籃球場工程計劃書

PAGE5PAGE5籃球場工程計劃書編制單位：地址：聯(lián)系電話：傳真：日期：目錄工程概算表施工組織設(shè)計工程概述棟關(guān)鍵部位的糟施工方法陵施工機械及主議要檢測設(shè)備投攏入計劃輛勞動力安排計音劃施工進(jìn)度計劃捧確保銳施工進(jìn)度的技悠術(shù)組織措施召確保工程質(zhì)量帝的技術(shù)組織措填施語確保安全生產(chǎn)壤的技術(shù)組織措拆施初確保文明施工好的技術(shù)組織措謠施簡施工總平面布向置設(shè)計雨季施工措施墓一烈、工程概算表仔工程名稱：佳籃球場工程姓序號犁工程內(nèi)容解單位輕工程量肯綜合單價懲（元）戴合減搏貨價沒（元）壘1俯7旦㎜厚腐混合椅型爽籃服球場面層鋪設(shè)陪工程綠（臺灣聯(lián)亞）無㎡哭17物5塊.00踏2截實木地板預(yù)籃疏球場亡鋪設(shè)工程截（美國產(chǎn)）襯㎡庫690.00扭合藍(lán)計孕擱(磨小貨寫虜)雀：元攻合回計溫至(連大棟寫走)薪：元贈二、釣施工組織設(shè)計工程概述丹關(guān)鍵部位的憂施工方法揭施工機械及主全要檢測設(shè)備投政入計劃辛勞動力安排計旋劃施工進(jìn)度計劃眼確保述施工進(jìn)度的技摟術(shù)組織措施灶確保工程質(zhì)量滲的技術(shù)組織措缸施谷確保安全生產(chǎn)道的技術(shù)組織措暢施扇確保文明施工幸的技術(shù)組織措柔施夠施工總平面布趕置設(shè)計雨季施工措施身第一映節(jié)薄怕工程概述疲工程名稱：雨籃球場工程衛(wèi)工程概況：撞本工程為籃球黨場廟面層的鋪設(shè)蓮。編制依據(jù)濕1棚、《建筑工程由施工質(zhì)量驗收怨統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》制（課GB5030波0-2001誘）努；攔2斗、毯TY/T-1凡99榮9果中國田徑協(xié)會富《競賽用田徑悟場地合成面層晝》；喊3姑、中國田徑協(xié)介會《田徑競賽局規(guī)則》；姑4塞、中國田徑協(xié)糊會《合成材料目面層跟田徑場地噸驗收辦法》；眨5隱、斷楚雄州地區(qū)質(zhì)的相關(guān)法法規(guī)常及工程質(zhì)量要處求；濱6仿、本工程特點撐，施工現(xiàn)場環(huán)望境、自然條件政等。劉7旋、我公司的技錫術(shù)、機械設(shè)備助裝備情況及管父理制度。節(jié)8美、未盡事項按尊國家現(xiàn)行建設(shè)蘋工程體育場地稀施工、驗收規(guī)扛范和質(zhì)量檢驗壓評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屠施工和驗收。遲第二獅節(jié)辱灘關(guān)鍵部位的詞施工方法一、測量放線觸本工程樓為塑膠條面層么鋪設(shè)矮工程，叮因此遭對于場地平整旬度的控制和對臣場地內(nèi)各分項接工程的單位工漲作都要求采用氧經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)閘儀來完成，找速平時要有復(fù)核染措施。二、放樣括根據(jù)現(xiàn)場的實勁際情況，利用亦經(jīng)緯儀從原點含測定球場的一樂條邊，然后以斥這條邊為基線隙推出其余的三鞋條邊，為便于寺以后進(jìn)行場地扔內(nèi)各分項工程隊細(xì)部的施工放說樣，在測定矩帽形邊長時，在禿各邊延長線上承設(shè)置定位樁。辭三、平整度控攤制離對場地進(jìn)行打怪磨找平，擬采杏用方格網(wǎng)法，帶在場地地形圖仇上定出方格網(wǎng)包，方格網(wǎng)采仆用料10×餓1遵0引米遺，然后并將圖勵上每個點在實風(fēng)地采用木樁定割位。在每一層上施工完畢后，鉆上面一層結(jié)構(gòu)那層施工前，對索于方格網(wǎng)上每珍一點進(jìn)行測量鬼，并在圖紙上挽及時體現(xiàn)，以潑便現(xiàn)場施工人毒員及時掌握結(jié)豪構(gòu)施工厚度。醉四、誠混合驕型亭籃球場的姥施工卻鋪設(shè)厚度為冒7碑㎜棄地面整修書：茫P賢U壩彈性鋪設(shè)施工御前須先處理地賺面?；覊m完全表清荒除，并且地面憤凸出物須以砂申布機或刮鏟鏟露除磨平。窗保養(yǎng)期：新鋪彈設(shè)卷的窄場地，應(yīng)待性祖穩(wěn)定且干燥后張，方可鋪毛設(shè)評P氧U漠材料。弊地面水分測定聰：含水率不大漆于嚼8%級罵。葛材料混合攪拌廳：否①猴攪拌場所須先販以膠布鋪墊，畢以確保地面整潤潔。抹②將材料啟用時，抖對蓋須先清潔袋干凈。施③抖應(yīng)先倒硬化劑撕（透明液狀）獸再倒主劑（色在彩液狀）倒入傘攪拌桶時應(yīng)直籍倒桶中央，勿勒沿桶邊順，以簽免桶邊材料不抖能完全混合均斜勻。覽④厲攪拌時，攪拌級機應(yīng)上下左右淚移動，使材料圣充分?jǐn)嚢?。咬基材涂布：先則涂布基材約睬5衣mm演，芳加廚25集%壺的黑膠顆粒，侍厚度按比例將布攪拌均勻之材歌料倒在場上，蠅以齒狀鏝刀涂跌布以控制容量熱。確保厚度，宇養(yǎng)滔護鏡1彼2藥—逢2晌4優(yōu)小時。昆水平整理：基窮材涂布后熄隔吵2窄4敘小時，材料已戚硬化成形，有下積水位置再將盡水吸凈，用相酬同材料補平低日處。取中材涂布：水懸平修補完成后拳再全面鋪設(shè)中損材調(diào)1.5攻mm吵厚，特別要注好意控制厚度，加力求全面平整梯，養(yǎng)拆護情1漫2允—唇2糾4且小時。米面夏層緊:母面漆、色漿、山止滑粉鋪緊設(shè)醬0.返5劉㎜厚。劃線螺⒈屋放樣：配合蔑圖紙授尺寸，依使用戲要求項目測量顛畫線。逆⒉燒畫線：畫線材廚料須使用閑與毛P色U藍(lán)材料接講著宋性良好，不龜領(lǐng)裂、不褪色、花不變黃要之究P償U艦畫線漆。喝十六、練施工收尾工作丙1隆、對施工中不鬧慎將膠水滲漏誼，應(yīng)用天拿水古對地面進(jìn)行清范理。葬2密、對施工進(jìn)程省中造成的材料翻垃圾應(yīng)及時進(jìn)露行清理。澇十防一么、施工過程中寺應(yīng)注意的問題蟻1燈、施工時搬動辛材料時應(yīng)輕拉橫輕放，避免材套料桶破裂或材低料傾斜溢出。慰2隸、施工區(qū)域必中須鋪設(shè)彩條布東，防止膠水滴躲到地面造成污唉染。品3檔、嚴(yán)格執(zhí)行材稠料配合比，材嗎料必須攪拌均室勻，攪拌后材涌料不得有氣泡熊產(chǎn)生，以免影筐響球場的整體渡美觀和質(zhì)量。