企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度3篇

企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度3篇

企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度1

第一章總則

《員工手冊》簽收憑證

一、依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際制定本《手冊》，本《手冊》之條款，若與國家法律法規(guī)相悖，則以國家法律法規(guī)為準。

二、本《手冊》適用公司全部員工，遵守本《手冊》是全部員工應盡的責任和義務。

三、公司保存依據(jù)實際狀況對本《手冊》進展修訂的權(quán)利。

四、除本《手冊》外，公司各部門制定的其他相應規(guī)章制度，本公司相關(guān)員工應遵照執(zhí)行。

五、公司要求每位員工應熟讀本《手冊》并簽名，未簽名并不影響《手冊》的有效性。

六、各級員工應敬重上司、團結(jié)同事，具備良好的職業(yè)道德，積極維護公司的利益。

七、員工在工作或生活中產(chǎn)生沖突，應聽從主管部門的處理，對處理方法或結(jié)果有異議的，可向公司總經(jīng)理提出申訴。任何人員皆不得剝奪員工向公司總經(jīng)理申訴的權(quán)利。

八、對于違反公司規(guī)章制度的員工，各級治理人員應遵照“教育為主，獎懲結(jié)合”的原則，堅持以說服教育為主要手段，適度懲辦為幫助措施的方法進展處理；對工作突出奉獻或成績顯著，檢舉揭露壞人壞事，維護公司利益的員工，公司賜予表揚和嘉獎。

其次章聘請與配置

一、公司依據(jù)各生產(chǎn)部門的實際需要，統(tǒng)一組織員工的聘請和聘用。

二、應聘人員應持本人有效身份證明和相關(guān)學歷、技術(shù)等級證書在規(guī)定的時間里到公司填寫應聘登記表。公司總經(jīng)理認為需經(jīng)面試的，應通知應聘人員進展面試。

三、公司總經(jīng)理經(jīng)審核，對符合崗位要求的應聘人員，應準時通知到公司辦理入職手續(xù)，并出具上崗通知書讓新入職人員到相應部門工作。

四、新入職人員應在規(guī)定的時間內(nèi)，按公司要求準時供應合法有效的證件

和證明，如本人身份證件、學歷證書、技術(shù)等級和職稱證書等，并仔細照實填寫個人檔案，不得弄虛作假。對供應虛假信息的人員，公司將保存依法解除勞動關(guān)系的權(quán)利，給公司造成損失的，公司將依據(jù)損失大小，保存依法追究法律責任的權(quán)利。

五、新入職員工應積極參加學習公司組織的入職前培訓及考核，其試用期為三個月，試用期滿經(jīng)公司錄用后簽訂勞動合同。入職后應仔細學習領悟公司的各項規(guī)章制度。

第三章離職治理

一、合同的解除和終止

合同的解除和終止主要包括以下情形：

(一)員工辭職；

(二)公司辭退；

(三)雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系；

(四)合同到期不再續(xù)簽；

(五)員工消失不能勝任公司崗位的疾病，經(jīng)治療后仍不能勝任的；

(六)不聽從公司工作安排或重大違章、違紀，被公司開除的；

(七)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

(八)效勞期間違反國家法律，被依法追究刑事責任；

(九)其它符合《勞動法》《勞動合同法》規(guī)定勞動合同終止的狀況。

二、非不行抗力緣由導致的提前終止勞動合同，需提前一個月以書面形式通知或以辭職報告形式知會對方，同時提出方應擔當相應的責任。

三、員工勞動合同期滿或辭職經(jīng)批準后，尚未辦理離職手續(xù)、解除勞動關(guān)系前，仍是公司員工，應連續(xù)在原崗位工作，不得*、怠工。

四、員工離職前，必需按公司要求辦理工作交接。

五、公司應向離職員工開具離職證明書，并在規(guī)定的時間內(nèi)為離職員工辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)等。

六、離職員工在辦理完各項手續(xù)后，憑公司總經(jīng)理審批過的工資、《離職

通知書》或其他相關(guān)憑證到公司財務部門結(jié)領工資。

七、屬于嚴峻違法、違紀被公司開除的員工，公司保存視情依法追究經(jīng)濟賠償責任的權(quán)利。

第四章勞動合同治理

一、依據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定，公司全部員工必需與公司簽訂勞動合同。

二、公司依據(jù)實際狀況，與員工就勞動合同條款進展協(xié)商，所訂的條款不得違反國家法律法規(guī)。

三、公司建立本公司勞動合同治理臺帳，實行電腦治理，并做好勞動合同檔案治理工作。

四、公司應全面了解把握員工簽訂勞動合同的狀況，對于尚未簽訂勞動合同或新入職的員工應準時發(fā)出敦促簽訂勞動合同通知書，對缺乏簽訂勞動合同意愿的員工應準時做好思想發(fā)動工作，對拒不與公司簽訂勞動合同的員工，公司應依法作出處理。

