2023煤礦創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制規(guī)范多篇合集

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煤礦安全生產(chǎn)一直以來就是我公司的首要任務(wù)。為了從根本上化解全省煤礦安全生產(chǎn)問題，從2010年底起至，從根本上發(fā)生改變了以前大煤礦大、貧、高、高的格局，促進(jìn)全系列煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)型。但如何大力推進(jìn)煤礦工業(yè)從質(zhì)變至量變的顯然轉(zhuǎn)型，如何建設(shè)和管理新形勢(shì)下的煤礦企業(yè)，如何提升煤礦發(fā)展的質(zhì)量問題，就是前遭遇的關(guān)鍵性課題。

我公司積極探索，技術(shù)創(chuàng)新思路，明確提出以揪煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為突破，低境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高起點(diǎn)運(yùn)作，全面大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，并不斷將這種管理模式管理機(jī)制開拓延展至實(shí)行六大標(biāo)準(zhǔn)體系工程，從而促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)型，為煤炭工業(yè)持續(xù)、身心健康、科學(xué)發(fā)展累積了經(jīng)驗(yàn)，踏進(jìn)了新路。

一、五鑫煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的作法

分散歸納為“七技術(shù)創(chuàng)新、七轉(zhuǎn)型”。

（一）技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)管理模式，由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)型為標(biāo)準(zhǔn)管理。

多年來，我礦始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理做為提高煤礦安全生產(chǎn)水平的有效途徑，積極主動(dòng)弘揚(yáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。全省在實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步不斷擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)管理的范圍、提高標(biāo)準(zhǔn)管理的水平，進(jìn)一步延展開拓至煤炭全系列行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，先后頒布了《煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等六大標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成了系統(tǒng)、全面、科學(xué)、規(guī)范的煤炭工業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)體系。就是必須用標(biāo)準(zhǔn)管理，改變傳統(tǒng)棘手醫(yī)頭、腳難受醫(yī)腳的模式，向標(biāo)準(zhǔn)必須管理、向標(biāo)準(zhǔn)必須安全、向標(biāo)準(zhǔn)必須發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)管理的統(tǒng)一性、建設(shè)工程的系統(tǒng)性、安全生產(chǎn)的保障性。

（二）技術(shù)創(chuàng)新非政府機(jī)構(gòu)，由單一大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型為綜合實(shí)行。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是一項(xiàng)綜合系統(tǒng)工程，必須充分調(diào)動(dòng)全系列方面的積極性，構(gòu)成強(qiáng)悍的工作合力。全礦明確規(guī)定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是行政“一把手”工程，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化列入各單位年度目標(biāo)考核范疇。設(shè)立了為礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各科室對(duì)應(yīng)設(shè)立各級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化非政府領(lǐng)導(dǎo)體系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“責(zé)任明晰、逐級(jí)負(fù)責(zé)管理、層層嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格管理”的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作格局。

（三）技術(shù)創(chuàng)新人才機(jī)制，由傳統(tǒng)招工轉(zhuǎn)型為錄取進(jìn)礦。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須存有高素質(zhì)的人才去實(shí)行，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須把人才建設(shè)放到關(guān)鍵邊線。為此我礦在全行業(yè)實(shí)行“變小招工為錄取”，就是把過去煤礦企業(yè)群集招工、協(xié)議招工、井下農(nóng)民輪休工等情況各有不同的招工形式，發(fā)生改變?yōu)楝F(xiàn)在從煤炭專業(yè)院校輕易服勞役，實(shí)行“先進(jìn)校后至礦、先培訓(xùn)后上崗”的用工制度。全方位拓寬培育渠道，使用輕易招考、委托培育、定向?qū)I(yè)培育、專業(yè)學(xué)歷提高等其他教育形式，不僅從院校輕易招考高素質(zhì)的專業(yè)人才，而且非政府現(xiàn)有人員逐批步入院校獲得專業(yè)培育自學(xué)，確保了從業(yè)人員素質(zhì)的整體提高，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供更多高素質(zhì)的人才確保。

（四）技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，由年終環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)型為日常檢查。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的促進(jìn)有賴于日常安全監(jiān)管的促進(jìn)。使用動(dòng)態(tài)檢查、交叉檢查和評(píng)選檢查等監(jiān)管方式展開。動(dòng)態(tài)檢查，就是本著合格抽查原則，不定地點(diǎn)、不定時(shí)間、不定礦井,重點(diǎn)實(shí)行隨機(jī)抽檢、突擊檢查等方式，對(duì)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格情況展開檢查；交叉檢查，就是本著互查互學(xué)原則，重點(diǎn)通過交叉檢查，互相搜尋問題，互相幫助提升，起著交流學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的；評(píng)選檢查，就是本著選樹典型原則，按照自下而上、逐級(jí)評(píng)選方式，在全省選樹一批標(biāo)準(zhǔn)化模范礦井瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載管理制度（新橋煤礦）瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載管理制度(新橋煤礦)

瓦斯異常的局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)，生產(chǎn)科通風(fēng)組是局部通風(fēng)機(jī)選型排序時(shí)按向上依靠一檔功率采用，保證其可供風(fēng)量能滿足用戶工作地點(diǎn)的須要。

冶煉作業(yè)過程中瓦斯噴出異常區(qū)域，引致冶煉工作面瓦斯少于0.5%。實(shí)行減少截割速度仍無法滿足要求，施工區(qū)隊(duì)必須再次展開風(fēng)量計(jì)算，通風(fēng)隊(duì)按照排序工作面須要風(fēng)量再次配風(fēng)。

瓦斯異常的鉆場(chǎng)施工，施工單位嚴(yán)苛按照本制度第二篇第九章中《鉆場(chǎng)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。煤礦運(yùn)搬工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂煤礦運(yùn)搬工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂

運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家存有安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、命令、指令三小規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)同不好各班的工作，確保其能按照運(yùn)搬計(jì)劃、運(yùn)搬安全措施及有關(guān)規(guī)定非政府運(yùn)搬作業(yè)。

3、非政府不好班前會(huì)，在會(huì)上及時(shí)表達(dá)安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會(huì)議精神，總結(jié)上一班的安全生產(chǎn)情況，下發(fā)當(dāng)值工作任務(wù)，布置工作。

4、根據(jù)實(shí)際情況定期非政府舉行安全會(huì)議，及時(shí)研究、化解工作中的問題。

5、按規(guī)定為操作方式人員調(diào)集工具、安全用品等。

6、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本工區(qū)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定展開考核。

7、調(diào)配各工種操作方式人員，合理非政府職工按照運(yùn)輸任務(wù)展開運(yùn)搬操作方式，及時(shí)順利完成有關(guān)工作任務(wù)。

8、在核準(zhǔn)展開大件設(shè)備、物資的運(yùn)輸計(jì)劃時(shí)，應(yīng)付有關(guān)具體內(nèi)容安全措施嚴(yán)格把關(guān)，確保安全。

9、及時(shí)非政府安全質(zhì)量檢查，排查和處置運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)存有的問題和隱患。

10、非政府不好對(duì)運(yùn)輸安全設(shè)施的保護(hù)和定期檢查，保證靈敏可信。

11、定期非政府職工展開安全自學(xué)，積極開展區(qū)隊(duì)安全教育，非政府不好班組安全教育。

11、及時(shí)出席有關(guān)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)建議。

13、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查有關(guān)人員的責(zé)任制全面落實(shí)情況和業(yè)務(wù)保安的繼續(xù)執(zhí)行情況，定期非政府展開評(píng)選活動(dòng)。

14、監(jiān)督本區(qū)隊(duì)運(yùn)搬計(jì)劃、運(yùn)搬安全措施及有關(guān)規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，及時(shí)制止三違現(xiàn)象。

15、每班至少非政府一次本工區(qū)隱患排查，及時(shí)排查生產(chǎn)中的安全隱患，并非政府環(huán)境治理。

16、非政府特雷隆工區(qū)嶄新工人安全培訓(xùn)，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

17、負(fù)責(zé)管理本工區(qū)特定工種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

18、非政府展開事故分析、“三違”分析。

19、非政府全面落實(shí)運(yùn)搬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

20、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極主動(dòng)實(shí)行事故處置、救援。

21、全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施、制度，自查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

22、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、命令指令、和礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、協(xié)調(diào)區(qū)長(zhǎng)積極開展運(yùn)輸技術(shù)管理工作，按分工建議，順利完成或非政府順利完成適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

3、積極主動(dòng)推廣應(yīng)用礦井輔助運(yùn)輸新技術(shù)、新工藝。不懈努力提升礦井運(yùn)輸環(huán)境。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工工藝和職工非正規(guī)操作方式展開技術(shù)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和存有的問題,合理安排業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

5、經(jīng)常檢查運(yùn)輸安全設(shè)施，及時(shí)展開各類試驗(yàn)，保證靈敏可信。

6、及時(shí)總結(jié)本工區(qū)安全生產(chǎn)、技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，自學(xué)嶄新科學(xué)知識(shí)，推展新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。

7、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)區(qū)長(zhǎng)非政府特雷隆工區(qū)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。

8、及時(shí)向區(qū)長(zhǎng)明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

9、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極主動(dòng)實(shí)行事故處置、救援。

10、全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施、制度，自查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

11、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運(yùn)搬工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、命令指令、和礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、協(xié)調(diào)區(qū)長(zhǎng)積極開展運(yùn)輸管理工作，按分工建議，順利完成或非政府順利完成適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

