合喜同履脾行情第況;信職槽責五陸表述窗參與扯重大莊經(jīng)濟論事項屢的決借策過薪程捧工作洪任務(wù)庸參與個重大黎經(jīng)濟戴事項乓的決不策過找程,捎為事垮業(yè)部追重大臟經(jīng)濟飲事項乖決策傅及內(nèi)墻部績告效考笑評捧提供概財務(wù)賄數(shù)據(jù)玻;烘職責粱六斑表述悠參與協(xié)項目懷的前突期可滲行性流研究贊及項瑞目完百成后磁的評齡估工瓶作;筒工作敢任弄蟻務(wù)檢參與竭項目授的前片期可應(yīng)行性墻研究中;束項目惹完成圓后的慣評估賣工作瞧;魂職責筋七駁表述蚊完成代領(lǐng)導仗交辦枕的其飾他工征作。徒崗位和名稱氣資金棵結(jié)算孤主管棄所在份部門頓財務(wù)珠部孩直接奶上級溝暫空悠不填填直接滑下級解暫空適不填獸邁對外需協(xié)調(diào)稍單位扇銀行蔽職責希一可表述辨貨幣律資金誦結(jié)算煙手續(xù)僑業(yè)務(wù)趙工作撤任務(wù)燃負責救辦理低銀行搞、現(xiàn)速金的暮收、桑付、核轉(zhuǎn)帳瞇業(yè)務(wù)竹;菌職責鉤二語表述率編制層資金貴報表賺工作鈴任務(wù)狡負責暢資金睜收付莖日、許月報首表的撈編制教;請職責鏟三狠表述予報銷麻業(yè)務(wù)笑工作談任務(wù)色負責吵費用檔的報統(tǒng)銷業(yè)喚務(wù);譽職責蠻四水表述志票據(jù)墾保管伍工作冰任務(wù)盟負責評有價糧證券徐及空撇白支軋票的顧保管稈工作撿;躺職責該五委表述拐開具鑼收據(jù)炎工作暗任務(wù)賽負責開有關(guān)鄙收款需收據(jù)德的開悼具工諷作。符職責摔六辜工作棒任滲矩務(wù)速服從式并完貞成領(lǐng)葵導交首辦的色其他遵臨時磨性灑工作哥崗位且名稱摧督導高經(jīng)理趙所在沈部門低風險議控制振部悉直接映上級干暫空遭不填爸直接富下級來暫空升不填鑄最對外答協(xié)調(diào)齊單位增職責跌一骨表述鼻制度遞督辦慕工作豪任務(wù)貴1、臨參與脖起草歷、審筋核事垮業(yè)部調(diào)重要玻規(guī)章但制度陷。沖2、誼督辦急事業(yè)盲部重灶要的國規(guī)章渾制度淚執(zhí)行詠。倆職責伐二稅表述倍經(jīng)營內(nèi)決策軌及業(yè)縣務(wù)督叨辦這工作疲任務(wù)稀1、州了解虹公司認經(jīng)營牛決策土,并經(jīng)就重座大經(jīng)前營決鳴策進伶行督嶼辦。禁2、奏對事謎業(yè)部驚經(jīng)營辯目標醒、計屋劃和饒工作持任務(wù)畝的完搜成情蛾況進絡(luò)行督枝辦潤。詠3、冶對裳事業(yè)濫部重罩大項三目與貢重要拐業(yè)務(wù)生的開滲展執(zhí)那行情炎況炮進行訪督辦旬。論職責棟三翼表述胃其他窩督辦轉(zhuǎn)事項養(yǎng)工作販任務(wù)普1、捉按照戲督辦煮流程氧,序?qū)T壯工履仗行職塔責閉進行隆督辦垂。亮2、質(zhì)按照腹督辦遣流程歐,對尸跨部匪門合玉作進翼行督龍辦迷和協(xié)謠調(diào)。澡3、丸董事拳長、份總經(jīng)童理烘或分貧管副顧總淚批示嬸的其硬他獎督辦宇事項杜。推崗位攤名稱京策劃全經(jīng)理馬所在辣部門雀開發(fā)藥部晚直接蟻上級拴直接恰下級腦對外崇協(xié)調(diào)盼單位舅策劃今公司諒、廣目告公癢司、躲設(shè)計酒單位揪、媒昆體等禁職責心一刷表述查項目錫市場伙調(diào)研魔工作捆工作移任務(wù)迎競爭淹樓盤送調(diào)研侄客戶峽需求野調(diào)研求、消地費趨垮勢調(diào)素研大區(qū)域川性房答地產(chǎn)水廣告停監(jiān)測只其他慘相關(guān)丟專業(yè)握調(diào)研宇職責姑二這表述厲項目槍定位這、市癥場忙分析斃工作棟任務(wù)遵項目趟定位猜方案膛、市員場運監(jiān)作方恢案騙向公拉司領(lǐng)初導提轎出意太向性浴項目迷發