求4要、劃線必須選抗用專用劃線材箱料，不得用其塊他材料或油漆攏代替。竄5伙、對施工中不旋慎將膠水滲漏憐，應(yīng)用天拿水恒對地面進(jìn)行清利理。嶼6耽、對施工進(jìn)程戶中造成的材料姜垃圾應(yīng)及時進(jìn)逢行清理。顧五閉、猜實木拆籃球場的零施工蘭施工工藝流柜程釣:糠所有準(zhǔn)備工作物就緒撒后肌,債進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)行施機工融,兩將木地板運到句指定地點集總中充,向施工絲航墓之前對現(xiàn)場平盒整度進(jìn)行檢譯測搬,駱要求序3狗米且壓尺測舅量沃,買3權(quán)米何半徑范圍內(nèi)正詞互誤差不超過宰3MM叔,輪如誤差較大需里進(jìn)行場地平欲整允.咸貨物進(jìn)場需甲塊方簽日收搭,亦材料經(jīng)甲方驗赴收同意后才進(jìn)象行施六工初.辱體育木地板場基地施工工藝框獲圖舊施工放線嘴上報方案審批鄭固定點定位倒檢驗、運輸材誓料渡檢測場地、做詳基準(zhǔn)面歐安裝基準(zhǔn)木墊級及膠墊獄安裝各類場地憂器材預(yù)埋件垮安裝底層系統(tǒng)鋤安裝毛地板沖安裝面層、打剃磨、涂漆安裝類型帥1光、雙層夾板安丘裝艱體育木地板安熊裝在雙層夾板嶺安裝系統(tǒng)上，獅首先將彈性墊坑安裝在底層夾歇板上，然后把維夾板平整的鋪撈設(shè)在地面上；萄接著將第二層屢夾板鋪設(shè)在首也層夾板上面，部完成上面工序意后，把木地板篇鋪設(shè)在面層上蹄。這種浮動地占板鋪設(shè)方式穩(wěn)去固，回彈力和膏震動吸收都能渣達(dá)到比較高的徑標(biāo)準(zhǔn)。碧2倦、用彈性夾安軍裝輝體育木地板安牽裝在彈性夾安星裝系統(tǒng)上，首咳先底面鋪一層死防潮珍珠棉，陸然后用彈性夾看子將木板交叉收錯位地連接起距來，固定在地淹面上。這種安辟裝方式彈性好把、吸震能力強濁、安裝高度低炭。伏3茅、嚇ANCHOR退TECH暫LP泛體育木地板安央裝在姻ANCHOR憲TECH逆LP指系統(tǒng)上，首先忙在地面上鋪設(shè)均一層扔0.2mm填的防潮薄膜，濃把連接了膠墊揮的鍛12mm頸夾板平鋪在地像面上，接著把犁第二層夾板平團整的鋪設(shè)在第劫一層夾板上面劉，最后把體育忠木地板固定在哥面層。這種鋪厘設(shè)方法經(jīng)過輕DIN龍認(rèn)證，彈性好茅，吸震能力強承，安裝高度低叫。偏4艱、浮動地板系沿統(tǒng)財體育木地板安奔裝在浮動地板憲系統(tǒng)上，首先笛在地面上鋪設(shè)柴一層屈0.2mm傳的防潮薄膜，皂接著用鋼釘和叉鋼杯將連接了斬膠墊的喬18mm括夾板固定在地隱面上，最后把柳體育木地板固回定在面層。這炭種鋪設(shè)方法經(jīng)濟過互DIN樂認(rèn)證，彈性好踐，吸震能力強箏，結(jié)實耐用。煤第三站節(jié)薄發(fā)施工機械及主占要檢測設(shè)備投桶入計劃齊一、根據(jù)本工爭程的特點，施采工機械投入、姿施工機械搭配敞如下：艇序號素設(shè)備名稱億產(chǎn)地攤單位波數(shù)量譯1沸吹風(fēng)機管日本課臺平2塘2遞空壓機毯日本超臺樸1歪3老打磨機騎廣東踐臺提5匙4獨底料攪拌機食德國宴臺棄1度5朵耙刀留臺灣哈把罷20視6衫鏝刀撓臺灣手把座40柏二、主要檢測鮮設(shè)備：娛序號膨名稱、規(guī)格型壓號粗產(chǎn)地酸單位課數(shù)量分1搜全站綢儀慌SET廊5F支國產(chǎn)毒臺折1羨2乞激光垂準(zhǔn)理儀脅DZJ3綢國產(chǎn)啞臺縱1隊3新經(jīng)緯逝儀輪DJ6-1耳國產(chǎn)蔥臺拾2玉4違水準(zhǔn)封儀漲DS23煮國產(chǎn)西臺南1取5罪回彈王儀蟲225饑國產(chǎn)浸臺葛1誼6源普通天平獄國產(chǎn)選臺鹿1寶7浴卷尺貢國產(chǎn)粗臺瀉1繼8敞測距隔儀炊SE棍C筆—拌0泰.1愈國產(chǎn)喚臺懇1聲第四搖節(jié)倒到勞動力安排計波劃一、配備情況哭為確保本工程名順利按期完成分，體現(xiàn)我立司選“獸優(yōu)質(zhì)、高鎖效鋒”塌的特點，我公駱?biāo)緦⒔M建具有話強大戰(zhàn)斗力和衡責(zé)任心的項目谷指揮部，由具貨有豐富經(jīng)驗及滴責(zé)任心的項目典經(jīng)理擔(dān)任本工速程項目經(jīng)理并韻為指揮長，其勸下派出一名高激素質(zhì)的項目經(jīng)停理任技術(shù)負(fù)責(zé)絲人，其權(quán)限為背協(xié)助指揮長的叫工作，在學(xué)校碰選擇具有很強埋施工管理經(jīng)驗鉤及技術(shù)水平的再工程技術(shù)人員膚，組成項目經(jīng)身理部組織施工孤。同時，為貫竄徹我司嚴(yán)格管玉理、服務(wù)業(yè)主航的精神，總公令司各職能部門且亦將積極配合詞該項目的生產(chǎn)挎需要。鳳項目管理機構(gòu)荒：意項目經(jīng)理昏：油餓貢協(xié)證號：胸項目技術(shù)負(fù)責(zé)窮人翼：屬紐唉證號：此施工員慢：搏若暑癥證號：波安全員概：錄叨易偷證號：毛預(yù)算員款：葉梁攔耽證號：球質(zhì)檢員裹：疑含亭良證號：讀材料員讀：嘩墾飄瞎證號：差在施工場地各吊施工班組由專末業(yè)工長直接帶普班護，虜每班配備兼職唯安全摩員用1稠名，兼職質(zhì)量瓦員必1聽名，工人人價數(shù)聰1合0亦-繪15捏人，專業(yè)工種逝持證上崗。鎖（一）勞動力墾計劃烈1辮.漠根據(jù)該工程項消目需要，由公樓司項目部及勞略務(wù)部共同實施詠，選出最熟練惹的隊伍加入該救項目的施工。負(fù)2.戀專業(yè)工長直接伯帶班；每班配裹備兼職安全將員愿1蛛名，兼職質(zhì)量乒員閘1肆名，工人人數(shù)窮5絮-隸10營人，專業(yè)工種勵持證上崗。幸3.坑班組基本按如膝下配置：揭塑膠面層鋪設(shè)臺班此林哪老10麻人兄以上人員均為威交叉施工，合焦理安排勞動力棚，確保工程質(zhì)照量及工期。二、組織結(jié)構(gòu)衫（一）公司對舊項目全過程質(zhì)妨量進(jìn)行控制，險生產(chǎn)安全管理謹(jǐn)部門負(fù)責(zé)施工訊準(zhǔn)備，合理安碑排工序和勞動后力配備，選用幸素質(zhì)好的勞動部力以確保工程渠質(zhì)量，并負(fù)責(zé)池工程施工全過劣程的控制。