班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)7篇

第班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)7篇

第1篇:班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)

黨支部經(jīng)廣泛征求基層黨員和一線員工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的建議和意見，普遍認(rèn)為公司近年來的發(fā)展的確是巨大的，特別是公司跨越式的發(fā)展更是有目共睹，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和努力開拓。但在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻和鐵路深化改革的情勢下，環(huán)境變得異常的復(fù)雜混亂，任何組織的管理者需要看到組織的全面和整體，同時(shí)認(rèn)清各種因素之間的相互聯(lián)系并作出正確的決策也的確是有難度的，因而公司領(lǐng)導(dǎo)班子的壓力也是可想而知的，公司的員工對(duì)此也都較為理解，同時(shí)公司的員工作為團(tuán)隊(duì)的一員也都希望公司在跨越式發(fā)展的同時(shí)更能注重從一家優(yōu)秀的企業(yè)成為卓越的企業(yè)，具體建議和意見匯總反映在以下方面:

1、卓越的企業(yè)注重利潤。

公司的發(fā)展越快越大，越應(yīng)特別注重利潤，唯有利潤的增長才是企業(yè)存在的根本目標(biāo)和發(fā)展的終極途徑，在快速發(fā)展的同時(shí)應(yīng)避免單純追求規(guī)模的簡單擴(kuò)大,產(chǎn)值的無效膨脹，同時(shí)應(yīng)把降低經(jīng)營成本、提高顧客滿意度、擴(kuò)大市場占有率等作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心要素。

2、卓越的企業(yè)注重員工認(rèn)同。

近年來公司的發(fā)展步伐是比較大，也比較快，但很多員工對(duì)企業(yè)的歸屬感卻并沒有同步增長，甚至戲稱公司隨著規(guī)模的擴(kuò)大正在“泛機(jī)廠化”，即很多員工都認(rèn)為原來的公司是個(gè)很好的單位，員工各方面的待遇至少比附近單位機(jī)廠優(yōu)越，因而員工對(duì)公司的歸屬感也比較強(qiáng)，但如今的感覺卻是今非昔比，公司快速發(fā)展的同時(shí)員工待遇卻感覺和機(jī)廠差不多了，員工對(duì)公司的歸屬感也就下降了。員工們認(rèn)為，卓越公司企業(yè)文化的基石應(yīng)是讓員工充分享受到公司跨越式發(fā)展的成果，讓員工打心底里以在此企業(yè)為榮，從而讓員工從心理上進(jìn)而在行動(dòng)上對(duì)公司存在高度的歸屬感。

3、卓越的企業(yè)不需要用員工的數(shù)量多少來衡量。

每年公司都會(huì)統(tǒng)招進(jìn)入很多大學(xué)生，并且這些大學(xué)生很快就會(huì)進(jìn)入D階層，相信這方面的人力資源支出是可觀的，希望在這些大學(xué)生招進(jìn)之前公司能做好切實(shí)的崗位需求分析，確保人力資源效益的合理使用并和能讓其與公司的發(fā)展取得共贏，確保人力資源增長的同時(shí)公司利潤和核心競爭力也能同步發(fā)展。卓越企業(yè)不需做優(yōu)秀人才的娘家，而是要做優(yōu)秀人才的婆家。

