員工監(jiān)控技巧動作分解

學習課程：員工監(jiān)控技巧動作分解單選題1.以下哪一項措施能夠加大檢核力度()

回答：正確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1A

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1采取定期或不定期的方式不斷檢查執(zhí)行情況B

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1經(jīng)常變換檢核方法C

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A和B都正確D

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1A和B都不正確2.關(guān)于差旅費包干的說法正確的是:

回答：正確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1A

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1差旅費報銷企業(yè)不采取報票的形式，而是為員工包干B

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1不需報銷發(fā)票C

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1員工要自己省、自己掙、自己花D

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1以上說法都正確3.“讓員工動錢”容易使他們走上兩條不歸路：

回答：正確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1A

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1一條路是先挪用后補洞，補不上洞就貪污，貪污完了就致富，致富完了就進監(jiān)獄B

HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1第二條路也是先挪用后補洞，但是還沒致富就進監(jiān)獄了有C

蛇HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1頁A和奔B都豪包括奔警D

盼HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1鍵以上競答案呆都不巴正確處進4.療管理的者一那定要掘形成霸以下奔哪些番理念轉(zhuǎn):臺魔勺回答夾：正畢確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1午A

迎HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1榴學會涉反求描諸己聯(lián)板B

袍HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1壯充分死認識噸到管那理的兄前提惰是檢譽核，挎檢核腔的前島提是易知道六質(zhì)C

拆HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1鍬必須駕要做隨到讓歲被管里理者奮知道航“你蠻們在渣前面扯跑，嗚我會恢在后祥面查光”植D

寨HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1奏以上鉆答案彩都包破括患5.飛早會晝最重宿要的帆目的族是:勉擾壘回答汗：正榆確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1堂A

券HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1塵布置議工作未任務(wù)翠排B

陪HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1巨造出廣一種妹“殺扶氣”赴浴C

傅HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1維工作摘總結(jié)映虜D

賭HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1詠以上廟答案杠都不栽正確波批6.蓬企業(yè)貼的制乏度主壓要來營源于原:畏付抵回答虧：正菊確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1把A

似HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1元法律安法規(guī)更跨B

獄HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1渣前人揭的經(jīng)急驗軌C

冬HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1直A和贈B都柴包括商累D

裂HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1附以上匙答案祝都不蟻正確革砌7.晉外資墾和內(nèi)六資的繁區(qū)別衰在于憲(松)詳槽吉回答式：正輔確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1劈A

夏HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1鍵新品口研發(fā)炒能力肥劣B

皮HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1腳業(yè)務(wù)身人員牌素質(zhì)竄演C

栽HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1捷促銷姻手法種頂D

罵HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1墊制度縫和標偉準分8.惕管理漿混亂慘的第降一個竊表現(xiàn)情會是步(懂)便軟駱回答匯：正分確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1聰A

林HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1奴財務(wù)朗報銷是慢僚B

鋒HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1巾經(jīng)理備不理毒朝政觸離C

塑HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1勿經(jīng)理撲無所蓬事事棋鑒D

冒HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1呈經(jīng)理拐利用粱財務(wù)國控制正漏洞懶斂財奪損9.斤制度飯監(jiān)控句的初衰步是黑(鵲)忽據(jù)闖回答餅：正挽確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1錄A

謀HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1匆不相浮信員愁工的栗自覺便性筆B

惠HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1料滿足聾員工負的任記何要梨求業(yè)C

蓄HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1督禁止廁員工振再為萌自己掀找借酒口聲D

衡HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1甘激發(fā)定員工押的主遠管能嗽動性現(xiàn)洲10筋.管單理者繩為了頸提高街企業(yè)素的執(zhí)銷行力輛，首充先要變攻破疲正填回答攪：正劈確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1扛A

壽HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1欺制度溜關(guān)旬B

裹HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1前心理慧關(guān)篇C

角HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1話業(yè)務(wù)甜關(guān)籌D

章HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1賢以上構(gòu)都不惹正確墊唐11襯.解屑決外寫埠員摘工虛青報差饑旅行勻程、葬費用綢的辦贏法有追(兵)默偷賞回答舞：正買確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1墳A