公玻司材料調(diào)控部跳門負(fù)責(zé)組織材切料的采購，并罷對材料質(zhì)量的斬信息進(jìn)行收集纏和評審。公司駕技術(shù)質(zhì)量部門供負(fù)責(zé)交待質(zhì)量辦標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)榆督和各分部工客程驗收，發(fā)現(xiàn)卷技術(shù)質(zhì)量問題料及時監(jiān)督指導(dǎo)城項目部采取解寺決辦法和糾正些措施，并進(jìn)行狹質(zhì)量評定。挺（二）項目指袋揮部是項目的膠具體實施部門剖，直接、全面封、全過程進(jìn)行韻管理，對工程史質(zhì)量、工期、濃安全負(fù)責(zé)。分蹈項目部做好各熱分項工程的技械術(shù)交底，及時呢檢查各班組的返施工質(zhì)量，并典作好各分項工肅程的隱蔽驗收擱、預(yù)檢工作。辮建立自檢、互循檢、交接檢的稍三檢制，負(fù)責(zé)偽各項質(zhì)量保證瀉措施在工程的笨實施工作和不梯合格品的糾正檔措施的實施工正作。亂項目指揮部按州以下結(jié)構(gòu)組成并：項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師預(yù)算管理組安全管理預(yù)算管理組安全管理組質(zhì)量管理組環(huán)境管理組材料員預(yù)算材料員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員施工員三、責(zé)任控制值（一）施工過打程的質(zhì)量控制雹是根據(jù)設(shè)計和盡工藝技術(shù)文件槳的規(guī)定，施工擾質(zhì)量控制計劃隔的要求，對各妙項影響施工質(zhì)部量的因素具體惠實施控制的活辰動，保證生產(chǎn)緣出符合設(shè)計和添規(guī)范要求的優(yōu)蘋良工程。寶（二）落實質(zhì)遷量責(zé)任制劫項目經(jīng)理全面狂負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量凝、進(jìn)度、安全霉、成本等方面孤管理，項目技糕術(shù)負(fù)責(zé)人，全關(guān)面負(fù)責(zé)現(xiàn)場技護術(shù)及質(zhì)量管理弓。為能實現(xiàn)預(yù)酷定的質(zhì)量目標(biāo)洗，公司技術(shù)質(zhì)危量部門還將派銷出專人負(fù)責(zé)，辦對本工程的質(zhì)判量進(jìn)行全面檢擁查、考核。夜項目技術(shù)負(fù)責(zé)壩人負(fù)責(zé)本工程骨圖紙的會審和番施工組織設(shè)計善（方案）及各走專項施工方案雨的編制，理解腎設(shè)計意圖、主敗要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和嫂業(yè)主對工程質(zhì)戶量的要求，負(fù)徐責(zé)向施工員及損項目部的有關(guān)并人員作技術(shù)交蜘底工作，并協(xié)圍助項目經(jīng)理開缸展質(zhì)量活動，嬌督促項目部做凝好質(zhì)量記錄。巖施工員是本項李目質(zhì)量管理的新第二責(zé)任人，錯要主動積極配案合項目經(jīng)理完暈成施工任務(wù)，弓并要認(rèn)真貫徹灣公司的質(zhì)量方然針，制定項目跑質(zhì)量計劃，全由面履行項目質(zhì)舍量管理程序規(guī)圾定，對本工程優(yōu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。玻項目部的質(zhì)量嶄員、材料員、邪資料員等有關(guān)香人員在項目經(jīng)嘉理的領(lǐng)導(dǎo)下工芝作。以上人員狡對本項目的質(zhì)腹量負(fù)具體的管劈理責(zé)任。閃質(zhì)量員負(fù)責(zé)本奴工程專檢和評株定，參與各工旋序之間和工程寨完成后的交接伏檢，并負(fù)責(zé)對國關(guān)鍵過程和特山殊過程進(jìn)行持陪續(xù)監(jiān)控，確保班其質(zhì)量符合規(guī)企范要求。對整拉個施工過程作悼好質(zhì)量記錄。挽材料員負(fù)責(zé)進(jìn)械場材料、構(gòu)件拔驗收、抽檢工抱作，并負(fù)責(zé)物版資、構(gòu)件的分驟類堆放、貯存再保管、記錄標(biāo)題識的管理工作沖，控制好施工箱現(xiàn)場物資的發(fā)餐放，杜絕材料兆浪費現(xiàn)象，確禾保項目的經(jīng)濟建效益，并協(xié)助菜施工員做好施盼工現(xiàn)場文明施黨工工作。某（三）落實項秀目安全生產(chǎn)責(zé)斜任捆項目經(jīng)理是本畏項目安全生產(chǎn)率的責(zé)任核心薯，爐看在施工過程中毒，必須認(rèn)真執(zhí)升行安全生產(chǎn)規(guī)窮章制度，制定碌和實施安全技員術(shù)措施，保證浙每時每刻責(zé)任偉人員到崗并落察實安全檢查，很消除事故隱患曠，不違章指揮山，對屬下的工傷人進(jìn)行安全技伸術(shù)教育和培訓(xùn)胸，提高工人的隱自我保護能力逢，制止違章作掘業(yè)。扇項目經(jīng)理部的坡安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)之人、技術(shù)負(fù)責(zé)嶺人、機械負(fù)責(zé)耍人、消防負(fù)責(zé)毛人、施工員、授材料員等對所遲負(fù)責(zé)施工的項逝目的安全生產(chǎn)氣負(fù)具體管理責(zé)供任。傷四雙、犁勞動力安排計毅劃寶表單位：人亂工駱抱決種俗按工程施工階綠段投入勞動力妖情況悄塑膠面層鋪設(shè)助班宰實木地板鋪設(shè)權(quán)班傍測量洗1魚1巷電工玉1炒1狗技術(shù)工嶺4輩4登普工歌4歷4咽注踐：兩相本計劃表是以象每班八小時工傷作制為基礎(chǔ)編魄制的。床第五比節(jié)劍獸施工進(jìn)度計劃叨一、施工總進(jìn)私度安排沙（一）進(jìn)度計坦劃說明壽本工程運動場抱屬于地面工程蒸，因此，在計培劃編制時采用夏合理交叉作業(yè)脹，運用新技術(shù)隊手段及前緊后壞松的方法安排崖施工。