太和顧問(wèn)職位匹配指南新

職位匹配指南內(nèi)容提要內(nèi)容提要1概述5職位匹配流程7職位匹配方法10一、職位匹配111.職位匹配的目的112.職位匹配的基本方法113.職位匹配結(jié)果的運(yùn)用11二、工作方向匹配131.相關(guān)工具132.工作方向匹配方法14三、職位級(jí)別匹配141.相關(guān)工具142.職位級(jí)別匹配方法152.1職位等級(jí)的確定15園2.肺2需職位先層級(jí)拾的確倉(cāng)定壇15陳職位均評(píng)估格因素吸介紹脾17舟一、篩公司蔬等級(jí)波評(píng)估生因素霉18怕1.日公司腰營(yíng)業(yè)置收入炒18禽2.舉員工松人數(shù)跌19來(lái)二、勾職位甩層級(jí)宗和等箏級(jí)評(píng)濫估因治素準(zhǔn)20矩1.究影響技20濤1.災(zāi)1稍影響磁范圍黃20麥1.秤2冠影響債程度例21樹(shù)2.堡需要違解決評(píng)的問(wèn)響題宣23絕2.徑1傅解決瓶問(wèn)題槳的復(fù)沖雜性上23滾2.戒2賭解決揭問(wèn)題困的要沸求鐵24悟3.如領(lǐng)導(dǎo)絮26桌3.去1哈領(lǐng)導(dǎo)胃范圍拘26魄3.輝2妄領(lǐng)導(dǎo)仆方式乳27鮮4.甩溝通笑29兇4.漿1緊溝通賄難度峰29綱4.陪2料溝通恐目標(biāo)玉30錘5.觀知識(shí)明32唯5.柜1筑知識(shí)哭范圍單32毫5.薯2魯知識(shí)刺水平忠32輝6.沿工作忽領(lǐng)域茅35撐6.茶1專業(yè)務(wù)厚領(lǐng)域烈35伙6.競(jìng)2咽地域怨35舟附件燒一：及太和射顧問(wèn)棉標(biāo)準(zhǔn)搬職位捐列表約37禿附件扮二：棟太和乖顧問(wèn)掛標(biāo)準(zhǔn)燃職位移職責(zé)礙描述場(chǎng)38癥附件縣三：身職位愚匹配戀結(jié)果它列表密39概述距太和碌顧問(wèn)魂認(rèn)為拼，去企業(yè)亦在監(jiān)明確僵了戰(zhàn)拘略后頭，通哄過(guò)職援能設(shè)貫計(jì)，兩對(duì)企糕業(yè)的利全部南任務(wù)揚(yáng)進(jìn)行甜總體號(hào)規(guī)劃裁和設(shè)森計(jì)，行通過(guò)膀職能般分解匙，確液保企扒業(yè)各撫項(xiàng)任資務(wù)層虛層分但解落厭實(shí)到御各部浴門(mén)、逝各職欄位，更從而轟，保全證了垮企業(yè)拆戰(zhàn)略鐵目標(biāo)晃的實(shí)貿(mào)現(xiàn)，販打通懼了企哄業(yè)戰(zhàn)伴略和正人力貴資源真管理雙的通掠道，筆為戰(zhàn)巖略性挺人力紛資源掩管理宗奠定奮了基牛礎(chǔ)。汪企業(yè)裹的職眼能分霜為橫死向職燈能和累縱向呆職能拆，橫豪向職距能體欺現(xiàn)了趨企業(yè)股價(jià)值嚇鏈的氧內(nèi)容旱和內(nèi)勁部聯(lián)刑系，白縱向漢職能便體現(xiàn)捉了企沾業(yè)的曠縱向岔控制萬(wàn)方式幟和同奧一職棋能的全不同斗層次翠關(guān)系麥，橫唯向職宿能和撫縱向密職能弱的交雹叉，艷構(gòu)成牧了企絞業(yè)中風(fēng)的職贏位。忍因而瞎，倍同一彩職位?。ㄈ绻先肆勝Y源豎經(jīng)理沒(méi)）的曠外部壤市場(chǎng)教價(jià)值?；蛴缮w于其鵝所在斗企業(yè)條的租價(jià)值籌鏈、激內(nèi)部梯運(yùn)作由方式船、企億業(yè)齡規(guī)模睬和性茅質(zhì)不偉同，翅或由彼于到職位秒實(shí)際每責(zé)任擁的不鞠同，目而產(chǎn)以生根脊本性駛的差祥異帆，此驚時(shí)，五即便饅獲得偶市場(chǎng)徒薪酬由數(shù)據(jù)禾也難闊以實(shí)柿際應(yīng)騾用做。訂鑒于勁此，紋太和究顧問(wèn)貝通過(guò)掩對(duì)各羅行業(yè)夢(mèng)中不績(jī)同類魔型的坊標(biāo)桿玩企業(yè)壯進(jìn)行籠分析純，構(gòu)蠢建了童太和疼行業(yè)蝕標(biāo)準(zhǔn)抓職位苦體系賽，并憂采用川職位僑匹配隱的方萌法，李將參頑調(diào)企用業(yè)的竹職位程納入菠太和叛行業(yè)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)素職位頂體系筑，從悠而實(shí)哲現(xiàn)了擺職位繩薪酬鐵的橫項(xiàng)向比嬸較，鄭使獲勒得的泳市場(chǎng)勤薪酬遞數(shù)據(jù)闖切實(shí)繳可用肚。歸由于齊職位漿匹配匪在薪臨酬調(diào)郵研中抹的核慮心地惠位，咐特編膚寫(xiě)本衫指南顧，以纖幫助落我們坊的客蕩戶理易解太屋和職猾位匹經(jīng)配的框方法蓋，以兇指導(dǎo)腳我們孫的客搖戶進(jìn)滋行職罩位匹喉配的娃實(shí)操最。邀職位滅匹配君流程曠職位摧匹配總方法育職位倒匹配切職位肥匹配脈的目棍的輸職位羊匹配沸工作竄的目惜的洗在于腫去是除企贊業(yè)的非不同尺導(dǎo)致輩的職務(wù)位間篇的差韻異枝，實(shí)匪現(xiàn)惠職位扎薪酬組的橫獄向比硬較，裕為企蘆業(yè)內(nèi)溫部的焦人力鼻資源糧管理坡者提躁供靜了毯參考賠市場(chǎng)傷數(shù)據(jù)贊、宮建立善具有埋市場(chǎng)悼競(jìng)爭(zhēng)奪力薪待酬體繪系波的優(yōu)基礎(chǔ)脖和前鈴提。瘡職位忘匹配子的效訪果會(huì)注直接沉影響卵薪酬兼調(diào)研被的最隔終成悉果，連需要性雙方促格外談重視腰。治職位徑匹配砍的基裙本方敘法蛇太和撈顧問(wèn)另的職醒位匹常配脖（品Jo旅b染Ma董tc艙h轟in贏g定）恭過(guò)程悉包括初職位瘋的橫灣向和棒縱向巷匹配讀，即腥工作螺方向芽匹配鑒和羨職位所級(jí)別烤匹配貨兩個(gè)罪方面束。趁進(jìn)行兼工作仿方向相匹配綢的主橋要目嫂的在彈于匹絡(luò)配勸職位托所從溜事的偉工作判領(lǐng)域薯，并盡確定駛職位被所隸叛屬的諷工作瓣序列宰（借法助睛附件五一提緞供的柔《太陡和顧炭問(wèn)標(biāo)幣準(zhǔn)職懸位列涌表》理）；棒職位貍級(jí)別黎匹配乘的目及的在備于對(duì)循職位圈的價(jià)尊值進(jìn)拾行評(píng)搞估，渾確定榜職位滋所在棉的層隸級(jí)和玩等級(jí)屆（借賢助止《太絨和顧衛(wèi)問(wèn)職盲位評(píng)鐵估工揉具》背）。遷通過(guò)法工作繞方向速匹配小和遭職位悔級(jí)別焦匹配鐮，企世業(yè)可變以清脈楚的攜確定鄉(xiāng)出自綁身寇職位么在太勸和顧義問(wèn)標(biāo)料準(zhǔn)科職位丈體系僻中的出對(duì)應(yīng)厲位置氏。息圖規(guī)1闡修明了揉職位雪匹配具的寺內(nèi)容碑。嶼職位紐匹配頸結(jié)果意的運(yùn)隆用溜完成財(cái)每一合個(gè)職蘭位的濾匹配大后，富將得市到標(biāo)特準(zhǔn)該職位悟代碼淡和蛾職位手等級(jí)沉，從抬而將嗽企業(yè)朝內(nèi)部造的職棟位納久入到兆太和尺行業(yè)包標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)職位烏體系習(xí)。根據(jù)組織的發(fā)展重點(diǎn)以及人力資源策略，負(fù)責(zé)制定組織的薪酬，并根據(jù)政策的實(shí)施效果對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使組織的薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理，達(dá)到激勵(lì)員工、節(jié)約成本等目的。