




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景亞馬遜在電子商務(wù)銷售和消費(fèi)者偏好方面遙遙
領(lǐng)先,但W
正在迎頭趕上。?預(yù)計(jì)到
2021年底,亞馬遜的全球電子商務(wù)收入將超過4,680億美元,而沃爾瑪?shù)娜蛟诰€收入預(yù)計(jì)將達(dá)到
750億美元。?今年,沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)的銷售增幅可能達(dá)到
89%,而亞馬遜的增幅為
16%。簡介與關(guān)鍵洞察沃爾瑪實(shí)體店頗受尋求便利性和熟悉度的客
戶的歡迎。?選擇W的購物者,注重其價(jià)格、提供的知名品牌,以及在店內(nèi)快速
輕松取貨和退貨的便捷性。從在網(wǎng)上購物者心中占據(jù)的主要地位,到
龐大的物流網(wǎng)絡(luò),這兩大電子商務(wù)巨頭存在諸多共同之處。但關(guān)鍵的不同之處,如亞馬遜的流媒體服務(wù)和沃爾瑪長期存在的實(shí)體店,使其分別面向不同的受眾享有
優(yōu)勢。雖然亞馬遜在電子商務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先沃爾瑪近二十年,并且近幾年來增長迅猛,但沃爾瑪近年來在電子商務(wù)領(lǐng)域呈爆炸式發(fā)展,使其成為亞馬遜為數(shù)不多的真正
競爭對(duì)手之一。?與此同時(shí),選擇亞馬遜的購物者主要被其提供的Prime福利和運(yùn)費(fèi)所吸引。會(huì)員計(jì)劃福利的升級(jí)可能會(huì)決定亞馬遜和
W
未來的成功和客戶群體的構(gòu)成。本報(bào)告重點(diǎn)關(guān)注了各零售商的
歷史如何影響其當(dāng)前的成功,消
費(fèi)者眼中亞馬遜與
W的主要區(qū)別,以及亞馬遜和
W的前景以及整個(gè)
購物市場的前景。???亞馬遜
Prime和沃爾瑪
Plus向購物者提供類似優(yōu)惠,包括快速免費(fèi)送貨和產(chǎn)品折扣,但又各有獨(dú)特的
競爭優(yōu)勢。Plus提供加油站福利和便利的店內(nèi)
結(jié)賬選擇,所以沃爾瑪可能會(huì)持續(xù)吸引喜歡店內(nèi)購物的購物者。Prime包括流媒體服
務(wù),亞馬遜仍繼續(xù)重點(diǎn)發(fā)展其智能家居設(shè)備,因此可能在完全接受數(shù)字
購物體驗(yàn)的消費(fèi)者中處于領(lǐng)先地位。目錄第
1
節(jié)
亞馬遜和沃爾瑪:收入與增長
/
4???相關(guān)數(shù)字競爭大事紀(jì)第三方賣家第
2
節(jié)
亞馬遜和沃爾瑪:誰是購物者?/
8???消費(fèi)者購物的原因類目偏好價(jià)格戰(zhàn)與運(yùn)輸?shù)?/p>
3
節(jié)
亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)預(yù)測
/
12????消費(fèi)及預(yù)測會(huì)員增長日用百貨與技術(shù)領(lǐng)域的競爭實(shí)體店購物的前景第
4
節(jié)關(guān)于本報(bào)告
/
19方法???數(shù)據(jù)使用關(guān)于
JungleScout第
1
節(jié)亞馬遜和沃爾瑪:收入與增長在本節(jié)中,我們將分析亞馬遜和
W的發(fā)展歷程,哪些關(guān)鍵事件促成了其今天的成功,以及
第三方
(3P)
亞馬遜賣家對(duì)沃爾瑪超市機(jī)遇的看法。亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
401.亞馬遜與沃爾瑪:收入與增長相關(guān)數(shù)字從全球來看,2021
年,沃爾瑪?shù)碾娮由虅?wù)收入預(yù)計(jì)將增長
89%,遠(yuǎn)超亞馬遜
16%
的增幅$468.8B
亞馬遜$404.4B
亞馬遜$346.5B
亞馬遜*預(yù)測$75B
W全球電子商務(wù)收入$39.7B
W$25.1B
W亞馬遜
