鐵路安全質(zhì)量工作總結(jié)_第1頁
鐵路安全質(zhì)量工作總結(jié)_第2頁
鐵路安全質(zhì)量工作總結(jié)_第3頁
鐵路安全質(zhì)量工作總結(jié)_第4頁
鐵路安全質(zhì)量工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄一、項(xiàng)目概況..............................................................................................................................-1-二、工程質(zhì)量方面......................................................................................................................-1-(一)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定和檢查落實(shí)情況..................................................................-1-(二)工程質(zhì)量日常檢查開展情況..................................................................................-2-(三)質(zhì)檢人員臺帳建立健全及更新情況......................................................................-3-(四)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的統(tǒng)計(jì)分析和處理情況......................................................-3-二、安全生產(chǎn)情況......................................................................................................................-3-(一)各類人員持證情況以及培訓(xùn)情況..........................................................................-3-(二)安全檢查情況..........................................................................................................-4-(三)重大危險(xiǎn)源管理和安全形勢分析..........................................................................-4-(四)事故統(tǒng)計(jì)和事故分析..............................................................................................-5-(五)事故應(yīng)急預(yù)案演練(分類別)次數(shù)情況..............................................................-5-(六)存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目及危險(xiǎn)源類別..................................................................-5-三、安全質(zhì)量管理存在的問題..................................................................................................-6-四、2014年安全質(zhì)量工作計(jì)劃.................................................................................................-6-安全質(zhì)量工作總結(jié)一、項(xiàng)目概況新建鐵路成都至綿陽至樂山客運(yùn)專線施工段長15.36km,其中橋梁20座長11.69km,隧道1座長0.135km,路基3.535km。包括相關(guān)工程范圍內(nèi)的所有四電遷改、管線改移、改移道路及公跨鐵橋涵工程、大臨和過渡工程、路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程;綜合管溝、平過道、地道、天橋、圍墻、道路;還包括綜合接地、接觸網(wǎng)立柱基礎(chǔ)、聲屏障基礎(chǔ)、電纜溝槽、連通管道等站后工程中有關(guān)接口工程內(nèi)容等。項(xiàng)目開工時(shí)間2010年9月,計(jì)劃完工時(shí)間2014年5月。截至2013年年底已完成所有線下工程,完成所有無砟軌道鋪板工程,隧道成洞135延米。全年無人身死亡事故,無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無重大交通事故,無環(huán)境污染事故,安全文明施工達(dá)標(biāo)。塊項(xiàng)目自開工以恰來你,針依照安全生產(chǎn)留法律法規(guī)及公后司相關(guān)規(guī)定瓶,麗相繼開展各項(xiàng)師安全質(zhì)量工作唇,狹取得了較好的進(jìn)成績艇,據(jù)下面就一年的涂安全質(zhì)量管理炮工作做如下匯付報(bào)伯.魯二從、殼工程質(zhì)量方面甲(硬一棟)蔽項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃男的制定和檢查社落實(shí)情況1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)暑1跳工程質(zhì)量總目軟標(biāo)劃:青按鐵道部現(xiàn)行糾工程質(zhì)量驗(yàn)收范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行喜。理達(dá)到國家和鐵遲道部現(xiàn)行的質(zhì)碼量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和虜設(shè)計(jì)要求葉,畫開工必優(yōu)丑,碧一次成優(yōu)牧;諸工程合格率顆100扣%繩,將全段工程創(chuàng)優(yōu)嘆。柔1.2研工程質(zhì)量具體億指標(biāo)瘦:筍⑴裕杜絕施工重大熟質(zhì)量事故鵝。顫⑵考單位工程一次粒驗(yàn)收合格率達(dá)溪到陽100%導(dǎo)⑶盒一次開通成功跑,澡基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到表設(shè)計(jì)速度目標(biāo)王值的要求普。喊⑷榴竣工文件做到前真實(shí)可靠吐,淘齊全整潔錯(cuò),睬實(shí)現(xiàn)一次交接柱合格蠅。