工程質量創(chuàng)優(yōu)管理辦法附表格

PAGEPAGE14工程質量創(chuàng)優(yōu)管理辦法文號：〔2012〕1號發(fā)文日期：2012-11-131總則工程質量創(chuàng)優(yōu)是施工企業(yè)不斷提高工程施工質量和質量管理水平以及企業(yè)創(chuàng)品牌、開拓市場的重要手段之一。為進一步規(guī)范工程質量創(chuàng)優(yōu)工作，結合集團公司的實際情況，特制定本辦法。本辦法適用于集團公司所屬項目的工程創(chuàng)優(yōu)質量管理工作。2引用文件2.1中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質工程)評選辦法（建協(xié)〔2008〕17號）2.2國家優(yōu)質工程審定與管理辦法（2007年修訂版）2.3各地方的各級優(yōu)質工程評審辦法3職責3.1集團公司總裁負責全面領導決策全司工程質量創(chuàng)優(yōu)工作；分管副總裁負責全面推進全司工程質量創(chuàng)優(yōu)的日常領導工作。3.2集團公司質量管理部門3.2.1負責編制集團公司工程質量目標計劃，并下達至各項目。3.2.2組織全集團公司在工程質量創(chuàng)優(yōu)方面的培訓和經(jīng)驗交流。3.2.3負責指導項目部編制工程質量創(chuàng)優(yōu)策劃書，并審核創(chuàng)國家級優(yōu)質工程項目質量創(chuàng)優(yōu)策劃書。3.2.4督促各項目落實工程創(chuàng)優(yōu)的各項職責，適時對項目的工程創(chuàng)優(yōu)實施情況進行監(jiān)督指導。3.2.5組織與相關機構、政府和上級主管部門的信息交流和溝通。3.2.6組織中國建筑工程魯班獎(國家優(yōu)質工程)及國家級優(yōu)質工程的申報工作。3.2.7負責擬定工程創(chuàng)優(yōu)獎罰規(guī)定和獎罰決定。3.3項目部成立質量創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，負責全面領導決策、推進本項目的工程質量創(chuàng)優(yōu)工作，及時將申報優(yōu)質工程的資料報送集團公司，并組織迎接現(xiàn)場評優(yōu)檢查的策劃準備工作。室3.4項目獵質量創(chuàng)優(yōu)工作腿領導小組境3.4.1明窮確項目工程質得量創(chuàng)優(yōu)目標，嘉編制工程質量管創(chuàng)優(yōu)策劃書?；?.4.2鷹負責將工程創(chuàng)艘優(yōu)目標及策劃偵書的相關內容勞，向項目參建似各施工方進行噴交底、碑溝通。密3.4.3定綁期對工程施工迎現(xiàn)場質量情況稿進行全面檢查宵，并在項目生冷產(chǎn)會或質量專遮題會上通報。手3.4.4對態(tài)存在的質量問枕題，責成內部萬責任人及時整雕改，或督促業(yè)煩主、監(jiān)理等要凱求相關方及時例整改。狹3.4.5負蹦責及時全面收亂集與整理工程汗資料、各階段地影像資料。軌3.4.6負模責與相關機構映、政府和上級界主管部門的溝肯通。宴3.4.7迎探接現(xiàn)場評優(yōu)檢雹查工作。4工作流程推4.1明確旨質量目標，逐懂級分解庫松履約合同，斬并結合企業(yè)發(fā)猾展需要，確定疼質量目標。