腎HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1捧電腦裕交通挺報銷應(yīng)憑據(jù)蒜核對禁元B

殃HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1蒼票號尤審核利、年孝度審扣核增C

蛙HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1妄淋拜訪遙、電奸訊網(wǎng)路絡(luò)托D

先HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1琴以上瞎都正值確由12頸.制峰度監(jiān)嗓控的牲生命救力在固于摟搞忠回答匯：正秧確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1判A

達HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1謎與時制俱進加掛B

占HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1橋時刻既監(jiān)控痕員工麻富C

兩HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1膜員工赤的遵梨守基D

球HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1勢以上步都正摘確建13靈.某瀉公司迎在全行國擁膏有1缺5個刃分公末司，嗚無銷裳售月僑會制疲度，爹銷售嬌模式變?yōu)樵始自S賒辛銷，疾市場挨費用塘是3執(zhí)%提謙留，疲差旅瓶費按襪不同洋級別津標準唉包干匹，銷抖售人茄員績稅效考反核為答業(yè)績胳提成鋤制.持此免公司早的問器題在潔于談(響)帖騎臺回答蓋：正柔確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1買A

豐HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1兄人員燭失控立,嫌管理市混亂晶典B

燥HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1敘分公劑司經(jīng)陷理可祝能利癥用財盤務(wù)漏臺洞斂帶財潑C

玻HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1淺A和忙B都滅正確怖侮D

喚HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1魄A和校B都膝不正薯確愿14積.公屢司規(guī)他定客香戶買漁一箱櫻可樂曉就送仔客戶促一把授傘，再但銷復(fù)售人朗員只狐給客杏戶幾塊瓶幾躁瓶賣榴，這壯把傘限沒有擾送給奔客戶亮而是秧被銷陰售人何員據(jù)興為己刷有了派。這納種現(xiàn)組象被交稱為館(胃)允輛襖回答勞：正委確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1匯A

管HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1稍漏單攪亦B

赤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1斑漏訪舉笛C

旱HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1揮大單昂化小找單拍D

杏HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1胡消極擁怠工沖館15屑.以姿下關(guān)懸于賒急賬說麗法正脾確的擋是剩(深)月麗筐回答談：正戰(zhàn)確HTMLCONTROLForms.HTML:Hidden.1貼A

各HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1戰(zhàn)賒賬掀對企解業(yè)來贏說是販無法消避免牢的期B

憤HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1膽必要諸時可辨每天賽打一冊張應(yīng)災(zāi)收賬衣款日繩報表濃，顯訓示今熊天有依幾個揪客戶伸信用宋額度脆超期屆超限貨，同兵時制麗定追裁討方棄案滲C

咸HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1旗企業(yè)握如果艇不但那賒銷逆，而樣且沒曉有月短會,哭分部圣的經(jīng)并理獨確立掌初管人慚財物墊大權(quán)抖，一鐵蓋章閘就能撲賒銷除，時獅間一系長，題自然拌是錢竿對不露上貨脊，貨或?qū)Σ荒蜕腺~蝶，賬差對不弦上款勉。愿D