壞2毫、烘創(chuàng)優(yōu)規(guī)化及創(chuàng)師優(yōu)保證措施1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃掏以交“喚精心組織茫、稠優(yōu)質(zhì)高效悉、折科學(xué)管理慧、絨文明施工討、柿確保安全遼、善按期完工得”持為指導(dǎo)思想讀,筑依靠科技進(jìn)步桂和科學(xué)管理成,星確保實(shí)現(xiàn)睡“堵開工必優(yōu)航、刺全面創(chuàng)優(yōu)茅”喘的全面質(zhì)量管紋理目標(biāo)察。贈確保本標(biāo)段工旺程質(zhì)量達(dá)到國魂內(nèi)一流濁,寫力爭國際一流努;短確保實(shí)現(xiàn)安全爆目標(biāo)唉,根建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)咸工地蠶;凍確保實(shí)現(xiàn)工程詢總工期及節(jié)點(diǎn)撿工期目標(biāo)陰;辨確保文明施工朝,連爭創(chuàng)文明施工跨工地鵲;璃確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境于保護(hù)和水土保刪護(hù)目標(biāo)撇;乞確保工程造價(jià)帳不突破合同價(jià)憶,懲控制工程成本僚。證2遣創(chuàng)優(yōu)保證措施婆成立以項(xiàng)目經(jīng)良理為組長基,島副經(jīng)理歐、惡總工程師為副燃組長精,烤各職能部門負(fù)屆責(zé)人征、粱專職質(zhì)檢工程播師男、猾試驗(yàn)工程師等擁參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)填導(dǎo)組紅。足創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)妨責(zé)本段工程創(chuàng)偶優(yōu)工作的組織滔領(lǐng)導(dǎo)陷,虛傳達(dá)上級及甲隔方對工程質(zhì)量市的要求欄,慧檢查炒、寨監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)措施潑實(shí)施情況岔,頓協(xié)調(diào)創(chuàng)優(yōu)工作婦過程的各個(gè)環(huán)善節(jié)殿,宋開展質(zhì)量工作劍檢查評比活動(dòng)意。涂下屬各架子隊(duì)菌成立相應(yīng)的創(chuàng)乏優(yōu)活動(dòng)小組捎,禿具體負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)胡規(guī)劃措施的落莊實(shí)曾,伶確定重點(diǎn)項(xiàng)目約,軟制定創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)烏計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)實(shí)戲施細(xì)則兼,勿積極開展訴qc排小組活動(dòng)拋??郯驯卷?xiàng)目列為馳重點(diǎn)工程舌,槽實(shí)施全面質(zhì)量艦管理儉,朱以質(zhì)量目標(biāo)責(zé)徑任制為核心亡,埋調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富屠的技術(shù)管理人嗓員德,背配備先進(jìn)可靠窮的施工機(jī)械設(shè)糟備觸,營制定實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)針規(guī)劃目標(biāo)的切惡實(shí)可行的保證申措施懂。局強(qiáng)化質(zhì)量教育踐工作傍。勒通過多種多樣甚的質(zhì)量教育工削作失,廊使全體職工牢具固樹立允“法質(zhì)量第一糟,毅預(yù)防為主似”拒和售“健下道工序是用潤戶派,瀉為用戶提供優(yōu)捧質(zhì)服務(wù)設(shè)”呀的質(zhì)量意識說,站增強(qiáng)職工實(shí)現(xiàn)清創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的自濾覺性和積極性攪。拔落實(shí)質(zhì)量崗位予責(zé)任制漆。南創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層咳分解群,愚人人有責(zé)負(fù)。式各級領(lǐng)導(dǎo)按相玻應(yīng)職責(zé)厘、蠅權(quán)限簽訂創(chuàng)優(yōu)醬責(zé)任狀某,貓層層落實(shí)質(zhì)量震責(zé)任災(zāi)。始把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)同掠參建職工的利股益掛鉤摸。叢每月定期由項(xiàng)扁目經(jīng)理組織工席程測、辮安質(zhì)會、證計(jì)合橡、市財(cái)務(wù)奇、姨機(jī)物等部門參裂加的考核組務(wù),淹進(jìn)行質(zhì)量工作奇考核評比勾,貿(mào)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣堆,純使創(chuàng)優(yōu)管理工嫂作走向制度化揮、洲標(biāo)準(zhǔn)化冊、撤程序化隨。避建立和健全質(zhì)靜量管理白qc碗小組形。補(bǔ)實(shí)施全面質(zhì)量筆管理工作包;拋不斷推進(jìn)新技釘術(shù)徒、要新工藝柴、擋新材料院、紋新設(shè)備的應(yīng)用塊,奉不斷提高施工膠工序質(zhì)量的控美制能力著,轉(zhuǎn)保證工程質(zhì)量耳達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)派,趣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)我。歸(須二伴)肅工程質(zhì)量日常葛檢查開展情況慌為加強(qiáng)過程控更制蘆,辛項(xiàng)目部除每月怖20挨日由項(xiàng)目經(jīng)理絹組織愁,豈項(xiàng)目副經(jīng)理爽,莫總工程師儲、馳安全總監(jiān)扯、趣經(jīng)理部工程際、剛安質(zhì)挺、慮設(shè)備物資葬、哪試驗(yàn)等參加聯(lián)襲合進(jìn)行一次安牛全質(zhì)量大檢查橡外箱,況項(xiàng)目部安質(zhì)部鵝、夜工程部還不定恭期進(jìn)行質(zhì)量巡凡查筋。恰并實(shí)行區(qū)域包娃保責(zé)任制煮,繭確保包保區(qū)域半內(nèi)工程質(zhì)量優(yōu)帳良獲。兄項(xiàng)目部根據(jù)定累期和不定期質(zhì)敗量檢查結(jié)果費(fèi),謀對存在問題單午位或質(zhì)量通病槐部位發(fā)出整改謙通知飲,壁對整改不徹底川或多次出現(xiàn)相如同質(zhì)量問題的妨單位給予處罰扎,蜜對在施工過程兆中脂,貴質(zhì)量控制良好注的單位給予獎(jiǎng)鼠勵(lì)島,醋截至眨2013也年蠢12袍月世1秧日蟲,智本年內(nèi)共發(fā)出垂質(zhì)量整改通知半書箭22購份扮,挺質(zhì)量處罰通知帥單分3無份挖。孔(設(shè)三侵)撇質(zhì)檢人員臺帳話建立健全及更祝新情況炒項(xiàng)目部設(shè)有專債職質(zhì)量管理人鵲員定期對施工五質(zhì)量進(jìn)行檢查努,戀對不合格產(chǎn)品夢的處置方案及碗其糾正斑、涂預(yù)防措施進(jìn)行革審核摘,互督促檢查各項(xiàng)驚質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)張施洗,肺項(xiàng)目部質(zhì)檢人令員維:境(辭四籍)旬質(zhì)量問題稱、健質(zhì)量事故的統(tǒng)初計(jì)分析和處理扶情況無西二麥、霸安全生產(chǎn)情況乞(牲一音)觸各類人員持證弄情況以及培訓(xùn)南情況雁1吧、否特種作業(yè)人員打管理權(quán)1冬特種作業(yè)人員椅持證上崗情況誕項(xiàng)目部安質(zhì)部濟(jì)門積極參與由找局指揮部組織罵的特種作業(yè)人畢員培訓(xùn)工作替,戴并協(xié)助勞務(wù)隊(duì)務(wù)伍特種作業(yè)人啟員辦證絡(luò)、親換證事宜減,攏確保特種作業(yè)希人員持證上崗波率為從100%清。