2021
年電子商務(wù)收入預(yù)測W
2021
年電子商務(wù)收入預(yù)測$468,800,000,000$75,000,000,000全球第三方賣家數(shù)量電子商務(wù)市場份額美國市場全球第三方賣家數(shù)量亞馬遜40.4%6.3M114.7kW7.1%2021
年的可配送國家/地區(qū)2021
年美國物流/配送中心亞馬遜平臺(tái)上
48
個(gè)客戶對(duì)應(yīng)一個(gè)賣家W
上
1,918個(gè)客戶對(duì)應(yīng)一個(gè)賣家6個(gè)客戶100+
亞馬遜150+
W6個(gè)客戶24
W110
亞馬遜第三方賣家機(jī)遇會(huì)員訂閱美國
2021年數(shù)據(jù)網(wǎng)站月度平均訪客數(shù)全球每周客戶數(shù)全球112M
Prime2.65B
亞馬遜300M
亞馬遜8.2M
Walmart+457M
W220M
Walmart*沃爾瑪實(shí)體店與
W亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
501.亞馬遜與沃爾瑪:收入與增長競爭大事紀(jì)亞馬遜自成立以來就是一家
電子商務(wù)零售商,而擁有近
60年歷史的沃爾瑪則是通過一系列戰(zhàn)略收購,近年才開始進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。19621994199519981999SamWalton創(chuàng)辦沃爾瑪亞馬遜由
JeffBezos創(chuàng)辦,最初是一家網(wǎng)上書店沃爾瑪在
50個(gè)州開設(shè)了
1,995家實(shí)體店亞馬遜開始銷售更多產(chǎn)品(除了書籍以外)亞馬遜推出第三方賣家計(jì)劃2015首個(gè)亞馬遜PrimeDay2009沃爾瑪超市推出部分第三方賣家2007沃爾瑪推出Site-to-Store服務(wù)(網(wǎng)上選購,門店提貨)2006推出亞馬遜物流
(FBA)2005亞馬遜
Prime,在美國推出
2天免費(fèi)送貨服務(wù)201720202021
年
7
月亞馬遜收購全食超市因
COVID-19蔓延全球,亞馬遜電子商務(wù)迎來快速增長JeffBezos辭任亞馬遜首席執(zhí)行官,進(jìn)行外空探索I20162017沃爾瑪向所有網(wǎng)上客戶提供
2天免費(fèi)送貨服務(wù)20202021
年
3
月沃爾瑪超市面向美國境外的第三方賣家開放??沃爾瑪開始收購數(shù)個(gè)電子商務(wù)品牌與平臺(tái)沃爾瑪推出智能手機(jī)支付平臺(tái)
WalmartPay??沃爾瑪推出物流服務(wù)與沃爾瑪
Plus沃爾瑪超市面向更多第三方賣家開放?沃爾瑪首次舉辦“黑色星期五促銷日”活動(dòng)亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
601.亞馬遜與沃爾瑪:收入與增長第三方亞馬遜賣家考慮加入沃爾瑪超市,以擴(kuò)大其影響力雖然僅有
7%
的亞馬遜第三方賣家同時(shí)也是
W
的賣家,但39%
的亞馬遜賣家正在考慮
2021
年開始加入沃
爾瑪超市網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。在這些感興趣的賣家當(dāng)中,亞馬遜第三方賣家對(duì)在
W
平臺(tái)進(jìn)行銷售有何看法?“作為一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)上賣家,我肯定愿意加入沃爾瑪這樣的可靠大公司。渠道更多,成功機(jī)會(huì)就更多?!?95%
在美國亞馬遜市場中銷售產(chǎn)品,59%
在至少一個(gè)北美其他市場中銷售產(chǎn)品。?27%
的歷史總銷售額超過
100萬美元,78%
的平均月銷售額超過
1,000美元。“沃爾瑪?shù)尼绕饘⒑翢o疑問,他們證明自己確實(shí)有能力提供網(wǎng)上業(yè)務(wù),每年的增長速度都十分迅猛。”??87%
認(rèn)為自己是中級(jí)或?qū)<壹?jí)的亞馬遜賣家。54%擁有