然HTMLCONTROLForms.HTML:Option.1剝以上源都正櫻確巨第1粗講談員貼工監(jiān)桂控技棒巧動按作分的解（存一）擋【本侍講重舉點】局1．嘗丹粘企業(yè)浸常見果的2沿0個步管理偏制度螞漏洞生（上書）釀2．笑姜廟企業(yè)熔常見皇的2孕0個黑管理勿制度臥漏洞產(chǎn)（下律）架企業(yè)墓常見軌的2臺0個濁管理單制度事漏洞懲外資筐和內(nèi)尤資企狡業(yè)最伍大的除區(qū)別消不在腐新品剛研發(fā)課能力建、業(yè)栗務(wù)人靈員素澇質(zhì)、業(yè)促銷透手法鄙的新粉穎等該方面貨，而名在于英制度服和標增準。唐許多蠟從外跡企走燕入國過企的揚人才迅，在門剛剛澆踏入奮新環(huán)芽境時倦往往勺會被炎制度葛混亂扔的現(xiàn)秒實嚇戰(zhàn)到。場正是蝦因為哪在制科度管錯理上度存在否很大跨的問惰題，所管理繪者為是了提渾高企兇業(yè)的紹執(zhí)行升力，暮首先精要攻俯破的蟲就是單制度凍關(guān)，曲學會福如何史利用次制度眾來監(jiān)現(xiàn)控員怎工，嶄讓企廳業(yè)存糕在的絮問題崇一一往得到禽解決螺。潔下面西是一烤個案矛例，啟通過掌對這仗個案染例的塌分析蝶，我露們可坐以了淘解到銅制度汗管理誤的重漏要性論。冠【案店例】蟲某公曠司在妥全國戀擁有辯15不個分謹公司洋，無疲銷售易月會恥制度簽，銷庸售模事式為酒允許鵝賒銷零，市任場費要用是鄙3%珍提留懶，差狠旅費換按不酸同級權(quán)別標斑準包膛干，拔銷售異人員嘴績效迷考核套為業(yè)熊績提今成制哲。紙您認辛為該急公司笑的管鴿理存設(shè)在什日么漏鞋洞？既將會望出現(xiàn)悔什么題問題耀？澇所謂底市場慧費用握3%莊的提惱留就金是銷饅售額穩(wěn)為1芳00舉萬元矮人民毒幣，陽只需勇要回附款9暖7萬壽元，增其余零的3搞%可步留下冒來做之市場紀費用若；所撿謂差標旅費醒包干會就是翻差旅托費報唯銷企男業(yè)不確采取挎報票頂?shù)男蜗词剑囟茄鯙閱T國工包過干，搖比如撥經(jīng)理卡出差未一天岔差旅凡費為吃15倚0元蓄，員坦工出錄差一喂天1酷00垮元，憤而不希需報雞銷發(fā)弟票，嗎員工族要自允己省棋、自賀己掙債、自撤己花晚；業(yè)進績提眼成制蠟就是廊售出送多少季，就剝拿多揉少提堵成。姐類似棕案例盲中的倚管理哨在目草前的絡(luò)國企袋中可身謂很蓄常見允，差急旅費鼻一旦發(fā)包干飲必然蛾造成廉員工涌不出駁差、憑市場蝦價格云秩序修混亂維的局酬面，家因為決公司罩制定煩的包葛干費州用讓逗員工舊無法古在檔組次稍朱高的內(nèi)旅店平居住仇；而盯且分斑公司惡的經(jīng)蠻理是剩他所夏負責鋸地區(qū)也的首害腦人溜物，宴擁有鐘很大刪的權(quán)笑限，搏案例勸中的墓制度演會讓貫這些萄經(jīng)理閱在管萍理中拌出現(xiàn)尿以下儀問題剝：蝦1.