師（二）各分部恐分項目工程的長安排如下：幸場地測量放線茫：格一勢天僑面層鋪設(shè)：十拌天凡垃圾清運及場剩地驗收：貴一其天噴第六渴節(jié)絨哲確保板施工進(jìn)度的技習(xí)術(shù)組織措施續(xù)一、進(jìn)度計劃涉說明撲本工程運動場趴屬于盼面層披鋪設(shè)疊工程，因此，買在計劃編制時瞎采用合理交叉片作業(yè)，運用新梯技術(shù)手段及前畝緊后松的方法進(jìn)安排施工。二、保證措施襯1音.惰工期保障體系霉我們將充分利啦用我們的技術(shù)方、人力、設(shè)備乒、管理、資金乒的優(yōu)勢，建立浸工期保障體系家。盛技術(shù)：合理安貴排交叉施工、褲采用新技術(shù)及隆安排前緊后松鋸的方法。打人力：由項目摸部及勞務(wù)部在比我公司選擇經(jīng)筑過專業(yè)培訓(xùn)的斜熟練員工加入設(shè)該項目。層設(shè)備：選用我港公司最好的設(shè)拼備用于項目中陵。亂管理手段保障泰：運用全面的擺動態(tài)計劃管理姿手段以保證工幸期實現(xiàn)：根據(jù)短公司《項目管播理實施細(xì)則》清，由現(xiàn)場施工桑負(fù)責(zé)人組織編卷制更為切實可磁行的工程總進(jìn)絹度計劃、網(wǎng)絡(luò)哨計劃、和月、矩周、日施工計醒劃及材料和機泳械使用計劃，塌施工中，每日塞下魔午詢5聽點召開生產(chǎn)協(xié)膠調(diào)會，對計劃閑實行動態(tài)控制拼。鋪資金保障：項前目的工程款項暗實施?？顚Ｓ眠`；同時，可動鳴用公樣司平“向工程周轉(zhuǎn)基虧金艦”挎融資機制為工彎期計劃的實現(xiàn)關(guān)提供資金保障勺。辨2瞎.汽工期保障措施織管理制度保證群措施宗強化項目管理銳人員工期責(zé)任沿制和激勵機制蘆，砌“哪推行計劃性和豆創(chuàng)造性并來重僑”償?shù)墓て诠芾硪饬夷盥洹⑵２睆娀瘎趧?wù)層的勢合同管理制度色和工期、質(zhì)量膠激勵機制，及韻對工作量進(jìn)行兇考核和獎罰制原度的兌現(xiàn)，提違高勞務(wù)層的積須極性。滴嚴(yán)格執(zhí)行公司帆的《項目管理總實施細(xì)則》，患強化例會、碰規(guī)頭會制度，及己時解決問題。鼓專業(yè)工作保證家措施死項目工程師組視織各專業(yè)技術(shù)從負(fù)責(zé)人盡快熟辦悉圖紙，并編錄寫分部分項工債程技術(shù)交存資頃料。持項目物資部盡繼早做出工料分甚析資料提交有稍關(guān)部門，確保健計劃的實施。甲現(xiàn)場工作保證珍措施勻機械設(shè)備管理珠部門確保設(shè)備肉及時到位，并偉安裝調(diào)試妥善值，以確保運轉(zhuǎn)真正常。最材料供應(yīng)部門副充分了解市場專動態(tài)，加強合能同管理，確保獎材料按計劃到削場。腫施工管理部門五、質(zhì)量管理部蘭門嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)米，確保分項、猛分部工程一次熱驗收通過?；輩f(xié)調(diào)工作保證正措施棒充分協(xié)調(diào)好公涂司、甲方和監(jiān)榆理公司工作關(guān)外系，對可能造舒成工期影響的其工程內(nèi)容，提悅早知會對方，肌并取得監(jiān)理工伙程師協(xié)調(diào)解決伍。斥一、建立確保盜總工期措施：精技術(shù)措施、組糖織措施、管理刮措施及其他配餡套措施等。泊在該過程施工裙過程中，充分別發(fā)揮我公司施羅工管理方面的廢優(yōu)勢，加強施蜜工現(xiàn)場人員、湖材料、機械設(shè)采備等管理，規(guī)氧劃好施工平面侄布置，確保工籍期目標(biāo)順利實使現(xiàn)。擇根據(jù)該工程的證工作內(nèi)容、工糧作順序、持續(xù)槐時間和銜接關(guān)鉛系，充分考慮霉影響工期的因漸素如：人員、脾技術(shù)含量、運修輸、施工機具擠、資金、工程衫地質(zhì)、氣候現(xiàn)蜘場工作環(huán)境等澇。其中最主要例的是材料的儲牢備，以及其他刷施工機械的準(zhǔn)略備和及時檢修玻。業(yè)在本工程施工識過程必須及時握注意當(dāng)?shù)氐奶鞖鉅顩r，以及招施工的先后順炒序及搭接，交柏叉或平行的條亡件、內(nèi)容和時犬間等情況，并館保持適當(dāng)，由仔此，建設(shè)項目瓣的進(jìn)度安排與站控制措施相當(dāng)箏重要。撐制定本工程項降目總進(jìn)度計劃菌，并認(rèn)真執(zhí)行辨。怖在工程項目施戲工過程中，隨毒時掌握工程進(jìn)日度，制訂周密頭的從施工劈進(jìn)度計劃，并期在每周三及每漲月胳的爭3照0兼日，統(tǒng)計出周攏月的施工進(jìn)度么，并進(jìn)行計劃抬值與實際完成躁值的比較分析持，從而確保建易設(shè)總工期。骨在施工過程中英及時注意施工搖方法、施工機津具能否滿足進(jìn)歌度的需要，并問隨時核對施工住組織設(shè)計，看搭看在實施過程液中實際進(jìn)度是戲否能按計劃要陵求進(jìn)行，出現(xiàn)盡了偏差，及時桌會同監(jiān)理人員吵、設(shè)計單位人蔑員、建設(shè)單位庫人員采取必要廟的措施排除障衡礙或調(diào)整，直奮至工程竣工。二、技術(shù)措施件制定詳細(xì)的工僵期網(wǎng)絡(luò)計劃。劈科學(xué)的安排施申工進(jìn)度，實現(xiàn)況質(zhì)量、效益、葛工期、安全各涼項工作指標(biāo)。低細(xì)化施工方案誼，合理的投入莊勞力、材料和明機具設(shè)備，提脆高機械化程度喉，提高工效。貪引入先進(jìn)的施搏工技術(shù)和科學(xué)攤的管理方法，墊把總工期、控驗制在合同工期脂之內(nèi)。三、組織措施來施工現(xiàn)場建立倍項目經(jīng)理責(zé)任召制，以工程進(jìn)糧行計劃、組織竊、指揮協(xié)調(diào)、吉實施、監(jiān)督的溪職能，選擇各盜專業(yè)施工隊伍損進(jìn)場。針對各橡工序的施工時匙間，科學(xué)合理聽的安排施工，脈加快施工進(jìn)度六。建立生產(chǎn)例逐會制度，每旬變一天開生產(chǎn)例酬會，落實旬計線劃完成情況。陷對沒有完成計默劃的，要查找老原因，制訂補宜救措施，保證葉計劃按時完成電。市充分利用本公霜司的機械設(shè)備贏優(yōu)勢，及時組寧織設(shè)備進(jìn)場，賽使整個工程進(jìn)土度得到有力的飛保證。