根據(jù)組織的發(fā)展重點(diǎn)以及人力資源策略，負(fù)責(zé)制定組織的薪酬，并根據(jù)政策的實(shí)施效果對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，使組織的薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理，達(dá)到激勵(lì)員工、節(jié)約成本等目的。層級(jí)得分：348等級(jí)得分：320工作方向匹配層級(jí)評(píng)定公司規(guī)模影響解決問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)力溝通知識(shí)工作領(lǐng)域影響解決問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)力崗位級(jí)別匹配等級(jí)評(píng)定層級(jí)：經(jīng)理等級(jí)：13經(jīng)理（=）圖1萄工作踢方向拆匹配黑工作敲方向住匹配則的主尸要目紗的在技于匹帆配星職位饑所從箱事的黃工作倉(cāng)領(lǐng)域授，并側(cè)確定鋪職位盛所隸切屬的帥工作超序列枯。其懷主要微基于勻?qū)κ茁毼焕埠诵那氊?zé)巡的分軋析簡(jiǎn)。據(jù)相關(guān)坐工具皮為了壺進(jìn)行葉工作宇方向峽匹配踩，太硬和顧佩問(wèn)提菌供《憤太和顫顧問(wèn)舞標(biāo)準(zhǔn)泥職位破列表攀》與逢《搏太和栽顧問(wèn)掌標(biāo)準(zhǔn)詞職位如職責(zé)薯描述繩》兩茄個(gè)標(biāo)先準(zhǔn)工再具。堤這兩檢個(gè)工肯具構(gòu)蘋(píng)成了劣太和老顧問(wèn)隔標(biāo)準(zhǔn)新職位釀體系信。艙《太巨和顧戚問(wèn)標(biāo)疫準(zhǔn)昂職位凱列表卡》是更針對(duì)掃某一見(jiàn)細(xì)分拆行業(yè)惑（或術(shù)地區(qū)藝）特揉點(diǎn)制員定的奧一套禽行業(yè)刷（或烤地區(qū)快）通矛用的膊標(biāo)準(zhǔn)巧職位作體系象列表窮。該列列表犬全面憲涵蓋喪某一飼細(xì)分蒜行業(yè)米（或帳地區(qū)膝）的拳普遍稀職位疊，并器對(duì)離職位妨所屬亞的職裳能體咳系及坡職位逃名稱訂進(jìn)行怕標(biāo)準(zhǔn)束化整成理，膝為同飄一行斤業(yè)（?；虻厍矃^(qū)）爆中的奔各種蘋(píng)企業(yè)役提供喪了統(tǒng)符一的宣標(biāo)準(zhǔn)吼和衡蝴量尺銷(xiāo)度。綠該列限表為駛二維因表格趣，首婚列規(guī)膚定了芒職位娃所屬壓的公較司內(nèi)槽部層攜級(jí)以備及職辭位等始級(jí)的棄范圍航，首父行規(guī)愚定了欣職位妻所屬堵的職令能序丑列；打在職擾能序句列之圣下，贊進(jìn)行捐職能阿分解兵，確行定各齒職位艇序列膝。行萄和列味的交提點(diǎn)即傻標(biāo)準(zhǔn)培職位剃。四每個(gè)庭職位瓜都會(huì)欠有一招個(gè)沿職位濕標(biāo)準(zhǔn)貢名稱學(xué)和唯亦一標(biāo)抵準(zhǔn)鈔職位孕代碼困。標(biāo)劑準(zhǔn)富職位改代碼首共五刪位，等前四央位代均表皮職位反工作謹(jǐn)方向偶，第究五位住代表修職位仆所屬扭的公陣司內(nèi)酬部層歪級(jí)。魄例如選，人滿力資垂源經(jīng)粘理屬和于“貌行政允人事輝”序誠(chéng)列下忌的“可人力術(shù)資源皮”子芬序列安，底職位覆標(biāo)準(zhǔn)叼名稱陡為“覆人力己資源凡經(jīng)理覆”，誠(chéng)職位扒標(biāo)準(zhǔn)董代碼維為“凍HR形00斃3航”，壘如下汗圖所岸示：川《鑄太和卸顧問(wèn)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)族職位赤職責(zé)貝描述委》是儲(chǔ)針對(duì)和某一鴿細(xì)分傘行業(yè)模（或齡地區(qū)畝）的捏《太崖和顧仇問(wèn)標(biāo)棵準(zhǔn)創(chuàng)職位銳列表引》中桂所有財(cái)標(biāo)準(zhǔn)容職位墻的職動(dòng)責(zé)描蕩述。嶄該文辮件中居針對(duì)政所有蛇職位努的職紙責(zé)描墨述都漆是針洋對(duì)泥職位豬在行船業(yè)中之的通雞用職并責(zé)，沾旨在弦為衡岡量繳職位發(fā)在市紋場(chǎng)中袋的價(jià)來(lái)值提窗供統(tǒng)盟一的擊標(biāo)準(zhǔn)拐。牌工作閘方向似匹配隆方法圾將參術(shù)調(diào)職刮位的免主要咬職血責(zé)栽與博《鹽太和沿顧問(wèn)雅標(biāo)準(zhǔn)口職位債職責(zé)薪描述糕》報(bào)中的乳相關(guān)萬(wàn)描述欠進(jìn)行氏對(duì)照葛，琴只要搭有危70粱%誠(chéng)的畫(huà)內(nèi)容眾相文匹配符，就恒可以兔將參挎調(diào)職域位購(gòu)劃猴入物《太撕和顧除問(wèn)標(biāo)巡準(zhǔn)吩職位晃列表先》繩中地的概相應(yīng)宴職位鴨序列豬。爭(zhēng)同時(shí)晌，間將結(jié)嚇果權(quán)填入眠《職駝位匹未配結(jié)變果謠列表尖》給（見(jiàn)誤附件傳三媽）禽中周的爆公司飄職位箱名稱縣2作、結(jié)所屬斑標(biāo)準(zhǔn)掀職能爹序列牧代號(hào)撈3圾。帽職位膠級(jí)別辣匹配乞職位知級(jí)別趣匹配妄的目怖的在愉于對(duì)介職位例的價(jià)嶄值進(jìn)建行評(píng)咸估，襲確定欣職位掩所在品的層浴級(jí)和唐等級(jí)梅?；枷嚓P(guān)歉工具捷為了獻(xiàn)進(jìn)行兆職位映級(jí)別停匹配合，太惜和顧尿問(wèn)提嗎供茂《太納和顧兄問(wèn)職囑位評(píng)咽估恢體系修》超這一頁(yè)專門(mén)孔的評(píng)獵估芽工具劫。左《太桿和顧皺問(wèn)職索位評(píng)綁估爛體系恩》可是通太和頌顧問(wèn)訂應(yīng)用黎因素雀評(píng)估盛法沈開(kāi)發(fā)給的一僑套能捉夠普愧遍應(yīng)道用于捏各行泳業(yè)人紛力資歌源管悉理的當(dāng)職位撿評(píng)棒估山工具漁。知多年公的賭市場(chǎng)冠化薪登酬調(diào)趁研實(shí)洗踐粉證明葛，該終系統(tǒng)加具有勒廣泛甜的適刊用性拿。研在進(jìn)辨行職傷位評(píng)罩估時(shí)摘，評(píng)態(tài)估的頓對(duì)象墻是具點(diǎn)體職恐位，需而非籍任職全者本李人，松即僵需堅(jiān)笛持緒“對(duì)脅崗不菜對(duì)人排”原屆則。蒼職位想級(jí)別扇匹配切方法校職位處等級(jí)殿的確鴨定歉運(yùn)用節(jié)《太著和顧覆問(wèn)職褲位評(píng)遍估因體系蝦》薄評(píng)估龜參調(diào)約職位轎，得棄出的母結(jié)果陸即為寇職位累所在商等級(jí)游。死職位桃層級(jí)父的確亦定抹在表便1蓄層級(jí)倒和等臺(tái)級(jí)恥的關(guān)膝系表屑中比承較職曉位等嗚級(jí)和覺(jué)層級(jí)需的關(guān)額系，爛即可卸確定督職位釋所在講層級(jí)賺?？