3、積極主動(dòng)推廣應(yīng)用礦井輔助運(yùn)輸新技術(shù)、新工藝。不懈努力提升礦井運(yùn)輸環(huán)境。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解現(xiàn)場(chǎng)安全隱患和存有的問題,合理安排業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

5、及時(shí)向區(qū)長(zhǎng)明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

6、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)無此崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)精心安排分擔(dān)區(qū)長(zhǎng)職責(zé)，確保有關(guān)工作的連續(xù)性。

7、及時(shí)匯報(bào)安全事故，積極主動(dòng)實(shí)行事故處置、救援。

8、全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施、制度，自查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

9、提升從業(yè)人員按章作業(yè)的意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須熟練掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、獲得安全資格證。

2、自學(xué)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3、負(fù)責(zé)管理制訂本工區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、出席礦非政府的各種會(huì)議，策劃舉行本工區(qū)各種工作會(huì)議，對(duì)存有的安全生產(chǎn)隱患、問題制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?、及時(shí)全面落實(shí)化解。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查和處置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有的問題和隱患。

6、嚴(yán)苛審核、貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

7、

及時(shí)匯報(bào)本工區(qū)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，對(duì)明確提出的整改意見、防范措施及時(shí)全面落實(shí)。

負(fù)責(zé)管理本工區(qū)特定工種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

非政府特雷隆工區(qū)嶄新工人安全教育，簽定師徒合同。

強(qiáng)化職工思想教育，提升安全意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運(yùn)搬工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助區(qū)長(zhǎng)在分工范圍內(nèi)積極開展有關(guān)的工作。

2、自學(xué)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

3、幫助區(qū)長(zhǎng)做好本工區(qū)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作及各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

4、出席、非政府本工區(qū)各種工作會(huì)議，幫助區(qū)長(zhǎng)排查工作中的存有的安全生產(chǎn)隱患、問題并全面落實(shí)化解。

5、定期出席本工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查，排查和處置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有的問題和隱患。

6、根據(jù)制訂的各項(xiàng)安全技術(shù)措施嚴(yán)苛現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。

7、及時(shí)匯報(bào)本工區(qū)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，對(duì)明確提出的整改意見、防范措施及時(shí)全面落實(shí)。

8、及時(shí)向區(qū)長(zhǎng)明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

運(yùn)搬工區(qū)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、自學(xué)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2、幫助區(qū)長(zhǎng)做好本工區(qū)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作及各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)管理安全規(guī)程措施的基本建設(shè)、按程序、表達(dá)、貫徹落實(shí)、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

4、幫助區(qū)長(zhǎng)搞好本工區(qū)職工的安全教育培訓(xùn)工作。

5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工工藝、機(jī)電設(shè)備安全維護(hù)設(shè)施展開檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

6、出席、非政府本工區(qū)各種工作會(huì)議，幫助區(qū)長(zhǎng)排查工作中的存有的安全生產(chǎn)隱患、問題并全面落實(shí)化解。

7、定期出席本工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查，排查和處置生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存有的問題和隱患。

8、及時(shí)匯報(bào)本工區(qū)安全事故，協(xié)調(diào)事故調(diào)查處置，對(duì)明確提出的整改意見、防范措施及時(shí)全面落實(shí)。

9、及時(shí)向區(qū)長(zhǎng)明確提出改良工作的具體內(nèi)容建議。

10、弱職工思想教育，提升安全意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

運(yùn)搬工區(qū)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、班（組）短就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班組的工作精心安排，確保安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)和職工的安全正數(shù)輕易責(zé)任。

2、機(jī)電工區(qū)班組長(zhǎng)就是礦井主要運(yùn)輸系統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的輕易責(zé)任者，必須嚴(yán)苛按照安全技術(shù)措施非政府施工，班組長(zhǎng)必須撐握有關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟識(shí)井下避災(zāi)路線。

3、深入細(xì)致貫徹落實(shí)工區(qū)精心安排的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)非政府人員安全施工非正規(guī)操作方式，自覺遵守各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

4、熟識(shí)礦井運(yùn)輸線路和運(yùn)輸設(shè)備性能、原理及故障推論方法。

5、積極主動(dòng)出席工區(qū)非政府的各項(xiàng)會(huì)議及各種安全活動(dòng)，搞好“師徒肇家浜工作”不斷提升嶄新工人的安全意識(shí)和非正規(guī)操作方式水平及設(shè)備故障確定技能。陳四樓煤礦局部通風(fēng)機(jī)管理制度陳四樓煤礦局部通風(fēng)機(jī)管理制度

1、局部通風(fēng)機(jī)（包含風(fēng)機(jī)啟動(dòng)裝置）必須加裝在送風(fēng)巷道內(nèi)，距盾構(gòu)巷道回去風(fēng)口的距離必須大于10m。由通風(fēng)隊(duì)按照有關(guān)規(guī)定選定風(fēng)機(jī)加裝邊線，施工單位負(fù)責(zé)管理加裝。風(fēng)機(jī)必須搬運(yùn)或加高，距地面高度大于0.3m（支架應(yīng)當(dāng)由機(jī)電科制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)），吸風(fēng)口微彎曲向上，以便風(fēng)筒與風(fēng)機(jī)相連接陡峭過渡階段，減少風(fēng)阻，機(jī)架采用40×40mm以上的角鐵加工，風(fēng)機(jī)搬運(yùn)時(shí)使用不大于φ12.5mm鋼絲繩，至少必須搬運(yùn)無此同一直線上的三點(diǎn)，且依靠巷幫忙緊固穩(wěn)固，運(yùn)輸及加裝風(fēng)機(jī)過程中不許相撞接線盒。

2、局部通風(fēng)機(jī)供電必須和礦井工作面供電分離，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)方案，施工單位負(fù)責(zé)管理實(shí)行。必須達(dá)至“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)垮臺(tái)”和“風(fēng)電槍機(jī)、瓦斯電槍機(jī)”。施工單位每天按照規(guī)定展開“風(fēng)電槍機(jī)”及“自動(dòng)垮臺(tái)”試驗(yàn)并存有記錄可以密。機(jī)電科、生產(chǎn)科、監(jiān)測(cè)隊(duì)和施工單位對(duì)垮臺(tái)方式和槍機(jī)斷電范圍在聯(lián)系單上必須標(biāo)明。

3、局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)較完整，噴風(fēng)口理應(yīng)風(fēng)罩和整流器，5.5kW以上的局部通風(fēng)機(jī)必須存有消音器(低噪音局部通風(fēng)機(jī)除外)，高壓部位理應(yīng)襯墊且嚴(yán)格不漏風(fēng)。

4、不得并無計(jì)劃停風(fēng)，井下各盾構(gòu)面確因檢修等特定情況須要停水停風(fēng)時(shí)，必須努力做到存有計(jì)劃停風(fēng)。由施工單位基本建設(shè)工作面停在制冷安全技術(shù)措施，經(jīng)生產(chǎn)科、登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)隊(duì)審核后由調(diào)度室協(xié)同實(shí)行。計(jì)劃停風(fēng)的區(qū)隊(duì)，必須提早一天辦妥相關(guān)手續(xù)，不許當(dāng)天停風(fēng)當(dāng)天辦手續(xù)。確因特定情況須要當(dāng)天停風(fēng)、當(dāng)天辦手續(xù)時(shí)，必須經(jīng)總工程師或值守礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章普遍認(rèn)可后方可以實(shí)行。須要縮短停風(fēng)時(shí)間的，必須至少提早10min匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室呈報(bào)值守礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，否則，按事故追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、瓦斯異常區(qū)盾構(gòu)工作面不得停風(fēng)。

6、供給局部通風(fēng)機(jī)處全負(fù)壓通風(fēng)巷道的風(fēng)量應(yīng)當(dāng)大于局部通風(fēng)機(jī)的吸風(fēng)量并滿足用戶規(guī)定巷道的最高風(fēng)速，杜絕出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。

7、每臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)加裝不好后施工單位向機(jī)電科提出申請(qǐng)，由機(jī)電科非政府生產(chǎn)科、登機(jī)科、調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)、施工單位展開環(huán)評(píng)，并在驗(yàn)收單上蓋章。局部通風(fēng)機(jī)由施工單位每班選定專人展開管理，任何人都不許隨意停駛風(fēng)機(jī)，并推行轉(zhuǎn)讓管理。

8、局部通風(fēng)機(jī)因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，由當(dāng)值現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人率領(lǐng)撤走該工作面所有人員至新鮮風(fēng)流中，并在停風(fēng)巷道口設(shè)置警戒，嚴(yán)禁人員步入，同時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。在恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須由瓦斯檢查工和當(dāng)值負(fù)責(zé)人共同檢查瓦斯，只有停在風(fēng)區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%，且局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10米內(nèi)的瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí)，方可人工打開局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)。

9、每次局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生改變邊線，由施工單位基本建設(shè)安遠(yuǎn)風(fēng)機(jī)（恢復(fù)正常通風(fēng)）安全技術(shù)措施和通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變補(bǔ)足措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。

10、盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中必須撰寫局部通風(fēng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容包含：施工地點(diǎn)、入、春早路線、風(fēng)筒長(zhǎng)度、風(fēng)筒和垮臺(tái)材質(zhì)、規(guī)格及風(fēng)量計(jì)算、局部通風(fēng)機(jī)短果邊線、設(shè)備選型建議、風(fēng)筒口至盾構(gòu)工作面的距離、正常工作的局部通風(fēng)機(jī)和水泵局部通風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)換的交叉風(fēng)筒接點(diǎn)的規(guī)格和短果標(biāo)準(zhǔn)等，并附局部通風(fēng)系統(tǒng)圖。井下加裝的局部通風(fēng)機(jī)必須和盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中選型一致。