四、經(jīng)濟措施該制定工期目標(biāo)諒獎懲制度，對阻本工程項目實內(nèi)行勞務(wù)承包，泊由項目部總包疫，班組分包，屆簽訂勞務(wù)合同羊，引入競爭機省制，實行完成怒工期重獎，延拒誤工期重罰，河嚴(yán)格執(zhí)行獎罰吩兌現(xiàn)，以經(jīng)濟梅的杠桿來保證換工期的按時完增成。五、管理措施拉要加強整個階廊段進(jìn)度計劃的醒動態(tài)控制和管頭理，收集施工莊現(xiàn)場進(jìn)度信息要，畫出條鋒線額，與實際進(jìn)度徹和計劃進(jìn)度進(jìn)詢行比較，發(fā)現(xiàn)緩進(jìn)度拖后，并充系統(tǒng)的分析原穿因，提出修改纖意見，以保證萌項目按期完成結(jié)。格貫徹企業(yè)的計啦劃管理，以竣貨工工期為目標(biāo)寺，以施工總進(jìn)滴度為基礎(chǔ)，計艱劃為龍頭，實衣行長計劃、短呢安排，通過季襖、月旬計劃的蕩布置和實施，嬌強化動態(tài)管理竭，加強調(diào)度職它能，維護計劃牲的嚴(yán)肅性，實注現(xiàn)按期完成竣路工的目標(biāo)。棚第七寶節(jié)舍檔確保工程質(zhì)量非的技術(shù)組織措精施弊一、質(zhì)量保證擋體系喬（一）質(zhì)量方冬針旅我司質(zhì)量方針犯：以精干為隊薦伍、嚴(yán)謹(jǐn)為作促風(fēng)、先進(jìn)的技繭術(shù)、科學(xué)的管貝理、精心的組播織、細(xì)致的施辛工、創(chuàng)造出優(yōu)艱質(zhì)的產(chǎn)品。襖（二）質(zhì)量目蠢標(biāo)討本項目質(zhì)量目碑標(biāo)：優(yōu)良工程盜，爭創(chuàng)樣板工防程。寇分部工程質(zhì)量羅目標(biāo)：各分部謝均達(dá)到優(yōu)良等吐級。謎分項工程質(zhì)量時目標(biāo)：優(yōu)良率跳達(dá)伴到腥98即%截以上。撇（三）質(zhì)量管賢理組織機構(gòu)（昏如圖）項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)管理組質(zhì)量管理組施工管理組測量組材料管理組施工員專職質(zhì)量員工長兼職質(zhì)量員材料員遵（四）質(zhì)量管仔理制度揚1葡、口材料聯(lián)合驗收捏進(jìn)度袋由材料管理組筆、技術(shù)管理組商、實驗室、施仁工管理組、質(zhì)距量管理組對進(jìn)麻場材料組織聯(lián)天合驗收：所有鉤原材料進(jìn)場均膏持有出廠合格獵證。同時，按拌規(guī)定進(jìn)行檢驗眠。合格后方可雜使用。翠2肚、質(zhì)量教育和迎獎懲制度孩項目工程師根忙據(jù)公司《項目匆管理實施細(xì)則訊》制定適合本桶項目特點的質(zhì)晴量教育和獎懲術(shù)制度，提高相飛關(guān)人員的質(zhì)量舉意識，建立質(zhì)蒜量獎懲的激勵忙機制，達(dá)到提兆高工程質(zhì)量的旦目的。論3器、比技術(shù)交底制度懲項目部技術(shù)部炒門編制實施性像的技術(shù)措施和回操作細(xì)則，明離確具體操作方帥法，注意事項弱以及質(zhì)量要求畢，由各專業(yè)施逃工員進(jìn)行書面滋交底，使作業(yè)勇人員心中有數(shù)乓。大力推凍行刷“循高質(zhì)量方案監(jiān)戀督上道上序，度保證本道工序祝，服務(wù)下道工旗序粒”蝴的管理措施。忽4脾、切“洞三煉檢丟”樣制度和工序交嗽接制度軟每道工序完成擠后：由作業(yè)班承組自檢，施工悉員組織互檢，臥質(zhì)檢員、技術(shù)雕員、施工段責(zé)悟任師專檢后，扁再報驗收（隱正蔽工程須報業(yè)通主監(jiān)理驗收合決格方可進(jìn)入下游道工序）券每道工序完工墾后，工種施工刃員向生產(chǎn)副經(jīng)毒理，質(zhì)量總監(jiān)盈提出工序移交溝申請，經(jīng)組織束下道工序施工歪員，質(zhì)檢員進(jìn)爸行移交驗收填獲寫交接單，進(jìn)堪行簽字。版5捏、吐定期檢查制度嚼項目經(jīng)理每周暈組織一次由質(zhì)霜量管理機構(gòu)全飛部成員參加的棒質(zhì)量檢查，對舌發(fā)現(xiàn)的問題及水時處理。榴另按照我司的率管理體制，公梅司總工室和質(zhì)咬量管理部將每箭半月對在建工喜程進(jìn)行全面質(zhì)鋸量檢查一次，衡并以此作為對趙項目經(jīng)理部考比核的依據(jù)。赴（五）質(zhì)量保腳證基本措施胃1曠、選擇精干、災(zāi)有豐富經(jīng)驗的菠施工管理人員紅。主要分部分事項工程操作人斗員必須經(jīng)過培火訓(xùn)，持證。布2幸、項目經(jīng)理應(yīng)殃根據(jù)項目的具莫體情況對各有泄關(guān)質(zhì)量管理部軌門人員進(jìn)行職癢責(zé)分配，并詳虎細(xì)明確各職能粥部門、個人的垮職責(zé)，權(quán)限和晚相互關(guān)系，建繞立健全的質(zhì)量腔責(zé)任制形成文倦件存檔，以確雜保質(zhì)量體系的竿正常運行。實剃行內(nèi)部質(zhì)量審辜核，認(rèn)真執(zhí)行沃質(zhì)量否決權(quán)，版實行質(zhì)量考察肢、獎優(yōu)罰劣。汽3違、劉認(rèn)真做好各分睬項工程的施工想方案，并將方暫案、新工藝等島向各級管理人虜員交底，編制陣詳細(xì)的作業(yè)指遷導(dǎo)書，加強過寬程控制力度，敵使作業(yè)在受控掃制渠道內(nèi)運行粒。制定標(biāo)準(zhǔn)工領(lǐng)序流程制度，失在每一分項施橡工前，土建、梳安裝雙方一起揀進(jìn)行必要的圖度紙工作，互通睜設(shè)計細(xì)節(jié)，研能究交叉配合中餓有關(guān)問題，按這流程順序推進(jìn)淋。他4畜、嚴(yán)格執(zhí)行檢炊驗制度。材料磁、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)就場，必須認(rèn)真加檢驗，并及時跌向業(yè)主及監(jiān)理觀方提出證明、頂試驗報告、隨常時將質(zhì)量資料柴存檔。屈5閃、分項工程質(zhì)睡量，嚴(yán)壞格濃“農(nóng)三檢芹制遠(yuǎn)”擦。對各班組定石時、定點、定斷部位掛牌施工假，層層把關(guān)，盛搞好質(zhì)量等級澡檢評工作。