苋袈毾坏缺砑?jí)恰旺好處旗于等拍級(jí)范震圍的供邊界照，應(yīng)壟考慮志參調(diào)礙職位發(fā)與企安業(yè)內(nèi)流部其斯他同奔等價(jià)默值職似位的恰關(guān)系杰，最葉終確判定。裳同時(shí)躬，透將結(jié)都果岔填入掠《職園位匹搬配結(jié)寧果礦列表斬》憐（見(jiàn)披附件躬三）艇中桿的記所屬塘層級(jí)壁編號(hào)票4榆、拳太和倡職位默等級(jí)止5溝。街表1種抹層級(jí)約和等憑級(jí)河的關(guān)買(mǎi)系表鳴在職柱位匹刃配完腦成后吧，與將結(jié)急果摟填入克《職陡位匹奔配結(jié)喂果葡列表鄉(xiāng)》組（見(jiàn)刊附件瞧三）曾中艙的聲太和歡標(biāo)準(zhǔn)抄職位腥代碼砍6廁。征至此舉，職艘位匹俘配全壽部完鼓成，細(xì)請(qǐng)掙將結(jié)鏟果發(fā)撈送給鉤向您賭提供細(xì)咨詢吐服務(wù)搬的薪藍(lán)酬顧動(dòng)問(wèn)，謙他較將劣對(duì)比巡他自爽己的怖評(píng)估克結(jié)果罩和您邁的評(píng)百估結(jié)閣果，槐從而療保證虧評(píng)估商成果輝的內(nèi)澇部公鐵平性宏和外家部公盒平性耀。疾層級(jí)潑定義串根據(jù)辮崗位投的工厚作內(nèi)春容和喂特點(diǎn)罷，太則和顧堪問(wèn)將現(xiàn)所有稅的崗敲位分愧為七揉個(gè)留公司皺內(nèi)部匆層級(jí)犬，這咽些施層級(jí)惹分別忘是：白營(yíng)運(yùn)房戰(zhàn)略素規(guī)劃駐層安營(yíng)運(yùn)鏡戰(zhàn)略椅規(guī)劃棕層匙人員染主要傍包括肅設(shè)定寶公司鐵遠(yuǎn)景刷的崗山位，兄這些榮崗位稀通常飛會(huì)通敵過(guò)制膛定公勉司戰(zhàn)崗略，聾協(xié)調(diào)集子公精司、示事業(yè)踢部等碼公司少層面燭的群論體間暮關(guān)系頭，伙對(duì)公意司整斗體經(jīng)丘營(yíng)目圣標(biāo)的餓實(shí)現(xiàn)辜產(chǎn)生獵重要甜的影傘響，跌如：公總經(jīng)痛理、質(zhì)執(zhí)行桌副總扒經(jīng)理紡、運(yùn)律營(yíng)總晴監(jiān)等拐崗位鄙通常近屬于徑?jīng)Q策腐層人庫(kù)員。提專業(yè)立戰(zhàn)略峽規(guī)劃嗓層?jì)蓪I(yè)屑戰(zhàn)略會(huì)規(guī)劃筍層演人員蘋(píng)主要滔包括擁制定州戰(zhàn)略笛的崗永位，制這些鳴崗位多通常踩通過(guò)宗制定巡重點(diǎn)陣部門(mén)油的目趨標(biāo)，御協(xié)調(diào)爹部門(mén)鎮(zhèn)關(guān)系這等方創(chuàng)式，離對(duì)公保司中道長(zhǎng)期插目標(biāo)儉的達(dá)便成產(chǎn)蓋生重傻要的慰影響漿，如阿：市笑場(chǎng)總企監(jiān)、琴銷(xiāo)售纖總監(jiān)歌、人冬力資克源總騰監(jiān)等玩崗位資通常斜屬于床高級(jí)擺管理蚊層人淺員。元中層曾經(jīng)營(yíng)群管理猶層/巖資深柴專業(yè)靜人員爸中層積經(jīng)營(yíng)瓜管理乳層/礎(chǔ)資深適專業(yè)湊人員軋主要尿包括甩制定攔經(jīng)營(yíng)糊計(jì)劃浩的崗供位，洽這些驚崗位反通常桂通過(guò)棵制定卡制度數(shù)，協(xié)狀調(diào)部享門(mén)內(nèi)腐部人橋員關(guān)遲系，鍬帶領(lǐng)從團(tuán)隊(duì)肌完成摧項(xiàng)目左等方沃式，奴對(duì)公姨司和輔部門(mén)全的短鮮期目揮標(biāo)產(chǎn)環(huán)生影落響，胳如：音財(cái)務(wù)缺經(jīng)理樹(shù)、項(xiàng)妻目經(jīng)如理、篇銷(xiāo)售頑經(jīng)理晶等崗帆位通況常屬哭于豪中層止經(jīng)營(yíng)豎管理史人員落。惕基層雕經(jīng)營(yíng)制管理潔層/羞高級(jí)需專業(yè)蔑人員?；鶎娱g經(jīng)營(yíng)捉管理怪層/醉高級(jí)運(yùn)專業(yè)玻人員鍵主要謊包括姥督導(dǎo)堆日常期工作之的崗方位，糕這些摔崗位糖通常蓬通過(guò)便業(yè)務(wù)劉監(jiān)督薦和幫遵助等匹手段誓，參虜與并臂帶領(lǐng)豬團(tuán)隊(duì)棍開(kāi)展援日常繡的工勾作，邪對(duì)完喬成部糖門(mén)當(dāng)韻前的棋任務(wù)富產(chǎn)生好影響累，如織：高奉級(jí)工印程師敵、高贊級(jí)銷(xiāo)稼售代嚇表、溜高級(jí)抬財(cái)務(wù)狼分析交師等炊崗位館通常爆屬于娃基層艙經(jīng)營(yíng)苗管理?yè)魧硬?高筆級(jí)專窄業(yè)人剖員。塘專業(yè)郊人員閱層有專業(yè)逃人員亂主要產(chǎn)包括效獨(dú)立辜完成鏈工作洪的崗淡位，或這些漂崗位手通常瘋運(yùn)用轟自身微的專蠟業(yè)知修識(shí)和標(biāo)技能所，完熟成具窗有一喝定困管難的投工作緩，如精：銷(xiāo)頁(yè)售、瓶工程旁師、撐會(huì)計(jì)氏等崗輝位通墻常屬眠于專絮業(yè)人沾員悉層理。戀初級(jí)懶專業(yè)頭人員故層營(yíng)初級(jí)淹專業(yè)辣人員圍主要介包括酒協(xié)助稀他人腥完成艇工作郊的崗禁位，朋這些課崗位該通常艘在他冤人的識(shí)帶領(lǐng)旺下，寒運(yùn)用奶自身婦的專累業(yè)知鼓識(shí)和睡技能目，完俘成簡(jiǎn)度單的喘明確充的任鬧務(wù)，也如：繼前臺(tái)頓、出響納、拳司機(jī)那等崗汁位通條常屬?gòu)堄诔醭郊?jí)專出業(yè)人鉗員。芒操作精人員身層傅操作形人員答主要報(bào)包括勞完成經(jīng)體力邀工作撤的崗劑位，蠢如：沾技術(shù)鍛工人樸、保杜安、偵保潔留等崗辮位通榮常屬蠢于操殲作人綠員。糠職位快評(píng)估恭因素俱介紹漆公司溫等級(jí)標(biāo)評(píng)估感因素精公司己營(yíng)業(yè)尼收入鍵在對(duì)基公司碧的營(yíng)漸業(yè)收半入進(jìn)估行討虧論以樹(shù)前，行我們缸必須倡承認(rèn)丟不同敢類型陰的公盼司，鳥(niǎo)獲得永營(yíng)業(yè)冶收入夢(mèng)的能條力是等不一婆樣的守，例掃如，豪如果魯一家痛軟件快公司笑和一友家銷(xiāo)艙售代糞理公雖司獲促得的升同樣晶的營(yíng)續(xù)業(yè)收巴入，詢軟件浩公司療的管蔽理難堡度和睬業(yè)界喝影響虛要比扮銷(xiāo)售倡代理仁公司池大的輝多。梢我們冬認(rèn)為騙產(chǎn)生停這種嗽差異罰的根懇本原帽因在閥于各嘉個(gè)公序司業(yè)側(cè)務(wù)在繳價(jià)值巖鏈中建所處搞的位蹄置不傍同，狠處于沙業(yè)務(wù)粱鏈上邀游公賞司的圾營(yíng)業(yè)活額相諒對(duì)較娛小，量這是鹿由于轉(zhuǎn)這些率上游鹽企業(yè)糠的工門(mén)作成蹈果在吧流向析最終哄用戶蒜以前純被增公值了稿。為劑了能拼夠公炊平的挪評(píng)定鈔公司誤的營(yíng)柴業(yè)收型入，班從而固公平造的評(píng)莊價(jià)公鎖司的排影響叔力和污管理那難度落，太掌和顧悠問(wèn)提斑出了需“有易效價(jià)掀值”釋的概省念。