2023三礦機修隊班組自學培訓制度例文合稿

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為了進一步增強員工自身素質，提升實際工作能力，班組成員提升對理論和技術自學重要性的重新認識，搞學習型員工，嚴苛按照自學制度，確保自學時間，提升自學質量，進一步增強自學的針對性和實效性。加強建設學習型班組工作的力度，同時實現自學的經?；?、規(guī)范化、制度化特簽定此自學制度。

一、班組長負責管理制訂班組成員的集體自學計劃，精心安排自學內容，非政府自學活動，監(jiān)督和追蹤自學活動的實效。

二、自學內容：和本職工作密切相關的法律法規(guī)、專業(yè)技術、其經王奶貴等方面的科學知識。

三、自學形式：一種形式為集體自學，由班組長根據當前工作須要，綜合班組成員同意奠定自學主題，指派有關人員準備工作自學內容，并精心安排時間地點由全體或部分班組成員展開集體自學和探討。另一種形式為個人自學。由個人根據自身在工作中的實際情況，挑選和自身工作密切相關的科學知識展開自學，自學的心得體會例如存有推展價值可以向班組長提出申請非政府集體自學，由本人向班組成員展開培訓。

五、自學時間：每次集體自學不少于1個半小時，利用工作間歇時間展開，原則上建議不影響正常的工作展開。

六、自學建議：1、必須秉持理論聯系實際，學以致用，立足于自學科學知識的認知與應用領域，立足于化解項目展開過程中遇到的熱點難點問題，立足于對公司發(fā)展中遇到的實際問題。

2、踐行“終身自學”、“自學工作化，工作自學化”的思想觀念，融合項目和公司發(fā)展的實際情況，制訂自學計劃，明晰自學重點，同時實現自學目標。

七、自學考核

1、集體自學活動必須搞好考勤制度，并根據考勤情況在績效考核方面給予考量。

2、集體自學活動的培訓人員給予有關的績效提分后，以鞭策班組成員積極主動開拓思路，挖掘自學主題，準備工作學習材料。某煤礦財務副總工程師安全生產責任制某煤礦財務副總工程師安全生產責任制

1、在礦長領導下積極開展工作，幫助礦長搞好全礦的經營管理工作。

2、認真貫徹國家有關財政法規(guī)、財務制度、上級部門的其他財經紀律有關規(guī)定。

3、展開成本費用預測、計劃、掌控、核算、分析和考核，嚴格執(zhí)行有關部門降低消耗、節(jié)約費用，提升經濟效益。

4、負責管理監(jiān)督檢查安全技措資金的采用情況，檢查計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時明確提出改良措施。

5、負責管理全礦煤質管理和產品銷售工作。

6、主辦礦長信訪部門的其他工作。地質技術人員安全生產責任制地質技術人員安全生產責任制

1、深入細致現場，及時、完備地搜集、整理礦井地質資料，掌控生產unclear情況，深入細致搞好水情(連累)預測、預報工作。

2、按時基本建設和遞交冶煉工作面地質說明書、地質預報、皮利尼總結，并及時繪制采區(qū)儲量排序圖，展開儲量排序。

3、按照地測預防水專業(yè)安全質量質量標準化建議，分析、整理地質資料。

4、精確、完備、及時地向設計、生產部門和領導提供更多地質資料，用作指導礦井安全生產。

5、展開礦井資源管理工作，確保合理廢舊煤炭資源。

6、掌控井下各工作面生產情況，及時搜集各種水文地質完整資料，深入細致核對各類臺帳及圖紙，保證資料的可靠性及準確性。

7、狠抓儲量分析，對亂挖出、礦區(qū)現象有權阻止，對合理儲量損失及時撰寫申報材料，履行職責審報相關手續(xù)。

8、定期展開各個平衡突水點及嶄新揭發(fā)突水點的涌水量的調查、觀測工作。創(chuàng)建建全水文地質臺帳。

9、負責管理井上、下水文地質孔的施工質量嚴格把關工作，做好現場監(jiān)督管理。救護隊隊長安全生產崗位責任制（麟北煤業(yè)）救護隊隊長就是救護隊在安全生產管理活動中的第一責任人，按照"管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全"的“一崗雙責”原則，在陜西麟北煤業(yè)公司的領導下積極開展安全檢查、安全管理、安全事故調查處置等工作，必須熟練掌握煤礦安全生產專業(yè)知識并依法經過培訓、獲得安全資格證和礦山救護隊指揮員資格證。