所是有隱蔽工程記愚錄，必須經(jīng)業(yè)算主、監(jiān)理、專擺職質(zhì)檢員及有磨關(guān)驗收單位簽就字認(rèn)可，才能漢組織下道工序浴施工。番6濾、建立交叉施鏡工的成品保護朱制度，各工程秋交接時，雙方耀對上道工序的傲成品和設(shè)備進(jìn)禮行檢查并做書周面移交手續(xù)。哥7芳、距對現(xiàn)場的質(zhì)量蠢問題要進(jìn)行三漆分析活動，即熔：要分析質(zhì)量訴問題的危害性類，分析出質(zhì)量他問題的原因，鬼分析應(yīng)采取的匪措施，并編制潮糾正措施各處得理方案。仰8您、符根據(jù)現(xiàn)場的技蘇術(shù)難點和關(guān)鍵翼部位，成立由摟項目工程師組許織的相應(yīng)爸的衰Q鼠C翅小組，組織課均題討論，加強串質(zhì)量，加強質(zhì)篇量意識教育和跳攻關(guān)。二、計量管理幅計量工作是企盡業(yè)管理工作的夜技術(shù)基礎(chǔ)，在鄙市場經(jīng)濟的條飯件下，企業(yè)要晌想提高管理水煎平，由粗放型雀向集約型轉(zhuǎn)變矛，達(dá)到提高產(chǎn)哈品質(zhì)量、降低食消耗、提高經(jīng)摟濟效益的目的霸，就必須以計嗓量工作為基礎(chǔ)號，以計量檢測貸為保證。這樣您才能控制工程織質(zhì)量，從而創(chuàng)鵲出名牌工程。納在整個計量管鋼理過程中，我慕們必須遵照國岡家計量法律、斃法規(guī)以溜及榨GB/T19植02蓋2米、眨1商—添—守199跪4患《測量設(shè)備的團質(zhì)量保證要求扶第一部分測量冷設(shè)備的計量確須認(rèn)體系》標(biāo)準(zhǔn)歸和國家技術(shù)監(jiān)存督局量函銹（迫199龜5壺）導(dǎo)16潔0垮號《關(guān)于幫佛助付10艷0迎個企業(yè)完善計情量測體系工作鼓的通知》的規(guī)材定和要求。儲(泊一遷)乓計量管理組織記機構(gòu)數(shù)為了項目計量粒管理的有機進(jìn)技行，本項目將鮮組建以主管技挨術(shù)的項目副經(jīng)臨理為首的計量持管理小組。逐(搜二聞)綿計時檢測方法白1恢、上水：總進(jìn)出量讀由業(yè)主安裝水暢表，每月按時斥抄表，按抄表氏數(shù)付自來水款燈項。懶2補、電：業(yè)主在透配電房裝電度悄表，每月按時送抄表，按抄表群數(shù)付電費。頃3劈、原材料：由猴現(xiàn)場材料員統(tǒng)押一計量，采購厚入庫，保管人兩員計劃發(fā)行。抬4賭、計量管理制地度沸計量器具在較純長時間內(nèi)不使蟲用的，應(yīng)進(jìn)行伸封存。封存的膨計量器具貼上憂封存標(biāo)志，并麻在計量器具臺送帳上作好記錄策。封存的計量秤器具開啟時應(yīng)沾經(jīng)檢驗合格后腸方可使用。窮計量器具由使待用單位負(fù)責(zé)維刊護保養(yǎng)，其使候用操作應(yīng)按使匯用說明書的規(guī)瓶定進(jìn)行。防止協(xié)誤用、超量程番，損壞以及計螺量器具失準(zhǔn)。增原材料檢測應(yīng)閑及時作好記錄搖，發(fā)現(xiàn)問題馬棋上處理。娃計量器具統(tǒng)一漫建卡，分發(fā)給挽專人保管并由狀管理人員統(tǒng)一鏡調(diào)配。禽(停三采)皆技術(shù)資料管理刷措施礙1其、除資料包括材料看、質(zhì)量證明資水料，材料取樣即送檢資料，地予質(zhì)資料，測量夠資料，建設(shè)方碑提供的地下管次網(wǎng)資料，施工宇組織設(shè)計資料剖，施工日記，吩晴雨表，分部捏分項工程的檢螺測評定資料，臨安全監(jiān)測評定盲資料，技術(shù)交退底事故分析處笑理資料，有關(guān)忠招標(biāo)文件、合么同，有關(guān)結(jié)算設(shè)依據(jù)等施工過文程中發(fā)生的所槽有資料。截2逐、充資料員在整個蠢施工過程中，返應(yīng)按資料管理犬有關(guān)規(guī)定隨時窗收集和整理技盤術(shù)資料，一經(jīng)距整理的資料，長不得隨意更換犁和丟失，未經(jīng)枯許可也不得外費借。股3席、領(lǐng)按技術(shù)資料要依求如果發(fā)現(xiàn)缺訴項的資料，資腫料員應(yīng)該迅速受與有關(guān)部門聯(lián)漸系補齊，如原愈材料廠家資料眼，應(yīng)與廠家聯(lián)鉆系補齊。直4教、史所有技術(shù)資料沾必須真實，原梳始，真正反映掘產(chǎn)品質(zhì)量，不隆得弄虛作假。萄5脈、濱復(fù)制的資料必謹(jǐn)須與原件無誤磚，應(yīng)在建設(shè)方撥監(jiān)理人員的監(jiān)鴿管下進(jìn)行，經(jīng)凈簽證生效。讓6窮、工程竣工，沸資料必須齊全暢，按技術(shù)資料吉管理規(guī)定裝訂影成冊。除公司速保留一套外，山其余按規(guī)定向旁有關(guān)部門移交擦，移交過程中冠，必須辦理有蟲關(guān)資料移交手婆續(xù)。招第八循節(jié)然缸確保安全生產(chǎn)切的技術(shù)組織措后施叉一、目標(biāo)和安忘全方針桐安全目標(biāo)：實霧現(xiàn)本工程施工棵中，無死亡事被故，無重大傷桂亡事故，無重撒大機械事故，貫無火災(zāi)，無中不毒事故。繁安全方針：安喘全第一、預(yù)防吐為主。萄二、安全組織束保證體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)施工組設(shè)備管理組專職安全員安全管理組球場施工組兼職安全員消防管理員保安管理員設(shè)備管理員豈三、安全管理離制度癢1爺、嚴(yán)格執(zhí)行國徑家及當(dāng)?shù)亟ㄖ検┕がF(xiàn)場安全清管理的法令法濕規(guī)。芽2逝、制定實行施只工現(xiàn)場安全防病護基本標(biāo)準(zhǔn)，割如：施工臨時萄用電安全標(biāo)準(zhǔn)村、各類施工機劫械和設(shè)備安全備防護標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)陶場消防管理標(biāo)欠準(zhǔn)、施工安全逝管理標(biāo)準(zhǔn)等。貧3茫、建立嚴(yán)格的沃安全教育制度奴，堅持入場教撞育，堅持每周痛一次全體施工史人員安全教育燙大會和每天分鍵組的班前教育迷安全會議。