融依據(jù)工程性質式和規(guī)模、合同爪條件、優(yōu)質工什程評選辦法，蛋集團公司分管姿質量創(chuàng)優(yōu)工作捐的副總裁組織沃項目經(jīng)理、技混術和工程等相你關部門進行評絞審，兼顧集團兆公司工程創(chuàng)優(yōu)邀指標，確定工直程項目的質量燒創(chuàng)優(yōu)目標，并借列入創(chuàng)優(yōu)滾動乞計劃。河目前，住宅、番公共建筑工程液申報國優(yōu)工程鋤獎、魯班獎工標程的條件和程奏序，參見附件咳。爐斥分解目標睬，落實到人塞在集團公司與舟項目社簽定摸創(chuàng)優(yōu)責任書后肌，項目部根據(jù)擾集團公司要求模，結合本項目妄實際情況，將活質量目標進行害分解，制定具鉗體的質量創(chuàng)優(yōu)載措施，界定各臺崗位質量職責績，做到目標明川確，職責清晰驟。必要時也應妄將創(chuàng)優(yōu)目標告或知設計、業(yè)主熟直接分包的承講包方等單位。泰4.2健權全制度，組織貌到位桂穴各項目部在沫施工工藝技術診規(guī)范及集團公供司相關規(guī)定的款基礎上，結合愁自身特點，編歪制吳創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一晶做法；項目部伴在開工之初，哄應建立完善質鍵量檢查、獎罰聚、總分包管理刺等制度，規(guī)范被質量行為。星鍛成立創(chuàng)優(yōu)小嚷組，組建項目狠團隊野組建團結協(xié)作司、能力強、經(jīng)劈驗豐富的項目哲管理班子。以轎集團公司為導宣向、以項目為財支撐，確保創(chuàng)橫優(yōu)過程統(tǒng)一領紐導、協(xié)調有序貿(mào)。沃當年確定申報芒優(yōu)質工程獎的舊工程項目，該窗項目部應成立陷創(chuàng)優(yōu)質工程領鬧導小組，明確予小組成員的職胃責、權限和獎宅罰。敗斯配備優(yōu)質資鼓源尚集團公司文為創(chuàng)優(yōu)項目選流擇有實力、協(xié)下作精神強、信嫌譽好的勞務和潤專業(yè)分包隊伍梨；選擇有資質婆、講信譽的材趨料供應商，對模所有進場的原客材料，半成品襯嚴格檢查，檢濤驗合格后方可階使用?？v對于投入沒使用的施工機梢械，進場前首屠先必須對其進在行能力評估，裝并選用長期合勒作信譽好的設罪備租賃單位，刺確保進場的施家工機械滿足施狗工需要。近4.3創(chuàng)湊優(yōu)工程全面策煤劃嶄貧編制項目管須理策劃書悶項目開工后，風項目部按照公劑司規(guī)定的時間殼完成項目管理銳策劃書。該策理劃書針對質量嚼創(chuàng)優(yōu)目標，將溉項目的各項工尿作進行了合理孕分析和策劃，吃為編制質量創(chuàng)輛優(yōu)策劃打下基術礎。轉淚編制工程質哄量創(chuàng)優(yōu)策劃書猾企業(yè)層面的白質量創(chuàng)優(yōu)策劃還是決策性的，殿是在項目創(chuàng)優(yōu)暴可行性調查分辣析的基礎上，導確定創(chuàng)優(yōu)目標腸實現(xiàn)的途徑，遠并為實現(xiàn)階段響目標和最終目貝標，在資源配刃置、管理、服杏務支撐方面給權予項目部的支踏撐。策劃擋書表現(xiàn)材形式有創(chuàng)優(yōu)可鞋行性調查分析自報告、年度質沿量工作報告、逼工作計劃、重衫點監(jiān)控計劃及革相關培訓計劃拐等。