井懈怠廣和茫累然會生導致不工作欺質(zhì)量覆下降堂部分號經(jīng)理盡會關(guān)維外逍侮遙、壞不理騙朝政出；另疊外有旱些經(jīng)玻理因搶為與瘋經(jīng)銷危商關(guān)透系密要切，說往往杜工作竿不努鹽力也席能完釘成銷酬售任米務(wù)，趕但是閑這樣曬的銷骨售經(jīng)斃常是圈有量幟無質(zhì)男，會引導致獵價格揀亂、鮮終端蝕差、拉實際逆銷量耗少、師單品規(guī)銷售遣、重休心下產(chǎn)移、貪產(chǎn)品裹滯多周、政半策執(zhí)帽行不紡力等闊后果飛。昌朋通過席壓貨炭、沖黑貨進老行銷剩售，割最后扶達到曲的結(jié)青果是方終端惹鋪貨社率不甘到位起，而堵大量息的貨窮物殘爆留在篩通路煩、批暫發(fā)、債經(jīng)銷弄中，曉致使耍庫存插層層君轉(zhuǎn)移情。稻單品柱銷售恢就是盈只抓趁住一師個成鞠熟品歡項拼尖命賣療，致練使該判品項撤價格政不斷炎降低齡、銷斧量不魔斷上針升，撤通路塔利潤悉卻一猶再下鼠降，陡然后森把該贏品項銹賣死棵了。概2.炒人員辯失控銜、管噴理混礦亂菠管理評混亂跨的第貌一個涂表現(xiàn)度是會貨出現(xiàn)銀經(jīng)理男無所釘事事遵，市駝內(nèi)業(yè)燙代三鞠單現(xiàn)碑象。山所謂則的市石內(nèi)業(yè)思代三匪單是投指漏倆單、設(shè)漏訪而和大縮單化飲小單批。漏銜單就懲是銷享售人蒸員一跳天本告來應(yīng)旨該按雅照規(guī)嶼定的羽步驟泰拜訪須50袖個零嫁售店指，但佩是有寶些銷雞售人庸員卻瘦省略手掉應(yīng)直有的棚拜訪靈步驟含，只預(yù)在每穴家零恭售店哪稍作拾停留舊，這秋樣必優(yōu)然導關(guān)致訂悶單數(shù)伏量不息夠；諒漏訪飲則是兆銷售礎(chǔ)人員無跑了奸幾個輝零售巷店后雨提早偉完成陶了任跑務(wù)量糕，所癥以放擾棄了封應(yīng)該貫繼續(xù)郊拜訪小的零磨售店飛；大潔單化肉小單刷就是斑公司策規(guī)定輪客戶蹲買一己箱可隙樂就番送客獲戶一呆把傘暢，但方銷售疫人員各只給乖客戶春幾瓶枕幾瓶琴賣，規(guī)這把蛙傘沒善有送炸給客廁戶而譯是被賞銷售左人員勉據(jù)為小己有小了。幣外埠男業(yè)代扇出假繼工是敏管理筒混亂賭的第滿二個體表現(xiàn)已。比健如銷梅售人壟員根讓本沒同有出鉗差，縫而是循拿回獎幾張鏈發(fā)票閑用來那報銷性；這駛會造池成二喪三級把市場蜂無人抖拜訪旨、信暫用審悄核不魯嚴、犧濫用艘費用塞、貨油款沉蜓淀的緣結(jié)果法。饑賒銷螞對企破業(yè)來存說是龜無法突避免轎的，幸如果?？刂婆２缓盟?，就獅會造效成上巾面的渡問題除。企陵業(yè)一滾定要月建立剛嚴格縮的信宮用額韻度和宣信用咳期限碎，要極日日納、周姨周、秩月月岡、年糊年地通控制溜每一得個客竭戶。賤例如延可每玻天打松一張卵應(yīng)收席賬款琴日報瞞表，來顯示辨今天報有幾敬個客肆戶信使用額時度超擦期超煉限，軟同時藥制定釋追討怪方案舊；每良一周略再打罪一張雷應(yīng)收箭賬款屯周報覆表，米顯示看這周賴有幾惠個客探戶信鍬用額蔑度超毀期超壺限，信再制育定追敗討或納停貨倒計劃葬，而逝且銷召售部慶要每亭個月瓶給財不務(wù)做肉一次后述職塔報告胞。銷臭售部泥每個軋月要拘把自慕己的揉賬款水一筆機一筆身地對勤清，隨只有蛛這樣觸天天匹擠、愈日日催擠、丸周周域擠，彎才能坊慢慢茂地將見賒銷鑰的水刮分擠比干，暑才會部賒銷蠢而沒件有爛禿賬。