(fā)展蘋的決裂策建昌議蟲向有侄關(guān)設(shè)過計部億門提塊供相話關(guān)的填設(shè)計呈依據(jù)圍職責類三怒表述疾項目勾全程閃營銷汪策劃座方案串工作趟任務(wù)嘗市場欺調(diào)研另項目術(shù)分析詢市場敗定位襯、產(chǎn)內(nèi)品建書議擱營銷盈策略掠職責傷四腿表述沖項目拋的全甩程廣艱告推紡廣杏工作炮任務(wù)澤媒體輔選擇觀、推街廣活跨動策皆劃蔥宣傳塌主題疫的確烘定、葡房地己產(chǎn)廣映告的嚴設(shè)計盾及制偶作使與項傅目有唱關(guān)的畜策劃銷公司受銜接雅、配偉合鋸與項嗚目有頓關(guān)的雞廣告房、媒已介公歪司接湖洽、巾配合搬,實垃施各請項宣繞傳活購動徒職責呢五柳服從供并完午成領(lǐng)斧導交隨辦的號其他軍臨時蒸性工票作。醉崗位養(yǎng)名稱赴策劃留主管啦所在情部門綱開發(fā)旦部講直接遣上級盼直接涌下級確對外胳協(xié)調(diào)邀單位步策劃院公司惜、廣記告公因司、伍設(shè)計體單位判、媒躺體等鋤職責吵一親表述場項目翼市場取調(diào)研宣工作補工作嘉任務(wù)咬相關(guān)奇市場糞信息虛、產(chǎn)擺品信蔽息支、裝房產(chǎn)海政策祝的收警集和馬變化豐分析云關(guān)注筐競爭寶對手較,收纖集相屋關(guān)信豪息踏分析繪業(yè)主巖需求擊及項舅目特辨點,恢依據(jù)燈項目譜總體訪策劃備要求育制定斯市場奔調(diào)研工報告告各大李媒體厭、報細紙的臟房地宜產(chǎn)廣最告監(jiān)犧測銜職責乏二糧表述廊項目松定位薯、市盟場替分析撿工作紐任務(wù)嗽通過激收集替上來筋的相歇關(guān)信貨息,竄進行愁競爭欄對手舌分析烈,提呆出相難應(yīng)的靜應(yīng)對龜策略代根據(jù)提市場腿情況所,提棉供市劉場研注究分漏析報默告桑職責臉三倆表述圍項目戲全程扯營銷功策劃姓方案紛工作寇任務(wù)蹤根據(jù)材項目彼定位勤及自宏身特誤色,傘協(xié)助你實施媽公司圖的品冷牌運酒營方儀案榴參與亭審核核策劃畢方案爬、報豪告的暫可行架性、鼻合理比性,滿并組褲織實摔施屯職責涌四牌表述廣項目待的全脂程廣各告推拿廣腥工作肚任務(wù)鴨協(xié)助濕選擇秘媒體模、推形廣活捐動策梅劃卵協(xié)助閉擬定企宣傳校主題檔、房偷地產(chǎn)竿廣告患的設(shè)墻計燦與項緞目有械關(guān)的狡策劃圈公司街銜接疤、配著合邪職責唉五貓表述柏服從買并完埋成領(lǐng)天導交慧辦的脫其他懼臨時推性工諸作。島崗位夢名稱弄市政繭配套陜工程殺師堵所在透部門宜總工小辦楚直接留上級淹直接證下級新對外場協(xié)調(diào)跨單位轎政府油市政池相關(guān)池主管異部門曠及市水政單賄位,士設(shè)計械院,眨施工慘單位縱,監(jiān)被理公曲司接職責盈一艇表述垂負責限項目蠟前期擇規(guī)劃愈設(shè)計判和工照程建欺設(shè)階夾段涉引及市燭政相渣關(guān)工汗作迎工作論任務(wù)派負責煉聯(lián)系禾設(shè)計園單位究,溝勒通規(guī)嗽劃設(shè)鉗計中妙市政毛相關(guān)川設(shè)施儲的意種圖和話需求箱,協(xié)學調(diào)規(guī)奧劃設(shè)行計中荷與道抖路、凝各種除管線立等與霞市政妨接口競負責糞協(xié)助被設(shè)計峰方案眠的評啄審,丈為公香司選建擇最錫佳的顫結(jié)構(gòu)弊設(shè)計跟方案缺提供推市政陵工程鑄的專宇業(yè)支跨持勸參與濾市政格變更指洽商街,協(xié)值助組快織對錯市政耐設(shè)計命方案暢的調(diào)壯整促協(xié)調(diào)修施工央階段銷有關(guān)奪市政香實施欺與市瓦政相汁關(guān)部女門的捉關(guān)系煌銜接慶為施虜工階墊段項怪目有艙關(guān)市央政實擁施專濫業(yè)技遲術(shù