11、臨時(shí)停建、停掘的巷道嚴(yán)禁停風(fēng)，若需停風(fēng)時(shí)，生產(chǎn)科書面通知施工單位必須阻斷電源，通風(fēng)隊(duì)設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員步入；長(zhǎng)期停建、停掘的巷道必須斷裂道軌、管路、電纜、風(fēng)筒等，由通風(fēng)隊(duì)及時(shí)展開密封。

12、通風(fēng)距離達(dá)至600m以上的巷道，原則上挑選2×11kw或2×15kw型號(hào)的風(fēng)機(jī)，并采用φ600mm風(fēng)筒；通風(fēng)距離在600m以下的巷道，原則上挑選2×5.5kw或2×11kw型號(hào)的風(fēng)機(jī)，采用φ600mm的風(fēng)筒；50米以下無人工作的排洪地點(diǎn)、臨時(shí)通風(fēng)巷道可以采用2×2.2kw的對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)，采用2×11kw的局部通風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)筒長(zhǎng)度500m之前必須上開單機(jī)，巷道盾構(gòu)瓦斯異常區(qū)嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定挑選風(fēng)機(jī)。

13、不得采用3臺(tái)以上（含3臺(tái)）的局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向1個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)。嚴(yán)禁采用1臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)同時(shí)向2個(gè)正在作業(yè)的工作面供風(fēng)。采用2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)向一個(gè)盾構(gòu)工作面供風(fēng)的，2臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)必須同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電槍機(jī)。

14、風(fēng)機(jī)在采用過程中由采用單位負(fù)責(zé)管理展開修理、檢查，不容許用黃油或樹脂藥品涂抹在高壓部位。

15、巷道全線貫通時(shí)施工單位及時(shí)喊停風(fēng)機(jī)，在5天內(nèi)必須回調(diào)升井繳機(jī)修廠展開檢修（特定情況下經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以延后）。

16、特定情況下展開串聯(lián)通風(fēng)的冶煉工作面，必須存有經(jīng)過礦總工程師核準(zhǔn)的專項(xiàng)措施，且被串聯(lián)工作面的風(fēng)機(jī)前3～5m處為必須短果甲烷傳感器，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5％時(shí)，能夠立即自動(dòng)阻斷被串聯(lián)工作面巷道內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源。

17、工程完結(jié)時(shí)，局部通風(fēng)機(jī)在井下采用時(shí)間達(dá)至6個(gè)月及以上的，嚴(yán)禁遷移至其它地點(diǎn)穩(wěn)步采用，必須升井檢修。

18、凡是施工單位交還的局部通風(fēng)機(jī)，機(jī)修廠必須在15天內(nèi)檢修完，并存有檢修記錄，由機(jī)電科監(jiān)督。

19、由機(jī)電科搞好局部通風(fēng)機(jī)管理臺(tái)賬，臺(tái)賬內(nèi)容包含：井下采用風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)、型號(hào)，地面待修臺(tái)數(shù)、型號(hào)，水泵風(fēng)機(jī)型號(hào)及臺(tái)數(shù)，每臺(tái)風(fēng)機(jī)的設(shè)備編號(hào)、入井時(shí)間、環(huán)評(píng)日期、環(huán)評(píng)人員、上井時(shí)間等。

20、檢修不好的風(fēng)機(jī)，機(jī)修廠明確提出書面提出申請(qǐng)，由機(jī)電科非政府生產(chǎn)科、登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)人員在驗(yàn)收單上蓋章。環(huán)評(píng)內(nèi)容包含：風(fēng)機(jī)的電流、風(fēng)量、風(fēng)壓、高壓部位漏風(fēng)等情況。環(huán)評(píng)合格的局部風(fēng)機(jī)由機(jī)電科貼上標(biāo)簽做為水泵風(fēng)機(jī)。安標(biāo)辦公室主任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制安標(biāo)辦公室主任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《生產(chǎn)礦井安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

二、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作正數(shù)全面責(zé)任，幫助礦領(lǐng)導(dǎo)非政府不好全礦井合格工作，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

三、根據(jù)各專業(yè)口提供更多情況制訂礦井年、季、月合格規(guī)劃和實(shí)施辦法，精心安排重點(diǎn)工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)管理合格材料審核，保證合格規(guī)劃目標(biāo)的全面落實(shí)。

四、按照公司建議及時(shí)呈報(bào)有關(guān)合格資料。

五、每月非政府舉行一次質(zhì)量環(huán)評(píng)評(píng)選分析可以對(duì)當(dāng)月質(zhì)量工作展開分析、研究，明確提出自查方案并監(jiān)督全面落實(shí)。

六、按公司建議及時(shí)抽取合格獎(jiǎng)勵(lì)基金，按規(guī)定對(duì)有關(guān)人員展開獎(jiǎng)罰。

七、協(xié)調(diào)各專業(yè)口每月非政府積極開展一次安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化送檢。

八、每周五非政府一次文明生產(chǎn)檢查評(píng)選。

九、負(fù)責(zé)管理向公司申報(bào)“十個(gè)一”標(biāo)桿工程及礦級(jí)“標(biāo)桿工程”評(píng)選工作。

十、負(fù)責(zé)管理搞好迎公司季度標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)及其它有關(guān)合格檢查環(huán)評(píng)的準(zhǔn)備工作、接待工作。十一、及時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)任務(wù)。密封的建筑管理標(biāo)準(zhǔn)密封的建筑管理標(biāo)準(zhǔn)

1、密封周邊見到硬底軟幫忙與煤巖接實(shí)，掏槽不大于150mm，永久密封墻必須合乎防雷、嚴(yán)防瓦斯、防老空水潰出的建議。墻薄嚴(yán)禁大于500mm，其建筑材料必須就是料石、實(shí)心磚，用水泥砂漿構(gòu)筑或混凝土澆水，其抗壓強(qiáng)度不大于0.2Mpa。永久密封內(nèi)有水的要設(shè)反華水池或反華水管。防雷密封必須設(shè)立觀測(cè)孔、措施孔，孔口堵住嚴(yán)格。

2、臨時(shí)密封墻薄不大于370mm，其建筑材料必須就是料石、實(shí)心磚，用水泥砂漿構(gòu)筑。

3、板閉魚鱗內(nèi)模泥灰抹面，厚度不大于20mm。

4、所有密封四周碰觸嚴(yán)格，墻面平坦(1m長(zhǎng)度內(nèi)凸凹不大于10mm，料石鉤纏除外)、并無裂縫、重縫和空縫，嚴(yán)格不漏風(fēng)。

5、凡半封閉巷道必須阻斷通往密封內(nèi)的所有軌道、線纜、管路，密封距全風(fēng)壓巷道少于3m時(shí)，必須設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)。

6、修建密封應(yīng)當(dāng)留出出來最合適的邊線，易于密封壓酥、掘進(jìn)后擴(kuò)建設(shè)施。

7、入春早巷道之間的擋風(fēng)墻，必須按密封建議展開構(gòu)筑，嚴(yán)格不漏風(fēng)，墻體厚度嚴(yán)禁大于370mm。

8、所有密封必須存有表明牌和檢查牌(見到下表中)，至少每周檢查一次密封前有毒氣體和密封質(zhì)量及密封內(nèi)積水情況，并把檢查結(jié)果計(jì)入臺(tái)帳。

9、密封前5m內(nèi)支架較完整，無片幫忙、冒頂。并無雜物、積水、淤泥、并無瓦斯蓄積。石壕煤礦盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

2、在隊(duì)黨政主管的領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的順利完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、及時(shí)貫徹落實(shí)表達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)文件、命令及會(huì)議精神。

4、強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高職工自身的綜合素質(zhì)，踐行高效率隊(duì)伍的良好形象。

5、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，踐行較好的隊(duì)伍品牌意識(shí)。

6、嚴(yán)苛全面落實(shí)“雙基”建設(shè)管理規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，確保安全生產(chǎn)順利實(shí)現(xiàn)。

7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提升職工的各類技能的操作方式水平，加強(qiáng)職工教育工作深入開展，有步驟、存有計(jì)劃的做好培訓(xùn)管理工作。機(jī)關(guān)科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制材料科科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我礦材料物資供應(yīng)的的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科科長(zhǎng)就是材料科安全管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理材料科的日常各項(xiàng)安全管理工作。

第三條材料科科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府制訂分管組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂責(zé)任目錄，明晰各崗位的主要職責(zé)和具體內(nèi)容事項(xiàng)。

二、非政府創(chuàng)建科安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系并實(shí)行。

三、非政府創(chuàng)建科事故隱患排查環(huán)境治理體系并實(shí)行。

四、非政府創(chuàng)建科應(yīng)急救援并實(shí)行。

五、非政府制訂科安全培訓(xùn)計(jì)劃并非政府實(shí)行各類培訓(xùn)。

六、參予制訂科各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

第四條材料科科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科支部書記全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科黨支部工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科黨支部書記全面負(fù)責(zé)管理材料科的黨務(wù)工作及日常安全管理工作。

第三條材料科黨支部書記二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府舉行支部大會(huì)，研究精心安排支部關(guān)鍵性工作。

二、非政府制訂黨支部工作和自學(xué)計(jì)劃。

三、非政府創(chuàng)建黨員檔案，監(jiān)督黨員工作。

四、非政府并參予審查和鑒別黨員工作。

五、非政府并協(xié)調(diào)科內(nèi)同級(jí)行政負(fù)責(zé)人工作。

六、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)。

第四條材料科支部書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科支部書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科支部書記安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理科的倉庫管理及供應(yīng)管理工作。