一、崗位安全生產責任范圍

1．負責管理本隊全面行政領導工作和安全生產工作，負責管理表達全面落實上級文件精神，負責管理礦井“災害救援”管理工作。

2．嚴格執(zhí)行礦山急救規(guī)程，建議所有指戰(zhàn)員維修保養(yǎng)并恰當佩用個人裝備儀器及勞動保護用品。

3．深入細致履行職責“一崗雙責”，強化對職責范圍內黨風廉政建設，率先垂范嚴格遵守黨紀國法有關規(guī)定，踐行黨員干部良好形象。

二、崗位安全生產責任制

1．嚴苛貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山急救規(guī)程》、《礦山應急救援預案》等煤礦三小規(guī)程及礦山救護隊有關管理制度，全面落實上級及公司各項決策部署。

2．非政府指戰(zhàn)員貫徹執(zhí)行礦山急救規(guī)程、礦山救護隊質量標準化考核規(guī)范，并每月展開全面的考核及經常檢查各種裝備的較完整情況。

3．著重指戰(zhàn)員的業(yè)務技能培訓和崗位練兵，非政府全體指戰(zhàn)員展開安全技術教育、培訓自學和安全活動。

4．率領全隊指戰(zhàn)員認真執(zhí)行國家的安全生產法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，創(chuàng)建非正規(guī)的戰(zhàn)備訓練工作秩序，及時檢查，強化行政管理。

5．負責管理非政府制訂本隊的各項規(guī)章制度并非政府實行，負責管理非政府全隊隊員的日常培訓、戰(zhàn)備演練、應急值班等工作。制訂工作計劃和實行計劃，并負責管理總結評選，建設準軍事化管理隊伍。

三、考核規(guī)定

安全生產責任制考核推行百分制定量考核，由安全生產責任制考核領導小組展開考核，并列入月度安全績效考核，安全生產責任制考核繼續(xù)執(zhí)行公司《安全生產專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(實施)》《安全生產責任制管理考核制度》等有關考核內容?？己私M副組長安全生產責任制（煤礦）一、責任范圍

1．負責管理表達、貫徹落實部門領導的工作精心安排，檢查、嚴格執(zhí)行全組人員的工作，率先垂范強化業(yè)務學習，充分調動全組人員的工作積極性。

2．認真貫徹《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條理》、《煤礦安全規(guī)程》以及各項安全管理制度、規(guī)定，踐行“安全第一”思想。

3．深入細致搞好分管范圍內的安全工作。

4．非政府本組工作人員編制工作計劃，按時間節(jié)點順利完成工作任務，保證工作質量，努力做到科學合理。

5．科學制訂年度材料費用財政預算，合理水解各項指標份額。及時順利完成材料費考核，并將各項考核措施繼續(xù)執(zhí)行妥當。

6．介紹生產過程，掌控重點工程的進度，搞好材料廢舊F83E43Se。

7．經常深入細致現場介紹情況，搞好廢舊物資配送、處理管理。

8．及時呈報各項管理報表。

二、考核標準

1．未及時表達、貫徹落實部門領導的工作精心安排，未檢查、嚴格執(zhí)行全組人員的工作，罰款200元。

2．材料考核不及時，罰款200元。

3．材料廢舊F83E43Se未繼續(xù)執(zhí)行妥當的，罰款200元。

4．各項管理報表上報不及時的，罰款200元。

5．廢舊物資管理不妥當的，罰款200元。扒斗機司機安全生產崗位責任制扒斗機司機安全生產崗位責任制

1、負責管理操作方式、保護扒斗機，確保機器達至較完整。

2、機械停下前必須對機械各部螺絲聯結件等展開全面檢查，注好油，將工作面人員撤到扒斗機以外方可停下作業(yè)。

3、裝設不好電纜，避免挖開和損毀。

4、努力做到“四可以”（可以安全采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障）。

5、扒斗機的滑輪掛勾在開氣前必須展開檢查，不符合規(guī)定無法開氣。輔助工區(qū)安全生產與職業(yè)病危害預防責任制（2022）輔助工區(qū)就是礦井安全生產中的關鍵單位，負責管理礦井機電設備加裝、管路系統(tǒng)的運轉、加裝、撤去、改建、修理工作。