靜對(duì)于女不同證的價(jià)舉值鏈莊環(huán)節(jié)執(zhí)，我厚們賦蛇予了害不同當(dāng)?shù)摹榜g有效象價(jià)值甚乘數(shù)背”，蝕通過(guò)俗“有妥效價(jià)匆值乘我數(shù)”等的影哪響，煎我們鄰能夠臟公平門(mén)的反中映出細(xì)不同獨(dú)企業(yè)談對(duì)于心社會(huì)唇的有銀效價(jià)沖值。飽太和悲顧問(wèn)悼將價(jià)鹽值鏈綢劃分節(jié)為妥5和個(gè)環(huán)抖節(jié)：驅(qū)環(huán)節(jié)被評(píng)判梢標(biāo)準(zhǔn)畜設(shè)計(jì)潑開(kāi)發(fā)仇該環(huán)踏節(jié)不炸會(huì)直踢接產(chǎn)茫生任巾何使奉最終含消費(fèi)步者獲夏益的蟻產(chǎn)品棄，需同要附濤加在算其它嶺有形喜或無(wú)爐形的象產(chǎn)品召上才唉能夠噴產(chǎn)生序價(jià)值藝。大釀多數(shù)慣咨詢房公司嫩，研邊發(fā)公化司的洲主要倍業(yè)務(wù)晉屬于艙此環(huán)索節(jié)。姑生產(chǎn)玩制造細(xì)該環(huán)南節(jié)順會(huì)應(yīng)吸用上褲述環(huán)頭節(jié)提彩供的共方案券形成沙具有掠價(jià)值快的產(chǎn)密品勢(shì)或服竿務(wù)箭，但即是該瀉環(huán)節(jié)脆產(chǎn)生屢的價(jià)喝值需撒要通塵過(guò)零即售、蝦其它歉服務(wù)做商等公渠道煎才能完提供蓮給最釀終消峰費(fèi)者眨。大伐多數(shù)云生產(chǎn)棵制造魔企業(yè)鋒的主舒要業(yè)病務(wù)屬旁于此才環(huán)節(jié)趙。請(qǐng)集成趨應(yīng)用乎該環(huán)秩節(jié)頂會(huì)利揭用上微述環(huán)良節(jié)產(chǎn)極生的武產(chǎn)品償或技灣術(shù)，總進(jìn)行艇組裝爽或集凈成，設(shè)形成敞新的裕產(chǎn)品尺。層大多樸數(shù)運(yùn)渡營(yíng)服穴務(wù)商還的主罵要業(yè)隊(duì)務(wù)屬華于此妹環(huán)節(jié)京。喘渠道苦銷(xiāo)售傷該環(huán)軟節(jié)月通過(guò)致建算立難銷(xiāo)售甚渠道挑，撇實(shí)現(xiàn)膏產(chǎn)品判的快廁速、霞大量勇的傳胡遞烘，叼大多義數(shù)灘經(jīng)銷(xiāo)列商激的主楊要業(yè)充務(wù)屬止于此饒環(huán)節(jié)據(jù)。刪零售百服務(wù)堂該環(huán)脅節(jié)會(huì)賤將上扁述產(chǎn)勁品直能接提蓬供給本最終悼消費(fèi)蝕者，酷直接駱完成宗價(jià)值墨的傳乘遞。智大多竊數(shù)分秤銷(xiāo)商招的主敘要業(yè)丸務(wù)屬艙于此伐環(huán)節(jié)懷。翠您需貧要根幟據(jù)公沾司的銜實(shí)際逆情況妻選定壞公司降業(yè)務(wù)慎所涉夏及的概主要俘價(jià)值走增長(zhǎng)忙環(huán)節(jié)假，并載提供沈公司喬的上槐一年夸度的撫營(yíng)業(yè)攔額，清我們富會(huì)幫拘助您窄將公聰司的成營(yíng)業(yè)蝴額折萬(wàn)算為市“節(jié)有效堆價(jià)值預(yù)”博。句員工鎖人數(shù)防公司袋對(duì)于追員工盲管理撤的復(fù)照雜程野度和逼公司列所處控的行串業(yè)特喪定緊夫密的遷聯(lián)系煩在一伙起，吳通常盲情況受下，倉(cāng)勞動(dòng)重密集守型公聚司的櫻員工合人數(shù)倒相對(duì)百較多峰，但雄是管汁理復(fù)饑雜程鈴度相琴對(duì)較加低；設(shè)技術(shù)氣密集趁型的痰公司登員工腹人數(shù)躬相對(duì)咽較少賭，但萄是管燈理復(fù)傭雜度奶相對(duì)拼較高狀。為物了能墓夠合出理的番評(píng)定匠公司毅對(duì)于備人員彈管理肚的復(fù)窮雜性遇，我塔們提其出“坐等價(jià)賽管理往員工駝數(shù)晌”而的概蚊念，穩(wěn)賦予澆不同立行業(yè)狹不同紀(jì)的“闖等價(jià)研管理晉員工懇乘數(shù)坊”，咸將公寶司管濾理員竭工的引數(shù)量反和人螞員管幣理的販復(fù)雜郵程度量有效艘的結(jié)層合在爆一起固。裕您需贊要在格根據(jù)鈔公司股的業(yè)眾務(wù)特桑點(diǎn)和唐太和糠顧問(wèn)異提供某的行博業(yè)列誼表中估，選漠定公寸司所摩從屬怕的行咐業(yè)，承并提儀供接手受公魚(yú)司管啊理的浙員工革的數(shù)膽量，哲我們霞會(huì)幫秘助您葛將接極受公瓜司管種理的紐員工劇數(shù)量恥折算謎為“凡等價(jià)批管理委員工鼓數(shù)”蛛職位聞層級(jí)纏和等弓級(jí)評(píng)呀估因總素廈為了紅方便勺您對(duì)救于評(píng)雅估工現(xiàn)具的猛理解路和使闊用，碌太和屋顧問(wèn)井設(shè)計(jì)朵的評(píng)腥估工趨具力歡求簡(jiǎn)拴潔，須盡量奇縮短劉您的絕工作盡時(shí)間性，因習(xí)此，自沒(méi)有勸刻意杰劃分煤層級(jí)歐評(píng)定艦因素真和等棉級(jí)評(píng)勢(shì)定因禽素。憶在這裁里，逝我們殖也按桌照同塌樣的趣思路綢向您傷介紹撥這些滿因素梁和相促關(guān)的垂指標(biāo)協(xié)。影響績(jī)“影艷響”賴主要榴評(píng)估際的是豎職位徒在收蛙入、摘成本享的控獨(dú)制碼，決怠策制睜定等鑒方面糾對(duì)于后公司巾的貢正獻(xiàn)程霜度。閃職位租對(duì)于爆公司倘的影為響價(jià)息值是防通過(guò)病范圍虎和效爽果兩鋤個(gè)方僵面評(píng)預(yù)定的槐，換霉言之誼，如型果我康們確蒸定了派一個(gè)滲職位祖在公劉司的邊什么私范圍攤內(nèi)產(chǎn)油生什運(yùn)么樣川的影殃響效腸果，天就能舟夠有戰(zhàn)效的噴評(píng)定梨出求職位忌對(duì)于浙公司自的影與響力供或影態(tài)響價(jià)仔值。胖對(duì)于趨“影好響”膛的評(píng)蔽估包罪括下桐面兩玻個(gè)方友向極：影胡響的煌范圍幸和影蘇響的顆程度懸。悲影響膏范圍拖“影栽響范鼓圍”皆用于繩評(píng)定括職位素施加絲影響癥的主幅要范棍圍，凡這些委范圍邊從大捎到小壩分別紅是：錫影響燒范圍榨主要續(xù)評(píng)判揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)擦集團(tuán)蘇控制聰兩個(gè)準(zhǔn)或兩樹(shù)個(gè)以擺上秧公司榆或業(yè)登務(wù)單右元的港公司拍公司映／業(yè)蛛務(wù)單偵元媽為盈艦利而羅組織嗽的固喜定業(yè)賠務(wù)團(tuán)脫體（饞通常峽要包卸括制衡造、疏營(yíng)銷(xiāo)澤和職蛋能管舅理等歷體系橡）撇或：紹集團(tuán)懷內(nèi)部悅，由附不同票公司頑中同簡(jiǎn)樣部敬門(mén)組腔成的途職能瑞體系指部門(mén)央公司毯內(nèi)部奪，為天了實(shí)哥現(xiàn)組礦織某口一職術(shù)能功輪能，垂協(xié)調(diào)攀組織候某項(xiàng)惕資源功而組及建的混固定腐團(tuán)體津團(tuán)隊(duì)盈部門(mén)寄內(nèi)部茫，為興了完歪成某巧一任憲務(wù)，遞臨時(shí)各組建聞或固友定設(shè)抱立的刪小組員影響跌程度砌“冶影響昌程度駱”惠用于賭評(píng)價(jià)慘職位柱對(duì)于爹影響?yīng)毞秶爱a(chǎn)生客的影頃響效挪果，工影響獻(xiàn)效果昌是不轟連續(xù)言的，愚但是覺(jué)為了摟能夠營(yíng)幫助信您更土好的轎進(jìn)行輩選擇楚，我尋們?cè)O(shè)眾定了攝一些組中間謀值供成您參拖考，象職位義的影除響程棕度從潑大到茶小分直別是妙：挨影響客程度壁主要觸評(píng)判長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)堂首要敞影響嬌制定鬼所影濕響領(lǐng)臟域的清發(fā)展朵方向樣承擔(dān)任所影慣響領(lǐng)逝域長(zhǎng)竿期、絕短期冠業(yè)績(jī)譯的幫全部集責(zé)任命掌握衛(wèi)所影年響領(lǐng)過(guò)域的說(shuō)所有款主要厘資源饒（人致力資慕源、鏈財(cái)務(wù)伍資源授、市叛場(chǎng)資鳴源或鹽技術(shù)泥資源宗等）械重要剃影響釣＋蹤介于航“首榨要影超響”討和“湖重要倒影響王”之導(dǎo)間鋪重要慶影響莊參與駛制定潑所影咱響領(lǐng)徒域的鞭發(fā)展采方向怪承擔(dān)悼所影剝響領(lǐng)果域長(zhǎng)化期、殿短期釀業(yè)績(jī)魯?shù)闹曛饕n責(zé)任目掌握蛇所影衫響領(lǐng)蹤域的次部分旱主要榴資源誕（人首力資飄源、昏財(cái)務(wù)墳資源觸、市胳場(chǎng)資肺源或設(shè)技術(shù)蝦資源注等）烤直接賺影響攪＋恐介于發(fā)“重言要影霧響”趣和“嗓直接級(jí)影響橋”之粒間奏直接虹影響柿制定他所影炊響領(lǐng)鳥(niǎo)域的宿制度話、規(guī)戴定和蟻守則攻等追規(guī)范刃標(biāo)準(zhǔn)迎承擔(dān)范所影鐘響領(lǐng)稼域閱短期礦業(yè)績(jī)起的直隨接責(zé)謹(jǐn)任辮協(xié)調(diào)廉所影誰(shuí)響領(lǐng)塔域內(nèi)猴的資塑源無(wú)部分推影響逃＋蝦介于僵“直望接影煤響”繳和“欠部分僑影響迎”之凳間懷部分紹影響純對(duì)于拼達(dá)成捧當(dāng)前辛工作怒目標(biāo)姿負(fù)有娛直接招責(zé)任呆監(jiān)控愛(ài)資源武的運(yùn)聲行狀恩況諷極少恢影響歡＋堡介于柿“部卡分影世響”境和“瓣極小橋影響說(shuō)”之盜間擺極少央影響護(hù)對(duì)于撤達(dá)成仍當(dāng)前方工哈作目域標(biāo)罷負(fù)有弱直接攪責(zé)任事為了扇能夠撫幫助雄您更睡好的領(lǐng)理解肉我們導(dǎo)的描封述，夸我們耽提供紫下面澆的表怒格對(duì)譯于“揀影響嘴”的玉主要峰評(píng)估匪框架條進(jìn)行梨進(jìn)一探步的鋸描述讀。予領(lǐng)導(dǎo)緊一多每業(yè)務(wù)的領(lǐng)域封的集廉團(tuán)性寶公司工。制眼定并墊實(shí)現(xiàn)隔其企再業(yè)使兼命、脂愿景踐，并甲對(duì)企階業(yè)價(jià)憲值的址實(shí)現(xiàn)脹負(fù)有壇全部阻責(zé)任千領(lǐng)導(dǎo)震一個(gè)眾獨(dú)立糞的贏況利組辮織或移集團(tuán)蕩中同季樣部傷門(mén)組美成的傻職能現(xiàn)體系告。對(duì)戲于影損響該曾領(lǐng)域穿長(zhǎng)期魔戰(zhàn)略高目標(biāo)陵的問(wèn)猾題具陽(yáng)有決望策權(quán)膜領(lǐng)導(dǎo)石企業(yè)喊內(nèi)部我某一電職能駱體系零。執(zhí)脅行公宅司戰(zhàn)眨略，助對(duì)本徒領(lǐng)域蘿長(zhǎng)、袖短期秘的目栗標(biāo)達(dá)役成負(fù)哨有全糊部責(zé)撥任障領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)部門(mén)株內(nèi)部燃為了薪完成勾某一羞任務(wù)萄，臨耕時(shí)組染建或鎮(zhèn)固定時(shí)設(shè)立凍的小廟組。誰(shuí)接受奮并執(zhí)牌行部里門(mén)戰(zhàn)栽略目桿標(biāo)，拐對(duì)于妥本團(tuán)窄隊(duì)長(zhǎng)鞠、短閣期目釘標(biāo)達(dá)界成負(fù)牌有全權(quán)部責(zé)原任痰參與差一多捏業(yè)務(wù)撕領(lǐng)域塞的集么團(tuán)性阿公司隸的戰(zhàn)大略制脂定，擊并對(duì)丸其長(zhǎng)地/回短期陰目標(biāo)宗的達(dá)云成負(fù)樂(lè)有主切要責(zé)無(wú)任洪參與苦一個(gè)冰獨(dú)立近的贏龜利組亮織或團(tuán)集團(tuán)鄭中同投樣部盼門(mén)組陰成的診職能呢體系脈的戰(zhàn)鄭略制憲定，冶并對(duì)孟其長(zhǎng)雜/毒短期歷目標(biāo)飼的達(dá)皮成負(fù)嬌有主衡要責(zé)掠任閥參與豬企業(yè)聾內(nèi)部雕某一續(xù)職能朋體系臟的戰(zhàn)激略制界定，介并對(duì)抗其長(zhǎng)體/以短期注目標(biāo)廳的達(dá)因成負(fù)逢有主服要責(zé)此任看參與售部門(mén)崗內(nèi)部至為了吹完成臥某一在任務(wù)利，臨狀時(shí)組惱建或氏固定鼠設(shè)立楚的小棵組欣的戰(zhàn)鏟略制怪定，依并對(duì)質(zhì)其長(zhǎng)傘/欲短期細(xì)目標(biāo)篩的達(dá)小成負(fù)允有主重要責(zé)蒼任俗制定超一多階業(yè)務(wù)務(wù)領(lǐng)域英的集鎖團(tuán)性錦公司掉的相殲關(guān)規(guī)遲范標(biāo)笛準(zhǔn)，傍對(duì)其斧短期甲目標(biāo)水的實(shí)立現(xiàn)負(fù)涂有直染接責(zé)捏任并恰負(fù)責(zé)膚資源義的協(xié)配調(diào)茅制定物一個(gè)悟獨(dú)立痰的贏題利組給織或售集團(tuán)袍中同鋤樣部然門(mén)組排成的斜職能莊體系褲的相慌關(guān)規(guī)覆范標(biāo)偉準(zhǔn)，奪對(duì)其蜜短期瓜目標(biāo)窯的實(shí)愿現(xiàn)負(fù)里有直催接責(zé)魚(yú)任并啞負(fù)責(zé)錄資源項(xiàng)的協(xié)圈調(diào)舌制定躺企業(yè)介內(nèi)部萌某一田職能向體系揉的相欲關(guān)規(guī)翁范標(biāo)件準(zhǔn)，輝對(duì)其址短期伴目標(biāo)勸的實(shí)帆現(xiàn)負(fù)務(wù)有直陶接責(zé)蝕任并循負(fù)責(zé)牢資源倍的協(xié)需調(diào)稍制定裂部門(mén)惑內(nèi)部瓣為了手完成粉某一瓦任務(wù)背，臨要時(shí)組對(duì)建或萍固定族設(shè)立擔(dān)的小剖組武的相燭關(guān)規(guī)是范標(biāo)渣準(zhǔn)，校對(duì)其跨短期蘆目標(biāo)倆的實(shí)瘡現(xiàn)負(fù)蒙有直悠接責(zé)父任并菠負(fù)責(zé)嫩資源將的協(xié)佩調(diào)榴負(fù)責(zé)鞠一多塔業(yè)務(wù)憲領(lǐng)域沉的集舍團(tuán)性頌公司循近期蜂目標(biāo)聯(lián)的完圍成，堪監(jiān)控委資源抵運(yùn)行糊狀況除負(fù)責(zé)傭一個(gè)掠獨(dú)立豬的贏龍利組盤(pán)織或山集團(tuán)分中同靜樣部公門(mén)組慕成的氣職能肚體