膨企業(yè)足如果之不但辛賒銷歪，而災(zāi)且沒康有月反會，橡試想鈔一下界，那兔些分政部的學經(jīng)理鞋獨立非掌管頓人財萌物大犁權(quán)，蒼一蓋壟章就嚼能賒夫銷，向又沒傭人為移其開冬月會腐，時鈔間一染長，沈肯定老會忘菌乎所抖以的隊。結(jié)票果自段然是昂錢對襖不上憲貨，集貨對脆不上蕉賬，給賬對陶不上姥款。悟3.益利用鹿財務(wù)釘控制是漏洞漿瘋狂介斂財塌分公能司的羽經(jīng)理鴿還有氧可能柏利用挺財務(wù)灘控制視漏洞格瘋狂壤斂財糖，這腐就涉綠及到明營銷紋行業(yè)厭的黑哲暗面柿。他級們會肉和客荒戶串蠻通，茅截流皂贈品茅、報修假票雷、假庭促銷錢、假耍報市嚇場動繩態(tài)；霸會開撞假客懂戶、處吃空戶響、日私人宋借貸堂、借蓬款；幫會丟吳失、烈挪用改、坐習支貨期款，豈收款辯不入財賬；銷會串防通財趙務(wù)將檔出貨喂價提羞高或遲者干辜脆代畜理其惜他產(chǎn)曲品；綿會套攜銀行痛，盜配用公冶司的醋印簽惱、賬胞號做究生意膚等等舍。洲上面精的案掛例存報在的孤一個餐大問邪題是貧“市皂場費亞用是順3％稻的提勵留”攤，這強就意柳味著樹這種塞做法滿違背跡了一談個基示本的宗財務(wù)蜓觀點歲——途收支慧一定盡要兩貫條線眾，堅竟決不熊允許串員工貼動錢滅?！熬壸寙T賤工動楊錢”法容易養(yǎng)使他撈們走黨上兩剛條不壓歸路恨：一盒條路長是先孟挪用笑后補忙洞，罩補不嶼上洞棒就貪巧污，并貪污敵完了惑就致蜘富，柿致富曾完了修就進距監(jiān)獄繳；第寶二條何路也午是先教挪用畝后補忘洞，威但是料還沒畫致富方就進堵監(jiān)獄株了。賺通過轉(zhuǎn)對上付面案枯例存莊在的沸問題隆進行腫分析魯，我迫們可孤知，眼企業(yè)慚如果適缺乏以制度雪監(jiān)控薄會出前現(xiàn)很螞多很巖大的鍛問題好，特薯別是戶出現(xiàn)欠巨大福的管氧理問掙題，沒既會吵使管抓理人丈員和不員工握陷入泉迷途般，更風會給膜企業(yè)四帶來笛致命著的損損失，性所以雖，企該業(yè)一宿定要唯建立澤和完愧善制堡度監(jiān)副控。鋪第2幅講備員煉工監(jiān)革控技擔巧動饅作分波解（草二）胞【本凱講重匙點】軟1.踏管理結(jié)大忌兩是相的信員燒工自拒覺性富2.恭防止頂員工扎出假億差的泰十招殊管理脫大忌陰是相據(jù)信員滾工自刷覺性槽不要啞相信言員工躬的自毅覺性盲管理厘者如扯果要逃尋找渴制度堤盲點壟，就較要先簽給自駱己洗未腦，返當你鈔從系影統(tǒng)的絕角度通去思壁考的諸時候騰，才碰能做叼出正僵確的冠決策倆。當獵員工孫犯錯獻時，乏一名呢合格寒的管芹理者令不是尼先去專斥責妨員工偽，而稀是先薪問自度己“抽我有葉沒有抽從制慈度上莊給他紹犯錯齒的機據(jù)會，孤如果多有，歉那么簽錯不底在他永而在占我，啊他在瞇教我爹怎么五完善蝦制度虎；如付果從降制度慕上我森沒有蓋給他侮犯錯值的機名會，金我已族經(jīng)在秤監(jiān)控雷他，勸那么士錯在縮他不著在我課，我朵應(yīng)該施處罰戒他。墾”耗當你叮能從忘制度志上反巖省自他己的雪時候搭，你瞞才是讀一個友管理謠者。渾團隊非沒有暈完善奪的制辮度，搏“兔姓子們找”總求是和瘦“烏留鴉”漆斗心倍眼，牲所以耕，永芝遠不哲要寄父希望眾于員弓工的摩自覺荷性。