2023年銀行會計述職報告

第第頁銀行會計述職報告一、仔細貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內(nèi)控建設。

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內(nèi)部掌握力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議仔細查找了我行會計基礎管理方面問題，深化分析了問題存在的緣由，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的詳細措施。

會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓和在會計基礎管理工作會議上簽訂的的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關系更清楚，會計內(nèi)控管理層次得到提升。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按打算、按程序每季度對各縣支行各經(jīng)營機構組織開展一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格根據(jù)會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。

從已經(jīng)結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、仔細細致的監(jiān)管，我們的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的準時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的'在線值班特別重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，催促網(wǎng)點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息準時安排給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪番值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

4、注意提高會計主管的業(yè)務素養(yǎng)與履職力量。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關鍵一環(huán)，，我仔細貫徹落實會計主管委派制，提倡提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職力量。，我催促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參與的會計主管例會，分析內(nèi)控形勢，學習新的文件精神，討論解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素養(yǎng)與履職力量。

二、深化學習實踐科學進展觀，仔細組織部門員工和業(yè)務條線參與教育檢查活動。

1、深化學習實踐科學進展觀。深化學習實踐科學進展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新進展的需要，對于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快進展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過仔細的思索、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學進展觀，讓會計工作上水平，為我行經(jīng)營改革進展大局做出應有的奉獻，著重應做好以下幾點：

2、堅持以人為本，狠抓內(nèi)控建設?！耙匀藶楸尽保强茖W進展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的進展觀深化貫徹落實到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地進展。“好”是指質量、平安，“快”是指速度、效益。這是在強調內(nèi)控優(yōu)先，是一種進展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內(nèi)控，然后才是效益、進展。

3、堅持全面、協(xié)調進展，突出工作重點。會計工作落實科學進展觀，必需堅持全面協(xié)調進展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革進展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面互相促進，協(xié)調進展。

4、堅持可持續(xù)進展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)進展，構建風險防控長效機制，必需堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別力量。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。

5、仔細組織部門員工和業(yè)務條線參與教育檢查活動