4、卓越的企業(yè)注重公司內(nèi)生力量的進(jìn)化繁衍。

公司目前非統(tǒng)招的大學(xué)生在基層一線作工人的很多，公司如果能夠給這些大學(xué)生中的優(yōu)秀者打通一個(gè)通道讓他們可以像統(tǒng)招大學(xué)生一樣進(jìn)入技術(shù)、營銷或生產(chǎn)管理等通道，那么一方面給了這類員工中的佼佼者提升和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，這樣就可以減少人才的流失，畢竟如今永遠(yuǎn)甘心做工人的員工特別是年輕人越來越少了，沒有希望的情況下他們很有可能逼走梁山；另一方面從基層一線中打拼出來的非統(tǒng)招大學(xué)生從事技術(shù)或管理應(yīng)該比統(tǒng)招的新大學(xué)生對(duì)公司的技術(shù)、產(chǎn)品及生產(chǎn)等實(shí)際是有著更深刻的認(rèn)識(shí)的。英雄不論出處，進(jìn)而言之，不僅對(duì)非統(tǒng)招大學(xué)生如此，對(duì)其他一些沒有文憑但確有過人之才能者公司更應(yīng)不拘一格降人才，比如營銷隊(duì)伍，完全就可以不用管它是白貓和黑貓，只要能抓到老鼠的就是好貓！

5、卓越的企業(yè)注重合理化建議的提出和協(xié)助實(shí)施。

目前員工提出的合理化建議只有實(shí)施了才能申報(bào)，同時(shí)公司在協(xié)助員工實(shí)施合理化建議方面缺乏專門的機(jī)構(gòu)和人員，公司合理化建議方面的資金和工作過多注重于已實(shí)施合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)，而不是用來扶持和協(xié)助員工實(shí)施合理化建議，似乎有點(diǎn)本末倒置、不盡合理，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候就靠員工單個(gè)人來實(shí)施合理化建議在很多方面還是有難度的。員工如果只是提出了合理化建議而未能實(shí)施的，公司不會(huì)予以重視，更毋用說獎(jiǎng)勵(lì)了。員工們認(rèn)為合理化建議的確是需要實(shí)施了才能獎(jiǎng)勵(lì)，但更需要公司各個(gè)層面來扶持員工的合理化建議，建議公司改變只有實(shí)施才能申報(bào)的機(jī)制，不能誰提議誰實(shí)施，同時(shí)成立專門的機(jī)構(gòu)審核未實(shí)施的合理化建議，對(duì)確有意義的合理化建議由專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌相關(guān)部門共同完成，資金也應(yīng)主要用于這類難于實(shí)施但又確有預(yù)期效果的合理化建議的實(shí)施，對(duì)的確不能實(shí)施的也要給建議人一個(gè)回復(fù)，維護(hù)合理化建議人的積極性。

誠然，上述之言也的確多為挑剔，但從優(yōu)秀走向卓越，我們就需要挑剔，更需要團(tuán)隊(duì)成員的坦誠相見！本著對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)，支委對(duì)群眾所言不加掩飾，全盤托上，以便公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需?；炭种?，還望公司領(lǐng)導(dǎo)體諒！第2篇:班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評(píng)價(jià)

領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴(yán)格要求，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，具體評(píng)價(jià)如下:

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,是通過支委會(huì)、辦公會(huì)議討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰、明確，特別是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

二、主要問題:

(1)、建議領(lǐng)導(dǎo)在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。.

(4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習(xí)型班子靠攏。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題

(一)反映班子“四風(fēng)”方面存在的問題，其中:

1、形式主義方面，具體為:

(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;

(2)習(xí)慣用會(huì)議傳達(dá)、落實(shí)工作，會(huì)后分解責(zé)任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為:

(1)有時(shí)工作布置落實(shí)不力，執(zhí)行不力，工作效率不高;

(2)有時(shí)大局觀念不強(qiáng)，過分強(qiáng)調(diào)客觀條件;

(3)往來文件簽個(gè)字，自己主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為:

(1)注重效益，組織紀(jì)律性不強(qiáng);

(2)業(yè)務(wù)工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風(fēng)方面，具體為:

(1)勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識(shí)不強(qiáng)，不夠精打細(xì)算;

(2)加強(qiáng)“三公”管理。

(二)其它方面存在的問題

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開工作;

(2)工會(huì)應(yīng)做好職工慰問工作。

四、深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議:

(1)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn);

(2)抓好主題教育活動(dòng);

(3)設(shè)計(jì)求真務(wù)實(shí)的載體;

(4)堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性;

(5)抓好活動(dòng)與具體工作的結(jié)合;

(6)建立群眾路線的長效機(jī)制;