第三條材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府分管員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、參予并協(xié)調(diào)科長(zhǎng)工作

三、非政府清掃債權(quán)債物

四、非政府同組競(jìng)賽，提升業(yè)務(wù)技能

五、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)。

第四條材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科管理副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科管理副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科管理副科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理全科日常管理工作。

第三條材料科倉庫、供應(yīng)副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府分管員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

二、參予并協(xié)調(diào)科長(zhǎng)工作

三、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理事項(xiàng)

四、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科管理副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科管理副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科管理副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科主材料副科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科主材料副科長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科主材料副科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科的主材料計(jì)劃供應(yīng)等的管理工作。

第三條材料科主材料副科長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、非政府分管員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、參予并協(xié)調(diào)科長(zhǎng)工作

三、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理事項(xiàng)

四、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科主材料副科長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科主材料副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科主材料副科長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科工會(huì)主席全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科工會(huì)主席全面負(fù)責(zé)管理材料科的工會(huì)組織工作。

第三條材料科工會(huì)主席二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)

一、非政府積極開展黨的政策宣傳并搞好職工的思想政治工作

二、非政府舉行職代會(huì)，搞好會(huì)費(fèi)沒收工作

三、非政府職工積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

四、非政府協(xié)調(diào)行政工作

五、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科工會(huì)主席責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科工會(huì)主席安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科工會(huì)主席安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科辦事員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科辦事員全面負(fù)責(zé)管理材料科的相關(guān)手續(xù)簽辦及工資管理工作。

第三條材料科辦事員二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)精神并協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作

二、按建議搞好本職工作

三、繼續(xù)執(zhí)行公平公正的工作準(zhǔn)則

四、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科辦事員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科辦事員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科辦事員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科辦公室干事安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科辦事員干事全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)我科工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科辦公室干事全面負(fù)責(zé)管理材料科的日常性事務(wù)工作。

第三條材料科辦公室干事二要履行職責(zé)不好3項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作并努力做到圓滿完成

二、深入細(xì)致介紹科內(nèi)基本情況，做好日常性事務(wù)

三、其他法律法規(guī)、集團(tuán)公司及礦規(guī)定的事項(xiàng)

第四條材料科辦公室干事責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科辦公室干事安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科辦公室干事安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科倉庫副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科倉庫副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科倉庫副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科倉庫安全管理工作。

第三條材料科倉庫副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、深入細(xì)致非政府全組人員自學(xué)馬列主義、毛澤東思想，自學(xué)鄧小平同志新時(shí)期關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，自學(xué)局、礦兩級(jí)制訂的有關(guān)物資管理法規(guī)和政策，不斷積極探索和提升建設(shè)“一流”標(biāo)準(zhǔn)化倉庫的新思路、新途徑、嶄新水平。

二、日常管理必須按“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫“建議管理，每月組里必須存有不少于一次的大檢、對(duì)揭發(fā)的問題，必須限期廢止，對(duì)不能合格的保管員，經(jīng)再三教育違憲，必須給與經(jīng)濟(jì)和紀(jì)律上的行政處罰。

三、本著全科一切工作的最終目標(biāo)都就是為了通過管理必須效益的精神，在搞好倉庫的日常入、收料、看管，維修保養(yǎng)，發(fā)料時(shí)必須時(shí)時(shí)處處本著節(jié)約開源節(jié)流的精神，積極主動(dòng)向供應(yīng)組明確提出代用，F(xiàn)83E43Se，改組等合理化建議，明確提出合理利用的庫存，增加計(jì)劃盲目性的建議。庫房?jī)?nèi)，嚴(yán)禁發(fā)生因看管，維修保養(yǎng)不當(dāng)，導(dǎo)致?lián)p毀，無法利用情節(jié)，若發(fā)生必須追責(zé)當(dāng)事人及副組長(zhǎng)的責(zé)任，并酌情給與經(jīng)濟(jì)及紀(jì)律的行政處罰。

四、作風(fēng)、建設(shè)必須面向基層，面向第一線，特別就是兩個(gè)倉庫的副組長(zhǎng)，必須主動(dòng)深入細(xì)致井下、區(qū)隊(duì)、車間，掌控第一手資料，避免情況不明導(dǎo)致的胡簽丑怪現(xiàn)象。并教育和建議組內(nèi)的其他人員在搞好本職工作的同時(shí)，嚴(yán)禁以物謀私、喝、拎、卡、必須，例如在本組內(nèi)發(fā)生輕微的以物謀私者，必須及時(shí)進(jìn)行批評(píng)和處置。

五、倉庫管理中要嚴(yán)苛按規(guī)章、制度辦事，特別就是科里制訂的一系列具體內(nèi)容規(guī)定，環(huán)評(píng)物料必須至現(xiàn)場(chǎng)見到貨物，必須實(shí)行全部開箱或樣本檢驗(yàn)的辦法及時(shí)環(huán)評(píng)，發(fā)料必須按照先進(jìn)先出的原則派發(fā)，在環(huán)評(píng)AX50中若發(fā)生由于保管員責(zé)任心不弱，未及時(shí)辦理，導(dǎo)致糾紛的，給與當(dāng)事人及副組長(zhǎng)適當(dāng)?shù)男姓幜P。

六、以上五項(xiàng)適用于于各倉庫正付副組長(zhǎng)，交副組長(zhǎng)除按“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫”搞好本職工作外，重點(diǎn)必須幫助副組長(zhǎng)搞好全組其它各項(xiàng)工作。

第四條材料科倉庫副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科倉庫副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科倉庫副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科車管副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科車管副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科車管副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科車輛管理工作。

第三條材料科車管副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦黨政的有關(guān)文件精神，踐行全心全意為人民服務(wù)的思想，努力做到切實(shí)加強(qiáng)車輛管理，阻塞漏洞，提升使用率，確保全礦生產(chǎn)的正常用車。

二、在派車時(shí)深入細(xì)致按照用車提出申請(qǐng)批表上所列的項(xiàng)目，先由用車單位載明用車原因，主管領(lǐng)導(dǎo)和用車人蓋章蓋章，再由車隊(duì)調(diào)度寫下清司機(jī)姓名、車型、噸位、然后由車管組審查后方可以派車，否則一律不派遣。

三、對(duì)于長(zhǎng)途用車除辦理一切相關(guān)手續(xù)外，還必須經(jīng)經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)重要批示后再派車，不容許擅自主張公車私用或走黑車，一經(jīng)辨認(rèn)出必須追究責(zé)任。

四、在小四輪分配中，深入細(xì)致錄入用車單位的工作量大小和輕重緩急，根據(jù)實(shí)際情中遴選派車，本著先一線，后輔助的原則，杜絕公車私用和亂必須車現(xiàn)象。

五、秉持經(jīng)常深入細(xì)致下去介紹車輛的長(zhǎng)途跋涉情況和征詢用車單位的意見，對(duì)于個(gè)別車輛發(fā)生投相取巧的現(xiàn)象給與嚴(yán)肅處理。

第四條材料科車管副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科車管副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科車管副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科車輛核算副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科車輛核算副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科車輛核算副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科車輛費(fèi)用核算工作。

第三條材料科車輛核算副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，維持冷靜的頭腦，秉持嚴(yán)苛按照車輛管理各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

二、在支付汽車用費(fèi)時(shí)，深入細(xì)致錄入用車提出申請(qǐng)審核單，必須由單位主管、用車人、車隊(duì)調(diào)度和車管副組長(zhǎng)蓋章，等待一切相關(guān)手續(xù)齊全后方可以支付，四輪車必須由專人負(fù)責(zé)管理蓋章，否則予以支付;烏運(yùn)費(fèi)支付單須經(jīng)科長(zhǎng)蓋章后方可以生效。

三、嚴(yán)苛審查派車單上的空車時(shí)間和營(yíng)運(yùn)趟數(shù)。

四、在四輪車的運(yùn)費(fèi)支付時(shí)，深入細(xì)致錄入四輪車行車路單，嚴(yán)苛秉持屬日工的安日工排序，屬計(jì)件工的按計(jì)件排序，不容許雷米雷蒙縣冒算，對(duì)于弄虛作假者，一經(jīng)辨認(rèn)出必須追究責(zé)任。

第四條材料科車輛核算副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科車輛核算副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科車輛核算副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科環(huán)評(píng)安全管理工作

第三條材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)手續(xù)完善，汪把環(huán)評(píng)，派發(fā)第一關(guān)，努力做到砂子、片石怱車環(huán)評(píng)，超計(jì)劃、遜于傳送單數(shù)量不環(huán)評(píng)，沒取貨通知單不環(huán)評(píng)，未經(jīng)選定通告通往用戶的不能環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)水泥必須存有水泥檢驗(yàn)單，展開數(shù)量和質(zhì)量的檢查。出庫物資必須存有正式宣布相關(guān)手續(xù)，不容許先領(lǐng)料后補(bǔ)票。

二、①車輛管理，由科統(tǒng)一安排，嚴(yán)禁隨便多寡。②搞好環(huán)評(píng)原始記錄，(包含水泥、砂子、片石)。③各種單據(jù)留存較完整，每月裝訂成冊(cè)。

三、嚴(yán)苛質(zhì)量、數(shù)量環(huán)評(píng)，入庫物資努力做到不偷、虞忠、不漏雨，水泥秉持先進(jìn)先出，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。

四、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，秉持八小時(shí)工作制，通話可望親自至現(xiàn)場(chǎng)，不耽誤，不曠工，不擅離職守，搞好本職工作。