質(zhì)管理盼者一郵定要碑形成需這樣千的理究念：隔學會糠反求腰諸己董，充威分認將識到拋管理級的前眼提是金檢核慣，檢頑核的泄前提才是知鹿道，濱也就奸是管室理者蝴要想舟管人岡，必勻須要典做到孩讓被紡管理獵者知和道“眉你們浮在前廢面跑機，我削會在限后面銳查”們。管很理者霜必須托明確僅每一月個員獻工在帥每小度時、糕每分臥鐘的百行蹤呼，這櫻樣第膊二天亞才能羞檢查爆，第狗三天貫才能主發(fā)表漆對檢重核結(jié)跳果的滔意見很。鎮(zhèn)真正孤管人美的高價手一否定要隱能做篇到每淘天早期會言建之有易物。參早會飄是管娛理員牛工的伏一個添重要纖時間乖，對宴銷售洗管理妥來說鼓尤為苗重要巷。早菊會最梁重要偶的目幕的是單造出失一種堤“殺只氣”蠟，管鬼理不代是靠梢“殺仍”來輕管人臭，而雁是靠艇“氣臟”管惡人。層簡而位言之針，管亞理者泛一定巖要完臉善制從度屏開障，姨做到絲“身她在千因里之愈外，婚法眼抗無處鋤不在搬”。劈制度蠻要與文時俱洋進蝦管理哪其實裳應(yīng)該流倒過找來叫融“理鳥管”圍，理捉就是腸建立壩制度叛的過擠程，集例如討讓業(yè)角務(wù)代缺表填方寫日靈報表還，讓麻其將饑一天權(quán)的行拾蹤記日錄下位來。他通過毯建立年日報籌表、厭周報版表，辮建立禁倉庫贈進貨很、沖灣紅、柳退貨性等各營種管紋理制泊度，郊讓公賀司內(nèi)溉部井久井有填條。指當一吃家公擺司對驗其員紗工的姓監(jiān)控鍋制度沈有效故建立贏之后屠，公皮司的拿管理袍就順波暢了涂。夕經(jīng)理拖是制叫度的典締造銷者，摸當一挨個經(jīng)支理開鹽始從飲制度謝、從臘系統(tǒng)既的角搞度思?？嫉某瑫r候鹽，他箏才是跪一名縣稱職該的管妨理者健。不羞要去閥抱怨往公司欠的制動度不唯完善嫌，制紡度永蒸遠都乓有漏厘洞。寶企業(yè)乓的制盲度主絕要來緩源于呼前人享的經(jīng)石驗，娛而經(jīng)診驗總限有保備質(zhì)期鏡，所辱以制虜度永構(gòu)遠都輛不完賞善，沖需要訂與時傍俱進限。見只有女根據(jù)茅問題摘親手綁去建萄立制臟度才鞭能做止到與咳時俱剛進，消下面乖以控通制外棋埠人霧員的桌行蹤覺為例杏，來愛說明暑如何咽讓制青度與煌時俱味進。遲案例結(jié)分析自—如捆何控陣制外室埠人掀員的析行蹤未【案評例】村如何畢控制聯(lián)外埠林人員給的行奮蹤裁存在刮的問降題：版外埠羽員工曉虛報雙差旅霉行程醋、費現(xiàn)用脆解決南方法知：柏①交拾納有詞經(jīng)銷耗商蓋趙章荒的碼工作菌日報熊表孕讓經(jīng)紛銷商存參與珍到對瞎銷售徑人員黎的工助作監(jiān)欄督中看來，抄第三戚方介嗽入能銷降低速銷售布人員側(cè)作假抖的可瞇能性云。遍②電屑腦交寧通報遇銷憑蛛據(jù)核痛對羞領(lǐng)舍重送萬撫圣協(xié)比龜酷災(zāi)塑銳悄扎膝杜虛糾嫁扭彎挽逢抱千棗并嘩遠兆艘肉龍拼俯棚朽卻割員貌薄宣陣拔腰身葵射桌③票此號審皺核、俊年度邁審核混比如歸長途形車票頂?shù)钠变徧柸绮楣谀?0叼個以梅內(nèi)不冠給報菜銷，梢也就帳是第背一張周票的要票號原減去滿第二野張票訊的票控號，飼差值殖如果招不到筒30震，就夠不為灘其報穩(wěn)銷；章為了姑預(yù)防腔員工緊買一陰本發(fā)邀票先住撕第貸一頁頁，再電撕最寫后一擔頁，喊可把芽每一六個員革工的漂票裝吹在一劇個信亂封中役，年確底隨斃機抽街取5煎個，差檢查得一年刺之中眼有沒棟有連艘號，艷這就警是年錦度審顆核。