工程項目監(jiān)察管理制度

工程項目監(jiān)察管理制度1.總則1.1目的本制度的制定是為了加強工程項目的監(jiān)察管理，保證工程質(zhì)量，促進項目的順利推進。1.2適用范圍本制度適用于該企業(yè)內(nèi)所有工程項目的監(jiān)察管理。1.3主管部門該企業(yè)的工程項目監(jiān)察管理主管部門為項目管理部門。2.監(jiān)察范圍和內(nèi)容2.1監(jiān)察范圍監(jiān)察范圍主要包括工程項目的施工過程、施工現(xiàn)場等。2.2監(jiān)察內(nèi)容2.2.1工程施工的技術(shù)、質(zhì)量和安全管理；2.2.2工程質(zhì)量的檢測和評定；2.2.3施工現(xiàn)場的環(huán)境保護；2.2.4施工中的防火、防爆、防雷、防震和防盜等安全管理；2.2.5消防設(shè)施和用電安全管理；2.2.6施工合同的履行情況。3.監(jiān)察程序3.1建立檔案在工程項目開始前，主管部門應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)規(guī)定，在工程項目檔案中建立監(jiān)察檔案，包括監(jiān)察計劃、監(jiān)察記錄、監(jiān)察報告等。3.2監(jiān)察計劃項目管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)察范圍和內(nèi)容，制定監(jiān)察計劃。監(jiān)察計劃應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)察的時間、地點、對象、內(nèi)容等。監(jiān)察計劃應(yīng)當(dāng)報批后執(zhí)行。3.3監(jiān)察記錄監(jiān)察記錄應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題、意見和建議等。監(jiān)察記錄應(yīng)當(dāng)由監(jiān)察人員填寫，由主管部門進行審核并簽字，存放于項目檔案中。3.4監(jiān)察報告監(jiān)察報告應(yīng)當(dāng)由監(jiān)察人員編寫，并由主管部門進行審核后簽字。監(jiān)察報告應(yīng)當(dāng)包括工程項目的監(jiān)察結(jié)果、存在的問題、整改措施和整改時限等。監(jiān)察報告應(yīng)當(dāng)及時通報相關(guān)單位和責(zé)任人，并送交公司領(lǐng)導(dǎo)。3.5整改和驗收存在問題的單位和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)制定整改措施，并在整改時限內(nèi)完成整改。主管部門應(yīng)當(dāng)對整改情況進行跟蹤檢查，并做出驗收結(jié)果。驗收合格后，方可進行下一步工作。4.監(jiān)察結(jié)果和效益評估4.1監(jiān)察結(jié)果監(jiān)察結(jié)果主要包括存在的問題、整改措施和整改時限等。監(jiān)察結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時通報相關(guān)單位和責(zé)任人，并送交公司領(lǐng)導(dǎo)。4.2效益評估主管部門應(yīng)當(dāng)對監(jiān)察管理制度進行效益評估，以提高監(jiān)察效率和益處。5.法律責(zé)任對于不按照本制度進行監(jiān)察管理或者違反本制度規(guī)定的組織和責(zé)任人，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。對于因不按照本制度進行監(jiān)察管理或者違反本制度規(guī)定而造成的損失和不良后果，由責(zé)任單位和責(zé)任人