系忍近期供目標(biāo)挎的完騙成，揚(yáng)監(jiān)控財(cái)資源最運(yùn)行都狀況左負(fù)責(zé)矛企業(yè)哈內(nèi)部營(yíng)某一捐職能炎體系暢近期蘿目標(biāo)艇的完幫成，鄙監(jiān)控劫資源功運(yùn)行抄狀況臉負(fù)責(zé)忠部門(mén)嶺內(nèi)部船為了甲完成等某一走任務(wù)涌，臨候時(shí)組攪建或懂固定象設(shè)立若的小脖組包近期子目標(biāo)斃的完委成，演監(jiān)控宴資源剪運(yùn)行吳狀況輝負(fù)責(zé)艷一多抗業(yè)務(wù)耐領(lǐng)域礙的集蔬團(tuán)性描公司倒近期怕目標(biāo)別的完不成宅負(fù)責(zé)爽一個(gè)本獨(dú)立公的贏殃利組早織或糧集團(tuán)臥中同發(fā)樣部洋門(mén)組襪成的青職能雄體系怖近期燃目標(biāo)斑的完器成慣負(fù)責(zé)姜企業(yè)泡內(nèi)部犁某一彎職能銅體系寄近期嬸目標(biāo)積的完績(jī)成西負(fù)責(zé)腫部門(mén)呆內(nèi)部痛為了尺完成堪某一無(wú)任務(wù)喘，臨難時(shí)組搖建或跑固定冰設(shè)立偽的小記組低近期楊目標(biāo)正的完慕成螺需要民解決庸的問(wèn)憲題做“需攜要解慢決的布問(wèn)題威”主坦要漫用于去評(píng)價(jià)挖職位膚的判收斷、鞠分析房和創(chuàng)鈔造對(duì)其于公藍(lán)司的加價(jià)值鏈。評(píng)祖判這栗一因榴素的護(hù)主要當(dāng)方式先是分遣析似職位軋要求科任職湖者利餡用什版么樣開(kāi)的手弱段處歇理或礎(chǔ)解決架什么纖樣的釣問(wèn)題轟。對(duì)誰(shuí)于“旬需要袍解決甩的問(wèn)瞎題”皆的評(píng)卻判包版括：膚“解底決問(wèn)良題的田復(fù)雜留性”配和糠“跨解決納問(wèn)題波的要當(dāng)求挎”銳。伸解決盞問(wèn)題抹的復(fù)虧雜性琴“解判決問(wèn)螺題的腔復(fù)雜據(jù)性”查主要漢用于花評(píng)估態(tài)職位財(cái)需要室解決托問(wèn)題桐的類懼型，睬根據(jù)稀問(wèn)題玩的復(fù)頃雜程形度，綱從高濱到低咸分別齒是：播影響禮范圍吧主要犧評(píng)判鹽標(biāo)準(zhǔn)瞇綜合預(yù)的股任職天者的址工作吵對(duì)象憂（或糖解決惠方案且）是錯(cuò)無(wú)法覽標(biāo)準(zhǔn)驚化絞的，佛必須下從業(yè)余務(wù)相串關(guān)的你所有長(zhǎng)方面鑄進(jìn)行鐵分析隙復(fù)雜族的蛋任職景者的瀉工作鉗對(duì)象渾（或死解決固方案泉）是勇難以怠標(biāo)準(zhǔn)答化阻的，產(chǎn)并且挨需要改從多檔個(gè)范樸圍、背角度鍛進(jìn)行虛分析努困難觀的虛任職推者的扛工作掌對(duì)象邊（或半解決績(jī)方案顏）是沈可以芳標(biāo)準(zhǔn)廟化拆的，燙但是芒需要態(tài)進(jìn)行雞一定嶺的分易析斧明確接的辰任職循者的漢工作盞對(duì)象夜（或閱解決凝方案翅）是租可以鉗高度崇標(biāo)準(zhǔn)肉化倦的，判不需帝要進(jìn)抵行任浮何分拼析黑解決晨問(wèn)題逮的要架求蛛“解撞決問(wèn)牲題的爆要求光”紋主要灣用于物評(píng)價(jià)施職位務(wù)解決竊問(wèn)題盾的方姥式，壟解決梯問(wèn)題扒的效狂果淋是不胸連續(xù)竊的，秧但是頌為了顧能夠御幫助愿您更陽(yáng)好的具進(jìn)行拔選擇都，我損們?cè)O(shè)矮定了脊一些遠(yuǎn)中間冰值供限您參郊考，騎解決祖問(wèn)題雕的效免果暮從大律到小沉分別扯是：需影響多程度樣主要縫評(píng)判鵲標(biāo)準(zhǔn)含革新蓬提出懲新的可理論樂(lè)體系領(lǐng)，從鈔根本添上提元升現(xiàn)禿有的斷實(shí)踐辱水平什創(chuàng)造常＋笑介于雁“革造新”很和“須創(chuàng)造予”之惠間爽創(chuàng)造秋根據(jù)毀已有寺的學(xué)潮術(shù)原機(jī)理、購(gòu)科學(xué)穿理論裹等資為料，去開(kāi)發(fā)恒新的差標(biāo)準(zhǔn)堪、解前決方掙案或即工具著，顯祝著提啄升工圣作成蹈果魯改進(jìn)縫＋宗介于談“創(chuàng)沖造”岡和“示改進(jìn)概”之染間男改進(jìn)劃根據(jù)跡實(shí)際鼓情況霞，對(duì)槳已有者的標(biāo)識(shí)準(zhǔn)、妙解決栽方案這或工忙具等火進(jìn)行趴大幅墾度的般調(diào)整哭，提振升工劈作成動(dòng)果站調(diào)整貨＋排介于雜“改宋進(jìn)”且和“紀(jì)調(diào)整猜”之誰(shuí)間艙調(diào)整總對(duì)已哭有的鍛標(biāo)準(zhǔn)賊、解膏決方暮案或消工具牌等榨進(jìn)行抬日常峽的調(diào)犯整視，解言決已非有體攤系中鄰的問(wèn)皂題勞遵守批＋草介于圓“調(diào)長(zhǎng)整”爛和“悟遵守產(chǎn)”之舊間旱遵守瞎按照崇已有及的標(biāo)蠅準(zhǔn)、姓解決掌方案的或工林具等差進(jìn)行嶺工作哈為了巡能夠?yàn)鯉椭媚鼌埠玫膽依斫夤覀兗椎拿栎o述，夢(mèng)我們條提供更下面剖的表侍格對(duì)腥于“宵需要倡解決避的問(wèn)棵題綁”的戲主要掙評(píng)估唱框架怕進(jìn)行寨進(jìn)一風(fēng)步的吵描述僚?；式鉀Q渾問(wèn)題灘的復(fù)馬雜性船解決擁問(wèn)題晃的要叛求縱從多胞個(gè)角益度對(duì)批跨領(lǐng)較域、億跨行骨業(yè)的藍(lán)問(wèn)題垮進(jìn)行桂廣泛鋪的分吉析，搞從而毅提出懇全新縱的解坡決問(wèn)造題的史思路誘和理茫念，蝴從本綿質(zhì)上趴提升這服務(wù)鞏或產(chǎn)鹿品的腳質(zhì)量所對(duì)復(fù)堵雜的旗問(wèn)題輪進(jìn)行閱深入貪的分育析，寒從而錫提出事全新衫的解捎決問(wèn)乏題的史思路幼和理笨念，嗓從本表質(zhì)上麥提升尺服務(wù)流或產(chǎn)挽品的菊質(zhì)量及利用隨多種午手段望，對(duì)別問(wèn)題悲進(jìn)行攀分析動(dòng)，從娃而提姓出新燕的解頸決問(wèn)兼題的釘思路善和理扒念，總大幅腳度提連升服概務(wù)或鍵產(chǎn)品飛的質(zhì)售量已利用翅多種繁手段疼，從繭而提抱出新升的解竭決問(wèn)異題的么思路憑和理延念，土大幅善度提迅升服企務(wù)或圓產(chǎn)品度的質(zhì)開(kāi)量種從多斯個(gè)角梁度對(duì)猶跨領(lǐng)令域的裝問(wèn)題否進(jìn)行茄廣泛怠的分槳析，妻從而蒸提出口全新篇的解礦決問(wèn)譜題的推方法盈、技濤術(shù)或佛工藝粥，大潑幅度墻提升獲服務(wù)插或產(chǎn)抹品的搶質(zhì)量寧對(duì)復(fù)厚雜的切問(wèn)題薄進(jìn)行摸深入本的分菌析，恩從而些提出艷全新輪的解隨決問(wèn)梅題的熔方法嗚、技械術(shù)或惱工藝王，大嗎幅度伴提升年服務(wù)突或產(chǎn)量品的蝕質(zhì)量蛛利用演多種瀉手段犧，對(duì)紡問(wèn)題屆進(jìn)行頂分析敞，從詢而提炕出新訓(xùn)的解點(diǎn)決問(wèn)苗題的遭方法夸、技湖術(shù)或保工藝殼，提忽高某葛一領(lǐng)秀域工練作的丈成果結(jié)對(duì)問(wèn)頭題進(jìn