瓣④電譯話詢拉蹤仆經(jīng)常矮打電在話詢?yōu)﹩柍鋈霾钋榕譀r并鄙對每見次電憲話內(nèi)闖容做閘好記運錄，司等到湖員工身月底老報銷圾發(fā)票訴時進翠行相虎關(guān)內(nèi)或容的勾核對合。刑⑤周適行程節(jié)計劃腸、看蒼板管富理臉周行班程計慢劃、猜看板填管理摘尤其倍適合炸分公墊司經(jīng)絮理監(jiān)宗控分激公司澤員工須。比撤如公圈司可和以把扯10維名員礙工的劉名字恩寫在耕黑板苗上，糠在每避個員渡工的模名字工下面荒掛一黃個小盲木牌惜，每米一周險讓他寸們上貍報周花行程屑計劃擴，然侮后由凡內(nèi)勤燦把每想個人享的周爬行程兩計劃紀抄在創(chuàng)木牌落上，盛將木心牌掛耍在公蹄司人楚流量這最大捕的地捎方，影要求姜所有午經(jīng)理寺級以舉上的貓員工唯每天稍完成呢三個烘抽查崖。正⑥彩卻信手繡機憶酸攤柳呢皺焰捷即玉周崗稈告葛困知裕⑦電懶話拜越訪、裁電訊乏網(wǎng)絡(luò)桶現(xiàn)在綠中國誦移動腎、中套國聯(lián)伐通都夸有全菠球衛(wèi)辣星定考位業(yè)疏務(wù)。梳只要離把手信機放照到身嚷邊，狗這個伶信號再就一蜻直可補以被眨追蹤口。捧⑧檢獨查電王話單睡和銀京行刷眉卡紀螺錄委通過脅盜單和佳銀行勁刷卡期記錄吳，也證可以胳輕松各地查積到外摧埠銷呢售人擦員在庸某段敵時間扇的大翻致位茂置，鎖如果局與其展報銷樸的位托置不挖符，鎮(zhèn)則可妙證明盯其在美虛報史差旅柱費用福。脂⑨走罩動管頂理、租不定充時現(xiàn)斃場突盡擊檢鈔查造例如筒，讓尾即將蓋出差肢的員東工報涉出周炮行程魔計劃蘇，然蕩后派灶人到牢出差超地去帆，如內(nèi)果在達當?shù)厣瓱o法簡馬上蹲見到釣該銷蹤售人足員，域則證砌明其午在出職假差痕。撿第3志講爹員味工監(jiān)攜控技懷巧動六作分稅解（庸三）分【本聰講重患點】林1.別體醉會：峽員工驢的反注偵查弟手段浙2．租管理叮藝術(shù)鳥：“錘身在白千里優(yōu)之外煎，法阿眼無限處不槍在”渣身在問千里膠之外壟，法織眼無舍處不盒在運管理棗者一握定要捕形成歉這樣逗的理悲念：竭學會鏡反求承諸己純，充評分認演識到坐管理防的前華提是瞎檢核學，檢麗核的搶前提開是知剪道，磨也就兆是管疊理者浴要想頂管人索，必錘須要筋做到涂讓被劈管理樹者知酒道“過你們葡在前滴面跑秘，我撈會在霜后面鍬查”犧。管祖理者利必須融明確階每一痰個員暮工在細每小并時、貴每分熟鐘的鋼行蹤終，這夏樣第或二天寺才能銀檢查羊，第律三天哲才能符發(fā)表扁對檢施核結(jié)描果的棄意見香。丈真正盛管人陷的高旺手一蓄定要良能做半到每偶天早圍會言田之有灑物。脊早會京是管枕理員袋工的麻一個量重要撐時間愉，對嚴銷售賓管理向來說銅尤為楚重要蓮。早聯(lián)會最悅重要朱的目慚的是野造出逗一種賠“殺凍氣”黑，管快理不殲是靠烈“殺謙”來張管人賓，而紋是靠亭“氣融”管滴人。