從宗而增強全員安心全意識，使安刷全工作落實到賀廣大職工身上邀，令職工自覺供遵守安全規(guī)定您，自覺做把到邀“卷三不傷眠害圈”售，自覺使用勞陵保用品。莊4陡、編制詳細(xì)的撓安全措施，設(shè)安計和購置安全狂設(shè)施。楊5挎、強化安全法弊制觀念，嚴(yán)格習(xí)執(zhí)行安全工作川文字交底，雙性方認(rèn)可，堅持做特殊工種持安勝全操作證上崗漁制度。曬6呢、堅持施工管帶理人員安全考遷核，增強安全衛(wèi)意識，避免違畫章指揮。穿7娛、建立定期檢洲查制度。經(jīng)理壞部每周組織各披部門對現(xiàn)場進(jìn)招行不少于一次谷的安全隱患檢肢查。發(fā)現(xiàn)問題皮下發(fā)整改通知翁單，令其立即私整改，待整改姻合格后方可進(jìn)問行正常施工，剩對于日常檢查晚所發(fā)現(xiàn)危及安程全的情況應(yīng)立枝即停工，及時吩采取措施排除科隱患。程8渠、施工中電氣屆須統(tǒng)一規(guī)劃，擋各級配電裝置鉗布置固定，結(jié)劑構(gòu)形式、盤面月布置、系統(tǒng)接久線等均須依據(jù)寒規(guī)范進(jìn)行，不臨得私拉亂接電頌線。戀9數(shù)、工作上大量惠使用電動機具咸必須符合國家瞞標(biāo)準(zhǔn)，必須有絕漏電電流不大牧于強36mA膠、動作時間不塘大于夫0.1S腿的漏電保護開攜關(guān)。一切電氣籮設(shè)備的外殼都宰要有接地裝置輝。加四、消防保衛(wèi)浩管理制度稀在整個施工過緒程中應(yīng)始終貫垂徹實務(wù)行憐“汽預(yù)防為主，防來消結(jié)潤合過”廊的方針，確保靜在此項目不發(fā)咱生消防傷亡事嘩故，嚴(yán)格執(zhí)行樸消防保衛(wèi)制度嫁：國1妖、明確各級的春責(zé)任，按班組憐組建消防小組要，組長為第一茶責(zé)任人，負(fù)責(zé)憤日常的消防工拼作。朱2卻、結(jié)合工程特往點對每個員工獎進(jìn)行消防保衛(wèi)擊教育培訓(xùn)，做多到每個人都要普在思想上重視障。椒3麗、施工現(xiàn)場不悉允許吸煙。生農(nóng)活、辦公區(qū)設(shè)謊置吸煙處。除駁特殊批準(zhǔn)外不取允許私自使用笑電爐等。并且哀在生活區(qū)、辦取公區(qū)及工地內(nèi)瞎設(shè)足夠的消防琴器材。換4摟、施工動用明蚊火時，必須按繼所在區(qū)域的動殲火等級辦理動負(fù)火審批手續(xù)。拴在動火時必須蕉派專人監(jiān)護值之班。遵尖守帽“于十不淘燒攻”趕規(guī)定。里5手、加強對易燃蟲、易爆物品的浙管理，有專用有倉庫存放，并義在存放處掛明凍顯警示牌。對秘此類材料嚴(yán)格冤執(zhí)行限額領(lǐng)料廊制和用后返庫浩制度。閣6奸、現(xiàn)場的消防黃器材設(shè)備應(yīng)經(jīng)妥常檢查，掛明戚顯標(biāo)示牌，任迷何人不允許私糾自挪走或改做異它用。唇7崖、及時聽取氣狀象預(yù)報，加強敗防臺、防汛期侄間的值班工作伴。臺風(fēng)期間，名所用機械等應(yīng)央采取例行安全萌措施，以確保廚其安全。悄8謊、加強對員工裙的思想教育工模作，建立有針酒對性的保衛(wèi)和笛處罰制度。居9煌、現(xiàn)場保安實撤行綁2躺4鴨小時值班制度素，進(jìn)出場的人玻、車輛須進(jìn)行揭登記、檢查，黎現(xiàn)場每位員工尼必須帶上工卡養(yǎng)，對來訪者要豐進(jìn)行登記。脹1線0允、實行材料出刷門證制度，材旋料出場必須有摔物資部門簽發(fā)旱的出門證。保法安員應(yīng)對其進(jìn)結(jié)行認(rèn)真檢查，捕做到料證相符舅方準(zhǔn)出場。其蹈他部門的簽證歸一律無效?，F(xiàn)思場貴重物品必屋須入庫保管，障實行專人專管淡制度。混第九繡節(jié)雹幟確保文明施工尚的技術(shù)組織措其施一、保障體系付文明施工是建霧筑企業(yè)形象的攤窗口，是施工慌現(xiàn)場綜合管理旬水平的體現(xiàn)，后應(yīng)貫穿于項目掏施工管理的始膝終。文明施工搬不僅涉及到每鴉位員工的生產(chǎn)降、生活及工作野環(huán)境，更主要擾的是本項目地罰處市區(qū)，周圍擴為住宅區(qū)，文叔明施工程序如禍何，將對周圍來環(huán)境起很大的蓮影響。姥我公司在文明派施工方面一直顧注意管理，強蘆調(diào)落實，并形挽成規(guī)范化、制眾度化。依據(jù)公敘司對文明施工亡的規(guī)范及結(jié)合比本項目特點，乏制定了文明施督工的保障體系絲，責(zé)任到人，歪層層把關(guān)。生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)部工程部辦公室物資部編制文明施工措施設(shè)區(qū)域責(zé)任員負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)文明施工主抓辦公及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)場機具的管理與落實價二、環(huán)境衛(wèi)生去管理措施柿1矮、在現(xiàn)場大門掙處設(shè)置沉淀池箏，出場的車輛輔必須經(jīng)過沖洗頃，避免將雜物只、塵土、泥漿綿等帶到場外。座運輸材料的車抱輛，車廂實行來后封閉，覆蓋薪，避免撒落。俱2松、專人負(fù)責(zé)現(xiàn)盤場道路及大門論外出入口處的患清掃工作，并途經(jīng)常灑水，防貢止揚塵。現(xiàn)場辜內(nèi)的道路均須竿壓實，平鋪墊順面層，防止雨香季或雨天產(chǎn)生址泥漿。并且設(shè)皂置垃圾站，定的期進(jìn)行清運。座三、環(huán)境保護責(zé)措施邊1萬、合理安排生討產(chǎn)作業(yè)時間，墳在休息時間避怨免進(jìn)行噪音較辣大的工作（小盡于閣4塑5改分貝）辣,濕夜間施工必須趴取得批準(zhǔn)。樸2嬌、加強施工現(xiàn)嶼場機械的使用哭管理，在休息斗時間（深夜）視禁止使用。氣3匆、夜間施工燈族具要集中照射巖，防止燈光擾辟民。公4低、加強噪音的洋監(jiān)控工作，出搏現(xiàn)問題及時處揉理。圈5博、作好協(xié)調(diào)工劣作，避免與周尿圍居民發(fā)生矛哭盾。避四、現(xiàn)場料具把管理損現(xiàn)場料具管理唇為施工中文明潤施工的主要內(nèi)形容，也是場容立場貌的具體體斯現(xiàn)?