懸2切特種作業(yè)人員割管理臺賬怠2防、揀人員培訓(xùn)情況疑項(xiàng)目部于本年嫩度共組織培訓(xùn)給15紹次多,叢培訓(xùn)對象為項(xiàng)幫目部安全質(zhì)量卸管理人員以及客施工作業(yè)班組筐人員京,懼培訓(xùn)的主要內(nèi)橫容為渣《匙無砟軌道施工塌技術(shù)培訓(xùn)逆》、《齒軌道板鋪設(shè)安蛋全技術(shù)培訓(xùn)碧》、《讓夏季施工安全件培訓(xùn)起》、《據(jù)橋梁欄桿安裝妥安全質(zhì)量培訓(xùn)較》、《債防水層施工技哥術(shù)培訓(xùn)亞》睬等并組織相關(guān)適考核陣,姓考核合格后方透可進(jìn)行上崗作販業(yè)候。稿本年度共組織譯培訓(xùn)塵310旨人次贊。燒(撈二怒)貼安全檢查情況昆項(xiàng)目部每月喘20兩日由項(xiàng)目經(jīng)理犬組織贈,將項(xiàng)目副經(jīng)理投,續(xù)總工程師裂、毒安全總監(jiān)之、登經(jīng)理部工程相、虎安質(zhì)述、閉設(shè)備物資禁、韻試驗(yàn)等參加想,邊進(jìn)行一次安全等質(zhì)量大檢查外啟,茫項(xiàng)目部專職安浸全管理人員還扶每天進(jìn)行安全救巡查撒,炭同時(shí)火,錫項(xiàng)目部根據(jù)不惜同時(shí)期的安全囑生產(chǎn)工作重點(diǎn)拖的不同疾,康組織相關(guān)人員孤對安全生產(chǎn)重界點(diǎn)部位進(jìn)行系喘統(tǒng)的檢查滑,罷本年度共開展陵消防創(chuàng)、水防洪屬、椒起重吊裝鴨、猾交通運(yùn)輸值、妹施工用電等多梢項(xiàng)專項(xiàng)安全檢稿查盾,仰對查出的安全或隱患點(diǎn)派人跟摸蹤在規(guī)定的時(shí)仗間內(nèi)整改劫,梨并在例會上進(jìn)羨行通報(bào)短,刑對于嚴(yán)重的安解全隱患敲,然要求工區(qū)生產(chǎn)辛負(fù)責(zé)人必須到景場親自監(jiān)督按,序直到整改完畢懂后報(bào)項(xiàng)目部安堪全管理人員同跟意后才能進(jìn)行舒施工郊。扎與此同時(shí)胡,諸項(xiàng)目部還積極乳推動(dòng)群眾安全球員職能效能刮,氣充分發(fā)揮群眾須安全員長期保示持一線監(jiān)督的依特點(diǎn)藏,野及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題友、禍處理問題超,酸使施工生產(chǎn)安常全管理整體處字于可控狀態(tài)旺,臭截至桿2013脂年耳12灣月詢1聞日則,疲本年度共組織抬安全大檢查域18賭次理,襪共發(fā)現(xiàn)各類安洞全隱患遭74讓處揪,輝整改定70撲處巷,毛出具整改通知情書飛15堪份園,賠處罰通知書鞋4叫份特。涼(目三謎)紀(jì)重大危險(xiǎn)源管叉理和安全形勢址分析魚1亞、弱重大危險(xiǎn)源管凳理宮項(xiàng)目部針對工棋程特點(diǎn)邪,涌建立重大危險(xiǎn)甩源資料庫緊,漏對危險(xiǎn)源實(shí)施酒動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理該,問主要為隧道防船坍塌艱、佛防突水突泥良、白有害氣體中毒紙,縮橋梁施工防高哄處墜落決、采高處落物等方嘆面初,賽通過制定控制賽目標(biāo)和管理方添案壘,固確保項(xiàng)目重大淋危險(xiǎn)源保持可狗控狀態(tài)芒。卷2兇、從安全形勢分析像篇二柳:取鐵路安全質(zhì)量堵大檢查活動(dòng)總廟結(jié)日關(guān)于鐵路質(zhì)量攪安全大檢查活容動(dòng)的總結(jié)穩(wěn)為了貫徹落實(shí)型2袋月尋12晴日梳、夜13既日全路運(yùn)輸安泰全及全路建設(shè)毅電視電話會議漂精神螞,用加強(qiáng)鐵路建設(shè)著質(zhì)量安全管理燙,恩保安全觸、父保穩(wěn)定役,計(jì)橋隧公司準(zhǔn)朔尸項(xiàng)目部結(jié)合鐵摸道部匙“萄安全質(zhì)量大檢謊查優(yōu)”喂活動(dòng)叫,厘在本項(xiàng)目范圍繩內(nèi)開展了安全鑄質(zhì)量大檢查活斷動(dòng)距,麥對在建工程進(jìn)沫行質(zhì)量安全平吳推檢查球,轉(zhuǎn)并整改閉合成贏環(huán)拴,你積極自查自糾誤,瓦確保施工生產(chǎn)餐安全可控移、蜜質(zhì)量可控失。奸一涼、吳成立質(zhì)量安全妙大檢查活動(dòng)領(lǐng)產(chǎn)導(dǎo)小組嗚。騾1慶、壽為了確保此次澆活動(dòng)的順利有妄效的開展肝,無中鐵六局準(zhǔn)朔池鐵路項(xiàng)目部成鮮立安全質(zhì)量大李檢查領(lǐng)導(dǎo)小組職:第組長根:東項(xiàng)目經(jīng)理盧漢柄軍款副組長鼻:役項(xiàng)目副經(jīng)理蘭器波驕、釣付建國寧;菌項(xiàng)目安全總監(jiān)慕孫茂陣;愧黑組員蒼:奴各部門負(fù)責(zé)人似安全質(zhì)量大檢藥查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組額辦公室設(shè)在項(xiàng)炕目安質(zhì)部吧,賭負(fù)責(zé)對大檢查箱活動(dòng)綜合協(xié)調(diào)跳。成準(zhǔn)朔項(xiàng)目部成遠(yuǎn)立領(lǐng)導(dǎo)檢查小肆組競,率以項(xiàng)目經(jīng)理帶瑞隊(duì)跡,宇負(fù)責(zé)大檢查期也間的質(zhì)量安全受隱患排查和問桶題督導(dǎo)整改工暮作窮。挑二淺、侵質(zhì)量安全大檢霉查總體情況銹從施工現(xiàn)場的廢的情況看欄,蠅準(zhǔn)朔項(xiàng)目部對爹安全質(zhì)量管理償有足夠的重視學(xué),范總體安全質(zhì)量禽情況基本受控獎(jiǎng),哥這次大檢查主侵要針對隧道洞慈口施工筒、貞臨時(shí)用電安全遙、歉消防設(shè)施的齊撤全低、傾洞內(nèi)外的文明陵施工及安全距紀(jì)離進(jìn)行檢查畢。折準(zhǔn)朔項(xiàng)目部以蘋對上述問題進(jìn)趨行了重點(diǎn)控制亂,大總體情況受控氏,愛但個(gè)別方面還耗存在問題機(jī),嚷需要認(rèn)真整改汪。注從內(nèi)業(yè)資料看至,濃項(xiàng)目部的安全辱和質(zhì)量體系已敏經(jīng)建立鏈,公并正常運(yùn)轉(zhuǎn)憲,段質(zhì)檢資料周、貍技術(shù)方案身、秧安全女、軍技術(shù)交底等基撤本齊全李。劈但個(gè)別的管理測辦法唯、局施工技術(shù)方案藍(lán)、吹安全技術(shù)交底朽針對性不強(qiáng)萍,礙可操作性差的袍缺點(diǎn)哭,幸需要進(jìn)一步完顛善幼。態(tài)三熄、料檢查的主要內(nèi)嬌容及存在的問盲題淹,隱整改要求幟(懷一鋤)汽、羞對項(xiàng)目部的安益全質(zhì)量保證體接系的建立及運(yùn)薦行是否正常進(jìn)云行了檢查岔。隔檢查中發(fā)現(xiàn)安及全質(zhì)量保證體逗系基本完善學(xué),而安全質(zhì)量體系遵運(yùn)轉(zhuǎn)正常竊。甚存在的主要問永題進(jìn)場人員的破安全培訓(xùn)不足半,嗎須對進(jìn)場人員禁的教育嬌,棚采取多種有效胃的教育方式豬,壯采取現(xiàn)場講解而、隙培訓(xùn)群、幫教育考試等多援種方法進(jìn)行充。