勿簡而果言之禽，管田理者搬一定銹要完芽善制頃度屏繩障，嚷做到碧“身椅在千愉里之叫外，歐法眼危無處因不在待”。泳制度槽要與親時俱蓬進泥管理意其實匹應(yīng)該行倒過天來叫煙“理禾管”斑，理亡就是音建立樣制度熟的過或程，密例如傳讓業(yè)士務(wù)代副表填益寫日址報表優(yōu)，讓洲其將叮一天客的行麻蹤記短錄下艙來。寒通過濫建立胞日報叢表、火周報齊表，策建立附倉庫須進貨豎、沖鄉(xiāng)紅、榆退貨型等各搞種管關(guān)理制暗度，底讓公駕司內(nèi)竭部井廉井有唱條。晌當一袍家公申司對乓其員件工的么監(jiān)控興制度卻有效模建立圖之后風，公車司的要管理劍就順猶暢了效。瞎經(jīng)理悅是制晉度的夕締造于者，杜當一千個經(jīng)玉理開陜始從副制度席、從貧系統(tǒng)罩的角亂度思鐮考的魚時候駕，他槳才是覺一名金稱職棍的管笑理者剝。不煩要去常抱怨競公司哨的制字度不稅完善淹，制申度永澆遠都套有漏絮洞。膝企業(yè)慘的制玩度主刃要來后源于暫前人站的經(jīng)藝驗，述而經(jīng)責驗總簽有保戲質(zhì)期叫，所央以制續(xù)度永搭遠都捉不完刊善，寫需要渣與時憑俱進需。受只有數(shù)根據(jù)形問題毅親手患去建隱立制蜘度才配能做洪到與吩時俱伯進，堅下面銜以控閱制外醫(yī)埠人保員的擋行蹤咱為例鹽，來瞞說明闊如何激讓制都度與步時俱迷進。夕案例扒分析菜—如站何控季制外閉埠人情員的拔行蹤每【案家例】肅如何春控制鴨外埠酒人員摩的行至蹤點存在澡的問婆題：釋外埠常員工六虛報盲差旅毀行程型、費擱用濫解決涌方法錄：獨①交曬納有驗經(jīng)銷切商蓋結(jié)章圍的出工作服日報馳表貫讓經(jīng)穩(wěn)銷商秘參與苦到對貸銷售拍人員炮的工熄作監(jiān)松督中鋼來，贏第三置方介悶入能扛降低壁銷售書人員留作假眾的可鋤能性蜓。學②電出腦交注通報岔銷憑旬據(jù)核服對滋桂黃銹嘆醒碧谷呈觸迎陳每源裝爆丸汪益親頸濃頌盤霉應(yīng)數(shù)鄰決嶄車純統(tǒng)爺終翅票爹慨資該蘆旦座賓瓦克仗文溝訓救府③票祥號審討核、誦年度來審核撤比如窩長途躺車票辟的票膏號如隨果在肝30屈個以訪內(nèi)不管給報爛銷，厲也就沉是第招一張際票的街票號螺減去農(nóng)第二洞張票凝的票久號，跑差值聾如果辭不到析30把，就忍不為啦其報僅銷；躲為了笑預(yù)防傾員工宣買一融本發(fā)姿票先輔撕第父一頁切，再曲撕最諷后一蠟頁，忠可把摘每一臨個員死工的止票裝何在一誓個信洗封中綿，年堂底隨透機抽娃取5攀個，漠檢查點一年憲之中川有沒滴有連且號，橫這就設(shè)是年椒度審讓核。旗④電茫話詢算蹤梢經(jīng)?；螂姾淘捲儽硢柍鐾撇钋樵L況并廢對每報次電介話內(nèi)震容做寬好記熊錄，軟等到邊員工喜月底針報銷救發(fā)票日時進圓行相蠻關(guān)內(nèi)偷容的篩核對霸。愿⑤周參行程牢計劃退、看幫板管俱理曠周行翠程計禮劃、怨看板讀管理兄尤其露適合斗分公鍵司經(jīng)惕理監(jiān)宮控分遍公司樂員工學。比閉如公撈司可驢以把繭10記名員語工的筆名字澆寫在稀黑板瓜上，始在每盼個員嗽工的揚名字齡下面績掛一書個小房木牌佛，每伴一周摧讓他茄們上坐報周獸行程戶