(7)樹立正面典型，純潔風(fēng)氣，樹立正氣;

(8)加大對(duì)違法違紀(jì)行為的懲治力度第3篇:班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)

自我評(píng)價(jià)一是政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)守道德重品行。始終自覺維護(hù)市委、市政府的重大決策，大局意識(shí)和原則性強(qiáng)，在大是大非面前和事關(guān)方向性、原則性問題上，立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先，自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭講黨性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。二是敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢為，不找借口、不講條件，千方百計(jì)落實(shí)市委、市政府決策部署，對(duì)出現(xiàn)的各種問題、矛盾，不回避、不退縮，頂住壓力將其克服解決;涉及棘手的事、多部門的事，不推諉、不敷衍，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)到底。

三是工作作風(fēng)過硬，工作實(shí)績效果明顯。工作事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，敢于負(fù)責(zé)，不怕吃苦受累，工作勤奮，做事扎實(shí)，無論在什么崗位、領(lǐng)導(dǎo)分配做什么工作，都能嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，盡心盡力干好。認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。老干部工作，堅(jiān)持做到帶著責(zé)任做工作，懷著感情搞服務(wù)，可以說對(duì)待老干部勝過對(duì)待自己的父母。日常工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，同辦公室的同志們一起，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實(shí)職能，深入到項(xiàng)目、工地現(xiàn)場了解情況，積極幫助特色園區(qū)和市直部門協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問題;采取會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場督查、重點(diǎn)包靠等措施推動(dòng)工作。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷、用電、用水等問題上百個(gè)，組織園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、規(guī)劃審查等調(diào)度會(huì)議40多次，組織現(xiàn)場觀摩12次，印發(fā)會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)60多期，新聞報(bào)道27次，有力地推動(dòng)了工作落實(shí)，保證了突破濱海工作的快速推進(jìn)，取得了很大成效。

四是領(lǐng)導(dǎo)水平高，民主團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)。有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任，角色轉(zhuǎn)換快，工作中善于抓主要矛盾，處理問題迅速果斷，能最快地熟悉本職工作，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。

注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用理論武裝頭腦，虛心向基層和向身邊同志學(xué)習(xí)，政策理論水平比較高，實(shí)際工作能力強(qiáng)，適應(yīng)新崗位比較快，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

在民主意識(shí)上講團(tuán)結(jié)、重配合，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善待同志，講誠守道，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問題和想法，都主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過交流，在工作上形成共識(shí)，注重在團(tuán)結(jié)中推動(dòng)工作。

五是嚴(yán)守行為操守，堅(jiān)持廉潔從政。認(rèn)真落實(shí)市委和辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，克己奉公，自覺遵守工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，聽招呼、守規(guī)矩，做到令行禁行。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重抓好分管部位的

反腐倡廉工作，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督，使每位同志自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)。認(rèn)真履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)和住房、用車等規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)配偶、子女的教育引導(dǎo)，從未做有損黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象、有損市委機(jī)關(guān)榮譽(yù)的事。堅(jiān)持勤儉辦事，堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。自覺接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)了廉潔從政。

存在主要問題是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。第4篇:班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)

20-年__班子成員經(jīng)過調(diào)整，大家分工明確，工作認(rèn)真，班子團(tuán)結(jié)，面對(duì)招商困難、大樓大范圍的調(diào)整和裝修安全管理等工作，班子成員齊心協(xié)力，克服困難，積極協(xié)調(diào)，相互配合，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，基本完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù)，雖然取得了一定成績，但是還存在許多不足，面對(duì)集團(tuán)要求，企業(yè)發(fā)展，班子成員不斷進(jìn)行回顧、總結(jié)和思考，主要存在以上幾方面不足：

1、招商隊(duì)伍整體專業(yè)能力不強(qiáng)，缺乏職業(yè)精神和開拓創(chuàng)新能力。

2、物業(yè)管理缺乏符合企業(yè)實(shí)際情況的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)管理的質(zhì)量和水平不高。