五、新聘用人員在建立勞動關(guān)系一個月內(nèi)，必需到公司辦理簽訂勞動合同手續(xù)。

六、勞動合同的解除、變更、續(xù)訂和終止，按國家和公司所在地方的法律法規(guī)執(zhí)行。

七、員工以書面的形式提前30天通知公司，可以解除勞動合同；試用期內(nèi)的員工提前3天通知公司，可以解除勞動合同。

八、員工應照實供應簽訂勞動合同時，所要求供應的相關(guān)證件證書等材料，公司保存追究弄虛作假人員法律責任的權(quán)利。

第五章工資薪酬與福利制度

一、公司的工資薪酬與福利構(gòu)造為根底工資+全勤嘉獎+工齡嘉獎+業(yè)

務提成+加班補貼+技能工資六個局部組成。

二、根底工資局部分為固定工資及計件工資兩種類型。根底工資的制訂或變更由公司主管部門制定。

三、全勤嘉獎由公司主管部門依照公司考勤記錄實行。

四、加班補貼局部由公司各級主管人員依據(jù)員工實際狀況提出申請，并報總經(jīng)理審核批準后，對加班人員賜予補貼。員工因份內(nèi)的事情加班的，一律不按加班考慮。

五、技能工資依據(jù)員工實際技術(shù)力量，由總經(jīng)理賜予制訂后實施。

六、公司內(nèi)部治理人員的根底工資，由總經(jīng)理依據(jù)其職位、治理部門賜予制訂后實施。

七、工資的變化由公司總經(jīng)理或部門主管依據(jù)人員職務的變化或所做出奉獻的大小進展協(xié)商調(diào)整。

八、工齡嘉獎為全部員工工作滿一年后，工齡工資加一百；滿兩年后再加一百；滿三年后再加一百五；滿四年后再加二百；滿五年后再加三百；滿六年后再加四百五封頂。

九、業(yè)務提成指銷售人員每人每月有2萬元的銷售任務，試用期銷售人員無任務，有業(yè)務便提成。完成任務，可以提成200元。銷售提成，按階梯式提成：3-4萬元：1.5%；5萬元：2%；6萬元：2.5%；7萬元：3%；8萬元：3.5%；9萬元：4%；10萬元：4.5%；11-13萬元：5%；14-16萬元：5.5%；17萬元以上，6%封頂。業(yè)績尤為突出者，再由主管部門及總經(jīng)理商議后賜予肯定嘉獎。

十、公司活動時的折扣業(yè)務可沖銷當月銷售任務，但不參加階梯式提成，一律根據(jù)1%提成。

十一、店長任務：每月店面15萬元銷售任務。未完成任務，店長扣除自己的銷售業(yè)績后提成千分之二。完成任務15萬元，店長扣除自己的銷售業(yè)績后提成0.5%；15-20萬元：1%；20-25萬元：1.5%；25-30萬元：2%；30-35萬元：2.5%；35萬元以上：3%封頂。超額局部，再提成1%

十二、安裝部門、車間部門工資制度見其部門制度規(guī)定。

十三、公司工程單依據(jù)利潤提成(按個人銷售梯形提成)，由公司依據(jù)詳細狀況，指定設計師跟蹤，在業(yè)務提成中再提成30%。

十四、公司年終發(fā)放年終獎，于每年年底最終一個月享受雙薪。雙薪是依據(jù)員工進店時間來定。試用期員工不享受以上待遇。

十五、新進入公司人員試用期的工資為試用期工資。試用人員均參與入職前培訓。培訓滿后，依據(jù)所把握技能或擔當職務的不同，參考考核成績，由公司治理部門打算將其轉(zhuǎn)為正式員工，或者不予以錄用。轉(zhuǎn)為試用期員工的人員，可以享受試用期員工待遇。試用期人員試用期滿后，確定為正式員工，享受正式員工待遇。

企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度2

1、依據(jù)勞動合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時，向全部的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請員工閱讀并提出意見或爭論建議，同時簽字確認。

2、對于職工提出的方案，并非全部方案企業(yè)都要同意，企業(yè)照舊可以與職工進展*等協(xié)商

3、對于有些修改意見，假如大多數(shù)職工同意修改，其中一局部職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒有職工*的狀況下，或者更甚者沒有工會的狀況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度，新的勞動合同法并沒有給出明確答復，屬于空白。因此，對于企業(yè)的規(guī)章制度，肯定需要全部員工簽字認可，否則，將面臨不符合全體員工*等協(xié)商確定的必備要件。