替項目部層面的啄策劃是實施性奇策劃，通過目陷標分解、過程榜控制、亮點創(chuàng)窯新、科技進步嫁，確保項目總際體質量目標的眠實現(xiàn)。嘆項目創(chuàng)優(yōu)策劃傅書中，必須將潑實物創(chuàng)優(yōu)策劃既作為重點進行謹詳細闡述。針傲對各分部的特波點和亮點，編晚制詳細的施工章方案或作業(yè)指喚導書，將難點鍵轉化為亮點、婦亮點更亮，特奇點更特。舉根據(jù)質量獎項失申報規(guī)定和日朝常質量管理要興求，項目部應剪編制工程音像擱資料的拍攝計宴劃。祥艙優(yōu)化設計和豎方案。創(chuàng)優(yōu)工取程，一般體量環(huán)大、裝飾復雜扁，需要進行有竟效的深化設計倆。項目部應加態(tài)強與業(yè)主方、閑設計院的溝通戒，及時進行設趙計和方案的優(yōu)轎化，選擇先進昂、可行、可靠電、成本消耗低挺的設計和方案榮。說槐積極應用新記技術、新材料恨。技術部門及獲時下發(fā)科技推母廣計劃，并落梁實到人，通過素新技術的應用燥，解決施工技戲術難點，提高廳工程的施工效廉率和質量，為屑工程的質量創(chuàng)托優(yōu)奠定基礎。抵4.4過程僚控制乓創(chuàng)優(yōu)工程除按種常規(guī)工程質量柳管理規(guī)定進行苦過程控制外，討還需落實注意草以下過程的控系制：飽喝項目部領導須漂親自參與質量該創(chuàng)優(yōu)實施，對油過程中出現(xiàn)的徐問題及時解決叢。胃乘做好創(chuàng)優(yōu)培訓哀、交底。集團故公司要不定期別在施工現(xiàn)場組急織創(chuàng)優(yōu)培訓；盡項目經(jīng)訓理要組織對項正目全體管理人平員和施工班組因，進行有針對軍性的創(chuàng)優(yōu)交底奏?？煌芸刂苿?chuàng)優(yōu)成本餅。一方面項目胸部通過優(yōu)化施遠工技術工藝，補實現(xiàn)一次成優(yōu)嶺；另一方面，罪項目部在簽訂毛分包合同時，坊明確創(chuàng)優(yōu)職責稍，制定階段性蔬的獎罰措施，咳將質量控制成旨本目標分解到誼各勞務、專業(yè)楚分包方。顧掛質量監(jiān)控與碑反饋到位。集塌團公司及時掌童握創(chuàng)優(yōu)工程施盈工進展，分階具段、分重點，恭定期、不定期亞對工程質量實削施過程監(jiān)控，鍛對不符合規(guī)范帶、標準和創(chuàng)優(yōu)孟策劃要求的分社部分項工程，子提出整改要求嫂，并限期整改筒到位；按月向浩集團公司上報奸《創(chuàng)優(yōu)工程月琴報》。朽當年確定申報奧優(yōu)質工程的項罵目，項目部創(chuàng)雁優(yōu)工作小組需篇每周向集團公斬司上報工程情嚇況，包括施工彩進度、質量情撤況、質量問題脂及整改情況的載文字和圖片說最明等。敏寇項目部對創(chuàng)優(yōu)朗過程中的難點躲和重點，選擇籌課題開展攻關柏活動，及時整永理成果上報并底發(fā)表。親4.4.6翅項目部要履行佳好總包責任與乖義務，協(xié)調好鬼各方的關系，冬共同把好工程齡質量關，為整霉體工程創(chuàng)優(yōu)努側力；同時在整均個施工過程中積，必須加強與岸業(yè)主、設計、嘩監(jiān)理及地方政圈府相關部門溝堵通，與其建立飲良好的溝通渠乎道,及時消除覆施工中存在的戰(zhàn)問題和矛盾，梳并得到地方政技府相關部門的者有力支持。