3、對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的思考和規(guī)劃，缺少開拓創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展缺少新的增長點(diǎn)。

4、企業(yè)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，工作效率和企業(yè)收益進(jìn)一步提高。

整改措施：

1、從基礎(chǔ)工作抓起，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)；制定相應(yīng)的管理制度，規(guī)范操作；通過輪崗交流、人員調(diào)整，發(fā)揮個(gè)人特長；完善績效考核，收入和績效掛鉤，發(fā)揮積極性；努力培養(yǎng)一支有實(shí)力的招商、物業(yè)管理隊(duì)伍。

2、結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真思考企業(yè)如何發(fā)展，怎么發(fā)展？制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施，確保企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)積極向外拓展，尋找機(jī)會(huì)，收購商鋪、辦公樓，擴(kuò)大物業(yè)管理的面積，爭取資產(chǎn)和物業(yè)管理面積每年有增長，企業(yè)管理的質(zhì)量每年都有提高。

3、對(duì)照同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，制定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，發(fā)揮中層干部的作用，特別發(fā)揮青年骨干的作用，給他們鍛煉的平臺(tái)，晉升的機(jī)會(huì)。用創(chuàng)新的思維，科學(xué)的方法，不斷破解企業(yè)發(fā)展中的問題，

以上是__班子找出自身存在的問題及整改措施和方法，在今后的工作中，我們班子成員，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積極提取大家的意見和建議，時(shí)常查找存在的不足，積極繼續(xù)分析和整改，努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，也希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事繼續(xù)給予我?guī)椭椭С?。?篇:班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)

__工作以來，該同志能夠堅(jiān)定立場，勤于學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、廉潔自律，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將江雨薇同志兩年來的表現(xiàn)情況鑒定如下：

一、立場堅(jiān)定，具有較高的政治素養(yǎng)。

該同志積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立場堅(jiān)定，思想和行為時(shí)刻與黨中央保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針，始終牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀。能堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和_____，不斷提高政治理論水平。時(shí)刻注重自己世界觀的改造，注重樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)決抵制腐朽文化和各種錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)。能夠與時(shí)俱進(jìn)，用科學(xué)發(fā)展的眼光、辯證理性地看待事物和問題，從思想上解放自己，在行動(dòng)上實(shí)事求是，努力踐行著一名公務(wù)員的本色。二、學(xué)習(xí)勤奮，積極提高自身素質(zhì)。

該同志堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為完善和提高自身素質(zhì)的重要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系以及黨和國家的基本知識(shí)、基本路線、政策，深入學(xué)習(xí)省、市、縣、鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流等文件材料，深刻領(lǐng)會(huì)各種會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作能力，注重向老同志、向身邊的同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)踐和積累，綜合協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處理能力及公文寫作等各項(xiàng)工作能力得到顯著提高。三、工作扎實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

該同志愛崗敬業(yè)，工作扎實(shí)，積極進(jìn)取，具備較強(qiáng)的工作責(zé)任感和使命感，在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心向老同志請(qǐng)教，熟練掌握計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。以主人翁精神對(duì)待工作，以較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和進(jìn)取心，開創(chuàng)性地工作，并勇于負(fù)責(zé)，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，任勞任怨，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的一致好評(píng)。講究民主，善于調(diào)查研究，認(rèn)真聽取各方面意見，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的傳統(tǒng)本色。主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，具有一定的協(xié)調(diào)和組織能力。四、作風(fēng)扎實(shí)，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律。

該同志自律意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，勤儉樸實(shí)的生活作風(fēng)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，待人接物誠實(shí)守信、謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人，獲得領(lǐng)導(dǎo)同事的一致認(rèn)可。五、存在的缺點(diǎn)和不足。