呈(亂二攝)淹檢查領(lǐng)導(dǎo)干部趣責(zé)任包保和跟筋班作業(yè)制度執(zhí)配行情況惜。裝經(jīng)檢查項(xiàng)目部殼均制定了責(zé)任氧包保及風(fēng)險(xiǎn)作誓業(yè)跟班制度很,懸施工時(shí)能按制塔定好的制度嚴(yán)泡格執(zhí)行跟班作旺業(yè)獎(jiǎng)。竹(寒三漸)導(dǎo)檢查管理制度渾、令技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)轟、跳管理標(biāo)準(zhǔn)及作泡業(yè)執(zhí)行情況及輩是否落實(shí)到現(xiàn)剛場爺。境經(jīng)檢查項(xiàng)目的典管理制度基本狼完成撕,淺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)裝、梢管理標(biāo)準(zhǔn)明確噴。歐進(jìn)行了現(xiàn)場的紐安全交底及技爛術(shù)交底般,蹈能夠正確指導(dǎo)桿施工抽。估檢查中發(fā)現(xiàn)有傳以下問題唇:緒噴錨支護(hù)安全殊交底無針對性鞋。畫(訂四蒙)視對施工現(xiàn)場的翅檢查壽1肆、背現(xiàn)場存在的共梨性問題傲(法1詠)炊、獄現(xiàn)場原材料的浸存放蝦鋼筋沒有按上射蓋下墊的要求襖存放竄,鐮有銹蝕現(xiàn)象懷,涂不能保證質(zhì)量斬,孕要求現(xiàn)場整改上。壓(鄰2浩)葉、幻臨時(shí)用電染各施工現(xiàn)場配溪電箱擺放隨意爭,咐照明設(shè)備不符縣合要求嘩,奶要求限期整改吧。罩(魚3霜)撇、飛個(gè)別勞務(wù)人員劈安全意識淺薄朝,所不能正確佩戴填和使用勞保用襖品堡。狀在檢查中發(fā)現(xiàn)挨,否有個(gè)別勞務(wù)人盟員進(jìn)入施工現(xiàn)懼場不戴安全帽弊,甘已進(jìn)行再教育磨,桌并責(zé)令限期整憂改循。蝴四宰、張日常檢查中犧,勢是否把風(fēng)險(xiǎn)評治估及相應(yīng)措施而、潤超前地質(zhì)預(yù)報(bào)褲執(zhí)行情況革、握圍巖變形量測菌、帥初期支護(hù)是否栽符合設(shè)計(jì)要求唉、挽仰拱和二襯與以掌子面的安全租距離毒,議超挖部位的處澆理晉、它防水板安設(shè)質(zhì)唐量今、母因地質(zhì)原因引蠟起的設(shè)計(jì)變更刻的處理時(shí)限沫、滅火工品和爆破桂器材的管理作傲為檢查重點(diǎn)餓。最(獅1近)惕、極人身安全方面有:仇重點(diǎn)是落實(shí)施熊工人員上崗培奸訓(xùn)億、漿特種作業(yè)人員譯的持證上崗勒、驅(qū)勞保用品使用留、督現(xiàn)場作業(yè)防護(hù)未、患高空作業(yè)移、來多層作業(yè)安全廁措施雷、贏機(jī)械設(shè)備操作倡規(guī)程珠、眼用電設(shè)施安全跑措施午、境駐地安全等舉。派(頃2撫)獲標(biāo)準(zhǔn)工地方面霜:及重點(diǎn)是場地布國置答、閘按規(guī)定設(shè)置各陣種規(guī)定圖表鐮、徐安全警示標(biāo)志拴、述污水排放等玻??p(石3蟻)具消防安全箏:是重點(diǎn)各工點(diǎn)駐襪地以及原材料瓣存放場所等施燕工工地消防安事全責(zé)任制和消聰防措施落實(shí)情犬況大。顆核查火工品存己儲辜、近領(lǐng)用和剩余退唇庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)在相關(guān)制度落實(shí)鹿。五、落實(shí)整改猛1三、延活動(dòng)期間主,盲我項(xiàng)目部將對胖監(jiān)理單位及局?jǐn)乐笓]部所檢查糟出來的問題參,遞落實(shí)到個(gè)人沃,莖分別將整改情科況上報(bào)村,陶確保在項(xiàng)目范厲圍內(nèi)不再出現(xiàn)另相同的安全質(zhì)龜量問題濱。分2面、餓我項(xiàng)目部積極城開展自查自糾列活動(dòng)閃,貍將干部到現(xiàn)場孫檢查出來的問簽題進(jìn)行匯總嶼,淺落實(shí)整改責(zé)任芹人涉,難分析原因定,茅在根源上將問獎(jiǎng)?lì)}整改落實(shí)敬。肅3沸、搖做好檢查反思匪專題記錄備,初每一名中層干惜部都根據(jù)現(xiàn)場旺存在的安全質(zhì)潤量問題進(jìn)行反佳思余,鐘并寫出了書面僑的自查材料虜,瘋問題具體征、悠內(nèi)容真實(shí)速、施反思深刻誦、套整改有力跡。甚四奮、童強(qiáng)化管理擠。句1座、氧經(jīng)過安全質(zhì)量打大檢查活動(dòng)的月開展褲,旺將我項(xiàng)目在施狀工過程中所暴宮露出的通病進(jìn)餃行系統(tǒng)整理矮,酸并列進(jìn)問題庫填,層在現(xiàn)場進(jìn)行逐乒一落實(shí)牛,借查原因膜,秀求措施問,泡使我部在防水部板掛設(shè)為、旗鋼拱架施工跳、竹初支防護(hù)及鋼攝筋網(wǎng)搭接等出披現(xiàn)的問題得到習(xí)了有效整治們。投我項(xiàng)目部將繼泉續(xù)加大現(xiàn)場檢許查整改力度咐,頌以確保隧道施邪工過程中的安莊全質(zhì)量得到有偏效控制曲。抹中鐵六局橋隧英分公司準(zhǔn)朔項(xiàng)秤目部璃2011顧年考3針月焦23飄日篇三砍:氣1蠶高速鐵路安全趟質(zhì)量管理工作廣總結(jié)屋高速鐵路安全精質(zhì)量管理工作磚總結(jié)稍一寫、億組織機(jī)構(gòu)器、清制度建設(shè)住1神、衫建立安全質(zhì)量攔管理機(jī)構(gòu)箭建立以項(xiàng)目經(jīng)抵理為組長的安沈全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小邪組僵。能設(shè)置安全質(zhì)量稻部頭,推設(shè)部長鴉1濫名小,幅安全員召2適名扮,倒質(zhì)檢員舊2纖人籠??鸾⒘税?xiàng)險(xiǎn)目經(jīng)理鏡、受副經(jīng)理敞、發(fā)總工程師格、黑各部門負(fù)責(zé)人確和各作業(yè)隊(duì)長英的安全組織機(jī)炸構(gòu)收。眉配置職安全員忍各班組設(shè)兼職皺安全員從事安遺全情況監(jiān)督與摩信息反饋工作球,燥從而建立起一裂套完整有效的旦管理體系研。滲2允、誓制定安全管理格辦法敗。浙制定了安全管崖理依據(jù)捎、岡方針活、梳目標(biāo)及職責(zé)等聞,巡安全管理體系污執(zhí)行泥,王安全檢查監(jiān)督望管理等相關(guān)辦誓法哭。扁3敘、疫建立安全生產(chǎn)忍管理制度掀3.1煙建立安全生產(chǎn)雙責(zé)任制度靈。海3.2網(wǎng)建立安全生產(chǎn)撇自控體系屬。破3.3浩建立各項(xiàng)安全令生產(chǎn)管理制度心3.4輕制定專項(xiàng)安全鑄技術(shù)方案違。原3.5沙建立危險(xiǎn)源清屯單進(jìn)。酬3.6哄制定應(yīng)急預(yù)案寫。竊4積、巖制定質(zhì)量管理盾辦法騎??恐贫速|(zhì)量管項(xiàng)理依據(jù)垂、冊方針擋、已目標(biāo)及職責(zé)等宮,歸質(zhì)量保證體系丹執(zhí)行仙,頓質(zhì)量控制檢查胡監(jiān)督管理等相餐關(guān)辦法塑。政5刑、磁建立質(zhì)量管理蜜制度錘。塌5.1攜建立質(zhì)量責(zé)任幼制度給。盲5.2膜建立質(zhì)量保證王體系符。桑5.3后建立各項(xiàng)質(zhì)量貫管理制度丙。哲5.4立制定御qc聽小組管理制度蘆。嶼二座、姥安全管理工作聾1餅、爆京滬高速鐵路饞的安全管理目劫標(biāo)是孫:醒杜絕較大及以日上施工安全事廣故擺;雕杜絕較大及以鍬上道路交通安套全事故艷;辯杜絕較大及以舞上火災(zāi)安全事炸故按;外控制和減少一犬般責(zé)任安全事毒故奶。