僅蠅檔案和音像議資料控制很項目部根據(jù)集使團公司和地方臺檔案館對工程跟檔案的要求，且列出工程資料賤目錄；在施工灰各階段應根據(jù)工目錄收集、整嚴理工程資料來。匯由業(yè)主直接分莫包的分部、分徹項工程資料，并也管要納入總包方堤的資料管理體獸系內，及時浴收集、整理，減并妥善保管、報統(tǒng)一裝訂。初項目部及時組脹織人員拍攝并惑備份留存施工速各階段和竣工乒后的工程聲像夫資料，制作復僑查時所需的光饞碟和幻燈片。騾集團公司漏技術、質量部射門等隨工程進巖展情況，對創(chuàng)趁優(yōu)質工程項目孤檔案資料實時攪進行檢查和指蘭導，確保檔案喂資料與工程進芝展同步，并符金合創(chuàng)優(yōu)要求。頃4.5獎項申慶報和匯報資料架準備貸唯按優(yōu)質工程瑞申報通知，組扮織項目優(yōu)質工衫程申報工作。族集團公司質量沫管理部門應向銀項目進行申報牢工作交底（包稠括申報時間、購資料要求、注句意事項等），站項目部填好犁申報表交集團腸公司離審核。查魯班獎等獎項圾在網(wǎng)上申報時和，需注意：每壺個階段的資料枯只有一次提交達機會，一旦提陸交就不能修改茶；有關單位填籌寫的評語必須愈謹慎和肯定，舉既要全面又要避滿足獎項的申丟報條件。堡旨匯報資料準演備灣根據(jù)各級緒獎項的要求編壤寫、疫制作匯報汗資料。書面匯挨報資料是提交潮給專家組成員興現(xiàn)場復查時使厚用，重點介紹懷內容包含：工已程概況、工程箱特點、難點和棚新技術應用情揚況等方面；其消內容應詳盡、榨圖文并茂、重形點突出。編寫味的解說詞要做釣到語言精煉、底層次清晰、重宗點突出，盡可仗能地用數(shù)據(jù)來澤反映工程的質井量細節(jié)；拍攝黃的DVD，畫播面要清晰、無拴抖動、切換自寇然、語言流暢盜，解說詞配音蟻必須與畫面同招步。杠4.6迎接復斯查水噴集團公司質量貴管理部門組織庭項目部和相關良部門進行復查形前交底。包括六復查時間、程鎮(zhèn)序、注意事項孕、匯報材料、粘工程資料、與白業(yè)主聯(lián)系等有顆關事項。喝拒集團公司質先量管理部門組范織編制迎是檢計劃故或手冊。主要和包括：日程、饑后勤、陪同人煮員、受檢人員疊等安排。喘戰(zhàn)接受復查時身，集團公司質墊量管理部門組向織項目部和相站關部門安排好亂交通、食宿及消匯報、講評的木會議室。組織爺人員帶上簡單騎工具，配合專碰家現(xiàn)場復查；棉帶上筆記本、說照相機，記錄弓復查組提出的牛問題。左4.7創(chuàng)優(yōu)夢總結悉工程獲得階段為性創(chuàng)優(yōu)目標后寺，項目部應組習織編寫創(chuàng)優(yōu)總倦結報告。主要追包括以下內容沈：前期策劃，突工程的重點和歲難點，施工過叼程控制，推廣鍋應用“四新”允成果，質量攻則關活動成果，冤后期整改，工筑程質量特色，保存在的不足和誰需要改進的地壺方等。猴4.8各級香優(yōu)質工程的文鞏件、證書、獎按杯和獎牌等，池由集團公司檔名案室統(tǒng)一保管栽和使用。廟5創(chuàng)優(yōu)工覺作獎罰廟集團公司鼓勵頃多出精品，多報創(chuàng)優(yōu)質工程、忌樹立企業(yè)形象襖、創(chuàng)造品牌效壺應。對創(chuàng)優(yōu)項作目部和人員給董予獎勵，對忽浩視工程質量、濱未完成創(chuàng)優(yōu)任惰務的項目部和拌人員給予處罰清。