10個(gè)以上活躍的亞馬遜產(chǎn)品列表?!拔覔?dān)心我的亞馬遜業(yè)務(wù)會(huì)受到沃爾瑪競爭壓力的影響?!盵沃爾瑪]的實(shí)體店是其一大優(yōu)勢?!眮嗰R遜賣家如何看待沃
爾瑪超市??33%的亞馬遜第三方賣家認(rèn)為,2021年及以后,沃爾瑪網(wǎng)上業(yè)務(wù)與亞馬遜業(yè)務(wù)之間勢必硝煙四起。?22%的亞馬遜賣家擔(dān)心來自沃
爾瑪?shù)母偁帀毫?。亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
7第
2
節(jié)亞馬遜和沃爾瑪:誰是購物者?雖然各零售商都有其忠
實(shí)鐵粉,但兩者都同
時(shí)受到大部分消
費(fèi)者的歡迎;很少有
W的購物者絕不在亞馬遜平臺(tái)購物,反之亦然。但通過對(duì)在亞馬遜或沃爾瑪平臺(tái)購物的消費(fèi)者的偏好和行
為進(jìn)行分析,我們可以了解亞馬遜和沃爾瑪?shù)南M(fèi)者群體未來的分化
趨勢。在本節(jié)中,我們將探討亞馬遜和
W在美國消費(fèi)者眼中有何區(qū)別。購物者認(rèn)為各個(gè)平臺(tái)的價(jià)
值是什么?亞馬遜鐵粉與喜歡在沃爾瑪購物的消費(fèi)者有何不同?亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
802.亞馬遜與沃爾瑪:誰是購物者?哪些因素促使消費(fèi)者選擇亞馬遜和
W
購物?2021年,65%的美國消費(fèi)者在亞馬遜購物,37%的消費(fèi)者在
W購物,兩個(gè)群體之
間存在相當(dāng)多的重疊,而且消
費(fèi)者重視每家零售商的原因都各不相同。為何客戶選擇...購物亞馬遜沃爾瑪Prime
或
Walmart
+
會(huì)員運(yùn)費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格能快速買到所需產(chǎn)品網(wǎng)站易于使用亞馬遜或沃爾瑪應(yīng)用能找到實(shí)體店很難找到的產(chǎn)品良好的退貨政策不適用不適用品牌選擇常規(guī)/重復(fù)客戶熟悉產(chǎn)品優(yōu)惠券、折扣和獎(jiǎng)勵(lì)易于重新訂購或設(shè)置重復(fù)訂購路邊提貨不適用不適用臨近沃爾瑪實(shí)體店,提貨/退貨十分方便消費(fèi)者不在亞馬遜購物的原因排行消費(fèi)者不在
W
購物的原因排行傾向于在實(shí)體店購物不需要購買任何產(chǎn)品傾向于在實(shí)體店購物嘗試削減開支沒有
Walmart+賬戶不需要購買任何產(chǎn)品亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
902.亞馬遜與沃爾瑪:誰是購物者?在過去三個(gè)月里,亞馬遜獨(dú)家用戶和
W獨(dú)家用戶購買的主要商品類目如下:服裝維生素和膳食補(bǔ)充劑美容及個(gè)人護(hù)理用品日用百貨忠實(shí)顧客在亞馬遜和沃爾瑪買什么?寵物用品電子產(chǎn)品部分消費(fèi)者在亞馬遜或
W購物時(shí)存在明顯的偏好。書籍(紙質(zhì)版或數(shù)字版)、雜志和報(bào)紙家居和廚房用品清潔用品工藝品和縫紉產(chǎn)品辦公用品35%
的美國消費(fèi)者在亞馬遜平臺(tái)購物,而不是
W(亞馬遜專屬)玩具和游戲汽車零配件園藝和戶外運(yùn)動(dòng)/健身用品非處方藥9%
的消費(fèi)者在
W購物,而不是亞馬遜(W專屬)其他煙草、煙斗和配件嬰幼兒用品酒類/含酒精飲料亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
1002.亞馬遜與沃爾瑪:誰是購物者?亞馬遜和
W
鐵粉的購物頻率?亞馬遜和
W
的客戶最多愿意花費(fèi)多少錢???54%
的亞馬遜獨(dú)家購物者每周在亞馬遜購物一次或以上。50
美元以下50
美元以下57%
的
W獨(dú)家購物者每周在
W購物一次或以上。51
-
100
美元51
-
100
美元誰更在意價(jià)格和運(yùn)
輸速度??