一、部門職責

第一條嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范。

第二條繼續(xù)執(zhí)行安全生產責任責任制和各項管理制度。

第三條全面落實職工安全技術培訓計劃，加強業(yè)務培訓，不斷提升從業(yè)人員的安全操作技能。

第四條全面落實安全生產標準化、安全生產“雙基”建設、煤礦安全程度評估工作。

第五條繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》、安全技術措施。

第六條在加裝、撤去期間負責管理機電設備(設施)的修理、調試等工作，確保其合乎有關規(guī)定建議，滿足用戶生產須要。對現場機電設備的安撤、修理質量實行動態(tài)檢查，及時環(huán)境治理存有的隱患。出席機電設備(設施)的管路的更替、環(huán)評。

第七條繼續(xù)執(zhí)行安全辦公會議制度，定期舉行安全會議，研究、化解生產過程中的問題。

第八條非政府本單位新入礦人員簽定師徒合同，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第九條按規(guī)定為操作方式人員調集工具、安全防護用品等。

第十條負責管理本單位各崗位工、特種作業(yè)人員上崗上崗的監(jiān)督、管理。

第十一條負責管理對本單位的設備(設施)、車間、場地、庫房的安全管理，全面落實沃埃爾部位防雷措施。

第十二條秉持“四不放過”的原則，認真執(zhí)行事故分析制度。

第十三條積極主動在礦井推展機電設備安全生產新技術、新工藝，積極開展安全生產科研科技攻關。

第十四條負責管理本單位隱患排查環(huán)境治理活動及本單位職業(yè)衛(wèi)生預防工作。

第十五條負責管理本單位生產安全事故應急救援預案;非政府人員參予生產安全事故應急救援演練。

第十六條負責管理創(chuàng)建本單位安全風險分級管控工作責任體系，創(chuàng)建本單位安全風險分級管控工作制度，明晰安全風險的識別范圍、方法和安全風險的識別、評估、管控工作流程。

第十七條負責管理每年底本單位的安全風險識別，并及時基本建設年度安全風險識別評估報告。并將識別報告應用于本單位通用型安全技術措施中。創(chuàng)建本單位各崗位安全風險目錄，并制訂適當的管控措施。

第十八條協調礦長每月對關鍵性安全風險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題調整健全管控措施。

第十九條協調分管礦長每旬對分管范圍內月度安全風險管控情況展開檢查分析，檢查管控措施的全面落實情況，改良健全管控措施。

第二十條在井口或存有關鍵性安全風險區(qū)域的明顯邊線，公告存有的關鍵性安全風險、管控責任人和主要管控措施。

第二十一條創(chuàng)建本單位事故隱患排查環(huán)境治理管理制度及工作體系，明晰各級職責。負責管理對排查出來的事故隱患展開分級，明晰適當層級的部門、人員負責管理環(huán)境治理、鹽務、環(huán)評。

第二十二條協調礦長每月至少一次積極開展的全全面覆蓋生產各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。

第二十三條協調礦分管領導對分管領域每旬展開1次的事故隱患排查，負責管理生產期間，每天精心安排管理、技術人員展開巡查，對作業(yè)區(qū)域積極開展事故隱患排查。

第二十四條負責管理本單位事故隱患環(huán)境治理安全技術措施的制訂，并全面落實妥當。對環(huán)境治理過程中危險性很大的事故隱患，環(huán)境治理過程中現場存有專人統(tǒng)一指揮，并設置警告標識。

第二十五條創(chuàng)建日常檢查制度，創(chuàng)建事故隱患排查臺賬，每天備案排查出來的事故隱患并及時滑動，對事故隱患排查環(huán)境治理工作實行情況積極開展經常性檢查。