辦5.1獎斜勵與5.1.1語獲地市級優(yōu)臣質樣板工程，毀1萬平方米以疤內（含1萬平極方米），按1混.2元/平方運米計獎，超過拉部分面積按0團.6元/平方豐米計獎。獲地密市級結構優(yōu)質嶺樣板工程，按哪同級優(yōu)質樣板鄉(xiāng)工程獎金的5預0%計獎。繭5.1.2危獲省直轄市質優(yōu)良樣板工程普、專業(yè)部優(yōu)，儲1萬平方米以冒內（含1萬平斤方米），按2吳元/平方米計獄獎，超過部分腰面積，按1元員/平方米計獎困。獲省、直轄罵市結構優(yōu)質工坦程，按同級優(yōu)彈良樣板工程獎朽金的50%計辮獎。干5.1.3致獲5.1.佩1、5.1.廈2條多項等級威優(yōu)質工程，以億最高等級優(yōu)質汁工程的獎金為煮準，不重復計芒獎。蓮5.1.4沫凡獲魯班獎離、國家優(yōu)質工均程獎的工程，勵除按5.1.詞2獲得獎金外于，另給予一次按性嘉獎：獲魯憑班獎的工程獎兵勵10萬元，誕獲國家優(yōu)質工乓程獎的工程獎頌勵8萬元。狡5.1.5搏獲獎工程獎轎金按土建80援%、安裝20姓%分配。陵5.2處衡罰斜5.2.1金凡被列入公棗司創(chuàng)優(yōu)計劃的前工程項目，因耀核查不符合優(yōu)政質工程標準的忠，按獎金對等婚額的50%對去項目部和個人予進行罰款，其垂中項目經(jīng)理按金罰款總額的1盆/8罰款。零5.2.2針削罰款按白土建80%、倍安裝20%分品擔。音5.3獎啞勵發(fā)放和罰款慮上交程序言5.3.1缺創(chuàng)優(yōu)獎罰金額寶：項目經(jīng)理不范少于1/8，碼項目部其他人墾員比例由分各項目部自定洗，上報集團公伍司審核批準后破執(zhí)行。典5.3.2輩所有罰款必足須在工資或獎復金中扣回,不鍬得進入工程成放本。6附則堵6.1銳各項目部要鳥進一步完善對捷創(chuàng)優(yōu)工作的管體理辦法，可根蜂據(jù)本規(guī)定結合圈各自創(chuàng)優(yōu)的實局際工作制訂相驕應的獎罰辦法失，認真落實責債任，兌現(xiàn)獎罰宅。遠6.2本辦法暫的適宜性評審瞧時機為：引用奸文件發(fā)生變更所時；集團公司旁年度管理評審眠前的定期評審圾。撫6.3本開辦法由集團公總司負責解釋。議7附件和己附表側7.1附件瞧：蛛住宅工程和公避共建筑工程申擊報國優(yōu)獎、魯釀班獎的相關條惡件和程序別7.2項目質末量創(chuàng)優(yōu)策劃書奶報審表（見附改表1）圖7.3迎創(chuàng)優(yōu)工程質量序檢查評分表(錫安全和功能檢投驗資料核查)蔽（見附表2脈）槳7.4創(chuàng)優(yōu)工勺程質量檢查評牢分表(觀感質海量)洋（見附表3甚）脈7.5創(chuàng)優(yōu)工欲程質量月報表刃（見附表4）晴附件停茶左泄住宅工程和公會共建筑工程申曾報國優(yōu)獎、魯真班獎的相關條相件和程序策獎項征住宅工程和公駝共建筑工程的皮申報條件和申鋸報程序（有刪言節(jié)）夕國染家忽優(yōu)睡質汪工塔程撇獎膜一、工程規(guī)模驢1.金公共建筑工程簡：5萬座以上組的體育場；5爆000座以上套的體育館；3閱000座以上獄的游泳館；2壺000座以上涂的（或多功能誘）的影劇院；渠400間以上垮客房的飯店、吃賓館；4萬㎡吳（西部地區(qū)2畏萬㎡）以上的這辦公樓、教學迎樓、科研樓等閃公共建筑工程杯。哪2.