4、對于新入職的員工，可以在新員工入職培訓時，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議，同時，簽字確認。

5、對于員工所提出的建議或則意見，不管企業(yè)是否承受，都應當給與書面答復并形成書面紀錄。

6、假如企業(yè)有必要進展對企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要根據(jù)勞動合同法規(guī)定的程序制定完善。

一、建立和健全各項財務治理根底工作制度，促進企業(yè)治理整體水*提高。

二、建立和健全商品購銷存環(huán)節(jié)治理方法，標準企業(yè)流淌資產(chǎn)治理行為，健全內(nèi)部約束機制，確保資產(chǎn)完整和增值。

三、建立和健全自我擴張和自我約束的企業(yè)財務機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進展。

四、依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和治理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務掌握和會計監(jiān)視。

企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度3

第一章總則

第一條為標準員工行為，全面提升公司整體效勞水*、環(huán)境適應力量及市場競爭力量，使公司安康而正高效地運行，特制定本治理制度。

其次章作息安排

第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它緣由需要調(diào)整時由辦公室另行通知。

其次條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將依據(jù)工作狀況安排適時調(diào)休。

第三章考勤制度

第一條公司實行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須準時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室詳細負責簽到和考勤統(tǒng)計。

其次條超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處；超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)簽到按曠工半日論處；當日超過3個小時以上按曠工一日論處。

第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處；提前30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)下班按曠工半日論處；提前3個小時以上下班按曠工一日論處。

第四條請假應提前書寫《請假條》并當面交上級批復。特別狀況不能當面請假應向直接上級致電說明，請假期滿報到后須準時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。

第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。

第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當調(diào)休。因培訓和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。

第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準而擅離職守，按曠工論處。

第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級準時說明。

第四章室內(nèi)標準

第一條辦公室行政人員負責來訪客人的接待、引見、效勞和送別。

其次條客人來訪時應主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱忱周到。經(jīng)過簡潔溝通后應準時告知相關(guān)人員詳細接待。

第三條客人落座后，應主動遞送茶水；客人離開時，應主動送別；客人離開后，應準時整理整理。

第四條辦公電話制止長時間占用，制止接打私人電話。

第五條辦公用品要留意常常維護，盡量避開人為損壞。

第六條上班時間制止上網(wǎng)私自談天、打嬉戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。

第七條制止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂；制止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。

第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域干凈潔凈，不得隨便丟放垃圾、污垢或碎屑。

第五章值日規(guī)定

第一條公司實行衛(wèi)生輪番值日制。詳細安排詳見《衛(wèi)生值日表》。

其次條當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應檢查、關(guān)閉全部電器、門窗后再離開。

第三條垃圾、廢棄物、污物的去除應根據(jù)要求倒在指定位置。

第六章行政規(guī)定

第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、幫助和了解狀況；下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務部經(jīng)理在財務上聽從總經(jīng)理，在行政上聽從副總經(jīng)理。

其次條下級必需聽從直接上級治理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤推斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責任方應擔當由此造成的一切后果。

第三條直接上級缺席或不聽從公司統(tǒng)一治理時，由直接上級的上級負責治理指揮和幫助。

第四條公司員工每兩個月進展一次述職，以承受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負責詳細安排。

第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務執(zhí)行人。辦公室?guī)椭鷪?zhí)行。

第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務的最高決策者，遇重大狀況時，總經(jīng)理有權(quán)對公司進展調(diào)整。

第七章會議規(guī)定

第一條領導召開會議要改良作風、縮減時間、提高質(zhì)量、注意實效。員工參與會議要準時到席、調(diào)整手機、制止吸煙、做好筆記。

其次條辦公室詳細負責公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。

第三條部門和小組會議由部門或小組負責人召集、主持和筆記。

第八章安全規(guī)定

第一條公司要求全部治理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提示員工留意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。

其次條員工要自覺遵守*方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時刻留意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。

第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨便轉(zhuǎn)交他人；未經(jīng)財務部負責人同意，不得隨便將公司物品外帶或外借。

第四條制止在無技術(shù)保障的狀況下安裝、拆卸、修理公司辦公用品，特殊是帶電產(chǎn)品。

第五條員工個人財物應隨身攜帶，不得隨便擱置在集體辦公場所。

第六條公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨便向他人泄露。

第九章印信治理

第一條財務部負責公司印章和合同治理。印章要嚴格保管，標準使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨便外帶。

其次條公司正式文件和合同需經(jīng)財務部經(jīng)理最終審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨便蓋章。

第三條業(yè)務外出可攜帶空白合同。因業(yè)務急需可向副總申請領取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。

第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款，須準時向副總經(jīng)理匯報。

第五條空白蓋章合同簽定后，應準時送交財務部進一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第十章檔案治理