二、責任追責

第二十六條未嚴格執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范的，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第二十七條未認真執(zhí)行本單位安全生產與職業(yè)病危害預防責任制和各項管理制度的，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第二十八條未對職工展開安全技術培訓的，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第二十九條未全面落實安全生產標準化、安全生產“雙基”建設、煤礦安全程度評估工作的，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十條違反《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》、《煤礦工人技術操作規(guī)程》、安全技術措施，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十一條在加裝、撤去期間，轄區(qū)內的機電設備發(fā)生事故，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十二條未對現場機電設備的加裝、撤去、修理質量展開動態(tài)檢查，及時環(huán)境治理存有的隱患的，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十三條未定期舉行安全會議，研究、化解生產過程中的問題，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十四條未出席機電設備(設施)的管路的更替、環(huán)評的，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十五條未非政府本單位新入礦人員簽定師徒合同，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十六條未按規(guī)定為操作方式人員調集工具、安全防護用品的，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十七條本單位各崗位工、特種作業(yè)人員無牌上崗的，輔助工區(qū)正數輕易責任或主要責任。

第三十八條本單位的設備(設施)、車間、場地、庫房的安全管理發(fā)生問題，導致經濟損失或人員危害的，輔助工區(qū)正數輕易責任。

第三十九條未非政府本單位積極開展隱患排查環(huán)境治理活動及職業(yè)衛(wèi)生預防工作的，輔助工區(qū)正數輕易責任或主要責任。

第四十條未非政府本單位撰寫生產安全事故應急救援預案;未非政府人員參予生產安全事故應急救援演練，輔助工區(qū)正數輕易責任或主要責任。

第四十一條對上述正數輕易責任、主要責任、關鍵責任的，應當根據情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給與經濟行政處罰。煤礦礦井隊安遠滾工崗位責任制煤礦礦井隊安遠滾工崗位責任制

1、服從分配、堅守崗位，強化自學、提升自身業(yè)務素質，上崗上崗。

2、必須按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程展開操作方式支架。在工作中并無正當理由，嚴禁婉拒班長的統(tǒng)一指揮和工作精心安排。熟識掌控三小規(guī)程。

3、操作方式支架嚴苛按規(guī)程展開操作方式。

4、負責管理安遠滾工作。必須按作業(yè)規(guī)程展開作業(yè)。嚴禁任一多安遠和太少安遠。例如工作面發(fā)生特定情況（例如打聽斜子），必須順從環(huán)評人員的統(tǒng)一指揮。

5、嚴禁任一拆移和損毀采面的通風設施。

6、安遠滾工分擔本崗位的所有責任。畢節(jié)市楊家灣煤礦信號工、把鉤工安全生產責任書畢節(jié)市楊家灣煤礦信號工、把鉤工安全生產責任書

1、信號工、把鉤工對所在崗位安全工作負責管理，嚴苛按照提放車操作規(guī)程和規(guī)定信號作業(yè)。

2、嚴苛一鉤“四檢查”，即為檢查礦車有沒有變形，檢查礦車接點、鏈環(huán)和螺絲較完整情況，檢查保險繩、鋼絲繩繩頭及剝掛勾相連接情況，檢查嚴防跑車裝置及阻車器與否有效率、較完整。

3、嚴格遵守信號工，把鉤工崗位責任制。

4、經培訓考試合格后，上崗上崗。

5、嚴格執(zhí)行按時現場交接班制度。交接班人必須相互更替確切有關問題及注意事項。

6、嚴格執(zhí)行斜巷提高“一坡三壓”和“行人不行車，行車沒用人”的規(guī)定。

7、每鉤都必須深入細致檢查鉤頭、螺絲，三環(huán)鏈、保險繩的相連接情況以及裝運貨物與否鞏固可信，與否極高GT630M。證實安全可靠后，就可以收到駕車信號。

8、積極主動出席礦非政府的安全活動及事故分析，提升自保和政企安全意識，杜絕提高運輸事故。

9、在摘鉤和掛勾操作過程中，避免礦車自滑挖開鉤頭繩或保險繩。

10、每鉤車的罐車數，嚴禁少于規(guī)定車數。

機電運輸隊長(蓋章)：信號、把鉤工(蓋章)：

年月日年月日某煤業(yè)集團公司勞動人事部長崗位責任制某煤業(yè)集團公司勞動人事部長崗位責任制

1．負責管理全部年、季、月工作精心安排和工作總結，策劃部務會議，表達貫徹落實黨的方針、政策及領導重新部署，檢查本部的具體內容工作，在業(yè)務上對經理負責管理。