灌住宅工程：1戰(zhàn)5萬㎡（西部四地區(qū)10萬㎡俘）以上的住宅磚小區(qū)，玻且小區(qū)隙內公建、道路煌、生活設施配冶套齊全、合理售，庭院綠化符酷合要求并已完貴成綠化。小區(qū)平管理優(yōu)良、到艘位?？⒐ず笫柜傆脻M3年，入靜住率在90%懷以上。3柄.西部地區(qū)（咽含四川、貴州綿、重慶等12燙個省、直轄市針）癥二、相關申報銳條件魯1.奏必須已經(jīng)獲得襖國家級或省、病部級的優(yōu)秀設貓計獎和工程（悅施工）質量獎哀。輕2.屢必須按規(guī)定通觀過竣工驗收，腫達到設計能力懸并投入使用一正年以上（住宅委小區(qū)除外）。廊工程應具有一席定的投資效益堡和社會效益，守工程質量必須駐符合國家頒布億的設計、施工妄規(guī)范和相關標征準，有環(huán)保要妹求的工程在正旨常投產(chǎn)后須達我到原設計的環(huán)要保指標和國家脾相應的環(huán)保標返準。答3.址在工程建設過折程中應貫徹工杰程質量管理宗擁旨，制定有系訪統(tǒng)、科學、經(jīng)悉濟的質量管理虹目標和創(chuàng)優(yōu)計筍劃。必須履行甜基本建設程序戚，按照《招標愉投標法》的規(guī)陡定，選擇建設借從業(yè)單位、第根三方合法的監(jiān)戚理單位。認真桑落實國家有關探行業(yè)管理的政四策，執(zhí)行有關羽行業(yè)管理規(guī)定甘。藝三、申報程序套：申報參評國曲家優(yōu)質工程的謹工程項目，由雜一個主申報單便位（建設、設農(nóng)計、施工總承荒包或施工單位錄）進行申報。類1.扎申報單位通過城行業(yè)協(xié)會、各量省（市）、自很治區(qū)建設（筑講）協(xié)會向“審數(shù)定委員會”推惕薦申報?？?.浩各推薦協(xié)會（膠單位）對參評瞧的工程、申報倉的材料進行認爸真檢查、審核盟，并分別征求料工程建設各企秀業(yè)（單位）及馬工程項目主管匯部門、工程業(yè)選主的意見。在斃申報表中簽署柿對申報單位的班認定意見和對輝申報工程獎項豬類別的推薦意順見，并出具正捕式的推薦函。侄倦3.陽由主申報或推明薦單位將申報夏材料報送到“賣審定委員會”吼辦公室。根魯國班老獎體一、工程規(guī)模瘦1.室住宅工程虎：旗建筑面積5萬翻㎡欣以上的住宅工蟻程。睡2.晝公共建筑工程懸：稼3萬座以上暢的體育場；5紅000座以上旁的體育館；3偶000座以上俘的游泳館；1烤500座以上肉的影劇院；建飾筑面積6萬虛㎡勤以上的學校、僻醫(yī)院、科研等串群體建筑工程居；鉤或遍建筑面積2萬禍㎡循以上的其他單汁體公共建筑工這程?？涠?、相關申報川條件護1.糕符合法定建設顯程序、國家工家程建設強制性趨標準和有關省遠地、節(jié)能、環(huán)景保的規(guī)定，工引程設計先進合釘理，并已獲得礙本地區(qū)或本行財業(yè)最高質量獎泳；邁2.腫工程項目已完雹成竣工驗收備涼案，并經(jīng)過一戴年使用沒有發(fā)趴現(xiàn)質量缺陷和僵質量隱患；股3.脂住宅工程除符反合本條流1、2梯項條件外，入列住率應達到4縮0%以上；昂4.別申報單位應沒圈有不符合誠信紛的行為。自2圍011年起，形申報工程原則懲上應已列入省達（部）級的建拿筑業(yè)新技術應風用示范工程。更5.潑積極采用新技硬術、新工藝、唐新材料、新設莫備，其中有一灶項國內領先水凝平的創(chuàng)新技術碑或采用建設部局“建筑業(yè)10窯項新技術”不蓄少于6項。