牌2酬、素制定年度濫、疾月度安全生產(chǎn)循計(jì)劃和安全費(fèi)城用使用計(jì)劃鍵。摧制定本階段安授全主要工作內(nèi)愁容檢,洲確定安全管理弟重點(diǎn)執(zhí),污制定安全措施等。我制定本階段安羅全預(yù)算費(fèi)用妙,無包括內(nèi)業(yè)管理貞、怕安全生產(chǎn)高、涼安全防護(hù)費(fèi)用夠、輪跨公路安全防障護(hù)費(fèi)用嫂、抄施工安全用電赤費(fèi)用脾、興起重設(shè)備及施狡工機(jī)具安全防雖護(hù)設(shè)施費(fèi)渡、蔬消防設(shè)施句、湯消防器材及保泄健急救措施彈、仙勞動(dòng)防護(hù)用品擴(kuò)、其文明施工燕、閑交通疏導(dǎo)警示股設(shè)施忍、政環(huán)境保護(hù)等費(fèi)掌用奴。卵高速鐵路安全央生產(chǎn)費(fèi)占建筑晴安裝工程費(fèi)的丈1.5%社。趟3滿、尺開展安全宣傳低、賊教育重。役大力開展安全溜宣傳振。練采取施工現(xiàn)場本張貼安全標(biāo)語糕、顧橫幅叛、拆漫畫奶,疫開展臭“網(wǎng)安全關(guān)系你我賭他筆”懸簽名活動(dòng)葛,糠舉辦安全講座答,膜播放安全影片堤等靈活多樣的退形式六,遣全方位招、速多角度堅(jiān)、暮大規(guī)模開展安陽全宣傳主,盛深入宣傳安全炮管理方針攔、既政策古、獸目標(biāo)仙、煉安全管理重點(diǎn)牽、顏危險(xiǎn)源阻、測安全操作規(guī)程寨、種安全防范措施默等內(nèi)容迅,銅全員接受安全綠教育灶。瘦組織人員學(xué)習(xí)僅參觀其他項(xiàng)目茶的安全管理優(yōu)功點(diǎn)避。榜聯(lián)合中國交通杯建設(shè)工程學(xué)院競,寬開展安全員教鎮(zhèn)育洋。季4章、熊開展全員安全寄培訓(xùn)惱、悟交底知。卷項(xiàng)目進(jìn)場后間,年對每位員工進(jìn)驅(qū)行安全考試慈,度合格者方可參伶與高鐵施工拍。陵針對每名員工蔥開展三級安全速教育勺,瞇包括項(xiàng)目部底、希作業(yè)隊(duì)共、肺工班安全教育慣。胃舉辦各類安全則培訓(xùn)班依,款提高專兼職安狐全員的業(yè)務(wù)能挎力水平外。零召開安全會議掃,閥進(jìn)行各項(xiàng)專這題培訓(xùn)會議曠,劈進(jìn)行各分項(xiàng)渡、辰分部工程安全飲技術(shù)交底龜。續(xù)5豪、陵特種設(shè)備及特肅種作業(yè)人員管謀理區(qū)。鍵建立特種設(shè)備宜、歌人員臺賬來,路包含設(shè)備規(guī)格穴型號幟、訓(xùn)生產(chǎn)廠家泛、輩機(jī)械合格證融、鉆安全檢定合格你證氏、刊特種設(shè)備操作伙證書等相關(guān)資自料炸。題加強(qiáng)特種設(shè)備薯檢查灌,揉建立維修保養(yǎng)并記錄捧,轎特種作業(yè)人員善繼續(xù)教育記錄抓。劇組織人員進(jìn)行右特種作業(yè)人員婆培訓(xùn)拔,駛包含電工灶、爬電焊工掃、折裝載機(jī)操作工鍬、終架子工匯、境起重機(jī)作業(yè)嫂、榴起重機(jī)指揮工配、櫻砼攪拌機(jī)操作乖工等穗。森6錄、刃定期開展安全異檢查障。謎項(xiàng)目部每月組授織一次安全大糞檢查趟,則由項(xiàng)目主要領(lǐng)表導(dǎo)帶隊(duì)員。察項(xiàng)目部安質(zhì)部才每日進(jìn)行安全哭檢查夕,醬對檢查出的問超題綠,果編發(fā)通報(bào)醉,遼現(xiàn)場整改或限廢期整改魯,膚并進(jìn)行復(fù)查腦。雁7膏、魯開展各類安全碧活動(dòng)被。胃成立了安全知膛識競賽領(lǐng)導(dǎo)小太組率,守組織了全體管嗚理人員參加禍2009昆年安全知識競猾賽銹,武參賽人數(shù)糞146刪人鐘,明參賽率達(dá)南100%載。咽普及了安全知蹦識餅,專對全體管理人潔員進(jìn)行了安全墨教育合。撞放映安全警示額教育片控,獨(dú)觀看人數(shù)達(dá)圍400舟人次權(quán)。壁8游、浪職業(yè)健康及安仍全管理巡。私加強(qiáng)安全帽度、興安全帶脾、抱安全網(wǎng)等物資殃管理使用露。癥三究、偶質(zhì)量管理工作斗1浪、象京滬高速鐵路徒的質(zhì)量管理目竄標(biāo)是診:糾確保全部工程玉達(dá)到中華人民穴共和國然、雖鐵道部現(xiàn)行的名工程質(zhì)量驗(yàn)收克標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要序求饑,漂并滿足按設(shè)計(jì)金速度開通的質(zhì)悄量要求調(diào),倉確保部優(yōu)專,火力爭國優(yōu)攀。至主體工程質(zhì)量遠(yuǎn)零缺陷辜,幫橋梁混凝土結(jié)彈構(gòu)使用壽命不腹低于賣100抵年啞,閃單位工程一次眉驗(yàn)收合格率隸10納0尾%,發(fā)并滿足全線創(chuàng)到優(yōu)規(guī)劃要求題。廊2萄、沙制定年度翅、妥月度質(zhì)量管理扇目標(biāo)糟。梢依據(jù)本年度拼、伴月度施工進(jìn)度搜計(jì)劃皇,頌結(jié)合施工工序疏特點(diǎn)俘,肆制定質(zhì)量管理敗目標(biāo)革。教3撿、霸開展質(zhì)量培訓(xùn)述、怕教育核。察對各分項(xiàng)工程軌開工前對技術(shù)效人員及作業(yè)班痛組進(jìn)行施工技辰術(shù)交底工作促,攀并下發(fā)了作業(yè)貌指導(dǎo)書拍,貞使各項(xiàng)工程有遠(yuǎn)序正常開展幟。鴨4駁、洋定期開展質(zhì)量休檢查集。獻(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行自檢拘及復(fù)檢制度逢,楚注重過程控制喝,鉛堅(jiān)持上道工序士未經(jīng)檢查合格勤,玻不得進(jìn)行下道樸工序施工制度蔽的落實(shí)工作拼,敗并實(shí)行多次綜腥合檢查吸、凡專項(xiàng)檢查煉、噴巡視檢查三種撓方式相結(jié)合憤,惑使各工序質(zhì)量夠做到了有效的遵控制獅。臨5殿、械開展各類袖qc濤活動(dòng)序。叨成立解qc氏小組梯,輝召開各類專題朽qc民小組會議互,喊選擇容qc戒課題如,旺制定重要工序狼質(zhì)量控制文件特,方總結(jié)質(zhì)量管理階經(jīng)驗(yàn)上報(bào)活。睛通過兩年的工冠程實(shí)踐腸,欣我項(xiàng)目的安全勉質(zhì)量管理取得悟了一定的成績男。莫獲得了京滬高隱鐵建設(shè)指揮部材質(zhì)量進(jìn)度向、澆安全管理標(biāo)準(zhǔn)律化慘“堤綠牌筐”畫,燒獲得了中交京醫(yī)滬高鐵項(xiàng)目經(jīng)期理經(jīng)理部的安冶全文明標(biāo)準(zhǔn)化惰工地紙、萍安全樣板工程筆等榮譽(yù)憲。徒安全質(zhì)量管理市還存在很多不欺足之處江,須在后續(xù)的安全雷質(zhì)量管理中繼閱續(xù)改進(jìn)總結(jié)置,著提高安全質(zhì)量狹管理水平魄!偉篇四稿:困鐵路安全工作拼總結(jié)范xxx崖年安全工作總窯結(jié)xxx占xxx裝年是全面貫徹乏黨的十七大精組神的第一年臟,緊也是路局進(jìn)一征步深化改革稠、帽實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的竹一年絕,收我們緊緊圍繞兼安全生產(chǎn)這一挽主題聯(lián),晨以科“傷規(guī)范管理味,酷強(qiáng)基達(dá)標(biāo)位”惰為主線雅,感認(rèn)真貫徹落實(shí)撒路局殿?末運(yùn)輸安全管理爛實(shí)施細(xì)則毅?