危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、背景及意義為了加強(qiáng)危貨企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工人身安全和企業(yè)生產(chǎn)秩序，減少事故發(fā)生和損失，應(yīng)建立危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度可以有效地提升值班領(lǐng)導(dǎo)工作質(zhì)量，即時(shí)響應(yīng)突發(fā)事件、調(diào)度應(yīng)急救援、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管等工作職責(zé)。二、建立制度的基本條件危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度應(yīng)建立在以下基本條件的基礎(chǔ)上：2.1人員條件值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有從業(yè)資格證書，并接受過相關(guān)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，了解《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場所安全規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度。2.2設(shè)施條件危貨企業(yè)應(yīng)配備完善的安全管理設(shè)施，包括監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警器等，確保值班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故，并快速采取有效的措施進(jìn)行處置。同時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備辦公設(shè)備，如電腦、電話等，方便應(yīng)急處理時(shí)進(jìn)行溝通。2.3制度條件應(yīng)建立危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度明確責(zé)任、職權(quán)、職責(zé)和工作流程。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)了解公司應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急流程，及時(shí)正確地啟動應(yīng)急預(yù)案。三、值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的內(nèi)容3.1值班選擇和交接危貨企業(yè)應(yīng)將值班領(lǐng)導(dǎo)安排在熟悉本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的人員中選擇，工作時(shí)間應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，并對交接班流程進(jìn)行規(guī)劃。3.2值班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保證：組織指導(dǎo)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。不定時(shí)到企業(yè)安全裝備區(qū)、危險(xiǎn)品庫、廠區(qū)維修區(qū)、設(shè)備房等關(guān)鍵部位檢查監(jiān)督。做好各項(xiàng)災(zāi)害事故的報(bào)告和紀(jì)錄工作，及時(shí)向上級匯報(bào)災(zāi)害事故情況和處理情況。掌握本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急流程，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急流程辦事。按照值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，協(xié)調(diào)解決上級、下級、同級單位的安全生產(chǎn)問題。3.3值班領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)值班領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)包括：調(diào)度資金、能源和人力等物質(zhì)資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)安全問題。開啟停產(chǎn)、停工、封鎖、撤離、隔離、疏散等應(yīng)急措施，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員進(jìn)行救援工作。對不執(zhí)行安全生產(chǎn)工作法制、不按應(yīng)急預(yù)案指揮調(diào)度的人員進(jìn)行處理。3.4值班領(lǐng)導(dǎo)的崗位變動值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將工作交班資料整理齊，清點(diǎn)現(xiàn)場物資，尤其是重要的現(xiàn)場安全生產(chǎn)文件資料留存?zhèn)洳?。四、預(yù)期效果危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的實(shí)施將有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工意識和能力，加快安全