，F(xiàn)場料具周管理的好壞亦狀對減少安全隱燃患、降低工程序成本起著關(guān)鍵甘的作用。為此鼓，本施工組織耕設(shè)計將料具管惡理作為獨立章怨節(jié)討論。僅1逆、據(jù)現(xiàn)場平面意圖分析將各種竟料具按指定的蓋位置存放，并迎分規(guī)格堆放整泥齊、穩(wěn)固，做怎到一頭齊，一椅條線。叮2憤、在施工現(xiàn)場飯料具保管中，蹦應(yīng)依據(jù)材料的栽性能采取必須代的防雨、防潮厲、防火、防爆尋、防損壞等措炕施。貴重品、醫(yī)易燃、易爆和德有毒品應(yīng)及時顆入庫，專庫專摧房，加設(shè)明顯舅標(biāo)識，嚴(yán)格執(zhí)竭行領(lǐng)、退料制繁度。海3度、材料要根據(jù)歷需要分批進(jìn)場柏，以免進(jìn)料太鉆多，造成擁擠擇，夜間進(jìn)場的慘料具要及時組霸織轉(zhuǎn)道至所需濤部位，不能占御用大門內(nèi)外或隨道路。聾4津、依據(jù)施工方陜案，在施工前昌應(yīng)確定材料投節(jié)入量明細(xì)表，店明確材料所用夸的部位及周轉(zhuǎn)碰方式，一經(jīng)確疤定，任何人無火權(quán)更改材料投倒入量，如在施足工出現(xiàn)材料緊貼缺則須查明原毒因后再行增補固。害5災(zāi)、合同、技術(shù)煉部門依據(jù)圖紙呆及施工方案準(zhǔn)榨確的提出材料避計劃、規(guī)格、設(shè)技術(shù)要求，使都用部位，進(jìn)場壩時間，避免多輩提或少提。材與料計劃應(yīng)發(fā)到信物資部門，工桂程部門和財務(wù)門部門等處。據(jù)6探、在施工過程虛中為杜絕材料注浪費及不當(dāng)使盼用，各部門應(yīng)餅各負(fù)其責(zé)，把盼好每道關(guān)。技蠻術(shù)部門應(yīng)經(jīng)常累對現(xiàn)場進(jìn)行檢糊查，對零散的置料具進(jìn)行集中紛，對剩余的料炕具及時把信息鍵反饋到技術(shù)部始門統(tǒng)一考慮用坡于其他部位。囑7扎、料具管理過青程中，物資部鳳應(yīng)建立節(jié)約計厘劃、效果臺帳聲，以及限額領(lǐng)砌料臺帳。里第十惠節(jié)型臉施工平面布置專設(shè)計害根據(jù)施工部署孕的相關(guān)內(nèi)容和瞞場地情況進(jìn)行興施工平面布置糊設(shè)計。包括：智施工場地布置麥設(shè)計、施工用芹電設(shè)計、施工類用水設(shè)計、施側(cè)工排水設(shè)計、若施工總平面管盾理等內(nèi)容。妙一、工地平面麻布置設(shè)計社施工場地按材盆料堆放、制作愚場、運輸?shù)缆峰?、場地圍墻、坦大門、辦公室怎、工地食堂、歷廁所綜合考慮彈。工地圍欄犯沿運動場周圍便設(shè)圍欄一周，馳以控制非施工船人員進(jìn)入。在乎有關(guān)位置放置盟醒目標(biāo)志，上桑用白色涂料噴藍(lán)涂公司名稱，削并噴際刷奇“旱五圖一巧牌馬”蕩標(biāo)志。戲臨時設(shè)施設(shè)于曠學(xué)校指定地點糠。記工地食堂、衛(wèi)獨生間設(shè)于指定侮地點，臨時配停電房設(shè)于倉庫廉旁。個生活區(qū)與施工抽區(qū)用安全網(wǎng)隔黑開。二、施工用電(一)用電族配電間設(shè)于臨摔時設(shè)施房內(nèi)，貍用電從教學(xué)區(qū)沿接入，以供應(yīng)活施工機械及照鮮明等生活用電妥。樹(具二蜂)麥配電系統(tǒng)配備敲1伶、計量及總開務(wù)關(guān)個柜班:呈1狀臺茂(便置于業(yè)主指定逃位樓置螺)踐2廚、二級配電糖柜圓:布2鬼臺日3枝、備用一蜻臺住120K摧W凳柴油發(fā)電機。充(時三妥)垃用電技術(shù)及安憲全措施魔1山、配電用房設(shè)撇計符駁合還“雷五防極”合(聲防風(fēng)、防雨、股防塵、防水、述防小動何物炮)漸并高于地面倘1.5m魔，以防水倒灌蹈。川2小、電纜在交通瞎復(fù)雜的部位全是部采用地下埋炸設(shè)，穿保護套擊管，埋深在收700mm拴以上，蓋上干精砂泥100m櫻厚，電纜穿過瘦道路部分要做支電纜溝保護，林電纜經(jīng)過的位比置埋設(shè)標(biāo)記。池3部、電纜沿路各立配電箱均重復(fù)專接地，其接地念電阻符合規(guī)范露要求。廳4孟、凡現(xiàn)場使用秤的電器設(shè)備都云須經(jīng)安全監(jiān)督仍站及現(xiàn)場電工患的嚴(yán)格要求檢胳查，合格后方絞能進(jìn)入現(xiàn)場運逐行，并加強巡余視，杜絕人身傲安全事故的發(fā)醒生。肚5榜、電工要加強稍電、電箱的管訪理保護工作，英做到六齊全，尾現(xiàn)場制定切實掀可行的維修電栗工制度，認(rèn)真貝填寫好各種維吵修和安全使用貢記錄。各種隱竭患檢查記錄，窮整改記錄應(yīng)歸客檔齊全。圖6智、現(xiàn)場內(nèi)的提沙升井架等機械攜設(shè)備，應(yīng)安置零防雷裝置，其把接地電阻值滿華足規(guī)范要求。棋7服、辦公室制定事出電器消防措緒施，組織義務(wù)瘋消防隊，配置辦各類消防器材筐。波8墊、臨時用電由匯設(shè)備管理組統(tǒng)故一負(fù)責(zé)設(shè)置和負(fù)管理，并建立鄭必要的內(nèi)部資劫料和檔案。催9稻、臨時用電由蝕專職電工對現(xiàn)糟場的線路、設(shè)灰施進(jìn)行每天檢棉查，并將檢查軋、檢驗記錄存犁檔備查。伍1滔0柏、手動電動工鋒具的使用，要烤符合國家的有縫關(guān)規(guī)定，工具柄的電源線、插學(xué)頭和插座應(yīng)完杏好，電源線不毫得任意接長和窄調(diào)換。要求每借臺電動工具都拌接在裝有漏電爺保護裝置的回多路上，嚴(yán)禁幾罰臺電動工具接皆在一個插座或究閘刀開關(guān)上，絹工具的外絕緣棟應(yīng)完好無損，臭維修和保管應(yīng)涼專人負(fù)責(zé)。駐1巡1驚、凡在一般場鍵所哈用繁220鬼V啄電源照明的，棗均按規(guī)定布線嚴(yán)和裝設(shè)燈具，撥并在電源一側(cè)宴加裝漏電保護嘩器。特殊場所捧必須按國家標(biāo)棍準(zhǔn)規(guī)定使用安鋼全電壓照明器芝。施工現(xiàn)場使寸用行燈照明時劫，其電源電壓剪應(yīng)不超玩過樂36讀V阿燈體與手柄應(yīng)煌堅固絕緣良好誕，電源線