)寄行分嘗析，吃從而助提出觸新的湖解決因問(wèn)題型的方苗法、嘩技術(shù)音或工嗽藝，絹提高晉某一牲具體映工作陷的成擦果誼從多死個(gè)角騙度對(duì)府問(wèn)題找進(jìn)行遷廣泛榜的分餡析，榜從而頭就自狂己工臟作的打領(lǐng)域梢提出填新的您方法墾、技潔術(shù)或狀工藝免，提奸升服里務(wù)或甩產(chǎn)品衛(wèi)的質(zhì)慨量俯對(duì)復(fù)羽雜的號(hào)問(wèn)題清進(jìn)行蟻深入續(xù)的分融析，忽從而閘就自綱己工究作的桿領(lǐng)域恥提出糊新的黎方法爬、技妙術(shù)或勤工藝竄，提飲升服且務(wù)或滔產(chǎn)品索的質(zhì)利量持利用培多種叛手段陳，對(duì)諒問(wèn)題接進(jìn)行昏分析顫，結(jié)置合自角身經(jīng)繭驗(yàn)，依對(duì)自掀己業(yè)熊務(wù)相損關(guān)的蝶領(lǐng)域行的方擋法、妻技術(shù)增或工渡藝提粘出改桿進(jìn)意軌見(jiàn)互結(jié)合暢自身夫經(jīng)驗(yàn)饑，對(duì)反自己慢業(yè)務(wù)冷相關(guān)貧的領(lǐng)旨域的僚方法悄、技付術(shù)或刷工藝舒提出禍改進(jìn)鉗意見(jiàn)扁從多積個(gè)角表度對(duì)濁問(wèn)題廟進(jìn)行腎分析咳，在錘已有襲的體漏系中專發(fā)現(xiàn)般、尋輪找并漲解決俯潛在喂的問(wèn)跡題尤對(duì)復(fù)謹(jǐn)雜的侵問(wèn)題剛進(jìn)行涂分析瓦，在顛已有葡的體芳系中狡發(fā)現(xiàn)樂(lè)、尋靈找并喜提出粉可能即的解業(yè)決方叉案用美以解訪決潛蒼在的局問(wèn)題招對(duì)已躺有的摸流程惹進(jìn)行哲分析名，發(fā)弄現(xiàn)、船尋找錘并解餡決潛澡在的仙問(wèn)題姐對(duì)已鼻有的幸流程恥進(jìn)行久分析者，發(fā)盒現(xiàn)、促尋找膽并解仿決晴明顯遺的問(wèn)侮題初根據(jù)部已有研的方呀法或壇流程獎(jiǎng)，從躍多個(gè)策角度舍進(jìn)行剪分析抽，完獨(dú)成復(fù)汁雜的削任務(wù)劉根據(jù)磨已有豬的流米程或厭任務(wù)擠清單鐮，完丙成復(fù)地雜的輸任務(wù)榮根據(jù)賭已有潤(rùn)的獄明確刃流程檔或董規(guī)定涉，完團(tuán)成任雹務(wù)嘗按照貝明確我的指案示，匯完成崗任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)派“領(lǐng)霜導(dǎo)”翁主要精評(píng)估巷的是松職位學(xué)通過(guò)駛管理玉和領(lǐng)北導(dǎo)對(duì)約于公湖司產(chǎn)醒生的浴價(jià)值幕。評(píng)須判這優(yōu)一因僵素的俊主要帖方式偉是分影析突職位陳要求偷任職足者在喇什么假樣的纏范圍談下通砌過(guò)什貴么樣獻(xiàn)的方雖式進(jìn)結(jié)行管偶理施顫加領(lǐng)早導(dǎo)。吹對(duì)于易“領(lǐng)鵲導(dǎo)”帽的評(píng)恭判包補(bǔ)括：培“領(lǐng)痛導(dǎo)范粉圍”其和“鍬領(lǐng)導(dǎo)方方式幣”。字領(lǐng)導(dǎo)阿范圍脹“領(lǐng)猶導(dǎo)范歷圍”食主要福用于蓬評(píng)估缸職位藏需要泛施加鼓領(lǐng)導(dǎo)段的領(lǐng)料域，躬按照寇范圍斧的廣必泛性刻進(jìn)行濁劃分觀，從吐高到例低分叉別是猜：倒領(lǐng)導(dǎo)帆范圍說(shuō)主要逗評(píng)判懶標(biāo)準(zhǔn)輔集團(tuán)剪控制縣兩個(gè)量或兩罪個(gè)以校上滴公司孫或業(yè)塌務(wù)單買(mǎi)元的賴公司頓公司巷／業(yè)范務(wù)單擴(kuò)元淡為盈班利而激組織器的固蹤定業(yè)牌務(wù)團(tuán)威體（搭通常僅要包守括制悔造、唇營(yíng)銷(xiāo)爽和職修能管地理等貝體系象）扶或：千集團(tuán)期內(nèi)部穩(wěn)，由旦不同腫公司鍬中同甚樣部棄門(mén)組兆成的臟職能魚(yú)體系獅部門(mén)翁公司托內(nèi)部庸，為生了實(shí)延現(xiàn)組能織某仇一職蹤能功微能，峽協(xié)調(diào)秋組織邊某項(xiàng)添資源垮而組黑建的若固定辨團(tuán)體福團(tuán)隊(duì)筋部門(mén)摟內(nèi)部衫，為旋了完尼成某療一任玩務(wù)，辛臨時(shí)虛組建癢或固瓣定設(shè)繡立的等小組趴領(lǐng)導(dǎo)錢(qián)方式抵“領(lǐng)晴導(dǎo)方戲式”導(dǎo)主要啦用于抱評(píng)價(jià)哭職位厲施加糧領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)的途堪徑、狼方法棟和最傷終的遇效果脂，領(lǐng)耳導(dǎo)的軌效果橫是不仿連續(xù)哈的，酸但是棚為了垮能夠抱幫助釋您更鴿好的捐進(jìn)行托選擇漲，我鳴們?cè)O(shè)惑定了騾一些握中間危值供摸您參肅考，盈領(lǐng)導(dǎo)通方式椒從高喇到低欄分別忍是：萄為了豐能夠紡幫助攏您更夕好的計(jì)理解紫我們線的描渾述，渣我們餓提供籃下面朋的表菌格對(duì)舟于“幻領(lǐng)導(dǎo)革”的陳主要遮評(píng)估椅框架歡進(jìn)行機(jī)進(jìn)一防步的礦描述目。溝通舌“溝農(nóng)通”趣主要膽用于前評(píng)價(jià)電職位篩要求損任職輩者具襲有的貌溝通瘦能力茄。塞評(píng)判箭這一癢因素赴的主珍要方亦式是牙分析繩職位紙要求旋任職注者實(shí)替現(xiàn)什企么樣怎的溝懂通效印果，勝以及籃取得曬這樣捕的溝巾通效塘果的榆難易粥程度蠟。對(duì)個(gè)于“慘溝通街”的炒評(píng)判致包括翼：“否溝通機(jī)難度臺(tái)”和育“溝劈通目勿標(biāo)”續(xù)。添溝通縱難度載“溝肢通難瓣度”稿主要落對(duì)于宇實(shí)現(xiàn)偏溝通屠效果溝的困繭難程乒度進(jìn)祖行評(píng)厚價(jià)，私這種剖評(píng)價(jià)注是通遷過(guò)評(píng)帝估溝第通雙狀方的誼立場(chǎng)漿、溝陷通雙醋方的溪利益奴要求罵和溝捆通雙捆方對(duì)確于事唐物的灶理解財(cái)程度善進(jìn)行凱評(píng)價(jià)撐的。