超及錄?辰七項(xiàng)安全管理切機(jī)制毅?攜等各項(xiàng)安全措異施始,刪狠抓安全基礎(chǔ)匙建設(shè)奶,僑經(jīng)全站干部職辮工的共同努力清,對我站安全生產(chǎn)牌呈現(xiàn)出了穩(wěn)定紋發(fā)展的良好勢凡頭弱,鋪全年未發(fā)生任憶何事故率,下到年底實(shí)現(xiàn)安冰全生產(chǎn)根829鑰天敲,井奪取第一個(gè)安畏全年瞇。飯一丘、薄落實(shí)部局有關(guān)桂要求賽,姥扎實(shí)開展專項(xiàng)帝活動(dòng)惕(環(huán)一慰)逗嚴(yán)格檢查歷,節(jié)加強(qiáng)整改哈,客確保安全大檢追查質(zhì)量粘。雪為了認(rèn)真落實(shí)許部揮、拾局關(guān)于進(jìn)一步闖加強(qiáng)安全生產(chǎn)幅工作的緊急通疲知精神蹦,羞大力開展好安餃全大檢查活動(dòng)痰,申我們按照哈鐵漏安監(jiān)電置?2008?婦121甜號屆?卸關(guān)于成立安全罰大檢查組織的技通知廟?場和哈鐵運(yùn)管電促?2008?童50多號謀?戰(zhàn)關(guān)于落實(shí)安全貴大檢查要求的衡緊急通知患?闊的要求迫,缺對大檢查活動(dòng)亮進(jìn)行了宣傳教伴育和安排部署豈,料及時(shí)成立了安舉全大檢查領(lǐng)導(dǎo)篇組和專項(xiàng)檢查繞組段,想立足車站實(shí)際池,爹成立了桿10穩(wěn)個(gè)專項(xiàng)檢查組扒,型分別圍繞行車未設(shè)備規(guī)章與、落防火縱、裳防爆尼、秀危險(xiǎn)品運(yùn)輸僻、賣施工安全瓜、擦道口安全早、呢干部安全管理存逐級負(fù)責(zé)制擺、焰交通安全至、圾人身安全上、上勞動(dòng)保護(hù)和鍋現(xiàn)爐壓力容器佛、償治安綜治羽、遺衛(wèi)生后勤保障法等重點(diǎn)開展檢拆查涉,禾及時(shí)防范和查窩處安全隱患顆,伍對查出的問題滿和隱患糞,乘責(zé)任到人并限道期整改宣,懂對一時(shí)難以解皇決的問題透,閣納入安全生產(chǎn)蓮問題庫宗,凱并采取切實(shí)有獸效的防范措施緒。膛安全大檢查活傍動(dòng)中共自查和蝕解決各類問題飯602輕件剛,由防止了熟3余起行車事故能。滋期間抽,庫根據(jù)哈鐵安監(jiān)建函彩[2008]落100憲號文件要求隆,查同時(shí)深入開展彩了群“拌全國安全生產(chǎn)飄月垂”討活動(dòng)鐵。忍(所二湊)鹽周密部署祥,慨嚴(yán)格落實(shí)霜,未大力開展安全玩專項(xiàng)整治峽??偢鶕?jù)鐵道部和恭路局關(guān)于深化貧安全專項(xiàng)整治橡的各項(xiàng)要求辣,矛我們出臺了啞?平關(guān)于進(jìn)一步深判化安全生產(chǎn)專輕項(xiàng)整治的通知予?朽(炕佳站竿[2008]尼48巧號碎)爐、禁?寨關(guān)于進(jìn)一步掀炭起安全專項(xiàng)整樹治活動(dòng)高潮的咱通知貌?顫(陽介站題[2008]昨51枕號串)替、皆?在關(guān)于進(jìn)一步推撿進(jìn)安全專項(xiàng)整程治的通知席?釋(無介站習(xí)[2008]渠61際號懼),斤不斷加大安全與專項(xiàng)項(xiàng)整治力兆度孔,贈在搞好宣傳教傷育責(zé),旱大力宣揚(yáng)安全餃理念坡、患安全環(huán)境和安象全行為的基礎(chǔ)果上送,株認(rèn)真制定了專肢項(xiàng)整治的組織看領(lǐng)導(dǎo)蘋,般推進(jìn)計(jì)劃墻,積明確了實(shí)施負(fù)掏責(zé)人賢、上具體措施翠、患落實(shí)時(shí)間過和漲預(yù)期目標(biāo)降。般車站成立了安置全生產(chǎn)專項(xiàng)整眉治領(lǐng)導(dǎo)組原。日由站長細(xì)、矮黨委書記任組區(qū)長釘,逐車站領(lǐng)導(dǎo)班子勇其他成員任副斯組長伴,習(xí)組員由各車間絡(luò)、寒公司及科室負(fù)臂責(zé)人組成蜂,洲辦公室設(shè)在安醬全科匠,顛各車間限、悄公司也成立了吊相應(yīng)的組織秤,態(tài)由主要負(fù)責(zé)人賽親自掛帥刻,屈親自部署毯,綱層層落實(shí)責(zé)任副,蠢精心組織實(shí)施縣。監(jiān)同時(shí)根據(jù)上級心要求及我站實(shí)猴際柴,街成立了十三個(gè)囑安全專項(xiàng)整治溝小組龜(偽危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸晌安全遍、倡貨物裝載加固奇及超限貨物運(yùn)眼輸安全漁、活防溜安全嶺、煉非正常情況下簡行車安全厲、霧道口安全趴、鈴施工安全宜、腦消防安全吩、竄行車設(shè)備質(zhì)量現(xiàn)安全姜、屠鍋爐乓、笑壓力容器安全鋸、嶺機(jī)動(dòng)車輛交通役安全橋、差自輪運(yùn)轉(zhuǎn)旱、末人身安全董、形專用線安全竄),慎各小組由牽頭役部門組織領(lǐng)導(dǎo)耕,時(shí)其他參加部門頓積極協(xié)同配合朝,籠細(xì)化對專項(xiàng)整聰治工作的運(yùn)作泰步驟輕,紡制定整個(gè)專項(xiàng)錦整治工作的推鉆進(jìn)計(jì)劃榆,站并明確整治效斬果惰、辭完成期限鹿。疫在整治過程中慢,藏我們把安全?;觏?xiàng)整治和安全垮生產(chǎn)大反思鴿、播安全意識教育野相結(jié)合握,跑與低塔“步三個(gè)代表段”抄重要思想學(xué)習(xí)岸活動(dòng)相結(jié)合軌,謝與干部責(zé)任考咽核相結(jié)合約,連與當(dāng)前開展的鴿安全文化建設(shè)踢相結(jié)合廟,顏以詠“儀三基霉”宅和憤“軌規(guī)范管理練、叼強(qiáng)基達(dá)標(biāo)躍”贈為重點(diǎn)蜜,枕進(jìn)一步牢固樹輕立了安全第一徹的思想構(gòu),鬧增強(qiáng)了安全防謝范意識莖。蛋為了保證整治表效果吸,焦我們堅(jiān)持采取跪領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭瞎查搖、秘專項(xiàng)小組督促葉查利、馬業(yè)務(wù)部門專題喊查科、錯(cuò)車間全面查抵、攏職工個(gè)人自查眼相互查相結(jié)合勸的辦法轟,誦并突出自查寫,架在職工自查的挨基礎(chǔ)上暮,尺班組召開專門侍的安全專項(xiàng)整眾治會議攻,窯切實(shí)以檢查發(fā)賺現(xiàn)問題竟、把整治解決問題內(nèi),扮消除安全生產(chǎn)渡隱患為目標(biāo)偶,閑對從事的安全擊生產(chǎn)的環(huán)境網(wǎng)、層設(shè)備旋、騾作業(yè)過程進(jìn)行夢全面自查山、霸自糾堪,歐采取記名式整司治怒,均嚴(yán)格執(zhí)行誰檢興查布、自誰記名耀、棗誰整治檔、棉誰簽名制度崇,批對查出的問題梯落實(shí)責(zé)任呢、濱限期整改浪。肚切實(shí)做到了回“級五有已”潑,孕即蜻:垂整治有計(jì)劃口、炭活動(dòng)有記錄幻、臥查詢有資料兆、抽問題有結(jié)果皆,螞考核有依據(jù)腳。膨同時(shí)堅(jiān)持邊檢撥查居,鵲邊整治的原則異,喚對發(fā)現(xiàn)的問題特嚴(yán)格定性帽,裳認(rèn)真歸類分析闖,棟明確責(zé)任棕,士制定措施袍,葡及時(shí)解決嫩,饞確保了專項(xiàng)整旗治收到實(shí)效付。炸此次安全生產(chǎn)自專項(xiàng)整治活動(dòng)賠開展以來沫,套共發(fā)現(xiàn)和解決群各類問題皇369禿件斧,源其中已整改的奇355童件族,掀上報(bào)路局正在博整改的怨14棄件糊(音如羽:籮貨場蕩26t淺門吊勾勾滿負(fù)逼荷且電氣故障脈多扔,染已不適應(yīng)當(dāng)前襯作業(yè)量的需求爆和確保安全生妄產(chǎn)笛。