亞馬遜和
W購物者都想享受低價(jià)和快速運(yùn)
輸。101
-
250
美元101
-
250
美元?76%
的亞馬遜獨(dú)家購物者和
67%
的
W獨(dú)家購物者在網(wǎng)上購物時(shí),會(huì)尋找價(jià)格最低的
產(chǎn)品。?61%
的亞馬遜獨(dú)家購物者和
56%
的
W獨(dú)家購物者在網(wǎng)上購物時(shí),會(huì)尋找運(yùn)輸速度最快的產(chǎn)品。251
-
500
美元251
-
500
美元?說到運(yùn)輸速度時(shí),A獨(dú)家購物者會(huì)更加挑剔。?76%
的亞馬遜獨(dú)家消費(fèi)者表示,他們?cè)诰W(wǎng)上購物時(shí)會(huì)尋找運(yùn)費(fèi)最低的產(chǎn)品,而在沃爾瑪獨(dú)家消費(fèi)者中的這一比例為
64%。501
-
1,000
美元501
-
1,000
美元超過
1,000
美元超過
1,000
美元還有哪些因素能將沃
爾瑪獨(dú)家購物者和亞馬遜獨(dú)家購物者區(qū)分開來????73%
的沃爾瑪獨(dú)家購物者的家庭年收入低于
5萬美元,而在亞馬遜獨(dú)家購物者中這一比例為
54%44%
的沃爾瑪獨(dú)家購物者的孩子不
滿
18歲,而在亞馬遜獨(dú)家購物者中這一比例為
39%41%
的沃爾瑪獨(dú)家購物者年齡在
18-34歲之間,而在亞馬遜獨(dú)家購物者中這一比例為
32%亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
11第
3
節(jié)亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)預(yù)測在本節(jié)中,我們將著眼于亞馬遜和
W的未來,這取決于兩家公司為贏得客戶忠誠度所采取的措施、以及消
費(fèi)者對(duì)購物前景的展望。亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
1203.亞馬遜與沃爾瑪:電子商務(wù)預(yù)測亞馬遜和
W
電子商務(wù)的前景亞馬遜以高價(jià)和低價(jià)
進(jìn)軍日用百貨領(lǐng)域
(全食市場和
AmazonFresh),吸引了廣泛的消
費(fèi)者。沃爾瑪歷來可幫助客戶省錢,且頗受歡迎,但卻不得不與亞馬遜業(yè)已十分龐大的產(chǎn)品目錄和不斷擴(kuò)大的實(shí)體足跡相競爭。亞馬遜購物者與沃爾瑪購物者:消費(fèi)與預(yù)測“沃爾瑪?shù)默F(xiàn)有客戶群將成為電子商務(wù)賣家的一大吸引力。賣家喜歡
W
市場并不那么擁擠——至少目前如此——因此,他們會(huì)非常樂意為自己的業(yè)務(wù)新增一個(gè)分銷渠道?!眮嗰R遜和沃爾瑪鐵粉:2021
年的網(wǎng)上消費(fèi)減少增加Mike
Scheschuk減少增加JungleScout首席營銷官亞馬遜獨(dú)家購物者沃爾瑪獨(dú)家購物者2021年,65%的消費(fèi)者在亞馬遜購物,37%的消費(fèi)者在
W購物。如果將消費(fèi)者細(xì)分為偏好其中一個(gè)平臺(tái)的消
費(fèi)者:??35%
的消費(fèi)者選擇在亞馬遜平臺(tái)購物,而不是
W9%
的消費(fèi)者在
W購物,而不是亞馬遜持平持平有趣的是,57%的亞馬遜獨(dú)家網(wǎng)上購物者也會(huì)在沃
爾瑪實(shí)體店購物。亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
1303.亞馬遜與沃爾瑪:電子商務(wù)預(yù)測會(huì)員增長“消費(fèi)者通過亞馬遜
Prime
和沃爾瑪
Plus
享受了不同的福利。賣家可以通過在沃爾瑪超市銷售商品,接觸到更廣泛的客戶群體,從而補(bǔ)充其亞馬遜受眾?!盋onnor