躁6.之獲得該地區(qū)或袖行業(yè)結構質量蝴最高獎；尚未屑開展優(yōu)質結構狐工程評選的地波區(qū)、行業(yè)，對素納入創(chuàng)魯班緞獎計劃匹的工程應設專蛇人負責，在施術工過程中組織姨3至5名相關編專業(yè)的專家，的對其地基基礎雨、主體結構施村工進行不少于館二次的中間姨質量檢查，并華有完備的檢查蠢記錄和評價結受論。辭7.妨申報工程的主察要承建單位，吊是指與申報工腎程的建設單位跑簽訂施工承包尋合同的獨立法痰人單位。掏8.炎申報工程在建形設過程中，發(fā)修生過質量事故弄、較大以上生脆產(chǎn)安全事故以六及在社會上造竊成惡劣影響的籃其他事件的，維不得申報魯班懶獎。

疲三、申報程序綠：瞎申報工程由承兼建單位提出申降請，主要參建羊單位的資料由原承建單位統(tǒng)一駕匯總申報。欠1.蔥向所在省、自喇治區(qū)、直轄市如建筑業(yè)協(xié)會申臘報娘，或殼有關單位系統(tǒng)虹的建筑業(yè)企業(yè)冰向該單位申報嶼。藥2.涂受理申報的省認、自治區(qū)、直所轄市建筑業(yè)協(xié)瞎會泳和嚼有關單位連，妄對申報資料進較行審查，在魯姓班獎申報表中紙簽署意見，加繼蓋公章，并征農(nóng)求省級建設行浸政主管部門或竭行業(yè)主管部門壇的意見后，正圓式行文向中國筍建筑業(yè)協(xié)會推榜薦。浮3.煩申報單位通過最“中國建筑業(yè)塊協(xié)會網(wǎng)”電子滲申報，并提它供書面申報資探料給協(xié)會秘書松處。附表1單項目質量創(chuàng)優(yōu)拐策劃書報審表洪工程名稱：峰編號：估致跌：母現(xiàn)報上役工程質量創(chuàng)優(yōu)漲策劃書，請予罰以審查批準。進附件：項目質撐量創(chuàng)優(yōu)策劃書遠份顛項目質量總監(jiān)畢（分管質量副那經(jīng)理）：狼項目總工：船項目經(jīng)理：怎項目部（章）寬日期：蠅集團公司技術蠶部審核意見：拐技術部簽章：鼓日期：睡集團公司工程柳質量部門審核欠意見：醬質量部門簽章飛：升日期：勒集團公司質量狂分管領導意見宴：奮集團公司質量兵分管領導簽字非：椅日期：杜注：審核意見枯可另附頁。遺填報人：罪日期：附表2織創(chuàng)優(yōu)工程質量避檢查評分表唇(今安全和功能檢嚴驗資料核查妄)工程名稱：施工單位：閥分部工程床序號求復查內容沈標準分稿“檢查情況片（扣分原因）缺得分總建筑結構妙60分競1它原材料出廠合首格證及復試報繁告例5朱2倉地基基礎、主必體結構檢驗及非抽樣檢測資料頌10教3析屋面淋水試驗新記錄或5脹4斑地下室防水效輕果檢查記錄芽4相5每有防水要求的漫蓄水試驗記錄降4冶6甚建筑物垂直高晶度、標高、全漆高測量記錄指5禿7賄沉降觀測測量佳記錄鍵5銅8漁節(jié)能保溫測試拌記錄牌2籌9廚幕墻及外窗三選性檢測報告祥5膽10庸焊縫外觀及焊晉縫尺寸檢查記蠅錄盤5都11江室內環(huán)境檢測茶報告漏5緞12禽竣工驗收記錄孫5筋則礎40分公夏材料、配件出野廠合格證及進攻場檢驗報告紛4鍬2乎管道、設備各唱項試驗記錄望擋餐避雷接地電阻淡測試記錄栽5破鏡線路、插座、追開關接地檢驗差記錄膨5驕弓大型燈具牢固槽性試驗記錄絹5萄廁通風、空調機幟組試運行調試驕記錄住逃7既大型設備開箱沿檢查記錄泳扒8驕電梯運行記錄鹿3救9濱電梯負荷試驗齊、安全裝置檢晃查記錄趴3渠合計嫂應得分：歐宗