2．做好全系列公司勞動非政府均衡，按生產，基建工程須要精心安排勞動力，充份挖掘潛力，提升工時利用，勞動效率。，

3．按照規(guī)定審查，同意和處置工人調動，隋東亮，定級，晉級，獎懲和工種更改。

4．會同有關部門非政府基本建設員工培訓計劃和長遠規(guī)劃，非政府基本建設本單位勞動工資，勞動保護計劃和長遠規(guī)劃，按時呈報各種報表。

5．嚴格執(zhí)行工資基金計劃，掌控上班工資不超出預算，搞好工資分配管理。

6．非政府本部人員自學馬列主義，學習業(yè)務，不斷提升政治思想覺悟和業(yè)務水平。

7．貫徹執(zhí)行勞動法，全面繼續(xù)執(zhí)行勞動合同制。

8．負責管理審查，核發(fā)和會簽職責范圍內的業(yè)務文件。

9．認真執(zhí)行檔案法，經常檢查本科檔案的管理，匯報檔案人員的匯報，化解檔案管理上的實際問題。綜掘隊噴漿工安全生產責任制綜掘隊噴漿工安全生產責任制

綜掘隊噴漿工是本崗位安全生產的輕易責任者，在班組長的領導下搞好巷道通風防塵工作，并對自身安全負責管理。噴漿工必須掌控有關專業(yè)知識并依法經過培訓，并獲得安全資格證。

一、崗位職責

1、認真執(zhí)行國家安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術規(guī)范、標準等，熟練掌握有關的專業(yè)知識，嚴格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、熟識噴漿工藝、質量標準及安全注意事項，熟識噴漿機的性能，結構原理，掌控恰當的操作方法和通常故障的確定方法，并上崗上崗。

3、上崗前，必須佩戴不好安全帽、防水手套、防塵口罩等勞保用品，穿好工作服并甩全扣子，裹起來袖口。

4、上崗后必須在安全場所根據噴漿工作量嚴苛按規(guī)定建議煮好料，備足所用工具。

5、噴漿前，首先檢查噴漿機的較完整情況以及周圍巷道的掘進情況，秉持敲打幫忙問頂、找掉活石、補上錨桿、噴水沖刷巷幫忙，噴漿就是必須采用不好錨擦除塵器等綜合防塵措施，證實有誤后，方可按《噴漿機操作規(guī)程》建議開機上可望。

6、開機前噴漿機必須較完整、放置穩(wěn)固、甩風管、供水管、輸料管相連接穩(wěn)固符合規(guī)定、噴霧、水幕齊全、較完整有效率、噴料光滑。燃燒室前嚴禁東站人，巷道掘進較好。證實有誤后，方可開機。

7、噴漿機的掌控按鈕、安全艙蓋和信號設施必須較完整、有效率、安全可靠，掌控按鈕必須放置在難于對備異物相撞、且難操作方式的地方。

8、噴漿機及其電氣設備不得磁鐵檢修、遷址、確保設備與軌道的安全間隙不少與0.5米。

9、工作中計算機控制必須光滑，風、水調節(jié)最合適，水槽移動和水槽距離合理，噴面扁平平坦。必須嚴苛按規(guī)定韌度展開煮料，并烘烤光滑，噴漿手要掌控不好水灰比，掌控不好各種工藝參數，減少回轉率為。

10、操作方式中辨認出問題，聽見異常聲音，必須立即暫停操作方式并停機、停水、停壓風，將控制器踢至槍機邊線，查明原因后，并嚴苛按照規(guī)定展開處置，供電制冷時必須事先通告有關人員，以免出現事故。

11、噴漿出現堵管時，必須設立專人來看管水槽，并使水槽朝下，不得對準他人，避免水槽突發(fā)性噴氣或管路跳動傷人。

11、工作完，必須按規(guī)定停機停水，并將控制器踢至槍機的邊線，整理不好噴漿機及其附件，并清掃不好現場。

13、嚴格執(zhí)行現場交接班制度，順從班組廠領導做好與其它工種的安全協調協作，互創(chuàng)有利條件，做好獨立自主保安、政企和聯保，辨認出問題及時處理。