暈tmis燙主通道速度慢笑,射上傳數(shù)據(jù)信息什密集度高批,巾有時(shí)會造成堵閣塞衛(wèi)。碗駝峰壓鉤坡及慘牽一線路肩只閃有溫7m餅或員3.2良m搶,餃不利于調(diào)車組料人員上下車安尾全等蠢)潤。猶二輛、領(lǐng)貫徹預(yù)防為主盈的方針倆,扇突出解決好然“遞三性頸”撫問題拍(抗一買)龜針對不同季節(jié)鍛的特點(diǎn)打好階旱段性安全戰(zhàn)役繳。頭做到超前培訓(xùn)胃,腦提前部署歌,粘突出重點(diǎn)蜓,集明確目標(biāo)私,普保證安全生產(chǎn)嗓穩(wěn)步推進(jìn)漏。顆一是重點(diǎn)加強(qiáng)柜對扣“另三節(jié)兩運(yùn)甩”梯及兩會期間的得安全防范喝。有為了保證重點(diǎn)憑時(shí)期的安全生蛾產(chǎn)小,臭我們要求全站嫁各級干部職工役樹立高度的政關(guān)治責(zé)任感牌,冬認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)傅措施六,選堅(jiān)持早動(dòng)手早莊安排瓦,科提前預(yù)測林,到提早防范錘。孟利用多種形式撓在干部職工中抖開展節(jié)日期間甲保安全驅(qū)、功保穩(wěn)定的思想繡教育執(zhí),渡提高干部職工浸的安全責(zé)任意很識和安全防范景意識沾。墨同時(shí)豆,飲各級干部加強(qiáng)研值班姻,腳嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場庭巡視制度芬,豬加強(qiáng)設(shè)備檢查毛力度俱,的組織有關(guān)車間思、笨科室開展了消糞防設(shè)備斤、爺駝峰設(shè)備葛、唇裝卸機(jī)械解、閃無線電臺捧、貝列尾裝臵泡、憤微機(jī)設(shè)備等方細(xì)面的安全檢查毫。劃加大了對關(guān)鍵存時(shí)間顫、殼關(guān)鍵崗位貫、昨關(guān)鍵作業(yè)的監(jiān)評督檢查超。賭二是全力以赴瓶保證河“或甲流私”戚期間的絕對安版全串。釘面對突如其來燈的甲流疫情睜,涼在抓好付“晚甲流練”予防治工作的同計(jì)時(shí)赤,振我們按照路局是的有關(guān)要求著,爽堅(jiān)持全體動(dòng)員破,殿科學(xué)防治混,處并正確處理好始防以“狗甲流企”轟與保安全阻、黨增效益的關(guān)系劑,識加強(qiáng)對職工的肌積極引導(dǎo)兼,肉保持設(shè)理性心態(tài)壩,過認(rèn)真組織盼,津積極應(yīng)對各種盲變化詠,胸保證了各項(xiàng)工遼作的正常進(jìn)行找。福并把安全生產(chǎn)艇放在突出重要助的地位院,膏克服斜“肆甲流勤”葉給安全生產(chǎn)帶傻來的不利影響格,為從每個(gè)人自身緒做起稱,拼樹立遵章守紀(jì)啊的自覺性燙,鐵落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)毀。鄰加大了對關(guān)鍵煎作業(yè)播、儉關(guān)鍵時(shí)間的卡淺控裕,館加強(qiáng)對雙休日職、劣后半夜的檢查模,份杜絕職工脫崗暈、蝴私自替崗和班雞前飲酒以及違唇章蠻干現(xiàn)象斷,樣確保每天至少句有一名站領(lǐng)導(dǎo)瞇帶隊(duì)組織人員趁深入到生產(chǎn)一遞線進(jìn)行檢查廢。劑由機(jī)關(guān)干部組寧成的機(jī)動(dòng)突擊堡隊(duì)到與外界接計(jì)觸較多的客運(yùn)中車間加崗播,焦確保了笑“茫甲流驕”篇期間的安全生根產(chǎn)詢。鴉三是強(qiáng)化防洪外防汛安全措施存的落實(shí)獎(jiǎng)。拘首先加強(qiáng)對職符工的汛期安全獻(xiàn)培訓(xùn)帶,寇熟練掌握暴風(fēng)濃雨天氣條件下鋤的行車辦法和裹安全措施挑,囑并主動(dòng)做好與朽當(dāng)?shù)貧庀笏奶贡O(jiān)測部門的聯(lián)噴系索,翠及時(shí)掌握信息鴨,三提高防范能力靈。層切實(shí)做到了思役想到位籍、澤責(zé)任到位棉、支工作到位小、載指揮到位常。延堅(jiān)持集中領(lǐng)導(dǎo)早、垮統(tǒng)一指揮的原備則弟,畜堅(jiān)決執(zhí)行鐵道向部關(guān)于防洪搶妹險(xiǎn)的四個(gè)雄“摘不折不扣胖”薄的要求街,對嚴(yán)格按照分局效防洪拜“福九個(gè)到位房”向的工作部署次,雖執(zhí)行暴風(fēng)雨等抹天氣情況不明烤時(shí)堅(jiān)決秀“幕攔受、葛停掩、驚扣敘”攪列車的紀(jì)律鎮(zhèn),船杜絕了臆測行國車及盲目放行蠟列車趕(竭如楚:扁8炭月默2正日體,郵調(diào)度車間丙班秀值班員董春生乓,堆在客車幣1331球次由下行場份1懷道發(fā)車后監(jiān)視蛙列車進(jìn)路時(shí)熟,究發(fā)現(xiàn)引7叮6犁—版100財(cái)號軌道區(qū)段無尊光帶顯示亞,劃立即使用無線種電臺呼叫司機(jī)公停車優(yōu),款防止了一起客樸車險(xiǎn)情鬼),伏確保了汛期行拔車安全酒,哭四是強(qiáng)化防寒賞過冬準(zhǔn)備及落秤實(shí)工作黑。沉為了確保冬運(yùn)臘工作的順利進(jìn)互行譜,鵝安全優(yōu)質(zhì)地完蟲成各項(xiàng)任務(wù)哪,霧扎扎實(shí)實(shí)地做退好防寒過冬準(zhǔn)翠備工作且,女貫徹執(zhí)行哈鐵踢安監(jiān)電第懷[2008]垂298愧號文件要求率,任我們在入冬前米認(rèn)真制定了防稍寒過冬安全措棚施匆。闖由站長黨委書湖記任組長成立戲了防寒工作領(lǐng)厭導(dǎo)組響,禾同時(shí)去,似由主管副站長盈牽頭儲,似分別成立了設(shè)旺備安全檢查組扯、瓣物資備品發(fā)放貫組及安全技術(shù)乒教育培訓(xùn)考試?yán)M委。竄另外成立了八登個(gè)除雪隊(duì)驢,胖對冬季除雪工陶作進(jìn)行了明確疫分工和具體安魂排剖,業(yè)在早預(yù)防扛,兔早發(fā)動(dòng)伏,造早準(zhǔn)備葛,乓早動(dòng)手俊,焦充分急預(yù)想這一系列綁思想的指導(dǎo)下備,陰提前采取有效激措施短,詠加大了防寒過蛛冬教育培訓(xùn)伶、抵勞保發(fā)放板、圓現(xiàn)場監(jiān)控及設(shè)婦備檢查整改力倚度透,蓋認(rèn)真做好防寒因過冬的各項(xiàng)準(zhǔn)放備工作及落實(shí)穩(wěn)工作翁,慮切實(shí)做到了思誕想偽、汗人員車、玉備品壩、攔措施窗“拔四到位偶”延,糠取得了冬運(yùn)工鳳作的平穩(wěn)有序報(bào)。銷(茄二值)還不斷完善和落雪實(shí)關(guān)鍵作業(yè)麗、過關(guān)鍵崗位的卡征控措施逼。閱1吩、運(yùn)把人身安全放蜻在突出重要的葉地位著。惜結(jié)合分局下發(fā)透的哈鐵安監(jiān)電與[2008]崖134姜號文件關(guān)于開折展人身安全教躺育活動(dòng)的通知鼓要求疫,垃加強(qiáng)了對人身老安全工作的組蒙織領(lǐng)導(dǎo)和安排繩部署虹,惡搞好宣傳教育惡,惠大力開展學(xué)習(xí)您?莖安全生產(chǎn)法跨?抖、蓋?圾職業(yè)病防治法疾?壇、剃?陵鐵路企業(yè)傷亡典事故處理規(guī)則壟?阿和國家鎖、者部缸、秀局有關(guān)人身安遣全管理標(biāo)準(zhǔn)干、中制度的培訓(xùn)教枯育冊,逃開展人身安全艘事故案例教育遺,驗(yàn)組織全體干部揀職工開展學(xué)標(biāo)償、挖對標(biāo)杏、相達(dá)標(biāo)活動(dòng)抱,翼并有針對性地姥抓好制度落實(shí)弓。助由安全振、撒技術(shù)般、筍教育仁、后辦公等科室人臭員組成了人身船安全檢查組管,消深入各車間陽、旁公司進(jìn)行安全窗檢查努。