盡管該同志在兩年的工作中，各方面都有進(jìn)步和提高，但在少數(shù)方面還存在著不足，如理論聯(lián)系實(shí)際還不夠深入，解決基層的困難和問題的經(jīng)驗(yàn)和方法還不夠完善，吃苦耐勞精神有待提高等。相信能在以后的工作中加以改進(jìn)，能夠更好地為民服務(wù)，做一名真正的共產(chǎn)黨員，一名群眾滿意的人民公仆。第6篇:班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)

(一)市委政法委

1、領(lǐng)導(dǎo)班子的主要特點(diǎn)和存在的不足

主要特點(diǎn)：自換屆以來，政法委領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事，實(shí)干創(chuàng)新，廉潔勤政。⑴堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，思想政治工作得到加強(qiáng)。⑵政法工作成效明顯。

主要不足：需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。

2、在職副縣級(jí)以上表現(xiàn)突出的干部主要特點(diǎn)和不足

AA(副書記、維穩(wěn)辦主任)：政治立場堅(jiān)定，敏感性強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)，處理突發(fā)事件的能力強(qiáng)，有基層工作和各崗位任職的經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作絲毫不懈怠，群眾威信高，是主要領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，為人心胸開朗、關(guān)心下屬、清正廉明，是一個(gè)德能勤績廉具佳的干部。

主要不足：工作中有時(shí)要求過高過嚴(yán)，稍顯急躁。

3、副縣級(jí)干部備用人選的主要特點(diǎn)和不足

⑴BB(女，綜合協(xié)調(diào)科科長)：文字和口頭表達(dá)能力較強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)綜合能力較強(qiáng)，為人大氣兼容，活潑開朗，作風(fēng)正派，愛崗敬業(yè)，是網(wǎng)格化管理頂梁柱。

主要不足：缺乏基層一線業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。

⑵CC(辦公室主任)：政治上清醒，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志有凝聚力，公私分明，廉潔自律。

主要不足：工作激情需加強(qiáng)，理論功底不夠深厚，作用發(fā)揮不強(qiáng)。

⑶DD(執(zhí)法監(jiān)督科科長)：理論功底較深，法律知識(shí)熟，品德優(yōu)，對(duì)黨忠誠，工作有耐心，接訪攻心力強(qiáng)，工作勤懇，任勞任怨，事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)，想干會(huì)干能干，有培養(yǎng)前途。

主要不足：缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的建議

加大交流任職力度，發(fā)揮更大的作用。政法委的班子是個(gè)很有戰(zhàn)斗力的班子，班子成員(特別是三名副書記)政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、紀(jì)律上嚴(yán)，__同志有很高的威望，很好的口碑，建議提拔重用。__同志曾任過__山書記，年富力強(qiáng)，可調(diào)任市直重要職能部門任主職，發(fā)揮更大作用。__同志自學(xué)法律，有很強(qiáng)的責(zé)任心，干事創(chuàng)業(yè)的沖勁較足，可交流任職。第7篇:班子成員的主要優(yōu)點(diǎn)一、政治堅(jiān)強(qiáng)，具有較高的黨性修養(yǎng)和政策理論水平

××同志始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想武裝自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和理論修養(yǎng)，具有強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，能時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，始終堅(jiān)持正確的政治方向、政治立場，有著很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏感性，都能夠旗幟鮮明、立場堅(jiān)定地維護(hù)黨和國家的利益。二、作風(fēng)扎實(shí)，具有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。

××同志具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極進(jìn)取，勤政務(wù)實(shí)。他帶領(lǐng)全科進(jìn)一步形成了嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精、快的工作作風(fēng)。他顧全大局，凡事以事業(yè)為重，具有“一盤棋”的思想和合作精神，積極配合其他部門的工作，盡職盡責(zé)。他講求實(shí)效，深入基層，開展調(diào)查研究，明實(shí)情，出實(shí)招，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，有著敢于創(chuàng)新的精神、實(shí)事求是的態(tài)度和真抓實(shí)干的作風(fēng)。他謀求一流，對(duì)任何工作都認(rèn)真細(xì)致，精益求精，一絲不茍，舉輕若重，力求完美，保證了各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率