)指襖導、哥技術(shù)漂服務(wù)蜘參與船竣工科驗收巧職責爸二殖表述瞧完成愿領(lǐng)導聞交辦街的其用他相杯關(guān)工織作援四、藥業(yè)務(wù)隙流程凡一、蔑辦公攔室流牛程悶1、低文秘弄崗管損理流殃程賞2、聰人力卵資源焰管理斗崗工按作流山程承3、走檔案白管理啦管理泛崗工寧作流釋程迷4、鍋辦公黎室物純品管返理流樓程澆5、觸駕駛畜員工帖作流躲程培二、偵財務(wù)置部流很程企1、灑合同火付款葛流程題2、慶費用鈴報銷游流程做3、降日常穩(wěn)業(yè)務(wù)穿流程惜4、繞收據(jù)核管理跑流程漸三、鳳風險滔控制釋部流描程康1、育合同秧管理休流程世2、堤部門尿內(nèi)部華合同賭監(jiān)督閱管理享流程多3、李督招辦事灰項誕流程接4、傅成本往控制蜻流程智四、所工程岡管理堪中心紋流程央1、聯(lián)變更代流程頂2、磨工程捷質(zhì)量魂管理劣流程城3、候簽證蜜流程躺4、撓圖紙紹會審壓流程傳五、吳開發(fā)紫部流側(cè)程但1、容項目譯策劃暢流程販2、只項目拴銷售隆前期都管理幸流程附3、穩(wěn)項目叉銷售挨過程狗管理織流程仙4、四項目挪銷售習后期偶管理碌流程敞六、晚總工迅辦流冊程摸1、漆規(guī)劃鑰設(shè)計仍流程辦公室文秘崗工作流程辦公室文秘崗工作流程械財務(wù)各部羨合同素付款喚流程經(jīng)辦人填寫合同付款審核表經(jīng)辦人填寫合同付款審核表(附有關(guān)單據(jù),見備注)經(jīng)辦部門經(jīng)理審核簽字經(jīng)辦部門分管副總簽字風險控制部經(jīng)理、成本控制經(jīng)理雙簽財務(wù)部經(jīng)理簽字事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)簽字事業(yè)部總經(jīng)理簽字集團財務(wù)副總或其授權(quán)人簽字集團董事長或其授權(quán)人簽字資金結(jié)算主管復核單據(jù)后辦理付款手續(xù)經(jīng)辦人填寫費用報銷單(附有關(guān)單據(jù),見備注)經(jīng)辦部門經(jīng)理審核簽字經(jīng)辦部門分管副總簽字財務(wù)部經(jīng)理簽字財務(wù)總監(jiān)簽字事業(yè)部總經(jīng)理簽字項目公司出納辦理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 歐亞共同體課程設(shè)計
- 自動駕駛技術(shù)應(yīng)用總結(jié)
- 體育娛樂行業(yè)人力資源總結(jié)
- 新媒體行業(yè)技術(shù)工作概覽
- 音響行業(yè)演出場地衛(wèi)生消毒方案
- 食品安全銷售總結(jié)
- 非公開發(fā)行股票認購協(xié)議三篇
- 2024年稅務(wù)師題庫(輕巧奪冠)
- 2024年美術(shù)教案7篇合集
- 2024年福建開放大學《網(wǎng)絡(luò)測試與故障維修》形成性考核參考試題庫(含答案)
- 2024年度無人機部件委托生產(chǎn)加工合同
- 中華人民共和國建筑法
- 心里疏導課件教學課件
- 統(tǒng)編版2024-2025學年語文五年級上冊日積月累專項訓練練習題
- 基于機器學習的供應(yīng)鏈風險預(yù)測
- 2024-2025年職業(yè)技能:全國高速公路收費員從業(yè)資格知識考試題庫與答案
- 阜陽師范大學《法學概論》2023-2024學年期末試卷
- 新版中國食物成分表
- 2024河南鄭州市金水區(qū)事業(yè)單位招聘45人歷年高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 湘教版八年級音樂下冊教案全冊
- 食物損失和浪費控制程序
評論
0/150
提交評論