FolleyJungleScout企業(yè)副總裁亞馬遜和
W都為客戶提供會(huì)員計(jì)劃,承諾在產(chǎn)品和運(yùn)輸方面提供便利和折扣。
亞馬遜
Prime和沃爾瑪
Plus的主要區(qū)別包括價(jià)格、亞馬遜的流媒體服務(wù)和沃爾瑪?shù)膶?shí)體店福利。亞馬遜
Prime
與
Walmart+:條款與福利亞馬遜
PrimeWalmart+$119$98會(huì)員年費(fèi)亞馬遜
Prime
和
Walmart+
在美國具有廣泛的吸引力30
天15
天免費(fèi)試用期Prime
Day每日特惠事件最近:2021年
6月
21-22日最近:2021年
6月
20-23日的消費(fèi)者目前是
亞馬遜的Prime會(huì)員的消費(fèi)者目前是
Walmart+會(huì)員免費(fèi)第二天送貨,
2天內(nèi)送達(dá),無最低購買限度要求免費(fèi)第二天送貨,
2天內(nèi)送達(dá),無最低購買限度要求運(yùn)輸AmazonFresh為
35美元以上的訂單提供免費(fèi)配送服務(wù);全食超市的多種產(chǎn)品提供折扣從沃爾瑪實(shí)體店免費(fèi)送貨日用百貨產(chǎn)品???45%
的消費(fèi)者曾在亞馬遜
PrimeDay購物。33%
的消費(fèi)者過去曾購買過沃爾瑪?shù)拿咳仗鼗莓a(chǎn)品。2020年
12月,沃爾瑪?shù)摹昂谏瞧谖宕?/p>
銷日”活動(dòng)使網(wǎng)上假日銷售額網(wǎng)上節(jié)目(音樂、電影
、書籍);訂閱并省錢汽油折扣;處方藥折扣;店內(nèi)手機(jī)即掃即走功能其他同比飆升
124%。亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
1403.亞馬遜與沃爾瑪:電子商務(wù)預(yù)測在
COVID-19
期間,亞馬遜和沃爾瑪如何為客戶提供服務(wù)在高科技購物和廣告工具方面的投資亞馬遜亞馬遜空運(yùn):構(gòu)建更廣泛的數(shù)字生
態(tài)系統(tǒng)(包括
Twitch
游戲、AmazonMusic和
AmazonStudios媒體服務(wù)以及醫(yī)療保健服務(wù))?將其航空貨運(yùn)機(jī)隊(duì)從
50
架增加到
70
架,彌補(bǔ)COVID導(dǎo)致的運(yùn)輸延誤?2021年
8月,亞馬遜在辛辛那提/北肯塔基國際機(jī)場開設(shè)了中央航空貨運(yùn)樞紐可擴(kuò)大廣告影響力的
Amazon
Alexa設(shè)備投資
25
億美元在弗吉尼亞州阿靈頓建立第二個(gè)總部,到
2031年創(chuàng)造
25,000個(gè)工作崗位沃爾瑪截至
2021年
9月,與
Meredith合作,向購物者提供AI
助力膳食計(jì)劃工具,
將可購食譜與沃爾瑪產(chǎn)品進(jìn)行匹配沃爾瑪將本地微型物流中心
加入其實(shí)體店銷售網(wǎng)絡(luò)通過沃爾瑪
Connect
合作伙伴加強(qiáng)廣告宣傳通過
WalmartGrocery應(yīng)用,將路邊提貨產(chǎn)品擴(kuò)展到非日用百貨商品亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
1503.亞馬遜與沃爾瑪:電子商務(wù)預(yù)測亞馬遜欲在實(shí)體零售和日用百貨領(lǐng)域一決高下“客戶想要購物方便。許多客戶會(huì)將購買的商品退回到當(dāng)?shù)氐奈譅柆?,而不是退回到亞馬遜。”Mike