攀并對全站端20殿多個(gè)主要工種捎的近述40鹿個(gè)崗位進(jìn)行了熱綜合分析拾,行結(jié)合歷年來發(fā)凱生人身事故的蓋情況驗(yàn),的以調(diào)車組人員則、夜列尾作業(yè)員判、籍商檢皇、某裝卸作業(yè)人員華、晶鍋爐采暖人員吩和三新人員為稀重點(diǎn)嫌,賊嚴(yán)把橫越線路最、湖鉤檔作業(yè)等人號身安全的關(guān)鍵油環(huán)節(jié)膛。仆同時(shí)心,府對防寒過冬備腔品質(zhì)量嚴(yán)格把念關(guān)摸,鉛為強(qiáng)化人身安辮全創(chuàng)造條件火??臣訌?qiáng)對交通安淺全的管理敗,迅嚴(yán)格派車制度幫,施防止擅自駕車拳和私自出車造黎成交通事故故。纖2齒、乒全力以赴確保萬施工安全毒。啄今年我站的施鋤工任務(wù)較重度,夸尤其是零10續(xù)月證22斤日至聰31培日期間的站區(qū)挪大面積換岔施盜工工期長副、取影響范圍大鹽,則為了抓好施工牽中的作業(yè)控制豬,船減少施工對運(yùn)草輸安全的威脅訪,軟我們堅(jiān)持在施尋工前對施工安眉全措施精推細(xì)長敲同,反組織施工有關(guān)歇人員認(rèn)真學(xué)習(xí)凍施工計(jì)劃和安晉全措施臣;仇施工中嚴(yán)格執(zhí)徐行安全標(biāo)準(zhǔn)丑,營充分發(fā)揮車站筆干部漂、洋車間干部及當(dāng)狹班作業(yè)人員三治套卡控體系的噴作用洗,鞭堅(jiān)持對施工現(xiàn)勉場的安全情況餓進(jìn)行跟蹤掌握皇,萬按時(shí)到崗到位標(biāo),府盡職盡責(zé)香,棚加強(qiáng)監(jiān)控嘩,奸嚴(yán)格落實(shí)干部胳不到崗竿,刻堅(jiān)決不能開工詳,胡同時(shí)加強(qiáng)崗位展間的互相聯(lián)控欣,旬強(qiáng)化丘“壺四個(gè)一致慢”迅;甲篇五兩:匙鐵路建設(shè)工程棕質(zhì)量安全專項(xiàng)毅整治活動(dòng)總結(jié)聞質(zhì)量安全專項(xiàng)貢整治活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)橫依據(jù)瞇**努建指委《制關(guān)于開展迎2011慨年酸**月鐵路建設(shè)質(zhì)量熔安全專項(xiàng)整治低活動(dòng)的通知征》素(墊**隨安函旁[2011]服148少號群)庫精神判,荷我部繼續(xù)按照杏《皺**指鐵路轎**愈標(biāo)工程質(zhì)量安岸全專項(xiàng)整治活嶺動(dòng)實(shí)施方案爪》惠開展第三階段節(jié)“棋分析總結(jié)階段黃”奔對質(zhì)量安全專畫項(xiàng)整治活動(dòng)及競時(shí)進(jìn)行總結(jié)責(zé)。電現(xiàn)將活動(dòng)開展威的具體情況匯蓬報(bào)如下波:毫一擊、四開展活動(dòng)的典術(shù)型做法胡我指接到通知園后召開了關(guān)于渣開展質(zhì)量安全杯專項(xiàng)整治活動(dòng)盾的專題會議院,漠結(jié)合本標(biāo)段的越工程實(shí)際情況辭,私進(jìn)行了全面部教署撤,丹針對重點(diǎn)整治吉的問題忍,拴制定具體排查擔(dān)問題分析及整悠治計(jì)劃安排和估詳細(xì)的實(shí)施方紫案討,瞞起草下發(fā)了菌《是**土鐵路擇?捷標(biāo)工程質(zhì)量安尿全專項(xiàng)整治活爹動(dòng)實(shí)施方案張》寒(論**找安膠【炮2011招】平49蒼號秘)閣對活動(dòng)的開展墊和問題的排查壤分析騙、智整治計(jì)劃的推炕進(jìn)落實(shí)做出詳擴(kuò)細(xì)的安排濾。桐成立活動(dòng)檢查霸領(lǐng)導(dǎo)小組魄,公局指揮部安全勇、獲質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)亞小組熊,繳全面負(fù)責(zé)本標(biāo)捏段質(zhì)量安全專嫁項(xiàng)整治活動(dòng)的耕安排部署糾、軋督導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢礦查驗(yàn)收維。組長:***脅副組長暮:紡***成員:***捎領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)灘質(zhì)量安全專項(xiàng)盛整治辦公室遲,淡辦公室設(shè)在安袋全質(zhì)狼量部墻,塑具體負(fù)責(zé)活動(dòng)近的日常管理工浮作腰、慈資料信息收集幼與上報(bào)和總結(jié)膏等工作考。然各項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)也要成立質(zhì)量單安全專項(xiàng)整治獻(xiàn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)誕,檔負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管胞段范圍內(nèi)質(zhì)量役安全專項(xiàng)整治莫活動(dòng)的具體落泡實(shí)工作馬。麻我標(biāo)段的質(zhì)量父安全專項(xiàng)整治把活動(dòng)在建設(shè)指她揮部統(tǒng)一安排降部署下鉆,溝深入開展自查里自糾活動(dòng)跟,穗同時(shí)接受建設(shè)邪指揮部和路局宿的監(jiān)督檢查裝。品深入開展自查孝、鉆集中檢查和全尖面排查捐,于認(rèn)真排查梳理督各種質(zhì)量安全遣問題最,俗深入細(xì)致地分?jǐn)D析出問題存在離的根源誰。脖我標(biāo)段從網(wǎng)4食月橫20菜日開始至紅6謝月底開展了衡“初對標(biāo)學(xué)標(biāo)活動(dòng)甘”釣?;鞂W(xué)習(xí)重點(diǎn)汁:逼與工程有關(guān)的仙規(guī)章制度匹、淚管理辦法退、少管理規(guī)程和驗(yàn)騾收標(biāo)準(zhǔn)繭,擺特別是新頒布拒的高速鐵路施煉工技術(shù)指南及遮施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)邁,枯參加了建設(shè)指意揮部統(tǒng)一組織萄的考試揚(yáng)。戒6餓月份我經(jīng)理部塘開展安全生產(chǎn)筑月活動(dòng)銀,付積極組織開展銅安全月主題知解識競賽和橋梁鴉隧道施工安全棋知識答題活動(dòng)唇、鴉安全生產(chǎn)公益要活動(dòng)及組織職供工康、掙施工人員觀看綱“匙安全生產(chǎn)月噸”碎主題宣傳片等糟豐富多樣的活芳動(dòng)內(nèi)容勸,胡進(jìn)一步提高參坑建人員的安全持質(zhì)量意識呈,扮真正從實(shí)質(zhì)上遍做好安全質(zhì)量伍管理工作藏。終8拴月敢20城日我指配合務(wù)**字鐵路局和建設(shè)怖指揮部進(jìn)行了卸迎接國務(wù)院高松速鐵路安全大煎檢查的自查自廟糾葛,印8劑月弱21究日我指配合國胡務(wù)院高速鐵路深檢查組對我標(biāo)握段進(jìn)行了安全譯質(zhì)量大檢查城。招9匠月錘3燒日我指譜按照集團(tuán)公司魚部署的全國師“忌質(zhì)量月器”雖活動(dòng)要求冬,關(guān)圍繞灑“假建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國顫,遲共創(chuàng)美好生活要”瓦的活動(dòng)主題鑼,份進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論