14、辨認出事故隱患和其它不安全因素，應立即向當值負責人或隊值班人員匯報。

15、熟識本隊施工地點的避災路線及災害防水科學知識。

16、按時出席隊非政府的技術自學，安全培訓和安全活動。

17、及時向班組長明確提出改良工作的建議。

18、盡職盡責，杜絕“三違”現象。

二、責任追責

1、第19條存有以下犯罪行為之一的，給與噴漿工警告處分;導致嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的。

(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現事故，存有以下情形之一的，依法給與噴漿工降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，不能提供更多有關情況和資料的。

3、在生產過程中未認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范的，噴漿工負有輕易責任。

4、必須盡職盡責，杜絕違章現象，對其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止，噴漿工負有關鍵責任。

5、未及時發(fā)現，自查本工種范圍內的隱患，或辨認出事故征兆和險情，不及時采取措施，又不及時報告的，以及毀壞事故現場、謊報事故的、噴漿工負有主要責任。

6、在出現關鍵性安全生產事故時，不立即展開救治或者在事故調查處置期間擅自離守或者叛離的，給與將級，辭退的處分，對叛離的處十五日以下拘押;構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定對噴漿工追責刑事責任。

7、對安全生產事故謊報不報、謊報或延期怨家的，依照前款規(guī)定展開行政處罰。

8、擅自變動、拆毀、侵吞和停止使用安全裝置和維護設施的，噴漿工負有主要責任。

9、由于管路相連接不合格或高壓風導致傷人事故的，噴漿工負主要責任。

10、處置堵管時，由于水槽忽然噴氣或管路跳動導致傷人事故的，噴漿工負有輕易責任和主要責任。

11、由于本人工作失誤或不按照規(guī)程操作方式，導致機械事故或人身事故的，噴漿工負有輕易責任和主要責任。

11、不按照作業(yè)規(guī)程和施工措施中建議的工藝參數和質量建議展開施工，導致質量事故的，噴漿工負輕易責任。

13、噴漿機在扣子按鈕、安全艙蓋和信號設施等不較完整而私自作業(yè)的，噴漿工負有主要責任。

14、本班發(fā)生的問題及存有的隱患未知會下一班的，噴漿工負主要責任。

15、未監(jiān)護不好他人安全的，噴漿工負有主要責任。

16、未履行職責不好師徒合同的，噴漿工負有主要責任。

17、對上述正數輕易責任、主要責任或關鍵責任的，根據情節(jié)嚴重程度，按照有關法律、規(guī)定，給與經濟行政處罰、行政處分或追責刑事責任。煤礦機電設備管理制度煤礦機電設備管理制度

一、目的

為強化我礦機電設備管理，提升生產技術水平和經濟效益，確保安全生產和設備正常運轉，根據上級有關部門的規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂隆慶礦煤礦機電設備管理制度，我礦設備管理的主要任務就是：對全礦機電設備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當采用、科學檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。

二、非政府機構

1、副組長：由機電科科長荀丹兵出任，負責管理機電設備管理工作。

2、成員：楚小剛，負責管理日常事物的管理。

三、職責

1、機電科是機電設備管理的職能部門，對全礦的機電業(yè)務推行統(tǒng)一領導，創(chuàng)建正常的機電工作秩序。

2、機電科完善機電設備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設備手冊和特種設備。

3、由機電科科長非政府，負責管理基本建設全礦機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計數據匯總全礦機電“三率”基本建設報表及時呈報公司。機電科每旬非政府一次由各單位設備負責人和機電修理人員、職能單位管理人員出席的設備質量檢查，每月匯總檢查結果落空獎罰。

4、機電礦長,每月可逢2非政府舉行一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設備管理工作。

四、設備選型，看管和采用

1、機電科應根據礦井機電設備的技術性能和生產發(fā)展，基本建設年度設備維簡更新改造計劃和月度設備添置計劃報機電礦長和總工審查，礦長核準。設備選型應當秉持技術上一流、經濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產品，大型固定設備選型、設計應當經公司審查、核準。

2、同型設備發(fā)貨后，供應組負責管理通告機電科共同環(huán)評，并核對驗收報告單入庫。防爆設備應當檢查其“產品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標志”。機電科負責管理登帳、編號和圖紙資料看管；環(huán)評中例如辨認出質量問題，由供應組負責管理退貸或向對方明確提出賠錢。