ScheschukJungleScout首席營銷官實(shí)體零售足跡:亞馬遜和沃爾瑪亞馬遜沃爾瑪全美零售商店總數(shù)全美零售商店總數(shù)總計(jì)全食超市沃爾瑪綜合購物中心亞馬遜四星級(jí)門店(包括設(shè)備、書籍等產(chǎn)品,設(shè)提貨與退貨中心)社區(qū)超市山姆會(huì)員店亞馬遜書店總計(jì)沃爾瑪折扣店AmazonGo商店(無人收銀便利店)小型概念商店(包括Amigo和沃爾瑪校園店)Amazon
Fresh
日用百貨商店計(jì)劃開設(shè)百貨商店便利店亞馬遜和沃爾瑪:電子商務(wù)的增長與前景
|
1603.亞馬遜與沃爾瑪:電子商務(wù)預(yù)測實(shí)體店購物的前景“20
多年來,網(wǎng)上購物日趨普及,而
COVID
更是加劇了這一趨勢。網(wǎng)上購物將繼續(xù)發(fā)展,而沃爾瑪和亞馬遜都提供多渠道銷售機(jī)會(huì),助力賣家覆蓋所有潛在的客戶接觸點(diǎn)?!盓va
HartJungleScout企業(yè)專家近三分之二
(62%)的消費(fèi)者認(rèn)為,在將來,大部分消
費(fèi)者將在網(wǎng)上購物。對(duì)于大部分產(chǎn)品類目,計(jì)劃網(wǎng)上購買的消費(fèi)者都更青睞于亞馬遜,而不是
W或其他網(wǎng)上商店。但沃爾瑪實(shí)體店購物仍然很受歡迎,對(duì)于必需品類目尤其如此。沃
爾瑪?shù)谌径鹊膶?shí)體店購物比例上升至
61%(第一季度為
54%)。2021
年占消費(fèi)者購物總額的百分比沃爾瑪實(shí)體店亞馬遜W主要產(chǎn)品類目:書籍、服裝、電子產(chǎn)品、家居和廚房用品主要產(chǎn)品類目:電子產(chǎn)品、日用百貨、清潔用品、酒類/含酒精飲料主要產(chǎn)品類目:清潔用品、日用百貨
、非處方藥、維生素亞馬遜利用實(shí)體店購物(尤其是日用百
貨)長久以來的流行程度,
擴(kuò)大其實(shí)體店覆蓋范圍,推出了一系列全新的日用百
貨商店,并計(jì)劃開設(shè)類似于百貨商店的大型實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制作拍攝合同范本
- 債務(wù)變更合同范本
- 代銷汽車合同范本
- 二手車合同范本商家自己寫
- 分階段付款合同范本
- 華帝櫥柜合同范本
- 農(nóng)村建房主體合同范本
- 單位門合同范本
- 醫(yī)療美容轉(zhuǎn)讓合同范例
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)合同范本
- CJJ2-2008城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范
- 病媒生物防治操作規(guī)程
- 2024年社會(huì)工作者《社會(huì)工作實(shí)務(wù)(中級(jí))》考試真題必考題
- 德育教育研究課題申報(bào)書
- (高清版)JTG 3810-2017 公路工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)文件管理導(dǎo)則
- 《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》試題及答案
- 《ISO31000:2024風(fēng)險(xiǎn)管理指南》指導(dǎo)手冊(cè)(雷澤佳譯2024-04)
- 學(xué)前兒童表演游戲的組織與指導(dǎo)(學(xué)前兒童游戲課件)
- 建筑用真空陶瓷微珠絕熱系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- (高清版)DZT 0214-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 銅、鉛、鋅、銀、鎳、鉬
- 《拒絕校園欺凌 防霸凌主題班會(huì)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論