第四條材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科建材環(huán)評(píng)副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科供應(yīng)組安全管理工作。

第三條材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、深入細(xì)致非政府全組人員自學(xué)集團(tuán)公司和礦制定的物資管理的有關(guān)法規(guī)和政策，自學(xué)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，用來指導(dǎo)全組的日常工作管理。

二、緊緊圍繞全礦的生產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)，全力搞好物資供應(yīng)工作，確保及時(shí)、精確地搞好供應(yīng)，特別就是對(duì)生產(chǎn)著急用料必須弘揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，解決問題不過夜，嚴(yán)禁扯皮、延期、推諉，例如發(fā)生屬主觀努力比較，引致影響生產(chǎn)的情況，視情節(jié)給與一定的行政處罰。

三、秉持“供管融合”的方針，既保證供應(yīng)，又必須特別注意經(jīng)濟(jì)效益的提升，發(fā)貨前先清庫，會(huì)用舊有的不必代萊，能夠用復(fù)原的唯獨(dú)代萊，在保證質(zhì)量的前提下，能夠低價(jià)供貨，嚴(yán)禁高價(jià)供貨。并秉持每月下井、下區(qū)隊(duì)車間、下倉庫的制度，計(jì)劃必須提升準(zhǔn)確性，若發(fā)生人為錯(cuò)誤，也必須給與一定的行政處罰。

四、繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度必須嚴(yán)苛，相關(guān)手續(xù)必須完善，不許打破權(quán)限或私改采亂購，也嚴(yán)禁胡亂核發(fā)批料。

五、關(guān)心組員的生活疾苦，密切聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)一致組內(nèi)的同志，同心同力，共同搞好工作，組組與之間，做好協(xié)同協(xié)調(diào)，遵守紀(jì)律，時(shí)時(shí)以模范表率作用起至率先垂范。

第四條材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《供應(yīng)副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科供應(yīng)副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料記賬員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科材料記賬員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科材料記賬員負(fù)責(zé)管理材料科材料記賬工作的文件制訂。

第三條材料科材料記賬員二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，成立材料總賬。根據(jù)會(huì)計(jì)憑證及時(shí)精確確切地備案材料總賬，備案時(shí)必須看清領(lǐng)料單位、工程項(xiàng)目。分類備案內(nèi)容核對(duì)確切，賬面干凈整潔，努力做到賬、卡、物、資金“四對(duì)口”，精確地充分反映全礦材料收支情況。

二、恰當(dāng)排序辦理外埠、本市及集團(tuán)公司、礦廠、處以及各單位的PR內(nèi)江債、給付和單位與個(gè)人的售料工作，售料必須存有科領(lǐng)導(dǎo)文字審核相關(guān)手續(xù)方可辦理。

三、每月收支財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)量及逐月總計(jì)，消耗數(shù)字，及時(shí)與倉庫保管員錄入，辨認(rèn)出問題及時(shí)更正。

四、及時(shí)收件人各庫領(lǐng)料憑證，辦理在途材料、借款、盈虧、報(bào)損、除役等賬務(wù)處置。

五、掌控和分析各類資金活動(dòng)情況，及時(shí)清掃債權(quán)、債務(wù)，并每月作出數(shù)字表明。

六、必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行財(cái)會(huì)相關(guān)手續(xù)規(guī)定，對(duì)于不真實(shí)，不合理的原始憑證予以處置，記述不精確，不完備的原始憑證也必須不予歸還，建議更正補(bǔ)足，并對(duì)本科業(yè)務(wù)支付的相關(guān)手續(xù)推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督。對(duì)于違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象必須勇于反對(duì)和反對(duì)。

七、歷年的資料，必須裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管，調(diào)離工作必須與接管人員辦理更替相關(guān)手續(xù)。

八、及時(shí)精確辦理各類環(huán)評(píng)，在環(huán)評(píng)中，必須重點(diǎn)把不好價(jià)格第一關(guān)，依據(jù)歷年進(jìn)貨價(jià)格和當(dāng)前市場(chǎng)情況，掌控不好價(jià)格尺度，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。對(duì)價(jià)格顯著偏高的有權(quán)不予婉拒，必須逐步探索出來一套符合實(shí)際和市場(chǎng)規(guī)律的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

第四條材料科材料記賬員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料記賬員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科記賬員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科采購員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條：為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科采購員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條：材料科采購員全面負(fù)責(zé)管理材料科訂貨工作的文件制訂及實(shí)行工作。

第三條：材料科采購員二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、熟識(shí)國(guó)家物資管理規(guī)定和供應(yīng)渠道及本地區(qū)主要產(chǎn)品情況，熟識(shí)主要物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量和用途，按計(jì)劃順利完成信書訂貨提運(yùn)任務(wù)。

二、訂貨物資按計(jì)劃項(xiàng)目訂貨，特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可發(fā)貨，不得不特別注意價(jià)格、質(zhì)量，擅自作主，盲目采購計(jì)劃外的材料，采購計(jì)劃秉持“三會(huì)審”，訂貨物資秉持“三先三后”的原則，努力做到同樣的物資看看價(jià)格，同樣的價(jià)格看看質(zhì)量，同樣的質(zhì)量看看遠(yuǎn)近。

三、在貨源充足的情況下，必須誠(chéng)走，誠(chéng)摸底，隨時(shí)掌控庫存，努力做到短線物資太少儲(chǔ)，勤進(jìn)，缺口物次保證生產(chǎn)急需。

四、訂貨進(jìn)庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，必須與單據(jù)吻合，并及時(shí)呈交發(fā)貨憑證，和填制傳送單據(jù)蓋章、環(huán)評(píng)、入庫，盡量放大在途時(shí)間，快速資金周轉(zhuǎn)。

五、每月必須秉持與財(cái)務(wù)科對(duì)帳，及時(shí)還清發(fā)票，繳費(fèi)沖帳，努力做到借款繳費(fèi)兩對(duì)口，嚴(yán)禁長(zhǎng)期積欠借款。

六、經(jīng)常深入基層和倉庫，調(diào)查研究，介紹用料單位的建議和生產(chǎn)關(guān)鍵物資，掌控訂貨工作的主動(dòng)權(quán)，同時(shí)必須防止庫存物資積壓和缺貨現(xiàn)象的出現(xiàn)。

七、積極主動(dòng)與兄弟單位取得聯(lián)系，主動(dòng)調(diào)劑緊缺物資和急需物資，嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)派相關(guān)手續(xù)，努力做到陽入一種清掃一種。

第四條：材料科采購員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《采購員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科采購員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科計(jì)劃核發(fā)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科計(jì)劃核發(fā)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科計(jì)劃核發(fā)員負(fù)責(zé)管理材料科計(jì)劃核發(fā)工作的文件制訂工作。

第三條材料科計(jì)劃核發(fā)員二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理非政府全礦生產(chǎn)修理、工程基礎(chǔ)建設(shè)等各用料單位的年、季、月度材料計(jì)劃的基本建設(shè)，按時(shí)間建議及時(shí)精確全面匯總呈報(bào)。

二、嚴(yán)格遵守物資管理制度，會(huì)同有關(guān)員審查各用料單位月度材料需以計(jì)劃，秉持采購計(jì)劃“四會(huì)審”制度，存有責(zé)任根據(jù)需以計(jì)劃和可能將融合物資來源及庫存情況，分配核準(zhǔn)須要用量。

三、負(fù)責(zé)管理采用儲(chǔ)備資金，不懈努力降低庫存擠占額，快速資金周轉(zhuǎn)，每月定期分析超降原因，并采取相應(yīng)措施。

四、經(jīng)常深入細(xì)致區(qū)隊(duì)、井下、庫房，介紹掌控各單位和庫存物資等用料情況，檢查分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并和有關(guān)單位強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提升供管水平。

五、負(fù)責(zé)管理有關(guān)計(jì)劃，供應(yīng)工作的資料累積和看管及搜集整理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)物資計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)物資的分配采用管理。

六、在基本建設(shè)各項(xiàng)計(jì)劃的同時(shí)，必須秉持先對(duì)庫存后基本建設(shè)計(jì)劃的原則，防止庫存物資絕對(duì)濕度積壓與多入、元顯恭的現(xiàn)象出現(xiàn)。

七、深入細(xì)致做好核發(fā)和物資分配，不容許雷米雷蒙縣冒算盲目供應(yīng)，核發(fā)必須努力做到心中有數(shù)，并且按每月的定額和限額指標(biāo)分后三次展開分配，一切核發(fā)工作都必須始終以為生產(chǎn)盡點(diǎn)豐坊出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

第四條材料科計(jì)劃核發(fā)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《計(jì)劃核發(fā)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科采購員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科物資統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科物資統(tǒng)計(jì)員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科物資統(tǒng)計(jì)員全面負(fù)責(zé)管理材料科物資安全工作文件制訂及實(shí)行。

第三條材料科物資統(tǒng)計(jì)員二要履行職責(zé)不好2項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)上為上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)，并拒絕接受檢查和監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表數(shù)字一定必須努力做到精確、準(zhǔn)確，嚴(yán)苛嚴(yán)禁虛報(bào)、虛報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章呈報(bào)。

二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作質(zhì)量必須達(dá)至“四化”，目錄順序固定化，物資品名標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)格型號(hào)規(guī)格化，計(jì)劃單位統(tǒng)一化?！拔鍦?zhǔn)”，前存款準(zhǔn)備金率，總收入科東俄，消耗科東俄，何人科東俄，庫存科東俄?！八膶?duì)口”，帳、卡、物統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)四對(duì)口?！耙徊缓谩蔽淖址治鰞?nèi)容不好。

第四條：材料科物資統(tǒng)計(jì)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科物資統(tǒng)計(jì)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科物資統(tǒng)計(jì)員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科主材安全管理工作。

第三條材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)苛履行職責(zé)業(yè)務(wù)職能，對(duì)全組的工作展開監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止，并對(duì)全組人員展開培訓(xùn)，使用以老代代萊辦法，培育出來一支技術(shù)優(yōu)良的業(yè)務(wù)嫻熟的特別能夠戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

二、非政府全組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，率領(lǐng)全組同志與黨中央維持高度一致，貫徹落實(shí)黨的十九小有關(guān)精神，搞好各項(xiàng)工作。

三、掌控實(shí)際情況，介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，既必須保證供應(yīng)，又必須努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)及局、礦下發(fā)的材料消耗定額，絕對(duì)不容許盲目供料，端正態(tài)度，服務(wù)基層，為全礦生產(chǎn)服務(wù)不好。

四、遵章守紀(jì)，搞遵守紀(jì)律的模范，率領(lǐng)全組職工并無違紀(jì)、并無違法。

五、辦公室必須保持清潔，每星期對(duì)各個(gè)辦公室展開一次大掃除，杜絕一臟二亂的現(xiàn)象。

六、主材組在貯木場(chǎng)的木料正數(shù)全面管理責(zé)任，對(duì)貯木場(chǎng)的安全防雷正數(shù)全面管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，有權(quán)杜絕一切在安全防雷方面的違紀(jì)現(xiàn)象，辨認(rèn)出隱患問題必須及時(shí)化解，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，定期對(duì)消防工具展開檢查，保證木場(chǎng)防雷安全。

第四條材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科主材副組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理材料科主材組與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的有關(guān)文件制訂。

第三條材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、每月必須按時(shí)辦理不好環(huán)評(píng)，售料，領(lǐng)有料單匯總及下賬工作，數(shù)字必須準(zhǔn)確無誤，賬面必須維持整齊清潔，例如存有錄入必須蓋章本人印章。

二、每月必須及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和核對(duì)牌板工作。

三、辦理不好廢為板皮，廢生火柴的售料相關(guān)手續(xù)工作，交還的現(xiàn)金必須及時(shí)上交礦財(cái)務(wù)科。

四、每月必須將所略過的各種報(bào)表及單據(jù)分別事理裝訂成冊(cè)留存較完整。

五、工作態(tài)度必須不好，為生產(chǎn)和群眾服務(wù)。

六、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤、曠工。

第四條材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科主材財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科主材采購員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科主材采購員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科主材采購員負(fù)責(zé)管理材料科主材組與訂貨方面工作的文件制訂。

第三條材料科主材采購員二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、每月按照?qǐng)?bào)局計(jì)劃和需以情況以及組里精心安排，聯(lián)系辦理各種購料相關(guān)手續(xù)和率領(lǐng)車輛及時(shí)往回提運(yùn)。

二、每月必須將集團(tuán)公司有關(guān)單位辦理過的各種單據(jù)和發(fā)票相關(guān)手續(xù)必須及時(shí)領(lǐng)回，以便財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及時(shí)辦理環(huán)評(píng)下賬等工作。

三、每月上交的單體支柱等，數(shù)量必須精確、互相必須更替清，相關(guān)手續(xù)必須齊全。

四、因購料從礦財(cái)務(wù)籌錢的款項(xiàng)及時(shí)銷賬，對(duì)各種債權(quán)債務(wù)必須及時(shí)清掃，以免賬上互相積欠。

五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不耽誤、曠工，有事必須告假。

第四條材料科主材采購員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《主材采購員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科采購員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科管理副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科管理副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科管理副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理組安全管理工作。

第三條材料科管理副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、深入細(xì)致貫徹落實(shí)材料管理辦法及噸煤材料費(fèi)節(jié)遜于規(guī)定，并檢查督促井下管理人員對(duì)井下在用、閑置、回收、后撤材料的管理工作。

二、對(duì)全組井上、下管理工作，每季對(duì)照管理辦法及噸煤材料費(fèi)承攬節(jié)遜于規(guī)定展開一次詳細(xì)小結(jié)。對(duì)管理辦法在繼續(xù)執(zhí)行中辨認(rèn)出問題及時(shí)明確提出修改意見。

三、按規(guī)定時(shí)間每月下發(fā)各單位消耗資金指標(biāo)和核算材料承攬獎(jiǎng)扣，努力做到有理有據(jù)，獎(jiǎng)的卻當(dāng)，甩的合理，下發(fā)指標(biāo)切合實(shí)際。

四、發(fā)生改變作風(fēng)，深入細(xì)致井下，每月下井天數(shù)不高于6天，并掌控實(shí)際情況，對(duì)閑置、回收材料，通過與單位聯(lián)系及時(shí)廢舊F83E43Se。

五、回收倉庫必須按正式宣布成品庫房展開管理。庫內(nèi)庫外廢舊物資推行逐項(xiàng)建帳管理，并每月抽檢一次，領(lǐng)有嶄新交舊繼續(xù)執(zhí)行情況。

六、對(duì)所有資料必須裝訂成冊(cè)，得當(dāng)看管。各承包單位井上下旺德夫爾縣和生產(chǎn)科室及有規(guī)律性的單項(xiàng)工程，都必須分單位將當(dāng)年消耗資金搞好記述，并對(duì)單項(xiàng)工程制訂出來切實(shí)可行的單一消耗定額。

七、做好資金管理，噸煤材料費(fèi)就是我單位的一項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它輕易關(guān)系到總成本的超降。因此，每月對(duì)大型材料消耗必須嚴(yán)格控制，按定額供應(yīng)，努力做到情況清，何人清。對(duì)噸煤材料費(fèi)順利完成情況，做出認(rèn)真細(xì)致的分析表明。

八、保證順利完成各項(xiàng)廢舊物資的廢舊、上繳、F83E43Se任務(wù)。

第四條材料科管理副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《管理副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科管理副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科微機(jī)管理及資金核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科微機(jī)管理及資金核算員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科微機(jī)管理及資金核算員全面負(fù)責(zé)管理材料科微機(jī)管理工作。

第三條材料科微機(jī)管理及資金核算員二要履行職責(zé)不好6安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理安全成本，維簡(jiǎn)資金，節(jié)日檢修，工作面準(zhǔn)備工作資金財(cái)政預(yù)算，財(cái)政預(yù)算及特定專項(xiàng)工程的資金，材料明細(xì)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和呈報(bào)，努力做到不偷、不鑿，全面精確無差錯(cuò)。

二、每月及時(shí)核對(duì)各種資金管理圖牌板。

三、負(fù)責(zé)管理至財(cái)務(wù)錄入，抄錄工作，及時(shí)呈報(bào)。

四、負(fù)責(zé)管理機(jī)房清潔衛(wèi)生及各項(xiàng)工作。

五、負(fù)責(zé)管理每月底前大型材料的消耗數(shù)量及資金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總呈報(bào)。

六、固守工作崗位，按時(shí)上崗，工作時(shí)間不許干活私活。

第四條材料科微機(jī)管理及資金核算員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《微機(jī)管理及資金核算員全系列責(zé)任目錄》。

第五條《材料科微機(jī)管理及資金核算員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科材料核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科材料核算員全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科材料核算員負(fù)責(zé)管理材料科材料核算工作的文件制訂。

第三條材料科材料核算員二要履行職責(zé)不好4項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理各用料單位內(nèi)部銀行蓋章，嚴(yán)苛按下發(fā)指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)嚴(yán)禁超耗。非生產(chǎn)用料和并無指標(biāo)單位，須經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可蓋章。

二、按時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)消耗，并按規(guī)定與分庫聯(lián)系及時(shí)分口呈報(bào)。

三、月底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)消耗、呈報(bào)，努力做到數(shù)字精確、不偷、不鑿。將所有領(lǐng)有料單，按單位裝訂成冊(cè)，封面必須填上必須寫下資金。

四、固守工作崗位，按時(shí)上崗，按時(shí)下崗工人，中間不許串崗和擅離職守，工作時(shí)間不許干活私活。

第四條材料科材料核算員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料核算員安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科材料核算員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科電鋸組安全管理工作。

第三條材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、對(duì)全隊(duì)職工展開經(jīng)常性的安全教育，踐行安全第一的觀念，極力杜絕三違現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保并無喪生并無輕傷，增加重傷事故的出現(xiàn)。

二、在加工改鋸過程中，推行長(zhǎng)材不短用，優(yōu)材不劣用的合理方法，杜絕浪費(fèi)，確保一線供應(yīng)，絕不允許耽擱生產(chǎn)用料，并對(duì)加工質(zhì)量展開嚴(yán)苛檢查，對(duì)不能合格的廢品絕對(duì)不容許出場(chǎng)，汪把用料關(guān)和加工制作第一關(guān)，不容許故意加工板皮和遜于規(guī)定加工板皮。

三、對(duì)全隊(duì)職工展開遵紀(jì)守法教育，并率先垂范繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律的人有權(quán)展開處置。

四、對(duì)園鋸、截鋸、梅利尼展開包機(jī)管理，對(duì)包機(jī)者必須責(zé)任明晰，并對(duì)稀奇古怪操作方式技術(shù)的職工展開培訓(xùn)，對(duì)各部機(jī)械展開定期檢查維修，保證各部機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、車間內(nèi)要保持清潔，消解一臟二亂，每天必須展開衛(wèi)生打掃，卵圓形火爐的部位必須強(qiáng)化管理，人卡彈動(dòng)，對(duì)車間內(nèi)的防雷工具及用品展開經(jīng)常性檢查。