3、設備必須入庫看管，大型設備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設備應當定期對庫存設備展開維修保養(yǎng)不得拆除配件采用。

4、機電設備、電纜，配件機電科統(tǒng)一檢查試驗領發(fā)。關鍵性機電設備、預防性應急水泵設備或配件須經機電副總、機電科長蓋章同意，對于特定情況下，礦值守核發(fā)的設備，采用單位必須在兩天內辦妥領有用相關手續(xù)，繳倉庫看管人員。

五、設備的加裝與采用

1、設備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗，設備下井必須所持“設備下井合格證”否則井口把鉤工嚴禁獲準下井。

2、冶煉天方等流動設備的加裝，生產技術部門必須一日前明確提出設計和加裝計劃，加裝單位必須按設計加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機電設備加裝質量標準》，不得未經檢修的設備加裝，及設備消音。

3、加裝機電設備的巷道，硐室等井巷工程，必須經過機電、生產、技術科聯手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機電設備加裝施工。機電設備加裝完工后，應當由機電副總、機電科，技術科、各單位機電負責人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設備轉交相關手續(xù)，交付使用。否則，嚴禁轉交生產，并限期自查。

4、例如突遇特定情況或因生產急需，經礦領導同意，設備急需資金投入運轉，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時超過沒規(guī)定標準建議，而又不影響安全生產的設備可以先交付使用，辦理臨時更替相關手續(xù)，接收單位嚴禁扯皮，由機電技術員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔設備不較完整的責任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關手續(xù)轉交年才。

5、設備管理應當推行紙盒機制，紙盒機組可以按單臺設備、系統(tǒng)或機組為單位承攬，并由各班司機、維護員共同組成，通常的設備管理、保護、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負責管理，關鍵檢修與故障確定由機電科協調化解，包機人員經過培訓考試合格方可分擔。

6、設備的采用、管理、保護、更改。原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。設備的更改由采用單位負責管理，特定情況下由采用單位向機電科明確提出報告，機電科匯同生產科門研究化解。

7、嶄新入設備或新型設備，確因采用單位水平高，須要機電科幫助處置的，采用單位維護員積極主動協調機電科展開處置。新型設備采用后，機電科必須及時對采用單位維護員展開專項技術培訓。

8、各單位對設備的管理和采用必須存有專人負責管理，不得設備頻密再生制動、母舒氏和超負荷運轉。必須經常維持設備和工作地點、場所的潔凈、整齊，做好安全生產。

9、各單位對采用的設備嚴禁損毀、磨滅、遺失、否則按設備的價格及損毀程度折價索賠。各單位嚴禁擅自對調、拆毀套設備，確因生產須要須要拆毀和轉交設備的，提早通告機電負責人，并至機電科理拆毀相關手續(xù)、轉交相關手續(xù)，否則按設備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

10、各單位必須強化設備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”(的定人、定質、定點、定量、定期)制度，嚴格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設備殺菌不妥當，導致設備損毀者，按設備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

11、設備出現事故，機電科應匯同登機等有關部門和礦領導，深入細致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓，采取措施避免事故重復出現。對該事故必須查清原因和責任，并明確提出處置的建議或意見，對謊報不報或弄虛作假的單位和個人必須減輕行政處罰，嚴苛按設備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

12、設備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護員在生產間隙或盡量不影響生產的情況下，隨時展開。例如因設備日檢不妥當，導致嚴重后果的，嚴苛按設備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設備的中修成、大修必須按計劃展開，此計劃由采用單位提早兩個月向礦機電負責人提出申請，機電科鑒別意見后報領導審核，計劃審核后提早七天將計劃下達至施工班組，保證設備維修順利完成。

13、本礦設備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按機電科及生產科的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設備，檢修單位一定必須與機電科聯系。運輸設備由機運隊負責管理；其它機械設備由機電一隊負責管理。

14、移動設備小、中維修應當在地面展開。采用單位班長負責管理至機電負責人處具體內容辦理拆機的環(huán)評相關手續(xù)。設備其零部件損毀，嚴苛按設備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內容包含檢修項目、施工時間地點、材料、備件需以情況，經批準后由檢修單位技術員基本建設檢修施工措施、安全技