第一條辦公室詳細負責檔案治理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務資料、工作報告、規(guī)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。

其次條檔案治理要分門別類，統(tǒng)一存放，避開損壞和喪失。

第三條檔案借閱應嚴格根據(jù)閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨便向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應抓緊時間，當天閱讀當天交還保管。

第十一章財務規(guī)定

第一條公司全部財務支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。

其次條一般狀況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務部經(jīng)理直接安排。

第三條財務部經(jīng)理有權(quán)依據(jù)公司實際狀況對財務執(zhí)行作出具體規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件公布執(zhí)行。

第十二章用人制度

第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建立的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡、專業(yè)人才推舉機構(gòu)公開招賢納士，同時鼓舞員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)覺并引進人才。

其次條新人進入公司后，需進展一周時間(連續(xù)七天)的觀看。觀看期完畢后，一經(jīng)錄用，一周觀看期計入第一試用月并補發(fā)工資。

第三條全部新人一經(jīng)錄用，需進入三個月的試用期。試用合格進入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。

第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前完畢試用。進入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。

第五條公司隨時引進新人加盟，通過周期性的培育和選拔，以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。

第六條員工辭職應至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接前方可離職。

第十三章培訓方法

第一條公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長，通過堅持不斷的培訓學習，提高每一位員工的綜合素養(yǎng)和效勞力量。

其次條全部公司員工必需承受公司供應的各種培訓。新人進入公司至少要承受三天的崗位專業(yè)培訓，隨后的培訓由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓要講求實效，長期堅持。

第十四章機構(gòu)設置

第一條公司主要部門機構(gòu)圖

其次條公司機構(gòu)設置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要留意公司人力資源儲藏和企業(yè)將來規(guī)劃需要。

第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫忙、共同協(xié)作。

第十五章業(yè)務標準

第一條市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務開發(fā)應注意行業(yè)細化。

其次條人員安排：業(yè)務經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負責本區(qū)業(yè)務開發(fā)和客戶維護。公司其他人員在完本錢職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務開發(fā)和客戶維護。

第三條業(yè)務協(xié)作：業(yè)務區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓舞相互轉(zhuǎn)讓。鼓舞業(yè)務人員之間友情幫助、有償合作。

第四條訪問數(shù)量：一個月為一個業(yè)務周期。公司專職業(yè)務人員一周期每工作日*均最低訪問量第一個月每日新客戶訪問3家，回訪客戶1家；其次個月每日新客戶訪問4家，回訪客戶1家；第三個月及以后每月每日新客戶訪問3家，每月重要目標客戶不低于3家。行政和后勤人員*均每天聯(lián)系客戶至少1家。

第五條根本任務：按業(yè)務稅后純利潤當月實收現(xiàn)金累計。專職業(yè)務人員第一個月根本任務純利潤3000元；其次個月根本任務純利潤5000元；第三個月根本任務純利潤8000元，以后每月根本任務純利潤10000元。小組和部門根本任務是所轄成員每月根本任務的總和。

第六條每日業(yè)務草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負責人姓名、聯(lián)系電話、訪問時間、交談狀況和客戶簡潔分析等內(nèi)容。業(yè)務人員可依據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善。業(yè)務經(jīng)理和大區(qū)主任負責業(yè)務草記的日常抽查和詳細狀況詢問。

第七條上周業(yè)務報告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶訪問狀況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負責人和簡要訪問狀況)、訪問量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周訪問重點等內(nèi)容。業(yè)務人員可依據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善。《上周業(yè)務報告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第八條本月業(yè)務規(guī)劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶訪問總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標客戶名單、重要意向客戶名單、訪問狀況分析、個例分析和本月客戶訪問方向、新客戶開發(fā)規(guī)劃、目標客戶回訪規(guī)劃、意向客戶簽約規(guī)劃及培訓要求等內(nèi)容。業(yè)務人員可依據(jù)業(yè)務需要按此要求進一步完善?！侗驹聵I(yè)務規(guī)劃》在當月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務經(jīng)理，當月其次個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。

第九條形象要求：員工要著裝干凈，舉止得體，作風干練，誠懇守信。

第十條日常業(yè)務例會：每工作日上午9：00前業(yè)務部門業(yè)務發(fā)動會，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務協(xié)調(diào)會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。

第十一條業(yè)務培訓：公司重視員工培訓，重視團隊共同成長，堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓，全面提高團隊業(yè)務素養(yǎng)和效勞水*。辦公室?guī)椭撠煒I(yè)務培訓的詳細安排。

第十二條業(yè)務合同治理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務經(jīng)理和公司財務聯(lián)合審查，增加特別條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財務部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。

第十三條業(yè)務資料建檔：全部業(yè)務訪問資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責建檔保管。總經(jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。

第