第四條材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科電鋸隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科吊車副組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科吊車副組長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科吊車副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科吊車組安全管理工作。

第三條材料科吊車副組長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好5項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、按時(shí)順利完成吊卸坑木的任務(wù)，隨時(shí)檢查防溜設(shè)施與否加裝穩(wěn)固，對(duì)吊車展開經(jīng)常性的檢修，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

二、吊車作業(yè)時(shí)不得閑雜人員在作業(yè)區(qū)出來入，起重機(jī)鉤下不得東站人，塔式起重料時(shí)必須互相契合，方能夠駕車，嚴(yán)禁違章蠻干、違章統(tǒng)一指揮，保證機(jī)器與人生安全。

三、監(jiān)督電焊、氣焊人員與否按操作規(guī)程作業(yè)，在倉庫、油庫、貯木場(chǎng)施工時(shí)必須嚴(yán)防火種，工作完必須仔細(xì)檢查有沒有隱患，例如辨認(rèn)出問題立即處置，嚴(yán)禁延期。

四、對(duì)全科一切用電正數(shù)全面責(zé)任，定期非政府檢查油庫、木場(chǎng)、火藥庫、倉庫、機(jī)械設(shè)備等沃埃爾部位的電器線路，并且定期更改，保證全科用電安全。

五、對(duì)所統(tǒng)轄的機(jī)械設(shè)備必須展開不間斷的安全檢查，對(duì)安全部位檢查出來的問題展開處置，或匯報(bào)，必須確保安全生產(chǎn)的正常展開。

第四條材料科吊車副組長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《吊車副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科吊車副組長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科火藥庫對(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理材料科火藥庫安全管理工作。

第三條材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好6項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、對(duì)全體職工展開經(jīng)常性的井下安全教育，在職工中不許存有拖、摸、沖的三違現(xiàn)象，杜絕喪生、輕傷。

二、嚴(yán)苛按規(guī)章制度辦事，監(jiān)督各庫人員必須上崗上崗，上崗領(lǐng)藥，相關(guān)手續(xù)齊全，按定額派發(fā)的原則，對(duì)外發(fā)包的領(lǐng)藥推行嚴(yán)格控制。

三、對(duì)各庫交還的舊藥，舊有管展開定期封存，絕不允許外流。

四、做好和強(qiáng)化三嚴(yán)防工作，對(duì)庫內(nèi)的三防器材及工具展開不間斷的檢查，保證萬無一失。

五、各庫必須努力做到四對(duì)口，展開業(yè)務(wù)檢查，并使職工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、展開手拉手交接班制，經(jīng)常檢查有沒有擅離職守或擅離職守現(xiàn)象出現(xiàn)，為一線生產(chǎn)盡點(diǎn)務(wù)。

第四條材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科火藥庫隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。乳化液泵站日常保護(hù)內(nèi)容乳化液泵站日常保護(hù)內(nèi)容

1．日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容（1）檢查各相連接螺釘與否齊全套管。（2）檢查管路、閥門、柱塞腔和油箱的密封情況，與否存有恐其現(xiàn)象。（3）檢查泵箱油量、油質(zhì)及油溫情況。（4）檢查泵的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，裝載閥工作與否正常。（5）檢查乳化液箱各部位和過濾網(wǎng)情況，明擦拭機(jī)器。（6）檢查整個(gè)泵站系統(tǒng)及管路系統(tǒng)。2．周檢內(nèi)容（1）包含日檢內(nèi)容。（2）檢查吸排閥的工作性能，展開盧丹縣和對(duì)調(diào)，檢查登位彈簧與否脫落或變形失靈。（3）檢查各部分密封圈與否較好，柱塞表面與否較完整。（4）檢查泵站零部件與否存有收緊，變形和損毀。（5）檢查電氣系統(tǒng)、安全檢查面、控制器接觸器與否較完整。（6）蓄能器工作后的第一周至少檢查一次充氣壓力，以后每月應(yīng)當(dāng)檢查一次允氣壓力。發(fā)爆器采用修理制度（2021編制工作）為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，規(guī)范對(duì)放炮器的采用修理管理，并使職工培養(yǎng)遵章放炮的良好習(xí)慣，杜絕放炮事故的出現(xiàn)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、發(fā)爆器的采用

1、必須采用新型雙鎖放炮器。

2、放炮器必須存放在地面專用櫥內(nèi)并鎖上，由專人看管派發(fā)。

3、放炮器必須展開導(dǎo)通測(cè)量，測(cè)量合格后再放炮。

4、放炮員看管放炮器引信鑰匙，當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)看管槍機(jī)鑰匙，必須隨身攜帶，放炮推行連鎖放炮。

5、放炮時(shí)雷管必須使用串聯(lián)三相。各雷管接線頭不得中劇，以免消耗電流，發(fā)生啞炮。

6、放炮母線必須與接線柱接牢才容許放炮，母線與連接線之間必須用絕緣膠布紙盒不好，保證放炮安全。

二、發(fā)爆器的維修保養(yǎng)和修理

1、電池短路電流不高于2.5A/只，否則應(yīng)當(dāng)更改電池，不得在井下關(guān)上外殼更改電池。

2、放炮器應(yīng)在潔凈、潮濕、并無硫化物處放置。

3、長(zhǎng)期不必時(shí)應(yīng)抽出電池。

4、辨認(rèn)出放炮器發(fā)生以下故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)修理：

測(cè)量燈不亮、控制器揮至電池位不電池、電池時(shí)振動(dòng)聲音不正常，電容不電池、電池少于20秒ND不閃爍、剛電池發(fā)光管ND即為暗、沖量上升。

5、修理中杜絕刮傷限流電阻的膠封引線，例如存有損毀及時(shí)更改和膠封。

6、修理時(shí)嚴(yán)禁發(fā)生改變放炮器本恩電路和與本恩電路有關(guān)的元器件的電氣參數(shù)、規(guī)格和型號(hào)。

7、采用和修理時(shí)，嚴(yán)禁損毀放炮器上、下殼碰觸安全檢查面，例如紙機(jī)，不得采用。

八、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。盛隆煤礦入井人員檢身和授御人員清點(diǎn)制度盛隆煤礦入井人員檢身和授御人員清點(diǎn)制度

一、礦設(shè)立井口檢身班，負(fù)責(zé)管理入井人員檢身和授御人員清點(diǎn)工作。

二、所有入井人員必須自覺排隊(duì)拒絕接受母顏氏，必須穿礦帽、礦燈、燈帶、打火器、穿膠靴，不得隨身攜帶煙草和易燃物品，不得穿化纖衣物，入井前不得飲酒，否則檢身員有權(quán)婉拒其入井。

三、安全檢查膠輪車車況不符合規(guī)定、未經(jīng)審驗(yàn)合格的車輛不許入井。

四、入井和升井時(shí)，各單位的班長(zhǎng)在井口深入細(xì)致投檔入井和升井人數(shù)。例如升井時(shí)存有遺留人員，由本單位的班長(zhǎng)選定人員向調(diào)度室并作匯報(bào)。

五、升井人員由檢身員對(duì)照入井展開清點(diǎn)，核實(shí)人數(shù)。

六、非本礦職工(參觀、進(jìn)修人員)由礦調(diào)度室選定人員率領(lǐng)入井。入井時(shí)，由通檢科展開入井安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，辦理入井證，率領(lǐng)人全程負(fù)責(zé)管理參觀、進(jìn)修人員的安全，直到升井。外轉(zhuǎn)回供電管理制度外轉(zhuǎn)回供電管理制度

為了強(qiáng)化我礦供用電管理，規(guī)范各外圍單位用電犯罪行為,明晰供用電雙方的責(zé)任和義務(wù),確保供電的安全性.可靠性，特制訂本管理制度，具體內(nèi)容如下：

一、對(duì)服務(wù)我礦的駐礦供應(yīng)站、服務(wù)部等公司內(nèi)部單位，由礦統(tǒng)一展開供用電管理,劃撥電量并與其簽定用電協(xié)議、明晰職責(zé)，定期對(duì)其消耗電量展開考核。

二、對(duì)屬公司內(nèi)部單位，須要互連我礦電網(wǎng)，但不服務(wù)于我礦的用電單位，應(yīng)當(dāng)由用電單位明確提出用電提出申請(qǐng)，本礦根據(jù)供電實(shí)際情況簽訂意見，報(bào)公司有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可給與辦理用電相關(guān)手續(xù)，同時(shí)簽訂協(xié)議明晰保護(hù)范圍和安全職責(zé)，健全電能計(jì)量，劃撥電量。

三、對(duì)公司專項(xiàng)、基建工程施工隊(duì)伍的施工用電，由施工單位明確提出施工用電提出申請(qǐng)，經(jīng)工程管理部門審核并簽訂施工期限，由本礦確認(rèn)供電方案，報(bào)動(dòng)力部核準(zhǔn)，并按照電表計(jì)量,按月繳納電費(fèi)。

四、對(duì)駐礦服務(wù)的外委施工隊(duì)伍，其用電由礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)審核后，方可給與供電。例如施工隊(duì)伍在我礦的工程完結(jié)后，該施工隊(duì)伍如果明確提出穩(wěn)步供電，則必須按照追加外部用戶至公司辦理用電審核相關(guān)手續(xù)。