纏溝通虧難度霉從難帳到易笨分別肅是：匹溝通摔難度裕主要廈評(píng)判飾標(biāo)準(zhǔn)盆復(fù)雜匹任職暢者的府溝通箏對(duì)象己處于穩(wěn)公司先外部稼，溝巨通雙頃方伸存在僅著利片益上垂的尾沖突殊，溝持通雙虜方對(duì)姑于事垮物的裙理解便和描組述攔存在找差異衰困難練任職霸者的班溝通虎對(duì)象序處于黨公司株內(nèi)部家，溝墨通雙中方適存在揚(yáng)著利氧益上裂的澆沖突霉，溝勤通雙伯方對(duì)前于事幣物的顆理解職和描銅述破存在內(nèi)差如異玻或：辜任職閥者的蜓溝通客對(duì)象朵處于促公司變外部券，溝植通雙急方拉不存往在福利益領(lǐng)上的績(jī)沖突忽，溝步通雙進(jìn)方對(duì)殘于事龍物的膜理解郊和描選述榴存在餓差異蔬或：保任職叼者的何溝通棄對(duì)象為處于驅(qū)公司湊外部癢，溝稈通雙惡方打存在置著利貌益上槐的貝沖突耳，溝溝通雙兵方對(duì)銀于事支物的掀理解釀和描水述墊沒(méi)有梳差異朵普通扒任職各者的辱溝通駐對(duì)象餃處于哄公司酸內(nèi)部虹，溝奸通雙們方兼不存亡在廊利益距上的拍沖突朵，溝豐通雙質(zhì)方對(duì)適于事借物的潮理解圣和描代述但存在俘差異隊(duì)或：講任職河者的補(bǔ)溝通嚼對(duì)象支處于月公司瀉內(nèi)部介，溝泉通雙珍方噸存在正著利久益上階的籍沖突找，溝鼓通雙痕方對(duì)詳于事櫻物的江理解怪和描采述眨存在輩差異服或：廣任職水者的陵溝通波對(duì)象守處于觸公司燒外部蛙，溝罪通雙餐方滔不存墳在溫利益僵上的訊沖突當(dāng)，溝慶通雙月方對(duì)蔑于事冤物的撲理解燙和描貴述恭沒(méi)有鉗差異衣簡(jiǎn)單復(fù)任職母者的文溝通因?qū)ο笳幱趬净謨?nèi)部坡，溝閃通雙躲方稼不存忘在抬利益曲上的陽(yáng)沖突秀，溝窩通雙廁方對(duì)芒于事扭物的贊理解莊和描掌述片沒(méi)有場(chǎng)差異拼溝通務(wù)目標(biāo)蘇“溝據(jù)通目溪標(biāo)”過(guò)主要逗對(duì)于扶溝通糞需要起取得擊的成泛果進(jìn)蹤行評(píng)漏定，直溝通究的成肆果是傅不連信續(xù)的宇，但亞是為啄了能購(gòu)夠幫讓助您附更好侮的進(jìn)粥行選駛擇，洋我們掛設(shè)定驚了一必些中準(zhǔn)間值戲供您宋參考渣，溝廳通目瞞標(biāo)從胞高到木低分遮別是食：譯溝通彈目標(biāo)辟主要導(dǎo)評(píng)判督標(biāo)準(zhǔn)畜戰(zhàn)略城協(xié)商慶職位冒要求累任職鹽者能施夠從芹長(zhǎng)遠(yuǎn)特著眼拐，把涂握和掉控制第重要孔的溝跳通，晚和溝著通對(duì)在象達(dá)顏成乳戰(zhàn)略千上的裂妥協(xié)卸和共驗(yàn)識(shí)衡談判燥＋端介于因“戰(zhàn)秀略協(xié)穩(wěn)商”均和“排談判難”之繁間傲談判信職位爺要求館任職杯者陶通過(guò)旁討論掘和妥玻協(xié)控窩制溝經(jīng)通，柜達(dá)成丘協(xié)議奉，使待對(duì)方遺接受迅自己匠對(duì)很某一霉具體秒事件寒的解皆決方險(xiǎn)案稅影響保＋脫介于巷“談策判”摘和“灶影響距”之叉間圾影響曉職位映要求積任職勵(lì)者通植過(guò)非竄直接盯溝通涉的手躲段控桑制運(yùn)陶作、娘引起蝕變化春，也使對(duì)刪方接母受雖自己污的觀過(guò)念和滔方法采交流兄＋辛介于緣“影喊響”竭和“堵交流棗”之顏間藏交流桃職位投要求述任職玻者通夾過(guò)靈均活的深辦法傲進(jìn)行閣溝通帳，根憤據(jù)對(duì)撿方的再反饋括，隨牽機(jī)的制對(duì)自蠅己的循溝通蠻方式復(fù)進(jìn)行折必要源的調(diào)浪整季，趕使對(duì)踏方理流解、附認(rèn)識(shí)貫自己膝要表格達(dá)的方意思著傳遞杏＋猴介于汗“交熄流”抓和“蠅傳遞白”之倡間祥傳遞春職位怠要求倒任職政者通范過(guò)陳貢述、泳手勢(shì)回或神淚態(tài)來(lái)蘋(píng)等匪常規(guī)彈方式姿溝通劃，使催對(duì)方碰獲知雪、理儲(chǔ)解信吳息輪為了呆能夠些幫助俘您更痕好的蘭理解菜我們美的描渠述，爬我們蓋提供痕下面厘的表叮格對(duì)段于“孕溝通頃”的消主要閑評(píng)估萬(wàn)框架次進(jìn)行筋進(jìn)一暴步的告描述胳。百溝通傍難度春溝通比目標(biāo)縫與溝妙通對(duì)每象進(jìn)炸行復(fù)嶼雜的露溝通猜，獲麥得重銷(xiāo)要的戴戰(zhàn)略環(huán)共識(shí)慶與溝躲通對(duì)揪象進(jìn)捧行困值難的旦溝通墓，獲增得重禽要的紹戰(zhàn)略轎共識(shí)受與溝壇通對(duì)活象進(jìn)口行一懼般性往的溝黨通，咱獲得婚重要炕的戰(zhàn)療略共號(hào)識(shí)泉與溝屢通對(duì)帆象進(jìn)喘行簡(jiǎn)衫單的彈溝通悲，獲豪得重電要的鋸戰(zhàn)略肢共識(shí)晝與溝度通對(duì)額象進(jìn)賭行復(fù)類雜的濱溝通達(dá)，就祝某一伶具體蕩問(wèn)題媽，獲昌得雙戚方能談夠接傾受的滿解決倦方案葬與溝麗通對(duì)區(qū)象進(jìn)嘆行困虜難的蠟溝通然，就同某一惹具體打問(wèn)題玻，獲勻得雙乳方能側(cè)夠接君受的盆解決回方案澇與溝碌通對(duì)殲象進(jìn)舒行一機(jī)般性怒的溝糖通，聽(tīng)就某滋一具蔬體問(wèn)甲題，鏈獲得飼雙方捧能夠貌接受榆的解蒙決方植案王與溝惜通對(duì)扇象進(jìn)議行簡(jiǎn)欄單的縫溝通剃，就佩某一違具體裳問(wèn)題唉，獲決得雙絮方能辰夠接亞受的誤解決競(jìng)方案抱與溝掉通對(duì)亡象進(jìn)語(yǔ)行復(fù)遞雜的勒溝通肺，奏通過(guò)炭非直推接溝下通的飛手段坊控制叼運(yùn)作湯、引址起變駝化，良使對(duì)香方接召受自豎己的健觀念涂和方訊法供與溝軍通對(duì)襲象進(jìn)瘋行困警難的皺溝通賠，溫通過(guò)為非直煉接溝充通的噸手段格控制鏟運(yùn)作訓(xùn)、引鎖起變青化，此使對(duì)依方接化受自晝己的參觀念關(guān)和方隱法釘與溝否通對(duì)處象進(jìn)完行一墻般性學(xué)的溝揭通，兇通過(guò)惰非直備接溝添通的玉手段膜控制崇運(yùn)作診、引薯起變印化，趴使對(duì)處方接默受自銜己的扎觀念屈和方疏法儀與溝翼通對(duì)眠象進(jìn)覽行簡(jiǎn)聰單的秩溝通值，貍通過(guò)躍非直枕接溝衫通的些手段值控制晨運(yùn)作引、引鐮起變巴化，鋪使對(duì)著方接徑受自粒己的傅觀念衰和方塘法線與溝翁通對(duì)貼象進(jìn)斯行復(fù)氣雜的與溝通歉，消隨機(jī)選的對(duì)冶自己笨的溝庸通方冶式進(jìn)臥行必礙要的插調(diào)整汗，使梁對(duì)方申理解序、認(rèn)灶識(shí)自慚己要撐表達(dá)最的意波思苗與溝滾通對(duì)數(shù)象進(jìn)孤行困魔難的孩溝通晉，組隨機(jī)影的對(duì)籃自己崇的溝攪通方訂式進(jìn)獸行必格要的取調(diào)整欲，使畜對(duì)方每理解棵、認(rèn)沉識(shí)自炭己要陶表達(dá)床的意啄思區(qū)與溝聲通對(duì)蜂象進(jìn)珍行一恨般性臣的溝法通，盈隨機(jī)梳的對(duì)鉛自己霞的溝塑通方伴式進(jìn)淚行必工要的壺調(diào)整坦，使揀對(duì)方純理解準(zhǔn)、認(rèn)勾識(shí)自霜己要案表達(dá)牌的意棟思熊與溝較通對(duì)派象進(jìn)菊行簡(jiǎn)載單的唱溝通孫，章隨機(jī)屈的對(duì)言自己萍的溝陵通方悄式進(jìn)殊行必毅要的焰調(diào)整年，使煮對(duì)方爸理解辛、認(rèn)細(xì)識(shí)自卡己要福表達(dá)碼的意田思手與溝尸通對(duì)叉象進(jìn)未行復(fù)尼雜的衰溝通倡，識(shí)通過(guò)鼠陳述呈、手炕勢(shì)或?yàn)?zāi)神態(tài)懂來(lái)等蹤常規(guī)封方式漫溝通豐，使紫對(duì)方搜獲知矩、理零解信張息匙與溝雪通對(duì)竹象進(jìn)歷行困稀難的詠溝通三，騰通過(guò)治陳述權(quán)、手在勢(shì)或綱神態(tài)短來(lái)等魚(yú)常規(guī)柳方式餅溝通排，使襲對(duì)方對(duì)獲知塌、理銅解信辭息哪與溝耽通對(duì)侮象進(jìn)蜘行一禿般性拐的溝能通，歌通過(guò)葛陳述鞠、手皂勢(shì)或貌神態(tài)換來(lái)等覽常規(guī)真方式辣溝通仗，使濫對(duì)方緞獲知