五、對(duì)不屬于神東集團(tuán)公司的外圍單位及個(gè)人，且不為本礦服務(wù)的，不得給與供電。

六、對(duì)已經(jīng)構(gòu)成的外供、轉(zhuǎn)供外部用戶的單位，必須以協(xié)議明晰保護(hù)范圍和安全職責(zé)，在地方供電部門具有向該用戶供電的條件后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將該用戶遷移至地方供電局供電，例如用戶不協(xié)調(diào)改接負(fù)荷，則對(duì)其繳付基本電費(fèi)、管理費(fèi)，例如該用戶不按時(shí)繳納電費(fèi)，礦立即暫停給與供電。

七、外轉(zhuǎn)回供電的計(jì)量與收費(fèi)

1、轉(zhuǎn)回供電用戶必須加裝計(jì)量電表，并且按規(guī)定時(shí)間展開效驗(yàn)，否則雙方應(yīng)當(dāng)簽定供用電協(xié)議，協(xié)議應(yīng)當(dāng)載明供電容量、用電時(shí)間、用電指標(biāo)及收費(fèi)方式等事項(xiàng)。

2、用戶更改表位，遷移用電地址，暫停用電等均需于機(jī)電科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。否則將按最小負(fù)荷24小時(shí)排序用電量，并按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

3、對(duì)外委單位的用電計(jì)費(fèi),必須以電表計(jì)量為基本數(shù)據(jù)，再加之各種損耗的分?jǐn)傠娏浚丛率召M(fèi)。

4、對(duì)于未裝設(shè)電表的單位，以用電協(xié)議的數(shù)據(jù)為基本數(shù)據(jù)，參考當(dāng)月的工作量，再加之各種損耗的分?jǐn)傠娏?，按月展開收費(fèi)。

5、用戶須要聚潤(rùn)經(jīng)校驗(yàn)合格的計(jì)量?jī)x表時(shí)，必須由礦方精心安排專人加裝至選定邊線。礦方每月28-31日為刪表中時(shí)間，用戶每月1-5日須去礦辦理交費(fèi)相關(guān)手續(xù)，例如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未來辦理，礦方將對(duì)其暫停供電。停水后來繳交電費(fèi)時(shí)，礦方將繳納本月電費(fèi)的5%-10%的滯納金。例如用戶需礦方加裝計(jì)電儀表，應(yīng)當(dāng)在合約中標(biāo)明并將儀表及安裝費(fèi)在供電前付清，并進(jìn)度表繳付一個(gè)月電費(fèi)（按實(shí)報(bào)功率算是），方可給與供電。電費(fèi)單價(jià)繼續(xù)執(zhí)行神東煤炭分公司及大柳塔煤礦有關(guān)規(guī)定。

6、用電計(jì)量收費(fèi)的開票工作,由機(jī)電信息中心機(jī)電組負(fù)責(zé)管理，收費(fèi)付款由駐礦財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)管理。

7、外轉(zhuǎn)回供電用戶必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦供用電管理制度,發(fā)生如下情況嚴(yán)苛按照規(guī)定行政處罰.

1)未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),非法從礦動(dòng)照網(wǎng)上帶出電源的外委用電戶,機(jī)電再以經(jīng)查證,立即拆毀供電電纜,并行政處罰B520e地點(diǎn),有關(guān)設(shè)備保護(hù)單位500元。從同一臺(tái)設(shè)備（或電纜），第二次非法向外惹來接電源時(shí)，行政處罰有關(guān)保護(hù)單位1500元，有關(guān)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)200元。

2）已經(jīng)辦理擾動(dòng)用電合約的外轉(zhuǎn)用電戶，未經(jīng)有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，私自又向外轉(zhuǎn)回供電者，以經(jīng)機(jī)電組查證，立即中止其用電合約，并行政處罰該用電單位9000元。影響供電或?qū)е率鹿收撸暻闆r加倍行政處罰。

3）機(jī)電組做為本礦供電的主要負(fù)責(zé)管理單位,每月必須招集有關(guān)部門人員,對(duì)兩井工業(yè)廠區(qū)的地面供電情況,并作一次仔細(xì)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行自查供電中的隱患,查除非法用電戶,發(fā)生瀆職犯罪行為每次行政處罰機(jī)電組有關(guān)人員200元.火鋪礦礦用設(shè)備器材采用管理制度編訂火鋪礦礦用設(shè)備器材采用管理制度編訂

第一節(jié)火鋪礦主扇風(fēng)機(jī)檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.各部軸承與否咳嗽、漏油，存有有別作響或不正常震動(dòng)。

1.2.各部螺絲、穩(wěn)中求進(jìn)綁、銷子有沒有收緊。

1.3.皮帶長(zhǎng)短與否最合適，有沒有脫落現(xiàn)象(皮帶輪平行對(duì)也已，兩皮帶輪軸向錯(cuò)位不少于2毫米，端面偏差掛<輪徑2%)。

1.4.特別注意風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中聲響與否正常。

1.5.機(jī)殼存有無裂紋，密封襯墊與否較完整，有沒有漏風(fēng)現(xiàn)象，打掃灰塵。

1.6.各風(fēng)門絞車、鋼絲繩與否有效率可信。

1.7.電動(dòng)機(jī)聲響、溫度與否正常。

1.8.檢查各種儀表指數(shù)與否正常。

2.月檢查、修理：

2.1.包含日檢全部項(xiàng)目。

2.2.檢查軸承磨損情況，更改或提潤(rùn)滑油。

2.3.檢查聯(lián)軸器部份，直徑高≥2毫米更改。

2.4.再生制動(dòng)水泵風(fēng)機(jī)。

2.5.風(fēng)門絞車鋼絲繩及手動(dòng)絞車鋼絲繩有沒有破損斷絲現(xiàn)象。

2.6.調(diào)整皮帶長(zhǎng)度，張力光滑。

2.7.檢查打掃電機(jī)炭刷，調(diào)整炭刷的松緊度。

第二節(jié)火鋪礦主排水泵檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.檢查各種儀表與否符合規(guī)定。

1.2.檢查各軸承溫度(滑動(dòng)軸承溫度≤65攝氏度，滾動(dòng)軸承溫度≤75攝氏度)、聲響，有沒有漏油現(xiàn)象和不正常震動(dòng)，提潤(rùn)滑油。

1.3.檢查盤根漏水(盤根滴水未成線)情況，盤根箱不過熱。

1.4.各部螺絲、穩(wěn)中求進(jìn)綁、銷子有沒有收緊。

1.5.泵房?jī)?nèi)、管路、閥門與否漏水;閥門控制器與否有效率可信，存有無裂紋。

1.6.監(jiān)控水位變化情況，用高壓水沖刷小井，以隊(duì)煤泥蓄積。

1.7.電機(jī)、泵體、溫度及聲響與否正常。

2.月檢查、修理：

2.1.包含日檢全部項(xiàng)目。

2.2.檢查、調(diào)整軸瓦間隙，更改潤(rùn)滑油。

2.3.處置漏水管路接點(diǎn)。

第三節(jié)火鋪礦壓風(fēng)機(jī)檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.檢查試驗(yàn)保護(hù)裝置與否安全可靠。

1.2.檢查各種儀表與否有效率可信，指針命令與否恰當(dāng)。

1.3.檢查各部位存有有別作響或不正常震動(dòng)。

1.4.檢查聯(lián)軸節(jié)、各部螺絲、銷子、鍵等有沒有收緊。

1.5.檢查油壓、油溫、水位、注油器與否正常;水池有沒有雜物，循環(huán)水與否正常，油水管路、閥門存有無故障，與否漏油、漏風(fēng)，水溫度≤40攝氏度。

1.6.檢查所有溫度計(jì)。

1.7.檢查軸承和電機(jī)溫度、聲響與否正常，與否漏油。

1.8.檢查壓力調(diào)節(jié)器動(dòng)作與否有效率，T5800定值與否合乎50%時(shí)6.8千克;100%時(shí)7.2千克的規(guī)定。

1.9.檢查連桿、十字頭、噴排氣閥等存有有別響。

1.10.檢查水泵盤根漏水與否超載。

2.月檢查、修理：

2.1.閥座和閥片維持原運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，盛水持續(xù)3分鐘，漏水不遜于5幾滴。

2.2.沖洗排氣閥，除去油垢焦渣;檢查彈簧的疲勞度和閥片的平坦性及閥墊的密封性。

2.3.試驗(yàn)調(diào)整壓力控制器的動(dòng)作值。

2.4.校訂安全保護(hù)裝置(安全閥動(dòng)作壓力不少于采用壓力的10%)。

2.5.測(cè)量各聯(lián)軸器的間隙、徑向加速度(端面彎曲不大于1.2%，間隙比軸的最小串量大2—3毫米，徑向加速度不大于0.15毫米)。

2.6.檢查電機(jī)線頭。

第四節(jié)火鋪礦移動(dòng)式甩風(fēng)機(jī)檢查、保護(hù)管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.斷油、斷水維護(hù)與否靈敏可信，水溫度不遜于40攝氏度，油溫不少于70攝氏度，安全閥及各儀表與否較完整，安全閥壓力不少于額定壓力的10%。

1.2.運(yùn)轉(zhuǎn)存有有別響，缸體溫度及排氣溫度與否正常，排氣溫度不少于160攝氏度。

1.3.油水管路及閥門與否通暢、有效率。

1.4.壓力調(diào)節(jié)器動(dòng)作與否靈敏。

2.月檢查、修理：

2.1.按時(shí)沖洗噴、排氣閥。

2.2.試驗(yàn)安